【クマった】札幌圏のまちづくり44【ヘル減るサギ】

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(大阪府) · 2019/08/15(木) 20:02:55.61

道内各市町村では高齢化や人口減が進んで、ＪＲ路線廃止、社会保険料の高額化等の問題がでてきいる。
そんな北海道にありながら、札幌市は一極集中で人口が増えている。

2015年に札幌市が発表した人口推計では、2017年をピークに減少に転じるとされていた。
自然動態が急激に悪化しているなかでも、前年同月比で人口増加数も増加している。

今後の課題や展望について、主に、以下の資料や下記のフィールドを参照し、
情報提供や持論展開、議論をしていただきたく。

【議論対象フィールド】
ttps://egg.5ch.net/test/read.cgi/develop/1546305889/2-9

＜札幌市のデータ＞
◆DATA-SMART CITY SAPPORO　HP
ttps://data.pf-sapporo.jp

＜北海道の最新情報＞
◆NHK北海道　防災・震災ポータル
ttps://www.nhk.or.jp/sapporo/bousai/index.html
◆北海道新聞
ttps://www.hokkaido-np.co.jp/news/n_hokkaido/
◆リアルエコノミー
ttp://hre-net.com
◆e-kensin
ttps://e-kensin.net

＜人口・地域構造＞
◆札幌市の人口統計
ttps://www.city.sapporo.jp/toukei/jinko/jinko.html
◆札幌市の5歳年齢階級別人口の推移
ttps://ecitizen.jp/Population/City/01100
ttp://www.creative-hive.com/creativehive/uploader/uploader.cgi?mode=downld&no=3037
◆札幌市の地域構造-平成31年地域統計報告書-
ttps://www.city.sapporo.jp/toukei/kanko/chiiki31.html

＜都市計画・再開発＞
◆札幌の都市計画・再開発情報
ttp://www.city.sapporo.jp/shisei/kaihatsu/index.html
◆札幌都心における開発誘導方針
ttp://www.city.sapporo.jp/keikaku/documents/kaihatsuyuudouhoushin_honpen.pdf
◆札幌市地域防災計画
ttp://www.city.sapporo.jp/kikikanri/torikumi/keikaku/keikaku.html

＜産業＞
◆北海道の産業概観と地域分析
ttp://www.creative-hive.com/creativehive/uploader/uploader.cgi?mode=downld&no=2622
◆「北海道グローバル戦略」の策定について
ttp://www.pref.hokkaido.lg.jp/kz/ksk/HokkaidoGlobalStrategy.pdf
◆札幌市産業振興ビジョン改定版(平成28～令和4年度)
ttp://www.city.sapporo.jp/keizai/top/keikaku/documents/honsyo-all.pdf

＜その他＞
◆SDGsの意義と地域・企業等による活用の可能性
ttp://www.city.sapporo.jp/kankyo/event/sdgs_symposium/documents/sdgs_symposium_01.pdf
◆北海道新幹線札幌延伸に向けて～札幌市への経済効果～
ttp://www.hokuyobank.co.jp/company/report/shinkansen/No_s02.pdf
◆北のインデックス　蝦夷から北海道へ
ttp://www.asahi.com/area/hokkaido/articles/list0100168.html

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(SB-Android) · 2019/08/16(金) 07:27:42.11

札幌最高ー（＾ω＾）

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(神奈川県) · 2019/08/18(日) 12:02:12.04

＜前スレ＞
【空港民営化】札幌圏のまちづくり43【発着枠拡大】
ttps://egg.5ch.net/test/read.cgi/develop/1563451258/

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(神奈川県) · 2019/08/18(日) 12:02:38.88

日本の都市特性評価　～札幌はバランス型？～
ttp://mori-m-foundation.or.jp/pdf/jpc_ver_summary.pdf

文化・交流の評価が比較的高い。特に「観光ソフト資源」は、京都に次いで評価が高く、
「発信実績」における魅力度・認知度・観光意欲度も極めて評価が高い。
市内に多くの観光地があるため「観光ハード資源」の評価も比較的高い。

観光都市としての魅力の高さに加え、北方圏の拠点である札幌市は、交通・アクセスの評価も高い。
中でも「都市内交通」の評価は対象都市の中で3番目に評価が高い。

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(神奈川県) · 2019/08/18(日) 12:03:01.58

【2018暦年】住民基本台帳人口移動報告　年間増減（外国人含む）【政令市】

【+12000】大阪市　12,081
【+11000】
【+10000】
【+9000】埼玉市　9,345
【+8000】川崎市　8,342　札幌市　8,283　横浜市　8,187　　
【+7000】　
【+6000】福岡市　6,138
【+5000】
【+4000】
【+3000】
【+2000】千葉市　2,780
【+1000】仙台市　1,979　名古屋　1,868 　相模原　1,030　
【+0000】　　
-----------------------------------流入超過↑--------------------流出超過↓-------------------
【-0000】熊本市　 -455　新潟市　　-555　広島市　 -661 　　　　　　　　　　
【-1000】静岡市　-1,024　堺＿市　-1,073　京都市　-1,273　岡山市　-1,538　浜松市　-1,962 　　
【-2000】北九州　-2,202　神戸市　-2,331

＜転入超過数＞
年少者人口は、全国自治体で札幌は7位で575人、江別も12位で441人。
生産年齢人口は、全国自治体で札幌は7位で5,293人（地方では福岡に次ぐ2位）
高齢者は、全国自治体でダントツの日本一で2,416人、2位の福岡のおよそトリプルスコア

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(神奈川県) · 2019/08/18(日) 12:03:16.47

◆札幌市　異動期の社会動態（札幌市発表のデータ）

＜３月＞
2019年　流入超過　　　418　道内3,042　道外△2,624
2018年　流入超過　△　698　道内2,548　道外△3,246
2017年　流入超過　　　210　道内3,152　道外△2,942
2016年　流入超過　　　*32　道内3,190　道外△3,158
2015年　流入超過　△　738　道内2,830　道外△3,568
2014年　流入超過　△　813　道内2,518　道外△3,331

＜４月＞
2019年　流入超過　　3,945　道内3,028　道外　　917
2018年　流入超過　　4,565　道内3,609　道外　　956
2017年　流入超過　　4,090　道内3,090　道外　1,000
2016年　流入超過　　4,383　道内3,264　道外　1,119
2015年　流入超過　　4,046　道内3,364　道外　　682
2014年　流入超過　　3,995　道内3,347　道外　　648

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(神奈川県) · 2019/08/18(日) 12:05:03.64

★☆・゜☆【札幌市】7月中の人口動態【Aug.2019】 ☆・゜☆★

◆令和元年7月中◆　※令和元年8月1日現在データより

★人口等（月間増加数、年間増加数） ※▲は減少、無印は増加
推計人口　 1,969,676　（384、3,603）
世帯数　　 962,785　（527、10,421）

☆社会動態　（872、10,305）
＜内訳＞
①　流入超過数（877、10,545）
　　　※道内（259、11,781）、道外（618、▲1,236）
②　職権等増減（▲5、▲240）

☆自然動態　（▲488、▲6,702）
＜内訳＞
①　出生数（1,201、13,001）　②　死亡数（1,689、19,703）

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(神奈川県) · 2019/08/18(日) 12:05:18.51

★詳細データ
ttps://www.city.sapporo.jp/toukei/jinko/jinko.html

★前月データ　◆令和元年6月中　※令和元年7月1日現在
ttps://egg.5ch.net/test/read.cgi/develop/1561032396/537
★前年同月データ　◆平成30年7月中　※平成30年8月1日現在
ttps://egg.5ch.net/test/read.cgi/develop/1531577081/369

◆札幌市の区・年代別の人口構成◆
ttps://data.pf-sapporo.jp/sapporo_living_map

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(神奈川県) · 2019/08/18(日) 12:06:03.57

★☆・゜☆【札幌市】　気象データ（30年間の平年値）【1981-2010】 ☆・゜☆★

★日照時間と晴れ日数★
＜札幌と同程度＞
宮城県 1,796.1時間　　奈良県　212.2日
京都府 1,775.1時間　　沖縄県　211.2日
沖縄県 1,774.0時間　　岩手県　207.0日
北海道 1,740.4時間　　北海道　205.2日　　
福島県 1,738.8時間　　滋賀県　192.9日

＜日本海側の県＞
新潟県 1,642.5時間　　富山県　177.9日　　
福井県 1,619.4時間　　青森県　169.0日
山形県 1,613.3時間　　福井県　168.9日　　
青森県 1,602.7時間　　新潟県　168.7日
秋田県 1,526.0時間　　秋田県　158.5日

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(神奈川県) · 2019/08/18(日) 12:07:03.60

＜年間真夏日数＞　　＜年間猛暑日数＞　　＜年間熱帯夜日数＞　　
45　宮城県　17.9日　45　青森県 0.2日　45　青森県　0.3日　
46　青森県　12.5日　46　沖縄県 0.1日　46　岩手県　0.1日
47　北海道　*8.0日　46　北海道 0.1日　46　北海道　0.1日
最高気温：30℃以上　最高気温：35℃以上　最低気温：25℃以上

＜年間降水量＞　　　　　＜年間雷日数＞　　＜年間雨日数＞　
44　北海道　1,106.5mm　45　和歌山　11.8日　45　香川県　33.8日　　
45　岡山県　1,105.9mm　46　宮城県　*9.3日　46　北海道　33.1日　　
46　香川県　1,082.3mm　47　北海道　*8.8日　47　長野県　30.6日　
47　長野県　932.7mm

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(神奈川県) · 2019/08/18(日) 12:08:23.91

★☆・゜☆【札幌市】まちづくり戦略　～イマジンからクリエイトへ～　【都市計画】★☆・゜☆　

◆札幌市まちづくり戦略ビジョン＜ビジョン編＞（PDF：9,688KB）
ttps://www.city.sapporo.jp/kikaku/vision/vision/documents/vision_all.pdf
◆札幌市まちづくり戦略ビジョン＜戦略編＞（PDF：6,029KB）
ttps://www.city.sapporo.jp/kikaku/vision/senryaku/documents/senryaku_all.pdf
◆計画の進捗状況（平成29年度）（PDF：105KB）
ttps://www.city.sapporo.jp/chosei/plan/documents/h29ap_gaikyo.pdf

◆第２次都心まちづくり計画
○概要版（PDF：10,213KB）
ttps://www.city.sapporo.jp/kikaku/downtown/plan/documents/gaiyouban_hp.pdf
○素案（PDF：2,277KB）
ttp://www.city.sapporo.jp/kikaku/downtown/plan/documents/keikakusoan151124.pdf

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(神奈川県) · 2019/08/18(日) 12:08:40.29

◆さっぽろ都心まちづくり戦略（PDF:3.44MB）
ttp://www.city.sapporo.jp/kikaku/downtown/plan/documents/senryaku.pdf
◆都心エネルギーマスタープラン本書（PDF：5,468KB）
ttps://www.city.sapporo.jp/kikaku/downtown/documents/mp.pdf

◆札幌駅交流拠点先導街区整備基本構想（PDF：8,408KB）
ttps://www.city.sapporo.jp/kikaku/downtown/sapporoeki/sapporoeki.html
◆大通交流拠点まちづくりガイドライン（PDF：3,244KB）
ttp://www.city.sapporo.jp/kikaku/downtown/odoriguideline/documents/guideline-oodorikouryukyoten.pdf
◆創世交流拠点・創成川以東地区都市再生整備計画（PDF：1,126KB）
ttp://www.city.sapporo.jp/kikaku/downtown/project/documents/jizoku6_1.pdf

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(神奈川県) · 2019/08/18(日) 12:08:58.41

2015年度　札幌市民経済計算結果の概要
ttp://www.city.sapporo.jp/toukei/sna/documents/h27gaiyou.pdf

・市内総生産名目６兆 5667 億円　実質６兆 4423 億円
・経済成長率名目 1.5％（３年連続プラス）実質 1.1％（２年ぶりのプラス）
・１人当たり市民所得 261 万５千円（前年度比 0.7％増）
・市内総資本形成１兆 330 億円（前年度比 11.3％増）　

詳細は経済スレの以下のレス(9-12)を参照のこと
【北海道】経済戦略を考える13～復興需要とBCP～
ttps://egg.5ch.net/test/read.cgi/develop/1540568511/9-12

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(神奈川県) · 2019/08/18(日) 12:09:24.27

★【札幌市】　所得・年収データ ★
ttps://www.nenshuu.net/prefecture/shotoku/shotoku_city.php?code=011002

＜所得推移＞　総務省発表データ
年　　 ※順位　　　課税所得　　　　※1人あたり所得
2018　359　2兆7652億0453万円　314万9267円
2017　372　2兆6798億8590万円　309万7929円
2016　393　2兆6049億5919万円　306万3140円
2015　388　2兆5353億2243万円　303万8628円
2014　378　2兆4943億7621万円　302万1863円
2013　398　2兆4116億4959万円　296万8242円
2012　402　2兆3899億1535万円　298万2648円
2011　403　2兆3849億0207万円　299万4731円
2010　387　2兆4051億5950万円　301万7035円

※1人あたり所得は、課税対象所得を納税義務者数（所得割）で除した値である。
※順位は全国1741の市町村と特別区で求めたものであり、1人あたりの所得を対象とする。

＜世帯年収分布＞　
300万円～**0万円　　346350世帯　　40%(35%)
300万円～500万円　　223910世帯　　26%(26%)
500万円～700万円　　107820世帯　　12%(15%)
700万円～1000万円　　67390世帯　　8%(10%)
1000万円以上　　　　　30620世帯　　4%(6%)
※総務省発表の「2013年住宅・土地統計調査」（）は全国平均

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(神奈川県) · 2019/08/18(日) 12:09:41.94

■札幌市　中高層建築物数　2018.4.1現在
ttp://www.creative-hive.com/creativehive/uploader/uploader.cgi?mode=downld&no=3384

■ 札幌の都市交通データブック2018
ttps://www.city.sapporo.jp/sogokotsu/kotsutaikei/documents/data.pdf

■ 札幌市　平成 29 年「就業構造基本調査」結果概要
ttps://egg.5ch.net/test/read.cgi/develop/1550483053/17-28

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(神奈川県) · 2019/08/18(日) 12:09:57.50

◆札幌市の地形・地質の特徴　～南北で風景が一変、潜在的災害リスクも～

＜中央部扇状地＞
●豊平川と発寒川の形成する扇状地である。豊平川扇状地は真駒内付近を扇頂として北方に広がっている。
　扇頂で標高 100m、扇端部の北海道大学付近で 12～13m である。発寒川扇状地は平和・福井付近を扇頂として、
　ＪＲ函館本線付近を扇端としている。
　標高は、扇頂部で約 120m、先端部で10m である。上流部では数段の段丘に分かれている。
●河川によって上流から運搬された粗大な砂礫からなる。表層は厚さ１～２m のローム層で覆われている。
　砂礫層の厚さは 50～60m にも及んでいる。
●上流の段丘崖では崩壊の危険性がある。
●河川沿いで河道閉塞する可能性がある。

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(神奈川県) · 2019/08/18(日) 12:10:40.45

＜北部低地＞
●石狩平野の一部をなし、豊平川、発寒川、石狩川によって形成された低地である。
●低地北西部の札幌市と石狩市の境界部には、紅葉山砂丘と呼ばれる古砂丘が分布する。
●ゆるい粘土、シルト、砂の互層からなる沖積層が厚く分布する。
●対雁～福移、厚別～大谷地、手稲～琴似地域には、軟弱な泥炭が分布する。
●沖積層の厚さは、平均 40m程度で最大 60m に達する。
●軟弱地盤のため、地震の揺れが増幅しやすい。
●表層付近にゆるい砂質地盤が分布し、地下水が浅い箇所で液状化現象が発生しやすい。

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(神奈川県) · 2019/08/18(日) 12:10:55.42

＜南東部台地・丘陵地＞
●台地と緩やかな波状に起伏する丘陵地からなる。
●標高は、北郷や厚別付近で20～25m、月寒付近で 40 ～50m 、滝野付近で 280m と南に次第に高くなる。
●丘陵地は、月寒川や厚別川などによる開析が進んでいる。
●更新統の砂岩～泥岩層と支笏火山から噴出した火山噴出物(軽石流堆積物)からなる。
●丘陵地の谷部を埋土した人工地盤では、液状化の危険性がある。
●台地の縁では崩壊等の危険性がある。
●河川沿いで河道閉塞する可能性がある。

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(神奈川県) · 2019/08/18(日) 12:11:07.58

＜南西部山地＞
●市街地に近いところでは標高、約 300～500m、その背後では 1,000m 級の稜線が連なっている。
●手稲山(1,024m)に代表される火山性の山地である。
●全体的に硬岩で緻密である。
●傾斜の急な斜面では、崩壊や落石・地滑り・雪崩・河道閉塞が発生しやすい。
●渓流の出口では土石流の危険性がある。

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(神奈川県) · 2019/08/18(日) 12:11:26.71

ブレークスルーのなかで、世界のデータ量は２年ごとに倍増し、
ハードウェアの性能は、指数関数的に進化する。

これまで実現不可能と思われていた社会の実現が可能に。
これに伴い、産業構造や就業構造が劇的に変わる可能性も・・・。

集まった大量のデータを分析し、新たな価値を産む形で利用可能に（ビッグデータ）
多様かつ複雑な作業についても自動化が可能に（ロボット）
実社会のあらゆる事業・情報が、データ化・ネットワークを通じて自由にやりとり可能に（IoT）
機械が自ら学習し、人間を超える高度な判断が可能に（人工知能（AI））

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(神奈川県) · 2019/08/18(日) 12:11:40.02

◆第4次産業革命でどう変わる？
・人の能力を補完 ⇒ より創造的な仕事に移行し、担い手不足を解消。
・個人の趣向に合わせた製品やサービスの提供 ⇒ 生活の質の向上。
・関連情報の見える化 ⇒ 生産性、効率性の飛躍的な向上

◆各戦略分野における具体的戦略
1「移動する」（ヒトの移動、モノの移動）
2「生み出す、手に入れる」（スマートサプライチェーン、製造・生産現場における高度化・効率化）
3「健康を維持する、生涯活躍する」（健康、医療、介護）
4「暮らす」（「新たな街」づくり、シェアリングエコノミー、FinTech）

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(神奈川県) · 2019/08/18(日) 12:11:54.51

◆新たな経済社会システムの構築：産業構造・就業構造変革による横断的課題
1ルールの高度化（データ、知財、標準、規制・制度）
2イノベーションエコシステム（CoE拠点、産学連携・大学、企業R&D、AIロードマップ、ベンチャー）
3経済の新陳代謝システム（リスクマネー・無形資産投資、事業再編・産業構造転換、ガバナンス・対話）
4人材育成・活用システム
5社会保障システム
6地域・中小企業システム
7グローバル展開

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(神奈川県) · 2019/08/18(日) 12:12:19.17

◆第４次産業革命をリードする地域づくり
①データ利活用促進に向けた環境整備
　データプラットフォームの構築、データ流通市場の創成
　個人データの利活用の促進
　セキュリティ技術開発や人材育成等の強化
　第4次産業革命における知的財産政策の在り方
　第4次産業革命に対応した競争政策の在り方
②人材育成・獲得、雇用システムの柔軟性向上
　新たなニーズに対応した教育システムの構築
　グローバルな人材獲得
　多様な労働参画の促進
　労働市場・雇用制度の柔軟性向上
③イノベーション・技術開発の加速化（「Society5.0」）
　オープンイノベーションシステムの構築
　世界をリードするイノベーション拠点の整備・国家プロジェクト構築・社会実装の加速（人工知能等）
　知財マネジメントや国際標準化の戦略的推進

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(神奈川県) · 2019/08/18(日) 12:12:43.86

④ファイナンス機能の強化
　リスクマネー供給に向けたエクイティファインナンスの強化
　第4次産業革命に向けた無形資産投資の活性化
　FinTechを核とした金融・決済機能の高度化
⑤産業構造・就業構造転換の円滑化
　迅速・果断な意思決定を可能とするガバナンス体制の構築
　迅速かつ柔軟な事業再生・事業再編等を可能とする制度・環境整備
⑥第4次産業革命の中小企業、地域経済への波及
　中小企業、地域におけるIoT等導入・利活用基盤の構築
⑦第4次産業革命に向けた経済社会システムの高度化
　第4次産業革命に対応した規制改革の在り方
　データを活用した行政サービスの向上
　戦略的な連携等を通じたグローバル展開の強化
　第４次産業革命の社会への浸透

2019/08/18(日) 21:25:16.45

★☆・゜☆【令和元年5月】札幌市内軌道系データ【年間過去最多】★☆・゜☆　　
ttps://egg.5ch.net/test/read.cgi/develop/1563451258/415

2019/08/18(日) 21:28:53.01

札幌市内駅　年間軌道系乗車人員推移　　～総数でも過去最高を更新～　
ttps://egg.5ch.net/test/read.cgi/develop/1563451258/416

◆2017.10～2018.09　318,926,109←※ここから震災の影響　
◆2018.06～2019.05　320,977,826←※過去最多★　881,807人/日　　　

2019/08/18(日) 21:38:17.86

＜札幌夜景散歩＞１　ＪＲタワー
ttps://www.hokkaido-np.co.jp/movies/detail/6069494501001

専用エレベーターで３８階に着くと地上１６０メートルからのきらびやかな眺望―。
２００万都市を一望できるＪＲタワー展望室Ｔ３８（タワー・スリーエイト）＝札幌市中央区＝
は今夜も大にぎわいだ。
２００３年の開業から１６年、今年６月には来場者が５００万人を突破した。
年間２５万人が利用し、海外客が３割を占めるという。
日本３大夜景の一つ「札幌夜景」を気軽に見られるスポットとして、最近は特に夜の利用が増えている。
見晴らしの良い男子トイレも人気。７月１日から９月３０日までは午前９時３０分から午後１１時まで営業する。

2019/08/18(日) 21:39:20.73

＜札幌夜景散歩＞２　大倉山
ttps://www.hokkaido-np.co.jp/movies/detail/6069495510001

１９７２年の札幌冬季五輪の舞台で、その後も数々の名ドラマを生んだ大倉山ジャンプ競技場。
スタート台の上に最大傾斜３７度のジャンプ台を見下ろせる展望台がある。
競技場は２０１８年８月、一般社団法人夜景観光コンベンション・ビューローから「日本夜景遺産」に認定された。
展望台からは一直線に延びる大通公園やテレビ塔が望める。
ひときわ明るいススキノ地区のビルに連なる夜景はまるで光の地上絵。
７月２６日から９月３０日までは、展望台に上るリフトを午後９時まで延長して夜間営業する。
虫除けスプレーを持参して楽しみたい。

2019/08/18(日) 21:40:14.53

＜札幌夜景散歩＞３　札幌ドーム
ttps://www.hokkaido-np.co.jp/movies/detail/6069500799001

札幌ドームの屋根から突き出た高さ５３メートルの展望台。日暮れ前にカメラを置き、タイムラプスで撮影した。
福住は閑静な住宅街。ポツポツと部屋の明かりがつき始め、国道３６号は車列の光の帯に。
遠くにススキノの大観覧車も輝き始めた。撮影日はプロ野球の試合当日。
試合後、歩道橋までの通路に帰宅する人の列が続いた。スタジアムの熱狂と生活の明かりが
同居する不思議な光景だった。
入場料は高校生以上５２０円、小中学生３２０円、４歳以下無料。イベント開催日で異なるが、
基本は午前１０時から午後５時。夜間営業は行っていない。

2019/08/18(日) 21:41:01.34

＜札幌夜景散歩＞４　ススキノ
ttps://www.hokkaido-np.co.jp/movies/detail/6073608112001

「札幌・夜」といえばススキノ地区が連想される。
日本三大歓楽街の一つ、きらびやかなナイトスポットをのぞいてみよう。
ニッカのネオンでおなじみのススキノ交差点。地上７８メートル、商業施設「ノルベサ」の観覧車からは街並みを一望できる。
この地区の夜の人口はおよそ８万人、飲食店数は３千を超える。
ホテルや飲み屋、風俗店が立ち並び、深夜でも女性や子どもの歩く姿が見られる。
最近は外国人観光客が増え、一時衰えたディスコが復活するなど時代の流れも反映している。
今夜もこの街はエネルギッシュ、ススキノは刺激に満ちている。

2019/08/19(月) 22:13:58.50

第19回「五輪を支えた都市施設〈道路②〉」
ttps://e-kensin.net/news/119475.html

今回は札幌市が事業主体となった道路整備をたどってみる。
1967～72年度の6年間に19路線を整備し、工事費（請負費）ベースで85億4500万円を投じた。
創成川通のアンダーパス化、豊平川の両岸堤防を活用した豊平川通の築造、市内を循環する
環状通の整備もこの時に始まっている。

2019/08/19(月) 22:16:42.21

■受注トップは地崎組
1971年12月の2、4日付では、市が整備を担った19路線の各工事名と施工した業者名、請負金額を掲載した。
72年2月開催の冬季五輪が迫る中、関連道路の整備は「全工事とも完成あるいは完成を間近かにしている」
（71年12月2日付）と記事は伝える。　

両記事を分析すると、工事総数は289件で、85社が受注。請負額は全体で85億4500万円に上る。

　北海道建設新聞らしく、ランキングで示すと、トップは15件を受注した地崎組（のちの地崎工業）で、
5億2024万円。2位は13件、4億7283万円の岩田建設（現在の岩田地崎建設）、
3位が2件、3億6900万円の東京鉄骨橋梁製作所（現在の日本ファブテック）、
4位が2件、3億5300万円の日本高圧コンクリート、5位には8件、3億973万円の道路工業が入った。
以下、熊谷組、田中組、札幌土建工業、大成建設、勇建設と続く。

　路線別の請負額は、42件、15億9374万4000円の環状通が最も多い。
2位は56件、13億9835万5000円の豊平川通、3位は19件、11億2104万5000円の創成川通、
4位は15件、7億9015万円の米里通（現在の南7条・米里通）
、5位は34件、6億4737万8000円の北24条通となっている。

2019/08/19(月) 22:17:29.17

■都心初のアンダーパス
主な路線の事業内容を見てみる。
まずは創成川通。対象区間は、国（北海道開発局）が施工した創成川幹線（札幌新道―北4条間）の終点から
南進し南6条に至る1390mで、8車線（片側4車線）の改良を行った。

構成は、創成川の両側に各2車線を配置し、国道36号（南4条通）、国道12号（北1条通）との交差部などに当たる
南2条―南5条間、北3条―大通間の2カ所に札幌都心では初となるアンダーパスを整備。
これに合わせ、アンダーパス外側にそれぞれ2車線を設けた。

工区は4つに分かれ、岩田建設、大林組、熊谷組、地崎組がそれぞれ受注。豊平製鋼による南大通横断歩道橋もこの時期に整備されている。

同区間はその後、2004～09年に行われた創成川通アンダーパス連続化事業によって、
片側2車線ずつを地中化した延長1078mの「創成トンネル」に生まれ変わっている。

2019/08/19(月) 22:18:31.18

■準高速の豊平川通
創成川通を南進すると、豊平川の両岸堤防に整備された豊平川通に接続する。
五輪の期間中、真駒内と美香保、手稲の各会場を結ぶ輸送路として利用された同通は、
取り付け道路を少なくすることで準高速化を図った。

その起点は、米里通整備の一環として新設した南7条大橋（延長286ｍ）との交点。
南進する右岸、北進の左岸とも2車線とし、真駒内の藻岩橋と結んだ。56件の工事件数は
19路線で最も多く、25社が受注している。

2019/08/19(月) 22:19:19.52

■環状通は一部に着手
環状通は「１バイパス1環状5大放射」を基本とする市の道路網計画のうち、
1環状に当たる全長22.7㎞の骨格道路。北15条西4丁目を起点とし、東に進んだ後、
豊平川を渡り、菊水、白石、美園、平岸を通過する。新設した南19条大橋（延長236ｍ）
で再び豊平川を越え、電車が走る西7丁目通、国道230号などと交差しながら西に向い、
西28丁目や競馬場北側を通過して終点の北17条西1丁目に達する。

五輪関連事業としては、国道12号―西7丁目通間と南1条通―山の手通間の合わせて6.2㎞を整備した。
42件の工事を20社が受注している。

2019/08/19(月) 22:20:11.16

■4橋が同時に起工
五輪関連では、多くの橋梁が整備されたが、1969年11月11日には、豊平川水系に架かる4つの橋の
合同起工式が行われた。

4橋とは、前記した南7条大橋、南19条大橋と、真駒内会場整備の一環として新設された五輪大橋
（延長150ｍ、工事発注時は仮称北の沢大橋）と五輪小橋（延長46ｍ、仮称五輪橋）。

起工式の様子を報じた11月15日付の記事は「刻一刻と近づいてくるオリンピツク開催の日。
残すところあと八百日余り。競技場の建設も順調なツチ音を響かせている」で始まる。

2019/08/19(月) 22:20:48.67

式は豊平川河畔の南7条大橋の現場近くで行われ、各橋の下部工事を担う「伊藤義郎伊藤組土建社長、
岩田巌岩田建設社長、太田正之田中組社長、宮崎英夫岩倉組土建社長の四氏がそろつてスコツプを入れ
工事の早期完成と安全を祈つた」。

真駒内川に架かる五輪小橋を除く3橋は豊平川に架橋。71年2月に開かれた札幌国際スポーツ大会（プレオリンピック）
に間に合わすために整備を急いだ五輪大橋と五輪小橋は70年12月、南7条大橋と南19条大橋は1年後の
71年12月にそれぞれ完成している。

11月15日付の特集記事で原田与作市長は「選手、観客などを円滑に輸送するためにはどうしても各会場を
至近距離で結ぶ道路の整備が必要」とした上で、「これらの道路を有機的に結ぶため南七条大橋と
南十九条大橋が計画され、また真駒内会場の整備計画の一環として北の沢大橋と五輪橋の架橋が検討され、
このたびの着工のはこびとなつた」とその意義を伝えている。

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(東京都) · 2019/08/20(火) 20:25:37.50

札幌市の経済が北海道を牽引する力を取り戻すために
ttps://hre-net.com/keizai/keizaisougou/39233/

「札幌市の経済は、北海道の経済を牽引する力があるのか」ーー札幌市の経済力を分析、
福岡市と比較したレポートが注目されている。

まとめたのは、北海道電力経営企画室調査役の阿部欣司氏（64）。
阿部氏は、「札幌市の２０１５年度の北海道に占める総生産額（名目）は６・６兆円で北海道（19兆円）
の34・６％を占めているが、人口シェア36・３％、生産年齢人口シェア38・８％を下回っている」とし、
「総生産額をベースにした分析からは最近の札幌は単独では北海道を牽引する力があるとは思えない」と述べている。

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(東京都) · 2019/08/20(火) 20:26:03.85

　阿部氏は、福岡市の経済とも比較。産業別の生産額で札幌市が上回っているのは、
保健衛生や建設業などわずかな業種で、生産性はほとんどの業種で福岡市が上回り生産額も
04年度から差が開いていると指摘。「経済成長は95年度までは札幌市が福岡市を上回っていた。
96年度からは横ばい状態で04年度からは差が開いている。
札幌市の生産年齢人口が減少に転じたのは05年度からで、そこから札幌市経済は福岡市に
差を付けられ停滞している。経済環境だけでなく人口構造の変化の影響も大きい」とする。

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(東京都) · 2019/08/20(火) 20:26:19.03

福岡市は、札幌市を大きく上回る若者人口の転入超過がある。
高齢者の転入や若者の首都圏への流出も札幌市を下回って生産年齢人口は増えている。
しかし、福岡市も札幌のように生産年齢人口が減る時代が確実にやってくる。
そのことに対応するため、福岡市は卸売以外の付加価値の高い新たな成長エンジンを
育成すべく市長が先頭に立って国の特区制度を活用、シアトルをベンチマークにした
“スタートアップ都市宣言”を行っており、新規開業率は全国トップの成果を出している。

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(東京都) · 2019/08/20(火) 20:26:37.32

阿部氏は、「道内マーケットの縮小、札幌市の生産年齢人口減少、高齢者人口の急増が
わかっていながらこの壁を乗り越える有効な施策を行政も民間企業も打ち出せていないのが
停滞の原因ではないか。
多くの質の高い人材を育成し、札幌、北海道に定着しやすい環境をつくること。
また他の地域で経験を積んで札幌、北海道に戻ってきてもらう仕組みの構築が大事。
さらに進学率が低く生活保護率の高い女性が活躍できるようなサポートも必要」としている。

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(東京都) · 2019/08/20(火) 20:27:34.14

札幌で働く人１６万人不足の試算
ttps://www3.nhk.or.jp/sapporo-news/20190819/7000012877.html

札幌市内で働く人の数は２０４０年には必要な数より１６万人不足するという試算がまとまりました。
市は深刻な状況だとして人手不足解消の取り組みを進めることにしています。

札幌市の試算によりますと、札幌市内で働く１５歳以上の人は、少子高齢化や人口減少が
影響して２０４０年にはこれまでより１８万人余り減って６６万７０００人となる見通しです。
これは、必要な数より１６万人余り不足するということです。

**名無しさん＠お腹いっぱい。**(東京都) · 2019/08/20(火) 20:27:47.93

札幌市の担当者は、「将来の人手不足は深刻な状況だ。業種によってはさらに深刻な状況が
続く可能性がある」と受け止めています。
このため札幌市は、退職した高齢者や女性、仕事に就いていない人を対象にした相談会や
職場体験を実施する支援を行い、仕事に就く人を増やしたいとしています。

さらに、企業が外国人を受け入れる場合に必要な支援も行い、外国人材の受け入れも進めることにしています。

2019/08/20(火) 23:56:22.91

これは「静かなる有事」だ…2045年のヤバ過ぎる日本の未来
ttps://gendai.ismedia.jp/articles/-/65227

令和の日本は、これまで世界が経験したことのない極めて深刻な人口減少・少子高齢化に見舞われる。
日本全体で人口が2000万人減ったその時、思いもかけないニッポンの姿が浮かび上がる。

人口増の東京も老人ばかりに
歴史を辿れば、日本は過去、3度の人口減少・停滞期に見舞われている。
1度目は縄文時代後期、2度目は平安時代後期、3度目は江戸中期。
いま、令和の日本が直面しているのは、4度目の人口減少期だ。

ただし、過去の人口減少と今回のそれには大きな違いがある。
これまでの人口減少が気候変動による「一時的なもの」だったのに対して、
今回のそれは、日本が消滅しかねないレベルの急速かつ「終わりの見えない減少」ということだ―。

2019/08/20(火) 23:56:41.10

現在のペースで人口減少が進むと、'45年の日本の人口は、1億人程度にまで縮むと予測されている。
30年近くで約2000万人以上の日本人が消えてしまうわけだ。

主要な都道府県別で減少幅を見ていくと、

北海道538万人→400万人（138万人減）
宮城233万人→180万人（53万人減）
千葉622万人→546万人（76万人減）
神奈川912万人→831万人（81万人減）
静岡370万人→294万人（76万人減）
愛知748万人→689万人（59万人減）
京都261万人→213万人（48万人減）
兵庫553万人→453万人（100万人減）
広島284万人→242万人（42万人減）
福岡510万人→455万人（55万人減）
鹿児島164万人→120万人（44万人減）

と、軒並み数十万人単位で人口減少が進む。

2019/08/20(火) 23:56:59.03

そんななか、唯一「人口が増える」と予測されるのが、首都・東京だ。
'45年には現在の約1351万人から、1360万人に人口が微増するとみられている。

ただし、人口が減らないからといって、その未来は決して明るくない。河合氏が解説する。
「全国で人口減少が進む中で、東京には仕事と都会的な生活を求めて、全国各地から若者たちが
吸い寄せられるように集まってくるでしょう。

しかし、二つの要因から、それを上回るスピードで高齢化が進むのです。

2019/08/20(火) 23:57:24.12

「高齢化が一気に進む東京では、働き手の住民税負担が重くなる」と指摘するのは、
政策研究大学院大学の松谷明彦名誉教授だ。

「高齢者を支えるための十分な福祉政策を各自治体が維持しようとすれば、増税するしかありません。
'15年に東京で働いている人の税負担を1とした場合、いまの行政サービスの水準を維持するため
に必要な負担率は、'45年に1・67にまで膨らみます。
島根県では1・36なので、東京のほうが島根などの地方よりも税負担は大きくなるのです」

持病に苦しみながらも病院で診てもらうことができない親と、それを介護しながら、
重い税金に苦しむ人であふれる街。それが日本の首都の未来なのだ。

2019/08/20(火) 23:58:18.72

東京の経済成長率が低いのはなぜ？
ttps://www.newsweekjapan.jp/kaya/2019/01/post-64.php

都道府県ごとのGDP（国内総生産）統計で東京の成長率が著しく低いという結果が出ている。
一部では東京の一極集中が是正されているとポジティブに捉える意見もあるようだが、
必ずしも手放しで喜べる状況ではない。都道府県ごとのGDP推移について探った。

東京の1人当たり県民所得の伸び率はなんと42位

県民経済計算によると、2015年度における東京の実質GDP成長率は1.8％で、
日本全体の数値である1.6％を上回ったものの、順位は19位とそれほど高くなかった。
1人あたりの県民所得についても、絶対値では断トツの1位だが、伸び率は42位と低迷している。

2019/08/20(火) 23:58:33.03

製造業の影響が極めて大きい

1位の宮城県と2位の岩手県は、多くの人が想像する通り、震災復興特需が関係している可能性が高い。
特に宮城県には、震災直後から多くの人や資金が集まったこともあり、
賃貸物件がほぼ満室という状況が続き、繁華街はかなりの活況を呈していた。
2015年のランキングでは宮城県、岩手県が上位に入っていないことや、建設業の伸びが大きいことなどからも、
復興事業による影響が想像できる。

復興需要は特殊事情といってよいのでこれを除外すると、注目すべきは三重県と愛知県である。
これはトヨタ自動車など、愛知県を中心に展開する自動車産業の効果が大きいと考えられる。

2019/08/20(火) 23:58:45.73

日本全体のGDPは個人消費が6割を占めており、輸出が直接的にGDPに占める割合は低い。
だが輸出によるGDPの数値が小さいことと、製造業に依存していないことはまた別問題である。

日本メーカーの一部は米国やアジアなどに生産拠点を移しており、
以前と比べて輸出の絶対量は減ったが、それでも基幹部品を日本国内で製造し、
海外の生産拠点に輸出するケースはたくさんある。
日本メーカーの主な販売先は米国なので、米国の景気が良くなり、輸出が伸びると国内の設備投資が拡大し、
これがGDPを押し上げるという図式は今も変わっていない。

2019/08/20(火) 23:58:59.41

しかも、製造業依存は国内の消費についてもあてはまる。

高度成長期であれば、製造業による巨額の設備投資が国内サービス産業を拡大させ、
労働者の賃金が増加することで、消費が増えるというメカニズムが働いていた。
本来であれば、日本はこうした途上国型の消費拡大プロセスから脱却し、
純粋な消費需要に基づく個人消費の拡大によって経済を成長させる、
いわゆる内需拡大型経済にシフトする必要があった。

残念ながらそのようなシフトは進まず、国内サービス業の賃金は低いままとなっている。
このため国内の消費をリードするのは、依然として賃金の高い製造業の従業員であり、
最終的には国内の消費についても、輸出の増減と製造業の賃上げに大きく左右される状況が続いている。

2019/08/20(火) 23:59:14.64

内需で成長できる国にシフトしなければ豊かさは維持できない
ここ数年、日本経済が何とか成長を維持できたのは、絶好調ともいえる米国経済のおかげであり、
米国でモノを売る製造業が成長をリードしたことは紛れもない事実である。
そうであるならば、メーカーの拠点が集中している愛知県や三重県、
あるいは北関東のGDP成長率が高いことはうなずける話といってよいだろう。

日本は東京と地方に大きな格差があり、これをどう是正するのかが常に議論の的となってきた。
確かに、一連のGDP統計を見れば、東京と地方の差は縮小しているということになるが、
これが米国経済に依存した結果だとするならば単純には喜べない。

2019/08/20(火) 23:59:27.50

製造業というのは、いつの時代も、後発の国が先行している国を追い上げ、そして抜かしていく。
オランダの製造業は英国に抜かれ、英国の製造業は米国に抜かれ、米国の製造業は日本に抜かれた。
歴史に例外はなく、その流れで行けば、日本もいつかは必ず後発国に完全に追い抜かされる
（実際に半分はそのような状況に陥っている）。

つまり、米国向けの輸出や現地生産で稼げる日はそう長くは続かない可能性が高い。

将来にわたって今の生活水準を維持するためには、消費主導で経済を回す仕組みをできるだけ
早く構築しなければならない。
だが消費主導で豊かな国を作ることは、製造業主導で豊かな国を作ることと比較して、難易度が高い。
抜本的な仕組みの改善に手を付けなければ、実現は難しいだろう。

都道府県別のGDP統計が示しているのは、現状打破の必要性であると解釈すべきだろう。

2019/08/20(火) 23:59:41.93

衰退を招く東京一極集中構造　～首都圏への逆流効果
ttps://news.yahoo.co.jp/byline/samutahikaru/20171202-00078828/

日本経済の推進力であった東京経済

東京経済はかつて「産業母都市・東京」と呼ばれたように、国公立の基礎研究機関や企業の企画・研究開発部門と、
新部品の開発や試作を担う中小規模の基盤産業群の結合によって、産業の「原型創出機能」を発揮し、
地方へ技術移転を行う拠点であった。
首都圏には大企業の本部、メインバンク、流通、広告、マーケティング等に加えて、
周辺に研究開発、部品製造、材料加工、組立工場までが一大集積し、関係政府機関と民間部門が諸計画を協議・調整する
「政官業」の結合体制がこれを増強した。

　日本中央部における産業の原型創出機能と地方産地の経営組織力・技術応用力の結合によって経済成長が実現され、
波及効果が全国に及んだ。日本経済は、国内資源を動員して東京が成長し、その果実を地方に再分配するシステムを作ってきた。
国内産業センターとしての東京の機能と成長力が、このシステムの中核であった。

2019/08/20(火) 23:59:54.39

東京経済の構造変化

それが現在はどうなっているか。東京都の都民所得はデータ入手可能な直近の10年間（2005～2014年）で、
名目－4.5％である（全国平均－2.2％）。実質値で見ても＋0.01％とほぼ成長していない（全国平均＋3.8％）。
1人当たり都民所得では－13.1％も低下しており、全国平均の－2.5％と比べても衰退が著しい。
東京で成長しているのは唯一人口だけであり、同期間に人口は＋6.5％増えている。

経済活動別都内総生産を見ると、かつて東京経済の柱の1つであった卸売業が10年間で－4兆3244億円と激減し、
同じく柱であった金融・保険、そして対事業所サービス業もほとんど成長していない。
代わって不動産業と情報通信業が約2兆円ずつ成長して東京経済を支えてきた。

2019/08/21(水) 00:00:07.78

リーディング産業不在の東京

では、この２部門の成長力に今後も期待できるか。
経済産業省の特定サービス産業実態調査によると、東京の情報サービス業
（ソフトウェア業、情報処理・提供サービス業、インターネット附随サービス業）
の売り上げは、2014年時点で全国の実に65.9%を占めるほど一極集中している。

ところが、東京の情報サービス業の従業員1人当たりの売り上げは、
2004年の3,356万円をピークに下がり続け、2014年には2,455万円と、
ピーク時の4分の3に満たない水準にある。

東京の情報サービス業は労働集約的で、規模は拡大しても生産性を下げており、
リーディング産業と呼べるような地位にはないと言える。

2019/08/21(水) 00:00:24.35

比重を下げた金融・保険業に代わって2000年代後半から東京への資本流入を牽引したのは、
不動産証券投資とくに資産運用型の不動産投資信託であった。

もっぱら最も人の集まる都心のマンションや商業施設の不動産がファンド化されて投資対象になってきた。
不動産業は確かに成長しているが、それは新しい価値や産業を生み出してきたというよりは、
一種の資産の増殖装置を作り出し、行き場を失った資金を集めてきたことによる。

2019/08/21(水) 00:00:38.18

同じようなことは株価にも言える。東証株価指数は1991年以来26年ぶりという高値に沸くが、
東京の証券市場が国際的に機能強化したわけではない。

東京証券取引所における外国企業の上場数は1990年の125社をピークに一貫して下がり続け、
2017年11月時点では6社にまで落ち込んでいる。
もともと東京は、ものづくりを基礎とする国内産業の金融センターで、資本市場は開放的でなく、
貿易輸出によって蓄えられた資金をニューヨークやロンドンに供出する「マネー・サプライヤー」型
金融センターであった。

アジアの工程間分業が強まる中で、資本調達機能で日本がアジア成長の結節点となったわけでなく、
外国企業はシンガポール、香港、上海などに拠点を移していった。

2019/08/21(水) 00:00:51.81

東京は海外から稼いでいない

東京は世界都市といわれるが、国際化してきたのは東京に本社を置く日本企業であって、
「都市の機能」としてはあまり国際化されていない現実がある。
2011年の東京都産業連関表によれば、都内生産額のうち輸出額（海外からの売り上げ）は
わずか2.0％（3兆3千億円）に過ぎない。

移出額（国内他地域からの売り上げ）が34.2％を占め、残りは都内の最終需要および中間需要から派生する生産である。
2005年時点では東京の海外輸出部門は3.1％（5兆3千億円）を占めていたので、6年間で2兆円あまり減少している。

2019/08/21(水) 00:01:11.80

東京都産業連関表では海外支店からの送金が計上されていないので、その点は割り引いて見る必要がある。
しかし問題は、本社部門と並んで東京の移輸出部門の柱であるビジネスサービスである。
情報サービスの海外売り上げ割合は生産額のたったの1.0％、映像・音声・文字情報制作は0.8％、
広告は1.4％、物品賃貸業は3.2％、その他の対事業所サービスは2.2％で、金融は2.6％、卸売も3.0％でしかない。

要するに、東京のビジネスサービスのほとんどは国内の事業者を相手に稼いでおり、
海外企業を直接顧客にしている部分は多くて全体の数％でしかないことが分かる。

2019/08/21(水) 00:01:25.23

国内分業に依拠する東京のビジネスサービス

東京は、海外から仕事を獲得して成長しているのではなく、国内の地方圏から人や資金を集め、
国内分業で稼いで巨大な市場圏をつくりあげている。
国内分業のリストラで地方圏にあまり波及効果が及ばなくなっている一方で、
地方で公共事業や観光などの需要が増えると中央に波及する仕組みが存続している。

最新データが少し古いものしかないが、2005年の地域間産業連関表を使って、観光業の地域間分業を見てみよう。
観光業を構成する宿泊業や飲食店は「対個人サービス」部門に分類され、
対個人サービスに対する地域外からの購入＝移輸出額には、旅行者が観光消費した分が含まれる。
しかしお金の流れは、観光消費額だけで完結するわけではない。
例えばホテルを営業するためには、飲食料品を購入したり、広告費を払ったり、
来客者情報を管理するための情報システムを整備したり、さまざまな設備や備品をそろえるために
商社を使ったりしなければならない。

2019/08/21(水) 00:01:40.12

対個人サービスの生産誘発の行き先（＝どこから資材調達しているか）を追うと、
関東以外の地域の対個人サービス移輸出の地元地域内への波及率は4～6割で、
およそ半分程度は域外に流出しており、とくに関東への流出がどの地域でも2～3割ある。

他地域の対個人サービスから関東地域への生産誘発額5812億円は、北海道や東北の
観光関連産業（A＋C）の規模を上回る。
つまり日本経済の垂直分業構造の下では、「地方創生」と言って、地方で観光活性化を努力すればするほど、
翻って関東とくに東京の業者にお金が入ってくる仕組みがある。

2019/08/21(水) 00:01:54.28

東京は大きな中継都市

ニューヨークやロンドンが、その特殊なグローバル金融サービスを、世界中のアクターが利用する集積効果で
成長してきたのとは対照的に、東京には、世界中の資本や経済アクターが東京の都市機能を利用するために
集まってくるような世界都市性は薄い。

東京は、国内のヒト、モノ、カネを一極集中的に集め、日本の大企業がそれらを利用して海外に進出するため
の出撃基地として機能しているだけである。

これは、グローバル経済の「中心地」とは言えず、大きな「中継都市」と呼ぶべき構造である。
かつて国内の都市間階層の中で地方の中枢都市が果たしてきた役割を、いまや東京がより国際的に大規模に
担っているようなものである。

しかし、この構造は持続可能ではない。
なぜならば、中継都市はヒト、モノ、カネを供給する上流の地方都市や農山村を掘り崩すようにして存立しているが、
上流の地方圏が衰退してしまえば、時間差で衰退する運命にあるからである。

2019/08/21(水) 00:02:11.09

東京経済の自立に向けて

日本経済の再生のためには、東京経済が国内市場に依存するのではなく、グローバル経済の中で
独自のポジションを勝ち取り、「自立」していくことが求められる。
その分野であれば世界の中で東京の機能を使うのが最適と思われるような、グローバルサービス
の専門領域を戦略的に開拓して、海外からの仕事を東京に呼び込んでくるような集積効果を発揮しなければならない。

同様に、地方都市は、東京とは異なるニッチな分野の独自の拠点性を作り出し、
グローバル経済の中でのポジションを見出して行く必要がある。
一極集中構造のまま東京が成長力を失っていくことは、都市の老衰化現象だと認識すべきだろう。

2019/08/21(水) 00:03:41.46

北海道のGDP維持　30年に労働力26万人不足　道経連
ttps://www.nikkei.com/article/DGXMZO46363610Q9A620C1L41000/

北海道経済連合会は20日、「人手不足対策に向けた労働力需給調査」の結果をまとめた。
実質道内総生産（GDP）を2030年も現在と同水準に維持するには、26万人分の労働力が不足すると試算。
道内経済の縮小を防ぐために全国平均より低い都市部の就業率を引き上げたり、
IT（情報技術）を活用して1人あたりの生産性を高めたりすることを提言した。

道内GDPは15年の18兆2000億円に対し、15年後の30年は人口減の影響で労働生産性の成長
を加味しても16兆2000億円にとどまる。2兆円の縮小を回避するには、
26万人に相当する労働力を確保する必要があるとしている。

2019/08/21(水) 00:03:57.85

道内都市部の生産年齢人口（15～64歳）の就業率は男性71%、女性57%と、
それぞれ全国平均より3ポイント低い。これを政令市上位5都市の平均（男性78%、女性64%）まで引き上げて、
65歳以上の高齢者の就業率向上も合わせて約17万人の働き手を確保するとともに、

ITを駆使して就業者1人あたりのGDPを3%高め、9万人分の不足を補うことが必要と指摘した。

道経連は多様な人材確保のため、外国人が働きやすい環境づくりも肝要としている。

2019/08/21(水) 00:07:10.16

生産性向上で人手不足打開　中川建設がＩＣＴを積極活用
ttps://e-kensin.net/news/119976.html

中川建設(本社・中川)は、人手不足の現状打開に、生産性向上と安全性確保を推進する
ＩＣＴ施工を積極活用している。本年度は旭川開建と旭川建管それぞれの発注工事でＩＣＴ建機を投入。
ｉ―Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎの技術習熟やノウハウ取得に努め、施工能力の改善結果をまとめ
人材不足の打開策に検証・活用していく。

同社は、地方建設業者として技術者、オペレーター、作業員全ての人材が不足していく現状に危機感を抱き、
数年前からＩＣＴの設備投資を進めてきた。2018年度から現場での稼働も増え、
19年度は旭川開建から一般国道40号中川町琴平北改良(ＩＣＴ活用・施工者希望Ⅱ型)を受注。
全面的なＩＣＴ活用を実践する。

2019/08/21(水) 00:07:49.90

同現場は音威子府バイパス事業の一環で、路体盛り土7万3000m3が主な工種。
3次元マシンコントロールによるバックホーの法面整形、ブルドーザの敷きならし、
ＧＮＳＳ管理によるローラー締め固めなど盛り土は全てＩＣＴ施工だ。出来形管理は地上
レーザースキャナーで実施する。

　旭川建管発注の30年災9号美深中川線災復はＩＣＴ活用の指定はないが、複雑な法面の把握
と施工に有効とマシンコントロールバックホーを投入。
急傾斜での丁張りが法面の3次元データ化で不要となり、工程・安全両面で効果を発揮している。

　両工事の現場代理人からは「3次元データは完成イメージを共有しやすい」
「レーザースキャナーで起工測量しており施工土量がすぐに算出できる」といったメリットも挙がる。
手元作業の危険回避と手間を省くＩＣＴ施工が、人手不足による地方建設業の諸課題解決を後押ししている。

2019/08/21(水) 01:15:26.49

認定受けず新出生前診断　札幌でも１施設実施
ttps://www.hokkaido-np.co.jp/article/336177?rct=n_hokkaido

妊婦の血液で胎児のダウン症など染色体異常の可能性を調べる「新出生前診断（ＮＩＰＴ）」を、
日本産科婦人科学会（日産婦）の指針に反し、認定を受けずに実施する医療機関が
問題となっている中、東京のクリニックの委託を受け、札幌市内の民間クリニックも
実施していることが分かった。道内でＮＩＰＴの認定外施設が判明したのは初めて。
４月の開始から４カ月で２０人が受けている。

　東京都港区の「平石クリニック」（平石貴久院長）が、札幌市中央区で自由診療を行っている
「ゴールデンゲートクリニック」に採血のみを委託している。血液は台湾にある
英国の検査会社の分析施設に送っている。

2019/08/21(水) 01:15:51.35

ＮＩＰＴは確定診断ではないが、採血のみで高い精度で染色体異常の可能性が分かる。
胎児の異常を理由にした中絶につながりかねないため「命の選別」との議論もあり、
指針に基づいて日本医学会が認定した施設（道内は北大病院と札医大病院）で臨床研究として実施している。

　しかし、日産婦の指針に強制力はなく、認定を受けなくても罰則はない。
２０１６年から都内を中心に遺伝カウンセリングの体制などが不十分な認定外施設が出始め、
妊婦の混乱を招くとして問題となっている。

2019/08/21(水) 01:27:13.14

札幌・すすきので初サンバカーニバル
ttps://www.youtube.com/watch?v=GQ6FI6VLyWU

2019/08/21(水) 01:28:11.78

「白い恋人パーク」7月12日リニューアルオープン
ttps://www.youtube.com/watch?v=CV3qQRUXbTE

2019/08/21(水) 01:36:25.48

キャリアバンク職業訓練法人が介護職外国人技能実習生の面接・視察を９月実施
ttps://hre-net.com/keizai/keizaisougou/39443/

ＳＡＴＯグループの職業訓練法人キャリアバンク職業訓練協会（札幌市中央区）が、
９月９日（月）から12日（木）まで介護職の外国人技能実習生採用のための
面接ツアー・視察ツアーを実施、参加者を募集している。
行き先は中国青海省西寧衛生職業技能学校で、昨年３月から開始したツアーは今回が７回目となる。

キャリアバンク職業訓練法人は、外国人技能実習法による許可を受けた監理団体として
食品スーパーの惣菜製造などの分野で技能実習生を受け入れ、食品製造各社に紹介する事業を行っている。
一昨年11月には介護分野でも実習生受け入れが認められるようになったため、
同法人は昨年、西寧衛生職業技能学校と提携。卒業生を介護職の技能実習生として
国内の介護施設で受け入れる事業を始めている。

2019/08/21(水) 01:37:01.52

昨年から国内の医療法人や社会福祉法人など介護施設の採用担当者などを対象に、
西寧衛生技能学校の卒業生と面接するツアーを開始。これまで６回実施して27人の採用が決まっている。
国内の介護現場で実習するには日本語検定４級試験の合格が要件となり、
その上で外国人技能実習機構から実習計画の認定を受ける手続きが必要なため、
第１陣（３人）が来日するのは８月下旬からとなっている。

介護職の外国人技能実習生を国内の介護施設が受け入れる場合、日本人を雇用するのと同等以上の
待遇やサポート体制が必要で、宿舎なども準備しなければならない。
こうした費用面と実習生の受け入れ体制、地域住民の理解など実際の採用には二の足を踏む介護事業者が多いのも事実。

2019/08/21(水) 01:37:34.92

しかし、最低でも３年間は雇用が確保でき流動性の高い介護人材の定着に繋がるほか
特定技能に移行する場合、試験を受けずに在留資格変更が可能で、
５年間延長ができ介護周辺の業務も担当できるようになる。日本人の介護職人材確保は
ここ数年間で様変わりしており、今年に入ってからは募集しても応募者がいないことが現実になってきている。

「実習生の受け入れによって日本人介護職の負担経験を図るとともに施設の教育研修システムを
見直することにも繋がっているようです」とキャリアバンク職業訓練法人の古島典子監理責任者は話す。

　面接・視察ツアーでは、候補者との面接や西寧衛生職業技能学校の介護コースの学習見学も行われる。
また前もってｗｅｂ面接を行い、内定者を決めた上で参加することも可能。
問い合わせは、キャリアバンク職業訓練協会（☎０１１・２０７・６５４０　ＦＡＸ０１１・２０７・６５４１）。

2019/08/21(水) 01:38:10.63

札幌市電　昔と今　一条線　1971年
ttps://www.youtube.com/watch?v=aIqfh8OfR8w

2019/08/21(水) 01:41:53.06

インバウンド消費総額で北海道１位14・8億円、「札幌市白石区」のナゼ
ttps://hre-net.com/keizai/kanko/39409/

　訪日外国人観光客（インバウンド）が北海道で最もお金を使っている市町村は「札幌市白石区」ーー。
日経新聞の日曜１面恒例企画「チャートは語る」の８月４日付で掲載された「インバウンド」。
その消費総額欄に登場したのが「札幌市白石区」で、北海道では「札幌市中央区」を抜いて堂々の全国９位。
一体、何が「札幌市白石区」を押し上げているのか。

2019/08/21(水) 01:42:27.84

日経新聞によると、消費総額はＪＣＢブランドのクレジットカードを持つ中国人を中心
とした延べ約３７０万人の２０１８年の消費総額を市区町村別に集計したもの。

それによると１位は東京都渋谷区で消費総額は63・５億円。
東京都以外では大阪市中央区が34・１億円で４位となっており、上位８位までは東京都が７区、
大阪市は１区で東京都が圧倒的に多い実態が明らかになっている。

2019/08/21(水) 01:43:15.73

そして９位になったのが「札幌市白石区」で消費総額は14・８億円。
以降、10位東京都江東区14・１億円、11位東京都台東区13・8億円と続き、
12位に「札幌市中央区」が13・2億円でランクインした。

道民には、この結果は意外だろう。
ホテルが林立しドラッグストアやデパートも多い「中央区」が、なぜ大規模な商業施設やホテルもない
「白石区」に及ばないのか。同じ日経紙面に掲載されたＮＴＴドコモ子会社のデータ分析によると
訪日客数は、「札幌市中央区」が３１１万人で全国17位、道内でトップ。
「札幌市白石区」は訪日客数のベスト20にも入ってこない。

2019/08/21(水) 01:43:51.28

いよいよもって「？」が強まるのだが、「民泊施設が多いからでは」という声や
「レンタカー利用者が高速道路の札幌ＩＣを利用するからでは」、
「市民が知らない穴場があるのでは」など様々な見方がある。
しかし、どれも決め手になりそうにない。「札幌市白石区」を巡る「なぜ」の「なぞ」
がいよいよもって深まっている。

ちなみに消費単価の道内トップは勇払郡占冠町３・７万円（全国３位）、
２位は虻田郡倶知安町の２・８万円（同７位）でどちらもなるほどと思わせる根拠がある。
なお、全国ベスト20位に「札幌市白石区」も「札幌市中央区」は入っていない。

2019/08/21(水) 01:45:35.24

インバウンド消費総額欄で9位札幌市白石区の謎の答えはあの本社
ttps://blogs.itmedia.co.jp/sakamoto/2019/08/Sapporo-Shiroishi.html

市区町村ランキングの謎は、大規模チェーンや通販会社の本社にあり
そういう謎のランキングなのですが、そういう直感に反するランキングの撹乱要因としてまず考えられるのが、
大規模チェーン店や通販会社の本社です。あちこちでの購買額を計上する上で店舗ごとや
通販会社の送付先ごとなんていうわけにはいかないので、本社所在地に計上されて実感と異なる
ランキングができるという次第です。

2019/08/21(水) 01:45:45.55

そこで、札幌市白石区のWikipediaを見てリンクをたどると、多分これだろうという答えが見つかりました。

イオン北海道株式会社本社所在地札幌市白石区本通21丁目南1-10

一番考えられるのが、このイオン北海道でしょう。イオンについて、
北海道は別会社なので北海道中のイオンのインバウンド消費額が、札幌市白石区として計上されたら、
トップにはいる要因になりうるでしょう。
北海道のスーパーストアラインキングで1位は（生協）コープさっぽろ 2884億円に次ぐ
2位がイオン北海道で2031億円の売上があります。

2019/08/21(水) 01:49:45.49

アトリエ・モリヒコ市川草介代表取締役インタビュー①「人生がポジティブになる空間」
ttps://hre-net.com/jinbutsu/jinji/39377/

森彦本店」など札幌の喫茶シーンをビビッドに創造してきたアトリエ・モリヒコ（札幌市白石区）。
代表取締役兼アートディレクターの市川草介さんの全人格がモリヒコの各店舗に反映されている
と言えそうな空間が最大の特長だ。
コーヒー、料理とともに居るだけで落ち着ける空間価値の提供を追求してきた市川さん、
その素顔に迫ろうとインタビューを試みた。

2019/08/21(水) 01:50:18.12

ーー10代のころから喫茶店が大好きだったそうですね。

　市川　そうですね、そのころから喫茶店に入り浸っていました（笑）。
当時(30数年前)の札幌は、オーナーの個性がキラリと光る雰囲気の良い喫茶店がありました。
例えば裏参道にはイラストレーターの鯨森惣七さんがオーナーの「トマトムーン」、
後の「サクラムーン」、日比三佑さんの「北地蔵」、古民家を利用した「可否茶館倶楽部」など。
　なぜ喫茶店に入り浸っていたかというと、もちろんコーヒー好きということもありましたが、
自分の心が満足できる空間を求めていたこともありました。将来何になるか、逡巡していた時代です。
将来を空想する場として喫茶店をよく利用していました。良い空間に身を置くと、
人生がポジティブに捉えられ将来の夢を考えることができました。

2019/08/21(水) 01:51:12.40

喫茶店の役割というものをすごく感じて、憧れと畏れを持ちながら喫茶店オーナー
たちの生き様を見つめていました。
もちろんあのころはオーナーと口もきけません。僕がこの仕事をするようになってから、
ようやくお会いできるようになりましたが当時は雲の上の存在でした。

浜野安宏さんという日本を代表する商業プロデューサーがいます。
東急ハンズや六本木アクシス、原宿のキャットストリートなどの設計・プロデュースをした人です。
そこには様々なブランドが集まってきます。そんな浜野さんの本を10代のころに読んで、
自分が将来やりたい仕事はプロデューサーではないかと漠然と思っていました。
私の父はグラフィックデザイナーなので家にはこうした本がたくさんありました。

2019/08/21(水) 01:51:43.92

千利休の本も熱心に読みました。読んで驚いたのは、日本には千利休というプロデューサー
の先駆者がいたこと。彼が茶碗を作ったり茶室を作ったりするわけではないが、
侘びの精神をどう生かすか、装置として様々なことを外部に依頼して一大美学をつくり上げました。
総合芸術という言葉を千利休の本で知り、初めて自分のやりたいことがわかってきました。

20歳を過ぎてから父と一緒にデザインプロダクションを札幌・円山で始めました。
裏参道にある現在の「森彦」のすぐ近くにパン屋さんがありますが、そこがかつて父と僕が
デザインオフィスを構えていた場所です。そこで約10年間続けました。

2019/08/21(水) 01:52:20.85

僕は、父の下でサラリーマン生活です。そのころから現在の「森彦」の前をいつも通っていました。
当時はその家には人が住んでいました。デザイン事務所で働きながらもカフェ、
喫茶店経営は捨てがたかった。
クリエーターにとってコーヒーは切っても切れないからです。まず起きぬけにコーヒーを
飲まないと一日が始まらない。

「仕事をするぞ」というときにもコーヒーをまず口に入れてから始める。
カフェが自分の仕事場の近くにあればいいなと、ずっと思っていました。
空想していたのは、カフェとデザイン事務所が併設しているオフィス。父のオフィスは
さすがに手狭で実現できなかった。後に「森彦」となる古民家を見ながら、
「ここでカフェをやれたらいいな」とイメージしていました。

2019/08/21(水) 01:53:07.03

そうこうしているうちに、ひょんなことから住んでいる人が引っ越して、あの古民家を手に入れることができ、
温めていた構想を動かすことにしたのです。こういうことを言いだすのは、いつも僕です。
父は、「いいよ、いいよ」と軍資金を出してくれました。大工道具を腰にぶら下げて手作りでカフェを作っていきました。

　実は、その５年前にはデザイン事務所の１階に「月菴」という名前の茶室を作りました。
小さいながらも茅葺の屋根です。茅を田舎からもらってきて、中央図書館で古民家の古い文献を
読みながら屋根の葺き方を覚えていきました。22～23歳のころでした。
同様に手に入れた古民家も改装を始めました。３年かかりましたね。
それを考えただけでも商売人ではありませんよ（笑）。自分が気に入るまでずっと手直ししているのですから。

2019/08/21(水) 01:53:51.20

ーー「森彦」の名前の由来は。
市川　命名したのは父です。「海彦、山彦があるのだから森彦があってもいい」と。
父は森が好きで自分のデザイン事務所の名前を「モリシス」にするなど「森」をキーワードにしていました。
父と一緒に仕事をしたデザイン事務所の名前も「フィールドノート」、野帳という意味です。
父は自然、ネイチャーから引き出されるクリエーティブな感性をすごく大事にしていた。

僕も大きな影響を受けました。今も僕の発想にはネイチャーがあるし、
僕自身もアウトドア派で毎週のように野山を掛け回っています。
「森彦」は円山の森が近い木造民家ということなど、いろんなことが重なって名前を付けてくれた。
今思えばその名前があって今日がある、というくらい良い名前を付けてくれたと父には感謝しています。

2019/08/21(水) 01:54:33.43

ーーその「森彦」のオープンはいつころですか。
市川　１９９６年６月10日です。「そろそろオープンしないとまずいぞ」ということになってね（笑）。
当時はなかなか表現する言葉がなかったのですが、森彦の存在をひと言で言うと空間価値の提供です。
僕は、コーヒー界の異端児と言われてきました。コーヒー界の人たちは多かれ少なかれコーヒーから入っていきます。
コーヒーに興味を持ってバリスタになったり、ロースターになったり。
彼らはコーヒーを提供する場としてカフェ、喫茶店を開くのですが、僕の場合は空間から入っていきます。

　かつてクリエーターになりたい、プロデューサーになりたいと空想したように、
カフェに装置としての役割を持たせたのが「森彦」だった。もちろん、コーヒーがそこにないと商売としては成立しない。
しかし、未だに僕は、「コーヒーは入場料」だと思っています。お客はこの店に入るためにコーヒー代を払う。
「森彦」は１時間くらい並ばないと入れない店になっていますが、
コーヒーを飲むためだけなら１時間待つ説明がつかないですよね。

2019/08/21(水) 01:55:05.84

　僕たちが手掛けているのはテーマパークと同じで言わばディズニーランドのようなもの。
そこに入るチケットを手にするためのコーヒー代なのです。そうでなければ説明がつかない現象が続いています。
僕自身がかつて喫茶店という空間に代金を払っている感覚でした。
入り浸っていた喫茶店は、いずれも最高の空間に最高の美味しいコーヒーがあって初めて成立していたビジネスでした。
その延長線上に「森彦」のような現象が起きているわけです。

　当社のスタッフたちは、美味しいコーヒーを作るため、眉間に皺を寄せながら議論をしています。
僕は、「いくら美味しいコーヒーを作っても商売がそれで成立するということではない」といつも言っています。
美味しいコーヒーを淹れればお客が来ると思っていたら大失敗をする。
美味しいコーヒーを作るのは、僕たちの心の中で誇りを持つために必要だから。そこを勘違いすると経営が成り立たない。

2019/08/21(水) 01:55:49.26

ーー市川さんが「森彦」に込めたモチーフは何ですか。
市川　僕は、自分に良い影響を与える空間があるのではないかと思っています。
空間自体に身を置くことでポジティブになれる居心地の良さというようなものです。
当社には「もりひこノート」というお客に自由に書いてもらう落書き帳があります。
そのノートを読むと大半が「職場での人間関係で疲れた」とか、「やっと就職できた」とか、
「失恋を克服できた」など「森彦に来ることによって癒された」ということが書いてあります。

癒すことを目的にカフェを作ったのではないのに、そういう側面があって利用されている
ことにあらためて気付かされます。
人によって様々な癒され方があるのでしょう。そしてそれが存在意義になっている。
経営者の思いとは違う存在意義があることがわかりました。

2019/08/21(水) 01:56:29.95

ーー個性のある喫茶店を作っていくことで結果として癒し効果が出てきたということですね。

　市川　「もりひこノート」に書かれている反応をリアルに感じて経営してきましたが、
今はそれがＳＮＳになっているかもしれません。当時はそういうものがなかった。
口コミは、本当の口コミで経営が軌道に乗るまでは時間がかかりました。
　オープンから３年間はずっと赤字。ある時、そのことを知り合いの経営者にぼやいたら
「どれくらいの赤字額？」と聞いてきました。
「年間30～60万円くらい」と言ったら「何を言っているんだ、そんなもの」と。

当時、僕は現代美術の展覧会や個展を開いていましたが、いつも１００万円くらいの持ち出し。
それを考えたら、１年間楽しませてもらって30～60万円の赤字ならたいしたことはない。
以来、事実は事実だが解釈をいかにポジティブに持つかという視点で会社経営をしています。

2019/08/21(水) 01:57:34.91

ーーその３年間を経てからは順調ですか。
市川　売り上げはずっと右肩上がり。それ以降、一度も下がったことがない。未だに倍々。
現在、13店舗ですが、昨年だけで４店舗も開店しました。

ーー今後の出店についての考えを聞かせてください。
市川　経営者として大きな声では言えないですが、事業計画はほとんどないと言って良い状態です。
というのは、多くが依頼される話で進むからです。今も海外出店の話が来ています。
やりたいことがありますが、次から次に依頼されることを実行するのに必死という感じ。
僕は、極めて営業下手です。自分から熱心に営業して仕事をもらうことがデザイナーの時代からできなかった。
そのころ、どうやったらそんな人間でも食べて行けるかを真剣に考えました。
仕事を依頼される状況をつくるのが一番自分に合っているのではないかと気付きました。
今でも当社には営業部門がありません。どこかに訪問して仕事を取ってくる部門がないのです。

　アフターフォローの部門はありますが、毎月棒グラフを作って、今月はこれだけの件数を受注しようという会社ではない。
そこが、逆に言うと最大の強み。つまり僕が究極の理想としていた「仕事が舞い込む会社」になったということです。
「森彦だから何か面白いことをやってくれるのではないか」と思われているのでしょう。

2019/08/21(水) 01:58:18.68

ーーそういう経営方法はどこから生まれたのでしょうか。
市川　当社の経営をひと言で言えばロックンローラーです。私自身の生き方もロックンローラーですから（笑）。
誰かがやっているからやるとか、これが流行っているからやるとか、そういったことではない。
周りのことを気にしないで自分の生き方を生きることが経営の大きなテーマになっています。

ーー子どものころからそういう生き方だったのですか。
市川　片鱗はありましたね。僕は東京生まれで江戸っ子の７代目。
江戸っ子の気質は親父と祖父の背中を見て育っているから自然に身に付きました。
江戸っ子の三大定義というものがあります。「意気で、いなせで、反骨」。
意気は生意気の意気で、いなせは弱きを助け強きをくじくこと。反骨は反骨精神。
そんなことを感じながらずっと生きてきたわけで、それが自分の行動規範であり考え方のベースになっています。
意気か、野暮かで事業を判断するのもそこから来ています。

2019/08/21(水) 01:59:05.39

父も最初は東京で仕事をしていました。母は北海道出身で学生時代に父と知り合って結婚しています。
父母はたびたび札幌に来ていたようです。
東京で生まれ育った父から見ると、北海道は当時でも素晴らしい大地だったようです。僕は長男で男３兄弟。
当時は高度成長の真っ只中で東京では雑木林が壊されビルやマンションがどんどん建っていく時代でした。
そのころは国分寺に住んでいましたが、まだまだ武蔵野の面影が残っていました。住宅街のすぐ隣には
鎮守の森もありましたが、ある時、樹齢３００年の桜の木がバッサリと切られてしまったのを父が目撃したのです。
息子たち３人をこういう環境では育てられないと思ったらしく、それがきっかけで札幌に移住することになったのです。

今でこそ北海道への移住が増えていますが、当時はとても珍しかった。
ただ、札幌オリンピック開催も決まっていましたから、札幌でも商業デザイナーで食べていけるのではないか
ということもあったと思います。

2019/08/21(水) 02:01:25.75

アトリエ・モリヒコ市川草介代表取締役インタビュー②
「札幌には世界のトレンドを創る力がある」
ttps://hre-net.com/jinbutsu/jinji/39388/

森彦本店」などを手づくりで完成させ、人生がポジティブに捉えられる空間価値を
提供してきたアトリエ・モリヒコ（札幌市白石区）。
代表取締役アートディレクターの市川草介さんは学生時代に千利休の本を読み、感銘を受けたという。
総合芸術プロデューサーこそ自分のやりたい仕事だと確信、ぶれることなく貫いてきた結果
として現在のアトリエ・モリヒコがある。市川さんの素顔に迫ろうと試みたインタビューの後半を掲載する。

2019/08/21(水) 02:02:11.17

ーー市川さんの現在の職業を問われたら、何と答えますか。
市川　名刺には「代表取締役アートディレクター」と書いています。僕は、会社の経営者は
アートディレクターだと思っている。
会社の表現に関する全責任者で、社名からロゴマーク、商品のパッケージ、
店舗デザインなど自分の審美眼で決めなければいけない。
人任せにはしておけない。それでこの肩書を必ず入れています。会社はアイデンティティそのもの。
自分と違う考え方の会社を作っても仕方がない。細部まで自分の生き方、考え方が反映するものです。

2019/08/21(水) 02:02:49.39

ーーこのお店（Ｐｌａｎｔａｔｉｏｎ）も居心地の良い空間ですね。
市川　この店は、４店舗目ですが以前はボイラー工場だった建物。僕は偏屈なところがあって、
普通ではない建物を商業空間に変えるのが大好きでとてもワクワクします。
築60年、波止場のドッグのような建物で、梁の錆を見た時、これはすごいと思って借りました。
いつもそうですが、家賃は結構しますから採算はなかなか合わない。でも「えいやー」と借りてしまう。
今でもそう。悪い癖ですね（笑）。

モリヒコはチェーン店ではありません。１店舗ずつ“つくり”やメニューが違う。
僕のやっていることは経済合理性を欠いていることだらけ。しかし、時代がそれを求めている。
コーヒーで言えば、ハンドドリップのコーヒーを飲みたいためにお客が１時間待ちをする現象も起こっています。
東京ではより顕著で、マシンドリップとハンドドリップではお客の入りが全く違う。
自分のための一杯をきちんと淹れてくれることに代金を払う理由が生まれてくる。
つまり非合理なものに経営者が向き合わないと経営できなくなってきた時代なのです。

2019/08/21(水) 02:03:28.62

ーーコーヒーを淹れる人、ブレンドを調合する人など人材募集や人材教育はどうしていますか。
市川　当社もかつては人材教育に多額のコストを投入していました。
それがどう実ったかはなかなか評価できませんでした。
ある時、人を教育すること自体がそもそもおこがましいのではないかというところまでいって、
今はお客に育ててもらうという考えになっています。
つまり僕たちが最高の空間価値を提供して、最高に品質の高いコーヒーとスイーツを提供します。
そこで働くスタッフは、それを求めてくるレベルの高いお客に徹底的にしごかれる。
恥をかかないためには、お客から学ぶしかありません。
経営者がいくら強く言っても直らないけれど、お客から一度怒られるとよく理解する。
そういうことを目の当たりにする中で人材教育をやめました。

2019/08/21(水) 02:04:03.55

ーー人材採用は社長自身が決めるのですか。
市川　今の若者たちは店長のように責任のあるポストを敬遠しがち。
「リーダーはやりたくない」とそこから遠ざかった生き方をする人が多い。
しかし、店長が独立して自分の店を持つとか、夫の転勤に付いていくなどで止むを得ず店長にならなければならない
社員が出てきます。決してポジティブな選ばれ方をしていない。

でも立場が人をつくると思っています。僕もそうですが、好んで会社の経営者にはなったわけではない。
僕が社長になったのは、コーヒー豆のネット販売を始めようとしたところ、
クレジット決済の機能をネットに付けるためには法人格でなければできないと言われたから。
仕方なく法人化しました。その時、初めて代表取締役になりました。どんな仕事をするのだろうと調べたほどです。
今から13年くらい前のことですかが、それから社長としての自覚を時間をかけながら自分でつくってきました。