【旧コム】NTTドコモビジネス Part1

**名無しさん** · 2025/06/17(火) 11:20:42.76

前スレ
【DCC連携】NTTコミュニケーションズ Part7
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1742523293/

【DCC連携】NTTコミュニケーションズ Part6
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1736154561/

**名無しさん** · 2026/01/08(木) 01:25:32.65

あれ、絶対「語りスト」のダジャレだと思ったんだけど、違ったんだよなぁｗ

**名無しさん** · 2026/01/08(木) 04:11:58.65

・catalyst=促進の働きをするもの相手に刺激を与える人
・Restructuring=組織再編、組織再構築の為に不採算事業や部署の縮小（ダウンサイジング）それに伴い従業員の整理解雇(退職勧奨)

2010年代～2020年代序盤、NTTグループ内紛の皺寄せにより旧コム組織再編の波に飲み込まれてもういない人の遺影リスト
現在も掲載中のうち少なくともコロナ禍前～直後に自分と同じフロアで仕事していた人達はほぼ居ない
コロナ禍のオフィス縮小ビル移転、リモートワーク化、全社規模の組織再編を隠れ蓑にして未だに隠蔽されている

**名無しさん** · 2026/01/08(木) 04:21:51.95

20代30代単身者は社宅廃止、住宅手当廃止で住む場所すら無くなりその他手当も削減
ドコモ転籍後から賞与がドコモとアベレージされて上昇するがそれまでの数年間でかなりの若手が去った
後から若手役職登用推進が始まるが、実行された時点で次が無い程度の人材が課長担当部長部門長へ昇格続き不可解な妖しい業者との委託契約や役職者によるセクハラ事件も増えたな

成果不問の社風の中で「◯◯さんの紹介」「◯◯さんの後輩らしい」という口利きのポンコツばかり上位役職に就き新卒ハイスペ若手からは早々見切りをつけられる