孫正義「人のまねではなく、新しいものをクリエイトして新しいチャレンジをするのが起業家です。模倣するんじゃなくて『起こす』」
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あなたに翼はあるか
翼があるかどうか。
世の中に「おれも起業家だ」というベンチャー経営者は多くいるけれど、「おまえ、翼はあるのか」と。しょせん一時的なジャンプではないかと。
100万人規模のユーザーをつかむと、1ビリオンぐらいの企業価値になる。それ未満のものというのは、一時的にちょこっと出ても、競争相手に抜かれていくか、あるいは途中でもう事絶えてしまう。それらは僕にしてみれば、起業家もどきです。
人のまねではなく、新しいものをクリエイトして新しいチャレンジをするのが起業家です。業を起こす。模倣するんじゃなくて「起こす」。新しい世界観をつくり出している。それが起業家です。
僕がビジョン・ファンドをつくったのは、100万人規模のユーザーに価値を与える、しかもそれが、ある程度サステイナブルな事業を支援するためです。ユニコーンだけに特化した投資グループは、今まではなかった。
新しいユニコーン、次のユニコーンを追い求めて育てるベンチャーキャピタルは、世の中に5000社ぐらいある。それらはユニコーン未満のところに投資していた。
けれど、（ビジョン・ファンドのように）ユニコーンのレベルに既にある企業をさらに育てようと思ったら、軍資金からして違う。
本当に「事を成す」のは企業価値が30ビリオン、100ビリオンという規模になっていくこと。それが本当の事業であり、事業家ですよね。企業価値30ビリオンドルで、10ミリオン（1000万）以上の人々に価値を提供して、しかも継続できている。これが事業家レベルで、創業者の場合が多い。
これを2代目、3代目、4代目、5代目と事業を受け継ぎ、ある程度、事業を継続して治めていくという人たちがいる。こういう人たちが経営者です。その人たちはプロフェッショナル経営者として、バランス力と知恵と知識があって、しっかりと「事を治める」。
こういう経営者の人たちに、クレイジーさはあまり要求されません。むしろバランス力。そして知恵、知識が必要。知恵、知識、バランスだとか、複雑な計器飛行を行っていく能力は必要ですが、クレイジーさは必要とされない。
だけど、ユニコーンの起業家は、やはりクレイジーさが必要。ドライビングエンジン、クリエイティビティーですね。そういうものがないと突破できないわけです。
https://business.nikkei.com/atcl/seminar/19nv/120500136/120500001/?P=2 起業はパクリです
繁盛店に行ってパクって
空白地域に出店する
これが基本 イノベーションだオリジナルだはうそっぱち
いいものを盗んでいち早く売った方が勝ち
世のほとんどはそんなもの ハゲ、お前は新しいものをクリエイトした事があんのか 新幹線もアイホンも新技術じゃない
既存の技術の組み合わせで商品化し
たもの
アイデアと組み合わせの知識があれば
イノベーションもある このおっさんも自分で開発したものを
シャープに売って事業資金を得た 二匹目のドジョウみたいな成功例のあるもので儲けてきたくせにw ソフトウェアの流通や実態のある雑誌類を販売してた頃はよかったが…途中から大言壮語して契約書という髪の販売だもんな。阿漕な商売やwww。 ここもファイナンスの能力は高い
一般人には割高に見えても将来の
価値を加味して適正価格を導きだしている 孫正義は僕は他人の褌で相撲取るって自虐的に言ってたじゃん
自分自身が何か新しい物や事を生み出したりはしないって言ってたじゃん まあ成功者のありがたいお言葉だし少しは見習おうｗｗ 単なる山師の胆力だけで
ここまで来たんじゃない
事業の価値と将来性を
見抜く眼力も持っていた こいつは日本人の持つべき利益を吸い上げただけでは？ >>1
あんたのチャレンジはすごいけど
クリエイトは決定的に欠けてる点でしょ ソフトバンクが新しくクリエイトしたものを俺は存じない
企業買ったりしてる会社だろ？ シャープのコピー機や日本で人気無くなった中古のインベーダーゲームをアメリカで売ったりした元々は転売屋じゃん
まぁ金の成る木を見つける嗅覚は凄いものがある
パチンコ屋や高利貸し社長の孫正義の親父さんも商売上手だったらしいな >>20
つまり、ソンの今回の言葉は、若い奴らをたきつけて、自分の銭儲けのクイモノにしたいということですね。 アップルのジョブスでも気取り始めたのか、私も創造者だと誇り始めたな クリエイトしても市場がついてこない
市場の半歩先を行くのが勝利者だが
市場とは世間であって唯我独尊の空回り
になる ソフトバンクもヤフーやアイホンなど
いち早く行動して先駆的利益を得た 天才でも無い人間は、世の中の正解とされたことをそっくり真似ることで、やっと人並みの成果を維持できるのですよ 模倣がいやなら文字も言葉も覚えんなよ アメリカ大統領選でトランプが選ばれたら
誰よりも早く会いにいく行動力はすごいが さすが新しい脱税方法をクリエイトした人は言うことが違うよなwww >>36
次がpay payだな
キャッシュレスサービスは次世代の金融インフラになる
10年後は日本のメガバンクなんで消えてるよ つーても、孫さんもほとんど人マネやろ？
Yahoo!は米Yahoo!の日本での権利を得たものやし。
携帯事業も別に目新しいものではないし。
強いて言えば、社名「ソフトバンク」の由来になったソフト販売事業。
これが当時はなかったそうで、独自に何かを作り出したとしたらこれぐらいやろ。 >人のまねではなく、新しいものをクリエイトして新しいチャレンジをするのが起業家です
ジョークですか？ 自分で発明したか？この方は。
タイムマシン経営を自慢げに言ってたよね。 孫正義が何かを独自開発したという話は聞いたことがないが？ 報道機関は、孫正義にこのことについて、どう思っているか聞けよ。
日本のソフトバンクがオフィスや店頭で働く用に世界で初めて開発した
人型ロボット「ペッパー」が業務をこなせなかった。
ペッパーを販売員として購入した英エジンバラの店「マルジオッタ・フード＆ワイン」
は使用１週間後には、ペッパーをフロアからはずした。
理由はペッパーの働きぶりが幹部の眼鏡にかなわなかったため。
同店で使われたペッパー例えば「牛乳はどこで売っていますか」との問いに
「乳製品売り場です」と答えるなど、顧客の要求の核心を捉えることができず、
何の助けにもならない場面が続いていた。 あんたの会社でなにを「クリエイト」したか言ってみろ。
人の会社を買う。
人がクリエイトしたものを右から左へと渡すだけ。
そんな会社はどこだっけ？ それ韓国に言えよ
韓国に物申すときは及び腰ではっきり言えないんだろ 芽が出そうなものに投資して、自分の想像を形にさせるのがこの人の仕事だからね。
物を作ってるというより応援して金と権力を貰うが正しいのかな。 法人税納めない小汚い経営者が偉そうなこと言っていいのか？ 笑わせる、禿がクリエイトしたものなんて一つもないだろｗｗｗ
買収しか能のないチョン ハゲは来年から脱税できなくなっちゃうけどどうするの つまり孫正義含めてこの世の殆どのやつは起業家じゃねーよ！
って言いたい訳だな。 ・・・と、ただのＰＣノウハウ本の出版社から始まってYahoo投資で儲かって、携帯電話会社買収して現在がある
クリエイトした事業が一つもない投資会社のＳＢ様が、おっしゃってます。 >>42
あれも個人の購買データを収集するというGAFAの後追いやんけw ヤフーは日本のライセンス買っただけ
携帯はjフォン買っただけ シリコンバレーで流行りだしたものに投資したり日本に持ってきたりしてるだけだろお前は 買ってやるから俺様の利益になる事業を起こせ
と仰ってる 当たった時点で根本から刈り取る。
言うことに従うなら子会社の重役として遇してやるが、逆らったら無一文で野垂れ死。 やってることはIT版のバフェットだけどな
本業から入ってくるキャッシュフローを軸に買収重ねていくスタイル ソンさんはバクチ打ちってイメージがある
パチプロのすごい版 >>21
その書き込みをしていた時卿の羞恥心はどの方向を向いていたのか？ こいつに関しては新しいものに「乗っかる」才能があるだけだろ
何一つとして自前で開発してねーじゃん 孫が発明したものなんてない
ヒトのものを転がしてるだけ >>52
シャープの音声翻訳機の特許を持っていたらしいw インベーダー開発した技術者は貧乏で搾取され
それを転売したのが大富豪の理不尽さがなぁ。。。 いや、あんさん何も作り出してないやん。モノマネばっかだし買収しかしてないやん。 >>1
え、嘘でしょ？法の抜け穴を見つけて潜るのはクリエイト……？ 起業狙ってる人には当たり前の事ちゃうの？
他人と同じことやっても無理やろ 孫さんが、本音で語っていると思うほうもどうかしてるよｗ
ただ、最近の言動見ると、手詰まり感があって、イライラしてるのかもねって思います ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
