【金融】みずほ銀行のシステム障害は「コアタイムとモアタイム」が原因 [田杉山脈★]
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年明け初出勤となった1月4日、みずほ銀行の支店長は取引先への挨拶回りもそこそこにシステム障害の謝罪と説明に追われた。手にしていたのはA4紙3枚の「12月30日発生事案に関する説明資料」だ。
みずほ銀行は12月30日にATMやインターネットバンキングで他の銀行に一時振り込みができない不具合が発生した。午後3時30分からの約1時間、全銀システム経由の他行宛て振り込みがエラーとなったものだ。その結果、当該時間帯に受け付けた取引約2700件のうち約300件につき、当日中の処理が未了となり、翌日以降に持ち越された。
説明資料はその原因について取引先に理解を求めるために作成されたもので、次のように記されている。
「12月の最終営業日については、全銀システム経由の他行宛振込に係るコアタイムからモアタイムへの切替時刻は15時20分ですが、当行においては16時20分に設定しておりました」
ここでいうモアタイムとは、平日夜間、休日の即時入金のためのシステムが稼働する時間帯であり、コアタイムとはモアタイム以外の、いわゆる営業時間内を指している。問題となった12月30日の全銀システムの設定ではコアタイムは午後3時20分までで、3時20分以降はモアタイムに切り替わる。一方、みずほ銀行は午後4時20分までコアタイムとし、それ以降をモアタイムに設定した。このため両社のシステムでモアとコアの違いが生じた約1時間、システムが接続できなくなったわけだ。
なぜこんな初歩的ミスが起きたのか、みずほ関係者によると「毎月末は振り込み手続きが集中するため、コアタイムを午後4時20分まで延長しています。全銀システムも同様に4時20分までコアタイムを延長しているので、システムのつながりに問題はありません。しかし、年末の最終営業日については、全銀システムは毎月末と違い午後3時20分までとするルールでした。にもかかわらず当行は毎月末と同じように4時20分まで延長してしまったのです。担当者が設定を誤ったことが原因と言わざるを得ません」。いわば人災なのだ。金融庁は即座に銀行法に基づく報告徴収命令を出し、原因や再発防止策などについて報告を求めた。
だが、みずほ銀行は11日にも、法人がインターネット上で振り込みや口座情報の照会ができる「みずほe-ビジネスサイト」で一時障害が起きた。これで昨年2月以降のシステム障害件数は10回を数える。みずほのシステム障害は経営者が交代しても変わらないかもしれない。
https://news.yahoo.co.jp/articles/48461a79c8255d4a4a3539d4f490265c5cc73810 設備工事会社を装った詐欺といえば
JR渋谷駅新南口の2軒左側に本社ビルがある協和エクシオ
ここは2017年に住吉会系右翼団体(日本青年社)構成員と共謀でマンションへ空巣に入ってから監視カメラを押し売りしたり、既設のアンテナ壊して地デジアンテナ工事押し売りする事件起こして従業員が逮捕された事ある会社だから周辺住民は要注意
部署は通信ビジネス事業本部、ICTソリューション事業本部という部署だったが事件後に部署の名前変えたとか むしろエンジニアのティータイムとトイレタイムが多すぎたのでは 毎年恒例の手順やシェルも揃った作業でしょ
ヒューマンエラーは必ず起きるから、単独
ミスによる障害は業務管理ができてない証拠 欠陥だらけのシステムだから、みずぽはまたヤらかすよ。
解決方法は他の銀行に吸収されるしかない。
数年掛けて、段階的に新システムへ移行だね。
もちろん、莫大な費用が掛かるから誰も吸収したがらない。
つまり、みずぽはオワコン。 これは恥ずかしい。
金の入払に関わるとこなのに、ずさんすぎるわ 他行で使ってるシステムからデータ抜いたのを借りてくりゃいいんじゃね Windowsみたいに不具合を直す更新プログラムを後から入れられないの？
知らんけど 実際にプログラムを組んでいるのは6次受け7次受けのIT土方たちだろ 担当者が設定を誤ったって、なんだよw
こんな大事な部分を担当者一人の責任でやってるなんて、他に知らんわ >>7
そんな事知らんの助…やぞこいつらの脳細胞はw >>19
さらに値切るからゴミ人材がやってるんだと思う ベンダー各社「システムは良いものを作った。あそこの使い方が悪いだけ」 普通は事前にセッティングしとくよな。
年末が近づいてきた、忘れないように変更しようなんてやらないよw >>16
完全にNTTデータ様オーダメードの日本最先端の通信サーバだぞｗ
パッチなんかあるわけないじゃないか
今のやつは知らんが１０年前くらいのやつなら、サーバの時刻設定はリブートが必要なほど高いセキュリティを誇っていた
無論とても高価で地銀クラスだと経営の重荷になるが、当然WINDOWSサーバでは代替え不可だ >>20
だよなー、作業指示書は最低二人でクロスチェックして上司のハンコもらうとかやるだろ
て言うか某銀行ではやらされてた >>22
全銀システムはかなり特殊なシステムなので土方では触れないよ
土方クラスではブラックボックス過ぎて存在すら知られていないｗ 【金融】みずほ、新システム導入後に要員６割減らす…トラブル遠因になった可能性 [田杉山脈★]
egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1630381019/l50 【金融】金融庁、みずほに再び報告命令 21年末の振り込み遅延で [ムヒタ★]
egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1641445333/l50 【勘定系】みずほ銀行、システム更改がついに完了 IT界のサグラダファミリア完成
//egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1563274772/
2019年7月16日 11時15分
「みずほフィナンシャルグループ」が去年から進めてきた銀行の中枢のシステムを刷新する作業がすべて完了しました。
この連休中に止めていた全国のＡＴＭ＝現金自動預け払い機は、16日朝サービスを再開し、トラブルなく稼働しています。
みずほは、グループの銀行と信託銀行の中枢のシステムを刷新して一本化する作業を去年から進め、先週土曜日から
全国およそ5600台のＡＴＭを休止して最後の作業を行いました。
作業は16日朝、すべて完了し、ＡＴＭやインターネットバンキングは今のところトラブルなく稼働しているということです。
窓口での振り込みの手続きなども通常どおり行われています 嘘の臭い
ソコ直してもまた次の障害が起きるんでしょ
とりあえず解明したフリやな あまりにもひどいトラブル続きだ
みずほ銀行には800万円しか預けてないけど、もう解約するわ >>31
何言ってんだかｗ
ATM作る為に人員かき集めたのがIT土方の始まりじゃないか
IT土方と言えば金融系だろ・・・・ >>20
設定内容誤りって、当日作業の問題じゃないだろ？
そもそも手順書の内容が誤ってたか。 営業カレンダーなんか全銀からダウンロードしたものを変換して自システムに突っ込める作りにしとけばいいのに。 >>7
未だにみずほ使っていることがそもそも信用問題 ＞担当者が設定を誤ったことが原因と言わざるを得ません
個人の責任にしようとしてるけどラインの上長が承認印押してなきゃオペレーターに引継されねーから組織の責任だろ
末端のせいにしてんじゃねーよゴミカス Λ,,,Λ
(ミ・ω・)でんでんバカ安倍政権以降、日本は完全に死んだ 次はＧＷの休日設定ミスだな、また月末月初だから大惨事だ。 >>43
海外では金融に政府が高度人材を付け替えた
マンハッタン計画→NASA→金融証券
日本では雇用流動性が無いので金融の高度人材も民間任せ
そのせいでシステムの何かも分からない銀行屋が銀行を支配
デジタルの時代に乗り遅れて半分中華に頼って日本人を土方人材にした
その成果がこれ
原因すら仕様書から読み込めないアホしか上部に居ない 日本がデジタル産業に乗り遅れたのも
金融にデジタルを理解できる奴が少なくて、正しく投資しなかったからだろ
セキュリティーが根幹だけど個人情報管理を曖昧にして
ソフバンとかテンセントに国を明け渡す勢いの馬鹿さ加減もいまだ健在だし >>57
全銀協のシステム合わせなので、そこに文句を言うのは違う これは組織の根深い部分にまで染み込んだ根本的な組織的病気が原因
もはや直らない
こんな銀行に金を預けておくのはリスク以外の何物でもない
分割解体して三菱UFJか三井住友、あるいは荷が重いかもしれないがりそな
の傘下に吸収してもらおう
もちろんみずほのシステムは停止、それぞれの吸収母体のシステムに合わせる事で 何重にもチェックしますって建前のルールだけはあるけど現場では有名無実化してるパターンだろ >>43
全銀システムは日本の金融の根幹なので、そんな三下SEは触れんのよｗ
そのへんのIT土方に全銀ベーシック手順について聞いてもなにそれになるｗ 全銀ベーシックなんて、isdn廃止で風前の灯火だろ でも原因わかって良かったじゃん
流石に原因不明なんて寒いことにはならなかったな 組織が疲弊してはいないか。
また、役席者が部下に決裁まで丸投げしてしまって、
自分は業務を理解していない状況ではないか。 >>37
いや、少し前に全銀が24365化したときに、その仕組みを聞いて
いつかどこかがミスって、パニック起こすだろうな
って思ってた。
まさか、あの、都銀最大手の＜みずほ銀行＞様がしくってくれるとは
思わなかったが >>64
こういうなんかハッタリ臭い事を言う奴は信用ならないのよね
>全銀システムは日本の金融の根幹なので、
なに当たり前の事をドヤってんだｗ
金融にも勘定系からwebのフロント、ATMのメカ制御と
色々あるが根幹って具体的に何？
金融もやってた俺は三下SEじゃないのかｗ
そりゃ知らなかったわｗｗ >>69
日本で銀行業やろうとしたら絶対必用なボトルネックの一つだなｗ >>28
えらいテキトーな知識で知ったかぶってるが、
あんたパソコンぐらいしかみたことないだろ？(笑) 本番システムを1人で操作してミスりました
全部そいつのせいと言って恥じぬ組織なら、
管理と改善能力の欠如を自ら証しているかと 全銀は運用OPは通信ログ確認するだけだから現場猫がダブルチェックしてる裏で
裏方がごちゃごちゃしてるイメージだなｗ 他の銀行が起こしてないことがポイントだな
つまり、すべて防ごうと思えば幾らでも防げるエラー
わざとやってんじゃねーの？
社長首にするためとか ＞「コアタイムとモアタイム」が原因
そんな表面的なことばかり言っているから、またトラブルを起こす。
アホだ。 >>1
そこは本質ではないだろうww
どうせ、みずほ銀行の各部門のそれぞれが、システム開発者らに要求した・要求したい項目が掃いて捨てるほどあって
わかりやすい一本筋の通った要求仕様なんて存在しなかったんだろ
システム開発者側の提案や要望なんて全く考慮もされずに「偉い人」たちの都合だけがあるんだろ
普通は開発失敗の「痛み」で現実的な対応に路線変更するものだけど、みずほ銀行ほど巨大だと、それにも40年くらい時間がかかるのだろう >>1
よく読んだら
システム管理のプロジェクトマネージャーがバカで状態管理をできてなかった ってことかよ
アホすぎ無能すぎ 行き詰まるとプログラム処理の話しをし始めるエンジニアあるある 全国の金融機関it土方が、ズコッって転けるくらいの衝撃だわ ＞しかし、年末の最終営業日については･･･
仕様考えたやつがアホなの？（笑） NTTデータ・富士通・NECの三大癌をまず潰さなきゃ 他に仕事見つかる人ならみずほの現場は避けるんじゃないかね。近寄りたくないもん そんな共通の設定ならメインを管理してるところが設定データを置いといて
各システムはそれを読み取って動くようにしとけばいいんじゃないのか >>7
1回目なら許してやるってさw
2回目に銀行取引停止ですw
理由は問わず。 >>46
確か、24365化したときのNデの話だと、勘定系が24365対応している銀行と
そうで無い銀行があるので、こうなったと聞いている。
あのときも、緑と赤は勘定系が24365対応していたのでスンナリとコアモア
両方に即応したが、青だけはMINORI作っているから〜っていう理由で
即応不可だったはず。
で、一番重要なことは、こんな稚拙なトラブルを起こしたのは、接続している
日本の殆どの金融機関のうちの「この銀行」だけなんだな。 ↑
現実的には、三菱は月1回（第二土曜夜から日曜朝）、住友は週1回
（日曜夜から月曜朝）、勘定系止めてメンテナンスして居るみたいだけどね･･･ 管理してた担当社員の責任だろ
なぜすぐに原因がわからなかった?
寝てたの? 開業初年度なら許した
あれ、みずほたんって銀行の仕事は何年目だっけ？？ >>108
システム統合初年度も許してあげて？
なお今は初年度どころではないもよう みずほ銀行に必要なのは
システム開発者に銀行の都合を押し付けることではなく
システム開発者側の提言を丸呑みする姿勢だと思う どこの銀行もそうだけど、機器会社ベンダー下請けの人がやってくれていると、思っている
すべて 出ていったシステム屋らはいい酒の肴になってるだろう たぶんだけど、年末のスケジュールを、みずほの中の人の誰も知らなかった、と推測 なんでおまえんとこだけやらかすんだよ
その謎は解けないのか >>118
元システム屋さんとしては、
システム統合・システム置き換えで一番必要なのは、
「顧客のお偉いさん（複数）が妙な既存のやり方に執着するのをやめること」だと思うよ？ いつだったか２０１４年？２０１６年？
みずほ開発でたこ部屋にいるとか
2ch.netの情報システム板に専用すれがあったじゃないか、すごいことになっていたぞｗ
京都の大手システム開発会社から東京にやらされた若い人が心身障害かノイローゼで帰社したとかｗ システム開発終わって大量に人が去って運用のノウハウも一緒に去ったんだろ なんでこの残念バンクに宝くじ許されてるの？
と他メガバンはクレームかましていいかもね 任期中つつがなく逃げ切ろうと思ったおっちゃん
はポンポン痛い痛い 人は間違えるもの。
完ぺきを求めすぎるとコスト高になる。 なんもかんもヒューマンエラーが原因ってのは無理があるやろ チェック体制はどうなっとるんや。こんな初歩的なミスしでかして！ >>130
金融は多種多様なサブシステムで並行処理して特定の時間帯に全データを集約して確定、みたいなサイクルがあるので24時間同じ処理ができるわけじゃないのよ AIｗに何とかしてもらおうよ ディープラーニングｗなんだろ サグラダファミリア作ってるやつはちょっと簡単に説明してくれよ
どういうことだ？ システム開発も運用もまるで素人がやってるみたいだな。
実際、そうなのかも知れんが こんなどっちかのスケジュールに依存してる連携なら、フラグファイルでも置いて切替えりゃ良いのに そんな間違えたら大騒ぎになるような設定を
自動化せずに人の手で行おうとしている設計がそもそもどうかしてる
人の手でやる以上間違えて当然 担当者のミスっていうかそんな定型の設定は自動化しとけよ >>50
本当に担当者が勝手にやってるとしたら属人化してると言ってるようなもので、それこそ改善が必要なんだよね
ビデオなんか見せてる場合じゃないｗ >>142
マジレスすると、金掛かるから手動でやるんだよね
決められた月額だけで働く運用担当者がいるから余分に金がかからない
設計段階でもそのつもりで開発工数下げてるはず
ただし、丸投げしてると今回みたいになる
良くあるパターン過ぎて呆れるレベル IT土方はもっとちゃんとしごとしろや
なにやってんのまじで
奴隷としての自覚がたらんのではないか？
ムチでビシバシしごいたほうがいいなこれは 銀行なんてヤクザ顔負けの組織なんだから担当者の責任にしてくるだろ
金貸しなんて昔は被差別の仕事なんだから
おれなんて銀行への就職はやめろって親に反対されたんだから
そんなところのITベンダーになったらどういう扱い受けるか分かるだろアホか こんなもん3行合併からの弊害なんだからトップが変わろうが、支店長全員変えようが何一つ変わらんわ。
システムを全部作り直して、3日間銀行とめて移行せざるをえないレベル。
今のシステムを何しようと更にひどくなるだけ。 引き継ぎで年末対応の説明してないとかじゃね？
そこへ高給につられ金融系システムに疎い人が投入 >>147
一番の理由はエンジニアがみずほを避けるようになってること
不人気企業に有能は集まらない
みんな障害が怖いから担当の部分を作ったらすぐ退散。
人の入れ替わりが多ければ各人が作った資料が累積していくし
引き継ぎミスも比例して増える
もう10年以上
みずほの社風と3行合併ごちゃまぜの土台の上に、エンジニアの不人気が重なってる >>49
これよ
前のトラブルの時に「業務関係の振り込みはみずほ禁止」の指令が本社から来たわ >>147
今回はシステムの問題じゃない。
こんなん、勘定系が新しかろうが古かろうが、ぐちゃぐちゃだろうが、
使う側が業務上必要な設定をシステム運用部隊に正しく伝達して、
伝達したことが反映されているか確認できれば、問題は生じない。
完全にヒトの問題。
このままだと、銀行業を営むことすら難しくなってくる。
何せ業務上必要な要件をシステム屋に伝達できないのだから･･･ でもどこが使ってるの？
だいたい三井住友か三菱UFJやろ
みずほなんて国際業務苦手だしどこが使うのメリットないやん 金融庁去年の末までの再発防止策を1/17までに提出な
12月末にやらかして新年早々にやらかす >>1
銀行システムの会社は、真面目だと思うけど
気づいた時には、三菱東京ＵＦＪの方だった。
でも・・・
東京湾沿いの地下にデータセンターを作るのは間違っていると思う。
(´・ω・｀)・・・ >>154
法人はそれこそ合併前からも含めて昔からの付き合いで変えにくいんだろう 派遣が作った
プラグラムのミスを指摘できる人がいない。
上に行くほど技術力が消滅していくから
チェック出来ないのよ。 >>158
大惨事になりそうだな。
今からネット民が、みんなで指摘した方が
良さそうだね。
想定外とか、言わせないようにしないと。 >>124
これだろうな。
みずほ行員は丸投げの癖がついてノウハウが引き継がれず。 >>106
酒のんで酔っ払って宴会してたんだろうｗわりとあるあるｗ >>1
担当者にワンオペさせた組織の問題
一億歩譲って人災というなら担当者の上司の問題 全国の問屋と取引のあるメーカーとかの方がもっとまともなシステム運用してるよな
もうこの銀行はダメなんじゃないか マクロルールをトップドメインで管理していないとそうなる。
全体システム設計の問題だよ。 もう国営化しちゃってよ
派閥争いしてる中の人達に改革は無理 ミズポシステム構築後のエンジニアはポイされてゴミ箱へ、今じゃ爽やかな気分でモーニングコーヒーを飲んでるんじゃねｗ >>119
それが出来るならワンみずほ(笑)とか言っねえわ。ワンみずほとか意味不明だし、端から見たらまだ派閥争いしてるんかとしか思わん。 建造したサグラダファミリアは欠陥建築だったんだよ
頭が変わろうと国営化されようと建築時の欠陥が無かったことになるわけじゃない
発生しうるバグが全部出るまで終わらんだろ みずほは重要な設定を末端の個人が設定して誰もチェックしないのが普通ってことだな
そりゃまともに動くわけねーわw 知識も、知恵も全くない銀行が
合併を繰り返して来た幼稚で愚かな銀行経営
その実態が表に現れた最悪の銀行経営そのもの
みっともない、、哀れな都市銀行、、アホですよ、、、 知識も、知恵も全くない銀行が
合併を繰り返して来た、幼稚で愚かな銀行経営
その実態が表に現れた 最悪の銀行経営だろう
みっともない、、哀れな都市銀行、、アホですよ、、、 >>8
3/1だろ。みずほだけ2/29がある設定。 勧銀に入行したやり手の先輩が数年で転職したのが良くわかったわw >>16
扱う人間とシステムそのものの更新しか無いかと… ここのせいでうちの会社の顧客管理システムに新しいステータスが二つできた。 メガバンがこのレベルでは地銀や信金で残高勝手に減るのは常態化してそう。 例外を確認出来ないまま構築チームが運用手順作るなんて割とよくあるパターンだからなぁ。でも他の銀行じゃきちんと運用出来てるわけで、擁護は出来ないけど。 >>69
金融で一番の根幹は、お金の実在性そのものじゃない？
そうなると本体は全銀システムよりも日銀ネットかな ＡＴＭとデータベースとのやり取りを考えると、簡単に言えば
・時間内ならば取り扱い開始。
・暗証番号の確認。
・口座の存在、さらに凍結されているか確認。
・存在して凍結されていなければ残高を確認。
・口座の貸借関係を確認。
・出入金を確認。
・口座への出入金をＡＴＭからのデータ以外ロック。ロック中の他の出入金に対して待ち指示。
・残高を確認。ＡＴＭに数字送信。
・口座のロック解除。
紙幣の確認・修了時の記帳とかはＡＴＭに任せる。
他にも色々あるし細かくしていけばもっと細分化できるけど、だいたいこんな感じ？
例外処理や割り込み処理がものすごく大量にあるんだろうな… 失敗を繰り返して成長する。失敗してない会社は挑戦してないからだよ
だろ? 給料沢山もらってるバカボンがトップだと大変だなぁ
なんも分からんくせに給料だけは偉い貰ってどうしようもないね
エラー発見した人にお偉いさんのボーナスや手当１０年分支給したら？ ワンコアタイム データに足を取られて
ワンモアチャンス 次の場所を選べない
いつでも探しているよ どっかにバグの姿を >>201
つまんないけど可哀想だから竹輪あげるよ
つ○ これを人災として矮小化しているのが人災だぞ
すべては事前の多段階レビュー自体をプログラミングして人為的なトラブルが発生以前に察知できるシステム化がしてないからだ
そんなこともできてないのに安易に人為的とか言ってるのは
すごい交通量の多い道路だけど信号機のない交差点で事故起こしたのを人為的と言ってるようなもん
信号機を設置していないことはなんも触れない
日本にはこの手の話が多すぎる 単機能システムをリリースしただけで終わりにしていて運用のシステム化ができてない
運用をポカったら人のせいにしてるシステム化がなんのためのものか全く理解してない会社がいう言葉が人為的ミス
神奈川県の深夜緊急メールのいいわけも同じ
厚労省のCocoaアプリの言い訳も同じ
スゲーデジタル大国だよな 設計の問題か実行の問題かは分からんけど初歩的なシステム運用ミス。
4000億円かけてこれだよ。 月末と年末で設定ルールが異なるのに手順書の雛形が分かれていなかった。
加えて手順書レビューした再鑑者も検印者も気付くことができませんでしたと。
逆にこれまで上手くできていたのは俗人作業でしたとさ...
真因として
・業務運用が正しく受け継がれていない。（運用はみずほ子会社合併で今の形になってる）
・手順の整理が定期的に行われていない。（コストカットの影響か） そんなのスケジュール補正で自動化できるだろうがｗ。
設計工程で指摘できない環境なんでしょうね。
他にも問題は山積みかｗ。 この手の障害が出ると、馬鹿なジャップIT業界ではすぐチェックシートの項目を増やしてチェックを強化するみたいな話が出るけど、そもそもチェックがいらないようにプログラムを作れよ。 全銀に合わせるのが必須なら、システムで全銀側の設定取得するようにしろよ まあヒューマンエラーを無くすようなシステムを組めなかった時点で無能のそしりは免れない 月末営業日だけ稼働時間が異なり
年末(12月)だけはそれとも異なるとか地銀や第二地銀とか信金信組も誤りそうに思うが耳にした事は無いな
みずほ以外に設定間違った金融機関は無いのか?
だとしたら相当やばいね 宝くじ当選、売られてない券から出すのおかしいわ
詐欺だぞ やたら煩雑なルールを課しておいて、ミスったら人災って言うのは笑う 全銀中継機の時間切り替えって自動じゃなかったか？
勘定系システム側の時間設定ミス？
ようわからん >>221
大抵は自動だと思うよ。
突然決まったんならともかく、前もって決まってるんだし。
設計からおかしいわ >>152
いいな
うちは社員数四桁の中堅だが、なんの対策もとらずみずほを使い続けている >>19
今はもっとヒドクて、末端のコードを書いてるのが
IT土方の雇った「IT土人」だったりするね。具体的には
インド土人とかアフリカ土人な。 なーんだ、担当者のミスが原因か、下請け吊るし上げて終了だな。 >>7
潰れそうな所には他の金融機関を
ご検討下さいってメールしました 原因はポンコツシステムを放置し続けてきた経営陣だろ 一人の担当者がミスっただけで大規模システムダウンに繋がるのなら
そんな設計そのものがおかしいって話でしかない モとコは似てるから、間違えるのはしかたないね
モコモコモコモコモコモコモコモコモコモコモコモコモコ
コモコモコモコモコモコモコモコモコモコモコモコモコモコ
モコモコモコモコモコモコモコモコモコモコモコモコモコ
コモコモコモコモコモコモコモコモコモコモコモコモコモコ こっちとしてはモアトラブル？コアもトラブル？って感じなんだけどー マジで預金やめてんな。
事故んぞ21世紀と思えねー事故口座 月単価300万くらいで金融系エンジニアかき集めたら？
クソな職場でも金払えば来てくれる人もいるだろ 地銀は共同運用をやっているな
ハードメーカー関係会社がやってるのかな 「担当者が設定を誤ったことが原因と言わざるを得ません」
もし行員の横領が発生したら「担当者が邪な気持ちを抱いたのが原因」とでも言うのだろうか
起こるべくして起こるわな >>1
>担当者が設定を誤ったことが原因と言わざるを得ません
・設定内容を作る人
・設定内容を確認する人
・設定内容を反映する人
・設定内容の反映を確認する人
これが全部同じ人だとしたら回避できない。
作業者ミスによる人災ではなく人員を配置する側のミスによる人災だぞ。 なんだよバッチ処理用のcronの設定ミスかよ
あほくさ エンジニアの最低年収を２０００万にして質を上げろよ。３００万の人間にやらせるな。 昭和の銀行員さんは、行員がプログラムをコード化、事務集中部がパンチ、行員女性が運用 パンチされたカードを手押し車で行内を移動中につまずいて、80桁のカードがばらばら
泣いておられた >>248
みずほはそれぐらい払ってると思うよ。実際に作業する人は300万だろうけど。 銀行から受注（なにもしないなんとか〇通案ジニアリング）、それが下請けへ発注
これが昭和から常識 >>226
土人も寄り付かない日本の開発現場
安いし待遇悪いし、もっといい国はあるし。 逆にいつまでに終わらせんだよ。
全部の工事含めて。
まさか富士山登ろうとして、家で準備してる段階じゃねーよな > ここでいうモアタイムとは、平日夜間、休日の即時入金のためのシステムが稼働する時間帯であり、コアタイムとはモアタイム以外の、いわゆる営業時間内を指している。
なんだこのアホな仕組み
時間帯でシステム切り替えるなんていう全銀オンラインの仕組みがおかしいだけで、みずほは悪くないじゃん この行員に10億ぐらい損害賠償請求すればいい
そうしたら馬鹿なミスもなくなる 他の地銀ですら、正しくできているのに、みずほ どうなっているの >>259
こういうのやってるのは、７次請けか８次請けが?き集めてきた派遣社員だよ。
手が届く範囲に作業の意図まで解るような資料なんて無いし、そもそも分かろうともしないのがほとんど。 >>258
お前の頭がおかしい。
2018年からコアモアなんて他の銀行は現状普通に出来てる事で、
このタイミングで出来なったのは
完全にみずほの落ち度 >>1
こんなゴミシステムを構築した無能ITドカタどものオナニーを
感動秘話の如く書かれた本が売れたのが日本の没落の何よりの証 >>263
>お前の頭がおかしい。
と、キチガイに言われても
>2018年からコアモアなんて他の銀行は現状普通に出来てる事で、
それ、システム切り替えなんて糞仕様を擁護する理由になってねーよ
>>265
みずほ側のシステムでは、如何ともしがたい モアタイムの成り立ちを考えたら糞仕様なんて死んでも言えないけどな
そもそも全銀が何なのかすらまともに理解してなさそう 糞仕様だろうが他の銀行にはできてることがみずほでできてないのは事実
ID:DmZbbHsX が何を言いたいのかよくわからんけどみずほが糞なのは変わらんよ 40代以下の世代はみずほなんて使わなくなるだろうな >>269
確実なのは、糞仕様のせいで今回の障害が起きたし今後も他行でも起きるってことだよ、無能 >>100
初めからムリなシステム統合だったそうだよ
素直に廃業 営業停止処分でいいと思います
金融庁の監督も悪いんだそうです >>271
この仕様になって何年経つと思ってるんだよw
恥の上塗りし過ぎだろ 最高に笑える本を紹介しよう
みずほ銀行システム統合、苦闘の19年史 - 史上最大のITプロジェクト「3度目の正直」 >>274
>この仕様になって何年経つと思ってるんだよw
さっさと治せばいいのにな
>恥の上塗りし過ぎだろ
うん、全銀がな 氷河期の就職先が5次受けのIT土方しか無くて
みずほの統合に新卒で駆り出されて
メンタルやられて廃人になった人柱多数
未だにこんな状況なんだから笑えるよな >>271
全銀システムの成り立ちや、参加行の影響度を考えれば、そんな発想にはならないけどな
それこそ、至る所で火柱が上がるわ
24時間対応直後の障害であればまだしも、全銀のモアタイム仕様なんて4年近く稼働してるしね
それに各行で適用可否を選択出来るから、嫌なら適用しなければよい
このタイミングでの障害は、どう考えても、みずほ側の落ち度
作業当事者の人為的ミスはあれど、そこに至るまでのチェック機能が果たされてないのが大問題 もう他の銀行と合併させてもらってシステム使わせてもらえよ 次やったら預金が逃てくぞ 行員「仕様は開発の人々（害虫下請け）が考えたのです」 マジでそう思ってるんだよな。自分の担当業務もロクに説明できない癖に >>97
みずほがメインバンクなら、優良企業でも不渡り何度もやらかしそうだぞ 行員「担当している業務のことは下請け外注が聞きに来い」
それだけｗ >>278
> さっさと治せばいいのにな
お前が治してやれよw >>267
だな。
マジでみずほは銀行やめた方がいい。 >>281
>全銀システムの成り立ちや、参加行の影響度を考えれば、そんな発想にはならないけどな
正に無能の発想だな、先が全く見えてない、過去のしがらみじゃなく未来を見ろ
金融システムの将来を考えたら、24時間稼働のシステムに一本化して、それができな
い金融機関には間でごにょごにょやる中間システムをそいつらの費用負担で用意する
のが当たり前なのに、お前は何を言ってるんだ？
>それこそ、至る所で火柱が上がるわ
そりゃ、システム切り替えとか言い出す無能なシステム屋が作ったらそうなるだろ
から、そいつらまず切らなきゃ >>281
>24時間対応直後の障害であればまだしも、全銀のモアタイム仕様なんて4年近く稼働してるしね
システム切り替え時間が不規則に変わるのなんか年に一回か二回程度でしかないに
もかかわらず、現にたった4年で障害が出たのに、お前は何を言ってるんだ？
ってか、スレタイも「「コアタイムとモアタイム」が原因 」だぞ
>それに各行で適用可否を選択出来るから、嫌なら適用しなければよい
だから、そういう特別な対応は24時間稼働できない連中に対してやればいいこと >>7
手形交換所から追放だろうなぁ〜
みずほが… なんで手動なんだ？？？？？？
自動設定した後はモニタリングでいいだろ
もう一回聞くが
なんで手動なんだ？？？？？？ >>289
全銀と各行の立ち位置を理解していってんのか？
なんか全銀もコアモアも解ってないのに何言ってんだろコイツ 細かい言い訳してるけどようするに
担当が設定間違えたシステムには問題ない（キリッ
と言いたいだけだろｗ >>295
>全銀と各行の立ち位置を理解していってんのか？
そんなのシステム設計には何の関係もないのに、お前どんだけ無能なんだ？ つってももう誰も担当したくないだろ
リストラ要員突っ込んで、障害出したら解雇みたいに活用するしかなくね？ >>297
ごめん。門外漢でも、ここまで理解出来ないとバカとは思わんかった。 日本のやらせろ、これ、やらせろという言い方
と考え方
このことが半導体不足まどを招いている
マスクひとつ無かったですからねｗ このやらせろという言い方は、今７０代のジジババがつくってきた日本の体質 >>1
>担当者が設定を誤ったことが原因と言わざるを得ません。
担当者一人のヒューマンエラーで即大トラブルになるシステムに問題がある
現場に責任押し付けて逃げんな コアタイム=通常、モアタイム＝夜間・休日
つまり常時じゃねーかｗ >>307
スレタイにも「「コアタイムとモアタイム」が原因」だとあるように、「コアタイムとモアタイム」なんて区別がある
糞システム作ったのは全銀だからね
みずほに責任押し付けたら駄目だよな まぁほぼ運用ミスだよな
みずほも副会長枠も減らされてるし
会長の席はもう輪番で回って来ないだろうな >>310
みずほの役員はマジでそう思ってそうだな
全銀の立ち位置考えたらシステム一本化するとかあり得ないから 全銀自体メガバンクの主導寄合で
ルール作ってんだが･･･
しかもみずほなんて代々
会長と副会長を複数枠を担ってんだが >>315
一本化は最終的話で当面はそんなことないのに、全銀擁護する奴には無能しかいないな システムのバグとかじゃなくて内容がしょぼくて金融庁激おこ案件だろ >>317
お前みたいな無知が全銀批判してるとか笑いしかでないなw >>322
>>290
>システム切り替え時間が不規則に変わるのなんか年に一回か二回程度でしかないに
>もかかわらず、現にたった4年で障害が出たのに、お前は何を言ってるんだ？
>ってか、スレタイも「「コアタイムとモアタイム」が原因 」だぞ
という現実すら見えないから、ここまで無能なんだろうな >>1
> 担当者が設定を誤ったことが原因と言わざるを得ません
こんな台詞が出てくるようじゃいよいよ末期症状だな 経営者「なんでミスが起きるんだ」
上司A「◯◯がやらかしました」
経営者「なにをやった」
◯◯「△△がやらかしました」
経営者「何をやったんだ」
△△「××がやらかしました」
経営者「何をやったんだ」
××「設定ミスです」
経営者「設定ミスだったわスマン」
いっそ解体して経営立て直したほうがいいかもな… よくわからない定義を作って勝手にバグらせたのね
しかもその定義を自分たちで都合よく書き換えてるとかw
そりゃ誤作動を起こしまくるに決まっとるわw 今まではみずほ内の勧銀富士銀興銀とか派閥問題かと思ってたけど他行との連携自体ができてないとなると根本からおかしくなってると考えた方がいいのかもな 必死にみずほ擁護はなにしたいのか分からんな
コアモアも解ってないし みずほ銀行も、SBIのクラウド勘定系システムに参加したら？ モアって接続開始指令の電文とか飛んで来ないのか？
にしてもタイマーのスケジューリングのミスには違いないがな･･･。 コアタイムとモアタイムって何が違うの？時間帯だけ？ 12月は月末延長ないなんて初歩の初歩だろ銀行関係者なら >>331
簡単に言うと振込が24時間即時振込み可能になって、
受取人は15時以降でも、休日でも入金される。 >>331
あーごめん、違いの話としては
あまり利用者には実感がないが
コア時間は銀行間の決済が即時可能な時間で
モア時間は振込成立だけ先行させて、銀行間の決済を翌営業日に成立させる違い。 >>55
結局バブルの後遺症とその亡霊に憑りつかれて果敢に投資できる人材が居ないってことだね
そんな人材を育てるような仕組みがあれば、スタートアップ企業を支援しベンチャーも多く育ってたろうに >>326
そういうこと
>>333
「コアタイムとモアタイムって何が違うの？」って聞かれてその説明って、お前とことん無能だな >>334
ほー日銀？にある各銀行のお金移動を翌営業日にする感じか
さんきゅ ガイジが延々と喚いてるが、無能は処理できなかったみずほだろうが
みずほは全銀に接続しなくていいぞ ヘマをした下請けのオペは切りましたので、もう大丈夫です このミスは下請けに丸投げしても
それなりの権限持った人間が確認はしろよな。
というか、最近は作業リスクを他人押し付ける方法が王道だから大規模になればなるほどこんなの多いよな。 >>62
預金だけ膨れ上がって貸し剥がしされた経験から内部留保が詰み上がって貸出先もない、リスク管理から中小企業にも貸せない。
投信なんかもゴミ商品売りまくっていたから客も買わない。
なんか知らんがATMの速度が他行に比べてかなり遅い。
こんな青いところ、他行から引き取りたいと思うかい？
引き取るとしたら行員の9割はいらね！が前提だろうな。
むしろ引き取り料で兆円単位よこせよ案件だろ この銀行に限らず貸し渋り貸し剥がしやって会社が日本の金融システム破壊した
国がきちんと処理しなかったのが失われた数十年の元じゃないの >>349
社会主義サイコーw
共産主義サイコーw >>1
ふと思ったんだが、日本の銀行は3ヶ月より前の記録が消えるから
マネーロンダリングしまくりじゃね？ >>351
少し前まで7年保存だったが
10年が法的に保存義務で、それ以降も任意で保存してあるけど？ >>352
そうなの？でも利用者は3ヶ月以上前の記録は見れなくなってるよね？
みずほ銀行だけ？ みずほ解散して合併前の第一勧業銀行に戻ってくれんかな
なんの問題もなかったし ウクライナの影響でデータセンターに何かあったら怖いんだが
対策は大丈夫かな？ 前から言ってるだろ
こういうのは一ヵ月システムを止めれば解決する
そんなことはできない→結果永久に解決しない 日本企業の開発リソース
上長、クライアントへの説明資料作成 50%
チェックリスト作成 30%
仕様書作成 15%
実際の設計、デバッグ 5%
こんなんでマトモなシステムが組めるわけがない >>361
障害を起こすたびに上長、クライアントへの説明資料作成と
チェックリスト作成の比率がどんどん上がって、肝心の設計や
デバッグのリソースが削られて障害再発の悪循環ｗ >>361
チェックリストは
７割は対象外で意味が分からないものが多かったり、別紙参照で別紙が古かったり無かったり･･･ ふざけた分析しやがって
原因はみずほ
みずほが原因 >>2
それ、全然違うけど？時間とともに嘘が変化していく好例だな。 >>356
ていうか富士銀に戻って欲しい
第一勧銀は宝くじぐらいしかないけど、富士銀は東京都の決済や
東証の決済などかなり公的な決済をやってる
みずほが東京都の離島に支店を出してるのも東京都の指定金融機関だから
システム的にも富士銀のシステムの方が優れていた
もっと言うと今のみずほの上層部は個人の顧客を軽視する
旧興銀出身の役員だらけになったのが大きいと思う 再起不能なトラブル起こす前に解体すべきだと思いましゅ。 >>368
モダンタイムスをわかるのがどれだけいるだろう ドラえもん「コアだー」
のび太「モアだー」
2人「コアモアだー」 開発チームにミスを人に押し付ける変なやつおるんちゃん。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
