【製薬】スクープ 武田、アリナミンなど大衆薬売却へ 4000億円規模も
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武田薬品工業が一般用医薬品(大衆薬、OTC)を手掛ける完全子会社の武田コンシューマーヘルスケア(TCHC、東京・千代田)を売却する方針を固めたことが、日経ビジネスの取材で明らかになった。
TCHCはビタミン剤の「アリナミン」やかぜ薬の「ベンザブロック」などを持つ。OTC国内最大手の大正製薬や投資ファンドなどが名乗りを上げることになりそうで、売却金額は4000億円程度まで膨らむことも予想される。
武田は非中核事業の売却により、財務体質の改善を急ぐ。
続きはソース元で
https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00006/042400093/ >>1
市販薬のほうがむしろ儲かるのでは…と思ったけど、実際に儲かっているのはドラッグストアか。 >>2
あれ退社後も家族の誰かが日本に死ぬまで残るようにしないとあかんよな
>>3
武田は財政悪化を無視して稀な病気の高価な薬に金かけるとかやってる
買収失敗で死ぬわまじで 長谷川さん頑張ってたのに
これからはやられ放題か
アリナミンはサヨラナしていいけど 健全財務/高配当銘柄の武田だったのにプロ経営者招いて好き勝手させたら
見事なまでに借金漬けになっちまったもんだ >>3
市販薬は処方箋必要な薬に比べると大して儲けがない
武田はC1000とかの食品部門をハウス食品に売却してるし
以前からOTCも売却を視野に入れてたんだろうな 社長に早稲田が出てきたら衰退する法則
ソニー 出井伸之
東芝 西田厚聰
武田薬品 長谷川閑史
日本国 海部俊樹
富士通 秋草直之 寄生虫
アーリア野郎の寄生乗っ取り工作が、ここにも
何者様よ、この侵略者は >>9
試薬(和光純薬)も富士フィルムに売却したよな >>11
新薬ベンチャー買収
成功したら役員報酬がっぽりで居座り
失敗したら会社赤字になっても無責任にサヨナラ >>10
山一証券では生贄にされて晒し首になってなた。 >>10
バブル世代が役員になってきてるが早稲田がめちゃ強いぞ あぁ、完全子会社を売却か。
武田に何が残るんだろう…。 武田の株は高配当ではあるけどもはやバクチ枠だしな
ちょっと手を出す気になれない 国内子会社を売却して海外企業を購入するだけの簡単なお仕事です。
言い換えれば、家にある先祖伝来の宝物を売り払って、舶来品を購入して見せびらかす。
これがグローバル経営の正体ですw ドラッグストアがこぞってアリナミンのジェネリック売ってるからね
独占でなければ旨みなんて出ないんだろ
それよりさっさとタケキャブ錠のジェネリック出せや >>23
違うよ。順番が逆です
社長を外人にしたら、海外企業を大枚はたいて購入したので、国内子会社を売却します。
外人社長が考える中核事業以外は、売却整理します。
アリナミン、そんなローカルなもの要らん、うっばらえ。 この株価暴落してるタイミングでか。
いよいよ経営やばいのか バブル期、法政OBだが、流通(百貨店)に強いと言われてたわ。 >>17
どこまで行ってもバブルはゴミカスしかいないなw 武田のやってるとはバクチそのもの
昔は財務優良な優良大企業だったのに外人をトップにして金ガンガン使って欧米の薬品会社を買収したけど個人的には高値掴みしたようにしか見えない
買収に頼らず一時的に業績が悪化しても地道に自分の力で新薬開発続けた方が良かったと思うけどな
先のことはわからんけど借金まみれになってしまったことは事実 デフレ加速中の狂った消費増税で
コンシューマー市場は医薬品ですら虫の息なことがわかる リポビタンにボロ負け
広告担当者が無能だろ。
ユンケルのように効能のイメージでもなし。
オロナミンのように軽減税率で売りまくるでもなし
ビタミン剤ならDHCに劣る。 >>33
創薬能力向上のための借金なら有りだが
現実国内での創薬能力はどうなったんだろうね いや、高く売れるから売るんだけど
ブックオフ行くときの気持ちだよ
大正製薬はダメでしょ。
独禁法に引っかからねえの?
>>2
開発って言葉は無能がその場しのぎするのに最高の言葉だからな
本来は有能しか使っちゃいけないワード
実際は無能ほど声高に叫んで大抵地獄絵図になる
メーカーの宿命 >>10
うちに会社も早稲田はほぼ屑だわ。
体育会系のりで上司ゴマスリだけで上にいってる奴多い。 アリナミンEXはかなり効くよなあ
QPなんかとは全然違うわ パブロンブランドを持つ大正製薬がベンザブランドも持つのか 最近株価が変な値上がりし続けたのはインサイダーだったんだな。 >>37
ダメだわ
不眠不休で研究頑張ってきた無給の創薬研究員たちは、
製薬会社から拒絶され別業種に流れている
大学に入学したときには思いもよらなかったこと おいおい、まだシャイアー買収して幾分もたってないだろうが。
散々無理な買収はするなって言われてたのに強行するからこうなるんだよ
経営陣は反省しろよ >>17
無能だけど出世するスキルが異様に高そう。 日本の企業は超高額で外国企業を買収したら、殆ど失敗ばかり。
超高額資金を溝に捨てるのが経営なのか。 >>55
これ
成功したのがたった数パーセントという
カモにされてるだけ 売りに出すならオレ買っても良いぞ
今ならコロナで無金利で金借りれるんだろ? >>4
希少病薬の開発はジャブジャブ補助でるからな
しかし相当武田やばいんだな >>65
学部一学年1000人以上はおるからな
しかも学部も多いし
普通に人数多いから社長になるのも多いだけやで >>33
バクチだな。
役員からしたら、成功したら俺の成果、
失敗しても高額報酬は返還不要 >>1
栄養ドリンク1本ぐらいじゃないかな?
それぐらいの価値あるのは価値あるし。 >>57
例外なんでしょうね。故人だけど、任天堂の山内溥氏もだね。 >>10
早稲田出身の総理大臣と言えば
竹下登、海部俊樹、小渕恵三、森喜朗、福田康夫、野田佳彦 タケダ タケダ タケダー
タケダ タケダ タケダー
タケダ ターケーダー
を聞いて育った世代だな。
ウルトラマンとか。 お前ら低脳にはことの本質なぞ何もわかるまい
国を挙げてジェネリックを使わせて、国内の創薬メーカーを潰してきた報い。武田さえ滅んだら日本は終わり。海外の薬を言い値で買う時代くるよ。
日本では圧倒的に大会社の武田もすでに海外じ弱小中の弱小。この前の社運をかけた自己資産以上の会社の買収、賭けに出たが失敗だったということ。 >>69
二人とも創業家の三代目とはいえ、実質的には創業社長だから >>59
薬剤と比較すれば薄利だろう。
赤字でもないのにどうして売っちゃうのかな。 >>33
わかってないな。
あの買収なくても武田はじめ日本製薬会社に未来はなく、向こう10年さえ絶望的。
賭けに出るしかなかったよ。そしてこの結果。
日本は目先のジェネリックに力入れ、創薬を捨てた。海外にお願いする立場を選んだ。、 国内の研究所も閉めてたし、首になりたくない人は海外にみんな飛ばされたらしいな。
日本に戻れない海外勤務はやだなー。 >>78
もう大会社の経営者のやることが、
欲しい会社を買って、要らない会社は売っ払ってるだけだからな
自社開発はほぼ捨て、必要な時だけ派遣を補充 >>10
金融に切り替えたソニーは結果的に大正解だろ >>81
それ以外に売る理由がわからんよな
それか儲けの少ない事業は売り飛ばすってことかね >>3
でも、アリナミンとかのブランドが確立された商品はどこも欲しがるでしょ。 >>60
あほ。買収でうまくいくケースなんて海外でもしれている
そんだけ博打なんだよ。国内の奴がバカなわけじゃない。その点では孫の目利きはとんでもない
最近はウィーなんとかやoyoで相当痛い目にあってるけどな >>37
30年ほど前だが、武田の人が
武田でさえゾロ薬品しか作ってないですよ
って言ってた。
画期的な薬は皆外国製みたい。 瀕死の重症で、製薬会社なのに特効薬を必要としている武田薬品 武田が落ちぶれたのは武田の責任であって、政府や官僚のせいではない
長谷川が無能だった事に尽きる
塩野義、小野なんかは10年前よりも元気だろ? そもそも武田は最近大した薬作ってないだろw
>>89
最近の薬は画期的すぎてな
マジで30年前くらいから考えるとチートだらけみたいなもん
勝負にならんよ ダメダダメダダメダー、ダメダダメダダメダー、ダメダダーメーダー。 ダメダ薬品工業の提供でお送りしました ああああああ又か
中国が売国から欧州会社買収してるが
日本もとうとうやられたな
コロナはバイオ戦略兵器と言われているからな >>2
生活費をギャンブルにつぎ込むお父ちゃんみたいだよね。 外人を社長にするとろくなことがない。
博打をやりがち。
幾ら失敗しても退職金を貰ってさようならするだけ。
自分の評判以外は傷つかないんだから。危険なことをやればやるほど得をする。 >>10
早稲田って頭悪いからなー
粗製乱造大学の筆頭は日大だが、早稲田が堂々の2位だ
www アビガン作れば儲かるのに
なかなか承認されないのはやはり色々な利権がらみの思惑があるんだろう ベンザブロックがパブロンに買収されちゃうの?
どっちか整理されちゃうな。 アリナミンって他の栄養ドリンクより高めだかどそれだけの効力があるのか ドラッグストアで働いてたが市販薬売れねえもんな
賢明な選択だと思う OTCなんて認可されてる限られた成分しか使えないんだから
ブランド以外差別化しようがない。
つまり商品の性能ではなくブランド商売なので
本体の医療用医薬品とは全く違うビジネスモデルでシナジーも無い。
この部門の社員が高給取りの本体社員と同じ給与体系なら全然採算が合わないだろう。
今まで一緒の会社だったのがおかしいくらい。 昔下請けでアリナミン液つくってたけれど、原料供給だけで儲けるのかな。
製薬会社も開発費かかるからなぁ。 わけのわからん外資企業買収して一番本業の部分売るって >>10
STAP捏造で、大学の自然科学における、
世界的信頼性が、かなり毀損されてしまった。
強力な学閥で凄いとは思いますが。 切り売りするのは結構だが最後に何が残るんだろうね
研究所も閉鎖したし このタイミングで武田がアビガンのライセンス生産してくれないかな。 アリナミン効果実感しないからいらない
ウコンやリアルゴールドは普通の風邪なら体調よくなる
理由は知らんw 武田薬品の巧妙過ぎるリストラ手法、製薬業界で相次ぐ「実質指名解雇」
企業が社員を解雇することが難しいとされる日本。しかし、企業があの手この手を使って「実質的な指名解雇」といえる方法を繰り出してくることもある。
特集「人事大激変!あなたの評価・給料が危ない」(全12回)の第5回では、あらゆる業界の人事部にとって参考になるが、ターゲットにされた社員にとってはたまらないという武田薬品工業の巧妙過ぎるリストラ手法を取り上げる。
https://diamond.jp/articles/-/222004 売却される会社で働いている従業員はプラスとマイナスどっちに転ぶの? >>110
日本には何も残らないよ
おそらく最後は本社もアメリカに移転だろう
日本拠点はもはやお荷物になるからな >>10
目立つことをして一時は業績が良くなるけどそのあとこける。
まあ、早稲田らしいといえば早稲田らしい。 レッドブルやモンスターなどの
エナジードリンクが爆発的に売れまくってるのに
日本は武田のエナジードリンク部門が売却って。。
完全に明暗が分かれてしまったな。 >>120
威勢がよくて口八丁ばかり。
中身空っぽ。
早稲田って、そんな印象。 >>2
長◯川が院政を敷くために外人を後継者にしたら乗っ取られたというオチ 経営陣は認めないだろうが、シャイアー買収が失敗だったということだな 1本100円も出すならサプリの方が効くしコスパ最高 大衆薬&栄養ドリンク屋のくせに
自社が製薬会社だと勘違いした結果
法外な高値でシャイアーを買って
中核事業の大衆薬&栄養ドリンクを売却する羽目に >>101
広告料とブランド価値が価格に上乗せされてる
カフェインで効いてる気はするみたい
アリナミンVを愛飲してきた親はコーヒー飲みながらうたた寝するほどカフェイン慣れした 7兆円でシャイアー買うなら
富士フイルムを買収すればよかった
安い時なら1兆円しなかった >>1
お前バカ過ぎる
スクープって銘打っていいのはその情報を自分で取材して手に入れた媒体だけ
お前が取材したのかよアホ ビタミンBが発見されても、これを安価で効率よく吸収できるビタミン剤は中々開発できず、依然として日本では脚気は死病であった
1944年「ビタミンB1連合研究会」という国家総動員的な組織が誕生し脚気予防薬の研究が行なわれた
戦後もこの組織は解散させられずに研究は続き、1950年京都大学衛生学の藤原元典がその端緒となり発見をする
藤原は武田医薬品と提携して研究をすすめ、1952年アリチアミンが有用であることが発見された。
1954年、藤原と武田医薬品はアリチアミンの製剤化に成功、内服薬「アリナミン錠」が、翌年3月には注射薬の「アリナミン注」が発売された
その後、わずか数年で脚気は駆逐され、1960年には脚気の死者は全国合計でも100人を切った >>80
経団連会長「我がグループのことだな」
◯立グループに入ったと思ったら、グループから外れる会社増えてるな >>3
コマーシャルが禁止されてるから印象ないやろけど、OTCの医科向け医薬品の市場規模って1対9やねんで。 >>50
無知だな、シャイアー買収時から武田のコンシューマは売る方向で進んでた。
J&Jが買うとか話もあったしな 日本およびドイツおよびトランプ支持者およびトランプ政権の周りを、
移民のかただらけにし、多民族・多宗教にすれば解決する。
俺はナチではない。俺は右でもない。
しかし、万一俺を右だと思うのなら、ぜひ俺の周りを移民のかたおよび外国人さんだらけにし、俺の周りを多民族・多宗教にしてくれ。
それで治るだろ。
お前らこそが、俺にありもしないレッテルを貼ろうとし、俺をナチに誘導しようとしている。
ところで、「某独裁者がいなければドイツ人はナチにはならなかったはずだ」というのがお前らの言い訳だろ。(そうでないのなら、1945年に日本およびドイツを完全に解体し滅ぼすべきだよな)
では「お前らがいなければ俺はナチにはならない」のだから、お前らジャップこそがナチだ。 日産もそうだが外人が社長になって
会社が発展したケースってあるか?
ない!だろ?
もうボロボロじゃん
馬鹿な事したね 大衆薬なんて馬鹿しか買わないから、教育レベルが上がれば売れなくなりそうだしな。 >>17
社長役員人事で早稲田が急増してるんだよな。
逆に慶應は世襲同族企業の比率が上がってる。
平成の間は慶應的振る舞いの多かった日本企業の姿勢にも影響が出てきそう。 >>139
昔子会社で働いていたが、数年前に本体に吸収された
北欧企業勤務の弟が短期間に凄い勢いでITの資格を取得して転職かと思ったら、
最近買収された >>11
>アーリア野郎の寄生乗っ取り工作が、ここにも
アーリア人じゃなくてユダヤ人じゃね
小泉政権の時の2004年頃の株価暴落から上昇し始めた時にユダヤ資本が大量に株を購入した
おかげで2000年ごろの外資比率は低く一桁なのに今現在は30%から50%に外資比率が上昇してる
完全日本企業は国際金融資本の傘下に入った
ちなみにアメリカには「エクソン・フロリオ条項」と言う外資規制法がある >>150
某システムは社会インフラ系のシステムやってる部隊だかが、製作所に転籍させられてたような
>>133
馬鹿なモノを売って、ボッているからだ
ドリンク剤のようなコストの高いビタミン剤は日本だけ
大阪中心の馬鹿な薬品業界だったね
お終い バンザ−イ
ここの会社はもうかなり前から実質日本の会社ではなくなった
アメリカ方式にされてしまい、嫌気がさして多くの人が退職しています
>>132
アイルランドのサプリが、世界で最も安価で売れている。
アイルランドのシャイアーも、武田のような企業
と思われたのだろうね
まあ 武田がこれから薬品研究開発企業になろうにも
日本には遺伝子研究の素地も無いからな
日本てAI人工知能も遅れているし未開国臭がフンプン、
オリンピックと万博を必死になってやってるとしか
日本で医薬の研究開発はとてもとても無理、
もう武田は日本から完全に離れるしかないよ
テバってユダヤ企業で世界一の製薬会社が
日本市場に参入した。
手始めに武田を乗っ取った。武田テバとなった。
日本の後発品会社は恐れてテバの後発品を売れないように
戦い 今はテバの後発品を見ることがなくなった。
どうするテバ武田。
>>159
世界一の薬品会社はファイザーかロシュ
テバ て、何だ
たしか大阪の本社を売り払い
不動産で大金を得たんじゃないかな
テバ武田。ほんとうかしらないけど。
>>138
その武田のアリナミン、そもそもガーリック(にんにくの粉末)
だったらダメなのか
何千年も以前からある西洋ハーブの、食卓用瓶ので、
いいと思うよ
とてもたいしたことない
富士フィルムあたりが買い取れば、大手医薬品メーカーになっちゃうな。 日本の製薬会社が売ってるサプリは厚生労働省のガチガチ規制のせいで、大した量入ってないわ、割高だわで全く買う気にならない。 中国による攻撃の影響がないか政府はチェックしろ。2月からずっと武漢肺炎にあわせて乗っ取り戦略を中国がしかけてきてるのは有名だろうが。 栄養ドリンクかー
これが意外に効くんですわ
疲労回復効果あった
ない、詐欺と思ってた シャアー大佐買って金なくなったんだろ。
大丈夫か? 指定医薬部外品や第三種医薬品のビタミン剤と
ビタミンのサプリメント(健康食品)って何が違うの?
税率以外で 塩野義は、中国の検査キット輸入するし、
大手製薬メーカーは大丈夫か 売上では製薬業界1位だが、株式時価総額では6位の中外製薬に抜かれそうなんだってな しょうもない会社
道修町から逃げた時点で終わったも同然
消え失せろ >>173
現在の時価総額、すでに抜かれている
武田薬品 約6兆円
中外製薬 約7.6兆円 ←親会社 ロシュホールディングス60%株価を握られている 武田のシャイアー買収は、ソフトバンクのボーダフォン買収に近いレバレッジをかけた買収 大正製薬は武田からビオフェルミン買ったけど
アリナミンとかベンザブロックは既存製品とかぶるからいらんだろ シャイアー?の大型買収の件でも株価下げてるし、
ディフェンシブ笑のつもりで武田株持った人は悲惨だね
最後は自己責任なんだけど イギリス企業を何兆円も出して購入し
たかだか4000奥苑デ儲け筋を売るお馬鹿さん・・・・父さん( ;∀;) 市販薬は細く長く利益出せるし知名度やブランド向上で収益以上の価値があると思うんだが
低収益な部門を売れば指標数値は上がるだろうがその先に何が残るんだろうか
高収益部門だって特許切れてジェネリック出れば低収益になる
自分の任期の利益ばかり見る経営者が多すぎるんじゃないか? アホみたいに高いカネ払ってCM打ち続ける意味が見いだせなかったんだろ >>186
アリナミンは今は深田恭子、ひとつ前のは山本彩か 稼ぎ頭を売り飛ばすって、新薬開発に失敗したとかあるのか? >>190
武田國男か。俺は長谷川閑史からしか知らなかった。長谷川は早稲田政経卒みたいだな
今はクリストフ・ウェバーでそれがシャイアーを7兆円で買収したから、
武田薬品は無借金経営・超鉄壁財務から今の有利子負債まみれになったんだよな
稼ぎ頭だった薬がどんどん特許切れになって、自前で大型新薬開発できなくて詰んでたみたいだけど
武田國男
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%AD%A6%E7%94%B0%E5%9C%8B%E7%94%B7 どんな弱みを握られて白豚経営者を迎え入れたの?
国富を流出させる売国奴集団じゃねえか 中外製薬もグロンサンを売っぱらったが
誰もが知ってるようなテレビCMもやらなくなったら
その結果、新卒学生からは何の会社か認知されずに
下請け製薬工場程度のイメージになってしまった
実際は凄いんだけど、知名度がない 収益性に難がある部署みたいだから
トータルではプラスかもな >>196
中外は俺は詳しくはないが、インフルエンザ用のタミフルが超有名だな >>196
というか中外方式丸パクリ
外資とくっつく→大衆薬事業売却→外資の100%子会社化 >>194
国男は本家やないやん。本家自体、馬術の騎手になってヨーロッパ移民したかと。 どうなんの?
富士フイルムに和光ともども吸収されんの >>126
2ちゃんねるみたい
いや2ちゃんねるならどうでもいいけど
日本人て抜けてるな
残念だわ >>182
バブルの時もニューヨークの高層ビルを高値で買ってバブル崩壊、安値で売るとか
やってる事が似てる >>205
孫正義もここのところはやらかしてばっかりだな 社員9割外国人、武田薬品社長から見た「日本人」の長所と短所
6.2兆円のシャイアー巨額買収で世界トップ10に食い込んだ。今や社員の9割は外国人。
グローバル化した「世界のタケダ」を率いるフランス人社長、クリストフ・ウェバー氏は、日本人をどう見ているのか。
https://president.jp/articles/-/32734 アリナミン高いから同じ成分のネオビタミンEXにしてる 財務大幅悪化させる博打しないで富士フィルムでもM&Aしてたら
今頃はアビガン特需で笑い止まらんかったのんにな 武田が倒産してもシャイアー買収に賛成した株主の責任。 武田の時価総額、中外を下回る シャイアー統合効果 焦点
2020/2/20付日本経済新聞 朝刊
19日の東京株式市場で中外製薬の時価総額が1年1カ月ぶりに武田薬品工業を上回った。シャイアー買収直後の昨年1月は武田が3.5兆円ほど高かった。
市場は中外薬の好調な業績を評価する一方、武田株についてはシャイアーの統合効果だけでなく成長性も見極めようとしているようだ。
19日の中外薬の時価総額は6兆7246億円となり、武田(6兆6285億円)を960億円上回った。
中外薬の2019年12月期の連結純利益は1575億円と前の期比70%増加。今期も増益を見込む。血友病治療薬「ヘムライブラ」が生む多額のロイヤルティー収入などがけん引する。
武田は4日に20年3月期の営業損益予想を100億円の黒字(従来予想は1100億円の赤字)へ上方修正した。
シャイアーとの統合効果では拠点再編などで年20億ドルのコスト削減を狙い、新薬候補はシャイアー買収前の24品目から約40品目に増えたが、約4.1兆円あるのれんの減損リスクが重荷になっている。
アナリストたちが算出する目標株価の平均値は約5500円で、19日終値と比べると3割程度高い。説得力ある成長シナリオを示し、こうした期待に応えるには「新薬開発の進捗をみせること」(コスタ・サルウコス最高財務責任者=CFO)も欠かせない。
(坂部能生)
今後は、 武田は研究開発に特化するからな
もちろん、研究開発の本場であるアメリカへ雄飛する
オマエらのワライ薬の ベンザ便座 アリナミン朝鮮人労働者
は、社のイメージを大きく毀損してしまうので 売る
武田、湘南アイパークの所有権を信託先に譲渡 中立性・独立性向上へ
武田薬品工業は1日、湘南ヘルスイノベーションパーク(湘南アイパーク、神奈川県藤沢市)の土地建物の所有権を譲渡する信託設定を行ったと発表した。
湘南アイパークは武田薬品の湘南研究所を開放するかたちで2018年4月に開所。産官学のオープンイノベーション推進の場としてテナントを誘致し、現在約70の企業や団体が入居、約20の企業が占有スペースを持たないメンバーシップとして参画している。
武田薬品は湘南アイパークの中立性や独立性を高め、さらに多様な企業、団体を同所に呼び込むため、所有権を信託先に譲渡。湘南アイパーク内のスペースに20年間入居するリースバック契約も結んだ。
今後は一つの入居企業として、他社や他団体と対等な立場でライフサイエンス研究の活性化に努める。
https://nk.jiho.jp/article/150333
アホの相手は、もうヤダ
たとえば、遺伝子解析と遺伝子操作によって
新しいワクチンを開発できれば
いったいどれだけの巨額の利益が転がり込む 思ってるの
バァーイ
>>174
道修町いうのも、変わった名前だったな。
キリスト教ご禁制の時代に、漢字を逆にした。
道修町 は、ほんとうは 修道院 だった。
それは、もう道修町は 白人のきれいな娘さんがいたよ
このあたりのことは、春琴抄にも少し触れられていた
上場企業「疑似資産」ランキングで突出した武田
「武田薬品は債務超過に陥るおそれがある」
「武田薬品の将来を考える会」が指摘
「減損処理を求められる可能性」
http://www.medical-confidential.com/2020/01/03/post-10106/ >>216
そう言えば、タミフルは元々はロシュだったかな アリナミンって処方薬でもよう用いられる売れ筋商品なのに >>1
それなら
もうアリナミン買わない
武田だから
ドラッグストアの
ジェネリックには
手を出さなかったのに! たった100株の株主だけど
武田の株も売る
その前にウェバーの野郎は不信任だ >>27
このタイミングだからですよね
資金繰りが苦しくなってきたんでしょう 山陽新幹線で新大阪を出るとすぐ見えるタケダの工場群はどうなるの? アリナミンEXとリョーシンJV錠は成分同じなんだってな
富山常備薬グループ胡散臭せえ 今まで絶対に大衆薬は別会社にしなかったタケダがコンシューマーなんちゃらと名のりだした時点で、
おかしいなとは思っていた。
三鱗を引っ提げて大衆薬だけでも
MBOとか出来ないんかね?
バスクリンみたいに。 >>214
流動的な時価総額で古い記事とかwwww >>233
金の面で苦しくなっているから効率化が進み、近いうちに土地が空く >>196
知名度は無意味、中外製薬は時価総額1位 カルロスゴーンと一緒のフランス人経営者
年10億円を超える役員報酬www >>1
つまり、巨額買収をして大きな借金を抱えて、アップアップしているわけね
これ下手すると会社傾くね シャイアー買収したとこだっけか
タイミング悪かったよな、欧州とか酷い有様だろ みんなアリナミン飲んだことある?
あれ、効果あるの? アベノミクスで金融緩和したお金を日本からだして毛唐にバラまいた悪魔 ●「経営と屏風は広げ過ぎると倒れる」買収後の統合プロセスがキモ
武田薬品工業は日本の製薬業界でシェア第1位のリーディングカンパニーです。
そのような、日本で一番優秀な人たちを雇い社内で育てているところでさえも、生え抜きでは役員にもなれない、実際にほとんど日本人がいないという点に、今の日本企業の様々な問題が集約されています。
ましてや、このたびシャイアーのような大きな会社を買収して、グローバル対応はどうするのか疑問が残ります。
アイルランド(シャイアー)、米国(ミレニアム)、スイスその他世界各地(ナイコメッド)、プラス道修町で、こういう体制の組織を束ねていける日本人が育っているのか―これが日本企業にとって最も大きな問題なのです。
お金があるからグローバル企業は買える、でも買ったものを経営できるのかと問われたときに応えられる日本人がいないのです。
海外の製薬会社で、M&Aで大きくなったところの例としてファイザーがあります。ただ、買収当初は見かけ上会社が大きくなりましたが、その後何年か経ってみると時価総額の面では縮んでいるのです(図-5右)。
ファイザーは積極的にM&Aに手を出しましたが、そのたびに株価を下げており、結果として時価総額はシュリンクしてしまいました。M&Aというのはどの業界でも難しいものですが、このように製薬業界ではことのほか難しいのです。
シャイアーの買収によって武田薬品工業は世界の製薬会社トップ10の仲間入りを果たしましたが、そこに財務と人事はついてくるのか、買収企業のPMI(Post Merger Integration:合併成立後の統合プロセス)をやり通せるのかという疑問が残ります。
「なぜ世界のトップ10に入りたかったの?」と私は訊きたくて仕方がありません。ただむやみに会社を大きくすればよいというものではないからです。大きくしたあとが大事なのです。
RIZAPグループは赤字企業を次々と買収し、M&Aを85もやって、誰にも頼まれていないのに自分でひっくり返っていますが、これは「経営と屏風は広げ過ぎると倒れる」の典型的な例でしょう。
(大前研一『2019年の世界〜2時間で学ぶ、今の世界を理解する3本の軸〜』) 博打打つには金が必要なんだよ
そのために身辺のものを売る
よくある光景 買収しているつもりが買収されて食い物になった会社? >>250
ビタミン剤だったら、そのビタミンが不足している人
には効くのだろ いまの時代ではないむかし、米ばかり
食べてたので脚気だとかいう人 脚気は別名、江戸患い
だから
現代の日本の食生活だったら、ビタミン剤はプラシーボ効果
すなわち効いた気がした だけだ。またそのためにドリンク剤
においては、悪質にサトウ・水溶性カフェイン・アルコール少量
を入れている。効いた気がしたのための成分となっている。
武田のアリナミンのドリンク剤はたしか220円ぐらい
してなかったか。ボリだ、高すぎる。大阪のアホは
武田といいパナソニックといい、ボリまくりで悪質だ。
東京方面の大正製薬リポビタンは同じドリンク剤でも
100円程度だろ。まあ100円ぐらいならカフェイン代と
その他タウリンやらビタミンやら糖分やら、で許せるよ
>>255
なるほど
健康な人が飲んでも特に効果は無いんだね
>>244
製薬業界は、あたれば儲かる
おもしろい業界なのに、日本ではこれが
とてつもない弱点になる
>>252
製薬業界トップ10て、ほぼ米国企業ばかり
武田は10位と20位の間だろ、
しかし、トップ10はほぼ米国企業いうのがすごい
頭脳プレイで創薬であてて一躍巨大企業に、
が可能なんだ
>>15
山一証券の社員のクズ具合は映画で知った。 アリナミンEXとかぼったくりやからなぁ。同薬効のビタトレールなら半値以下。 怪しくなってきたシャイアー買収のメリット
・無借金経営を駄目にしたナイコメッド買収
・シャイアー主力商品の売り上げが激減
https://www.medical-confidential.com/2019/11/03/post-9875/ 武田薬品の未来を一緒に考えませんか?
企業にとって一番大切なことは、永続的な成長をめざして健全な経営を継続することです。
単に売上規模を拡大することではありません。
https://lp.takedakangaerukai.com/#page1 外資に乗っ取られた企業の末路。
これを誘導した小泉・竹中・アベを逮捕しろよ。 現在9位ぐらいの規模
新薬開発費用は平均の半分ぐらい
サヨクのキャッシュリッチに税金掛けろの主張だと
全面的に負け 新薬開発は投資額バトルになってるからな
欧米メーカーは資金豊富で何回も挑戦できるけど
日本勢は金が無いからなかなかそうも行かない
半導体も液晶も最後はみんな金欠になって負けた <手元資金に対し借り入れが多い会社(10社)>
1位 ソフトバンク……−11兆8265億円
2位 武田薬品工業……−5兆0488億円
3位 東京電力ホールディングス……−4兆8901億円
4位 東海旅客鉄道……−4兆2062億円
5位 三井物産……−3兆8708億円
6位 三菱商事……−3兆7592億円
7位 関西電力……−3兆6728億円
8位 日本電信電話…−3兆3165億円
9位 住友不動産……−3兆1705億円
10位 東日本旅客鉄道……−3兆0107億円
武田はキャッシュがないからヤバいんだろうな >>71
早稲田出身のアホ総理列伝
竹下登
日本経済を結果的にダメにした消費税導入
海部俊樹
なにもできずすぐ辞めた
汚物恵三
悪名高き派遣法を最初に導入したため
天罰くだり脳溢血で地獄行き
ウンコモリ喜朗
アホの国解散で汚名を馳せた豚
福田康夫
存在感無し
野田豚彦
財務省の尻穴奴隷として消費増税
>>275
野田 は、ロンドンまで行って 日本の経済政策の
発表をやっていた。日本の首相は、馬鹿しかいないので。
野田で普通にイギリス人も日本は植民地だと思うようになったから。
日本の企業が外国に乗っ取られるのも当然のことなわけで。
最初から、首相自ら売り出しに行っている。
安倍も、野田と全く同じことをニューヨークとロンドンでやっていた。
そもそも日本は、国民が民主主義も理解してないから、愛国心とか
も全く無いわけ。首相以下正社員一丸となって、技術・ノウハウ
から始まって会社全部を外国へ売り飛ばし放題の国だからな。
>>272
新薬開発でも、農薬の新薬開発は日本勢もボチボチ出してるんだよね。
この違いはなんだろう。
農薬のフィールドテストは医薬の臨床試験より小規模で済むけど。 >>233
空き地やで。製薬の許可のある土地やから高く同業の中小に売れたらしい。 >>8
成果報酬だから
「買収さえすれば金」
「切り売りさえすれば金」
みたいなザル報酬制度。
これじゃどんどんやせ細っていくわ。 >>>283
自分の代で含み益を現実化するのが良いという施策やろ。 もう、完全にオワコンだろw
株を持ってる奴は今のうちに処分したほうがいいんじゃないか?w ビオフェルミンとかビオスリーとか武田ブランドになってからめちゃくちゃ値上げして買えなくなったわ。 特にビオスリーは酪酸菌、糖化菌、乳酸菌のセットでこれだけ飲んでりゃいい個人的に最強整腸剤で東亜薬品の最高傑作だったのに。 本気で言ってるの?
わざわざハイリスク体質にするメリットある? アリナミンとサプリのビタミンBのどこが違うの?
価格はアリナミンのほうがべらぼうに高いけど ビオスリー配合錠 1錠5.7円→270錠1539円
ビオスリーHi錠3,030円 (税込) 武田は任天堂に並ぶ超優良企業かと思ってたけど
知らないうちにソフトバンクみたいな投資会社になったのか? >>291
アリナミンはビタミンB1(チアミン)の誘導体。チアミンは水溶性なんで摂取してもですぐに排出される。これが原因がわかっても脚気がなくならなかったわけ。
誘導体は脂溶性なんで取り込まれてある程度定着する。アリナミンはフルスル化したフルスルチアミンだったかな。サプリのビタミンBとかほとんど意味ないと思う。すぐに黄色いおしっこになるだけだ。
アリナミンVと全く同じ成分のジェネリック普通に売ってるから、3ヶ月分で3000円くらいで買える。 >>260
レベルの高い基礎研究はダントツで米国だからな
論文の質を見ると最近は中国が凄い
日本は全然だめ シャイヤー買収が失敗だったな
外国人がトップなのに東芝と同じ過ちを犯したな >>296
説明ありがとう
それなら今飲んでるやつなくなりかけたら
ジェネリック?でも飲んでみるか
たいして変わらなかったらサプリに戻そう >>298
2010年代はじめにボロ儲けしてた慢性疾患薬が相継いで特許切れになった頃から雲行きが怪しくなっていた 異次元緩和してて円安で1番円が弱い時に
外国企業買収だからな
普通ならありえないだろ アリナミンの開発功績は素晴らしいけど単なるビタミン剤だから
レベルの低い会社でもパクれてしまう
そしてジェネリックでも効果が変わらないのが残念 >>83
俺は赤ひげ薬局のヘアグロンをこの間まで育毛用薬と思ってた。 >>146
日産はゴーンがいなくなった途端秒速でクソ化してるんやが。。。 海外企業の買収は外人嫌いの5chネラーが言う程、成績悪いわけではないんだが・・
外国人社長は今一なんだよね
まあ欧米で一流の経営者なら母国で社長業やっているだろうし、二流どころが日本に来ちゃうんだよね
で、日本企業の経営者もボロクソ言われているとはいえ、欧米の二流どころと比較するとそんな悪くもない
というか、日本についての知識や経験が多い分、日本人経営者の方がどうしても有利になってしまう
まあ外人はやめた方がいいよ 武田、大阪工場敷地4割売却へ…1915年開設
武田薬品工業は、100年以上の歴史を持つ大阪工場敷地(16ヘクタール、大阪市淀川区)の約4割を、来年夏にも売却する方針を固めた。将来的には全敷地の売却を視野に入れる。
武田は、アイルランド製薬大手の巨額買収などで巨額の有利子負債を抱えることになるため、資産売却を進めている。阪急阪神ホールディングス(HD)などが土地取得に関心を示している。
大阪工場は阪急電鉄の十三じゅうそう駅の近くで1915年に開設された。関係者によると、今回売却するのは2011年に神奈川県藤沢市に新薬の研究所が稼働するまで新薬開発の拠点としてきた敷地南側の約6ヘクタール。
北側にある工場は、がん治療薬などを生産しており、当面は自社で保有するが、武田は将来的に、他の工場への集約を視野に入れるとみられる。
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20180804-OYT1T50019.html?from=ytop_main2 彡⌒ミ
(´・ω・`) 創業記念日にあたり
従業員の皆さん
本日は、当社の第236回創業記念日です。この重要な日に、皆さんには、タケダで働くことについて改めて考えてほしいと思います。
私たちは、これまで長きにわたりタケダで受け継がれてきたタケダイズムのバリューを、今も大切に守り続けています。
タケダのバリューは、私たちが患者さんを常に中心に置き、社会との信頼関係を構築し、レピュテーションを向上させ、事業を発展させるという行動を取ることを確実にするためのものです。
患者さん、信頼、レピュテーション、事業という優先順位が重要なのです。
世界中の患者さんに革新的な医薬品を届けるというタケダのミッションは、私たちの心に響き、モチベーションを与えてくれるものだと私は思います。
私たちは、優れた職場環境の中で、すべての従業員がその能力に応じてそれぞれの力を伸ばす機会を持てる、そのような組織を目指しています。
明日、この目標の実現を強力に後押しする新しいグローバル行動規準を発効します。
初代長兵衞氏が当社の事業を興して236年が経ちました。彼は今のタケダをきっと誇りに思ってくれることでしょう。
クリストフ・ウェバー 医薬品業界「役員報酬1億円」は46人…武田・ウェバー社長は17.6億円
役員報酬額でトップとなったのは、今年1月にアイルランド・シャイアーの買収を完了した武田薬品工業のクリストフ・ウェバー社長CEO。
3年連続の1位で、18年度の報酬額は前年度から5億4100万円増の17億5800万円(基本報酬2億9600万円、賞与6億3800万円、長期インセンティブ8億5100万円)に上りました。
2位も同じく武田のアンドリュー・プランプ取締役(7億9500万円、前年度比2億5900万円増)。プランプ氏は同社で研究開発を統括するリサーチ&ディベロップメントプレジデントを務めています。
武田からはこのほか、14位に国内事業の責任者であるジャパンファーマビジネスユニットプレジデントの岩崎真人取締役(1億9300万円)もランクインしました。
https://answers.ten-navi.com/pharmanews/16541/ さーて、明日は上昇するかな?w
見物させて貰うかw >>304
ゴーンが消えたからこれから良くなるんじゃないかな?w
知らんけどw 今回のミレニアム社の買収や、様々な導入・アライアンスにこれまで費やした経営資源は莫大なものです。その一方で、現在のパイプラインの状況を見ると自社研究開発から出てきた品目が非常に少なくなっています。
このような状況を踏まえ、特に研究本部と開発本部の方々にお願いしたいのは、先輩と同様に、皆さんにも、十分な研究開発資金を生み出せる製品を早急に創り、後輩に残していただきたいということです。
そして、そろそろこの辺りで外部の力を使うことは一段落させて、これまでに獲得した技術や情報について落ち着いて考え抜き、また議論をして想像力を向上させ、
自分たちの力で本当に世界に誇れる新しい製品を生み出そうという心意気を持って今後の研究開発に取り組んでいただくよう切にお願いします。
この気概が皆さんに無ければ、これからのタケダは絶対に発展していかないと思います。皆さんには、自分たちの後輩が誇れる製品を一日も早く世に出していただくこと、そしてより一層誇れるタケダに成長させる取り組みをお願いしたいと思います。
これに失敗すれば、タケダの未来はありません。特に研究開発の方々には、その責任を正面から受け止めて欲しいと思います。
このことだけを強く申し上げて、私の総括とさせていただきます。
2008年5月8日 会長 武田國男 武田国男元会長が反対 武田薬品のシャイアー買収で
2018/11/27 18:14日本経済新聞 電子版
武田薬品工業によるアイルランドの製薬大手シャイアーの買収に対し、同社の社長、会長を務めた武田国男氏(78)が反対を表明した。27日までに日本経済新聞社の取材に対して代理人を通じて「賛成できないというのが自分の考えだ」と明らかにした。
武田を飛躍的に成長させた「カリスマ」が初めて意見を表明した。12月5日の臨時株主総会が焦点となる。
国男氏は「医薬業界にはM&Aは必要だが、シャイアーの案件はリスクが高い」とコメント。その上で「独自に色々と分析の上、きちんと見極めて判断した結果、賛成できないというのが自分の考えだ」と代理人を通じて反対理由を説明した。
今回の買収についてはOB株主らで構成する有志団体「武田薬品の将来を考える会」が反対を表明。6月末の定時株主総会では1兆円を超える買収に対して取締役会の権限に制限をつける株主提案を出し10%前後の票を集めた。
武田薬品の株主構成は機関投資家が計66%と過半を占め、内訳は、国内31%、海外35%となっている。創業一族も武田薬品の株式を保有しているが、1%未満の株式を持つとみられる国男氏を含め一族全体での保有率は数%程度とみられる。
一方で、買収についてはすでに米議決権行使助言会社のインスティテューショナル・シェアホルダー・サービシーズ(ISS)とグラスルイスが賛成することを推奨している。機関投資家の動きが臨時株主総会のカギを握りそうだ。
武田薬品はシャイアーに対して約3兆円の現金と4兆円規模の新株を組み合わせた7兆円弱の買収を提案している。すでに米国や中国、日本で独占禁止法上問題ないとする承認を取得済みで、21日は欧州で承認を得たことを発表。
12月の臨時株主総会ではこの新株発行を決議する予定で、3分の2以上の株主の賛同が得られれば、正式に買収手続きを始められる。
国男氏は武田薬品の創業家、6代目武田長兵衛氏の三男。1993年から09年まで武田薬品の社長、会長を務めた。
糖尿病治療薬「アクトス」や高血圧薬「ブロプレス」などの大型薬を世界で販売。社長、会長時代の16年間で連結売上高を2倍、営業利益を4倍以上に引き上げた成長の立役者として知られている。
「武田姓のトップは私が最後」として09年に会長を退いた後は経営から一切手を引き、一部株式を保有する株主としての姿勢を貫いてきた。これまで株主として表立って会社側に何らかの意見表明することはなかった。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO38240550X21C18A1TJ2000/ >>10
間違いないが慶應もどうなんだろうな
どこも名門大学が社長なのは安定してる時は良いけど、今みたいな変化が厳しい時代には向いていないがする
最近の駅弁が社長とかの風潮の方が良いと思う >>325
アイスノンの白元が慶應出の社長の時に経営破綻してアース製薬の下へ >>3 アリナミン売れてもドラッグストア儲からないよ。パチモンは半額くらいだけど、すごく儲かる。それでもアリナミンが売れてるけど。武田からすれば大したことないかもしれんけど、他からしたら、結構な利益額なはず。 まあ本業もまだ頑張ってる方だと思うが
もう医療用も一般向けも外資に勝てんな
今までくらいの準大手として生き残れれば大成功だろ
あとOTCとかはぶっちゃけやるメリット無いだろ >>325
文系ちゃんが社長なると
どこもダメになる
武田も例外ではない アリナミンのジェネリックって何があるの? 安いの教えて >>331
ドラッグストア行けばアリナミンの横にあるよ >>330
それも私学な
大学受験するのに数学なしなんて、考えられん >>260
武田+シャイアーで製薬トップ10になるから買収したわけでして、よくもまぁ製薬はーとか書き込めるよな 君たち日本のジャップは、寄生虫の甘やかされたクソガキのゴミ、と欧州に言われているみたいだけど。
お前ら日本のジャップは、「全体主義で過保護で甘やかされている」と欧州では言われている。
ガイムショウの連中や海外行く日本人がやらかしまくって嫌われているだけだろ。
[DES JAPONAIS ENTRE MAL DU PAYS ET MAL DE PARIS]13 décembre 2004 à 03:27
パリ症候群
https://next.liberation.fr/vous/2004/12/13/des-japonais-entre-mal-du-pays-et-mal-de-paris_502663
Ils se moquent de mon français et de mes expressions», «ils ne m'aiment pas», «je me sens ridicule devant eux
彼らは私のフランス語と私の表現を笑います。「、」彼らは私を好きではありません」、私は彼らの前でばかげていると感じます
, une dépression qui peut se transformer en délire de persécution ou conduire à des tentatives de suicide et qui se déclenche au bout de trois mois en France.
パリに落ち着くと、彼らは毎年「パリ症候群」と呼ばれる奇妙な状態で沈む百人以上の日本人です。これは、迫害のせん妄になり、自殺未遂につながるうつ病です。 フランスで3か月後に開始されます。
Bernard Delage, président de l'association Jeunes Japon, précise, en évoquant la rigidité de la société nippone de type patriarcal
ジュネス・ジャポン協会の会長であるバーナード・ドラージは、日本の家父長制社会の硬直性を想起させて特定しています
Ce sont, en général, des jeunes filles très gâtées et protégées. Mal préparées aux libertés occidentales, elles déraillent.
一般的に、彼らは非常に甘やかされ、保護されている若い女の子です。 西洋の自由に対する準備ができていないため、脱線します。
Les rapports sociaux sont très différents : l'esprit de groupe à la japonaise s'oppose à l'individualisme occidental.
社会的関係は非常に異なります。日本のグループ精神は西洋の個人主義に反対しています。
Les Japonais privés de ces repères éprouvent rapidement un sentiment d'insécurité.
これらのベンチマークを奪われた日本人は、不安感をすぐに感じます。 ガイムショウの連中や海外行く日本人がやらかしまくって嫌われているだけだろ。
[Wikipedia]
パリ症候群
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%91%E3%83%AA%E7%97%87%E5%80%99%E7%BE%A4
異文化における適応障害の一種であり、カルチャーショックの一種。「流行の発信地」などといったイメージに憧れてパリで暮らし始めた外国人が、現地の習慣や文化などにうまく適応できずに精神的なバランスを崩し、鬱病に近い症状を訴える状態を指す精神医学用語である
「憧れを抱いてパリに住む日本人を襲う適応障害の一種。日常生活のストレスが高じ、妄想や幻覚、自律神経の失調や抑うつ症状をまねく」ともいう
「日本の若い女性は甘やかされ、過保護で育てられたお嬢さんたちだ。西欧的な自由に免疫がないので、変になってしまうのだろう」
「社会関係がぜんぜん違う。日本的な集団主義とは相容れない。日本人は自分たちの集団から離れるとまるで無防備になったような気になるんだろう」
最後に『リベラシオン』は、次のように結んでいる[15]。
それまで抱いていた夢とパリの現実との格差を前に幻滅し、心理的障害にいたるとも説明できる。
日仏医学協会会長のマリオ・ルノー氏によると、「日本人は雑誌のせいで幻想をふくらませ、
パリではそこら中にモデルや全身ヴィトンでまとめた女性がいると思い込んでいる」が、現実はほど遠い。
パリのあちこちにゴッホやトップモデルがいるわけではないが、だからといって病気になるほどのことはないだろう[15]。 >>337
お前は、バカだろ?
ホルホルするなら
お前の祖国を、心配しろ
www 甘やかされて過保護で全体主義の日本のジャップのボンボンクソガキが、
「勝手に夢想した欧州」に行き、邪険にされて、「差別だ」とわめき、
日本に戻ってくると、「世界ではもっと厳しい社会なのよ」とかわめいてんだろ。
お前ら日本のジャップがキ〇ガイでクズでカスでゴミなんだよ。お前ら日本のジャップさえいなければ地球は平和だったんだ。
今すぐ日本死ね。今すぐドイツ死ね。
フランス人の精神科医が、「お前ら日本のジャップは、過保護で甘やかされた全体主義で、その結果、精神病になる」、と言っている。
お前の尊敬する精神科医が「お前ら日本のジャップはキ〇ガイだ」と言っているんだけどwww。
俺になすりつけるな。迷惑だ。
俺はアフリカ系米国人になりたい。俺は米国の99%の一人になりたい。お前らジャップと同じ民族だと、米国の99%に俺は思われたくない。
俺が諸外国からキ〇ガイと思われていたとすると、それはお前ら日本のジャップとは事情が異なり、
「これだけジャップに悪用されダシにされコケにされているのに、日本のジャップの手下をやって耐えているのを理解できない。サムライだ。キ〇ガイだ。ハラキリだ」
と言われていたんだろ。
だから、今すぐ日本死ね。今すぐドイツ死ね。これで私はキ〇ガイではなくなる。バイバイ.お前らこそが寄生虫のゴミ。今すぐ日本のジャップは死滅しろ。 >>339
ほら、ジャップこそがレイシストで甘やかされたクソガキだろwww >>341
お前は、バカだろw
レイシストは、お前だ
高値で掴んじまった奴が無駄に荒らしてるのか?
他所でやれよ。
株は自己責任だ。 関西で生まれた理系企業が浮かれて首都東京に本社を移した後
東京のクズコンサルに引っかかって欧米外資買収をもちかけられて資金繰りに苦しみ死亡
失われた30年の間にいやというほど見てきた悲劇
関東は理系が苦手で何も生み出せないかわりに白人の受け売りをやたらしたがるんだよな
本社を関西においたままの理系企業はずっとこのままでいろよ >>339
最近理解したのだが、お前はひょっとすると、在なんとかなのか。
在なんとかにもネトウヨがいるのか。ジャップの犬になるとは、先祖が墓の下で泣いているだろうにwww
俺には理解できないのだが、そこまでして目立ちたいというか、無視されるのは嫌なものなのか。
日本で育つと脳みそがおかしくなるんだなwww >TCHCはビタミン剤の「アリナミン」やかぜ薬の「ベンザブロック」などを持つ。
今の武田に必要なものだと思わないのだが…
売却は驚くようなことなのか? LGBT認知度向上で活動開始 武田薬品の社員グループ
武田薬品工業の従業員が自主的にテーマを掲げて集う「従業員リソースグループ」(ERG)の活動として、LGBT(性的少数者)の認知度向上を目指すグループが設立された。
9日の初会合では、LGBTをテーマにした映画「カランコエの花」の鑑賞会を東京のグローバル本社で開いた。
ERGは有志の従業員が自主的にテーマを掲げ活動する会社公認のグループ。業務外の時間に集まり、会社が社員食堂など会合の場所を提供している。
2018年10月に設立され、現在、がんサバイバーや働き方改革、異文化交流、女性活躍をテーマにしたグループがある。LGBTをテーマにしたグループは従業員10人で先月、設立された。
この日の会合には国内の従業員十数人が集まった。鑑賞後に数人のグループごとに議論し意見発表を行った。
グループのリーダーを務める武田薬品グローバルインフォメーションテクノロジーサイエンティフィックインフォマティックスに所属する高橋あゆみ氏は、記者団の取材に
「活動を通じて、例えば同じチームにLGBTの人がいても当たり前のように過ごせる職場環境をつくっていきたい」と活動の抱負を述べた。
買収したシャイアーの人事制度では、同性婚の届け出が認められている自治体で証書を発行してもらい会社に提出すると異性婚の場合と同様に社宅補助などが出る制度があった。
現在、武田薬品とシャイアーの人事制度の統合作業を進めており、高橋氏は「両社の良い面を統合作業で取り入れるよう、会社の人事に話をしている」と述べた。
https://nk.jiho.jp/article/144813 日本の製薬会社なんて、儲けの大半はエナジードリンクだろうにwww
リ〇ビタンとかユ〇ケルとかwww医薬部外品wwwだからコンビニで売っているwwwあとは風邪薬と胃腸薬が儲けの柱www
それを売り飛ばすとはwwwどういう考えなんだろうなwww
まあ、米国の製薬会社はオピオイドとか言う覚せい剤にバイアグラが儲けの柱だからwww、製薬会社はどこもクソという方が正しいのだろうwww
お前らそんなにマリーアントワネットをかばうなら、日本をマリーアントワネットに占領してもらえよ。お前らの会社も学校もマリーアントワネットに買収されればよいだろ。
いやなわけ?www だったら 米国もフランスも関係ないじゃん。(俺はゴーンの味方をしていないぞ)
お前らの会社も学校も、財務省や経産省に買収されればよいだろwwwいやなのか?www だったら 米国もフランスも関係ないじゃん。(何度も言うが俺はゴーンの味方をしていないぞ)
お前らが老後入所する老人ホームも お前らの老後の年金も マリーアントワネットに管理されればよいだろwwwいやなわけ?www じゃあ米国は関係ないだろ?www
お前らのガキが入園する保育園も マリーアントワネットに買収されればよいだろwwwいやなわけ?www じゃあ米国もフランスも関係ないだろ。
お前らが老後入所する老人ホームも お前らの老後の年金も 経産省に管理されればよいだろwwwいやなわけ?www じゃあ米国は関係ないだろ?www
お前らのガキが入園する保育園も 経産省に買収されればよいだろwwwいやなわけ?www じゃあ米国もフランスも関係ないだろ。
で、国とか官僚とかカスミガセキを信頼してるわけ?www
俺は「お前ら日本に、外国人労働者さんが奴隷扱いされている」のをよいことだとは言って無いぞ。
だから、解決策として。
日本は、日本はいらっしゃる外国人労働者さん・日本へいらっしゃる移民のかたにも、外国人地方参政権をよこせ。
今すぐ、東京にもっと東南アジア系移民のかた・アフリカ系移民のかたを受け入れよう!今すぐ、東京にもっと東南アジア系外国人労働者さん・アフリカ系外国人労働者さんを受け入れよう!
今すぐ、日本にもっと東南アジア系移民のかた・アフリカ系移民のかたを受け入れよう!今すぐ、日本にもっと東南アジア系外国人労働者さん・アフリカ系外国人労働者さんを受け入れよう!
日本人に民主主義は無理なんだよ。日本およびドイツを1945年に完全に滅ぼしておくべきだったんだよ。今すぐ日本死ね。今すぐドイツ死ね。日本およびドイツは人類の敵だ。 >>346
少なくとも株主は驚いたんじゃないかな? トンキンなんかに本社移すから
ベクレのセシウム土人に知能なんかあるか アリナミンEXと同じ成分の他社製品だと、効き目が感じられなかった。
高いけどアリナミンEXを買っている。 自分は逆、リョーシンJV使ってアリナミン変えたけどダメだった >>354
体に合うものを飲んだ方が良いよ
健康が一番重要だ 大衆薬は医療関係者以外への知名度向上には役立つけど、武田は有名なので不要かなぁ >>361
知名度の影響はこれからあるんじゃねえの?
大手でもOTCやってないと知らん人多いし
逆にJJみたいに巨大でもバントエイドとCLだろ?
くらいに思ってる人が多そうなのもあるけど
対価として釣り合うかどうかは微妙だけど 自分が働いてる中外は市販薬を手放してからはイメージCM出してるしね 何時間も働いて 2万歩あるいて腰痛くなった時飲むと効くのがよくかる 大塚のMRで課長クラスの人が
武田じゃなくてほんとよかった
と言った案件
ヤバイで ■武田CH社長は外資系製薬会社からのスカウト組
武田CHを分社化した前後から、「いずれ売却するつもりだろう」との観測が医薬品業界の間で広がった。武田CHの初代社長には武田の生え抜きでヘルスケアカンパニープレジデントだった杉本雅史氏が就いた。
業界団体の日本OTC医薬品協会長も兼ねた杉本社長は「アジアのリーディングカンパニーになる」と意欲満々だった。ところが、2018年3月、取締役、協会長の任期を残して突然、社長を辞任。業界内に衝撃が走った。
表向きの理由は「事業開始から1年を区切りとした」だが、それを信じる向きはいなかった。武田CHの方向性、経営のカジ取りをめぐって親会社と激突したといわれた。
武田を去った杉本氏は、19年1月、ロート製薬に三顧の礼で迎えられ、6月に社長となる。日本の大企業で、国内のライバル企業で社長だった人物をスカウトし、社長に登用することは極めて珍しい。創業120周年のロート製薬で初となる外部出身の経営トップである。
一方、武田CHは武田薬品経営企画部長・社長室長を兼務していた福富康浩氏が、暫定的に社長になったが、18年3月末からは事実上、社長は空席となった。
18年9月、野上麻理氏が武田CHの社長の椅子に座った。大阪外国語大学(現・大阪大学)英語学科卒。P&Gジャパンに入社。マックスファクタージャパンプレジデント、P&Gヴァイスプレジデントを経て12年、英アストラゼネカに転職。14年から執行役員。
日本法人の呼吸器事業部本部長だった野上氏をヘッドハンティングした。2児の母でもある。
武田薬品がクリストフ・ウェバー社長体制になったのは14年6月だ。「野上氏の起用はタケダが外資系企業になった証拠」といわれた。野上社長は「売却へのロードマップをつくる」とみられていた。
https://biz-journal.jp/2020/05/post_155093.html >>1
えっ?
本社の日本橋も高島屋に売却したよね? ■財務諸表以外見出せない「成果」 「タケダイズム」の旗を降ろす武田薬品(上)
「グローバル10傑入りなどという夢を追うこと自体は否定しないが、もっと日本の大地に足が付いた経営へと改めない限り、『落ちた盟主』武田の落日はさらに早まろう。
ウェバーCEOが武田の葬儀委員長となる日も近づいている」と、小誌が15年12月1日号で掲載してから20カ月が経過した。
残念ながら、同社を巡るその後の動きは、同号で指摘した危惧を見事になぞるようなかたちで進んでしまっている。
経営者の総合評価が在任中の決算数字の良し悪しと、優れた後継者の育成との掛け算で決まると仮定するならば、武田の経営を90年代半ばから20余年にわたって率いた武田國男、
長谷川閑史、クリストフ・ウェバーの3社長は、いずれも素直には及第点を与えられない人たちとなる。
國男氏は、徹底した企業構造改革と「国際戦略4製品」を筆頭とする日本発新薬の積極的な海外展開によって、武田を国内製薬業界では初の1兆円企業へと押し上げた。
この功績への異論はまったくないが、半面、今から思えば後継者の選出は決定的に誤った。
◎窓明かり乏しい湘南研究所
後を継いだ長谷川氏は、およそ2兆円を数えた同社の手元資金を海外M&Aに注ぎ込み、結果として浪費する一方、木に竹を接ぐかのような強引なグローバル化を推進して社内を混乱に陥れた。
挙句は、最重要の経営課題であった国際戦略4製品のパテントクリフの克服に失敗。しかし自身は、経済同友会の代表幹事というそれまでの業界人には望むべくもなかった最高位の肩書を手に入れた。
その長谷川氏に引っ張られて次の社長の椅子に納まったウェバー氏は、COO当時はタケダイズムへの理解と共感をことあるごとに表明し、"青い目"ながらも初代近江屋長兵衛の正当な後継者であることを強調していた。
が、15年4月にCEOへと昇格して以降は変貌。「効率化」の名のもと、國男氏でも躊躇した「研究開発部門も含めた武田の本丸解体に邁進する」(市場関係者)有り様だ。
[1/3] 長期収載品の大半をテバとの合弁に移管させたうえ、OTC薬事業は分社化。武田長兵衛商店の化学薬品部門をルーツとする和光純薬を富士フイルムに売却する経営判断辺りまでは、
がん・消化器・中枢神経という3つの重点疾患領域とワクチン分野で「画期的な新薬を創出(アンドリュー・プランプ研究開発部門長)するという戦略の一環なのだと、理解できる。
ただ、白血病治療薬「アイクルシグ」と非小細胞肺がん向けに開発中のALK阻害薬「ブリガチニブ」(一般名)の権利を得るためだけに、債務超過会社である米アリアドを約6100億円もの巨費で買収。
その傍らで、武田の腎・代謝・循環器疾患領域の研究ユニットを産業革新機構、メディパルホールディングスと共同出資した「スコヒアファーマ」として切り離し、さらには
「1兆6000億円企業の収益にとっては、誤差の範囲」(前出市場関係者)とも言えるCMC(化学、製造と品質管理)部門さえ「スペラファーマ」として武州製薬に譲渡する大鉈ぶりには、同社の関係者ならずとも暴走気味、との印象を抱くに違いない。
発足直後は1200人の陣容を誇った「アジア最大規模」の湘南研究所は、すでに「電気の消えた窓ばかりが目立つ中国の鬼城(ゴーストタウン)のよう」(地元紙記者)。今年度内には300〜400人規模にまで縮小される予定だ。
ウェバー社長は16〜17年度の2年間に750億円投じるこの研究開発組織の合理化策により、年間180億円相当のコスト削減が図れると強調する。
しかし、それで単年度決算は繕えたとしても、「いつクビになるかわからない研究所に、新卒学生を含めて優秀な研究者が集まると考えているとしたら、日本の労働市場を理解していない。
バイオ産業の振興のため研究所の誘致に向け武田を支援した神奈川県からは、ウェバー社長は湘南研究所を本当は閉鎖したいのではないかと、不安と疑念の声が上がっている」(同)。
武田の一連のリストラを例えるならば、エンジンに不調を来たした旅客機の機長が、少しでも長く飛ぶためにいらない荷物や機械類から順次外に放り出し、それでも復調できずにとうとう、エコノミークラスの乗客にも手をかけ始めた、といったところであろうか。
「イノベーティブな製薬企業を実現するため、常に10年以上先の将来を見据えている」(ウェバー社長)と語るわりには、しかも、ルノー・日産連合を率いるカルロス・ゴーン氏と並ぶ10億円超の巨額報酬を手にしているわりには、
具体的な未来図の片鱗すら示せていないトップの手腕への不満は募る一方にある。
実際、ウェバー改革が実を結んだ事例を財務諸表以外に見出すことは現状難しい。とりわけ自社パイプラインの"やせ細り"ぶりは、研究開発領域を絞り込んだ前提を踏まえても、アステラス製薬や第一三共と比べてさえ見劣りする。
日本を代表する新薬メーカーとしては危機的状況と言っても過言ではない。
[2/3] ではなぜ、これほどの惨状がもっと早く認識されなかったのか。
「先人たちが築いた武田という圧倒的なブランド力により、実態が必ずしも伴っていなくても我われは強気に出られたし、業界や医療関係者も何かにつけて一目置いて見てくれた。
しかも歴代社長はスター扱い。いつしか自社の力を過信するようになっていた」武田を数年前に退社した関係者はこう指摘する。
しかもブロックバスタークラスの自社新薬となれば売り上げと同時に利幅も厚く、営業部隊のみならず経営層もその極大化に関心が集まりがちで、研究開発機能のさらなる活性化といった地味で時間のかかる、
さらに抵抗も多い取り組みはどうしても後回しにされがちな傾向があった。
パテントクリフが社内で囁かれるようになってから研究所のスクラップ&ビルドに乗り出すようでは、本来ならば二周りほど遅いのである。
その意味では、失点を重ねた長谷川氏に代わってマウンドに登り、貧弱な攻撃陣のいつになるのかわからない打線爆発に期待してあらゆる球種を投げ続けるウェバー社長にも、同情できる面もある。
武田はもうひとつ別の問題も抱えている。東京・日本橋本町に17年10月の竣工をめざして建設が最終段階に入った東京新本社ビル。
武田並びに
完全子会社の武田薬品不動産、そして三井不動産の3社による共同プロジェクトだが、再開発に伴って当然、その資産価値は莫大なものになる。
武田薬品不動産は今春にも、楽天が本社として使っていた東京・東品川のオフィスビルを300億円で韓国系証券会社に売却するなど、不動産業界でも挙動が注目される企業だ。
現東京本社として使用中の「東京武田ビル」の資産価値は1000億円とも言われており、デベロッパーとしてオフィスやマンションを建設すれば、不動産収入を長期にわたって得られる。
さらに湘南研究所も売るとなったら、不動産業界ではたちまち台風の目となるだろう。このように武田は、新薬メーカーという顔の裏に「資産家企業」の側面を持っている。
ただ、そうした含み資産は社内に何が起きても大丈夫という甘えを生んでいるのも間違いのない事実だ。自社のブランド力に慢心し、経営トップに人を得ず、含み資産にあぐらをかいてきたツケが今、同社の全身に回ってきている。(続く)
(医薬経済 2017年7月15日号)
[3/3] タケダ、タケダ、タケダ
タケダ、タケダ、タケダ
タケダ、タケダ、タケダー
ウルトラセブンの始まり 有識者会議を全廃しよう!財務省を解体しよう!経済産業省を解体しよう!
さらにモリカケを考えたら。文部科学省を解体しよう!東大を解体しよう!日本の全ての国立大学を解体しよう!
日本は従軍慰安婦問題について謝罪および賠償をしろ! ヒロヒトはナチと同盟を結んだ悪魔だ!
日本の外務省は政府間合意を盾に、女性の権利を侵害しようとしている! 権力により女性の人権を侵害している!
日本の外務省も解体しよう!
年金問題を考えたら。厚生労働省を解体しよう!社会保険庁の解体だけでは不十分だ!
改革を止めるな!抵抗勢力を倒せ!
今すぐ、経産省の事務次官を、インドネシア・マレーシア・フィリピン・アフリカからの移民の方にしよう!
今すぐ、財務省の事務次官を、インドネシア・マレーシア・フィリピン・アフリカからの移民の方にしよう!
今すぐ、外務省の事務次官を、インドネシア・マレーシア・フィリピン・アフリカからの移民の方にしよう!
カスミガセキはレイシストだ!カスミガセキはナチだ! ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています