【人事】セブンイレブン社長交代、24時間問題で体制刷新【コンビニ】
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セブン&アイ・ホールディングス傘下のセブン―イレブン・ジャパンは古屋一樹社長（69）が退任し、後任に永松文彦副社長（62）が昇格する人事を固めた。古屋社長は代表権のない会長に就く。人手不足を受けフランチャイズチェーン（FC）加盟店から24時間営業の見直しを求める声が上がる。コンビニエンスストアの事業環境が変化するなか、経営体制を刷新する。
セブンイレブン
https://www.nikkei.com/content/pic/20190403/96958A9F889DE6E1E0EAE7EBE7E2E2E1E2E6E0E2E3EB8698E3E2E2E2-DSXMZO4327788003042019EA7001-PB1-2.jpg
4日午前にも取締役会を開き、正式に決定する。新社長の就任日は週明けとすることで最終調整している。セブンイレブンでの社長交代は、鈴木敏文セブン&アイ元会長（86）の退任などでグループ全体が大きく揺れた2016年以来、3年ぶりとなる。
セブンイレブンは国内のコンビニの生みの親ともいわれる鈴木元会長の強力なカリスマ性で現在は2万店を超えるチェーン店を束ねてきた。16年に社内人事を巡る混乱で鈴木元会長が退任に追い込まれた後、持ち株会社の井阪隆一社長（61）とセブンイレブンの古屋社長などによる集団指導体制に移行した。
ただ、ここにきて集団指導体制のほころびが目立ってきた。24時間営業の問題を巡っては2月に、大阪府東大阪市のFC加盟店オーナーが、本部の合意のないまま営業時間の短縮に踏み切り、同社が契約違反と指摘して対立する事態となった。一部のFC店オーナーらがこの動きを支持し、終日営業の見直しを求める声を上げた。
こうした動きを受け、同社は3月下旬、直営10店で営業時間を短縮する実験を始めるなど対応に追われている。FC加盟店には古屋社長名の文書を配布。24時間営業の原則を維持するとしながらも営業時間について「一律に判断を下すのではない」として、個別の事情に応じて柔軟に対応する姿勢を示していた。
親会社セブン&アイの井阪社長は鈴木元会長のカリスマ型の統治とは一線を画して、経営陣や現場との対話を重視する姿勢を打ち出した。ただ実際には事業会社の内部や、事業会社と持ち株会社の間で意見交換や意思疎通がスムーズにいかないこともあったようだ。セブン―イレブン・ジャパンの取締役も兼ねる井阪氏は24時間営業の問題など現場のトラブル報告が経営陣まで迅速に上がっていない体制を問題視していた。
永松氏は人事畑が長く、社内や加盟店とのコミュニケーションを円滑にするのに適切な人材だと判断したことも登用の理由になったとみられる。ただ永松氏は3月にセブンイレブンの取締役から副社長に昇格したばかり。副社長になったことについて加盟店から「見たことも聞いたこともない人がいきなり偉くなっていて驚いた」（埼玉県のオーナー）といった声が上がっていた。歴代の社長に比べると商品開発や、加盟店の経営相談を担う部署での経験が浅く、社内からは経営手腕を疑問視する声も聞かれる。
会長に就く古屋氏は「鈴木元会長の経営哲学を引き継ぎ、親分肌で社内の統率力が高い」（セブン&アイ幹部）。新体制では引き続き古屋氏の求心力に頼る局面がありそうだ。
1974年の国内1号店の出店から今年で45年。全国2万店超にまで店舗網を拡大してきたが、加盟店の経営環境は厳しさを増している。永松氏が中心となって持続可能なコンビニの次世代モデルを構築する必要があるが、これまで24時間営業など長期成長を可能にしてきた効率的な事業モデルを見直す作業は容易でない。
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2019/4/3 19:00
日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO43285950T00C19A4TJ1000/ 問題は24時間経営じゃないだろ
従業員に適切な給料を払い適切な給料で求人を出す体力が無い
オーナーが1日16時間とか働いて人件費浮かせないと大赤字が続く
そんな、経営と言えない経営をさせている事自体が問題
1日16時間営業にしてもバイト不足でオーナーが店員やるに決まってるわｗ
そのうち1日8時間にしろ！とかなるかな？
1日8時間ならバイト全員クビにしてオーナーが365日ワンオペすりゃいいなｗってかｗ ドーナツ企画した馬鹿だっけ？
店で生ビール出そうとしたアホは？ というかこのオーナーファースト社長は騒動以降、表に出てきたの？オーナー定期会議にも欠席してたよね。 店員さんが疲弊してると
買い物する側も辛いんですよ 本部に払うロイヤリティを粗利からではなく、人件費も控除した営業利益に対してパーセントをかけろよ。 結局、本部が儲かれば良いって発想がダメなんだろ
松下電工が街の電気屋と揉めた時と一緒
共存共栄が大切 どうせマスゴミは上客のセブンイレブンを糾弾しないだろうな
宣伝費くれればブラック企業をヨイショするクズどもだから
移民増やすよう自民党に頼んで本部社長は年俸1億円って国民を馬鹿にしすぎだろ 最後のファースト世代だろ古屋さん
お疲れでした、古き良き時代は終わったな 途中でやむにやまれず廃業するときに違約金を求めるのは公序良俗に
反するからな。
他国ではこんなことしてないはずで従順な日本人相手に搾取してるんだろう。 あまりに無能な古屋を井坂がやっと切ったということか
さて永松はどこまでやるかな
期待してる もう新規でセブンのオーナーになるやつなんかおらんやろ
マゾか？ 5ちゃんはネガティブスレ定期的に立つので認知度高いけど
世間一般ではセブンにマイナスイメージ持ってる人そんなにいない セブンイレブンオーナーの自殺者が続出…四生五殺 ＝ 「4000万までは借金させ働かせ、5000万円で自殺」の意
http://blog.nyaasoku.com/archives/1013380893.html
「 セブン‐イレブン加盟店オーナーの自殺の噂は、私もこれまで何件も耳にしていた。
この一年の取材中に少なくとも、六、七件になろうか。
埼玉（二件）、群馬、宮城（三件）、東京・世田谷……なぜ、オーナーたちは自殺に追い込まれるのか」
というのは『セブン‐イレブンの罠』（渡辺仁／金曜日）だ。
とくに宮城県の加盟店オーナーの自殺は3件と多い。
実は宮城県は北海道、東京都に次いで人口あたりのコンビニ数が多い激戦地区。
2000年代にセブンがドミナント（高密度多店舗）出店方式を展開、たとえば、
人口三万人のエリアにセブンだけでも5店、他のコンビニもあわせると13店とコンビニ過密地帯を生み出しているのだ。
当然ながら売上も思ったように上がらない。
慢性的な赤字経営が加盟店オーナーを苦しめるようになる。
「本部社員が数人すっ飛んで来て二四時間の張りつき監視態勢がとられる。
金庫のカギを取りあげて『金庫管理』までする。
二四時間監視が九カ月続き、警察まで出動し傷害になったケースもある」 （同書より）
さらに「契約を更新しない」ことを宣告されることも。
契約の更新がなければ、店も取り上げられ、それまでのセブン本部との取引で生じた「オープンアカウント」（取引勘定）が清算され、莫大な借金だけが残される。
なお、このオープンアカウントでは通常は利息が発生しない買掛金にまで5～7％の高い金利をつけており、本部への借金は膨らむばかりなのだ。
「セブン本部のウラもオモテも知るベテランオーナーが、こんな言葉を囁いた。
『四生五殺って知ってますか――』
私もこの言葉の意味は、すでに二人の人間から聞いていた。
『四〇〇〇万までは借金をふくらませて働かせる。五〇〇〇万円までいっちゃうと自殺するから（それ以上の借金はさせない）。』 」
http://li■te-ra.com/i/2014/11/post-617-entry.html 昔はオーナーが自社株でアホほど儲けてたから良い関係だったんだよな、見せ増やしすぎだわ まあ時流を読めない無能トップを切った事は評価してやるわ。
で？次は何をするのか じっくり見せてもらう。
ファミマのように子ども食堂もやれよ。
ローソンのように無人レジも入れろよ。
セブンのやり方はことごとくイラっとするんだよな。
セブン各店舗のオーナーもバイトもみんな 毎日生きてて生活してるんだよ。
そこらをキッチリ理解して相応の手を打てよ？
誤魔化し程度の対応を続けるなら セブン不買を継続する。
もうかれこれ4か月 セブンには行ってない。
俺一人の売上でも10万は超えてるだろう。 今後今の問題が大ごとになるかもしれないから
社長を他の人に押し付けて自分は会長の立場から高みの見物ってこと？？ これだけ消費が低迷すると低粗利・高回転のビジネスモデルも限界に来てるな >>33
無人レジは混雑時に力を発揮するだけであって深夜帯には効果薄い >>36
都市部以外では深夜帯は店を閉めて 納品だけもっと頭使って合理化すれば良いだけの事。
セブン本部には高給で優秀な人材が腐るほど居るんだろ？ｗ >>37
無人レジの効果について言っただけなのに関係ない事アンカつけて言われても >>42
単発でアンカつけないと誰に言ってるのか分からんぞ ホワイト化志向は業績にはあまりプラス寄与はしないだろうけど
少なくとも一斉廃業のような地盤沈下よりはマシだろう セルフレジは人手不足の有力な対策だが、一人はトラブル対策その他でオーナーや信頼出来る人物を置かないとならないのでは？ >>45
バイトが足りない深夜早朝は客自体も少ない上に需要ありそうな酒やタバコはセルフできないからな
24時間問題における人手不足の解決策にはならない エロ本も酒タバコも夜間は移動屋台でも引けばいいじゃんね 本家アメリカを買収した日本セブンイレブン。 品物はどうでもいいがやっぱ銀行を入れたのがでかい。
それにしても儲かりもしない店に店主を奴隷のようにこき使い儲けてきたセブンイレブンはいつか倒産するだろうな。
海外からみたら日本のコンビニの多さは異常。 忘れないでほしい。
店の店主は自分から進んで奴隷になったんだぞ？
パチンコや競馬に熱中してるゴミカスどもと同類だって事を忘れるな >>9
そういやいつの間にかドーナツなくなってる。これでミスド危ういと思っていたのに、コンビニ側が負けたのか。 >>5
365日ワンオペになったら週休２日を要求しそう
もう看板下ろしてよろず屋やれと >>49
どちらかというと情弱を奴隷化するねずみ講だろ。 各店舗が出した利益で各店舗を苦しめるという企業方針までは変わらんだろうな… 新体制で粛清人事を行い独裁体制を強固にするとかじゃないのか？ 社長入れ換えただけで会長が実質の権力者なんでしょ？ 24時間じゃなくなったらスーパーの方にどう考えても行くだろ
こいつら自分たちでカード捨てるとか馬鹿じゃね？ >>51
パンコーナーの隅がドーナツの位置
各社共にパンコーナーの隅という定位置に戻った
コーヒーありきでドーナツを押していただけだもんな
美味しくないものをごり押ししても無理なものは無理なんだな コンビニ店員の時給高くしろよ
どこのコンビニいってもなんたらペイの支払いに迷わず対応できててすげーもん やっと無能が代わったか
こいつ何のビジョンも発信力も政策もなかったからな
サラリーマンが昇進したい！て社内でゴマすりして滑り込んだだけのウルトラハイパーキングオブ無能だったわ
失った時間は余りにも多い >>3
大半の人は困らねーよクズ
>>5
話し合いはしない、解約するなら違約金！！とか言う
強硬な態度が問題なんでしょ。
あれは本当に酷かったわ。 >>63
2年縛りの契約なのに2年未満で解約したら違約金とるなんていう強硬な態度が問題などと基地外が文句たれておりますね。
契約書読み返してみろでっていうw そろそろ法人同士の契約にするしかないね。
個人契約になってるから問題だ。 >>68
日本は法人契約って言っても結局社長の個人保証とか
強要されるからなあ。そこから違法化するべき。 コンビニ各社は競争過多で同じ地域へ多く出店している。
各社各店舗は協定を結び、順繰りで夜間の営業休止でアルバイトを融通し合える。
人の確保が難しい地域だけ
夜間の競争を自主規制すれば、人を確保でき利益も取れる店も増える。
夜間は地域の各社各店舗のコンビニが営業をする必要もないし、人も頻繁に来ない。
各々の地域の実情に合わせ夜間だけでもオーナーを奴隷にしないで過当競争を自主規制すれば何事も上手く行くのでは？
地場の零細事業者を潰して過当競争の為に多くの外国人労働者まで入れなくて済む。安全保障の意味でも。
物流の方法に何らかの解決策があるのでは？
オーナーが高年収としても夜も働き尽くめ、休み無しなら楽しみは余りに少なく。突然死をしたら何の為に働いているか解らなくなって来る。 【電子マネー】セブン&アイ、「nanaco（ナナコ）」のポイントを半減。100円で1ポイント→200円につき1ポイントに
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1554336766/ >>63
逆に言えば、違約金払えば問題ないんだけどさｗ
普通の人はそういうリスクも鑑みて、コンビニのオーナーになるという将来は捨てるんだわ
天下のセブン（）のふんどし履いて、輝かしい将来を夢見たわけでしょう
そこは契約という名の自己責任じゃねーの、と
何のリスクも背負わず、言いたいことだけワーワー言うのはどうかと思うわ
たとえそれによって家庭が崩壊したとしても、だ 24時間とか関係ねえんだよ
お弁当の量を戻せよバカ
値段は変わらないのに15年ぐらい前と比べたら
半分になってるじゃねーか
詐欺企業 >>76
オーナーになりたいという奴がいなくなった瞬間に、セブン本部の成長は止まってしまう！
いかに多くのアホを言いくるめて高密度多店舗出店地域に出店させることができるか。
それが何を差し置いても最優先事項！
そいつが自殺しようが夜逃げしようが関係ない！
…ってこと？ な？言った通りになっただろ！
ユーザーに寄り添わない会社は
淘汰されるんだよ。
強気な発言も2転3転終いには
売上落ちてきて社長解任とかw 何事もウィンウィンで行かないといつかは破綻する。近江商人の三方良しでないと。
オーナーが悲鳴を上げるならそれに応えないと。 ナナコが0.5%になったんだが新社長の手腕かこれは？ 総務省は１０月１日から、手紙（２５グラム以下の定形郵便物）の郵便料金を２円値上げして８４円に、はがきを１円値上げして６３円にする方針を固めた。
極力、はがき、手紙を減らそう。水道、ガスは２０％節約は常識である。
世界一高い公務員給与と固定資産税（地方公務員の財源） >>80
何が言いたいのかさっぱりわからんけどｗ
契約って何かわかってますか？ってことよ
破棄するならすりゃいいけど、それなりの痛みが伴うのは当然ってことなんだが
セブンの成長って何？ｗ
オーナーがやってることは朝鮮人と同じ 【速報】 pringが現金500円を配布中
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スマホを使ってセブンATMからお金を下ろせる（キャッシュカード不要）など普通に便利なアプリですので是非利用してみて下さい >>86
バカって契約がすべてで契約書に書いてあって
ハンコ押せばすべて有効だと思ってるだろうけど
余りに不合理な契約は無効になるんだよ。
しかも大企業が人道的に問題がある契約をさせれば
当然社会的に批判を受ける。
だから社長が代わったんだけどバカにはわからないんだろうなｗ
バカって気楽だわ。そんなにたかがセブンオーナーが羨ましいの？ｗｗ 2月19日に弁護士ドットコムニュースでセブンオーナー『過労死寸前』で時短営業…『契約解除』『1700万支払い』迫られるという記事を掲載したところ、
多くの反響がありました。
●「赤字経営、1000万以上の借金」（関西地方・50代男性）
コンビニを2店舗経営しています。
赤字経営ですでに1000万円以上の借金をしています。
昨年末、店長が辞職を申し出て来ました。
そこで本部に「人手不足になるので1店舗手放したい」と相談すると、
違約金として800万円の請求
が来たので、店長を説得しました。
給与アップをして残ってもらい、泣く泣く続けています。
昨年、台風で2日間停電した時も「なんとか営業出来ませんか？」の言葉だけで、本部からは誰も来ませんでした。
営業も出来ないので、真っ暗な店舗で2日間過ごしました。
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1551000100/ 公序良俗（こうじょりょうぞく）とは、公の秩序又は善良の風俗の略であり、これに反する事項を目的とする法律行為は無効とされる。
近代の私法は私的自治の原則を採用しており、私人の生活においてはその自由が尊重される。
具体的には、法律行為はその当事者の意図した通りの効果が認められる法律行為自由の原則が挙げられる。
Wikipediaより 男子トイレ撤廃したの、元に戻せ
新店舗、男子トイレ無いじゃないか >>90
善管注意義務とかね。
文言になくたって、こんな取引悪どいと人は思うよ。 セブンイレブン終焉の時
代表交代も時すでに遅し人材不足深刻化
ドーナツ失敗コンブ失敗焼き鳥も失敗
７ペイもアプリも失敗
失敗だらけのセブンに未来は無い >>88
どこがあまりに理不尽なのか教えてくれｗ
ちなみにおれはセブン派じゃねえからなｗ
セブンはクソだが、オーナーはもっとクソ派だ オーナーのなり手がいなくなると株価が下がってしまう
困るのはセブンイレブンジャパン セブンイレブンジャパンのGoogleで検索かけた時の評価がすごいことになってる ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
