苦戦続いたイトーヨーカドーの衣料品 カリスマ登用、売り場大改革も不発 [HAIKI★]
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国内14店舗の閉店が発表され連日話題となっている、セブン&アイ・ホールディングス傘下のイトーヨーカ堂。今後は肌着などの一部を除いて衣料品事業から撤退し、食料品を中心に展開していくという。
同社の衣料品事業は、1920年に浅草で洋品店「羊華堂」として開業して以来100年以上の歴史がある。なぜ祖業である衣料品事業は低迷し、手放さなければならなかったのか。顧客の支持を得られなかった原因について、アパレル業界に長年身を置く、ファッションビジネス・コンサルタントの磯部孝氏に見解を聞いた…
続きはソース元で
https://news.yahoo.co.jp/articles/4f6c95f52a827ff2a30a6afaab2284389d7d4383 スーパーで服を買う時代は終わったよね。
衣料メーカー、問屋さんはますます大変だ。 >>5
紳士モノしか見てないけど、品質は悪くなかった。
安くもないけど高いってわけでもない。それが中途半端だったのかな。 セブン&アイ自体がセブンイレブンだけで持ってる会社だしな
営業利益の98.8％がコンビニ事業だし 業者泣かせだったらしいな
酷かったらしい
まぁ、自業自得 かつてスーパー6位くらいだった長崎屋も潰れる寸前まで衣料品にこだわって食品軽視してたな 下着と部屋着だけ売ってくれればいいよ
他いらないもん なんというかブランド化みたいなのが必要だったんじゃないかね
ユニクロとかしまむらみたいになんかブランドネームつけてみたりさ 下着類とかが残るなら、取り組みやすくなるかも。
ネット以前の昔とは事情がだいぶ違うから売り方の模索にはいいはず。
売れるようになればついでで洋服も売れるようになるかもしれない。 日用品売ってるスーパーがマジで無くなったよな
下着とか靴下とかコンビニの方が置いてあるレベル 今はジジババもユニクロだからなぁ
後はホームセンターも品揃え豊富で安い 何かやる気無いよね。
セブンイレブンの方はやる気満々なのにw
スーパーって儲からんのかね。 セブンイレブンとヨーカドーの権力がひっくり返ったあたりからヨーカドーがしおしおしてった感じする 新しく服を購入していないもう沢山服は持っていてこれ以上欲しいとは思わない >>15
セブンは営業利益率25％だけど、スーパー部門は1％しかないからな
社内の立場もかなり低そうだ >>11
稲森いずみCMキャラクターにしてなんかしてたうろ覚え。 ちょっと意味がわからないんだけど、長い歴史があれば客が入るの？
関係ないだろ ブランド作ってファッション誌なり新聞なりで若奥様に人気！とかすればよかったんでないの
セブンホールディングスあたりとユニクロのヒートテックあたりって時期近かったような気がする 色々テナント入れればいいのに。
贈答品は儲かるし、Amazonやドンキとか見ても商売が下手。 "糖質カット炊飯器" 「糖質の総量」に大差なし 景品表示法違反の恐れも 「食べるご飯の量に注意を」国民生活センター★2 [煮卵オンザライス▲★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1678880975/
ＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷ Amazonもドンキも注目されないだけで売れてないでしょ。
Amazonだって売れてれば中国人詐欺師が話題になるほどお得意さんにならない。
ドンキも食料品以外は売り場はガラガラ気味で売上は謎だし。 イトーヨーカドーに服を買いに行きたいけどな
何がどこにいくらで売ってるか全くわからん
あのガランとしたフロアーで買う物なくウロウロしたくないのね
ユニクロの真似をするんだよ
HPで何が売っててそれがいくらで
どこの店に売ってるか
今どきそれさえしないで客が来るわけないわ ここは相当厳しいな
イオンと差が開いた
イオンも良いのかわからんが スーパーにおしゃれな服置いてても買いに来るのはオシャレじゃない人なんだから売れるわけないだろ やっと思い出した！
Gooddayって婦人服
AAAがCMやってた シンプルで制服みたいな機能性耐久性のあるそこそこの値段のものを売ってくれればいいよ 今時スーパーで服買うのなんて年寄くらいだよ
ショッピングモールやしまむらやユニクロまで行くのも難儀する年寄をターゲットにするしかない
それなのに売ってる服の対象年齢があやふや過ぎる >>1
専門店に負けないぐらい人材資金投入したのか? ネットの方が安くて良い服あるからな。アパレルは価格のマージンが大きいからネット販売が圧倒的に有利。 パジャマは国産のをここ20年近くヨーカドーだけで買ってた
ヨーカドーのパジャマは常に裏切らず良かった
ヨーカドーが衣料品やめたらオレのパジャマを買う場所がなくなる
その他にも手頃なもの色々扱ってるのにな >>38
ネットで服買うのは
メーカーやブランドによって
買って得られる生地や風合いが既にわかってるとこからしか
買えないなー
逆にわかってるとこのは買えるけどさ >>18
生活に重宝してるのは圧倒的にヨーカドーの方なのになあ
商売って難しいな >>18
逆に使う側から見たらいかにセブンはぼったくりでヨーカドーはコスパいい店かってことだな セブンはキャンペーンやってる時の買物とネットプリント、荷物受け取り、ATMしか使わんなあ
たまーに出先で飲料買うぐらい？ >>41
地域によってはヨーカドーの実店舗なんて見たことがない人もいるからなぁ ワイはヨーカドーセンターで
20数年前、働いていた🧔
出店ラッシュで大忙し🌋🌋
いまや、過疎りまくり🏴☠🏴☠
会社は生き物の格言とおりや🏬 >>8
でも最終判断したのは業者ですよね
嫌なら見るな！ですよ 地元のイトーヨーカ堂は客用のエレベーターがないから高齢者に嫌われとるな 安くて見栄えのいいデブ服を作ればユニクロが着れないデブに需要があったのに 祖業だから神聖視して、これまで改革できなかっただけでしょ。 売り場が広くなったというのも理由にありそう。
子ども頃に利用していた店は狭いせいか閉店した。
エレベーターから店の売り場の壁が全部見渡せて様子が分かるほど狭かった印象がある。
売り場が広い場合はやっぱりデパートみたいに区分け整理が必要なのかも。
欲しい物が目について、さっと見れるみたいな。
靴下、下着は目的が明確で探して買うが、洋服の場合は本人すらあやふやだろうから。 >>51
しまむらがその客層をつかんでしまってる
ヨーカドーのキングサイズは割と値段張るし おめかしして出かけるってシュッレーションがなあ
ぶっちゃけなくね？
ヌードバーに行ったら
どうせ脱ぐんやし 近所のイトーヨーカドーも空きスペースが目立ってる
変な服置くくらいならGUとかユニクロ出店させた方がいいんじゃないか 服だけ辞めるんじゃなくてイトーヨーカ堂のスーパーも全部辞めればいい空いた土地に他のスーパーやドラッグストアが来てくれたほうが消費者のためになる >>1
頼むからコンビニ事業だけに経営資源割いてくれ スーパーや百貨店て
なまじ色々あるから
売場でここもっとフィーチャーしてもよくね、ってとこが
宣伝不足になるよな
チラシとかも館全体でやるから焦点がぼやけるし
そんなかで服なんかは埋もれる
本当に売りたいなら服売り場だけで広告やチラシを
出して独自にアピールせんとな >>57
ダイエーの末期、ダイエー全部が辞めた後に、、、、誰も来なかったwww
客単価、売り上げ規模が大きくない企業だと空いた土地で収益を維持するのは無理なんよ
っていうか、イトーヨーカ堂も多店舗の利益を回しい板だけってことなのよ ビジネスニュースが自然と集まってくるスレ。
ここを見ておけば！経済情報はバッチリ！
◆スレ立て依頼スレ@ビジネスnews+[2/15-] [エリオット★]
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1676457026/ もう近所にヨーカドーねえわ
全部潰れた
大人しく食品だけでやっときゃいいのに 食品はコンビニとの相乗効果あるし、セブンプレミアムはトップバリュより質が良い 創業は、羊華堂洋服店が原点なのに洋服売るのをやめるのかよ
創業者は墓場で嘆いていることだろう >>18
スーパー白書とか見ると、いわゆるスーパーの業態は営業利益率1～3％が普通。
近年売上に占める食品の割合が増え、衣料品は減少傾向。
まあ、時代の流れだね。 特徴のあるWORKMANやSHEINなど、古着の店舗に入れたら復活すると思う。 イオンもやらかしてたオリジナルブランドゴリ押しやってたし
安物をより安く売るっていうのも悪手だったもんな
改善するのが遅すぎたな パンツの縫い目が尻の割れ目に沿ってあるんだぜ
そりゃ終わってるよ >>6
品質は良いよね
売り方が地味だしセブン&アイがそもそもネット戦略ド下手すぎるのもある
縦割り重視横割り軽視の古き体質が抜けきらないのも原因だね 何を売るかもだが、来たくなる空間作りの比重も上がってるな今の小売は
加えて日本の社会構造人口形成の変化もあるよな。単身ならイトーヨーカドーのようなデパート系構造の小売店は遠ざかるし、家族なら昭和デパート空間作りの上へ上へは親からすると煩わしさが上回って遠ざかる
郊外スーパーが今ウケてるのは商品の品質もさることながら開放的な売り場空間も買い物のしやすさという意味で大きい 近所のモール店舗に服買いに見に行ったら9割の店舗が婦人服店だった。
紳士服扱ってる店がなく憤慨したが、10年以上着てる服もザラだし滅多に服買わないから仕方ないか。 スーパーの配置って1F食料品日用品/2F衣類靴鞄/3F家具家電文具その他の配置が多い。
2Fはスルーしちゃう。 スーパーの衣料品エリアなんてどうしたってベーシックなものしか置けないし、
そうなるとSAPを極めてるユニクロに品質と価格で勝負にならない
あれ中間マージンが出る商社とか卸とか全部排除してるからな 10年くらい前
樫山とIYがコラボしてた
オリジナルのスーツ買った事あったけど
値段の割にかなり良かったよ
樫山でこれならアリかなと思った
でも売れないだろうなあとは思った
案の定、続かなかったな >>84
自分は若い頃に1万超えのデザイナーズブランドの服を着てたからユニクロは着られない。
生地が悪く質が低すぎで、着てるとやっぱり安物だなあと認識するから。
半月ほど前も唯一持っていた麻のシャツの両脇下が破れた。
普通はポツポツ小さな穴が開いたり、フチが擦れて着れなくなるのに。
ユニクロ、しまむらは値段相応だけど、やっぱり安物だからね。
そういう人はユニクロを試すものの買い続けるのは無理で樫山クラスの服を欲しがる。
でもバーゲンが主だったから、高いのは勘弁という感じ。
ヨーカドーの服はその中間あたりでレベルを満たしてるのが多いという印象。
質は維持してるから、安く買う機会が少ない部屋着などはコスパが魅力で買える感じ。
デパートが閉店したり、年金生活で通勤しなくなって、自宅近くで服を買う人は増えてるはず。
コロナでコンビニで弁当が売れなくなるくらいだから。
やめるのはもったいないね。 自分は郊外の百貨店のノーブランドの服や傘をセールでたまに見かけるとなるべくじっくり見るようにしてたな
質が結構良くてデザインさえ普遍的なやつだとずっと使えるものが多かった。そういう職人を大事に育てるのが失われてしまったよなあ >>87
衣料は（特にトップスは）回転が悪い。
月に〇回とかのペースで見に行かない。 ヨーカドーの衣料や小物や靴売り場などは
国内メーカーと共に歩んでる感じが好きなんだけどなオレ
同時にそういうコンセプトとか
もっと前面に出したりアピールしたらいいのにと思ってた
宣伝する時は食品と切り離してやろうよ
ヨーカドーの２階３階は別のブランドとして打ち出そうよ
衣料やめてもそこに何が入るのか心配だわ 数年前まで レナウン系のインターメッツォやダーバンもあった。紳士服ではわりとしゃれてたのに ヨーカドー
10年位前？までは業界の勝ち組とか言われてたのに インターメッツォもダーバンも、客で賑わってるとこ見たことないけどな ダーバン好きだった
着たいと思えて且つ安心感のあるのが買えて
信頼あったのに うん。旦那の服
昔はオフィスカジュアル？わからないからインターメッツォのパンツやらポロシゃつやらジャケットやら買ったわ。時々セールになったりなつかしいわ >>74
その前はエイベックスの存在感のない男女混合グループだった フジマキを招聘して衣料品改革した時に作った独自ブランドを
独立した店舗にせずヨーカドーだけで売ろうとしたからな。
いい服を作ったのならその店をイオンモールに出すくらいの勢いがなきゃダメだ そういえば独自ブランドのGOOD DAYなら原宿に出してるんだよな
やっぱり今回の件でリストラされちゃうのかな ユニバレするよりヨーカドーバレする方が遥かに恥ずかしいのに
会社幹部は遂に それが分からなかった、悲劇だよ スーパーの衣料品はサイズ展開が狭いのがね。
Sがあれば使うんだけど イオンよりはなあ、ヨーカドーもっとがんばれよと思うわ こういうのはお宝探しだからなー
ストッキングとかよかったのに残念だわ 今はママさんもお子さんもオシャレになって、親が適当に安いのならデザイン無視で買うということがなくなったんだろうな。うちの場合はダイエーだったが いろんなとこでワイシャツ買ってたけど、コスパを考えたらヨーカドー最強だった。4000円くらいの価格帯のやつ。 コスパでユニクロに負けているのが世間に広く認知されたから今の惨状があるわけで… >>116
実際にコスパ負けてるもある一方
一番大きいのは広告宣伝で負けた部分が大きく感じる
ユニクロは地道な広告の打ち出しの基本に力入れてるからなあ
ヨーカドーとかってチラシは作られてるんだけど
どうしてもここで見劣りしてるのが先にあるなあと思う 既に死んでる藤巻幸大の悪口が言いたいだけの記事
ITメディアも酷いなw >>116
セブンブランドの威光はアパレルには全然通用しなかったな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
