【企業】富士通、全社DX改革「フジトラ」本格始動 「IT企業からDX企業へ」 [ムヒタ★]
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富士通は10月5日、全社的なデジタルトランスフォーメーション(DX)プロジェクト「Fujitsu Transformation」(フジトラ)を本格始動したと発表した。1000億円以上投資し、製品やサービスから組織、企業文化まで変革を目指すとともに、その成果やノウハウをソリューションやサービスなどに反映する計画だ。
経営や業務プロセス、データを標準化し、1つのシステムに統合する「One Fujitsuプログラム」を展開。現場から経営まで最新データに基づいた経営状態を把握でき、意思決定やオペレーションを最適化できるようにする。
目的志向やデザイン思考、アジャイルといったフレームワークを全社的に導入し、部門間の縦割りなどの硬直化した社内カルチャーの変革も目指す。
同社の時田?仁社長は「CDXO」を兼任。今年4月にSAPジャパンから入社した常務CIOの福田譲氏を「CDXO補佐」とし、2人がリーダーシップをとる。さらに、国内外の各部門から「DX Officer」(DX責任者)を、デザイナーや営業・SE、財務経理、広報IRなどの多様な人材を「DX Designer」として選出し、全社的にDX化を進める。
2020年10月05日 13時18分
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2010/05/news080.html 金にならないことを一生懸命やって社外にDXとかきれいごとを発表して株価を上げる一方、
社内ではコストカットの荒らし
売上が年々減っている、そのうち消滅しそうな企業 すき家武蔵中原店はVISAタッチ決済に対応してない
富士通社員涙目w 中国人向けの支払い方法には対応してるくせに、VISAタッチ決済には対応してないから腹立つ >>62
ググったらマジだった。これ密かに勉強になるな。
>英語圏では「Trans」を省略する際にXを用います。
staseon.com/library/article_400/#:~:text=%E3%80%8CX%E3%80%8D%E3%81%AF%E8%8B%B1%E8%AA%9E%E5%9C%8F%E3%81%A7,%E6%96%B9%E3%82%82%E3%81%84%E3%82%8B%E3%81%A7%E3%81%97%E3%82%87%E3%81%86%E3%80%82&text=%E8%8B%B1%E8%AA%9E%E5%9C%8F%E3%81%A7%E3%81%AF%E3%80%8CTrans%E3%80%8D%E3%82%92,%E7%AA%81%E3%81%8D%E6%8A%9C%E3%81%91%E3%81%A6%E8%A1%8C%E3%81%8F%E5%8D%B0%E8%B1%A1%E3%81%A7%E3%81%99%E3%80%82
富士通社員は官僚から税金もらうだけで100%何も出来やしないけど、
アマゾンやGoogleなら、Webで健康診断とかボディサイズチェックとか
または物流の交通渋滞チェックとかを3DでWebサービス提供するみたいなの
本格的にやるからね。これそういう新しい複合ITサービスだね。 >>1
目的志向、、、?
オブジェクト指向のことかもしかして 最近物売りじゃなくこと売りになってて物だけ売ってくれないんだよなあ、低レベルなコンサルいらないって まずは東証のシステムを障害発生時にバックアップ機側にすぐさまトランスできるようにしましょう 富士通社内はみんな親指シフトキーボードなんでしょ? みかかデータの消えた年金みたいに、
照合間違えるヘマはしてないのが救いだね ろくに設計見積もりせずにワンマン設定したアホシステムやろ
富士通終わっとるな >>32
Xはワイルドカード、XXでもOK、中級ポルノの意味になるが 単なる金儲けのためのバズワード「DX」
これを連呼する政治家は踊らされている >>107
昔のEUC(文字コードじゃないほう)と最近流行りのRPAくらい違う DX企業ってどう考えてもDXの誤用だよな
こういうヘッドコピーがもやっとするキャンペーンは絶対うまくいかない
関係者が明確なビジョンをイメージできないからねやれやれ >>109
RPAなんて業務のほんの一部でしか使えない。 ERPとDXに大差はないが、EEPの中には将来性のない時代遅れなシステムもあるので、DXと呼び出したのだろうな。 何が違うのか
名前を変えるだけで変わった気になる典型だな CDXOってチーフデジタルトランスフォーメーションオフィサーの略w? ここって基本営業が幅効かせてる会社だから一見柔軟なチーム作っても結局営業系が牛耳って技術軽視のクズサービス量産のパターン >>112
名前が違うだけでどっちも掛け声倒れじゃねーかw
ってツッコミを待ってたんだが... 言葉に惑わされる施策はやめた方がいいな
客が何を求めてるかをやれ >>24
自社内で展開して得られた知見を顧客へフィードバックって、失敗事例があったな。 >>106
大丈夫だ。
今のところ、金の匂いはするけど、どこに金脈があるか見えてない状態で、設けてる企業は恐らくない。 富士通が終わってんじゃなく、富士通にシステム開発を丸投げする客が終わってる
最近もあったけど >>122
それ。
人事とか経理とか総務とかを丸投げした話は聞いたことないのにシステムは丸投げが当たり前。
なんでなん? そろそろ丸投げはやめにして自社でシステム含めて企画するような会社文化にするべき。
ICTを活用したいと企業が本気ならそれこそ自社で人雇ってやるべき。 DXは難しいよ
H/W変更の度に3Dモデル作る治すのって感じ
そんな暇ねーよ
実演みえたときはすげぇと思ったけど(富士通ではない) 商売は何より信用が大事だからね。
同じようなトラブルを2度3度と繰り返してしまったお富士さん
DXなんて派手な看板掲げても出来るのかね? お偉いさん方は
下に丸投げで今日も酒と美食に溺れてんじゃ? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています