【金融】みずほ社長、新システムに「自信」 [田杉山脈★]
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傘下のみずほ銀行でシステム障害が相次いだみずほフィナンシャルグループ（FG）の木原正裕社長（56）が、毎日新聞のインタビューに応じた。「（システム障害が）1年も続いて、お客様と社会に迷惑と心配をかけた」と陳謝した上で、再発防止策について「ハード（機器）類の点検をしっかりやり、システム障害が起きないようにする。万が一、起きた時の影響範囲を大きくしないことも重要だ。かなり進捗（しんちょく）はしている」と強調した。
みずほでは2021年2月以降、現金自動受払機（ATM）の停止などシステム障害が相次ぎ、9月と11月に業務改善命令を受けた。金融庁から「言うべきことを言わない、言われたことしかしない」と異例の指摘を受けたみずほは解体的な出直しを迫られ、FGや銀行のトップが引責辞任している。
再建を託された木原氏は22年2月の就任以降、業務改善に向けた取り組みを続けてきたと強調。システムのリスクや専門性を軽視してきた反省から、システム部門の人員配置や機器類の点検のあり方を抜本的に見直したという。4月に導入した新しい外国為替取引のシステムも順調だと説明し「（対応策を）練ってきた自信が、やれるという自信につながっている」とした。
みずほは対等合併にこだわった第一勧業、富士、日本興業の旧3行意識が強いとも言われ、これが一連のシステム障害の遠因になったと指摘されている。木原氏は「（旧3行意識は）全くない」と否定し「（どの銀行の出身かを）考えている余裕はない。役員を含めて適材適所で決めている」と述べた。
一方、みずほが今後力を入れる新事業として、50年の温室効果ガス排出量を実質ゼロとする脱炭素社会の実現に向け、関連技術に取り組む創業段階の企業への出資枠を500億円超の規模で運用開始したと明かし「新しい技術の実用化に貢献したい」とした。
https://news.yahoo.co.jp/articles/97a6f0fbad3e9ab8e6e2ba25ba7fa6e0696d9a8a >>2
十把一絡げに、理系だ文系だと言っているおまえも、
思考が短絡で、バカ丸出しだよね。 こういうのって、文系馬鹿が、理系に「英雄的指導」を行った結果だろうなｗ トラブル対策を万全を目指すが一筋縄ではいかない
一つ一つ丁寧に対応していきたい、と言えないんだろうか 4000億も突っ込んだminoriが失敗だったとか言えないもんな。 みずほもIBMに反旗ひるがえしたからむちゃくちゃ叩かれてんな
エジプトの呪いだわ Amazonのオッサンは理系出身で有能（全世界で徴税から逃げてたのはイカンが）。 聞きたくもない報告に耐え続けられるのだろうか。巨大システムの前に経営は結構無力よ。 >>22
まさに、工学部で修論のテーマ決めるときの俺（ウン十年前）。 口だけなら何とでも言えるｗｗ
個人利用者からすれば、みずほ銀の評価は
あらゆる事で、手数料とりながらシステム障害祭り サグラダファミリア完成後も多分同じこと言ってたと思うの 合併当初のみずほのシステムが、元の銀行のシステムを残していて問題だらけだったから
全く新しいシステムを作ってそこにデータを移した
ってオレは認識していたんだが、どうして問題が起こるんだ？ 日本はIT技術者を奴隷のようにこき使ったしっぺ返しを喰らってる。
これからも。お前ら偉そうにしているだけの文系アホが後でいくら後悔しても、
もう遅いわ。いまさらデジタル庁とかしかも自前でクラウドさえも構築できない馬鹿の集まり。
世界のITに10周遅れでこれからどん底に落ちるわ。
NECも富士通も世界の下請けのITドカタに成り下がってるしな。
みずほ？半年も持たんよ。w 
みずほのシステムは、手作り感があって安心する。
三菱UFJや三井住友はロボットみたいで温かみがない。 ＞「（旧3行意識は）全くない」
こういう嘘を平然と言うから信用されないわけで・・・ｗｗｗ すべてアマゾンドラブですw
日本企業の情報は、アメリカに筒抜けのロシアです。 >>1
意欲的なシステムが上手くいくことを願ってるよ
加えて、これでまたしても失敗したら早く畳んだほうがいい
不安定な銀行に価値は無い もし本当に成功したならば京都市長になって欲しい、、、 しかし問題は、アマゾンやらラインが敵国となったらどうするの？
すでにラインの韓国はレッドチームの北朝鮮監理システム。 悪いけどもうアウトだよ
口座2つあったけど全部他行に移した >>1
なんか笑いがこぼれるなｗ
空前絶後のサクラダファミリアこさえてバベルの塔並に崩壊しかかってんのに
次はやれるという自信のあるシステムだと？
目指すのはそこじゃねぇよｗ
スタンダードで壊れない、ちゃんと決済ができる「裏付け」があるもんを作れｗ 平凡にきちんと「テスト」をするんだｗ
脱炭素じゃねーよ
脱SEスタッフで死にかかってるのをどうにかしろやｗ 新しいシステムが一週間動いてから言おうな。
自信という言葉が想定外に変わるに一票 ラインによる情報は全て抜かれている。
ウクライナでバレタのらロシア軍のスマホや携帯が全て個人情報まで筒抜けですよ。
まぬけのみずほ銀行は個人情報を売り渡す。 >>44
京都はもうあきらめて維新にしろ
全部カット 社長自らフラグ立ててるな
そんな簡単に問題なく動くわけねぇよ >再発防止策について
>「ハード（機器）類の点検をしっかりやり、
>システム障害が起きないようにする。
つまり、いままではやっていなかったってことか……
ハードがコケない前提って……いまの時代、普通なのか？ これで障害報告が握りつぶされる土壌が出来たね
決定的に破綻するまで隠蔽され続けることになるだろう >>57
本当のことを報告して怒られて左遷されたくないから誰も本当のことを言わなくなる
プーチン状態になるって訳か それでもみずほに預金する客がいるんだから、もういい加減みずほは悪くない
他行に移せないわけでもあるまいし バカすぎる
お前んとこはトラブルが続く未来しか無いだろ こういうスレって素人さんのバカ自慢大会になるよね
なんで？ >>1
>やれるという自信につながっている
最初からやっとけよ >>37
三井住友はネット上の振込みの操作だけで
昔の3倍ぐらい手間がかかるようになった 小室圭が次の試験には自信ありますっていうのと同等の信頼度 >>1
>システム部門の人員配置や機器類の点検のあり方を抜本的に見直した
えー、結局、IT管理の決定権や、責任者の組織上のポジションは手付かず？
基本的な知識もないおじいちゃん達が予算と人員と機器をすべて決めてるワケ？
カチカチ山の泥舟でももう少しマシだろ・・・ アメリカIT全て無謀な相撲のような状態。
システムやらITやサーバーも全て英国基準に日本しないといけないない。
英國基準ならオージやらインドやら安定したシステム。 >>55
今の時代はハードは毎日のように壊れてそれを簡単に置き換える技術を導入するのが普通 >>35
まったく新しいシステムを作るとき、
問題だらけの前システムを作った三社(富士通、日立、IBM)に
さらにもう一社(NEC)を上乗せして作ったのが新システムだから すまん、上乗せしたのはNECはなくてNTTデータだった (´・ω・`)1000ﾓﾅｰくらい掛けられる自信あるの？ >>1
笑いの種を作りために認識しながら前振りで燃料をくべるのはやめろｗ このメンタルは違うだろ
日本の隣の国タイプだろ
態度だけ見栄張っても意味がない おならがブリブリ止まらない ○|￣|＿ =3 プッ ＞再発防止策について「ハード（機器）類の点検をしっかりやり、システム障害が起きないようにする。
ここに突っ込めよ。システム障害がハードの問題？？？ 自動車メーカーの社長が新車種発表会で
「今回のフルモデルチェンジで真っ直ぐ走ることができるようになりました！」
ってドヤってるようなもん 【金融機関】みずほ銀行は｢社会の“心臓”｣として責任を果たせるか。2週間で4度のシステム障害、藤原頭取｢現時点で因果関係見えず｣ [エリオット★]
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1615782697/
【IT】みずほシステム統合の謎、参加ベンダー「約1000社」の衝撃
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1567751113/ 甲子園に何度も出場経験のある強豪校みたいに、何ヶ月ぶり何回目となるわけか なぜみずほ銀行でシステム障害が繰り返されるのか、その問いかけにある2つの側面
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/01972/030300001/
2022.03.07
なぜみずほ銀行でシステム障害が繰り返されるのか――。世間で繰り返されるその問いかけには2つの側面がある。1つは2021年2月28日からの12カ月で11回ものシステム障害が連続したことに対する問いかけだ。
もう1つは2002年、2011年、2021年とほぼ10年おきに大規模なトラブルが繰り返されたことに対する問いかけである。
そもそもみずほ銀行は1999年に経営統合を発表してからこれまでの間に、情報システムに関連する4種類の大きなトラブルを経験してきた。3回の大規模システム障害と、システム刷新プロジェクトの度重なる遅延である。
まずみずほ銀行で2002年4月に発生した1回目の大規模システム障害は、銀行の経営統合に際して生じたものだった。第一勧業銀行、富士銀行、日本興業銀行の旧3行が経営統合してみずほ銀行とみずほコーポレート銀行が発足した際に
ATMが使えなくなったり二重引き落としが発生したり大量の口座振替が遅延したりするトラブルが発生した。
トラブルの直接的な原因や根本的な原因は比較的シンプルだ。直接的な原因としては、旧第一勧銀と旧富士銀の2つの勘定系システムを連係させる仕組みや、口座振替の処理を旧3行の勘定系システムに振り分ける仕組みにバグや問題があった。
根本的な原因としては、経営陣の情報システムに対する無理解があり、無理のあるスケジュールでシステム統合を強行したことなどがあった。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
