【企業】「選択と集中」スピード重視 パナソニック岐路に [HAIKI★]
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パナソニックの新たな経営トップに常務執行役員の楠見雄規氏（55）が昇格する。現社長の津賀一宏氏（64）は、巨額赤字の元凶だったプラズマテレビ事業から撤退し経営危機を回避。
電気自動車（EV）の電池など自動車部品を成長の柱に育てようとしたが低収益から抜け出せない。「経営の神様」と呼ばれた松下幸之助氏が創設した巨大総合家電メーカーは岐路に立つ。
「最後の年に新型コロナウイルス（の感染拡大）とは思わなかった」。秋が近づく頃、津賀氏がこうつぶやいたことがある。パナソニックの21年3月期の純利益見通しは1000億円と前期比56%減を見込み、ソニーなど電機大手の中で苦戦が目立つ…
続きはソース元で
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO66233940T11C20A1EA2000/
関連ソース
パナソニック、持ち株会社に 社長に楠見氏
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO66234290U0A111C2MM8000/
パナソニック次期社長の楠見氏「競争力を徹底強化」
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO66228700T11C20A1TJC000/
パナソニック、持ち株会社に移行 22年4月
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO66185540T11C20A1000000/
パナソニック、持ち株会社制に移行 「パナソニックホールディングス」傘下に事業会社を設立
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2011/13/news115.html 2020年12月11日
パナソニックが白物家電で新興国を開拓する。津賀一宏社長が日本経済新聞の取材
に応じ、「家電事業はテレビを中心とするグローバルなAV（音響・映像）から、
グローカルな白物に変わらなければならない」と話した。テレビ事業が世界で競争力
を失う中、2022年4月の持ち株会社化などで権限委譲を進め、冷蔵庫や洗濯機など
現地化した白物家電で再興を目指す。賃金や採用についても幅広く見直す方針を示した。 >>494
「強みを活かして」と言って新しい芽を摘んで古株を残していく
選択と集中の実体なんてこんなもの この分野では誰もかなわない！ 日本の世界一の技術
http://news.searchina.net/id/1694764?page=1
日本の優れた技術について三つとりあげている。
一つ目は「セラミックコンデンサー」
シェア、生産力、品質、技術力などあらゆる面で世界一だ。
二つ目は「精密部品加工技術」。多くの人が日本製の自動車エンジンや
航空エンジンを見ると、そのすごさに言葉にならないほどの衝撃を受ける。
軸受、ねじなど細部に至るまで精密なその各部品の作りに、日本の精密部品
加工技術の凄さを見て取ることができる。
三つ目は家庭ゴミの処理技術。この分野でも世界一だ。ゴミの分別に関する教育も徹底している。
ゴミ分別については幼稚園から教え込まれるほど、意識が高い。 >>500
出たあ。またこの発想だよ。ほんと老害w。 だからサーチナはネトウヨ向けホルホル記事を量産してる個人サイト >>494
強み=過去の成功体験、それが脚を引っ張ってるんだけど認めないわな。
経営陣は過去の成功体験でこの地位に上り詰めてるからね。 >>488
これからやることにはエビデンス無いから説得力ないんよ
結果去年儲かった部門にだけ投資することに >>494
中国ホルホルwww
文化大革命の時も、中国ホルホルやってたんだろwww かつてのナショナルのお店みたいな、新しくて独自のビジネスモデル自体を生み出さなきゃ上向きになんてならないのに。
こういうとパナソニックのお店のテコ入れとか考えちゃいそうでヤバいけど。 >>497
そんなの言ったら、半導体製造機器のASMLやAppliedも同じ。 ソニーは世界最先端のものも作っている。
パナは雑貨屋だろ。
要するにガラクタを集中しても粗大ゴミにしかならん。 選択と集中ってさ
リストラの優しい言い方のことでしょ？
規模縮小して将来の利益は減るのに一時的に売却利益はあるからってそれを主導したやつの評価を上げるバカシステム >>486
ネットブームの時も超製造業とか言ってネットサービス軽視してたからね。
専鋭化も結局は今の製造事業を磨けって20年前と同じこと言ってる。
過去に映画とかゲーム機とか土地建物とかで失敗したことが、この会社の呪縛になってるんだろうね。
モノづくりの失敗しか許されないDNA。
でも大きな会社だから、ジリ貧でもまだ10年は持つだろう。 電工系の商品・販路と、電産の空調換気系の販路と工事部隊は泥船から出してくっつけて相乗効果出したいところ。ていうかとっくにくっついてるんだけど、役員室から末端グループ会社まで電工バカにしきってるから意味を成してない。やっぱり大企業同士の合併とか、大きな進路変更の時には殴り付けてでもやらせるくらいの強烈なリーダーシップがないと難しいんだろう。 テレビはプラズマに続いてIPS液晶パネルも止める
大画面はVA液晶パネルか有機ELかで動いている
ソニーと共同でやっていたインクジェット方式生産有機ELはどうなったの？量産見通し立ったの？ >>473
中国に全集中していた資生堂なんてもっとアレだよなぁ… パナソニック、社債2000億円発行
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOHD182EJ0Y0A211C2000000
資生堂、社債300億円発行 米社買収費用の借り換え: 日本経済新聞
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO67008500U0A201C2DTA000
2020/12/04 ― 資生堂は4日、総額300億円の無担保社債を発行すると発表した。3年債と5年債で、発行額はそれぞれ100億円と200億円。利率は ...
パナソニック桁違いだな借金 >>513
そういえば映画のほう頑張っていれば
ユニバーサルを所有することになっていたんだよな。
まあソニーも映画はのたうち回って苦しんだからパナじゃ無理だっただろうな。 ｱﾅﾙ洗い専業メーカーになります！得意な分野に全資源配分 株価上昇！ 日本はもっと、日本の金融を緩和し、日本で公共事業を増やし、日本で減税し、日本の内需を拡大しろ。
その結果円の供給量が増え円安ドル高になる。 日本は貿易赤字および経常収支赤字を持つ債務国になれ。 そうすれば円安はもっと進む。1ドルは5000円にしろ。
日本の自動車産業をつぶし、日本は金融およびサービス業で食べてく国になれ。 日本にゴルフ場も足りない。
アメリカは内需を縮小しドル高にし軍事費を減らし、アメリカ国内で小型自動車を作り世界へ輸出する。
日本にもっと外国人労働者を受け入れ、日本で外国人労働者を完全自由化しろ。
アメリカは内需を縮小しなくてはならないから外国人労働者は不要。アメリカはそもそもピューリタンが作った国であり住民自治なので外国人労働者は不要。
今すぐ、東京にもっと東南アジア系移民のかた・アフリカ系移民のかたを受け入れよう！今すぐ、東京にもっと東南アジア系外国人労働者さん・アフリカ系外国人労働者さんを受け入れよう！
今すぐ、日本にもっと東南アジア系移民のかた・アフリカ系移民のかたを受け入れよう！今すぐ、日本にもっと東南アジア系外国人労働者さん・アフリカ系外国人労働者さんを受け入れよう！
お前ら日本の会社を、インドネシア・マレーシア・フィリピンの方の資本の会社にしろ。お前ら日本の上司や同僚をインドネシア・マレーシア・フィリピンの方にしろ。
お前ら日本の会社を、アフリカの方の資本の会社にしろ。お前ら日本の上司や同僚をアフリカの方にしろ。
お前等日本人は排他的なレイシストだ。
日本および日本のマスコミは、移民を受け入れないとまずいですよねえｗｗｗ日本および日本のマスコミは、外国人労働者さんを受け入れないとまずいですよねえｗｗｗ
ああ、天下り先は民間企業ですので移民を受け入れないとまずいですよねえｗｗｗ天下り先は民間企業ですので外国人労働者さんを受け入れないとまずいですよねえｗｗｗ パナソニックやシャープ、コロナワクチンの保冷容器に参入
1/22(金)
大手電機メーカーが、医薬品向け保冷輸送容器の事業に相次いで乗り出した。新型コロナウイルスのワクチン輸送での需要取り込みを狙う。パナソニックはマイナス70度Cを保持できる真空断熱保冷ボックスを開発。2―3月にサンプル出荷し
春ごろの商品化を目指す。シャープは2―8度Cなど一定温度を保持できる容器セットを開発した。コロナ禍でマスクに次ぎ、医薬品向け保冷輸送容器事業への異業種参入が活発化している。 >>511
昔から真似下電器だったじゃない。
しかも真似の仕方が下手になったからな パナソニック、業績「本格復活」の条件は何か
2/8(月)
パナソニックは2月2日、2020年10〜12月期決算を発表した。売上高は前年同期比5％減の1兆8141億円だったが
営業利益は同29.7％増の1302億円となった。
業績回復の要因は2つある。1つは低採算事業の整理や固定費の削減が着実に進んでいることだ。パナソニックは2022年3月期を最終年度とする中期戦略で
事業ポートフォリオ改革を掲げている。
パナソニックは日立製作所やソニーなどと比べて事業の取捨選択が遅れ、不採算事業が業績の足を引っ張っていた。だが、2020年1月と4月に住宅事業と車載用角形電池事業を
トヨタ自動車との合弁会社にそれぞれ移管し非連結会社化したほか9月には半導体事業を台湾企業に譲渡した。2021年をメドに不採算の液晶パネルの生産も終了する予定だ。
赤字続きだったテレビ事業も、高価格帯の製品に集中する戦略を採り、当初予定の1年前倒しとなる2021年3月期通期での黒字を見込む。今後についても
「テレビには波がある。自社生産にこだわらず協業も推し進め収益性を見直しながらやっていく」(梅田氏)とした。
業績回復のもう1つの要因は、主力の家電事業や車載事業などが堅調なことだ。新型コロナ影響もあり、5つある事業部門は2020年4〜9月期まで売り上げの前年割れを続けてきたが
2020年10〜12月期はアプライアンス(家電事業)とオートモーティブ(車載事業)など3部門が前期比増収に転じた。
家電事業は、日本や中国で高単価の洗濯機や冷蔵庫など大型家電が売れており、「(パナソニックが)強みとする高い付加価値の製品が受け入れられている」という。
また、独自技術「ナノイー」を搭載した空気清浄機などの空調製品の売り上げも増加した。売り上げ増に伴い、アプライアンス事業の10〜12月期の営業利益率は6.9％と
前年同期の4.3％から改善した。
一時減産を強いられていた自動車業界の生産が急激に回復し、車載機器の売り上げも増えた。2020年7〜9月期に黒字化したテスラ向けの円筒形車載電池も、10〜12月期には「2ケタの億円で黒字化し通期でも黒字が見込める」
とした。 MADE IN Chinaで質が落ちているのに値段だけはクソ高い。アイリスオーヤマに負ける未来しか見えない。 決算レポート：3Q決算 「強い経営体質」実現への確かな手ごたえ
3Qでは、調整後営業利益は2Qに続き前年から増益を達成し、利益率でも7.9％という高い水準を実現。コロナ禍の影響を最小限に抑え、資本市場の想定を大きく上回った。
売上高についても為替や非連結化影響を除く実質ベースで増収（前年同期比）に転じた。
「空調・空質、公衆衛生関連事業」では、「ナノイーX」「ジアイーノ」といった独自テクノロジーを搭載した
関連商品群の拡充・増産により、需要拡大を捉えてきた。また、真空断熱材を用いたワクチン・医薬品輸送用保冷ボックスの開発など、コロナ禍の中で社会の要望にマッチした
取り組みも推進している。
「EV向け車載電池事業」では、世界的にカーボンニュートラルの実現に向けた機運が高まりEV需要が拡大する中、パナソニックの技術が生きる円筒形車載電池で
北米工場での生産能力拡大、電池の技術開発ノルウェー企業との戦略的提携など対応を強化している。なお、円筒形車載電池事業は年間で黒字に転じる見通しだ。
さらに、「情報通信関連事業」では、リモートワークや5G等、情報通信関連への投資が拡大する中、システムやデバイスの需要増に応えた。 テレビとか洗濯機みたく誰でも作れるものは切り捨てろ！
切り捨てゴメン、臭い バサッ" だ！
全固体電池に全集中！
それ以外はプルプル贅肉、出刃膨張切り捨てゴメン、臭い！だ
あと水素か
水を如何に効率的に水素にするか、がテーマだ！
あとは無理とは思うが、家庭用ロボット
子育てベビーシッターや、進めてるかも知らないがせ >>537
パナショップはシャープにでも権利を売れ >>58
経営の神様でも何でも無い
自分の娘婿ですらまともに御しきれなかった老害だ 国内メーカーの良いとこパクリで元気なメーカーだったんだから、国内にいいものがなくなれば元気がなくなるのがPanasonicという会社だろ 幸之助信仰から脱却しないとなぁ
過去も過去の人だから >>543
幸之助と言うよりその後の正治の
呪縛、阿り、忖度からだろうな
恐怖政治でよくもまぁこんなに生き延びてきたもんだ 売り上げ８兆円企業は、国内に数社しか無い。
経団連副会長なんだから。 「選択と集中」成功例でソニー出すけど
あれほぼ後付けに近いだろｗ 売り上げ８兆円企業は、国内に数社しか無い。
経団連副会長なんだから。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
