ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 93

**名無しさん** · 2025/01/31(金) 00:26:41.29

92がワッチョイだったので立て直した。

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 91
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1736991231/

**名無しさん** · 2025/03/25(火) 23:10:21.65

十年くらい前までは外に3時間出れば500円貰えた
外仕事では食堂も使えないし貴重な昼飯代だったのに

**名無しさん** · 2025/03/25(火) 23:11:49.33

茸からコム法人営業に出向されたけど、質の低さヤバイな
エンジニアリングや保守含めて場当たり的で雑過ぎる
脱出出来て良かったけど東西に任せた方が良いだろ

**名無しさん** · 2025/03/25(火) 23:21:04.62

公募って面接無しの組織もありますか？
落ちた場合、FBありますか？

**名無しさん** · 2025/03/26(水) 09:09:48.26

>>415
質問の意図がよくわからんけど面談は必須
フィードバックは不合格者にはちゃんとしろとのお達しは出ているけど各組織任せ

**名無しさん** · 2025/03/26(水) 10:22:34.62

一方で、岩本氏は、「ローカル5Gの市場全体が、制度化以降、当初の見立てより3、4年遅れている」と語る。NTT Comの実績も、大多数はPoC（実証導入）であり、商用導入は22%にとどまっているのが現状だという。

ローカル5Gなんて導入メリットあるわけねーじゃんw

**名無しさん** · 2025/03/26(水) 11:12:22.38

コストメリットもあまり無いし、ほとんどの企業は無線LANで十分よな

**名無しさん** · 2025/03/26(水) 11:20:09.22

Wi-Fi HaLowもあるからね
通話はPHSでも良い

**名無しさん** · 2025/03/26(水) 11:21:30.86

IWONは完全に不要

**名無しさん** · 2025/03/26(水) 11:35:16.88

都会では用無しでも、音声通信固定インフラの全国エリア整備義務が外れたから離島や山間部の僻地用の無線通信用だろ

**名無しさん** · 2025/03/26(水) 11:38:18.03

同じNTT法改正で外国人社長が可能になったとかあるが、既存NTT内で評価上げてきた爺が選出する外国人だから変わらんだろ
西日本の取締役とか過去にも在日韓国二重国籍いたんじゃないか？

**名無しさん** · 2025/03/26(水) 11:39:33.72

それはスターリンクとかで良いんじゃね？
IOWNは詐欺みたいなもんだし、経産省も騙せないレベルだからな…

**名無しさん** · 2025/03/26(水) 11:40:35.44

じゃあNTT消してKDDIさんで良いな…

**名無しさん** · 2025/03/26(水) 11:51:26.45

IWONというか光電融合は良いものだと思うよ
Nで作れる気がしないというだけで

**名無しさん** · 2025/03/26(水) 13:50:04.06

半導体製造なんて出来る訳ないじゃん
設計だって無理よ

**名無しさん** · 2025/03/26(水) 13:53:59.13

IOWNすごいと思うけど中国あたりにパクられて終わりそうな気がしてならない

**名無しさん** · 2025/03/26(水) 15:03:56.82

>>426
絵に描いた餅だと当初から思っていたが、Nは製造業舐めてるだろ

**名無しさん** · 2025/03/26(水) 15:17:54.66

製造業以外も舐めきってるから新事業失敗してるんですよ
中小ならコンサルで金取れるとか舐めた商材開発してるから

**見習い** · 2025/03/26(水) 15:31:02.68

絵に描いた餅というか
絵に餅描くのがお仕事なので

**名無しさん** · 2025/03/26(水) 17:35:31.75

今日発出された成果手当支払基礎額ってなにかわかる？
G3のM評価ですら成果手当が基礎額分上昇してない表を提示されてるんだけど誰か詳しく解説してほしい

**名無しさん** · 2025/03/26(水) 17:41:19.50

絵に描いた餅を喉に詰まらせた男

**名無しさん** · 2025/03/26(水) 18:38:00.98

d払い障害で使えねぇ
必要な事に金かけず無茶苦茶なコストカットやってるからこうなる
https://service.smt.docomo.ne.jp/keitai_payment/info/info_202503a1.html

**名無しさん** · 2025/03/26(水) 19:27:22.29

>>433
＞d払いの一部サービスがご利用しづらい事象が発生しております

頑張れば利用可能って事か
問題ないな

**名無しさん** · 2025/03/26(水) 19:34:56.32

>>434
何回アプリ開いてもバーコードが出てこんわ
下らねぇサービスに金使う前に既存のサービスまともに運用してくれや
終わっとる

**名無しさん** · 2025/03/26(水) 19:42:25.97

Nは昔からサービス利用不可であっても利用しづらいと評価するから

**名無しさん** · 2025/03/26(水) 20:00:26.19

d払いのメリットって何？
クレカで十分だわ。

**名無しさん** · 2025/03/26(水) 20:02:24.28

iD(d払い)タッチで問題なし！

**名無しさん** · 2025/03/26(水) 20:05:55.41

>>434
全くだめ
一部サービスって書き方が誤解を生んでる

**名無しさん** · 2025/03/26(水) 20:54:47.53

東北新幹線かdocomoかというぐらい不通には慣れてしまった

**名無しさん** · 2025/03/26(水) 21:50:46.52

年末になんか勝つるとかって記事みた希ガス
頑張ってほしい

**名無しさん** · 2025/03/27(木) 02:28:31.63

>>393
丸投げできるような部下がついたら大当たりだが、立場の弱い任用課長は
他の管理者から厄介な部下を押し付けられることも多く、そうなると
プレイングマネージャー＆残念すぎる部下の尻拭いで詰むこともある

**名無しさん** · 2025/03/27(木) 10:20:41.47

前代未聞な事が起きました！
「大阪・関西万博公式ガイドブック」で未来都市のイラストを描きましたが、完成品ではなく、制作途中でレイアウト検討のために必要と言われスマホで撮って編集部に送ったものがそのまま載ってました！
こんな事30年描いてきて初めてです！
https://x.com/aoyamakunihiko/status/1904866443684176048

**名無しさん** · 2025/03/27(木) 12:00:28.23

NTTデータグループの中山和彦副社長は日本経済新聞の取材に対し、2026年3月期に純利益で3年ぶりに「最高益を目指す」と述べた。事業拡大やデータセンター（DC）の不動産投資信託（REIT）への売却益などで利益を伸ばす計画だ。

また短期利益獲得のためにタコ足喰ってやがるｗｗｗ

**名無しさん** · 2025/03/27(木) 12:19:39.48

東大生の卒業式で初任給聞いてる番組があったけど
コンサルだと初任給で45万円とか50万円とか言ってて笑ったわ
こんなの聞いたらNTTに来るわけないね

**名無しさん** · 2025/03/27(木) 13:00:25.96

>>445
Nも初任給30万にして頑張ってるとは思うんだよな、このクラスは端から別世界

**見習い** · 2025/03/27(木) 13:03:16.95

直ぐに戻るけどな

**名無しさん** · 2025/03/27(木) 15:18:31.81

なぜNTTの株価は低迷を続けるのか？期待の次世代通信「IOWN」に欠けている「魅力的な物語」

https://gendai.media/articles/-/149766?page=4

**名無しさん** · 2025/03/27(木) 15:23:25.51

>>444
AIバブルは弾けそうだからデータセンター売り抜けるのは悪くない判断だと思うわ

**名無しさん** · 2025/03/27(木) 15:24:32.87

>>445
金融には勝てんね
Nも金融本格参入するなら報酬体系を別物にしないと人材集まらんぞ

**名無しさん** · 2025/03/27(木) 15:56:57.53

d払いで長時間障害出すような会社が銀行業始めたとしても金預ける気にならんわ笑

**名無しさん** · 2025/03/27(木) 15:59:53.16

フジ日枝退任
Nも老害は退任して非効率な役員体制見直せ

**名無しさん** · 2025/03/27(木) 16:29:04.82

>>452
フジ取締役の吉田真貴子って、SJ接待問題の元総務官僚だった山田真貴子と同一なのか
名前変えてフジ取締役に天下ったのに1年で辞任とか失敗だったみたいだね

**名無しさん** · 2025/03/27(木) 19:54:26.40

万博保守体制って閉幕まで続くのしんどいな

**見習い** · 2025/03/27(木) 20:55:31.92

最初と最後だけじゃない部署の人？大変だね

**名無しさん** · 2025/03/27(木) 21:03:27.37

オリンピックに比べたらマシだけど期間長いからね

**名無しさん** · 2025/03/27(木) 21:38:58.59

中途でコンサル転職どうしたらいい？

**名無しさん** · 2025/03/27(木) 21:48:25.45

>>457
まず服を脱いでPCの前で正座して転職サイトへ登録して

**名無しさん** · 2025/03/27(木) 22:34:12.28

>>457
PMP資格とNTTでのSEやシステム開発経験があればIBMやアクセンチュアとか転職出来る可能性あります。

**名無しさん** · 2025/03/27(木) 23:41:06.52

>>459
それなら公募でデータ狙った方が良いな

**名無しさん** · 2025/03/28(金) 01:09:24.15

システム開発とか全体オワコンだからな

**名無しさん** · 2025/03/28(金) 01:33:01.97

業績評価5段階の分布って体感どんなもんすか

**名無しさん** · 2025/03/28(金) 06:37:04.67

>>462
絶対だす

**名無しさん** · 2025/03/28(金) 06:50:45.98

絶対評価だと会社部署で大きく変わりそうだよね

**名無しさん** · 2025/03/28(金) 07:22:15.84

インシデント出した部署は全員Ue（うんこ）でいいよ

**名無しさん** · 2025/03/28(金) 07:28:25.83

>>465
インシデント起こす部署は定期的にやらかすからな
連帯責任にしないと駄目だ

**名無しさん** · 2025/03/28(金) 12:00:39.86

過去スレから

778 名無しさん sage 2024/10/19(土) 21:27:57.80 ID:INqUPyyj
Ex 2%
E 23%
M 25%
P 23%
Un 2%
と何かで見た記憶が

792 名無しさん sage 2024/10/20(日) 01:10:16.29 ID:BSlWewfK
昔の評価5とは違ってExは1割以上いるよ。

**名無しさん** · 2025/03/28(金) 12:05:14.39

>>466
コムエンジニアリングとコム公共(BS2部)ですね。

**名無しさん** · 2025/03/28(金) 12:08:48.81

Pってそんなにいるの？

**名無しさん** · 2025/03/28(金) 12:19:03.40

本当に枠あるのかね
絶対評価に変わったとは何だったのか

**名無しさん** · 2025/03/28(金) 12:24:57.70

Pだと組合が誇ってる春闘の成果なんかも皆無になっちゃうんすよねー

**名無しさん** · 2025/03/28(金) 13:31:44.35

残り25%はどこ行った…

**名無しさん** · 2025/03/28(金) 13:47:47.84

>>472
辻褄の合わない数字や論理を平気で出してくるのがNっぽいよな笑

**名無しさん** · 2025/03/28(金) 14:36:47.02

>>470
昔のような厳格な枠はないが、E以上が3割くらいが上限値

**名無しさん** · 2025/03/28(金) 16:25:48.02

予算枠あるから無茶すると人事から怒られて報復させられるんだよな

**名無しさん** · 2025/03/28(金) 16:33:24.19

絶対評価なのに予算がきっちり決まっているので、枠はある。割合は知らん。

**名無しさん** · 2025/03/28(金) 16:48:43.00

評価基準違うしグレード毎に枠あるの？

**名無しさん** · 2025/03/28(金) 16:53:10.71

>>476
この制度が始まる前の人事部説明のとき、「制度的には全員Ex評価もありえるの？」「人件費とか問題ないの？」って質問が出て、
人事部が回答に困っていたのを思い出したｗ

**名無しさん** · 2025/03/28(金) 17:03:23.70

評価結果の人数に応じて成果手当の割合が変わるんだから枠とか関係ないんじゃない？
極論全員がExだった場合でも、全員がMだった場合でも給与は同じになるってことでしょ
評価は絶対評価かもしれないが、それによる報酬は相対評価のままなんだよな、何の意味もないわ

**名無しさん** · 2025/03/28(金) 17:06:25.28

>>479
現場の好き放題にやらせると収集つかなくなるから組織ごとの評価に基づいて枠決めてんのよ
自分の部下の評価辛くしてもモチベ下がるだけだから

**名無しさん** · 2025/03/28(金) 17:09:20.51

>>467
絶対評価の概念が崩れるな

**名無しさん** · 2025/03/28(金) 17:29:34.35

>>468
何やらかしたんや？

**名無しさん** · 2025/03/28(金) 17:41:13.36

全員Mの場合、そのチームは事業計画達成してるのが前提。達成してなければ、Pの人もそれなりに出る事に

**名無しさん** · 2025/03/28(金) 17:51:41.47

>>482
防衛省 or オーダー流通システム + 漏洩でぐぐりゃいやでもでてくる

**名無しさん** · 2025/03/28(金) 18:44:37.24

TMSって個人目標達成してなかったら目標消せばええんか

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 04:23:04.82

>>479の言ってることが正しい。
うちの説明会では>>478に書いてある質問に対して人事が事実ベースで淡々と回答してて場がどよめいたわ。
おなじE評価でも「自分だけE評価」と「みんなでE評価」とで価値が全然ちがうってことだからな。
「絶対評価なのは個人ごとの評価のつけられかただけで報酬は各評価の割合で変動します」だとさｗ
だから理論的には周囲の評価が上がることはしないで自分の評価だけ上がるように行動するのが合理的なわけで、
部下がそんな前提で行動するかもなのにチーム成果をあげないといけない管理者は大変なはず。
なお人事的には「みんなでE評価」はありえないことが前提となっている。
なぜならそれは「みんな頑張った！すごい！」ではなく「そもそもの目標設定が甘すぎた」ということになるから。
そんなわけで管理者側は「みんなでE評価」とならないよう目標設定の難易度を調整するし、
それが事実上>>480の言ってることとほぼ同義になる

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 11:42:55.97

＞理論的には周囲の評価が上がることはしないで自分の評価だけ上がるように行動するのが合理的

これに尽きる
チームワークとか世迷い事
個人商店で他人蹴落として高評価狙うのが正しい
マネージャー視点だと他人のチーム蹴落として自分のチームのみ成果を出すマネジメントをする、のではなく自分のチーム配下メンバーの成果物を掻っ攫って自分個人の成果物にするのが正しい

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 11:50:10.30

単独で出来ることなんて限られてるんだし
結局は周囲と協調してイニシアティブ取る方が良い評価貰えるんだよね
蹴落とすとか個人商店とか浅はかすぎて笑える

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 11:54:46.12

仮にうまくいったとしても周りからは白い目で見られるわな。。。
若く出世したやつを周りがどう思ってるか容易に想像つくわ。

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 12:21:19.24

>>487
んでますますチームワーク度外視で自分本位に動く奴が上に行くんだろな
まじどこのクソコンサルの言いなりになってこんな欠陥人事制度作ってんだか

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 12:32:50.50

>>487
そんなに単純じゃないよ

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 12:35:20.45

IOWNはゴミみたいなこと書き込んだらBBX規制喰らったわw 中の人はマジ必死ですねwww

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 13:12:33.65

>>487
G4レベルの無能

>>492
糖質

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 14:05:42.84

1chで約束したのみたから是非頑張ってほしい

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 16:49:43.40

周囲と協調してイニシアティブ取るっていうのは「他者を巻き込んで仕事を押し付けつつ成果はきっちり自分のものにする」という意味なので他者を蹴落とす必要は別にないが、他者の評価につながることをするのが非合理であるというのもまた事実だな。
けっきょくのところ報酬まで含めた絶対評価制度になっていないのが歪みの原因としか思えん。

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 16:58:45.00

成果出るならまだ良いと思うよ
たくさん巻き込んで

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 17:18:31.85

>>495
給料意外のところで報いたいとか言ってるから全員の給料を上げるなんて考えは会社にはないんだわね
まぁ給料以外のナニで報いてもらったのか全くの謎だが

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 17:54:56.66

抜き打ち的に成果の詳細の裏取りして欲しい。他人の出した成果を口だけマンが自分の成果としてアピールしてるし、そもそも存在しない成果をアピールしたりとか何でもありすぎる。それが得意な人が出世して妄想施策、妄想ビジネス乱立しまくってて会社のリソース浪費しすぎよ。

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 18:00:43.86

>>496
害悪な施策もあるからね

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 19:00:10.36

コミュ力採用のおかげだね
当事者意識を持って他人の手柄を自分ごとのように話す力と
他人を巻き込んで責任回避する力が求められてる

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 19:13:03.14

無駄を無くして負担を軽くしても評価されないからな
仕事が増えていくばかり

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 21:08:45.71

なんて仕事減らんの？？

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 21:13:33.07

>>502
ハッタリでも害悪でも何か新しく始める奴が評価されて、無駄な仕事をなくそうと提案した奴は評価されないから
低レベルな会社

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 21:39:08.57

> けっきょくのところ報酬まで含めた絶対評価制度になっていないのが歪みの原因としか思えん。

そうだね　原資が一定である限り、今の"絶対評価"にしても昔の相対評価にしても
純粋なゲーム戦略としては人の足を引っ張った方が良いという発想が出てきてしまう
さすがにそこまであからさまな妨害工作するやつは稀だろうが、本来必要なチームプレイを妨げてるのは確かだろう

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 21:42:19.25

>>504
静かな退職じゃないけど、困ってる人いても見て見ぬふりする社員増えてるね

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 21:54:48.20

>>505
自分の範囲外の事はやらないよね、目標に書いてない事なんて成果にならないからなおさら
結果、イノベーションなど起きるわけもなく

そういや転居ありの異動なくすとか言ってたけどどうなったんだ？
またNお得意の口先だけ一丁前事案か？
https://www.fx2ch.net/archives/64233

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 22:35:31.94

>>502
新しく作るのは簡単だけど辞めるのは難しかったりする。辞めて問題ないんだよな？の担保を確保する必要がある。

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 22:41:30.56

>>506
100歩譲って一馬力なら単身赴任もし仕方ないし、共働きでも子供を諦めてるなら良いけど共働き子育て夫婦だと破綻するよね。
夫婦が同じNTTなら一緒に同じ勤務エリアにしてもらうとか出来るかもしれないけど、夫婦で別会社だとそういう融通も効かないだろうし。

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 22:43:02.01

転勤ってG2以上にすれば良いのに

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 22:46:29.82

>>504
社員が沢山目標達成して会社の業績が上がったら社員へのペイに還元するのが普通なんだけどな
ペイの原資は業績と関係なく固定という前提が意味わからん
業績がパッとしないときはそれを理由に春闘で賃上げ渋りまくってたのにな

**名無しさん** · 2025/03/29(土) 22:50:18.97

>>509
課長職以上のG1以上でないとかわいそすぎる。

**名無しさん** · 2025/03/30(日) 00:41:27.18

まあ結局帳尻があるから春闘で出た手当も4.5月分ですってことで、
6月からまた変わるんだよな

**名無しさん** · 2025/03/30(日) 00:58:27.12

>>511
管理職目指さないならG2に上げる必要ないから
転勤嫌なら降格してくれ