日本の電機メーカー・SIベンダーの欠点として、
人月単価ごとにする仕事が決まっているが、
アメリカのIT企業は、日本企業で人月単価が低い(ので自社社員は関与できない)とされてるところに
トップレベルの人材を投入して、それが競争力の源泉になってるんだよな

プログラマは人月単価が低い仕事とされていて自社社員にやらせると予算オーバーになるので外注に出すしかない
で、プログラムのことをよくわからなく、またプログラム開発のマネジメント教育も受けてない
素人社員が仕様を指示・決定したり開発マネジメントすることで、開発効率が悪くなる

コンサルの言うことを聞いて人月管理すれば自社技術がすっからかんになった失敗例だな