【金融】みずほ銀システム障害 11人処分 [田杉山脈★]
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みずほ銀行で2〜3月に発生した一連のシステム障害を受け、親会社のみずほフィナンシャルグループ(FG)は15日、坂井辰史社長(61)を減給処分とするなどの社内処分を発表した。
坂井社長は減給6か月(2分の1)、みずほ銀の藤原弘治頭取(59)は減給4か月(2分の1)とする。処分は合計11人に上る。
https://news.yahoo.co.jp/articles/6b8e8e1cd8152fc7e18fa411d389983417a54f1d 最初のエラー検知は午前9時50分。
行内の関係各部署に「A2」の懸念があるとメールで報告されたのは午後0時47分。 このトップすげ替えのシステムやめろ
戦犯は他にいるやろ >>4
52〜3歳になると自分の死に地として他の会社へ逃げるらしい 元々給与水準高そうだしその程度でただちに困るなんて事無いだろ 頭取がわるいんじゃないw
いくら首を挿げ替えても
また障害は発生する。
悪いのは受注メーカーw
メーカーを切りなさい 富士から全く体質が変わってないんだな。
下請けイジメも惨かったし。まだ殿様気分か。 みずほを未だに使ってる奴は
ちょっと考え直しなさい >>1
やっぱりゼロスタートがいいんじゃないか?
プログラムというのは魔法や魔術、サイコキネシスとかではできてない
ロジックで作られます
銀行のように安定したシステムが要求される分野では明確な要件定義が不可欠です
みずほのサグラダファミリア伝説は終ったことにしていても続いているんじゃないかな? ベースが悪すぎた。
一から作り始めてどっかで切り替えた方がいいぞ。 合併した時から予想できた地獄なんだろ
また起きるでぇ
外野だから見物するだけ
対岸の火事は、いと楽しwww 金融はシステムなきゃ成り立たないのに、出世競争に破れた人達をシステム要員に充ててたからこうなるのは必然 ワンみずほ(笑)とか無理だから、会社解体しないと直らんよ。
派閥争いの延長だから一生直らん。 >>18
出世競争うんぬんの前に派閥争いの余波が尾を引いてるからまっ更にしないと無理。
しかし、まっ更にするのは無理という。
よって永久に改善しない。 >>18
みずほのシステム関係の従業員は腐った眼をしているって、よく言われる。 元営業とか専門外がシステムやってるもんな。ベンダーに難癖つけることが仕事と思ってやがる トップの期間限定減給って意味あるんかいな。仕事のやり方が変わるわけでもなく、下をさらに締め上げてさらに無駄な報告が多くなるだけじゃないの 【悲報】朝日新聞、自ら朝鮮極右主義の新聞であることをゲロする
朝鮮極右主義のカモフラージュとして、左翼思想を利用しているだけ
TBSとか日刊ゲンダイもお仲間だな
だから原爆BTSをここまでプッシュ
実のところ、在日と在日の血を引く連中が記者の何割かいて、そいつらが朝鮮極右主義かつ日本へのレイシズムで無茶苦茶やっている
日本人記者は言い訳しながら、それに加担している
以下、朝日新聞の記事
・BTSが愛した「防弾ビビンバ」 汗だくで通った食堂へ
・こんな愛の共有「教会でもない」 BTSの人気どう分析
・BTS、グラミーで「Dynamite」 韓国から披露
・宗教の域に近づくBTS、牧師も驚くその力 熱烈な「アーミー」が社会を動かす
・BTS、グラミー賞受賞逃す 楽曲「Dynamite」
・グラミーの写真も 今からわかるBTS
・BTSの何に若者は共感? 韓国コンテンツを磨く、熱く厳しい「ファンダム」文化
ほんの二日間でこれだけの数の記事を書いているのも驚きだが、それだけでなく
韓流に対して定期的に猛プッシュ
その韓国が国家規模でやっているのは日本へのヘイトあふれる行為の数々
危険水域に完全に突入しているレベルの行為なのに、日本国内の自称平和主義者はそれらのヘイト行為を咎めないどころか、韓国を称賛して正体をあらわにしている
【釜山】 高校生が集会 「福島原発の汚染水、日本人が飲め」 日本人と米国人に飲ませるパフォーマンス [04/29]
共同通信・岡田充「中国と韓国は「処理水海洋放出反対」で日本を包囲する。孤立しているのは日本とアメリカ
【韓国】おもちゃのブロックで「伊藤博文暗殺現場」 なぜこんなものが発売されたのか
慰安婦資料の英語訳、韓国政府が推進し米高校に配布へ 韓国ネット「日本の罪を完全に暴いて」「良いことだ」
炭治郎の“旭日旗”耳飾りを「オーストラリアでも修正しろ」 韓国でも大ヒット「鬼滅の刃」を狙う過激民間団体・バンクの正体 今回より酷いシステム障害をみずほ銀行は前にもやらかしてるよな、当時の社長が現NHK社長だっけ?なるほどねー >>15
本質はそこじゃない。
どの銀行出身者が担当になって、どの銀行システムに合わせるかの権力闘争だ。 経験上、作る時に事案をボトムアップする過程で
必ず事案を適当に扱おうとするバカ幹部がいる
こっちが何を説明しても、いいから上手くやれとしか言わない馬鹿が
本当の戦犯はそいつだと思う システムは日本企業に発注したらダメ
中抜きで高価なウンコつかまされる ここの窓口のオバチャンって最大手銀行を振りかざす嫌味なの居るな。 処分したところでシステム障害がなくなるわけではない。 >>4
戦犯って戦争法の違反者の意味であって失敗の原因となった人ではないよ? 未だに30年以上前から使ってるようなシステムをずっと使ってる事自体間違い(mySQL
これからは多機能性のあるシステムで運用しなきゃいけないのに、
スマホ送金とかちょっとしたアクション指令するだけでシステム落ちるってヤバいだろ
いい加減、継ぎ足し運用するんじゃなくて土台からnoSQLシステムで作るべき 一寸御仕置きに口座解約しようと思ったが…
現在、10円だけ残した口座を放置中 >>11
データと不治痛とIBMと日立を切ったらどこに頼めばいいんだよw ニュースだと運用がまるで理解してない池沼だらけみたいなこと言ってたけど
みずほってそこそこ大きいシステム部門子会社持ってるよなあ
役員処分してもその池沼どもをなんとかせんとまたやらかすような >>15
素人考えだと他のメガバンは障害出てないんだから同じもの買ってくればと思う
銀行コードと支店コードだけ変えれば動くんじゃッて >>45
三菱や住友が主導した
みずほは寄り合い所帯
この差がでた >>33
3つの銀行の責任の押し付け合いを中心とした派閥争い >>41
四社も入ってるのかい。それが原因じゃないのか。 銀行用のパッケージとかあるんだろ?
買ってきてインストールすればいいだけだろ。
英米先進国は、AI人工知能のフルオートメーション無人工場。
https://www.youtube.com/watch?v=t5iIGM6Wrxo
Apple iphone factory in california USA
英米先進国は、外国人労働者を使わない。
英米先進国は、途上国の工場を使わない。
英米先進国は、Made in USA を買う。
たしかに、日本は後進国になった。
2002年、2011年にもシステム障害を起こしてTVカメラの前で頭を下げているが
再発防止には何の役にも立っていない 新システム作れよ
3つの統合化だからトラブルばかり >>41
Amazon(AWS)& Sony Bank 俺がExcelマクロでシステム作ってやるよwwww 当時、優れたシステムと言われていた富士銀行で一本化すればよかっただけ 情シスがジェネラリスト志向なんだろ
運用も子会社や業者任せなんだろ
運用部門に経験と権限があればトラブルの拡大は防げたんじゃないの 調査報告書の再発防止策がどれも精神論だった
本気で改善する気あるのかな 住信SBIも勘定系を日立にしようとしてたが
間に合わないかなにかで直前でIBMにしたんだよなあ
色んなしがらみとかもあったんじゃね 調べたらベンダーの集合体?というところがシステム作ってるんだ。
もしかして天下とるつもりでいたのか? >>55
勘定系はNECのACOSだね。素晴らしく優秀
情報系はご多分に漏れずIBM 組織全体が悪なんだから経営陣皆去って身売りしてソニーが買取ればいいw 吸収じゃない合併だと元の銀行同士の派閥争いでシステム一新しないで自分のとこのベースにしようとするからな 各メガバンのATMで振込みするとわかるけど、ICキャッシュカードの登録件数最小でATMのモッサリ度は最高、一番使いにくい。 システム障害のフリをさせて韓国に資金横流しシステムを組み込んだんだろうね。
NHKや電通がやってるヤツね。 >>29
ほんとこれ
>どの銀行出身者が担当になって、どの銀行システムに合わせるかの権力闘争 プログラマを内製化しないからこうなる
外資とかはお抱えプログラマがいるが、日本はどんどん下請け孫請に追いやってさ
そのくせ上流工程はまともな要件定義すらできない
そりゃだめだわ 今更切っても遅いが癌は不治痛
ここの外注の質はひどい >>75
上流も丸投げだよ。できあがった要件書にコメントするだけのお仕事 みずほ銀行、INDEX FILE容量超過で取引禁止機能が自動で作動→そのあと手動で禁止解除→被害拡大 [雷★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1623813214/ >>72
色んなシステムを渡り歩いてるんだろうな。頑張ってるなって褒めてやりたいわ 運用テストなんて車で例えると時速10kmで10分走れたからOKぐらいしかしていないのが実情 やっぱり第一勧銀のシステムに合わせるべきだったの? 繁忙期はシステムの変更はしないシステムフリーズ期間を設け、問題発生時には運用者だけで一次対応出来るようスタンダードオペーレションプロシジャーを訓練し、システム変更時はリハーサル実施しコンティンジェンシープラン作成しときなさい
月500万でコンサルしてやるよ >>83
HDDの設定エラーで東証丸一日止めたぞ。
まあ、請負SEが首つってしまえば責任取ったことになるしね。
まあ富士通プロパー的にはダメージ小ですな。 運用の子会社あった気がするが池沼が手順書通りに作業するだけのとこだったぞ。ITのスキル皆無だった 興銀-IBM
富士-富士通
一勧-日立
だっけ
メインフレーム
富士通も日立もやめたんだから
IBMに統一すればいいのにね >>89
そんなの、富士、一勧出身役員のプライドが許すわけない。 >>90
今の役員もそんなプライドあるの?合併当時から20年近くたってるが >>90
富士銀、富士通を切ればまともなシステムになるとは聞いたがどうなんだか。
ベストセラーのみずほ本も富士銀のシステムは良くないと濁して書いてはいたが。 一から作り直したほうが良い。
マイナスからの出発よりも。 ボランティアがオープンソースで銀行のシステム作ってないのが悪いわ 日立で不具合起きたなら全部日立にするしか解決策ない? 銀行のシステムというか、預金とか支払い、定期預金などの銀行取引でも銀行間で少しずつ処理が異なってるんだよ。
そういうことも少なからず影響しているのかもね。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています