【企業】シャープ、賞与「年4回」に分散へ 格差、最大で8倍
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
シャープの戴正呉会長兼社長は16日、堺市で報道陣の取材に応じ、従業員の賞与（ボーナス）を年4回に分けて支給する検討を始めたと明らかにした。現在は半期ごとの業績に基づいて夏と冬に支給しているが、四半期ごとの業績を反映させる形に改める意向だ。今後、社内の人事評価委員会などで制度設計を詰め、労使交渉での合意を目指す。
戴氏は「（現行制度では）従業員が業績の善しあしをあまり感じていない。従業員の業績への意識を高め、信賞必罰を徹底させたい」と述べた。
平成28年8月に鴻海（ホンハイ）精密工業の傘下に入ったシャープは、業績貢献度に応じた「信賞必罰」の人事制度を導入。29年度以降、評価の高い社員と低い社員との間で最大8倍の格差をつけて賞与を支給している。鴻海では一部の事業本部ですでに年4回の支給が常態化しているという。
一方、戴氏はテレビ向けの大型液晶パネルを生産する堺工場（堺市）の運営会社で、業績悪化を受けて24年にシャープ本体から切り離した「堺ディスプレイプロダクト（SDP）」について、「シャープの8Kテレビ市場での競争力を高めるため、可能であれば取り戻したい」と表明。今年1月以降、戴氏自らがSDPの経営効率化を主導しているといい、子会社化を目指して株主などに理解を求めていく方針だ。
2019年07月17日 06時29分
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/1907/17/news060.html 「くだらない質問だ。従業員が働かないからいけない。毎年、事業計画を立て、その通りやりますといって、やらないからおかしなことになる。計画を達成できなければビジネス・ユニットのトップを代えれば良い。それが成果主義というものだ。」 本来はチームで評価すべきものを個人単位にしちゃったからね。
評価者の好き嫌いで決まるようになったら、そりゃ皆嫌気さすわ。 旧来のシャープは潰れ、新生シャープは生き返った。
鴻海がやるなら成功するだろ 日本の人事査定は現場の成果に差をつける評価に対応していない。
内部の互選で経営幹部を選抜することには過度に適応しているが。
日本企業を買収した外資は失望するだろう。 >>1
この点は台湾企業の良い処だな、でも評価はだれがするんだろう
公平ならベストだろう、 従業員は業績の良い悪いを感じていないを言うならオマエは従業員のことを全然感じていない！
なぜならはんにちだからだよ。 >>2
成果と書いてなくて評価ってあるだろ。そういうことだな。 >>11
しかし儲けがどうなるかだ、ボーナスは結果だ
好成績か悪化しているかよく解る仕組みだ、
労働環境は一定でも営業環境は激変するその評価はどうするのだろうか？
過労死直前の努力と成績は評価されない可能性が有りそうだ！！
努力の方向性、企業への忠誠も考えなければならない時代到来だとも
言えそうだ！！ 働いている人は変わってないのに、無能な日本人経営者を追い出したらあっという間のV字回復
こんなに分かりやすい事例は無いのに、何故か労働者を誹謗中傷するバカウヨw 業績がボーナスに反映されることは良いことだと思う
格差は基本良いことだよ
でも年4回は多過ぎだろ
事務処理が面倒臭いし無駄
2回で十分 評価制度から見直す必要があるよ
もともと日本の評価制度はブラックボックスでいずれは見直すことになるとは言われていた
シャープはこれがいい機会になるだろう 経営陣を変えるだけで業績が伸びる会社って多いだろうなとシャープを見て思う。
金の使い道がないから溜め込みますなら、会社引っ張る能力ないのと変わらんから役員辞めちまえと思う >>19
事務処理なんぞ総務が忙しくなるだけだ。その程度ものを厭う文系総務は新生シャープに不要。クビにしろ そう言えばシャープでは、前に．．
金一封とか言ってあの中国人社長が社員に(太っ腹？)「一万円」を出してたけど
賞与もやっぱり「一万円」？？？ シャープはなあ経営陣が酷すぎただけで工場はちゃんとしてたしな シャープのテレビとレコーダーは割と気に入ってるよ
他社のはいまいちだし 痴呆公務員みたいに年功序列の毎日ゆるゆる、50歳で
年収800万、退職金がっぽり、年金たっぷり、倒産も解雇もない会社につとめたい。 4回に分けるのはコストかかりすぎだし、8倍にしたら短期的視線の労働者が増えそうだな 4回にすることで育児休業取得時の給付金が増えるな
病気ケガしたときの傷病手当金も増える
従業員側のメリットは大きいぞ 能力給が一番効率がいいよ。
大きな格差をつけるべき。 >>32
健康保険料もそうして欲しいな
病院行かなくても年間100万近く取られるから 堺工場も取り戻すのか
なんかいい方向に向かってるなシャープ 売り上げに貢献する人材を評価するのは
当たり前 ミスばかりで損失をあたえるやつが
給料が高いのはおかしいからなぁ 単純にまともな人が経営し始めたと言ういいニュースだな
今までの経営者はほんとボンクラだったな >>33
そう
国民一人一人を情報化して効率化しないと国際競争に負ける。
課題は個人情報保護だけど。 賞与として法で認められてるのは年3回まで。
4回になるなら、それを各月に按分して月収扱いになるからね。
健保や年金も上がるね。 シナで作って、アメリカで売る。
それが通じなくなる。
他で挽回できるかな？ テレビも世界では、そこそこ程度のテレビが売れている。
高精度とか言っても売れないだろうし・・・。 >>1
もう台湾企業なんだからいちいち日本企業扱いで記事にしなくてええぞ >>33
健保だけで100万円って、給料いくらもらってるんだよ。
ちなみに最高の50等級で介護保険が入っても月に8万円。
会社が出している分も入れて計算してるのかな？ >>47
ボーナス込みでも1600万円以上だから高給だよね？ NHK「おはよう日本」、今日も、ニュース項目に参議院選挙の関連一切なし。
「おやすみ日本」だな。何よりもひどいのは、論戦についてのニュースが一
切ないこと。BBCだったら、各党首、候補者の街頭演説での発言を立体的に
構成して構図、ストーリーをつくるのに、その能力も意欲もなし。無意味。 天下を取ったような態度だった社員さんはまだ元気にしているのかな？(´・ω・`) シャープの営業って超絶上から目線が有名だったけど今はどんな感じなの？ 堺を取り戻すも何も鴻海グループの中での再編でシャープの連結にするだけだろ？www
簡単な事も分からないマスゴミはホントに馬鹿だな。 >>46
社会保険で言ってるんじゃないの？
健康保険と厚生年金で年間100万なら平均的な正社員だろ 旧シャープが切り捨てたものをドンドン取り戻そうとしてるな
逆リストラって感じ >>41
ホンハイの動きは早い
中国から他所に工場移すニュースが出ていた >>21
日本は伝統的に偉い人ほど無能なんだよねえ サラリーマン社長は社内で立ち回りが一番上手な人で経営能力は関係なさそう、 業績がボーナスにって普通のことじゃないの？
昔の日本企業ってゆるゆるだったんだなぁ ４回に分散すれば、業績が悪くなったら早く減らせるし柔軟にできるわな 年4回だと算定基礎届に加えないといけないから厚生年金額がかなり上がるだろ
こんだけ大きい会社だったら健康保険は自社の組合だろうけど 日本企業の多くが今までぬるま湯で甘やかされてただけ
大体毎回ボーナス出て当たり前とかそんな考えガラパゴジャップだけだぞ
島国土人は世界の荒波に揉まれて消えちまえばいいさ >>57
昔の人口ボーナスで成果上げて偉くなっただけの無能が無能を指名するからねえ。
海外の創業者と太刀打ち出きるわけがない。 >>67
自社製品の代わりに株配ったらやるきになるんでね？
日本企業の役員は報酬を株で配るくらいがいいと思う。 日本企業は個人の成果が反映されるような組織じゃないだろ >>14
これ考えると公務員のボーナスとはなんなんだろうな。 >>38
今じゃ賞与にも税金かかるから意味ないよ
20年ぐらい前にそう変わってる
ソースは外資系で年俸制のオレ 四半期って言っても日本の場合は季節要因が大きいから
月毎にして前年同月比で評価しないとおかしなことになるよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
