NTTファシリティーズ短絡12件目
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
不満の爆発が止まらない
チェックするためのチェック書類を作り続けろ!
※前スレ
NTTファシリティーズ短絡11件目
http://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1526991319/ 自分の能力の低さを棚に上げ、会社を非難する他力本願系バカ社員が集まるサイトです >>2
うまいこと言うね。
日大は沖〇が出身じゃないか?部門長クラスもちらほらいるよな? >>2
自社の待遇の悪さを棚に上げ、社員を非難する丸投げ系バカオーバーヘッドが集まる会社です 情報を吸うだけで活かしもしない、活かす知恵もないオーバーヘッド
技術力不足でコミュ障、外注丸投げの現場
どっちも終わってることを認識することから始めないとな >>2
社員には会社は変えられない
経営者や株主が会社を変えられる
つまり社員がどうこう言うなら、そういう社員が集まる会社を営々と作り上げてきバカな経営者連中とそれを引き継ぎ続けるバカこそが非難されるべきであって、
結局は組織に問題がある場合、指揮指導する立場の人間が非難されるのは当たり前、そいつらでしか会社は変えられないから
もしその当然の理屈が分からないバカなのか、自分は悪くない責任ないと組織の長が言うような無責任給料泥棒であるなら、
お前はさっさとその職を辞めろと、その地位に居てもなんにも役に立たないどころか、むしろ害悪でしかないことをせめて自覚して速やかに辞めてくれ
というのが社員の本音です こんなでかい会社変えれるわけないだろ
自分の職場ですら無理なのに この会社から自営業よ電気管理技術者とか保安法人に行ったやつっている?
以前のスレには本人登場してたけど >>6
>>8
会社にしがみ付く他力本願系バカ社員は、できない理由を探すのだけは得意です
お前の代わりは幾らでもいるさっさと辞めろ >>12
会社にしがみつくポンコツオーバーヘッド系管理者は現場に責任をなすりつけ搾取するのが得意です
お前の代わりはいくらでもいるからさっさと辞めろ オーバーヘッドに搾取される悔しさに現場が勇猛に吠えてますなー
でも負け犬の遠吠え 辞めもせず会社の悪口ばかり書いてる。
そんなに嫌なら辞めれば? >>10
自営業でやるのは楽しいよ。
自分のために仕事できるしね。
リスクはあるけど、
アホな上司に気を使わなくなったのが最高やわ。
チャレンジシートもないしね!笑
パソコンもあまり使わないから目も良くなった!笑
最初は大変だけど、世間は主任技術者不足だから
2年もしないうちに年収1000万はいくよ。
仕事も楽やし資格と経験があるなら絶対に電気管理技術者はお勧めです。 >>19
ほんとやねー
学歴も評価も関係ない。
自分が社長やからどうにでもなるもんな。
向上心がある人は独立した方がいいね。 >>19
おっ、本人ご登場?
会社は普通に実務経歴書に印くれた? 日本の為にも子供は2人以上産まないと。
NTTも子供を3人以上産めるように、
男女の育休や育児優遇推進しましょう。 オジサンばかりの職場で相談できるわけないじゃん。
父親に生理の話できんのか?って話 自営業はリスク多いよ
1000万の収入あっても、年収600万くらいのサラリーマンと同じらしい >>27
職種によるよ。
電気管理技術者の主な経費はガソリン代やから、
それだけやと収入のほとんどが所得になる。
工事屋さんと違って材料代も外注費もほとんどかからない、ほぼ一人作業やからね。
だからいかに経費で落として節税するのが楽しい。
飲みに行っても経費、妻に毎月専従者給与で20万円支払い貯金、それも経費。日本建築業国民年金基金に加入して毎月6万円貯金、それも経費。賢く所得を減らす。
ある程度の年収になったら会社作って
さらに節税対策。
ほとんど税金払ってないよー笑 >>28
そもそも技術なんかないからそんなこと出来るやついない。
上は技術があれば辞められるって知ってる
だから部署異動させ飼い殺す
早くみんな辞めよう 電気管理技術者もうまく客を確保出来れば良いけど、激安保安法人に駆逐されるんじゃないか
田舎でやつらが手を出さないようなエリアで客を確保出来ればよいけどさ >>28
自主独立の精神を見倣いたい
何より電爺の相手をしなくていいなんて羨ましい 恵まれている部分は当然の権利として、不満ばかり叫んでいる奴は、自分が若くして新電爺になっていることに気づいていない。 自分の能力の低さを棚に上げ、会社を非難する他力本願系バカ社員が集まるサイトです >>31
昔は価格競争で管理費が安かったけど今は逆に値段が上がってる感じ。
管理技術者不足もあるし、
みんな費用が安い法人で働きたくないから、
待遇の悪い激安保安法人は少なくなってるよ。 >>35
なるほど
自営業はやはりリスクがあるから、家族持ちの自分はサラリーマンとして生きるよ
お互い頑張ろう
子供が成人したら考えてみようかな 不満ばっかり言って他力本願で行動しない奴はこの会社に残った方がよい
独立したら機材揃えて自分で営業して、客を確保しないといけない
今までマニュアル通り、上から言われた通りに同じような設備を点検する仕事しかしたことない奴には無理だよ 独立したらでかい仕事できなくなるじゃん
つまんねえよ >大阪府三島郡島本町のいじめはいじめられた本人が悪い
>みんなそう思ってる
>誰も同情しない
↑
島本町民以外の皆さん
大阪府三島郡島本町はこういう町ですよ
苛めは犯罪
いじめられる側にも問題があったとしても
いじめてもいいという理由にはならない
それは、「鍵がかかっていなかったから泥棒に入った。
鍵をかけない方が悪い」と言っているようなもの 辞める辞めろ、色々書いているけれど、実
際子供がいたらやめられないだろう。
独身は踏み切ってもいいけれど。 >>41
子供いても普通に辞める人は辞める
子供が産まれたとか家を買った人が足元見られてよく転勤させられるのを見るが >>42
家を買うと転勤って、会社は何を求めているのだろうか。 >>49
文句言わずに働く奴隷
人生の節目ごとに転勤させて篩い分け >>48
うちの支店は専任採用しまくってるから余裕だよ
その代わり曲者揃いだから担当によっては内部崩壊してる >>52
そこまでして電気保安法人やる必要あるのかね? >>52
主技者を社員で揃えられたら上手くいくのか?
本スレでさんざんみんなが言ってる通りなら、社員だってDQNの集まりだろ
どっちにしろ大変なのは変わらないと思う >>53
そういうことか。電気保安に割いてる資格者は局所の選任に充てられないから、ベースロードの資格者不足がより顕著なのか。
それならグループ軽視じゃねえかよ。NTT本部はここにもメスを入れてくれ。 電気保安はかなりの割合が外人部隊だよ。
質は高くなくて事故率はNグループの数倍。
電気保安の主技者を対N業務に回したら毎日事故起こる >>57
外人って契約のおっちゃんたちだろ?
でも折角資格者がいるなら、きちんと教育してグループに充てればと思うな。
雑な手順書使って最低限の人数で年中年次点検をしてるんだから、事故多くて当たり前 FMってどんな仕事?
見地Kに言わせると、建築のポンコツ集団らしいけれど。
ファシリティーマネジメントとかいう言葉むかしあったよね? すぐ辞める契約社員なんか教育するかヴォケ
契約社員教育体制皆無の職場において契約社員はただのリスク、邪魔
要求レベルに達してない奴と契約して現場に投入するな それ全て本社社員が要求レベルに達してないことの証明にもなるね クソみたいなパワポ作るだけの仕事のくせにストライプのスーツ着てカッコつけてる本社 パワポに力入れてる所が時代遅れなんだよな〜
FacebookとかTOYOTAとかSUNTORYとか2〜3年前からパワポ禁止したのに・・・
あれ仕事してる気分に浸れるだけのお絵描きだからなw >>66
ストライプはこの際いいだろう(笑)
でも、なんでも気に障るんだよな。 で、勝ち組ストライプの我が世の春はいつまで続くのかね?
ガースー官房長官が携帯料金4割下げろと大黒柱ドコモに圧力加え始めたけど そういや、筒〇は今何やってんだ?最後は白島で見かけたけれどな。
齋〇なんかは天下らないとなにもできないだろう? ワイの部署wwwwwwwwww
61、57、55、53、53、20代(ワイ)
あたまおかしなるで >>72
「つけ火して 煙よろこぶ いなか者」 かつを
あの事件を思い出すわ・・・介護要員お疲れ〜 >>72
それすごいな、支店だよね?
それで業務回そうと思っている経営側がおかしいよね。 >>72
いやこういうところばっかりでしょ今の地域は
むしろそういう現状をなんで知らないのか不思議なんだが >>72
若手がどんどん辞めていくという関西か?
若手で補充しようにも爺が辞める前に若手が辞めるという、何をしてるのかわからない状況になってるなww
マジどうすんのこれ… >>72
良い方じゃん。
秋田、山形なんて半分契約社員だぞ。
東北は35〜45歳が殆どいない。
どうすんだろ? >>72
いまの世の中は3人の年寄りを1人の働く世代で支えてると云われてる
アンタのいる部署は日本標準より高齢化が進んでるということだ・・・ 今のヒラ爺さん何もしなくても600万〜700万は安定してるからな
昔はもっと貰ってたけど
それで若手に全て仕事おしつけてくるからそらみんな辞めていきますわ >>80
命削ってる実感があるほど残業してるのに、爺の足元にも及ばないのか。
もう制度として決まってるからどうしようもないけど、そらやる気無くすわ 給料安過ぎる割には職場環境が苦痛すぎる
会社に対しても不信感しかないしダメだなもう 365日分の安全唱和の日めくり・・・あれ幾らかかったんだ?ムダだろ・・・あんなの毎朝唱和したところで事故無くならんわ。 >>88
唱和しなければいいんだよ
うちの担当は埃被ってる まああれこそまさに「やっている感」を出すためのものだな…。
冷静に考えて、あの唱和やることで事故が減るかというととてもそうは思えない。
同じ時間をもっと別の有意義な事故を減らすことにあてた方がいい 最悪なのに
何で会社にしがみついてるの?
不思議な人達 ここは電電公社時代のクソ採用担当に騙されて新卒切符を地域に切ってしまい人生こんなはずじゃなかったってなってる奴らの吹き溜まりなの。グチ吐いて気を紛らわしてるだけだからお前みたいな奴は帰れ 愚痴って紛らわしている→しがみついている
忌み嫌っている電電爺と一緒じゃん。 最悪なのに何で転職しないの?
自信がないの?
→能力が低いからだろ >>98
つまり電験合格の強要は違法・・・てか電験取らないと社員にしないとか更に違法じゃん・・・ あんたらを雇うんだから素晴らしく寛大な会社じゃない?
辞めない方がいいよ、他じゃ使えないから(笑) >>99
いやよく読め
このブログに条文の根拠は皆無だぞ。
べき論と主観に終始してるし、一個人の口では何とも言えるからねぇ。
こいつの論理力が雑すぎ >>99
職場の人達へ迷惑をかけてるってことを電験を取らない人はわかってるのかな? >>72
まさかだけど、サビ残強要されてない?
おれも前の部署が20代一人だったのに赤字支店だったから普通にサビ残の強要されたからさ
額面で20ないのにサビ残してたおれも馬鹿だけど サービス残業は明らかな違法だよね・・・コンプライアンス何とかは? 電験取れ言うなら管理者から!
若手にばっかおしつけんな! 電験取れない奴って、今年は過去問と傾向が違った!とか、引っかけが多かった!とか毎年言ってるよね。ちゃんと努力した人は受かってるのに。で、兵隊と同じように管理職も取れ!とか言っているのは、恥ずかしいを通り越して哀れだわ。 >>107
生まれつき頭が悪くて取れない奴とかたくさんいるだろ?
Fラン企業なんだから要求レベルもFラン並みにしないとかわいそうだろ? 1771人いる第三種電気主任技術者のうち試験合格者は何人ですか? >>108
おれが電験取れないのって仕方ないことだったんだね そもそも、今の経営で電力って期待してないだろう。K越も都落ちした事実を受け止めろ。
電力系は二年間は冷や飯だろ。一級建築士持って会社を支えていかないといけないプレッシャー
とかないから気楽でいいな。 電気主任技術者は法律の制限でアウトソーシングできない 電力と建物維持は別会社にしてNの冠外して追い出せよ
実作業は下請任せの名ばかり主技を千人単位で飼う必要性ないわ どこのどなたにみなし設置者になってもらうんですか
通信ビルいくつあると思っているんですか
バカですか アウトソーシングさせないための法律になってるので回避方法はない。
なぜかというとアウトソーシングによるコストカットの先に「大事故」が
待っているのでそれを防ぐため。設置者の責任放棄を許さないというメッセージなわけで。 >>116
わらえる。
Fから電力と建物維持除いたら何が残るのか?
まさか建築とか言わないよな?
たいした建築してないくせに。
しかも若者は会社のお金で一級建築士取ったらどんどん辞めるじゃないか? >>123
建物維持は余りにもFのレスポンスが遅いんでUDから事実上の三行半を突き付けられただろうが?
電力も三相短絡だの無停電装置電源喪失だの似た事故ばかりで謝罪と賠償の繰り返しだろうが?
Fは建築とコンサルで生きてくんだよ。電力と建物の連中はさっさとスーツ脱いで作業服来る会社へ拾ってもらえ >>123
電力と違って、どんどんは辞めてないけどね >>124
Fのコンサル?
笑える。
Fの建築?
これまた笑える。
たいした設計できずに、変なとこにこだわって下請に笑われてるの知らないんだ。
何様だよ 電力とか言ってるけどビルメンの劣化版だろwww
国立の電気学科出といてビルメンとかめちゃくちゃ負け組だからな
そこだけ勘違いすんなよ? 電力は下請けビルメン以下だからなw
おんぶにだっこで何も出来ないくせにw
パイプレンチでナット外そうとした馬鹿いたらしいぞw >>127それって誰のことだ?
小〇大〇のことだろ?
ミツ〇ンか? 維持管理の地域なんて要らんだろ?穀潰し社員をオマケに付けて事業譲渡しちまえよ? 地域の維持管理って詳しくはどんな業務?ビルメン(清掃・警備他)の統括管理?
そんなの上前はじくだけの仕事か? >>134
そんな感じ
ビルごとに警備・清掃・設備・植木屋を管理してピンハネするだけの仕事
でもFの上乗せ分が高過ぎてビルオーナーから煙たがられてる
下請けからは訳のわからないチェックシートを煙たがられてる >>135
俺、下請けがしてる作業を自分がするようになるなんてやだよ。
ピンハネで楽に給料貰える今のほうがいいじゃん 今はいいべさ
問題は五輪終わって潮が引いて景気悪くなって働き手も少なくなった時
コスト押し上げるだけの上前はじき屋必要なくね?ってオーナーに言われるべ うちの部長は、オリンピックアフターこそ、我々のチャンスが来ると真顔で部議で吠えていたぞ。
本社の営業でそんなのあり?普通できひんやんと組合員課長は大迫やってますが?
もう終わりだよな… 今でさえ2020へ向けて鞭打って国内を疲弊させとんのに祭りの後のチャンスなんて来る訳ないやん!
しかも2019には国際公約守るためにアホのアベが消費税10%上げて消費マインド下げまくるんやで? ハハハ
NTTグループも再々編するのに、そこにFは入っていないよ。
ここから→つぶれやしないけれど、グループの最底辺として地べた這いずり回って生きていけるよ。
筒〇が昔、関西の研修で言っていた言葉。 >>132
知らないし。
つか、Fならどこでもいるんじゃない?変なおこだわりな奴ww >>140
潰れないことは重要
何の後ろ立てのない会社よりマシだと思うけど >>141
お前みたいなお花畑がいるから??なんだよ。
文句は言うけれど、何もできないあほが。
はいずってろ。 >>143
じゃあどうするの? 転職しないの?
愚痴ってるだけじゃ、お花畑の奴と何ら違いないけど >>148
お前本社の人間か?
別にそうでもないぞ >>143
あっ!ごめーん。
私もう辞めているんだわ。 辞めた奴がこんなとこ見に来るかよ。
ぶら下がり愚痴君が嫌なら辞めろに反論出来ないから、虚言しているとしか思えん。 虚言してるとしか思えないんだったら何で顔真っ赤にしてKDn5gfgPに噛み付いてるんですかね?
実態さらされて図星つかれたからレスした犯人探ししてるとしか思えないんですけど〜www >>153
顔が真っ赤なのかどうやって確認したのwwwwww >>154
「顔真っ赤」ってのは5chの煽り用語ですのだwww 今日の部議で組合員課長(推定55~56歳)に言われた。
俺たちはもういいけれど、今の40代前半まではあと数年でろとうに迷うことになるぞ。
この会社もう何年も前から危ないというか必要性がないからな。
そんなこと普通部下に言う?
この人仕事できなくて有名というか、高校出て電電公社に入社組なのかな?
建築士も2ndみたいだし。
本当に再編されてしまうのかな? >>157
ずーっと前からあと数年って言ってて今に至る >>157
だから、そうならないように一般市場の割合を増やそうと皆で苦しんでるんだろ >>157
むしろFのヤバさを正直ストレートに教えてくれる良い上司だと思うわ >>157
建築?仮に40代で放り出されるとして施工管とか親方として現場出れる腕と度胸ある? >>161
ピンハネする楽な仕事の仕方しかしてないから無理 こういう雰囲気を求めてたんだよ
5chはこうでなくちゃ
真面目な議論して情報漏洩すんなよw
馬鹿話に徹しろよw ドコモ絶好調、コムはデータと一緒に海外行くし、東西はIP化で合体しそうだけどFは何もない
Fは何もない >>166
ドコモの料金4割下げの政府圧力を忘れてるぞ。
民業圧迫だから全額回答はしないだろうけど、もしそれに近い回答をしたらFなんか真っ先に切られると思ってる。 >>167
前みたいに893野田聖子がキャンキャン騒いでるなら気にしないけど
今回はガースー官房長官が発言主だし内閣も4割下げを推進する方向
五輪までに3社に対してゴリ押し圧力加えて来そうな悪寒 い
や
なら
や
め
よ
う
よ
優しいバージョン 品川新駅ってGPビルのそばじゃない?
設計なんかはからんでないの? ジジイ
話を聞かない奴に話をしても無駄ですよw
上から目線で自分を棚上げし笑いながら言っちゃう鈍感力
貧乏ゆすりが目障り、ドンドン床に響いてウルサイ
お昼ご飯を食う時くちゃくちゃ耳ざわり
食べるのが遅い
遅いくせによく喋る >>180
クビは冗談だけど針のむしろではある。
というか、正式な業務命令外ではないのに、その成果で本来業務に影響が出るってそもそもおかしい。 >>183
おっさんはほぼ認定
技術社員は半分ぐらい
いい足切りラインなんだろ 李 垠(り ぎん、イ・ウン、朝鮮語: 이은、光武元年(1897年)10月20日 - 1970年5月1日)は、
大韓帝国最後の皇太子で、日本の王族、李王(李家当主)。大韓帝国時代の称号は英親王。
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%9D%8E%E5%9E%A0
李 玖(り きゅう、イ グ、이 구、1931年12月29日 - 2005年7月16日)は、李王垠の第2子。
父は大韓帝国の元皇太子で李王、母は日本の皇族である方子女王。
王公族としての身位は王世子、敬称は殿下。
なお、今上天皇とはともに久邇宮朝彦親王を曾祖父とする又従弟に当たる。
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%9D%8E%E7%8E%96
明仁(あきひと、1933年(昭和8年)12月23日 - )は日本の第125代天皇(在位: 1989年(昭和64年)1月7日 - )である
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%98%8E%E4%BB%81 >>182
業務命令です
会社が模試とか用意してるでしょ
だから取らない限り昇格しません >>188
持ってなくてもA評価の穀潰しがいるんですが、、、それは、、、 >>188
業務命令なら自宅学習も拘束時間になるだろ。
金払えや 柳○昌一自演乙
携帯3、4台とパソコンによる、脅迫や強要により(残忍画像、場末、過疎スレ、老害など)、神奈川板、メタル板を荒らし、捏造(学校名記載)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損(会社を侮辱)をする。服オタ粗○ン獣臭ニート
と思うマサ 文系女はセッ●ス要員
なまえもセッ●ス担当に変えちまえよw FとF地域で給料差ありすぎてその時点でやる気ない
ずっと現場いるF採増えたし >>199
地域社員と電爺が辞めまくってるからFとF地域分けた意味が無くなってきてるんだよ
地域いても仕事の幅狭まるだけだし給料は劣化だし何の意味もない
経営状態も糞だから米屋みたいに一本化せーや 一本化するよりFなくした方が根本的解決になる・・・ >>201
今いる社員が食ってけなくなる。根本的な解決になってない >>200
競合他社より業務費が高くなる。給料の安い地域が使えなくなる一本化は解決策にならない >>203
上に合わせるわけないじゃん
下に合わせるんだよ >>204
まぁここぞとばかりに下に合わせて、労務費を下げてくるよね。
米屋はどっち側に合わせたんだ? 下に合わせないと一般は無理でしょ
内々だから高い業務費に目を瞑ってもらってる
米屋は組合を骨抜きにしてから真綿で首締めるように・・・ >>204
地域の割合どんどん増やせばいい
F社員の給料は下げない
これ最高 >>207
それが裏目に出て地域辞める奴が後を絶たないんじゃないか! 結局今のF社員に対して仕事の見合うF部署がいくつあるんだか
組織再編しまくった結果F地域部署に転籍社員だらけになってる
一社化してよくある総合一般で給料差つけたらいいんじゃないの
未だに電験取れないやつはガラガラポンで >>209
いいんだよ見合う部署なんてなくて。
安い地域使って、自分達の給料維持するのが目的だから 現場SCで仕事少ない、簡単な仕事してる給料高いF担当社員がいて逆に仕事多い、
難しい仕事してる給料やっすいF地域担当社員がいるんですが!
この場合、地域会社はどうモチベーション上げれば良いですか?
以上電験の試験現場からお送りしております! >>214
主査クラスならわかるけど仕事しないのに電験だけ持ってて偉そうにしてるF社員とかの方が評価がいいの納得できんわ。そりゃF地域は電験とったら辞めるわな 技術一辺倒じゃ評価されんだろ
会社からはペーパー電気主任のゼネラリストが求められているんだと思う おっし多分電験受かったわ!
研修とかサポート色々ありがとうな!
そしてさようなら! おめでとう!リサーチしっかりして良い会社に転職してくれ! 例年通り理論のみ受けて直帰、、テケトーに虚偽の報告書とばすから本社は取りまとめ宜しくだZE★ 今年は難しかったん?
平成最後だからボーナスになると思ってたが この会社にいると電験の有無が全てのように思ってしまいがちだが、
転職市場で必要なのは経歴と腕だぞ
2、3年目でSCにしか居なかった奴がイキって公務員以外に
転職考えても痛い目にあうから注意な >>219
周りに迷惑かけてるってわかってるのか
能力低いな 受かれば官軍、落ちればDQN
受けない野郎はクソ野郎 この会社で電験もって実際に使ってたとしても、外行ったときにまともに主任技術者の仕事できるの? >>230
どうせハンコ押すだけの糞みたいな仕事だから一生ー取んねーよwww
クビにしたきゃクビにしろよwwwwwwwwwww 今日電験試験日だったのか
完全に忘れてたー☆
体調不良だった事にしよっと まじで電験三種にこだわるんやったら、認定も認めるとかなんか手打てよな せっかく学校で電験認定の指定科目取ってきたのに、認めないとかクソ制度すぎるやろ あんなアスペルガー資格やってられるかよ
管理者もやれよ >>235
認定はダメでしょ
地域で高卒電気科の電工受からないバカが電認取ってきたけど使い物にならなくて下請送りになったヤツいるわ 電験アスペによるアスペ資格でのマウントの取り合いw
他にやることあるんじゃないの? >>239
それはそれ
全員が全員そうじゃない。そんなの大した割合占めてないだろ。電験受からなくても自分で考えてTPOわきまえた行動取れれば事故には繋がらないし、作業の効率だって落ちない。
こんな人間捜す方が電験三種とるよりも簡単だし、後々難しくなる。
ひとりが失態をこくと全体に足枷が付けられる。この会社がとりがちな数多くの失敗の一例だな。
大手保安協会が事故量産してるか? >>243
電気保安協会は事故量産してないけどパァシリティーズは事故量産しまくりだろw >>244
電気保安協会は認定も認めてるし、電気科卒の高卒はほぼ100%認定なのにね
この業務に対する上の考え方に相当な開きがあるんだろうな 電気保安て全体の何%くらいの利益しめてるの?
やる必要ってあるのかな?
無駄な商材とは言わないけれどそう言うのきっちり整理していかないとな。
「天文通信ソリューション」とかってなんなんだ?
そんなもんあるの初めて知ったは… そもそも認定電爺がアホだから事故りまくったんだろ
だからプロパーは認められなくなった
ただ人手不足でアホ採用増えたから認定認めろって声が増えてる アホを採用して認定で主技を乱造するとか認定電爺を惰性で飼い続けるよりヤバいだろ
もう電気保安は見切りつけて自営やめた方がいい・・・ 試験合格者だって似たようなもんだろ
本人達は優秀なつもりみたいたけど実務的は出来ないのに頭でっかち 試験信者さんに聞きたいんだけど、試験受かったら事故起こさないの?
現場は実作業なんですよ?現場で電卓たたいてます?そういうのは相談できる環境の中で終わってるんですよ。事故が起きてるのは主に接地金具や不安全行動でしょ?
電験三種合格→事故が減る
は?
はぁ!?
もっと根本的なことあるんじゃないの?
認爺が事故起こした以外になんかないの?認定でも事故起こらない方法考えた方がいいんじゃないの?個人的には認定よりもわかった気になってる“うちの会社の”試験合格者の方が事故起こすと思うけどな。 >>251
まぁ免状取得者を教育する観点で言うなら、認定だろうが試験だろうが同じだよね。
問題は認定に頼りきって、事故が変わらず続いて、保安監督部から認定をもう出さないと言われたとき。
そこから試験に切り替えても、取れるやつがいるのか分からない中で引退する人数を賄えるか不安なんだと思う。
だから少しは認定でとらせても良いとは思うけどね。電験を10回くらい落ち続けたやつの救済くらいにならば。 五回以上受けてるやつは恩赦で合格にしろよw
若手辞めるぞ >>251
本質をわかってないな
そもそも認定認めだしたらこの会社は誰も努力しないぞ
だから最低限の努力ができれば昇級できる仕組みなんよ >>257
そうだな。この会社はそんな感じがする。
でも電気主任技術者の資格は業務で必要なのに、昇級にポイントを当ててる時点で腐ってるよな 電験も取れない、電気を理解できていない人間が現場が〜とか言っても恥ずかしいだけ >>258
努力が報われないのは今に始まったことではないから…
明らかに仕事頑張ってる人よりゴマすり野郎の方が評価高いのはどこの部署でもある
一応電験はそこらへんのアンチフィルタとしての役割でもあるが間違えて上がっちゃうコミュ障も最近多いねー 組合ルートで闇に評価を上げてくやつ居るんだけど取り締まってくれない?
結局、地域だと部課長の協力がすべてだからさ
あと、TOEICで昇級昇格決まる会社もあるよね?自分の頭が悪いことを棚に上げすぎ TOEICなんて必要あるか?ないだろ?まさか社内公用語を英語にするのか?周回遅れだろ? 試験合格したけど、電気の事なんて全然分かってない奴はいる。
実務は知識と経験の両方が必要だからね。
でも資格はあったほうが良い。転職の時に役に立つから。 >>262
取れないとか言ってゴマスリ野郎に対しての発言 >>263
大賛成
>>259電気よく知ってる頼れる先輩でそんなこと言ってるひと見たこと無いわ 仕事終わってから勉強とか正気の沙汰じゃねー
この会社は隠キャしかいないのか >>260
ごますりで評価貰えるんなんて、仕事するより楽でいいじゃん >>266
直ぐに取る優秀な奴と比べて能力低い奴ほど言い訳が多いな。
陰で横並びに比べられてて、未だに電験もとれない奴って、幼稚って思われてるよ 建前はそうなんだろけどさ
よく考えて発言してくれる?
独りよがりの馬鹿野郎って思われてるぜ >>270
社会人なのに幼稚な言葉使い方
精神年齢の低さが窺われる みんなー電顕どうだった?
自分は事故採点でした。ダメでした。
何年現場いれますか?地域です。 電験直前は書き込みが少なくなって、終わってから急に増え出したことからして、ここは電力で電験受からない・努力出来ない奴のごみ溜めなのがわかる。
自分は持っているけどね。 >>275
ギリギリまでいれば良いよね
無免でも5年はいれますよね? >>283
無免許は現場に要らないからさっさと出てけよ >>282
つーか、勉強時間を確保できる現場のうちに取れないなら、どこに異動しても取れないぞ >>274
バーカ笑
言葉遣いってのは話す相手によって変えるもんだよ笑
そんなことすら分からないからインキャなんだよ?笑 地域なんか給料激安で仕事クッソつまらんのによくやるよなw
尊敬するわwwwこんな所じゃ結婚は無理だなーw 安定性と福利厚生を優先して入社したくせに、いざ入ったら、やれ仕事がつまらないだの給料安いだの資格取る努力したくないだの、どんだけ甘えてるんだか。
電爺よりタチ悪いわ。 他人のせいだ、会社のせいだ!
自分は努力している、給料以上に働いている!
ママー。 地域社員で関西北海道に駆けつけされるってどういうことなん?
地域内だけの仕事なんだろ? 地域なのに関西行け北海道行けじゃたまったもんじゃない
無理繰りしなきゃいけないなら事業仕分けして整理しろよ 地域だけど応援きてるお
お風呂入りたいな、潔癖症なんです
どうすれば良いでしょうか?
お婆ちゃんの知恵袋みたいなもんありますか?
電験は科目合格しました、お許し下さい 勤務地は当該地域のみとするなんて、雇用契約に書いてあったか?
そもそも、その類の規定を地域プロパーでは見たことも無いだろ。
NTTっていう冠に騙され、地域っていう冠にも騙され。
ご愁傷様。 災害対策費を仕分けして
「中国の黄砂対策に数兆円払おう」 「移民と留学生にもっと税金使おう」
と言う反日議員達を放置していたら何時か災害被害にあって泣きを見ます、反日議員を国会から追い出しましょう >>288
反論できず突っ張ってる時点で知能もお察し 本スレで愚痴ってる人って、社内でも能力低い負け組の人達だとわかる
苦境な環境でもアイデアを考え実行し成果を出してる優秀な同期がいるからね >>302
F自体がNグループ内での負け組という大いなる現実からは目を反らすのですねw 地域とか仕事ホントにクッソつまらんのによくやるわ尊敬するわ >>304
会社が負け組なんてどうでもいい。
本スレで愚痴ってるような奴から搾取して、いい給料を維持できれば。 >>302
そんなアイデア有るなら共有しろよww
この環境でアイデアもくそもねぇわ 大変だよな、下手したら普通に死んでたぞ
これで現場の人は手厚くしてあげないといけないと少しは思ってくれりゃ良いがね どういう原因で事故が起きたかよくわからない
現時点でわかるのは、
またeラーニングやれのメールがくることぐらい 東京の保全担当の人が事故にあったということかな?明日は我が身かもと怖くなるね。重傷の人は早く治して元気に復帰して欲しいですね、電源車はリスクあるよなー特に夜間は運転技術や、眠気、外灯、道路、外の環境に影響されて 昼12時前に福島ってことは朝、東京を定時に出発したってことだろ。運転も二人体制だし、ただの運転ミスじゃないのかね >>317
あ、違う午後11時40分
これ、勤務管理どうなってたとか問題になるな N労案件の支援じゃないの?
もう道内の99%が復電してるのに電源車で北海道へ・・・パフォーマンスじゃん >>321
結果はそのとおりですが、7日時点では、想定範囲で
先手は打っておかないとあとで後悔するんですよ。
パフォじゃあねーよ。3.11のときもとにかく行った。 >>325
左の路肩に激突して横転だから居眠り運転 昔と違ってサービス残業もないから労働時間は短くなってるし時間外協議もされていれば何ら勤務してて問題ない残業時間内。
もしあるとすると、時間外の協議において勤務を了承した組合の責任が問われるんじゃないか 組合員なのに課長とか色々と労基署から突っ込まれそうだな 冷静に考えると保守人員って全然足りていないよな
消防とか自衛隊とかみたいに日々訓練したり交代要員常備したりとか無理だし >>331
冷静に考えても足りないという理由が全くわからん 災害の緊急時にはほかの業務全部止めて
営業とか、建築、設計の人間を全員現場に送り込めば人員余裕すぎる
電験融合だしな >>334
こういう人が管理してるからどんだけ事故起きても仕方ないわね 人を増やせないのなら無駄をハブいて簡素化すりゃいい
チェックシートをチェックしたかをチェックする仕事とか
情報管理担当による手動承認待ちの社外メール送信とか
くだらない煩雑なシステム全廃で! >>338
勤務時間内で通常業務を終えてるはず。
サビ残して仕事を回していた昔ならいざ知らず、何をもって人が不足してると言ってるのかわからない
単に楽したいってこと? むしろ保全は、人多過ぎでしょ。
法定点検と災害対応以外の通常時は、現場の平はまったりしすぎ。 >>339
責任を転嫁するための手段だからなくならない >>341
じゃあ!
保全・設計、保全・建築etc
にして皆で電験取りましょう!
保全の仕事がないときはそれ以外の仕事をして、保全以外の仕事が忙しい時は保全の仕事が終わってからしましょう!
解決!すっきり >>343
逆ではないか
設計と建築は普段から忙しい。
暇な保全が設計と建築を手伝う >>339
そうした仕組みにさせたのは社員。
ミスを起こさなければ導入する必要はなかった >>345
何万分の1がミスったんだよね
いや一つ単位が違うか
でもまぁ仕方ないよね >>344
本当そう。
保全だけがまったりしすぎ。
それが当たり前になってるから、たまに忙しくなったり人が足りなくなったすると大騒ぎする。 >>344
俺が言いたいのは保全を無くすってことなんだけど うちの保全は設計よりも残業しまくってるよ
基本的にはまったりだけど糞みたいな人材配分されているところだと故障起きたら崩れるぐらい予定きっつい 保全の残業の中身は現場にいるだけ
同じ残業するなら保全で残業したいよ
大雨、地震の保全の応援も同じ
現地に行って待機してるだけ
環境は劣悪だけど 保全は対N、対顧客の厳しい納期や無茶ぶりがある仕事が少ないからな。基本、それなりに頑張っていれば済む。 >>348
保全なんか100%外注でいい
いや無くしていい 100%の外注は無理だろうな。
作業的に難しくはないが、一般的なビルと違い特殊だから。 むしろ建築・電力設計こそ外注できるだろ。設計込発注もっとしろ。
存在意義?技術力?品質?
元からあって無いようなもんだから、安心していい。 外注化可能なのは確かに設計、建築だね。
保全の方がコア部分は外注化不可能。
社内でもグループ内でも理解できない馬鹿多いけど法律の面で不可能。
また今回の関西、北海道の停電災害の件で外注で復旧とかできないし。 保全の必要性って局社の地下に非発設置して若い頃の電爺待機させてた時代でしょ 設計も保全もうち以外に外注したほうが絶対品質も上がるよね
価値あるのが資格者業務ぐらい
そしてFはいなくなった お客から言われるんだよね
Fさん高いよ!何でこんなにするの!?って >>361 どこがヤバすぎ?相手いなかったし自爆でしょ? 普通に考えたら相手どうこうより
他社の資産壊してるんだからヤバくないと考えるほうがおかしいだろ 電源車って他社からの借りもんなのか 知らなかったわ >>363
原因はなんなんですか?
久しぶりに運転したから?眠たかった?幽霊が出て驚いた? 居眠り運転で他所から借りた電源車を横転させたのかよ・・・ 契約社員の募集が出てるけど
電験受かれば本当に正社員になれるの? 電験受かればほぼ100%社員になれるんだから、釣りじゃないだろ。嘘ついてまで入って欲しくない理由でもあるのか?電験受からない専任か? 資格取れたからと正社員になって、さっぱり仕事しないしできない奴を知っている。 言われた仕事をスルーして盥回しして時間稼ぎする奴が仕事できると評価される NTT-Fという社名が世間に知れ渡ってワン坊主もニッコニコだろ ^_^ 皆仲良くやろうよ!そんなピリピリしないでさっ!
やっぱ本社だろうが地域だろうが仕事してる人がお給料たくさんもらえる会社にはなりませんかね???なんか今は違うんだよなーーどうしたら良いかな??? 辞めて正当な評価してくれる会社に再就職するしかないだろw >>377
低い能力の奴は正当に評価されても低評価
転職しても意味ねー もはや本社地域で分けてるから災対もぐちゃぐちゃだよ
この組織は腐ってる 助手席のオッサンが骨折やな
運転してた若い奴は謹慎か?出社拒否か? 高千穂交易 イスラエル・Supersmart社の新世代チェックアウトシステム「Supersmart」の取り扱いを開始。スマートフォンを利用したバーコードスキャンでレジ処理時間を大幅に短縮するシステム。 事故やらかすとFの場合一生言われるからな
若いのが電源車を横転させて骨折させたなら後30年は言われ続けていじられるわ
昔UN大手町で非常用発電機火災起こしたの気にして所長だか代理だかが病んで自殺したとか噂聞いた 年休消化で退職させるなら温情だろ
運転してた若手に対して骨折したオッサンから民事賠償裁判いずれ起こされるわ >>394
電験合格できない 大型運転しないやつは、穀潰しや 何も評価されないし手当もつかない誰も乗りたがらない
だから若手に押し付けられて、結果がこれ
今回の件は運転手もペーパーだろうし被害者だとしか思えない
まだまだ現場に運転できるやつが隠れてるだろうに我儘言って出ないやつがどんだけいるんだか 今回初めてならともかく、法定点検とかの配備で何回か運転してるなら、業務で運転して当然だろ。
無理強いや違法でないなら、事故まで会社のせいにする神経がわからん。絶対安全な仕事しかしたくないなら、デスクワークオンリーの職に転職するべき。 福島支店の2年目が運転免許取らずに無免許運転していたらしいwwwwwww 電力にいて、電験も取りたくない、電源車も運転したくない、じゃあ何で役に立てるの?設計やマネジメント出来るの? 意識高い系っすか
仕事なんかテキトーにやってりゃいいんだよハーゲ まっとうな奴にインキャって言って、上に立ったつもりか?最低限の努力や役割を果たすことが出来ずに、不満を溜め込んで陰でグチるしかない奴の方がよっぽどインキャだろ。 >>404
本当に社会人か
学生じゃないのか
この幼稚さは 5chはそういうところなの!
お願いだからまじかな書き込みしないで!
情報漏洩しちゃうでしょ! >>397
電爺は結構大型免許持ってる
公社時代はそれが仕事だったから >>410
今は仕事じゃないと言わんばかりだな。
甘えの精神が滲み出てる。 >>412
ほんと直接電爺に言ってくれ
電認二種とかザラなのにペーパー三種の若手に丸投げだわ・・・ え、もしかしてマジで自分に言われたんじゃないと思ってるの? >>360
糞爺どもの高過ぎる年金とか保険金だな。 >>419
やっぱり電爺イナゴに喰い潰され続けて限界点が見えてきたってことか? しょうがないにゃぁ
じゃあFは解散でNグループは事業停止で。
設備の電源(心臓部)握ってる会社が解散というのはそういうことよ >>421
大丈夫
Fの代替はそこらの民間でよ賄えるから なんで、電験取れやねぇゴミがオーバーヘッドなんだよ死ねよ >>421
マジで建物維持管理部門はその辺のビルメン会社に事業譲渡した方がいい
蛍光灯の棚卸し集計係とか神棚の札発注係とか飼う必要性も財政的余裕もない 社長のメッセージ、いつもお願いばかり。
自分が社長としてどう応えるか、どうフォローするか、
全く書かれない。 どうせ今年の年末年始も愛犬とミュージアム年越しすることで頭いっぱいなんだろ と、電験取れないくらいでとことん歪んでしまった者が申しております。 電験は地域に入るような人生の落伍者にはもってこいの資格だったんだがそれすら取れねえ奴は要らない 関東電気保安協会に委託した方が安いだろ?事故も無いしw >>431
いいえ
高いです
安かったらとっくにしてます 質を求めて保安協会に外注すると高くなる
安さ求めて内製すると事故が止まらなくなる
事業廃止するしかないだろこれ 応募検討してるんだけど
ここって電気保安法人なの? 何をしたいか、何をしたくないか質問した方が話が盛り上がるぜ 大手町の新物件オープン間もないのにパワハラで鬱休職1名 >>440
鬱になるのはかまわないけど、
そんな事情、競合他社には関係ない
負けて食っていけなくなるだけ パワハラ管理者を放置するのは競合他社に負けても可という経営判断 視野を広げると見えてくるものがあるけど、パワハラ管理職ってその上の部長等から
厳しく言われて、「イエスマン」でそのまま部下に直接パワハラ指導してるってケースがある。
一人のパワハラ部長の下にイエスマン系の課長が数人付くと、一般社員からは
パワハラ課長だらけって見える。
部長一人変えるだけでガラッと変わる。 部長と喧嘩できる課長なんて今は昇進時に落とされるから、イエスマン課長だらけになる お前らわかってないな
パワハラなんだの言い訳は社内では正義だ。しかし、市場競争では結果がすべて。
パワハラだろうが何だろうが仕事を取ろうとする他社がいくらでもいる中、そんな弱いメンタルな事情をいくら主張したって市場競争では何の足しにもならない。 >>447
ツ■キ兄弟のダメ弟の方だろ?昔から人格破綻者として有名
パワハラもそうだが下請に出来の悪い甥の再就職を強要したとか 新聞やネット情報から失礼します
電源車事故で骨折した方は具合どおですか?
原因はなんで4たか?深堀なぜなぜ真の要因は? 借りるときに保険はさすがにつけてるだろうし大した額じゃないんじゃない? >>447
うつ休職した社員は裁判起こす気満々らしいぞ >>446
Fは高い!って言われ続けてるじゃん
客目線からしたら費用対効果でFは最悪だろ
レスポンス遅いし担当者は休み多いし
あらゆる面で競争には負けてる
だからTVCM垂れ流すことでしか差別化できない >>455
だから、権利ばっか主張して仕事しないからだろ >>456
パシリティーズらしくパシられてればいいのに。 ミクロで見たら高い
マクロで見たら安い
そういう会社
競合他社ってどこのこと言ってるの?
ありそうで無いと思ってるんだけど。 >>456
仕事?下請けに偽装請負させて客に高いカネせびってるだけじゃん >>459
だから、パワハラとかつべこべ言わず、下請けに出さずお前らが作業しろってことだろ
お前らが仕事しないから、遅い、高い、対応悪いんだ 頑張り屋の無能とか1番害悪だからパシリティーズは大人しくしておくのが正解! 地域は年収400万に憧れてる
これだけでいかに地域がクソか分かってもらえる >>462
地域で結婚ラッシュがあったのは二馬力狙いか・・・ >>463
地域って待遇悪すぎて結婚できないとか言われなかったっけ? >>464
2馬力必要だから焦って結婚するんだよ
婚期逃したら人生おしまいなぐらい給料安いし >>465
2018年の世の中の専業主婦世帯の割合は37%で、残り63%が共働きだって。
2馬力が普通らしい。地域もそれなりってことかもね >>460
今回の災害時にも思ったが、指揮能力無さすぎなんだよ管理側がそもそも
故障や事故が起きた時に、指揮する人間が今何が起きてて何が必要か何をしたらいいかが一つも分かってない、ここをこうしろ、と具体的な指示が出来ない
なおかつ、バカでも出来るようにマニュアル化が全くできていない
こんだけ全国に支店があって何も出来てない
現場から提案してもまた上の意見を求めてグダグダ、その人も何も分からないから
彼らは自分の任期の間だけ、ただただ責任逃れる為の保身と、出世のための利益度外視の無駄な実績が第一であって、そうやって生き残ってきたから、作業効率や技術、現場知識が皆無なのも当然だとも思う
現場の人間も同じ様に責任逃れしたいだけの何も出来ない人が多く、動けるやつも殆ど居ないから一部の人間に仕事が集中してるけどね
ていうか昔はなんでも自分達でやってた筈なんだけど、下請けに流すような会社に仕立てあげてきたのが管理者側で、
今さらその技術が戻ってくる筈がない、そういう経験をしてきて教育できる人間も殆ど残ってないし、そういう人間は教育できるような立場には出世できない、保身第一責任逃れが出世には必須だから
今からでも技術者を招いてちゃんとした教育と技術を身に付けさせればいいが、そうすると自分の立場が危うくなるだけだからする訳がない
そもそも教育を単にコストとしか考えてない節を感じる
つまり全ては経営がバカすぎるということに帰結する >>467
で、どうするの?
愚痴っておわり?
嫌なら転職すれば >>467
管理者がアホなのは昔からだよ
いつでもパワハラ強要で時間外が緩かった時代はごり押しで乗り切ってたけど今は厳しいから余計生産できてないね
さらに地域毎に縦割りにしたから地域毎の間接業務の手間が増えまくってる
いざ災害のときに誰がどの地域にどう指示するのか分からなくなってるし
いよいよ終わり近いよこの会社
リストラ再編以外乗り切れないと思うわ >>469
会社のここ数年の売上規模とか利益知ってる?
本当に再編必要とか差し迫った状況だったら仕事しないお前らの給料なんかでるはずないだろ >>470
無能管理者さんこんばんは
みんな組合員だから売上が減収減益なのはご存知だと思いますよ
社員の能力低下に何も危機感を感じていなさそうですね >>471
なら、再編が差し迫ってるほどでないのわかるはず
いい加減な事、言いなさんな >>471
社員の能力の低下って、お前ら自身が原因ってこと認めてんのwww 自分が同じ穴の貉である上にその中でも末端であるのに、社員ガー経営ガーとのたまう奴は、5chであっても恥ずかしくないのだろうか?
どこにでもいる輩ではあるが。 あと22年、なんとかこのままぬるーく乗り切ってほしい。
後は、賢い若手が再編するだろう。 >>476
それは無理だぜおっさん。
22年前と言ったらドコモもFもできてなかった頃だぞ。 >>476
2020オリンピック終わった翌年ぐらいから激変する気がする とにかくがんばれ!がんばれ!
今の役員と爺さんたちのために、身を粉にして働くしかない。
そういうFni入社したんだから、もう引き返せない。
道を変えるか、自分でなりあがるかだ。
愚痴をこぼしてもなにもいいことないぞ。
たくさん給料もらえるようにだけ動くしかないぞ。 一馬力か。
嫁はワンオペでうつ病になって出てったよ。 >>469
社員の能力が低く生産性が一向に上がらない事が問題というとこまで読んだ >>484
普通にいるよ、それを怒鳴りつけている工業高卒パワハラ電爺も
たくさんいるよ。
キッツいぞー >>484
下請けに偽装請負で仕事させてる設定じゃなかったっけ? いままで何社受けても
正社員になれなかったニートやフリーター、
失業保険切れて焦った無職が、
最後の手段として就職するのが
タクシー、介護、物流、ビルメン、警備、清掃だからな。不動産営業もかなw
不動産以外は他業界へのキャリアパス無いし、
給料もさして上がらない。
学歴経歴不問だからまぁ社会のクズが集まる集まる。
まぁビルメンはその中ではマシなほうではある。
運が良ければ
お菓子食べながらスマホや持参PCで暇潰ししながら残業0で、
フルタイムコンビニバイトくらいの手取りもらえる。 >>486
偽装請負どうするんだろうな
Fのペラペラな包装紙で包んだだけで中身すべて99%下請け
維持管理建物でトラブル起きる度に少しずつテナントにバレて来てるけど
いつまで隠し通す気というか100%Fです!みたいなフィクションが通用するか・・・ >>489
結論、484への回答は4大卒でビルメンなんかしてないってことだね 建築の社員のくせに、下請や派遣に丸投げの野郎がいるのはこの会社ですか?
下請や業者に呆れられていますよ。 >>491
迷惑と思うのは自由だけど、仕事を出してもらえる内が花だと思う 警備業は超勝ち組だよ
資格持ってるだけで年収・・・ >>491
建築だけじゃないよ
建物維持管理も下請けに丸投げ
少しずつテナントにバレて来てるけど >>494
パシリティーズのくせに丸投げとは生意気だな。 >>494
だから 高い、遅い、対応悪いんだな。
みんな、今より仕事きつくなるけど、下請け丸投げ止めて自分達でやれば解決だ! N以外の仕事は辞めろよもう、縮小しろ
困るのは高給取りや仕事しない奴らだけだよ >>498
身の丈に合った仕事すべきだよね
背伸びしたところで疲労困憊して踵を地に着けざるを得なくなる 新規開拓で海外だの工場だの言ってるバカを黙らせろ。営業としては案件とれば手柄だろうが、一朝一夕に工場なんかできねえよ。
工場系のメンテ会社でも買うか?ついでに維持管理部門もついてくるかもしれんね。
これで人員不足解決……にはならんかなwww 下請けに丸投げして楽に給料もらえる今がいい
そのためにNの冠のつく地域に入社したんだから >>500
お前の給料がでるよう仕事を引っ張ろうとしてるのにその言いぐさ。
口開けてれば仕事が自然と降ってくると思ってる奴はどうしようもないな >>500
下手に海外進出したら色々とムダな経費が湯水の如く・・・ F地域勢いでやめた奴って今頃どこのコンビニで働いてるんだろうなw 誰も頼んでねえよ
上からやれって命令されてるだけだろ
そうじゃねえなら余計なことするな >>505
営業が取ってきた業務をこなすだけで気楽なもんだな。従前のスキルでこなせる仕事だけすんなら消化試合みたいなもんだ 従前の業務すらこなせてねえよ
もう精一杯なんだよ
原点回帰するの! >>507
ほんとマズイよな
完全に詰んでる状態
繁雑なシステムが残ったまま人が過疎って過負荷に陥ってる >>507
従前のスキルの業務ができないってことは、新しいスキルどころか従前のスキルすら身に付けていないってことか?
ヤバいな 下請けに丸投げして楽に給料もらえる今がいい。
そのためにNの冠のつく地域に入社したんだから。
このままで良い。 >>514
暇な部署?
地域でも工事とか丸投げチェックするだけでアップアップなんだけど・・・ >>515
暇じゃないけど楽
チェックするだけだもん 地域で二馬力狙いで結婚するまではいいけどさぁ・・・ガキ作ってどうするんだよ・・・ これってみんな社内の人?
同じ社内でなんでこんなに言い合うの?
地域とかってそんなにカーストが低いん?
東もいろいろあるけれど、ここまでいがみ合っているのって不思議。
まー協業の場でも態度悪いおやじ多いもんね。 30代の健康管理・体調管理・病気対策・体型維持その2
http://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/cafe30/1525615070/
40代の健康管理・体調管理・病気対策・体型維持3
http://mevius.5ch.net/test/read.cgi/cafe40/1492524206/
50代以上の健康管理・体調管理・病気対策・体型維持
http://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/cafe50/1530158406/
スティーブ・ジョブズ - Wikipedia
>>1 >>2 >>3
1972年の春、
高校も卒業というとき、
ジョブスはLSD(強烈な幻覚剤、麻薬、違法薬物)を試し、
素晴らしい体験であると感じた。
2003年、
膵臓癌と診断されたが、
西洋的な医術を頑なに拒否し絶対菜食、
ハリ治療、ハーブ療法、光療法などを用いて完治を図ろうとしていた。
9か月後の検査で癌が大きくなっていることがわかり(この判断を後に相当後悔した)、
ついに観念して摘出手術を受け療養後復帰した。
2011年、
膵臓腫瘍の転移による呼吸停止により自宅で死去した。
最期の言葉は"Oh,wow"だったという。 >>518
協業の場にいる電爺でアタマ張ってる奴は元請下請の法的関係まったく理解してない
大手町の■木とか今のまま放置すると部下からも下請からも総逃げ喰らうと思うわ >>521
と言っても、契約なので下請けは逃げられないけどね。
不満が有りつつも業務が進むのが大人の世界 人格破綻者の宝庫だぜ
2017年度建築設計事務所のナンバー2だぜ
普通じゃダメなんだぜ 東京事業部建物維持管理の部門長も最悪だったぜ
下請法違反の指値指示発注やりまくりの糞野郎だったぜ >>523
そりゃそうだろ
どんな世界でも普通じゃ1位とか2位になれるはずがない 大手町プレ○スの現場社員パワハラで目が死んでる・・・ >>524
一方で、そのおかげでF社員の給料水準を維持できてる
下請けの希望額で発注してあげたらどうだ。給料下がってもいいなら。 >>527
UDから下請への直発注にされてオシマイ
直発注になればF上乗せ分が無くなるからUDは価格下げられ下請は受注額増になる 大手〇プレイス、維持管理そんなにきついのか?
都市開発からおこぼれもらっているような感じだもんな。
もう本当にFって役目を終えたんかな?
なにかいい手はないのかな? 今後は災害業務行かされる時
訳の分からん同意書書かされるみたいだな >>527
だから、F社員の給料下げて下請け丸投げも止めて、自分達で維持管理すればいい。
何でそんな簡単なことに取り組まないの? >>531
ただでさえdDREAMSとかsalesforceとか使えない繁雑システムで雁字搦めにされてるのに
今より安い給料にされて自営作業にも駆り出されるとかどんな罰ゲームだよ・・・? >>532
給料がどうやって維持されてるかも理解せず、丸投げで利益乗せてるだけだとか下請法違反の指値発注だの下らないこと言ってる奴に聞かせてやりたい 日本民法の父、穂積陳重の『法窓夜話』を現代語に完全改訳
法律エッセイとして異例のベストセールスを続けた名著を
手軽に読みやすく。短編×100話なので気軽に読めます。
法窓夜話私家版 http://bit.do/exrpD
続・法窓夜話私家版 http://bit.do/exqgG
高校を卒業した学生の語学能力が、これほど貧弱で物の役に
立たないのは何故なのか。抜群の語学力を誇り、東大文学
部長までつとめた筆者が、外国にいる若者が外国語を習得する
困難さを正面から取り上げ、正則(期待されるような)
語学教育の重要性を指摘する、英語教育のための基本書。
外山正一『英語教授法』 http://bit.do/exqgw 大量の資格者と全国一社体制で対応可能ってのがうりなんだぜ
ということで資格取ろうぜ
って言われたぜ >>533
丸投げで利益乗せてるだけだろ
どこの世界に自社の見積書を下請に作らせたり請求書を下請から客先へ出させる会社があるんだよ >>537
だから、F社員の給料下げて下請け丸投げも止めて、自分達で維持管理すればいい。
何でそんな簡単なことに取り組まないの? >>538
周り見てみな
今さら埃まみれ汗まみれになって仕事なんかしたくない有休消化で何しようか考えてばかりの奴等ばかり 3K2Tの諸君仲良くしたまえ
(きけん、きたない、きつい、ていちんぎん、てんきんぞく)
所詮は3K2Tの集まりだぞ? 東京事業部建物維持管理部門は今年電験誰も受験しなかったぞ >>542
マジか・・・・・・仙人みんな社員化あきらめたのか
それとも事業見直しの前段階として電験必須やめたのか 建物維持管理の社員は全員電験持ってる
だから受験者がいない
って事なんだぜ 電験受かるなんて優秀ですね。私なんか科目合格すら無理です 協業会社の下請け社員ですけど皆さん電験持ちでしたら各ビルの年次停電を業務として専従して頂けないでしょうか? >>544
建物維持管理部門の専任の社員化条件はビル管だよ。 Fも電気保安法人登録してるんだから関東電気保安法人の仕事奪えるのでは? >>530
同意書って「事故起こして電源車を壊しても修理費は自分持ちで会社には請求しません」という内容? いつまでもくそチエックシート使ってないで滝川おばさんの
会社に任せたら
グレイステクノロジー 頭のいい奴らが意図的にバカ発言するから見てて楽しいぜ
お前らはこんなクソスレに何期待してんだ? Fってグループ協業の打ち合わせにも、えらい大人数で来るけれど
発言はほとんどしないんだよね。
一番偉そうなやつか二番目だけが発言して、その他はいるだけ。
あれは何のために来るの?
ユーザーもあきれてるんだけれど。 >>557
それぞれの専門分野が細分化されていて一人じゃカバーしきれないからだよ 日建設計もアズサも松田平田ですら3人くらいやで
細分化なんて言い訳にもならんぞ 暇だからだろ
一人だと寂しいから大人数で押し掛ける >>559
会社体制の考え方の違いだよ
それに契約金額内で何人動こうと受注者側の自由だと思うよ >>561アホか
それがまずいからの現状だろう?
こんなやつがいるから利益が出ないんだよ。
まったく腰が抜けるようなこと言ってるアホやな。
お前の人件費ねん出するのにどれだけの受注がいるんだか。
今更ながら驚く発言だな。 >>562
そんな事どうでもいいわ、楽に給料貰えてるし
せいぜい頑張れ、営業さん >>557
実施部の人間を連れていかないと客と詳しい話ができないとか、営業部のスキルが低い事が原因じゃないか hahaha
お前ら社内で足のひっぱりあいしてろ。
そうしているうちにFはなくなるんだから。
実施部だ?営業だ?
グループ内の仕事で定額もらっているのが幸せだろ。 >>559
エフより給料が高いから少人数でしか対応できないんだよ。日建設計もアズサも松田平田も >>565
NTT-Fがなくなるってマジ?NTTの冠が外されるだけじゃないの? 電力も建築も両刀使いが出来る程
優秀な人材ばかりいる会社じゃないの?
・・・ねえ、相談役さま? 外様の奴はたいてい変なことしてる。のりと勢いだけで仕事請けようとしたり、出来ます!得意です!と嘘八百な営業。補助金使って工事やればいいんですよ〜!
外注に全部やらせればいいんです! >>571
世の中それが普通。そうしないと仕事なんか取れん。中でできないなら外注すればいい 客「Fに頼むより下請けに直接発注した方が安くね?」 >>573
仕事を依頼するっていうのは、金額だけじゃないからね。
会社の与信とか業績、賠償能力とか。
内製してるかは重要じゃないし、安いから下請けへ直接って単純な話でない ISO、ISMS、企業改革、業務改善、
eラーニング、小集団活動、
技術オリンピック、無駄な会議…
もうね、業務でない業務が増え過ぎて
実務が圧迫されているというw >>576
この会社の間接部門はただ邪魔するために存在するからな ホント無駄な集まりと無駄な読み物無くしてくれ、誰が望んでやってどんな成果があるんだ
こんなんで残業増えたりしてたら本末転倒、というかもう足引っ張ってるわ >>578
俺は残業代稼ぐ口実になってウエルカムだけど >>577
プロフィットセンターは分かるが、
本社や間接部門のようなコストセンター
に業績評価を求めるとろくな事しない。
皆、短期的な成果ばかり目指すようになる。 >>576
企画みたいな傍系部門が幅を利かせるようになって非生産的業務が主を占めるようになったらその企業は末期 まーまー、そんなにまじめな意見は無意味だよ。
さー台風だ、頑張れ維持管理部門。
お前らこんな時しかやることないだろう。
爺さんも若者に任せないでたまには頑張ってみろ。
また、明日の朝、東西ドコモにどやされるぞ。
移動電源車は大丈夫か? まぁいずれにしろ能力が低い社員しかいないから解決策がない >>581
それ矛盾してないか。
世の中、企画、営業畑とかの方が圧倒的に経営層になるし、それで多くの会社が成り立ってるけど。
極論、実施は下請けで代替えできる >>466
高専、大学出て2馬力でなきゃ
食えないって情けなくないか? 電源車も昔は月一で時間かけて
運行試験したから運転に慣れて
だけど、今はそうでないから
事故も起こる。 電電公社時代は自分のものだったからな
今は車も燃料も他人のものだからな
壊せば怒られるし触りたくねえぜ 自社の活動と直接関係のない団体のクラウドファウンディングの告知を
社内のリソースを使って行うのってどうなの?
選手個人は応援したいけど。 サービス提供
役務提供
効率化は必須だけど、最後は人 >>592
おらのところは、今日の部議で周知されたぞ >>592
アンケートも見たが、何もかもが
抽象的でワロタw サラリーマンが1馬力で土地付き一戸建てを都内の駅近に購入し、
家族を養い子供を私大を卒業させるために必要なのは、金じゃない。
鬱にならずにワンオペ育児、家事をこなせる立派な嫁だよ。 自己都合退職が増加しているのを年齢構成が原因って言ってるが。若い子達に仕事を押し付け、楽してぶら下がる輩のせいとは思わないのか。 >>598増加ってどのくらいなんだ?
自分の周りや動機だけ?
GPはそんな感じしないんだけれどな。
早期退職制度でもやれば別だろうけれど。 >>599
辞めてるのは地域社員だよ。
想像以上に給料安いもの。
残業が少ない担当で奨学金
抱えてたら 知り合いから教えてもらった簡単確実稼げる秘密の方法
暇な人は見てみるといいかもしれません
いいことありますよおに『羽山のサユレイザ』とはとは
D49 >>576
うちは主査一人だが、それらの仕事で手一杯。
飲み会で、「本当はお前らのマネジメントしたり実務も手伝わなきゃいけないのにすまんな」って謝られたが、悪いのは会社ですから! >>606
そんな金を生まない仕事に貴重な1人主査を充てるなんて、恵まれた会社なんですね。
他社の主査クラスは中核の仕事でがんがん外から金稼いでるぞ >>606
他と比べてその主査の能力が低いからだろ >>608
俺が出会ってきた主査でNo.1かな。
逆に手抜きせず、きっちりやるからね。 スーパー担当でダメ主査
スーパー主査でダメ課長って感じか
そもそも意味のない事の、意味のない点にこだわり時間をかけないと気が済まない性格
グランパークにきたら鬱になって潰れるタイプだぜ 田町はそんなにひどいか?
6年前までいたけれど、今の支店よりはよかったような。
あほもたくさんいたけれど、なんたって残業代が付いたからな。
今は4時間が上限だし、支店長は課長以下で資格も無いしな。
「50過ぎで、俺電検取ろうかなー」なんてマジでいってるぞ。 業務の棚卸、整流化、標準化なんて
言ってるが、どうせ実態に合わない
クソシステム導入して余計仕事増やす
んだろ?w >>614
やめてくれ
クソシステムはdDREAMSだけで十分
非効率化を増幅させる企画するなよ その人を大きな本社を維持するために囲ってるのは、なんなんだろうね >>618
無免の本人、事故後から病休中ってマジ? 病休はさすがに許可がおりんだろ
謹慎なんじゃないの? 病休って許可なのか?
診断書があれば会社は病休認めざる得ないだろう。
というか本人、相当に精神的に来ているはずだ。
彼は上司にもはしご外されまくった被害者だぞ。
大手町もかなりイキッテいるし、この会社まじでダメ会社。 >>622
大手町って基地害ヒステリー爺のツ■キか?
まーた部下に精神的パワハラ加えて潰してるのか 無免許運転は 平然と社用車に乗り定期巡回にでも行ってたんかな? >>626さかのぼってみろ
無免許って採用の段階でわかるだろう?
それを知らないって、育成なのか配属なのかなんて
言い逃れできないだろう??
それ言うのなら本当に終わってるよ。 本社から本件(社員の無免許運転)について
社員が社有車を運転する際「毎回必ず上司が社員の運転免許証を目視確認する」
という対策指示が出てるので、今後同様のインシデントは発生しないよ。
まあ本社指示通りに対応しない上司は懲戒処分になるのかな? >>628ありがとう
この会社、過去も何かあると⒥用紙が確認。
サービス残業も撲滅のため、上司が確認と言って翌週には止めているからねー >>628
無免許と免許不携帯の区別も付かないのかな 取ってなかったのと、持ってなかったのかは違うからな
今回のは「取ってなかった」ぽい? 免許確認とかやってられんだろ
ほんとめんどくさい会社だな >>622
大手町のパワハラ被害者って今んとこ何人いるんだ?
品川シーズンテラスでもパワハラ三昧だったらしいな >>631
教習所に通ってる段階でもう取ったと
嘘ついて乗ってたみたいよ。
うつ病の診断取って病休取ってるみた
いだが、ある意味メンタル強靭だろ?w >>634
会社に居座る気満々だな。
こういうのも解雇できないんだろどうせ。 >>636
これ、記事読む人にはセンセーショナルな問題に見えるんかな?
日本の人口はほとんど都市部に住んでるけどハザードマップで見ればその都市部の7〜8割は
浸水の恐れのある地域に該当するから、電源車で救済しなきゃならんのはその浸水地域の
中にあるんだっての。
当たり前の結果。
みんな山の中に住んで川のそばにも住むなよってか。 >>614
何で仕事の邪魔する仕組みばかり思い付くんだよ・・・ 電源車の設置場所:バカでかい車が入れるところを選定。
⇒これが税金を無駄に使わないコスト削減
検査院は高台に土地買って車庫を建てる費用も考えてるんかねー。
ちなみにハザードマップは最近作ったとこも多いし、
エリアも見直されている。これが無駄ですかねー 三連休初日に休日出勤、50半ばの組合員課長たちの今後配属計画ってさー、やる意味がわからないけれど。
維持管理の現場しかできなくって、顔見たくないから客先常駐させておいて、今更だけれどな。
適当に協力会社に潜り込ませるにも、あまりにも評判悪すぎて敬遠の嵐。
そんな人ってどうすればいいの?
もっと建設的な人事計画やらせてほしいよな。 >>641
カネ持ってるんだし早期退職して早めのリタイア生活を送ってもらうしかない >>641
十分がっぽり楽して稼いだんだから、有給なしの日給5,000円の警備のポストだけを用意して、それが嫌なら辞めてもらうしかないな。 >>643
身内に厳しくすると自分が吸う分の甘い汁がなくなるから、会社が無くなるまではこの体質は続くんだろうな。 >>644
今から50半ばの組合課長の世代になるころには甘い汁なんて枯渇してるだろ それにしても今の50代半ばの組合員課長ってぜーったいに仕事もしないけれど
絶対にやめないって感じだよな。まさにしがみつくっていう感じ。
どんなに上司に嫌味を言われても受け流せる技は見習うべきか?
そうやって生きてきたんだろうなー。
未だに就学前の子供がいるおっさんもいるけれど、人生設計なんてないんだろうな。
60手前で小学校入学ってかなりリスキーだと思うけれど、仕事以外ではお元気なんですね。 >>646
客から面罵されてもカエルの面に小便状態でケロッとしてる
糠に釘、豆腐に鎹
あの悪い意味でのメンタルの強さは精神異常者じゃないかと思うわ ここで電爺や組合員課長を見下している若手・中堅は、自分は例外だと思っているの?
だとしたら、己の精神の独立性を過信していると言わざるを得ない。 若手中堅の方がこのままじゃマズイだろうと認識してるだけ公社爺や組合課長よりマシ 現実にその環境に流されているのに、気付いているだけマシというのは、自己正当化に過ぎない。
もし、本当に上だけが無能・無自覚なら、10年後にはすごいいい会社になっているはずだが? >>650
多分10年後には転覆して投げ出されてるだろうな 議論するのは得意よね。
いざ実行して継続させるのは
自分以外の誰かだと
勘違いしている悲しい集団 意味のない会議、紙の無駄な書類、やってます感アピールのパワポ 50代で子供産むなんて最高だな
死ぬまで退屈しないで過ごせるだろ
羨ましい >>641
無理難題を上から目線で押し付けてたくせに肩叩きラインに達したら協力会社に指定席があると思ってる管理職の馬鹿さ加減
当然の報いだがスエ◯ガ全ての協力会社からNO回答だったらしいなw十分すぎるほど生涯賃金稼いで貯めてんだろ?退職勧奨してやれw >>655
50半ばの組合課長って残業代も付くし勝ち組。残業代単価も最大だし年収1000万を越える。
さらに年金も保険とか俺らなんかよりよっぽどいい
それをせっせと支えてる俺らって負け組みじゃね。搾取されてることにも気付かず愚痴ってるだけ。
笑える 下の者は60歳超えたら普通のバイト以下の時給で冷遇だもんな
やっとれんわ >>656
空調工事で下請に基板やらモーターやらの仕入れ価格まで開示させて買い叩きしようと企んだ強欲スエやん
さんざん苛め抜いたの棚に上げて何をどう都合よく考えたら下請に天下れると思えるんだろうかw あんまり若手が辞めるので、契約社員
の定年延長検討しだしたね…
あー、後2年で嫌いな電爺が消えると
思ったのに… ふと、昔うつ病で殆ど会社来なかった
後輩を思い出して、社員録見たらFOC
の主査になっててビックリ。
その後頑張ったのか知らんが、何だかなぁ〜 そんなの主査にしたところでFOCから異動したらまた鬱休職くり返すだけじゃん >>663
なぜ若手が退職していくのか。原因に向き合い対処する事はせずに。電爺の寿命伸ばしなんて最悪。 >>663
電爺の使用期限延ばしたら当座の人手は確保できるだろうけど若手の離職者はますます増えるだろうに・・・ >>666
高齢化社会だからね
定年延長、国の政策に合ってる >>666
あと数年で一般か会社そのものを清算する予定だから、根本的な問題解決をしないで当座を乗り切るつもりなんじゃない? >>669
やっぱりF清算予定なのか?それなら新しく雇用するのは躊躇うわな・・・ 業務に詳しくないNとかFの偉い人が計画はしてもおかしくないけど
調べるとNTTの通信サービス提供するために必要な資格をFが異常なレベルで占有してる
のが分かるのでいつも立ち消えになる。 なくならないけれど、このままでは行けないんだろうなー。
社長も事務系持ってくるくらいだから、今後もグループ他社からのご意見には
そむけないよね。というかその会社に食わしてもらっているんだもんね。
それでも既得権益はぜったに離さない電爺は居続けるんだろうね。
40代以下はきついと思う。転職本気なら少しでも早めがいいよ。そうでなければ
きつくても居続けるしか道はない。今後Fが爆発的に利益上がるなんて思えないものね。 >>673
やっぱり、その今後もグループに食わせてもらってるのが強みだよね
純粋に市場競争に晒される普通の会社はもっと大変。転職なんかしたら今より仕事が辛くなりそう >>674
売上比率が一般市場にシフトしない限りは。
ただ経営陣はこれまでそれを推進してきた連中なので、この先どうなんですかねえ。
あと結局、NTTだって組織再編で退職再雇用勧告した歴史があるわけで、そこまであぐらかけるもんでもないような >>673
社長どころか役員はどんどん
外様になっていくんだろうね。 >>675
グループ企業の他スレ見たら民営化後にやったような10万人規模リストラの噂あるな・・・ >>675あぐらはかけないよ。
でもさ、一般市場拡大なんて10年前から言っているけれど、真剣にならないよね。
維持管理屋はグループで手一杯というか、怒られて火消しに忙しいから
一般市場なんてできないでしょ。設計にしても「人がいないから」って言い訳が先。
新しいソリューションなんて言っても、魅力的でないものね。
早期退職勧奨やっても、効果的な人に限ってしがみつくでしょ? >>677
予定どおりに2025年にアナログ
終了になったらMEはめちゃ仕事
無くなるみたいね。Fもだけど。 別グループとはいえ
ここの地域はME採用社員よりも給料安いよな >>679
五ヵ年計画で動くとすれば2020年と2025年でデカい動きあるなこりゃ >>684
無理するな、会社は守ってくれないぞ。
自分を守る勇気も必要だと思う。 >>683
計画によれば、RT-BOXとSBM-BOX
は全撤去、分散も3分の1が撤去
だから帰納物数がかなり減るし、
当然設計も減る。厳しいと思う。 >>686
これがホントなら余剰人員出まくるな
銀行みたく採用絞って自然減させるしかないなこれは >>686
不連続で変わることはないとは言え、高圧の数が変わらないなら主技者の社員だけで仕事がまわるんじゃないか?
そしたら益々資格持ってないやつは要らないな。 >>688
伝送ルートの見直しで、高圧ピルも
3割減るんだが…
後、経年の見直し(受電エンジン28年→
35年、整流装置18年→25年)もあるでw 一般市場で頑張ってる奴は残れるが、ベースロードで楽して奴はヤバいな >>689
更改基準見直すと業界縮小するから、今まで太鼓持ちしてた
協力会社が軒並みどっかに流れるかもね。
しかも、あとから更改のタイミングがきても、
物価上昇とか建設労働人口減少で倍近い値段とられたりするリスクはある。
NとFのお偉いさんたちは、それもちゃんと考えているんだろうか。 >>690
ん?一般市場の何で食う?
今まではAP(アクセスポイント)ブーム、
データセンタブーム、メガソーラーブーム
と運良く食い繋いできたが…
むしろ採用控えて、少数精鋭でベース
ロードに専念した方がリスク少ないかと。 >>692
持ち株トップはFにMEと同様に
設計は設計込み発注して、Fは
設計チェックと工事監理だけ
して欲しいみたいだし、協力
会社の方がまだ安泰だよ。 極論:持ち株はあがり(増益)が欲しいだけ。
アクセスも設計込み発注が常識だけど
ノースキルでマネージメント(監理とういうらしい)がグダグダ。
うちらも同じ。
結局、双方、メリットがないので空中分解(=意思疎通不能)。
建て前じゃあなくて、本音で戦わなくちゃあ
明日はない・・・ >>694
設計チェックと工事監理だけのほうが責任は限定的だし楽だし、いいじゃん >>696
辞める人がいると、業績評価と総合評価の競争倍率も下がってラッキーです >>693
ここのスレの人達によるとベースロードは間もなくなるらしいよ
再編で >>699
ベースロードを無くすなら維持管理なんて躊躇なく切り捨てじゃん・・・ 協力会社の皆さん日本電信電話株式会社をないがしろにしすぎですよ
主な納入先として研究所を記載してるのに、主な取引先に日本電信電話株式会社を記載せず、NTTの子会社ばかり記載するとはどういうつもりですか
自社のパンフをよく見て、次から見直しなさい 重要ユーザーの役員を訪問、Fさんの実務担当者なのか親方なのかわからないが
「質の悪いタクシー運転手」に当たった時みたい。態度も悪いし、協力会社の担当を
ユーザーの顧客の前で罵倒したらしい。副本も部長ももちろん課長も何も言えず、最後は
俺の顔を見る始末。そんなの営業担当者のせいにするなよ。副本名刺交換以外最後まで
一言も無い、あんたなんのためにきゅうりょうもらって存在してるんだよ。
課長「帰りに一杯やって、厄落としするか?」だって。終わってるよ…。 >>702
楽して給料貰えてるのでこのままでいいです。 >>702
外注丸投げで楽な仕事で給料貰えてるのに、何でその特権を自ら手放したいと思うのかね。マゾヒストか 702が営業担当本人なのかは分からないのよね。
話を聞いた誰かかもしれないし。
702が本人の可能性は高いんだろうけど、かと言ってこの書き込みをしたろと責め立てるのは、勇み足だし何よりださい。 キリスト教徒として
せいろかは我慢できない
セイルカだからね >>702
だから一般市場は止めろと言っただろうが・・・ 一緒に移動するときはその新人にファブリーズを吹きかけるとかいくらでも工夫できるだろ
頭を使うんだ。 >>576
断捨離じゃ、断捨離じゃ、全部断捨離じゃー >>715
体臭というより、作業着をシーズン
切り替えまで洗わない奴いたなw
そんな奴らはNTTファブリーズに
転籍じゃー >>576
>>717
断捨離賛成!てか断捨離しなきゃ何も回らない!
本業と無関係な仕事と手間を作るの止めてくれ! >>576
こういう利益生まないことをさせるなよ
こんな無駄な仕事を作る暇な奴らを全員首にしたら仕事も楽になるし利益も増える、大概高給取りでしょ >>722
吸収されるに賛成
今よりもっと安泰になる
いいことじゃん >>721
その原因は利益をだせない社員、不具合インシデントを起こす社員。自業自得だと思う いやいや東西の子会社からもクソ扱いなのに一緒にしないでって向こうは思ってるよ
地銀の再編のように物議を醸し出すよ >>727
お前、本当にこの会社を語っているよね。
終わっているというのがわかる。 事故やインシデントを減少させるつもりなら効果的な方法があるんだけどな。
みんな当たり前に感じてるかもしれないが世間一般から見て異常な制度がある。
役職付でもない平社員の異動が平均3年から5年で行われることだ。
例えば5年保全業務を経験して、設計へ引っ越しを伴う転勤。
設計を3年経験した後、また引っ越しを伴う転勤で営業部隊へ。
4年後引っ越しを伴う転勤で企画部門へ。
これが全社的に区別なく行われて、それぞれの部門でベテランがいなくなる。
中堅の入り口に立ったところで業務内容の変更を伴う異動で積み上げたノウハウは消える。
この業務内容の変化に疑問を持ってない。
これってつまるところ、別業界の別の会社に転職しているようなもんだ。
これで事故やインシデントを防げって?
なら転勤させるな。 >>731
勝ち誇ったように言ってるが、3〜5年の異動周期は、このくらいの企業なら一般的だぞ。そうでなきゃ数年後に会社全体としてバラつきがでるからな
ただ、事情とか希望とかを異様なまでに汲んでくれないのは問題だと思う。せめて地域は希望部署でベテラン化させても良いと思うよね。 ベテラン化すると、偉そうになったり、自部署の都合ばかり主張して扱いづらくなるパターンが多いからなー。 >>731
管理職になっておかしくない年齢のベテラン化した社員は実際いるが可哀想に見える。
他の職種やゼネラリストとしての訓練や経験がないため、自部門の管理職にもなれず、他の部門の管理職はそもそも無理。
それって将来の電爺じゃん。 ゼネラリストは深くはなくても上流から下流まで全体の事情や仕組みがわかっている。
スペシャリストは下流の一部しかわかってなくて、その単一的深さだけで管理職を馬鹿にしがち。そして己の視野の狭さをに気付いてない。 本当のゼネラリストならよいけど、知識無し、問題解決能力無し、マネジメント能力無しの三重苦な人が多いね
自分では仕事出来ているつもりみたいだけど ゼネラリストは上流から下流まで全体の事情や仕組みを大雑把にわかった気になってるだけ
そのゼネラリストが生半可な知識を振りかざさして書類映えするマニュアルだけで現場を馬鹿にしがち
複眼視する昆虫と同じで己の視野に影が映っただけで軽挙妄動して周りを騒ぎに巻き込んでることに気付いていない 実施部隊を地域で安くした時点で諦めろ
みんな辞めまくりだし品質向上は見込めないぞ うーん、なんだかねー。
専門家もいるんだろうが、プライドなのか、それを踏みにじるような
組織というか対人対応しか学ばせないからなのか?
かなり民度の低い組織だな。
本当に主要八社のひとつなのか?
お前ら本当に要らないのかもしれないぞ。
島の中で勢力争いいてろよ。 >>739
っていうか、それなりの年齢になると体動かしたり手動かしたり実作業するのは肉体的に誰もが辛くなる
自分のためにも他のこともできるようにしとかないと。 >>732
いや、他の大企業に行った友人と比べても
Nグループの転勤の多さは異常だよ。
みんなにビックリされてるわ。 >>746
君だけ大企業に行けなかったのね
大企業と比べちゃダメだって >>746
え、そう?
俺の周りで大企業に行った奴と話すと同じくらいだよ
傾向を判断するには母数が少なすぎるんじゃね 確かに。被害者意識が強い奴は、少ないサンプルを都合よく持ってきて、みんな〜とか、他社は〜とか言って話を極論にするからな。 比べるなら郵便とJRと比べればいいんじゃない
国鉄も郵便も電電公社も馬鹿のせいで解体されただろ >>752
国鉄・電電公社・専売公社は解体されるべくして解体されたんでしょ ほれttp://www.ntt.co.jp/news2018/1810/pdf/181015a.pdf >>755
>>759
土地売が株式に出され、
ファシも民間に解体されるってことか いや資料の8ページに
A 本公開買付け成立後の経営方針
〜NTTグル―プのICT基盤を支える建築・エネルギー事業を運営しているNTTファシリティーズを公開買付者の傘下へ移管し、街づくり事業推進会社としての公開買付者の下で、対象者及びNTTファシリティーズの密接な連携を実現する体制を検討していく方針です。
>NTTファシリティーズを公開買付者の傘下へ移管し、
これがとても重要だな。つまりファシリティーズはNTT持ち株の直系から外れて
NTT−SHという子会社に管理が移管される。
NTT持ち株会社から外れた場合、みなし設置者の資格を失うので
NTTの自家用電気工作物はNTTファシリティーズで統括電気主任技術者業務を行えなくなる。
つまり外部選任等で全国で5000人程度の電気主任技術者を個別に外注し自家用電気工作物に
該当するビルに常駐させなければ、Nグループの自家物に該当するビルは経産から使用停止指示が出る。
すげーな。NTT持ち株会社思い切ったな! >>762
SHか持株会社の完全子会社でも?
もし統括が役所から否認されたら、通信事業できなくなるな。
それか莫大な金を使って主技者を増やすか、社内から保全以外の保有者をかき集めるか。
どちらにしろ、否認されたらサービス品質は悪化確定だな。 >>764
SHが持株会社の完全子会社でも?
の間違い。テンパりまくってすまん おらみたいな、地方私大出、中央採用の事務系はなにすんだ?
もうお払い箱になるしかないのか?
上司は読んでもチンプンカンプンだと言っているぞ。 ダメだ馬鹿上司…
NTT SHをヒューマンソリューションズだと言い張っている。
人材派遣会社になると言っている。
一刻も早くこいつ葬ってほしい。
高卒はいいとしても、一級建築士も持っていない建築系はいらんだろう。 >>768
SHとHSを取り違えたか・・・人材派遣会社にはまいったねw
ところで、SHなんて会社あったの?きいたことないんだけどね >>770
リリースを見るとペーパーカンパニーっぽかったね。 このNTT-SHの社長の黒田さんって先日までNTT西日本の経企にいた方だから
グループの再編を考えてのことだろうけど、おそらくNTT都市開発とNTTファシリティーズの
建築が業務範囲が被っているので統合して整理しようという意図で青写真を作ったんだろう。
ただ建築のことしか考えてないっぽいので電気事業法における縛りに対して詳しい方とか
忠告してくれる人とか周囲にいなくてやってるんじゃないかな。
子会社の子会社ではみなし設置者の許可は下りないので、この話は多分どこかで座礁する。
ファシリティーズを都市開発と整理統合しようとしたら、別の数千人の電気主任技術者を抱えた
企業を持ち株の直系に新規に作らないといけないというバカな話になるので。 >>772
ありえるんじゃね
meスレで今年から主要8社待遇になる?みたいな話題が出てるし
電力だけ直系帰りの可能性もある これもう資格取得を強く推奨してたK再評価されるべきだろ…
無資格は本格的にガラガラポンじゃん >>781
そんなん無理に決まってるやん。
ありえへんやろ。 ちょっと前から構想あったが、ビル縮退に伴って立地の良いNビルにテナント入れよう的なアレ本気でやる感じ? >>787
ガラガラしたあとポンと何かが出ればいいけど
下手したらガラガラ回して、そのまま固めてダストシュートかもな ハゲタカのドラマ見てTOBがやりたくなっただけやろ 持株会社の子会社の子会社ってことは待遇悪くなるんだろうな…
単純比較でF本社が今の地域で、地域がもっと下か
転職すっかなぁ >>791
そういうことだな・・・地域は春までに転職必至だわ・・・ 名前だけ変わるとか言ってるやつ、
この話はまだまだ始まったばかりだよ。
まずは明日の夕方楽しみにしなさい。 そういう設定にして待遇見直して経費圧縮して上がりを増やしたいんでしょ・・・ これ春までには電気主任技術者をF本体配属にしないと今の構造的には維持無理だよね?
むりやり合体するの?待遇悪くなりまくりやん… >>780
まちづくりに関係ない部門は解体かグループに移籍か? 中長期施策やめた
修正事業計画もやめた
オリパラ対応も楽しそうだな >>799
維持管理で中小規模の修繕は儲け少ないからとゴネて受注ストップしてたからな
ユーザーからオーナーへクレームの嵐だっただろうから上位から睨まれて当然だった
これ事業部門によっては王様と乞食的な現象起きるんじゃないか?三越の施設管理部門みたいに・・・ >>804
維持管理の奴らは今から転職サイトに登録して冬茄子もらって逃げ出した方が良いと思うわ >>801
FMだけ残るのか。それ以外はリストラか。 >>809
逃げた方がいい
主技持ってるなら転職サイトに即登録
船が沈む前に早目の下船を >>810
逃げるのを勧めてばっかだけど、根拠あんの?
あるならいつ分かる? 以下に書くのは全てフィクションであり、妄言であり、落書きです。
上のレスにも出てるけど、基本的に建築とスタッフは安泰、それ以外の電などは相当厳しい見込み。
決まってないというテイだが、こんなに動きの鈍い会社がこんなスピード感で物事を決めるってことは…
水面下でどんな状況かはわかるよね。 >>811
市場に公告されたUDの株式公開買付期間が10/16〜11/27の30営業日間
11/27で公開買付が成立すれば監理銘柄に移行して1ヶ月晒せば上場廃止が成立
順調に進めば12/28の東京証券取引所の大納会には【8933】は上場廃止となる
以下よく読んでくれ
http://www.ntt.co.jp/news2018/1810/pdf/181015a.pdf >>813
いや、ここには電気主任技術者をもつfと頑張る。しか書いてないじゃん >>814
建築士・主技・FMマネージャー等の人材を“有効活用”≒篩にかけて選別すると書かれてる
(仮称)NTT-SHの俎に乗せられて腑分け解体されますよ、と言う意味 電力が厳しいって?
主任技術者が離職流出したら
通信ビルは使用停止くらうんだけど
Nグループは通信サービス諦めて不動産会社になるのか? >>815
さんくす。なるほどね。
まぁ三種持ってるからふるいからは落ちないな。
落ちなかった先が地獄かはわからんけど まあ法律として普通に考えたら主任技術者資格持ちは手放せないだろな
それ以外がむしろ必須ではないと思うが >>818
いや流石に分かってるでしょ、流石に
…分かってるよね? 893っていう数字を含んでるところが嫌だよね
8933ってヤクザさんそのまんまじゃん 今でさえ主技者ぎりぎりなのに統括制廃止されたらやばくね?
本社の資格持ちも総動員か わかると思うけど、クビではないよ。
スキームの話。
もうこれ以上はやめておく。 Fは主要8社でわなくなるの?
NTTから見るとF中央は3次請になるの?
4次受け?どっち!! >>825
新会社(NTT-SH)の傘下に収めるって書いてある
UDは新会社の子会社にするけどFは傘下・・・で高度なスキルある人材は活用って書いてあるから・・・建築士と電気主任だけ移籍させて人数確保じゃないか
三次四次下請にしてまでFという形を残すメリットないじゃん >>828
中抜き減らして価格抑えて僅かな競争力確保と天下り先の見直しかと
グループ内の電爺も残数がゼロに近くなるし2020以降のオリンピック反動も想定しての合理化スリム化じゃないか >>818
知財や買収で世界的に手腕を奮ってるTIM総合法律事務所と三菱UFJモルガンスタンレー証券がアドバイス受けてGO出したんだから全てクリアしてるだろ コムはドコモ、コムウェアはデータとか…
羨ましい… 電爺が今朝HP見て「FがUDを買収して頭になるんだ♪」とイキってた・・・ ちょっとF地域はどうなるんですか??
どうなる運命ですか、自分は地域
今、5年目以上保全電験なし趣味は
温泉ドライブ彼女なし、
転職先は当然組合が用意してくれますよね? >>837
F地域はもちろん救うけど、有資格者じゃないやつは要りません。
追い出し部屋を用意するので今年度中に再就職先を見つけてください。 電験ない保全要員は間違いなくガラガラポンだろうな
あとはどこの採用年数で区切るか… >>837
今まで下請けと仲良くしてたか
まさか俺Fなんだけどみたいな上から目線で接してないよな
上手くアプローチして拾ってもらえ
クソ組合は組合課長の配置だけ先に話し合ってただろ
地域の若手のことなんて眼中にないぞ HPのワンボウズの緑のところクリックしても何もメッセージ出ねえぞ・・・ 統括電気主任技術者の関係で経産が認可しない可能性が高いけどTOBやった手前今更引き返せないし
ファシリティーズは電力部門と建築部門に分かれて、建築部門のみがSHの傘下に入り
都市開発と融合することになるだろうね。
前社長の電建融合は夢に終わってしまったなぁ… きみたちが尽くしてきた上司は、これからほ自分が逃げることに躍起になるだろう。
何のためにそんなのに尽くしてきたのかな?
かなしいね。かわいそう。 会見パワポ、よーく見てごらん。
特に電力関係諸君。
ttps://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/news/18/03016/ph2.jpg 以前から言われてたけど、もう電話では稼げない。所有している土地で稼いでいくしかない。ってことで空いてる局舎にテナント入れてるよね。その流れの強化だよね。
最低限の局舎用人員はFとして電建ともに最低限確保するのかな。結婚相手探して有資格者の確保、スキルアップ、文化の書き換え。とかウルトラC狙ってたりして… >>848
このパワポ見ると太陽光発電以外の電力はFに期待してないな・・・ >>847
いや、、、>>848を見る限り電気主技も期待できないな
全然Fの業務と関係ないけど宅建士や管理業務主任を取った奴の方が生き残る感じじゃないの >>848
露骨に「建築以外は要りません」だな
あえてUDとFを並べて書いてあるのはF内部の動揺を抑えるための目眩ましテクニックだろ 社長は何も変わらないって言ってるけど違ったらどうしてくれよう 何も変わらない訳ないよな
誰がどう見ても>>848じゃUDの現状+αだしFの事業って右端の各グループ会社の〜等に含まれる方が多いだろ・・・ スマートエネルギー部とICTシステム部しか要らないってか? >>854
維持管理がリストラされるとして変わりは誰がやるんだろう? 新会社の子会社になった都市開発が協力会社へ直接発注するんじゃね? NTT-SHが公開買付を完了したら社名変更するのを前提にしてるのが気になる
改めて(新)NTT-UDだったりして そこ以外にも日本メックス・ALSOKビルサービス・太平ビルサービスもUDの建物維持管理やマンション管理を請け負ってたはず >>864
それらの会社を使うとして、UDは業務を回してく人員や拠点はどうするんだろう?
建物数が100倍近く増えるけど >>840
今や組合は労働者を守る組織ではなく、組織を守るための組織でしか無い。
組織が存続するなら、労働者を切り捨てるよ。
それが、高度な判断ってやつさ。 やっぱり出た。
お前、自分だけT〇Sに再就職なんてしようとしてんじゃねーよ。
相手だっていやがってんのわかんないのかよ。
東京事業部のK、お前のことだよ。
営業からばれてんからな。 >>866
電験もってないやつらで会社を作って、そこと同列に競争させるんじゃね? >>869
新会社の傘下に維持管理専門の会社を作って人を収容して既存の下請会社と競合させるのか・・・あり得るな >>869
いやそういうことじゃなくて、管理建物が100倍に増えるのに、外注するにしたって、今のUDの人員や拠点で回せるものなのかな? さすがに生首切るわけにはいかないだろうけれど、今後の昇給や昇格には
大きく影響するんだろうな。若手よりも中堅や担当部長クラスのほうが
ポスト不足とかで肩見せまい思いするんだろうか?
維持管理のおっさんは、今まで協力会社をゴミ扱いしていたしっぺ返しが来るんだろうな。 >>872
そこね。
そこはFMerを持ってるやつだけが都市開発と合流するとか? 昇格したのに何も動きないと
思ったら早速SHへ異動の打診
あったわ。
なるほどそういう事ね。 >>872
回せる、と判断したから公開買付に踏み切ったんでしょ
建物も全て継承して維持するんじゃなくてAM的な判断で売却なり譲渡なりして選別するんじゃない
今までもUDは売った方が少しでも得なら結構ドライにせっかく取得した建物や土地を手の平返しで売っ払ってたし >>873
散々あーでもないこーでもないと小舅みたいにダメ出ししてた立場が→年末年始には土下座泣き落としで協力会社詣でするんだろうなw >>877
リストラとかじゃなく現実的に考えてFの人員や拠点があるから回せるって判断でしょ >>881
おそらく、ファシリティーズは建築部門のみ都市開発と融合して新会社になる。
建築部門以外は解散して社員は解雇。 >>882
今回のニュースだけでそんな想像してるの?
他にソースあるん? >>882
まあ普通に>>758読んで>>848のパワポ見ればFの建築以外は要らないってことだよな
仮にもTVCM流してる会社が解体消滅する訳だから>>758にはFがFがと前面に書かれて面子は立ててもらってるけど >>882
建築以外がリストラってのが短絡過ぎてわかりません。
解雇して電源の維持管理は誰が回すんだろう?
下請けがいくらあっても、回す組織が必要ではないですか?
2万棟もあるんですよ
リストラとかはなく会社や体制の統合とかはあるかもってのが現実的な所では。 >>886
>下請けがいくらあっても、回す組織が必要ではないですか?
下請けに管理含めて外注。
UDはそうしてるし。
そうすればFの維持管理部門自体要らない。Fの維持管理部門の社員は全員解雇できる。
グループの再編時には大量の解雇が発生するのが当たり前。
過去の大企業の再編統合とかいつも数千数万人規模のリストラとセットになってるでしょ。
過去のNの再編時にも大量のリストラしてるし、Nだから「リストラない」というのはただの思い込み。 仮に建築抜かれたとして
それはそれでヤバイよね
何も変わらないって言うのはまずないわな 組合はダンマリ決め込んでるな。
事前に情報掴んでいたんだろうに。
もうインサイダー関係ないし あのーF地域所属なんすが転活は
今からが良いっすか?
電験なし5年目以上保全、
温泉ドライブ趣味、彼女なしです 会社からはいつ頃説明ありますか?
組合からはいつ頃説明ありますか?
今年60歳になる人(今年定年)が勝ち組ですか? リストラ
広域配属(近隣配属でもできる業務なのに)
地域会社に再雇用(待遇改悪)
が今までのパターン?
今回はなんだろね。早期退職優遇制度とかなら喜んで飛び付くけど アピール21ってなんなの?
今こそ国会議員様にお願いすべき時ですよーっと
もう組合もやめちゃおっかなw >>887
UDはそんなことしていないし、管理しているのは、たかが200棟程度。
そもそも2万棟を管理できる体制の下請け会社なんてない
そもそも、そんなことで業務が改善できるなら、Fがとっくにやってる。
いい加減なこと言いなさんな >>887
維持管理する対象物が減らないのにリストラした場合にどんな影響が起きるかよく考えよう。
業務範囲を縮小するリストラとは同じでない。
そもそも赤字でもないのに最終手段のリストラに拘る理由を教えてくれないか 沖〇以降の経営陣のせいだろう。
できもしないことやろうとしすぎなんだよ。 >>896
>>897
管理、
>>899
地域のせいだよ
奴等を元請にさせて仕事を発注すると遅い・高い・ややこしいでUDと下請の双方にとって阻害要因になってた
3年前からFを外した場合どれだけ収支改善するのかPT立ち上げて試算してたらしい >>900
無駄な連投止めましょうね
これまでのF見てれば何が誤ってたか自ずと分かると思う。 F抜きに建物維持管理できないと言う奴多いけどさ地域は協力会社へ丸投げして中抜きしてるだけじゃん
持株はUD⇔Fの実務実態を綿密に調査して>>887と同じ判断をしたんだよ
>>904
色々な社内処理手続ルールとかチェックしたかを再チェックしたかを最終チェックする書類とかね
あと手間かかるし赤になるからテナントの要望あっても巡回物件の小修繕スルーしてるとか・・・ 一般市場の割合伸ばして上場だ
なんて言ってた役員いたけど、
もう無理なんだね。 企業ビジョンはどこいった、「地球環境を考えた統合ファシリティサービスでお客様から
最も信頼されるパートナーとなる」はずだったろ!
齋〇どこ行った?でてこいやー >>905
そしたら、地域はリストラされないね
UDの人員と拠点じゃ100倍に増える建物数をさばききれない。
地域がUDの子会社になるんじゃないの
そしてUDが中抜き会社になるわけだ てかさ去年12月に幕張ビルの維持管理契約を突然解除されたじゃん
あれで出方探ってたんじゃないの?物件破棄されて仕事姿勢改めるのか今まで通りなのかを
でダメだコリャだったと言う訳で今回の決定されたんだな >>908
おめでたい奴だな・・・・・・5ちゃんねるに書き込んでる暇があったら再就職に備えて転職サイトにエントリーシートupしとけwww >>905
持ち株が実態調査したって本当?
誰から聞いたの
まさか想像じゃないよね >>911
FにもUDから取締役来ただろ?協力会社にも7月からUD出身の取締役が天下ってる
その方々が7月末に飲みながら現状話し合って→UD経由で情報上がって→8月中旬から公開買付事前調査を法律事務所に発注 >>910
100倍に増える2万棟の建物をUDがどう維持管理するの?
直接外注するなら、UDが中抜き会社じゃん
そもそも、直接外注で回せるならFがやってるよ。劇的な業務改善。
そうしないで地域の社員を養うために地域に出していたことになるから、本当はいい会社だったんだなFって は、バカらしい❗この会社に未来なんか感じないわ >>912
飲み会ってもう少しマシな嘘つけよ
株買い取るために銀行から1800億円借りて、何千人もリストラするかもしれない再編にどんだけ準備がかかると思ってんの >>916
はいはい
11/27の公開買付終了後をお楽しみにw TOB終了後に、親会社のNTT-SHからF社の維持管理部門の業務をNTT都市開発に移管して
F社の維持管理部門はまず間違いなく解散、社員は解雇だろ。
上の方でFは利益出してる部門の解散とか必要ないとか言ってるけど、
視点をNTTに移して考えろよ。業績は年々先細る中、維持管理に費やしてるコストを
大幅にカットできるんだぞ。
その方法論は都市開発が幕張ですでに検証済みで持ち株にレポートで出してる。
この状況下でFの維持管理部門が解散、社員は解雇されない理由を探す方が難しい。 柳○昌一自演乙
携帯3、4台とパソコンによる、脅迫や強要により(残忍画像、場末、過疎スレ、老害など)、神奈川板を荒らし、捏造(学校名記載)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損(会社を侮辱)をする。服オタ粗○ン獣臭ニート >>917
詳しいそうだから教えて
ファシリティーズがUDの子会社化って話でなく、UDの株を買い集め上場会社じゃなくなるってことなのに、別会社のファシリティーズがリストラとかって話しに何でなるの >>918
方法論がわかってるなら、UDの株買い集めてとか何でするんだ?
持ち株がエフに方法論の実施を指示すればいいだけでは。
災害とかあったらUDの人員と拠点でどう対応するんだろうね
熊本地震の復旧すらまだ終わらず北海道地震、大阪台風の復旧も手が足りないのに Fの維持管理は災害対応も協力会社にまるなげだから
Fがいなくても災害復旧速度は変わらないでしょ 我が社は維持管理ってお荷物なのか?やたらどきゅんなおっさんが多い職場だと思って
全然売る気もなかったけれど。
電電公社に集団就職した人たち?
リストラっていうけれど、生首切る解雇はできないだろうから、せいぜい定年退職後の
協力会社行きが狭き門になったぐらいにしか考えてないのでは?
だって、話聞いていてもものすごーく稚拙な人たちの集団でしょ?
それじゃ、生きていけないとわからないほうがおかしいのでは?まーわからないから
ああいう態度なんだろうけれどね。 お荷物というか、維持管理部門には大変質の悪い社員(電爺)が
凝縮されて残ってる。
甲乙の関係を悪辣なレベルで活用して協力会社にパワハラ全開で
指示出す社員。聞こえてくる声に別部門の社員が驚いて振り返るレベル。
また肥大化した自我で客先で暴言を吐きまくるのも維持管理部門の社員。 首かー…
総輩は協力会社にも行けないものね。
全力で拒否しているの、見たことあるよ。
50半ばすぎてつらい現実を初めて知るのかなー…。
いつも子供のように生きてきたからね。
S永なんて、その典型だよね。ちーん。 >>922
全国から支店へ交代で社員が行ってること知らないのか。
北海道地震、関西台風の復旧はまだ続いてる 具体的に何をどうするかはTOB完了まで発表出来ないやろ。万一、TOB失敗したら取らぬ狸の皮算用やし。 いったいどっちなんだよ!
Fなくなるの?なくならないの?どっちなの!? 持ち株がTOBでよそ者が持ってる株を集めて、よそ者追い出して、Fを守ってくれるってことだよ
幕張だってUDによそ者がいなければあんなことにならなかった 莫大なプレミアムつけてまで
買い戻すんだから、良い方向
に考えてると願いたいね。 TOBはUDの完全子会社化のためであって、別会社のファシの問題とは何ら関係ない
そもそも持株は100%出資のファシをリストラしようと思えば自由にできるし経営方針だって変えられる。
リストラって思う人は、ファシのリストラのためにUDの完全子会社化がなぜ必要なのか誰か説明してくれ >>909
あれはUDがファンドに物件売却した後なので、UDではなくファンドがPM含めて再入札を実施した結果の失注だと思います。UDのPM業務も解約されてたと思います。結果幕張に拠点を持つ大手維持管理会社がPMも含め落札していたと思われます。 >>932
FリストラするためにUD子会社化するの?Fの建築以外はさよならなの?どうなの? 持株様が直接手を下したら世間体悪いだろ
加えて、じわり分解してあげるという持株様の優しさだよ。察して頂きたい。 >>935
分解はさだめなの?Fを守るために買い付けてるって言うのはウソなの?? >>936
根拠なしに、面白おかしく言ってる奴がいるだけ Fなんか残してもメリットないだろ
特に地域なんか協力会社に全置換でオーケーw >>928
>>930
10/15の時点で持株が63%のUD株を保有してて残りの37%を公開買い付け
UD株はグループ内保有もあるしUD社員やOB社員の持株会もあるからそれらは買い取り抵抗はない
おまけに同業他社の株に比べて高めのプレミア付けてるから一般投資家の保有株も買い取り抵抗は極めて小さい
よそ者のUD株保有者は障壁にならないぐらい無視できるレベル
つまり公開買い付けは100%成功するよ 企業のやることだから、合理を積み上げていけばこの先の予測はできるよ。
・NTT都市開発とNTTファシリティーズは、都市開発を100%子会社にしなくても企業間で十分連携できる。
・公開買い付けに1800億円の費用発生。
この時点でNTT持株は1800億円の巨額支出をする必要なく、都市開発とファシリティーズを
連携させ街作り事業を実施できる。つまり1800億円を投じてまで連携以外の「何か」を
計画しているということ。投資に見合う「利益」が無いとNTTの大株主である国から監査で
ぶっ叩かれるので、1800億円に見合う収益がこの計画に必ず盛り込まれている。
多くの実例があるが100%子会社にするのは企業の統合合併が目的。それ以外はほぼ理由はない。上述したように連携だけなら1800億円も使う必要はないから。
つまり都市開発とファシリティーズはまず間違いなく合併か合併に近い動きになる。
その際、持株やグループ会社、協力会社から極めて評判の悪いファシリティーズの維持管理部門は
「鉈を振るわれる」可能性が高い。というか上述のようにそれ以外に目的が見えない。 >>940
Fの維持管理部門を切るのって
そんな大金をかけなきゃダメ?
普通に退職金を割り増しで良いのでは。 >>940
NTT-SHがUDを100%子会社にしてNTT-Fを 傘下にするという表現からして吸収合併だろうね
但しNTT-Fの全部ではなく有用な一部のみの吸収合併
維持管理部門は切り捨ての可能性が高いよな、部門長が協力会社から蛇蠍の如く嫌われてる末NやN村じゃあなぁw
新会社の看板を汚し評判に傷がつくダメな連中を吸い上げる愚行は100%しないだろうw >>941
将来に渡って株主配当を総取りできるし、自分の意のままに好きにできるし、1800分は長期的には回収できると思うよ。
恐らく「自分の意のままに」の中に首を切るという選択肢があるのかも。
SHの下会社は東西とは違う階層ってものある >>942
維持管理を切り捨てとか、いきなり話が飛んで、根拠レス >>942
有用な一部ってどこに書いてあるの
根拠レスな想像じゃないよね >>940
何でファシリティーズが合併されるの
ファシリティーズの株は持株会社が持ってる。
UDの株はNTTSH。
株主が違うよ そもそも現時点で一法師さんがファシリティーズの社長になっていることの意味について
未だに分かってない人が多すぎる。
ファシリティーズの生え抜きが社長してると、バラバラにして都市開発へ吸収合併されることに
大反対することになる。だからタイミングを見計らって、外様の一法師さんを社長にして
反対されない環境を作り、一番厄介なKをエネットに封印完了したから今ファシリティーズを
分解する最終ステージに突入してるんだよ。
数年前から全部計画されてたのにこの流れ見てもまだ理解できない? >>948
有用な一部なんて何処にもかいてないし
UDの子会社化は明記されているのに対し、エフの子会社化はどこにも書いてないよ
ちなみに資金の1800億円はUDの市場の株買い取り総額と一致するので、ファシリティーズの株買い取る資金がない >>949
呑み屋で想像話のレベルで何も根拠がない >>949
生え抜きが社長になった時があるみたいな言いようだけどそれっていつ? >>950
Fの株式を買い取る必要あるのかい?
Fの仕事を奪えば自然死待つだけだろw >>949
UDでは3年前からFを外した場合の維持管理経費の削減利得を試算してたよ >>953
吸収合併するにはファシリティーズも子会社化する必要がある
それには持株会社から株を買い取らなければならない >>955
グループ会社っていうだけ資本関係もない赤の他人の会社が、エフに何の強制力があるのか。
テレビドラマの見すぎでは?
それより、完全子会社化の多くの例は合併吸収リストラらしいから、UDのリストラは心配しなくていいの?。 >>954
そもそも歴代社長も電電公社時代の入社だから生え抜きじゃない。愛着とかも薄いんじゃないか。
反対するとか考え過ぎと思う 1800のうちのプレミアム30にあたる540に見合う効果が得られれば良いの?
1260はもともと投資家のもんでしょ。
よそ者の保有率が無視できるくらい少ないならそもそもTOBするの?
UDに30パーセントのご褒美?
全然わかんないから頭いい人教えてください こういう話ってどこまで
事前に知ってたんだろ?
副社長まで? 日経の情報が正しければ、5月に持株社長からグループ幹部に150の課題突きつけたらしいじゃん
kはこれ知ってて出てったでしょ。さすがだわ 2025年のアナログ終了に向けての
設備構築、2025〜2027年までの
大撤去工事、2027〜2030年のD社
受電エンジン更改ラッシュ。
そこで、電爺も無事卒業し、
F用無しかな? >>961
さすがK、勝ち組だね、退職金莫大、年金勝ち逃げ
一方、おまえらはその退職金のために搾取され、リストラされ負け組、年金も雀の涙wwwww
TOB完了したらお楽しみだね >>956
共同株式移転によるNTT-SHのUD/Fの子会社化でしょ >>961
つまり五月の時点でワンボウズもKもこうなること知ってて黙ってた訳か・・・ >>948
パワポよく見たら、
「※今後の検討により、変更となる可能性があります。」
って書いてあった >>965
知ってたらとかじゃなくて、発行済み株式を新会社へ株式移転するには、エフの経営会議、取締役会の決議が必要。そのため、経営企画部の一部社員や役員含め合議の上で進めていた >>964
報道資料のパワポ以外の部分もちゃんと読んでる奴がやっといた。 >>969
Kは野生の勘というか本能で一人KYしてリスク回避か・・・ >>968
NTT-SHが新会社名を名乗るのは4月か7月か >>949
中学生レベルの考察だなあ
自分の願望入れ込みすぎて嘘までいっちゃいけないよ >>940
TOB資金1800億円っていうけど、UDの全株式の約30%分のだよ
そもそも持株から株移転を受ける約70%の株で大きな配当が得られるのに、30%のそれを主にした説明付けは弱いと言わざるを得ない
それにエフの60倍近い資本金のUDを資金かけて子会社するメインの目的が、たった100億の資本のエフの合併だのリストラっていうのは考えなさすぎ。
100%親会社の持株は、エフに対してリストラだろうと自由にできるんだから >>973
つまり持株がリストラして成形し終わったFをNTT-SHに渡せばクリア? >>973
その辺りは野村證券と三菱UFJモルガン・スタンレーが適切かつ専門的なアドバイスしてるから我々が心配しなくてもいいかと 協力会社()の負け組は何としてもリストラの流れに持っていきたいらしい >>940
事実とおまえのいいかげんな予想がはいっているな 174 :名無しさん:2013/04/28(日) 10:20:26.20 ID:nA5uDbi+
>>173
@確実に消えるのはNTT-F中央・北海道・東北・東海・関西・中国・九州の地域各社
NTT-F本社は残すのか、NTT都市開発に吸収するのか、五分五分の確率
↑
今回の件てこのこと? >>978
これ@だよね
もしかしてAやBもあるの? 電爺はなーんにもこたえてないや。
「俺たちはうしなうもんないからな、いやならやめるだけで済む」
お前ら若い奴は地獄がすぐそこにくるぞ」だって。
本当に性格がひんまがったいやなやつら。
死んでほしい。 >>982
電爺、勝ち組だね、退職金莫大、年金勝ち逃げ
一方、おまえらはその退職金のために搾取され、リストラされ負け組、年金も雀の涙wwwww >>982
電爺は勝ち逃げだからTOBの後のことなんか興味ないんだろうけどな
俺たちはそういう訳にはいかないんだよ
だから会社なり社長なり組合なり情報をこちらに開示すべきだろうと >>984
本当にまず、組合なり会社なり情報を開示してないと話にならないな
いくらなんでも社員のことバカにし過ぎでしょこの会社 準備だけし始めておいて、確定情報が出次第脱出だな。
めんどくせぇけどエージェントあたるかぁ >>987
相手にされなさそう、その日本語から察するに >>976
下請ですけどエフさんはリストラされて欲しいです!
ただでさえ人手不足なのにムダな手続きで時間もとられるので >>992
下請けの会社にしか入社できなかった自分を呪いなさい 大手町のT所長の甥っ子がどこも就職先なくて→協力会社が押し付けられて困ってたぞw >>985
社長のメッセージ何も更新されないんだけど・・・>>967の時点で知ってたのに黙ってたのか >>995
何を教えてほしいがわからんが、エフにとっての事実は一つ。
新会社のSHにエフの株が移って、株主がSHになること。それ以上でもそれ以下でもない。
まだ株が移ってない現在、新会社によるFに対する正式な決定事項は存在しない
話しようがないだろ 社長通信のコメントで、UDの維持管理してる人がコメント書いてたけど
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