【IT】「アジャイル開発」阻む役所の流儀 COCOA失敗招く [田杉山脈★]
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新型コロナウイルスの接触確認アプリ「COCOA(ココア)」が機能しなかった問題は日本の役所の旧弊を浮き彫りにした。最たる例が金額や仕様に厳格であるがゆえに硬直的な公共調達だ。IT(情報技術)の世界で普及しつつある機動的な開発手法との相性が決定的に悪かった。デジタル時代に対応した行政のアップデートが改めて問われる。
スマートフォンのアプリなどは、短いサイクルで機能変更や改修を繰り返すアジャイル開発が...
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA30DSY0Q1A430C2000000/ 元請けは責任取らないの?
ちゃんと製品を納める前にチェックしたの?
まさか中抜きしただけじゃないよね? >>205
パーソル(派遣会社)が元請けだよ。
人手配しておしまい。 >>465
銀行が、それだね
コメント直すだけで
一式書類作成〜工数〜お金が発生
初期化不備を見つけて直そうにも
現状動いてるならほっとけ IT土方もOSがクソだのフレームワークが悪いだの責任逃ればっかじゃん
なら高学歴な分だけ役人の方がいくらかマシだろ 責任って知ってるか?
OSがクソでもフレームワークが邪魔でも作るもん作らなきゃ金もらえねぇんだよ >>460
俺はITはアートって表現してるよ。
理由は違うけどね。
美しくないと納得いかないから。 >>470
みんな分かってる通りIT屋はセンスある人とない人がいる。
それを人工で管理するから相性悪いんだよ。
コンサルで数百万、兵隊で70万とかでしょ。
優秀な兵隊が可哀想。 >>473
センスうんぬんはITじゃなくても同じなんだよなぁ
人月単価が給料のまんまのわけないし、本当に優秀なら給料に反映されてるでしょ 厚労省謹製のワクチン分配ソフトV-SYSもゴミすぎて申請FAXになってんぞ
オリンピックのアプリ開発に何十億もかけたりとかもだけどさ、無駄遣いしたならちゃんと責任とらせろよ >>471
客の要望通りちゃんと作ってるでしょ
IEしかサポートしないクソシステムとか IT系のスレッドって他だと発達障害扱いで終わるような奴らがワラワラよな >>475
上が、そんな仕様書卸してくるんだよ。
基本設計でその仕様できてるからどうしょうもないんだ。
政府担当者とコンサルをまず片してくれ ITストラテジストか、せめて応用くらいとってるやつが発注してくれ
たぶん発注者の半分くらいはアジャイルって言葉もしらないだろマジで >>476
出ましたw
「言われた通りちゃんとやりましたあ」 >>472
問題は、
馬鹿には使えないし理解できないけどこれは正しい
が通用するか否か。
そいえば、創ったポータブルゲーム機が叩かれたらその会社の偉いさんが、
「一流の建築家の作品にケチつける奴はいない」
とか言い放ってたなあw
「んなわけあるかボケェ」というつっこみが建築方面から入ってたけど。 Googleの検索機能を当たり前のように使っている人多いが
検索サービスが止まったような画面見た事ないだろ?一度も見た事ないよな?
検索クエリーの応答時間が30秒以上待たされた事もないよな?
スマホで地図検索が止まったような状態を見た事ないだろ?
作り手の立場にたって考えてみれば分かると思うが、Googleのサービスって普通の人
以上の人たちが作ってるんだが。これを当たり前のサービスと思って当たり前に使ってる
奴らが多すぎる。
これじゃCOCOAだろうがなんだろうがうまく行くわけないでしょ。 >>482
多くの人は誰が言うかやマジョリティがどう判断するかを気にするけど、自分がいいと思えばいいから気にしない。 Cocoaが失敗したのは何故か?
ってテストしてないんだから原因考えるようなレベルにすら達してないだろ
強いて言うならゴミ業者選んでゴミ納品を受け入れた発注者が悪い >>483
>これを当たり前のサービスと思っ
いや、インフラ系のシステムなら当然なんだが。
銀行証券交通が止まったらどれだけの損害になるか。 >>487
凍傷や福島みずほなんていつも止まってるじゃん >>486
特許庁のシステムがコケたときも
ここでの結論はそれ >>483
うまくいって当たり前、
で世の中は動いている 失敗しても責任取らないからね。
そりゃ成功しないさ >>495
ミスは仕方がない、
で終わってないだけだよ。 そいや、あの「プロジェクトエックス」w
で国鉄のマルスシステムの導入経緯やったことあるけど、
作動試験の最後にイキナリ電源を落とす、というテストやったら、IT土連中らしいのから非難轟々だったな、なんてことするんだと。 で、cocoaってもう改修終わって、機能するようになったの? >>497
重要なシステムなら考慮すべきだが、ちょっと話が違うね >>497
必要ならその手の試験はやるけど
なんで計算機室にガソリンぶちまけて火をつけなかったんだろうね これだけ感染が拡大していて、一度として通知が来たことがないCOCOA。
東京や大阪の人はバンバン通知来てるのだろうか? そもそも日本で言うアジャイルはアジャイルじゃない
単なるドキュメント先延ばし
客はアジャイルの途中経過報告で出た変更点対応の追加費用なんて払う気ないからな
当然、ベンダーがアジャイルで〜って話し持ってきた時点で「ボッタクリ」してる詐欺見積もりになる 一時期、某省庁に民間から出向したことがある。
愕然としたのは、打ち合わせで誰がいつまでに何をするを全く決めないこと。
民間では議事録といえばそれらを明確にした合意事項の記録だが、役所のは只の発言録。
そして次回の打合せでまた同じ話の繰返し。
霞ヶ関からまともなアウトプットが出ない理由がよくわかった。
ここまで無能、官民のレベル差があるとは思わなかった。 どうせ会議は飾りで、裏で行われてるネマワシで全て決まってるんでしょ
ジャパニーズカンパニーの伝統ね >>505
ネマワシすらない。
書いたものに明確に残すと、アウトプットに責任が生じる。
アウトプットに責任が生じる仕事の仕方は役所はしない。
だからアウトプットが出ない。
無能の極み。 >>506
責任回避の極致か
権力の腐敗とはそういうことなのかもね >>507
というかプラス評価になることなんか大手柄でも立てない限り早々なくて、原則マイナス評価だからそうなる。
何かあったら責任というババ引いたやつがボーナス減らされて、出世も潰される。
マイナス評価制なんかさっさとやめたら、責任逃れの無難な振る舞いなんか一気になくなると思うよ。 >>358
の言う通りだな。
打出しがピークの無能集団の成れの果てだな。
そもそもやり遂げてアウトプットを出す組織的ノウハウなんて無いんだろうな。 >>509
そんなノウハウあるわけないじゃん
何かをやり遂げても実績になるわけでもなし、むしろそれで不具合が少しでもあれば責任になって期末手当減らされて出世や異動(懲罰人事)にも響く
原則マイナス評価しかしないんだから、なにかを成し遂げるなんて罰ゲームだよ コイツらの面見てるだけで、ロクな仕事してきてないのが分かるやんw
改竄 佐川
セクハラ 福田
賭マージャン 黒川
買春 前川 官僚は構造的に無能にしかならないな。
そのうえ、プライドだけは高くて裸の王様で始末が悪いな。
官民の能力差が高校野球とプロ野球以上だな。
上にあったが、霞ヶ関そのものを外注するのが理想だな。 某自動車に行った天下りとか、地方のユーザー団体とのリレーション役させてたが、ユーザーからの話しを放置してて激怒させたからな。
餓鬼の使いにもなりゃしないw パーソルの 人事選定 失敗し 開発失敗 揺らぐ信頼
無能ども 頼る官僚 有能と 専門家ども いつも失敗
接触を 通りすがりで 判定可 これができない これがパーソル 会計検査院様はどうはんだんするのかねぇ?
動かなくても原価5%でも 「金の流れは無問題!」って パーソルって昔の名はテンプスタッフね
なんで受注できたの? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています