【IT】NEC、勤務タイミング自由に、制度変更 人材採用を強化
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NECは13日、勤務のタイミングをより柔軟に決められるよう制度を変更すると発表した。介護や子育てなど従業員の置かれた状況に応じて、様々な働き方を選べる体制を整えて人材の確保につなげる。IT（情報技術）サービス業界ではエンジニアなどの採用競争が激しくなっており、労働環境の整備が不可欠になっている。
同社は出勤時間を柔軟に決められる「フレックスタイム制度」を1989年に導入した。従来、必ず勤務するよう求めていた午前8時半から午後3時の「コアタイム」を10月1日から廃止する。従業員は短時間で仕事を切り上げ体調不良になった子どもを保育園に迎えに行くといった対応がとりやすくなる。
1日の所定労働時間である7時間45分に1カ月の勤務日を乗じた時間の範囲内で帳尻を合わせればよい。深夜の勤務は禁じるなど詳細は今後詰める。
19年の春季労使交渉で賃上げと並行し、働き方の改善についても労使で議論していた。ITサービス業界では人材の確保が難しくなっている。例えばこれまで顧客だった自動車業界が自動運転技術の開発などで自らITエンジニアの積極採用に乗り出している。待遇や労働環境の整備では、同業だけでなく業界外も意識せざるを得ない状況になっている。
2019/3/13 13:55
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO42397230T10C19A3TJC000/ シェアロッカーとかね、
フリーデスクとかね、
最近は本社持たないでシェアオフィスなんてのもある。
おフランスじゃ昼休み削りに削って日本式出前幕の内が常識に。
で人件費安かった中国には巨大シャンゼリゼ町とか生まれて。
あぁグローバルには際限がないゼイ コアタイムが8時半からって今までのフレックスタイムの時間おかしいだろw >>1
>>8
実質的に、今までフレックスタイム制じゃなかったと言っているに等しいな 会社に通う意味ある？
家で出来る仕事は家でやらせろよ なお45歳以上になると・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ >>10
自分たちのシステムが欠陥だったと言うことだ。
もう勤怠よりも結果に給与払った方がいいんじゃないの？ 学歴とTOEICで出世が決まる会社
これ務めてた人間の感想
NECなんて止めとけ なんでおまえら人に使われることしか考えられねーんだよ >>8
コアタイムが８時半からwww
コアタイムの意味ないしwww コアタイム 9:00-21:00の完全フレックス制 単に残業代支払い回避のためのフレックス制導入にしか見えないのだが >>9
引っ張りだこの割には給料は安い。
日本の給料は勤務先の規模で決まるから、下請けソフト会社は激務薄給。 >>9
プログラマは引っ張りだこだが、それで潤っているのは元請け大手で
下請けプログラマを差配している手配師。プログラマ本人は潤っていない。 NECの儲けの柱は政商なので、国や自治体が支出をキュッと絞るたびにリストラの嵐が来る。 富士通、NEC,キャノンの技術者狙って
某自動車メーカーが南武線 武蔵小杉近辺の数駅に
自社に来いみたいなキャンペーン広告出してたよね >>25
某商売敵が某省庁の某準キャリだか本キャリを××して、思いっきり疎ましく思われて、調達時のrfpに継続出来るように謀ってたのはN。忖度って言うんですかねぇ。 お前ら何で平日のこの時間に書き込めるの?
↓
「NEC社員だからね」 本当に好きな時間に働いたら、白い目で見られて中間外れにされるから気をつけろ 調整がメイン業務なのに、フレキシブル体制に形から入ってどうする？
この世から日本電気が無くなる日が早くなった予感 最初にフレックス始めた時はコアタイムは10時から3時だったけど、絶対朝礼やりたいマンが朝礼やりたいためにコアタイムを8時半からにしちゃったんだよ。また同じハメになる気がする 自由だけど会議や取引先との関係で自然と週５日デイタイム勤務がマジョリティになってたまに予定無い日にふるふらできるのが理想
自由だからってみんなバラバラで半年見てない同僚居たりするのは最悪のケース >>1
どんなに労働環境が改善しても、斜陽の国内IT業界にまさか賢い子は入らないだろ。 上司が来ないうちに出勤してさっさと帰るのは良いね。 スパイが活動しやすくなった。人間が少ない時間帯に侵入して
重要なネットワークに
バレないように盗聴機器を仕掛けて取り放題とか簡単にできますｗｗｗ 勤務時間が自由に選べるなら5時出勤13時退勤とかがいいな 朝９時から朝会があります
強制はしませんが必ず参加してください 知り合いでNEC勤めてたやつは副業に明け暮れた挙句、
割増退職金貰って年末に辞めてやがった。
NECにはそういう寄生虫みたいなのが多いらしい。 フレックスタイム制度導入してた職場の時に
7:30くらいに出社して17時前くらいに帰ってたわ
電車も混まないし仕事も捗るしでおすすめ >>40
こういうことを避けるためのコアタイム8:30なんだろうな >>10
俺の職場のコアタイムは11時からなのでちょっと吹いたけど、無いよりはよっぽどいい。
満員電車回避や遅刻予防で早く来ても始業待ちの無駄がないわけで。 >>40
楽天から内定もらったとき同じこと言われたｗ
お断りした うちもフレックスあるけど、使うと指導を受けるから使えないな。
日本企業って看板掲げても利用できない人事制度が山ほどあって詐欺みたいなこと多いよね。これじゃ人間は逃げていくよなw >>1
それと働き方改革は違うと思うんだよね
会社は放棄してるもんね コアなしフレックスだと出退勤時間の指定できないから
会議組みにくいんだよね
それで流行りで導入したけれど廃止にした会社多い NECって？ 新興のベンチャー会社？ ならこんなのどこでも当たり前だよね
とネオゆとりのアホな中学生 または賢い皮肉な中学生
まあベンチャーの8割はすぐ潰れるけどね 老舗大企業は9割がもうすぐ潰れるけど >>53
無駄な会議が無くなってよしとすべきなのにな いや、人材"採用"じゃなくて、
人材"育成"を頑張れよ、特に40代
、50代で育成の必要な人はいっぱい
ハローワークにいるんだからさ。 フレックス自体が日本の習慣に合わないのをそろそろ認めた方がよい
調整が主な仕事のNECや富士通なんかは特にそう ＞ 従業員は短時間で仕事を切り上げ体調不良になった子どもを保育園に迎えに行く
午後半休とか休暇使えばいいだけ
担当者ごとにばらばらじゃ連絡や調整が時間かかるから
それに残業制限も個人任せになってサービス残業とかになりやすい 俺が社員だった頃のコアタイムは10時から15時だった。8時半は間違いじゃねーのかな。
そもそも業務量が多過ぎて、みんなヘトヘトだったな。病む奴も多かった。 フレックス廃止前に関わってたけど…
属人化してる人が多いチームだったので、
その人が朝一で来ないことにより、
朝一で来てる人が残業しがちになってたよ… >>56
40代、50代を育成しろとかクラクラするわ
20代の若手が50代を育成しなければならない会社
想像しただけで倒れそう いままで何してたの？
PC-98であれだけ儲けた会社がよくここまで落ちぶれたよねえ。
いまさら勤務制度変えたところで何か変わるんですかねえｗ >>1
どうせすぐリストラするくせにくだらないパフォーマンスだな >>56
育成能力がないから
他人頼みの寄生に走るわけで…
最もらしく制度変更などと格好付けているけど
言い換えれば
「うちにはもう人材がいません、なので誰か来てください、あ、でもいつでも首切り自由ね！」
こういう事だろ… >>1
研究開発職はぶっちゃけ、成果出せば週次報告すればええわ
社内に企業造ってもええやろしな
業績駄目な奴は容赦なく雇止めやな
富士通の池田氏のような天才が典型やろうな 絶対現場でフレックス使えないような
ローカルルール採用される >>67
NECは変わらなければいけないと気づいた時点で第一歩だけど
焦って、改革の締めで実施する勤務時間の柔軟化を最初に手を付けた ＮＥＣなら、週１日出勤で、後は、ネットでお仕事とかでいいでそ >>8
これな
普通は午前10時ぐらいからだし、
最近はコア無しもあるぐらいだからね ロクな新入社員ばかりか中途採用もできないので
「フレックス復活」を喧伝する負け組
でも派遣でも従業員でも、配属先で「8時半出社は当然だろ」とやるからポンコツ集団にしかならない 解雇規制撤廃が大企業労働組合・公務員労組によって必ず阻まれるとは限らない
非正規、偽装出向正社員、無職側の票数が少ないとか、団結力が無いというのは労組の強さの本質を見誤っている
労組は選挙ボランティアを提供するから影響力があるだけで、組合率が減少する中で票数はそれほど期待できない
非正規、無職、偽装出向正社員（実質派遣）といった連中は選挙ボランティアがどれだけ有効かというのを認識できていないが
非正規や無職、偽装出向正社員（実質派遣）が選挙ボランティアとして参加し、解雇規制撤廃を支持する候補者を応援するだけで絶大な効果が生まれる
例えば選挙でローラー作戦をするとしよう。家庭訪問ローラーならば５人一組で動くほうが話も聞いてくれやすくなる
なぜなら数が多い方が心理的に説得力がますし、個人の資質や説得力に依存しない組織戦ができるようになるからだ
さらに敵対陣営を支持する家に大人数で押し寄せることで、敵対陣営に圧力をかけて疲弊させ士気を下げる効力もある
（敵対陣営サイドで訪問を受ける側は一人だけにストレスがかかるが、訪問をする側は5人でおこなうなら5分の1のストレスに分散・軽減できる）
一つのチームが選挙期間中に1000軒の訪問（不在の場合は手書きで訪問先の名前つきの挨拶状を書いてビラ入れ、通りで挨拶等）を担当するだけ票数には甚大な差が出る
勝利条件に2万票が追加で必要な選挙であっても、500人のボランティアがいれば10万軒の訪問が計算できる。さらに1000人のボランティアがいれば20万軒の訪問ができることになる
選挙ボランティアの提供は少数の労組や創価（生活保護利権を除けばコアな信者は100-200万人と推定）が政治力を発揮できてしまう公職選挙法のバグであり、
それに対抗する非正規、無職、偽装出向正社員（実質派遣）が利用しない手はない。公職選挙法の縛りでボランティアは金で集めることはできないため、
選挙は金ではなく選挙ボランティアの動員力によって左右される
選挙ボランティアを受け入れる側も具体的に何をするか等は公式サイトで広める責務があるが、政治家側はボランティアが入るなら何でもやるだろう
選挙期間を通じて人脈や団結が生まれ、選挙を重ねるごとに強くなるという相乗効果があり、選挙ボランティアは一人でも
大きなインパクトを与えうる。人脈の拡大によってベースが大きくなれば好き勝手にやっていた官僚や政治家も無視はできなくなる >>1 >>2 >>3 >>4 >>5 >>6 >>7
現状では安倍晋三と愉快なシロアリ儒教利権仲間たちに対する不満は国民の間で徐々に蓄積されていると見るべきだ
必要最低限以上の金を公共事業にばらまき低賃金雇用で従事する労働者に対する専門教育機会の予算を
とらない利権体質、生活必需品に対する消費税率が異常に高く底辺国民を苦しめる反軽減税率の貧乏人軽視、年功を維持して骨抜きになった儒教同一賃金同一労働と身分差別制度の維持
経済の運営では金融緩和後の労働改革から逃げ続け、自己満足的な改革を立ち上げるが目に見える効果はない
これはと決めた改革を長期間にわたり丁寧に説明して計画をする根気がなく、思いつきの言葉だけで実行が伴わない典型である飽きやすさは亡国的とさえ言える
安倍晋三の強みは柔軟性にあるのだが、権力維持に執着するあまり、強みは大幅に削がれ弱みに変わった面はある
現時点では政権の存在意義を見つけるほうが難しくなっている
ただ改革が必要だと考える連中にも苦言はあってもいい、仮に安倍晋三が改革をなしている最中や後にも安倍晋三の支持を持続できるだけの力がない
安定した弱腰だった安倍晋三の教訓としては、改革者に対する個人的な支持者を増やすことが鍵だと言うことが明らかになったことだ
選挙時には公職選挙法の関係で資金よりはボランティアが大量に必要で利権団体・圧力団体の支持を受けられない政治家や党には全く足りていない
その数は数十万人いれば今後の政局を左右できる強い力となるが、まだ成長中の政党や政治家であれば数百・数千人のボランティアが来るだけでもそれなりの支援となるため、相対的に強い圧力にはなる
連合にすり寄る議員は数が年々減少する連合の票が目当てではなく、選挙ボランティアの人員提供をかなり当てにしている。これは創価学会と公明党にも言える
選挙時のボランティア・サポーターで非正規側の不在が改革を阻んでいるのだから、解雇規制撤廃を目指して（国政・地方）選挙のボランティアとして参加するだけで政治家を心理的に束縛することはできる
網の目のように張り巡らされた儒教前例中庸体質を緩和し儒教国にありがちな没落を避けるための確固とした政治経済学の政策を持たない安倍晋三では改革は難しく
近い将来において改革者が現れないならば経済は破綻し混乱状態、内戦、クーデターの路線が現時点では濃厚だろう ていうか二交代制24時間体制とか
ちゃんと禁止にしたの？ 早帰りとかし過ぎて、勤務時間不足になったらどうするんだろ？ >>89
欠勤扱いとか。
半休として有休消化とか。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
