「ワークマン」業界初の二枚看板店舗 店内早変わり…スナックに着想を得る 2020/03/20
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Live News α
2020年3月20日 金曜 午前9:32
・時間帯で変わる客層に合わせて「ワークマン」⇔「ワークマンプラス」に変身
・業界初の二枚看板店舗 きっかけは「常連客の声」着想は「スナック」
・デジタルサイネージが普及…五感に訴える「感覚マーケティング」が広がる
照明や看板、匂いも変わる！「ワークマン」業界初の二枚看板店舗に挑戦
建設現場などで働く作業員向けの衣料服を 主力商品とするワークマン。
そんなガテン系のイメージが強い商品をカジュアル路線にシフトしたことで、女性層の取り込みにも成功したワークマンプラス。
この２つのブランドをいかした、業界初の挑戦が19日から始まった。
突如、店内スクリーンに流れ始めた映像。
カウントダウンが0になると、「ワークマンプラスOPEN」の文字が。すると･･･
さきほどまで白かった照明が、オレンジ色に切り替わった。
明るくはっきりした店内は、暖かみのある落ち着いた空間に様変わり。さらに･･･
こちらの看板、先ほど「ワークマン」だったが、「ワークマンプラス」に変わっている。
時間になると、店の看板までくるりと回転。 店舗は、あっという間に、「ワークマンプラス」に“変身”した。
この店舗では建設現場などで働く職人が多く来店するオープンの午前7時から10時までをワークマン。
女性など一般客が多く来店する、午前10時から午後4時半までをワークマンプラス。
そして、職人が現場から帰宅する午後4時半から閉店8時までを再びワークマンに切り替える。
「俺たちのワークマンはどこにいった」常連客の声がきっかけ
ワークマン（株）土屋哲雄 専務取締役 ：
昼間は喫茶店で夜はスナックとか、昼間は明るい内装で夜は薄暗いとか、あれがヒントになった。
飲食店を参考にした、時間帯によって、客のターゲット層を切り替える作戦。
約5000万円をかけ既存店を改装した理由は担当者は「ワークマンプラス」の店舗数を増やしたことで相次いだ「常連客の声」がきっかけだという。
ワークマン（株）土屋哲雄 専務取締役 ：
2018年9月にワークマンプラスを作って、おかげさまで絶好調。ところが、プロの客、職人はどうもこっち（ワークマンプラス）に 寄りすぎているのではないかというのがあって、「悲報！俺たちのワークマンはどこにいったのか」自分たちの仲間内が店に行くと、女子高校生がいたり、女性ばかりになったりとか、疎外感があったので、それを取り戻すために、両方が自分の店だと思えるような店舗にした。
新たな顧客の取り込みを進めながら、 “職人御用達”のうたい文句も手放さない戦略で、ワークマンは、2倍の売り上げを目指す。
===== 後略 =====
全文は下記URLで
https://sp.fnn.jp/posts/00050848HDK なるほど
ロッククライミングと鳶のコラボか‥ ありだな これはダメ
改装で5000万円なんてアホやろ
話題作りが下手すぎ、今の社長やっぱりダメやな 買物ついでに寄ることあるが
ここの上着はあくまで作業着で
シルエットに癖があるから万人向けじゃないわな バイク乗りだがよく使う
安くていいよ
店名はプラスでもマイナスでも
正直どっちでもいいw ほんと分かってない。
ガテン要素が入っているカジュアル、スポーティ衣料が若者にウケてるの。
完全にカジュアルにしたってユニクロ、無印良品には勝てない。 ワークマンとキャバウーマンくらいじゃないと斬新さない 鳥貴族、しまむら、いきなりステーキ、大戸屋
最初はマスコミも絶賛してたよね これも電通が仕掛けたんだろうな
結局
また踊らされてた ニッカポッカの底辺野郎が沢山いたから場違いと思って行くのやめた >>15
ベイシアの一部門だし、ワークマンのなかで作業服って稼ぎ頭があるから
その辺とは違う 中身は変わらないんだろ？
結局は併存させてるだけじゃね？
そこまでする意味あるんか？ 俺の家の近くに八百屋とコロッケ屋と立ち飲み屋の３枚看板で営業してる謎の店がある >>15
しまむらをそんなぽっと出連中と一緒にすんなよ。
日本にいつからあると思ってんだ。 ワークマンプラス行ったけど、初日の賑わいはもうない感じ でも面白いチャレンジだな
バカにするのは誰でも出来るが
着想もだけど
それを実行出来る環境ってのは良いことだと思う >>5
法人税を払うのもいいが、更に売上及び利益増を目指し改装に投資することは悪いことではない >>15
WMは販売ではなく生産業やから
ちょっと違いがある >>5
これから成長もない分野の他だったら疎かにされる男性客の小さな声に耳を傾けてくれるなんて素敵じゃん (´・ω・`)変わり目に店内でその瞬間を目撃できるの？ 公園の「こどものひろば」のプレートが夜になると「子供の広場」になるマンガを前に見たな ラウンドワンの休日になるとこういった演出があるね
一斉にボールを投げるやつ 元々のターゲット客が作業員向けなせいか駅近にぜんぜんなくて行きようがない 無印とプラスって品揃えが違うだろ
プラスは売りたいチャラい物しか置いてないってイメージ >>38
もともとのターゲットである作業現場業者はみんな車両で来るしな
それで辺鄙な土地を安く買ったり借りれるから安くできるんだろ 作業着が私服みたいなデザインになってきてるよな
それを考えたら尼崎の作業着販売店のキャプテンは凄かったな
もう３０年も前に作業着と一緒にトラサルディーやミラーショーンのジーパンを売ってた
作業着の店に２万円近いジーパンを売ってるなんて当時は本当に斬新だった >>29
１店舗の売上は上げすぎない方がいいし
オーナーがしんどくないようにするのが重要で後で絶対に後悔する
あの大きさで5000万円は過剰投資
仕組みに金かける方が良い ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
