ぶっちゃけ再早で昇格してくのに必要なこと19
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かわいそうに、相当病んでるな。
でも、頑張るしかないよ なんだか大変だね(ハナホジ
あ、あたし?
上に出てきた奴とは別だが早々に躓いたバカです 2/1飲み会の幹事は誰に任せたら良いのかな?
昨年上がった奴にやらせるのが無難だが最近は上がると異動してしまうのでそういう奴がなかなかいない
落ちた奴にやらせるのはあんまりだしそもそも面談すら受けてないやつに頼むのもアレだね 隣のチームだが、主査三人、担当四人の計七人で五人が昇格。。。
めでたいけど、ふつうは昇格時期散らすだろう。。。 >>906
支店だとex1課長が最年少とかあるからな >>893
GFの犯2→1は面談なしじゃなかった? >>907
すごいな。どこの会社?本社かい?
支店だと50人いる部署でも昇格は3〜4人程度。
ちな日賀死
>>908
ごく当たり前の環境。
課長が駅140代前半。主査50代駅3、担当犯1定年直前。わりと普通。 >>907
そこは、難易度高い難しい事してる担当なんですか? >>888
そんなプロセスを学んだところで、他の会社ではなんの役にも立たないなw >>911
>>913
特定怖いので東西ではないどこかの本社としか。。。
個人的にはそこまで難易度高い部署とは思わないですが比較的社内のヒエラルキー的には上と思われがちな部署です。
上司が面談対策にものすごく気合い入れてたのがよかったのかもしれないですね。
毎日毎日仕事そっちのけで模擬面談してたので。。。 >>917
へーえ。当罪だといくら本社とはいえ、そもそもひとつの部署にそんなに昇格を出す枠がないし、同じ部の他の担当との調整もはいるな。
おまけに昇格と異動がセットのことも多いから、異動者だらけで次年度に残った者は大変だよ。 逆にチームって言わないところなんてあるのか
何ていうんだ?島じゃないだろうし >>920
現場ではチームは営業の部署で使うこともあるけど、あまり使わないな。
普通は○○担当、××グループかな? そんなに昇格する担当者が多いのは人事ぐらいしか考えられないねー
ってこはあなたも人事部の担当者? >>918
まさにそれです。
残された人は大変だと、横から傍観してます笑
異動対象者の時期をかぶらせてしまった管理者のミスですね。 >>924
>>925
実は六名受けて五名合格なので、確かに合格率高めかもしれないですね。
ただ全員が最早もしくは次早なのでそれなりに下駄は履いてると思います。
ほかの会社がわからないのですが、その下駄が利いてるってことでしょうか。
ちなみに私は人事でもなく、彼らの横のチームの人間です。 >>928
やった、アタリ?w
「チーム」「グループ」が公式な組織単位だもんね。 総合評価のFBっていつからスタート??
今年度の昇格はないけど、来年に向けてテンションが上がる評価なのかどうか気になる。 お前ら、大雪だぞ。どうせたいしたことしてないんだから早く帰れよ。 災害に備え髪台で徹夜待機します。
今から、おにぎり・ビール・おつまみを買ってきます。 災対ってノンキャリアの出世コースなんやろ
警察の捜査一課長みたいなもんで支店の災対室長とか高卒課長とか多いよな 雪に備えて午後休取ったわ
早く帰ってきて正解だったわ
雪国の人からみたら、たいした雪じゃないんだろうが。。 >>932
16日からなんて早いんですね。
うちの課長なんて面談のめの字もまだ言わないからなあ。
2月にはいってからやるつもりなのかも? >>938
部署によっては部下40人の課長とかおるからな
一月くらい前からやらんと間に合わん 毎年、総合評価のFB面談で2時間〜3時間もマネージャーと話してゴネているオッサンがいる。
枠が取れなかったとか、若手優先とかマネージャーがいうと食い付くらしいが、マネージャー側も強気に出て、お前はC評価の仕事しかしてねーえんだよ、このタコ!と言ってやればいいのにと思う。
訴えるのなら裁判所でも組合にでもどうぞご自由に!となんで言えないのかな? >>940
納得するまで何度も面談するより、1回でガス抜きしてあげないと。 >>942
57歳だけど、52歳で退職して斡旋先に再就職するのが一般的。 >>940
組合や人事担当課長に告げ口されたらマネージャーの評価下がる
中間管理職の宿命 >>943
最近の並みの課長は57歳まで粘る人も結構多いぞ。 >>945
粘るっていうかそれもらい先がないだけよ
金目としては斡旋受けた方がいいからね
斡旋先も現役に顔が効く世代を欲しがるし斡旋先の退職金も若いうちに行った方が高いからね >>947
「うちの会社と取引しろやゴルァ」っってクズOB多いよな 昨日課長からもう1年がんばれと言われてしまった。同時にこの春の異動も消えた。
ううっ、立ち直れない。 >>951
なんで異動消えたの?
積み上げたものがリセットされるけど上がらなくても異動はできるで >>952
やはり主査任用が前提とのことで。
ぺーぺーならいらないそうです。 >>953
そりゃ冷たいね
棒上げだってあるから任用前に異動もありでしょ?
主査になってないならいらんってとこならそこは諦めて新たな異動先探してもらったら?
というか昇格と異動とどっちが優先? >>953
そんな部署なら断られて良かったと思えばいいんだよ。来年、いいことがあればいいね。 >>954
どちらも望んでいますけど、強いていえば昇格ですかね?
まあ、また1年頑張ります!
>>956
ありがとうございます。
来年、もっと良い話がくることを期待します。 >>957
会社どこか知らんけど面談してんなら職場的には問題ないはず
周りの人この数年でそれなりに昇格してる?
もししてない組織なら枠の問題なので異動するとサクッと上がることもある
もし面談受け続けて落ちてるなら職場でいくら成果あげてその職場にいてもしょうがないよ くっ、早く昇格を教えてやりたい、、、、
しかし部長には1/31まで黙っていろって言われたし、、、俺の顔チラチラ見るけど何も言えないこの立場
くーつ、辛いw
と思っているのか
ああ、今年もダメだったか
しかしなんと言って慰めればいいのやら
部長にはあいつのモチベーション下がらないようしっかりフィードバック頼むって言われたけどモチベーション下がらないわけねえよな、、、
というな本人もダメなのわかってるはずだよな、、ならギリギリに、いや待て言わないと変な期待を持たせて逆効果に、、ああ
いつダメなこと教えればいいのか?辛い、、、
なのか
君の上司はどっちかな? 残念だったな、こーゆうところをなおさないから落ちるんだよ と悪いとこを散々指摘する 落とす理由なんて後付けでいくらでも作れるからまじめに対応する必要ないで
昇格勝ち取ってこれないのはぶっちゃけ上の交渉力ないだけだやからな
パンピーを上げる余裕のある組織への異動をオススメする >>957
主査は一応任用ポストなので、担当毎に椅子の数が決まっている。主査前提の異動話が消えるのは仕方ない。当たり前だけど異動先の主査のポストが空いてしまうから他のやつをはめる必要があるからね。
また、上司がもう一年同じ場所で頑張った方が上がりやすいと判断してるケースもある。異動すると新しい職場で何をやっているのかをどうしても語りづらくなるからな。
同じ場所で二年連続で落ちた場合は、本人の適性を考えて異動させる場合もある。 >>963
再送は組織の枠関係ないけどな。あくまで再送同士の相対評価で落とす人間を決める。上司に当たっても仕方ないぞ。 いよいよ内示まで一週間切ったな
一年の努力が報われたのか?
それとも一年棒に振ったのか?
全ては来週判明する!
ワクワクドキドキだ! >>967
このスレをみてると皆前日の内示までは本当に聞かないのかな。
自身の経験だけど、これまでも昇格した場合はすべて12月もしくは1月前半には聞いてたよ。 >>968
再送で今管理者だが、今まで一度も前日の内示より前に知らされたことはないよ。 2/1に飲み会が入った時点で担当内で誰かが上がると推測できるな
上がりそうな奴もだいたい予想できる 部下が1月31日と2月1日に休みを入れた。
最近の若いのは、、 >>968,969
会社によって、またマネージャーによっても異なるのかもしらないけど、俺は当罪だけど12月ぐらいから匂わされて1月になったらほぼ確定というようなことを言われたことがほとんど。
突然1/31に言われたことは犯の頃にあったぐらい。 >>978
主任は通建会社なら今もあるのかもしれんが。
ちなみに主査は57才の役職定年はなく、60歳までやれる。 >>977
なぜルールがあるのか?
それを理解していたら事前リークなんかとてもじゃないけどねできないはずだけどね
NG通知は事前でもいいけどさ >>953
今は支店でも駅2主査以上でないと欲しがらない。 なんとか駅位置に上がれたけど
不安がどんどんでかくなってきた。
いきなり支店で若い課長が行ってなめられないかとか。。考えれば考えるほど緊張する。 今支店では人員が疲弊してるから業務に精通した高スキル保持者のマネージャーじゃないと詰む >>985
本社スキルが全く役に立たないどころか本社スタンスで現場押し付けスタンスを少しでも出すと干される そりゃ一方的にヤれって押し付けるのと理屈とおってないのにさも正しいかのように振る舞うからね 今日時点でまだ何もほのめかされないっていうのはダメってことなんすかね?それとも31日まで言われないのか、このままスルーされるのか。ダメなら早く教えて欲しいですよ。 >>984
限りある人生の無駄な3年間だよ〜
出会うことがマイナスな人間多し
パワハラセクハラ管理者も多い
人生の無駄使い >>987
病む方が悪い。
本社の思考方法なんか支店で発揮するとかただの自殺行為なのを
悟れない時点で無能だと思う。 駅1支店課長なんて温泉療養するみたいなもんよ
改革とか必要なし
おっさんと支店長と仲良くなってサクッと参事に昇格して本社復帰でしょ
そして本社でサクッと参事Aに上がって支店の部長
そこで人脈作って参与に昇格して今度は本当に本社の担当部長様になる
再送じゃない一般人でもそこまではいけるやろ
そこから先はシラネ さあ来週は運命の2/1がやってくる
まだ結果を聞いていない君たち!
心の準備はいいかな?
ついにドキドキワクワクは最高潮に達する! とりあえず、桜は咲いた。
次は4月の異動先が気になる。
そろそろ地元に帰りたいものだな。 >>997
地元とか甘いこと言ってんじゃねーよ
再送は全国各地回って単身赴任だよ
俺なんか一戸建て買ったが、買ったとたん異動で単身赴任ばっかり
自宅なのに住んだことねーよ・・・orz ≫∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨.≪
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≫ 今だ、1000ゲットオォォォォォ!!! ≪ ,,'' i
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