【企業】日本電産、永守氏がCEOに復帰 社名は「ニデック」に [田杉山脈★]
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日本電産は21日、永守重信会長が同日付で、再び最高経営責任者(CEO)に就任すると発表した。関潤社長はCEOを外れ最高執行責任者(COO)に就く。関社長は日産自動車の出身で、2020年に日本電産に入社、21年6月にCEOに就任していた。異動理由について日本電産は、永守会長による経営指導体制のもと、スピード感のある経営を取り戻すとしている。
永守会長は21年6月にCEOの役職を関社長に譲った。18...
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF214SH0R20C22A4000000/ 業界のハンダメンタルが良好なことによる棚ぼたの好業績とはいえ
それで降格ではやってらんないだろw 関はもう一回トイレ掃除からか
それも素手で
可哀想に >>3
ロイターとかつかって関さんを批判していたものね
去年の秋くらいから >>4
国内課題があるのに、欧州顧客のところに出向きっぱなし
欧州顧客は関さんでなくても対応可
そういうこと永守さんの意見が紙面に載るレベルだよ 二デックって眼科用の医療器械で有名な会社有るけどどうなるの? >>15
このての部品はボリュームがコストに大きく影響するからね
15の思考で考えれば、買わない日本人が一番の国賊w >>1
ニデックって眼科医療で老舗の別会社があるけど??? PCファンはニーデックだったよな
それで良いじゃん 会社の壁に書かれているロゴは昔からNidecと書かれていたな >>21
ソフトバンクにしろ、日本電産にしろ、ファーストリテイリングにしろ
後継者なんて見つかるわけがない
後継者探しなんて株価対策でしかない状態 日本DEC社員だった私たちは、NIDECは仲間だと思っていた。 ワンマン経営会社を雇われ社長にした後の運命は2つある
再びワンマンに戻るか、潰れるかだ 日本三大Nから始まる企業
Nikon ナイコン
NIDEC ナイデック
NVIDIA 読めない >>1
毎回同じ会社から無能な人間を連れてきて失敗してんのに自分は無傷で懲戒CEO就任?
流石中華に前のめりな独裁者は違う。 富士フィルム、キヤノンも同じ。
いい加減引退した方が良い バッテリーはBYDやCATLに牛耳られパワー半導体はインフィニオンに牛耳られてる
モーターでニデックが頑張るしかない >>34
まあブラックなんだが、金は出すって感じ
赤字企業を買い叩いて再生させるので、
再生した企業の社員は信者になる 関潤社長に変わったら株価下がる一方だからな
創業者で大株主では黙っていられないだろう ワンマン経営者あるあるやね
後継者に任せると言っておいて結局そいつを引きずり下ろして復帰してしまう
ユニクロの柳井もそうだった
結局自分が一番だと思ってるから誰が来ても気に入らないんだよな ああ
異動か
スピード感を取り戻すって、、、
スピード感がなかったって言ってるじゃん
日産って東大閥で官僚仕事だろう
なぜそんなとこ出身のひとにスピード求めたんだよ
採用する方もちゃんと人をみて採用しろよ
採用して使えなければすぐにやめさせればいいっていうスタンスもちょっと問題だろう つか、Nidecって昔から使ってたブランド名だよね?
俺もPCのfanはいつもここの使ってた エヌヴィディアって有名な企業と思ってたけど違うの?
パソコンやる人ならほとんどの人しってるでしょう? 読めないといえばエイサー?エイスース?
あれは未だにわからん、謎企業 >>57
日本電気と日本電信電話だからNから始まる企業ではない 日本電産の最大のリスクは永守さん。入院したら
株価大暴落、他の創業者社長も同じ。 ニデック?
光学のコートの会社の名前だけど。
使っていいのか?
元々のニデックも大迷惑だな。 なんかもちっと「ひねり」のきいた社名にして欲しい
カタカナにしただけじゃ今どき珍しくもねえしよ
何やってる会社なのかわからん
看板から封筒から現場の制服から総取り替えするんだからな
そんだけのコストに見合った価値あるのかと思う >>65
既に海外で浸透してるブランド名に合わせただけでしょ
ロゴは今でもNidecだし 最大のライバルの京セラは稲森が一線を下がったというのに日本電産は永守がワンマンじゃないと駄目なのか
個人の性格の問題も大きそうだが カルソニックから呉社長を引き抜いて失敗し、自ら復帰。
理由はすぐに結果を出さないからとか。
同じ事を再びやったのは何か足りないんじゃなかろか。 BEVの価格は1/3になる!
って言ってたのはただのポジショントークかと思ってたけど
もしかしたら耄碌して本当に思い込んでるのかもしれんな >>39
キヤノンは正しく書けるのに何故富士フイルムは正しく書けないのか >>64
ウチはKじゃなくてcだ!とか
どっかの国の主張みたいだなw >>73
御手洗は従兄の早死にからのスタート。永守は創業者や。 永守の息子二人がボンクラなんだよな
親の関連企業で社長やってるけど >>81
オーナー企業で二代目継承をミスって倒産なんか普通にあるからなぁ
金持ちには金持ちの悩みがあるんやろな この会社、ユニクロと一緒やなw 結局、耐えきれずにワンマン経営者が復帰して来る ニデックっていうとウェハー平坦度測定器の会社が思い浮かぶな。
知名度を一気に塗り替えられちゃいそうだな。 >>70
京セラは業績も株価も伸び悩んでいるからね
時価総額が日本電産や村田製作所の半分 利上げ局面なんだから、このおっさんが出しゃばっても典型的なグロース株の日本電産の株価は下がる一方だと思うよw 中国に投資しまくっているのでそのリスクが認識されたのもあるんじゃね 永守さん好きだけど、もういい加減席空けないと
会社続かなくなっちゃうよ… >>88
フラットネステスターを開発してた部門は20年くらい前に解散したよ
でも、俺が図面引いた最期にリリースされた装置は
未だにそのままで製造出荷されてる
Windows95と共になw この手の人は人を育てるのは無理。
周囲はひたすら教祖の意を汲み取って動くことしか考えなくなるし。
教祖が居なくなったら信者は何も出来ず、バラバラになっていくだけ。 77歳どちみち後継者すぐ決めないと
死ぬまで経営するんか >>25
従業員を搾取して一代で大きくなった会社には、就活生がブラックだからと敬遠するので有能な人は就職しない。だから後継者も産まれない。 >>99
昨日のWBSで創業者が現場復帰した大手企業の例としてワタミ、ユニクロ、DNA、ソフトバンクにここがあげられてたねw 柳井にしても孫にしてもこいつらが後継者の働きに満足するわけがない
満足できる能力の持ち主がいたとしてもそいつは自分で起業するので後継者なんかに収まらない 大企業出身者が使い物にならないのをいい加減理解しろよwww 一時は後継者として入れたろうけど
なぜ、ゴーンの暴走を止めれなかった日産なんかからいれたの?
まあここの会長も70代だから
もって10年位だろう? 大企業出身者は自分で動けないし遅いからな
商社の営業上がりを連れてきたら? >>49
ソフトバンクの孫さんもそうだな
普通の経営者なら席にしがみつくところを自意識が高すぎるせいか立つ鳥跡を濁さずみたいなことをやろうとする。結局舞い戻ってきて濁しまくりの結果にしてる気がするわ。 日本電産は、余りに特異な企業体質(創業者が超ワンマンで超マイクロマネジメント)なので、外部から経営者ヘッドハントしても上手くいかない、ということでは?
今まで何人同じように失敗してきたか。
ソフトバンクやユニクロのような似た体質の企業も、後継者の外部ヘッドハントに失敗している。
永守氏の血縁者か、骨の髄まで日本電産色に染まった「新卒から日本電産」の叩き上げ社員に社長やらすしかないのでは? >>109
こんな会社、まともな人間なら行かないよ
ワンマンすぎて逆に人材が入らなくなってることが分かってないんだろうな
こういうのは最初が肝心で、イメージが悪化すると人材が来なくなる
それが理解できなくて日本には優秀な人材がいない!やっぱりわしがやるしかない!とか思ってそう >>73
御手洗は大分工場の件で晩節を汚したね
ほんと転落だわ 「永守」とか「孫」とか、昭和かよ www
BASEとか楽々だあ♪ この人が立ち上げた会社だし好きにすりゃいい
CEO復帰を発表してから日経平均は落ちてんのに日本電産は株価上げてる
誰も文句はないのでは? ニデックはないやろ
ふつうにナイデと発音されるで
在庫はありますか? ないで〜 スイフトから始まるスズキの今の成功・成長路線って、
52歳で急死しちゃったけど次期社長と目されていた小野氏を始めとする次世代リーダーグループが主導したもの。
つまり修路線と離れて成功しているというのが大きいな。
日本電産はそういう次世代リーダーを必要としてこなかったから居ないでしょ。 前からブランドはNIDECだった
日本電算と聞き間違えしなくてありがたい 上場企業なのに私物化されてても株主は何も言わないのか。ガバナンスなんて無いんだろうな。 NIppon DEnsan Co,Ltd この略か? >>22
日本楽器がヤマハになったり、京王技研工業がコルグになったり、会社名をブランドに合わせるのは90年代に流行ったんだから、そん時にやっとけとw nidecという名称イマイチ
Nihon Densan Corp.の頭文字拾っただけ 東洋・・・、日本・・・
昭和からこういう名前のが多い 起業家と社畜の埋まらない差
労働生産性が人間の能力を測る最良の指標だ、実際 四六時中飛ばしてる伊丹-羽田を1回飛ばすたびに、7000kWh"火力"発電した際に発生するのと同等のCO2を排出
四六時中飛ばしてる新千歳-羽田を1回飛ばすたびに、14000kWh"火力"発電した際に発生するのと同等のCO2を排出
四六時中飛ばしてる成田-クソウルを1回飛ばすたびに、28000kWh"火力"発電した際に発生するのと同等のCO2を排出
燃料がなくなるたびに乗り換えてるポリ公のヘリタンク2000Lで、10000kWh"火力"発電した際に発生するのと同等のCO2を排出
お前の家、月何kWh使ってんの?
https://dotup.org/uploda/dotup.org2781243.jpg 任せる気ないやんw
もう誰も外部から来てくれなくなるやろ >>124
ヤマハはまた別やろ、乗っ取りの最後。でも、息子がバカやった。 ここ見とけばいい。経済ニュースが、自然と集まってくるスレ。
◆スレ立て依頼スレ@ビジネスnews+[4/10-] 【依頼以外の目的に利用しないで下さい】 [エリオット★]
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1649582990/ そう考えたらキーエンスの滝崎さんはうまいことやったな。 >>1
2020年の投稿......
呉氏(カルソニックカンセイ)を後継者として引っ張ってきて、すぐに首にして、
片山氏(シャープ)を副会長として引っ張ってきて降格、まだ若い吉本氏(日産)を
後継者として抜擢してすぐに降格。
長く在籍している方の宮部氏、佐藤氏クラスでもこの扱いは珍しくない会社だったな。
車載事業部とかね。
今度の関氏(日産)も長くないかもね。
永守とその腰巾着の小部が先に死ねばもしかしたら。。。 シャープとか日産とか、落ちぶれた企業から人材を引き抜いて試そうというのがそもそもの間違い。傾いた自社を再建せずに逃げ出すような奴なんか駄目な人材だって判りそうなもんだが。
どうせ引き抜くのなら勝ち組企業から引き抜かないと。 無意識に自分より劣る人間を後継者に指名してしまうんだろうな 「独裁的なシステムが有効だ」と主張する人がたくさんいますけれど、
そういう人たちは自分の周りには「無能なイエスマン」だけを集めている。
自分の指示を口をあけて待っている人間に取り囲まれていることが
うれしくてしょうがないんです。
自分が次々と指示を出さないと組織がさっぱり動かないのを見て、
「オレがいないと何もできない連中だ」と思って、ご本人はいい気分になっている。
でも、それは彼が有能だということではなく、無能なイエスマンばかりの組織を
自作した結果なんです。 >>125
nidecoという会社がすでにあったからNidecなじゃね? >>134
ソレは以前三協精機と言うメーカーだった
色々とやってたが、実は利益を産んでたのは
オルゴール事業だけだったのだよ
ソレを永守が買収したってわけ KUASがバカな京学園大のイメージを払拭するまで面倒見なあかんやろ。 いつまでたっても中小企業だな
中小企業と公開会社(一流企業)の違いは、
企業を私物化しないこと アップル、アマゾン、グーグル、マイクロソフトは世代交代成功してるな テレ東みたけど再現性のない話ばっかでつまんなかった 自分より優秀な後継者がいたらとっくに譲ってただろうし難しいわこれ
永盛氏は死ぬまで心が休まらない人生を送りそうだ
死んでからも出てきそうか 取引しているだけで伝わってくるブラックオーラがすげーなと思ってたらレスがみんな暗かった。まああんまり関わらないほうがいいよね。 永森「Nidec(ニデック)」
外人「Oh, Nidec(ナイデック)」
永森「No, Nidec(ニデック)」
外人「ワカラナーイネ」 永守さん好きだわ。あのテンションで110歳まで生きて欲しい。バブル崩壊後、買収先の企業でも
一人もリストラせずに社員の生活も守ってあげた菩薩級の関西弁まるだし経営者の神。 愛知川の技術センターでは、昨日早朝総出で正門前の掃除しとった。余り見ない光景やった。
以前は死んだ目の社員が毎朝掃除ついでに、隣の711でタバコふかしとったよ。3年はやっとったんちゃうやろかw >>136-137
結局自分に取り戻すためにわざと無能ばっかり引き連れてきてるようにすら見える
カルソニックカンセイって最近つぶれた現マレリじゃん
一応外部の人間集めてるポーズだけ見せて実は単にいつまでも独裁したいだけだろうな 第二のファナックみたいな企業にまで成長して欲しいが
そのカリスマ性がプーチンみたいで怖い気もするわ。
政治や軍事には進出しないで欲しいな。 ゴーンは指名手配中の罪人。
日産のCEOから真っ逆さまに
落ちて行ったスカイダイバー
みたいなオモロイ人。 >>9
俺も真っ先にそれ思った
ニダック
ってなw
韓国連想してしまいそうで嫌だわ リストラもできなかった元日産役員なんかゴミでしかない DICをディックと言ってしまい、ちょっとエッチな社名だと毎回思う AA貼れない5chはゴミ
NEXT2ch
3ch
45ch
明和水産 何で日本の企業は社名やロゴをころころ変えるの?
思い入れとか無いのかな。 >>179
旧Facebookとか現Twitteも社名変更してるぞ
業務拡大で社名変えたりブランド名に社名変えたりはどこの国でもあるでしょ >>179
企業だけでなく日本人の体質だろ
げんに首都の名前すら簡単に変えた >>181
令和のネーミングセンスの実例はなんですか? 吉川和征 ヨシカワ カスユキ 吉川チンカスユキが わしらに気合と根性を入れてくれるってよ
吉川のネット登録住所 船橋市旭町2丁目24-1-113 にわしら行ったが ここを所引き払ってたな
コイツみんなからチンカスヤローと言われてるよな こいつホーケーだろしかもシンセーだろ これからはチンカスホーケーヤローと呼ぶわ
わしら必ずコイツを探すわ 吉川和征に気合と根性を入れてもらう ついでにヤキも入れてもらう 誰か吉川和征の今の住所をアップしてくれ
匿名掲示板に 『吉川和征』と『コイツの現在住所』を書き込むだけ オマエラたのむぞ nidecでニデックは無理あるわ
英語風にナイデックにするかローマ字表記でnidekkuにするか >>170
病気だよ
頭の中韓国朝鮮しかないんじゃないの >>175 ここもどうせもうダメ。
逆だ。日本ベスト3に入る有望株。 株価対策みたいだから一応買って50%くらい狙うけど、ワンマン永守が亡くなった時を考えての低迷の部分もあるよな。 攻める永守・日本電産。ルネサス買収「諦めない。ほしい企業は必ず買う」
米エマソンのお買い物は過去最大の金額。総合電機への道、加速か
2016年08月03日
日本電産は、2020年をめどに家電・商業・産業用モーターと関連製品事業の売上高で1兆円を目指す。2日、米国エマソンエレクトリックのモーター・ドライブと発電機事業を
12億ドル(約1228億円)で買収すると発表。
「あと3社くらいの買収による成長とオーガニック成長(自律的な成長)の半々で」(永守重信会長兼社長)1兆円を実現するとした。 神格化されてNOを言えない取り巻きばかりになっていく
日本の経営者によくあるパターンになりそう 日本電産のM&Aが過去57件すべて大当たりした理由
2017.12.27
――日本電産の成長は、積極的なM&A(合併・買収)がけん引してきましたが、創業以来の買収件数は57件に上ります。
今まで買収してきた会社が、伸びる市場に非常にマッチしてきましたね。どれも図星で当たっていて、「これは必要なかった」という会社は1社もないです。それは最近の売り上げの伸びで証明されています。
効果が見えるまでにやや時間が掛かったところもあるので、どれも買収した当時には「なんでこんな会社を買うの?」とずいぶん言われたもんですよ。
例えば、日本電産コパルはカメラのシャッターの会社。デジタルカメラの市場が小さくなり始めたときには、「一体どうする?」のと言われましたが
その技術はクルマ用のカメラに使われ始めて、新しい成長を迎えています。
それから日本電産シンポは減速機の会社。これも「モーターは、サーボ技術で回転を制御するようになるので、いずれ減速機の市場はなくなる」などと言われたものですが、ここへきてロボットに使われる減速機は
モノが足りないくらいで、お客の注文が殺到している状態ですよ。 >>164
凶逝くにも△しなかった方が良かったかも知れん。 AIの活用で、日本は変えられる、(株)JDSC(東大ベンチャー発)(4418)
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長に
例えば、シニアマーケティングのゆこゆこ、DM等による販促サポートサービスへ JDSCのAIを導入。複数の実証実験においてCVRが平均2.4倍に。
https://jdsc.ai/news/news-964/
MISSION:この国は変えられる。日本は、アップグレードできる。AIの活用の活用がキーです 加藤 エルテス 聡志
2022年 テンバガー候補 (株)JDSC(東大ベンチャー発) 4418 (旧 日本データサイエンス研究所)
AI分野の成長は、まだ始まったばかり。今後のAI分野の成長、楽しみです
https://jdsc.ai/mission/
://www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html
DX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長に 2021/12/07 公益社団法人 日本経済研究センター
://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC130YI0T10C22A3000000/
ソフトバンク、全社員1.8万人にAI・統計スキル習得求める 2022年3月27日 日経
AI通信@ 今、投資対象として「AI」をどう見るか? 日興證券
://www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html
AI関連企業の成長物語はまだ始まったばかり
官民の積極的な取り組みが加速するAI 永守独裁だからな。
ぶっちゃけ、図体でかいだけの中小企業だよ >>8
すぐ溶けて沸点も低いという皮肉だろう(´・ω・`) >>201
ニデックが蒲郡のメガネ視力測定機器メーカーとかぶってたのは昔からだよね
中間管理職がトイレ掃除もして3倍働けって言うのって
今の時代むしろブラックじゃ無いような?
トップ独裁専制の方が末端は働きやすくない?
今のブラックは正社員間接職が非正規や外国人を恫喝して踏ん反りかえってる
ブラックだからね 発音に近い文字を選べ
NIDEC →ナイデックと発音される
NEDEKならそうならない 典型的なワンマン状態だよな。自分も高齢だかどうするのだろうな。 >>109
こんな会社の叩き上げじゃ、怒られないことが目的になって
なにも結果を出せずに失敗する
良くも悪くも永守の会社 寝首を掻かれるから会社から離れられず
後継者を決められないパターンかねえ
で、安全牌置いたら業績下がって大ダメージっと
まあ独裁者って悪事に手を染めてるから独裁者な訳でね
体質改善は独裁者への敵対行為な訳で云々 「休むなどもってのほか」衝撃メールにア然…日本電産・永守会長の「復活」で社内は大混乱
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/97713
「日曜日も働け」と永守氏が再び言い出し、モーレツ経営の再来を嫌気してか、現場の退職者も激増している。
「とある事業所で、一気に100人以上が辞表を提出したこともあった」。
股肱の臣ですら自ら退任を申し出た。中途採用が多い日本電産の中で、生え抜きの叩き上げで役員に上り詰めた西村秀樹常務執行役員が6月30日付で顧問に退いたのだ。
西村氏は昨年11月、精密小型モータ事業部・第1開発統括部長から車載事業本部に第2車載事業部長として送り込まれていた。
この人事を永守氏は社内向けに「私が信頼している『子分』を送り込んだ」と説明していた。ところが、西村氏は周囲には「もう会長のやり方にはついていけない」と語っていたという。西村氏に限らず
多くの社員らが「永守会長の指示を聞いただけで心が折れそうになる」と吐露する。
ソフトバンクグループの孫正義会長兼社長、ユニクロを展開するファーストリテイリングの柳井正会長兼社長らと並び、永守氏は日本を代表するカリスマ経営者の一人。そんな実力者がけん引してきた組織の内実はいま
「崩壊」に近い状況と言っても過言ではない。 日本電産・永守重信氏「CEO復帰」の誤算 後継者候補が10か月で退任の市場評価
https://www.moneypost.jp/917150
2022年6月13日
永守氏は、「ポスト永守」を巡る人事で同様の処遇を繰り返してきた過去がある。
日本電産はこれまでもライバル企業のカルソニックカンセイ(現マレリ)社長だった呉文精氏、シャープ社長だった片山幹雄氏、日産自動車の幹部だった吉本浩之氏ら
名だたる人物を後継者候補として次々と「ヘッドハンティング」してきた。
しかし、呉氏と片山氏は社長になることなく同社を去った。初めて社長の座を譲った吉本氏も1年半で降格させ、その際に「意思決定が遅くなった。創業以来で最大の失敗」と語って
大きな波紋を広げた。
「後継者候補と見られた人物が退任したのは4回目となりますが、今回の退任が噂された時は株価が大きく値を下げました。これまでは『永守プレミアム』と呼ばれるほど株式市場での安定感がありました。
それが、今回はそのカリスマの復帰を市場がリスクと捉えた。さすがに80歳近くなって、“後継者を決めないとマズイ”と評価している」 パワハラさんの典型的なスタイルだな
言ってるのにコイツがやらない、俺は悪くない
うちの会社にもいっぱい居ますわ 亡き稲盛和夫、水島廣雄両御大曰く
総ては己自身の至らなさだから言い訳無用 >>113
後継者が早死にしちゃったスズキはちょっとかわいそう 来年の日本電産のモーターを使った空調機からはニデックタイマー搭載になるようだ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています