【企業】日本のレッテル足かせ 楽天・三木谷氏が語る国際化
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日本でインターネットビジネスが始まって四半世紀。米グーグルなど巨大IT(情報技術)企業がデータを独占して膨張するなか、日本から世界に羽ばたくIT企業はなかなか育たない。デジタル化とグローバル化が既存の産業構造を壊す「未踏」の領域にどう挑むか。楽天の三木谷浩史会長兼社長に聞いた。
1965年兵庫県生まれ。88年一橋大商卒、日本興業銀行(現みずほ銀行)入行。93年、ハーバード大で経営学修士号(MBA…
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO37628420Q8A111C1EA1000/ どういう意味だそれは?
「日本企業」というのが国際社会で抵抗感を持って受け止められるということか?
それならとっととどこへでも出て行け。
ただし日本では営業すんなよ。 >>4
じゃあ理系がもっとすごい会社創ればいいじゃない
それができないのはなぜ?
それも文系が悪いってかw 中国のウイグル人人権問題が報道されて以降も
ガンガン、パンダカードの宣伝をして中国プロパガンダをしまくった楽天
楽天は、人権問題を非常に軽んじている企業 一番コテコテの日本ガラパゴスやってるのが楽天なのに意味不明すぎる
さっさとamazonみたいにポイントを廃止しろゴミ
まぁ楽天は嫌いだから絶対使わないけど 楽天、みずほは在日チョン系だよ、グローバルという言葉に騙されるな 巨大な権力が有るかどうかだな、フリーメーソンに入って、惜しみ無く多大な寄付し偉いさんに気に入られ認められれば、ロスチャイルド一族が力を貸して貰えるとかどうかかな?普通に努力しててもたかだか知れてるよ 社内で英語とかやっている暇あったら、
HPの余計な広告・リンクを削って、軽くする努力をしろ。
あと、迷惑メールを大量に送るな。いちいち解除がめんどくせぇ >>6
話をここでいちいち反日にずらすなめんどくさい 言語だけで国際化したとか思ってる経営者が無能。
世界の文化とか慣習を理解するか、それらを凌駕するサービスじゃないと語れない話題。
少なくとも日本でさえ認められていない楽天ごときの語る話題ではない。 楽天のサイトが汚く雑多なのは意図的と聞いたが本当なのだろうか。
まあ腐った地上波テレビに何の疑問もない層に向けて作ったといえばなるほどと思うが本当なのか? 社内を英語化して欧米に進出して大失敗で撤退したろ
収益源はほぼ日本国内だけだろ 玉蹴りを30億とっても何の意味もない事ぐらい
判れw無能経営者 インターネット通販が
日本にこだわるなよ
フィリピンに行け
人件費も安いから
馬鹿じゃねーの 藤田孝典
‏
@fujitatakanori
11月9日
その他
転職市場が活況だとか笑ってしまう。失業者の就労支援やキャリア形成支援をやって
みるといいよ。ハローワークの求人窓口に通い続けてみよ。いかに劣悪な求人、キャ
リアしか用意されていない現実か理解できるから。社会を高いところから見ないこと。 三木谷の決算説明会
やましいことがあるのか質疑応答非公開
あの、ソフトバンクですら公開してるのに
言ってることとやってる事が違う典型例 手数料が高いのはどうでもいいんだよ、提供するサービスに見合うがそこが問題。 売る側の負担もamazonと楽天では全然違う
amazonは、売価の8%
楽天は、最低 月19,500円+売価の5%
amazonはamazonの負担で広告やアフィリエイトで商品の宣伝してくれるけど、
楽天は出店者の負担 ハーバードカラーに「らくてん」って名前がおかしいんじゃねーの?
三木谷って本当にデザインや言葉のセンス無いよね
野球のCIどうにかならんの?あの赤 >>2
知りたきゃ全文読めよ。
貧乏人でも月十本は無料で読ませていただけるんだし。 そもそもインターネットは米軍が軍事用とで開発利用発足したもの
米企業がおおもとを牛耳るのは当たり前の形 > 【企業】日本のレッテル足かせ 楽天・三木谷氏が語る国際化
全社英語を公用語を表面的にしただけで...
日本でしか通用しないような楽天と言う名前。
サイトのデザイン&やり方がダサイ・全然斬新でない、スマートさが無い。
「日本のレッテル足かせ」っていうよりも、経営者のセンスの問題じゃないか? 日経新聞とか三木谷みたいなこういうアホが欠けてるのは
企業の力は国家の力と比例するんだよ
アメリカのIT企業が強いのはアメリカという国家が強いからだ
いま中国から出てきてるのも中国の国家力が上がってるから
日本は平成に入ってデフレや増税で景気がずっと悪いんだからそうなってるだけ
何が日本のレッテルだよそんな事関係ないわ >>27
そう
安倍はその底辺部分にあてがうために移民を輸入しようとしているんだよな 楽天市場って、個人商店とかがECに出られて、
楽天スーパーポイントを使って継続的にユーザを買い回りさせる仕組みを、
この20年提供し続けられたってことは評価できる。
ただ、ITを作る側ではなくて使う側。
Amazonは単に使うだけでなく、使い倒して購買サイクルを上げる仕組みを作ってる。
世界規模の楽天独自の何かがあるかと言うと特に無い。 楽天は海外事業失敗続きじゃないのか?
もうちょっと考えて発言した方がいいわ >>38
同感。何でこういう人達って日本人や日本社会のせいにするんだろうね
こういう時だけ他者のせいにするのはおかしい 楽天に劣化はない。何故なら進歩しない会社に劣化はない。 楽天のやってる事のどこがグローバルなの?
後追い失敗した奴が見苦しいいい訳だなぁw悪くなったら日本のせいとか何処のやつだよw 三木谷のように日本でしか成功していない経営者に聞くなよ。
せめて、ドイツテレコム、グーグル、ソフトバンクなどで重役を務めた
インド人のニケシュ・アローラ氏に聞きに行け。 >楽天の三木谷浩史会長兼社長に聞いた。
外国から撤退したヘッポコ野郎に失敗談でも聞いたんですか? ―新規参入する携帯事業は既存の通信会社にない価値を
どのように生んでいくのでしょうか。
「世界は衝撃を受けるだろう。詳しくは言えないが、世の
中の携帯事業が全部変わるきっかけになる。携帯事業でも
勝つに決まっている」
三木谷さん、頑張ってくださいね ――三木谷社長自身、米国シリコンバレーに居を構えています。
「革新的な起業家精神を持った人達と交流できる。ビジネスの
話が目的ではない。イーロン・マスク(テスラ最高経営責任者)
やシェリル・サンドバーグ(フェイスブック最高執行責任者)ら
が集まって、我が家で遊んでいる。特別なコミュニティーではな
い。ただ、海外のコミュニティーに飛び込めない日本人が多いの
は悲しい」
すごい方々と遊んでいるのですね
やっぱりパーティーの際には、マリ○ナやコカイ○は必須なのでしょうか? ――データの開放以外で、日本がシリコンバレーになるには
何が必要ですか。
「一言でいうと出生地主義の原則を認め日本で生まれたら日本
人とし、ビザも取りやすくする。そして税金を下げることだ。
海外に住む人はみんな日本に来たいのに、来ない。こうした問題
をクリアしたら、いくらでも来る。日本は生まれ変われる」
きゃぁ〜アメリカのような出生地主義にするのですか >>1
彡⌒ ヾ
( ^ω^)猿まねしかできない奴が何いきがってんだ? ――日本からグローバルで成長する企業が育たない理由は。
「まずは言葉だ。英語がしゃべれないこと。今までは日本で
製品を組み立てて輸出すればよかったが、そういう時代は終
わった。多様な情報基盤の上でサービスを展開するビジネス
モデルが出てきたことで、相手に何かを伝えずに製品の品質
だけで勝負することはできなくなった」
楽天だけじゃなく日本の公用語に英語も加えろってことですね ――グローバルで活躍できる人材も不足しています。
「育てることは重要だが、それだけではない。コンピューター
サイエンスの技術者は日本に1万6000人。米国は30万人、中国
は100万人、インドは200万人ともいわれる。もう勝負にならな
い。それなら日本に来てもらうしかない。楽天は新卒採用の技術
者の8割が外国人だ。文化的には日本企業だが、法人格的には日
本企業のレッテルを貼られたくない」
創価企業というレッテルもまずいですよね? 文系の考え方は取説読まないで思い込みで使って壊してしまうユーザーと同じ ――欧州連合の「一般データ保護規則(GDPR)」など、データの
使い方や管理に対する規制が強まっています。
「個人情報の保護は当然必要だが、国策としての障壁というもう一
つの捉え方がある。例えば、規制の一つとして『(個人情報を保存
する)データサーバーを域内に置く』という考え方が広がっている。
国というユニットをどう考えるのか、といった問題に結びついてい
くのではないか」
「逆に言えば各国の規制が強まれば、日本には素晴らしいチャンスが
ある。データを完全にオープンにし、アジアの『テックハブ』として
米シリコンバレーに匹敵する都市を日本につくっていくチャンスだ。
仮に保護主義の方向に行きたいのであれば、中国のような情報保護政
策をとればいい。日本の現在の政策はどっちつかずだ」
「データエコノミーの分野でどういうことが起こりうるのか日本では
議論すらない。僕は日本は規制を設けず、アグレッシブに行けばいい
と思う。移民政策も含めて国ごと開いてしまえ、日本全国シリコンバ
レーになってしまえと思う」
シコチンバレーなら住んでみたいですが ――勝敗がはっきりするデジタル時代。変革に乗り遅れないために
何が必要でしょう。
「どうせ世界が変わるなら先にやってしまえ、という考え方だ。例
えば電気自動車(EV)の時代になった時、日本の自動車メーカーは
本当に持続的に成長できるのか。僕は難しいと思う。海外では自動車
メーカーがライドシェア市場に参入するなど、先手を打つ動きがすで
に始まっている」
「米国では失敗した人を応援するが、日本はリスクに対して悲観的で
足を引っ張る文化がある。米国のライドシェアの企業に投資したが、
その時に日本の自動車メーカーの人から『車とは愛だ』と否定された」
英語習得も愛です Rakuten と全てのサービスに表記すれば見かけは国際企業だ。 >>38
グレムリンレッド、もといクリムゾンレッドは三木谷さんの
運命色やでぇ
絶対にあの色を外すわけにはいかないんやでぇ 国に合わせたローカライズが大切なのに欧米風無国籍化を目指しちゃっている
具体的に言うと、英語さえできればグローバル化だと勘違いしている 国際化というのが、何を意味するのかを理解する必要がある
国際的な文化などというものは存在しない
一般的に国際化といわれるのはアメリカナイズされることだ
一部の人々は中国化のことを国際化と言っているが >>49
スポーツ選手みたいなコメント草
ビジネスでそんなたまたまみたいなことありえんだろ。。 楽天は名前変えればイメージ良くなるのになぁ…
ローマ字に変える程度じゃ駄目よw 海外でパッとしない楽天が国際化とか、日本関係ないだろ。 Amazonは税金払ってないから、楽天使えっていう人間なんなん?社員なの? 海外から撤退して日本に逃げ帰った癖にして態度がデカいな。 じゃあ日本から出て行けよ うっとおしいホームベースみたいな顔面しやがって >>70
負けたのはオレのせいじゃない
日本というブランドを背負ったハンデがあるからだ
と三木谷が言ってんじゃん IT企業の発展は、日本では警察が許さない。
有能なIT技術者は、画期的な技術を披露すると、
いろんな既得権者からすぐに訴えられる。
そして警察に犯人とみなされ、すぐ逮捕される。
だから、皆避ける。 アルファベットに変えても社名が楽天だからな
いっそ社名を英語に変えたら
LuckTenとか 日本ブランドが障害になる国なんてアソコしか存在せんだろ
社内公用語は英語よりハングルにすべきだったんじゃね?w グーグルやアップルは苦し紛れにプロスポーツチームのスポンサーになったりしない。
1チームのスポンサーになると相手チームファンは逃げる ――欧州連合の「一般データ保護規則(GDPR)」など、データの
使い方や管理に対する規制が強まっています。
「個人情報の保護は当然必要だが、国策としての障壁というもう一
つの捉え方がある。例えば、規制の一つとして『(個人情報を保存
する)データサーバーを域内に置く』という考え方が広がっている。
国というユニットをどう考えるのか、といった問題に結びついてい
くのではないか」
「逆に言えば各国の規制が強まれば、日本には素晴らしいチャンスが
ある。データを完全にオープンにし、アジアの『テックハブ』として
米シリコンバレーに匹敵する都市を日本につくっていくチャンスだ。
仮に保護主義の方向に行きたいのであれば、中国のような情報保護政
策をとればいい。日本の現在の政策はどっちつかずだ」
「データエコノミーの分野でどういうことが起こりうるのか日本では
議論すらない。僕は日本は規制を設けず、アグレッシブに行けばいい
と思う。移民政策も含めて国ごと開いてしまえ、日本全国シリコンバ
レーになってしまえと思う」
――勝敗がはっきりするデジタル時代。変革に乗り遅れないために
何が必要でしょう。
「どうせ世界が変わるなら先にやってしまえ、という考え方だ。例
えば電気自動車(EV)の時代になった時、日本の自動車メーカーは
本当に持続的に成長できるのか。僕は難しいと思う。海外では自動車
メーカーがライドシェア市場に参入するなど、先手を打つ動きがすで
に始まっている」
「米国では失敗した人を応援するが、日本はリスクに対して悲観的で
足を引っ張る文化がある。米国のライドシェアの企業に投資したが、
その時に日本の自動車メーカーの人から『車とは愛だ』と否定された >>27
ハロワに求人出すのはよくて中小企業、だいたいウチのような零細ばっかりだからな。
新卒逃したら劣悪だろうとどこかでキャリアを積まなきゃ底辺のままじゃね?。今起業成功させてるやつらも人生のどっかでトライ&エラーを繰り返してきたんだろうし。 日本の場合買い手も売り手も仕方なく楽天使ってただけだと思う 別に楽天の為だけに日本がある訳じゃないよ
だからこういう人達って普段は民間活力とか民間主導でとか言ってるのに
何でこういう時だけは国家的な物に頼るというか国家的な政策をやろうとするんだろ
それは普段民間主導民間主導と言ってる事と真逆の事じゃん
>>19
だね 大学教育がすでに鎖国状態だもんな
国内私立大学では おおくを期待できないかんじ 「育てることは重要だが、それだけではない。
コンピューターサイエンスの技術者は日本に1万6000人。
米国は30万人、中国は100万人、インドは200万人ともいわれる。
もう勝負にならない。それなら日本に来てもらうしかない。
楽天は新卒採用の技術者の8割が外国人だ
。文化的には日本企業だが、法人格的には日本企業のレッテルを貼られたくない」
ホントに嫌なヤツだな。コイツ。
コンプレクッスの塊だわ グダグダ言う前にお前のとこの商品ページを見やすく検索しやすくしろよ。 会社名が詐欺っぽいのはほんと致命傷過ぎる
今更過ぎるけど一番大事なとこ失敗したのはいただけないわ >>39
Wikipediaをアメリカ以外の国が立ち上げたら
「著作権違反」といって、辞典を出している世界中の出版社から訴えられそう ヨドバシドットコムなら一つの宅配であらゆる商品が届く。
楽天みたいな出店集合体の仮想店舗は何回も宅配受け取らないといけない。
海外どころか国内でさえ負けると思うよ。
アリババ、アマゾン、ヨドバシは在庫リスク背負って自前で商品仕入れている。
楽天は出品者に場所貸してるだけ。
言ってみると総合スーパーと商店街の違い。零細商店回る面倒さのある出店型仮想店舗は時代遅れ。 楽天市場で買い物する利得って何?
ヨドバシ、アマゾンみたいな大量発注でポイント激増なの?
ゾゾタウン、メルカリみたいに格安なの? ミッキーは論理的思考ができないと思わざるを得ないね
楽天の市場はほぼ日本のみ
つまり日本語が最大の武器で参入障壁なのに日本人に英語なんか話されるようになったら
アマゾンにますます勝てなくなるぞw これが邦画ならもっと分かりやすいな
英語が当たり前になったらハリウッドと直接対決だ
邦画なんか消えて無くなるなw
マスゴミはどうだ?
アメリカの新聞と対決できるのか?
日本語が最大の武器であり楯なんだよ、おまえらぐろぉばる目指しちゃってる企業にはw 三木谷は宅配ドライバーを馬鹿にするからな。偉そうに。
自社で物流築いて、配達までドライバー育成してやってみろ。
誰も人集まらないだろうな。
ドローンやAI自動運転でできるなら投資してさっさとやってみろ。
みごとにズッコケるのは明らかだぜ。
楽天会員9000万人、ハァ?虚言癖もいい加減にしろやw
アンチだからRポイントカード作らないんだぜ。
携帯電話事業も見事にコケるだろうな。 真の国際化はまず己を知ることから始まる
日本の技術の停滞はデフレ不景気が原因なのだから、まずデフレ不景気を改善すべきなのだ
って1995年から20年以上やって、しかも不景気の引き金になった消費税増税を
二回もかますんだけどなw
論理も何もないよね
最初から経済的自殺する道だけ選んで、挙句には「これからは英語だああああ」
自分たちの最大の利点すら手放そうってw
経済が駄目、科学も停滞、ついで言葉もぐちゃぐちゃの何重苦を目指すんだよw 彼を知らず己を知らざれば、戦うごとに必ず殆うし。
2000年以上前の書物の言葉だが、どっかの企業の海外進出のことだなwww
米中対立がはっきりした今、日本の採るべき道は決まった
自分たちの利点はちゃんとあるではないか?
英語化(笑)とか言ってる場合か 日本で英語化とかぬかしてる責任ある立場の人間は恥を知れ
お前らは歴史と文化を捨てて人間じゃない何かになろうとしている畜生だ
子供すらそれに巻き込もうとする度し難いやつらだ 国境のないインターネットですらドメスティックに生きる楽天がグローバル化を語れるのは英語を公用語化したから
英語の公用語化はある意味センスのある決断だったな 海外だとあのゴチャゴチャしたデザイン封印してるのに全敗中 Amazon→マーケットプレイス主体になって売主が別のモール式に移行中
楽天→モール式
ヨドバシ・ビックカメラ→店舗を倉庫代わりに直販
メーカーも直販サイト立ち上げてる現状で、どうすんの?
モールで集客できてるの?
ビジネスモデル変える時期に来てるよね。ああ携帯会社か >>89
文化的に日本企業だったら日本企業のレッテル貼られて当たり前じゃん シリコンバレーじゃ日系というだけで避けられるからなあ
商談が進まないからマジ時間泥棒
日本人は時間を大切にしたほうがいいと思うよ >楽天の市場はほぼ日本のみ
だよね〜。
・まずは国内でアマゾンさんに勝ちましょう。
・英語英語いうなら、まずは英語圏で少しは稼ぎましょう。
なんか地に足がついていないカンジしかしない。 日本も鎖国なんかしないで
世界のあちこちに唾を付けとけば
もっと領土が広がっていた可能性が高い。 >>1
らくてん
という社名がすべてを駄目にしていることにいい加減気づけ三木谷 使いにくくてコピー商品売りや詐欺師まで出店してる
こいつの会社が世界で相手にされるわけがない。 アダルトサイトの抜き天市場の方がまだ気が利いてるインターフェスだわ 楽天が国際化に失敗しているのは、三木谷自身にも原因があると思う 多くの企業がガンガン海外進出してるよな。
単に楽天の三木谷が無能ってだけのはなし。 >>1
それで、イニエスタやポドルスキ、アンドリュー・ジョーンズを獲得したのか? 海外でECボロ負けの楽天
Amazonはもちろん負け組のEC会社の足元にも及ばない
儲けのほとんどが日本でのしのぎw 楽天のWiMAXのサポート酷かったな
もう二度と楽天と絡むのはごめんだわ 日本のネット通販はカスばっか
脱税アマゾンに馬鹿か楽天。品揃えが依然としてショボいがヨドバシぐらいかね 三木谷は朝鮮人であることを売りにすればよいのに
朝鮮人ブームの日本では持ち上げられるはず >80の
> ――勝敗が・・・否定された。
→冒頭>>1の後
>――欧州連合の・・・なってしまえと思う」
→>>51の前 あんまり国際化してないけどな 海外事業もあんまりうまくいってないみたいだし 任天堂もニコンキャノンもかってのウオークマンも、ものだから問題無かった。
AI・ITはソフトが絡むんで日本語ではどうにもならない。相手が1億人のみになる。 常に抜け道探し。
灘甲陽六甲淳心女学院白陵×→岡山
東大早慶×→八橋大 孫正義や堀江貴文とかのマネしかしてないからいつも二番手 日本企業はすぐ決められない
もはやこれは世界の常識だからな 迷惑メール商法、いい加減にやめたら!
国際化よりも企業としての健全化、コンプライアンスの再構築でもしたら如何? アマゾンポイント廃止してないけど何でアマゾンポイント廃止みたいな事言ってるの?
ただプライム会員になってからヤフーと楽天の使用頻度が減った。
テンバイヤーみたいな価格も多いしどうやって企業維持してるのかソフトバンクと楽天は国内だけみてると本当に分からない。 楽天ってネット企業の中でも、もっとも頑固で意固地な時代遅れな企業だと思うけど。
グローバルに一番向いて無いのに何で世界視野でモノを考えるんだか。
なにか三木谷はバブル脳の持ち主な気がする。 商品サービスがよければ世界にも売れるんだよ
かつて日本は加工で成功しただろ?
たんに政府がゆとり政策とかで失敗して技術低下しただけ つうか米以外からグローバルIT企業なんて起業すらできない
法務はコネだし金融は資本の大半が米にある
トップクラスの人材は米国の大学でネットワークされてて
そもそも楽天自体、有能な人材をそれに見合う初任給で雇えんのか?と w 2018/11/5付
挑戦の環境 中国系企業で
個人の裁量大きく/速い判断 時短に有効
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO37286380S8A101C1TY5000/
先端分野での存在感を増す中国系企業で活躍する日本人女性が目立ち始めた。欧米系外資に比べ情報は少ないが、
今回の取材では、あらゆるモノがネットにつながるIoTなどに強くスピード感ある現場で、生き生きと働く女性たちの姿を目にした。
「いいんじゃない、やってみて」。通信機器大手、華為技術(ファーウェイ)日本法人で働く秋山千早子さん(39)は
企業向け製品プロモーションのイベント企画・運営を手掛ける。今春、…
…中国系企業の特長は「やる、やらないの決断がとても速い」ことだという。
「誰にどういった決定権があるのかが明確」で、日本企業のように役職が下の人から上の人へ順番に許可をとるとか、
会議で全体が同意する雰囲気に持っていく必要はない。「中国の人は合理的。前例を気にしないうえ、資料の体裁や許可を
取る際の気配りよりも結果を重視する」 … 「頑張る人は登用されるのも早い。どんどん自己主張や議論をし、自分が望む
キャリアを作っていくのが当たり前。指示待ちの人は合わないかもしれない」…
…家族を大事にする文化もあり「子供が理由で急に休んでも全く嫌な顔はされない」。中国では子供を両親に預けて早期に
職場復帰する女性が多いといい「日本では母親ばかりが育児に追われることに、中国の人からは驚かれることもある」。…
上海在住のコンサルタント、大亀浩介氏はスマートフォン決済の普及を例に「中国は新しいモノへの許容度や挑戦心が強い」
と分析。また「職場での男女平等が社会的にも浸透、女性上司による厳しい指導もあたり前。公私の区別や業務範囲が明確な
点は、むしろ欧米系の外資企業に近いのではないか」と話す。
とはいえ「バラ色」なことばかりではない。…中国企業はトップダウンの側面が強く、対応に追われる時は大変」(大亀氏)
との指摘もある。
〈取材を終えて〉はね返す力こそ大切
https://www.nikkei.com/nkd/company/article/?ng=DGKKZO37286460S8A101C1TY5000&scode=6702
中国系企業で働く女性の取材で感じたのは、自分で自身の人生を切り開いていく力の強さだ。
面白そうだと思ったら、年齢や子供の有無に縛られず転職してみる。やったことがなくても新しい環境に飛び込んでみる。
しなやかな生き方に学ぶことは多い。
空気を読むことが求められてハッキリ物を言えない、男性のプライドを傷付けないように気を使う、
必要以上に女性が下手に出て笑顔を浮かべる。日本での働きにくさの一因となるこれらの光景。… 中国は国家レベルでモラルが無いから、百度やアリババが
グーグルやAmazonのようにグローバル化することができない オマエの脳みそが足枷だわwww
アリババは昨日1日で楽天年間売上超えだってww
好き嫌いはあっても先見の明があった孫はスゴイ。
一方、三木谷のイメージが悪すぎて楽天で購入するのやめたわwww 楽天はすべての商品コンビニでも
受け取りOKにしてくれないかな? 外国企業は日本企業は研究開発に金使わないからな
研究者の人件費とかも糞安いし
無理無理 /⌒`⌒`⌒` \
/ ヽ ( ) )
( ノ⌒〜⌒〜⌒ヽ、 ) ( ( )
ヽ/ \, ,/ i ノ ゞ ) /
| <・>, <・> | ,、,、 ヽ ノ 日経にわしのロングインタビューが載ったで
| 、 ,,,,(、_,),,, ノ| [∩二l二二lll;ソ 詳しくは買って読んでくれや
ヽ ト=ニ=ァ / /__ソ
,,.....イ.\ `ニニ´ / ̄| |
: | ' ` ┻━┻ .|ヽ | |
| \/゙(__)\,| . i、 |
> ヽ. ハ || |ヽ_ノ
――新規参入する携帯事業は既存の通信会社にない価値をどのように生んでいくのでしょうか。
「世界は衝撃を受けるだろう。詳しくは言えないが、世の中の携帯事業が全部変わるきっかけになる。携帯事業でも勝つに決まっている」
――楽天の100年後をどのように描いていますか。
「分からない。楽天に僕ほどのクレージーな人間はいない。ソニーの盛田昭夫氏や米アップルのスティーブ・ジョブズ氏にしろ、創業者がいなくなったらイノベーションは止まる」
「起業家精神を止めないようなメカニズムをどう作るのかが、僕の一つの大きなミッションだ。ソフトバンクグループみたいに投資会社になるなら別だが、僕にはそういう思考はない」
「テクノロジー、ビジネスモデルの面でもイノベーションをどうやって続けていくのか。それは同時に、日本の既存の産業が今のままで生き残れるのかという問いでもある。日本として新たな産業を作る必要があると思う」 >>149
>起業家精神を止めないようなメカニズムをどう作るのか
無能な管理者(要するに小役人)に多大な権利を与えない。 >>1
君はヨーロッパに進出したよね?
レッテルの足枷がないぶん大成功を収めてるんだよね? 黒色中国
‏
@bci_
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その他 黒色中国さんが黒井文太郎をリツイートしました
現場に行かない世間知らずの「ひな壇芸人」がスタジオでふんぞり返って世論を代弁
するツモリになり、命を顧みず戦地に飛び込むジャーナリストを糾弾するのだから、
これはもう「テレビ」というメディアの自死と言っていい。こんなテレビに煽られる
国民にも「自己責任」があろう ■聞き手から グローバル成長を渇望
1997年設立の楽天はインターネット通販を祖業とし、旅行予約やスマートフォン(スマホ)決済など
約70を超えるサービスに事業を拡大してきた。クレジットカードや銀行、証券といった金融部門が安定
した利益を稼ぎ、2018年12月期に売上収益で初の1兆円台が見込まれる。
19年秋に携帯電話事業に参入するが、KDDIと提携して通信網の整備を進める戦略を打ち出した。三木
谷氏が「世界は衝撃を受ける」と話すように、様々なネットサービスと組み合わせた新たな携帯事業に
期待が集まる。
だが、楽天は多数の事業を抱える複合体だけに、多角化により成長事業の価値が十分に株価に反映さ
れなくなる「コングロマリット・ディスカウント」が指摘されてきた。実際、楽天の現在の株価は900
円台とピークだった15年の半値以下に低迷している。日本の時価総額ランキングではトップ100位にも入
らない。トップ10にIT(情報技術)企業が多数ランクインする米国とは様相が異なる。
1994年に設立した米アマゾン・ドット・コムは時価総額が1兆ドルを突破した。三木谷氏は「メディア
の人がアマゾンのほうがいいと書くのは、西洋かぶれ」と話し、GAFAと呼ばれる米IT大手や中国・アリ
ババ集団など海外企業の爆発的な成長スピードと比較されることを嫌う。
自信と強気を示す三木谷氏だが、米国や中国のIT大手と比べられ、評価の低さに悩んできたのも事実だ。
社内の公用語を英語とする取り組みや外国人技術者の積極採用など社員と社内文化のグローバル化を進め
るのも、さらなる成長への渇望からだろう。
国際的に注目される日本企業はトヨタ自動車やソフトバンクグループなど、長引く日本経済の低迷とと
もに少なくなった。楽天がこうした企業と肩を並べるには、成長への爆発力が必要だ。国内では強いブラ
ンド力を誇るとはいえ、海外での成長に向けた道筋を示す必要がある。
(大西綾) 『世界の工場は日本だった』
http://www.xhotzone.net/vh/y11/vh11042703.php
http://toyokeizai.net/articles/-/6412
東北大震災は世界中の工場をストップさせた。
地震や津波以上に世界各地に拡大している。
「日本企業なくして世界のものづくりは成り立たない。」
ウィリー・シー米ハーバード大教授 >>44
自分が悪いなんて経営者は絶対に思わない。 >>44
自分が悪いなんて経営者は絶対に思わない。 70〜80年代の日本企業は今よりよっぽど世界で戦えてたという事実 だったらライブドアやソフトバンクといった世界でも通用する名前に変えるべきだろうに・・・
本当にこいつはセンスが無いな。 >>156
まあこれがサイコパスってやつなんだろうな。 >>20
ドンキの店内がゴチャゴチャしてるのと同じじゃない?楽天の汚いサイトは男受けしないが、女の中には案外とああいうのを好む人がいるらしい。 もとマイクロソフト日本支社長の成毛真は
英語教育不要論を唱えているというのに amazonに売上げで負けてることを日本のせいにしているんじゃね? >>1
楽天の三木谷 日本からデテッケ
楽天潰れろ >>163
もう少しさっぱりしてて、手数料率も格安のヤフーがあるけど、売上はどこのショップも楽天のほうが高い。
数が多くてライバルも多いにも、かかわらず。
気ままにたくさん消費する人に響くサイト設計なんだろうね。
5chらーの99%は当てはまらないだろう 楽天の関わるサービスには指一本触れない
それでなにもこまることがない なくても誰も困らない会社なのに
三木谷は大言壮語 はずかしいねぇ >>1
・楽天さんはね 楽天サイト内で検索入力で”欲しい物”をイメージ画像付きで一覧表示
出来るようにするのが先決です!
・楽天ポイントで食品購入出来るようにすればカード爆発加入やね
マイナンバーカードにくっつければええ
政府からの支援金ポイントを楽天ポイントに変換できるとええわ
・ 業務用PCは中古のポンコツPC、社内文化が最悪な頃の銀行文化と辞めた社員に暴露されてた楽天さんかー。
IT重視してなかった癖に、こういうその場しのぎで昔からIT考えてますみたいな嘘は恥かくだけなのに。 >>173
IT?
basicて英語ぽいな?
社内英語ルールにしたら全員エンジニアの業務できるな!
こんなノリだったりして 携帯電話事業は禿げバンクの後追い
ライドシェア事業も禿げに先越され
電子書籍はアマゾンの二番煎じでしょぼくれ
で禿げのように投資事業は目指さない
でも楽天発のワクワクするようなイノベーティブな事業はいっこうに出てこない 孫の10年遅れのくせによく言うわな。
糞使い辛いサイトが世界で通用するわけないだろ。 在日韓国朝鮮人の就職先って、
ソフトバンク、DMM、パチンコ屋、ワタミ、損保ジャパン、LINE とかが主な場所だろ。
楽天ってどうなんだ?在日ばっかか? 異邦人
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@Beriozka1917
1 時間1 時間前
絶句。ここまで露骨に政府広報としての本性を見せつけてくるとは思いませんでした
ので、文字通り開いた口が塞がりません。契約時に遡って受信料を全額返してもらっ
てもいいレベルです。公共放送ならいざ知らず、市民の懐には政府広報に余分なカネを渡す余裕はありません。
https://twitter.com/satoyuuiti/status/1062234918242017280 …
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>142
製造業は人件費の安いところが最終的に勝つ
イギリス→アメリカ→日本→中国→?と
人件費の安い国に世界の工場の地位は次から次へと取って代わられる運命で例外はない >>157
そりゃ人件費が安かったからな
だから日本は大量に移民を入れて人件費を下げようとしてるんだろ? よく楽天のサイト構造は女性向けに特化してるとか聞くけど
欧米人女性にも効果あるの? 足かせになっているのは「楽天」のレッテルでしょ。
ポイント乞食の見づらい楽天市場
ほとんどが価格comで調べてamazonで買うもん。 グローバル化=何処にでも有る化でしょ?
空気の様になるまで頑張れw
特色を生かすなんて逆行も甚だしい。 ショッピングモール、旅行サイト、ネット証券で稼いだ金を
よくわからん企業のM&Aに使っている間に、amazonははるか遠くへ行ってしまった。 日本におけるamazonのライバルはヨドバシであって
楽天なんてどうでもいい存在 まるで楽天が「国際化」で成功しているかの様な記事… 楽天ってほんっとなんっでもやってんだな。まだ手を出してない分野ある? >>189 日本におけるamazonのライバル
バカ言え、日本の(田舎における)amazonのライバルは宅配生協だよ。輸送手段を握っているからますます強くなる。
それから、アパレルは各ブランドの直接の通販が伸びてきたな。ポイントなんかくれて、10000円以下は送料ただだから。 【就活】楽天の就活生商法がブラック過ぎると話題に
・採用面接で強制的に三木谷本を買わされる
・研修と称してクレジットカードの契約ノルマを課される
・入社半年で新卒営業の半数が離職
・営業ノルマの未達社員は精神的に追い詰められる
・長時間労働・終電帰り・タクシー代自腹は当たり前
学生が選ぶ「絶対に就職したくない企業」ベスト10
1位・モンテローザ
2位・東京電力
3位・ワタミ
4位・楽天
5位・ゼンショー
6位・野村證券
7位・オリンパス
8位・王将フードサービス
9位・佐川急便
10位・大塚商会
・楽天の採用試験では三木谷社長の本の感想文が出題がされるため、本を必ず買わなければならない
・就職活動中、楽天に応募する条件が、「三木谷社長の書籍を一冊でも読んだことがあること」だった
・4月上旬から始まる研修1カ月の間に、「一人30件の新規契約を取る」というようなノルマが与えられ、
いきなり研修初日に人事部から、「期限は5月のゴールデン・ウィーク明けまでですが、もちろん来週明けまでには達成していますよね?」などと言われたりする。
ノルマを達成しないと、どうなるんですか?
A ここ数年だと400?500人くらいがワンフロアに全員そろって研修を受けるのですが、研修期間後半になると、ノルマを達成していない人は、その場で毎朝立たされる模様です。
最後まで達成しなくても特に罰則はないのですが、人事部から「達成しないとか、そういうことはありえなくないですか?」とか、嫌みを言われるみたいです。
ーー達成すると、何かいいことがあるんですか?
A 契約30件につき、金の折り鶴が1つ渡されます(笑)。60枚、90枚……と増えていくと、自分の机の上に、金の鶴がどんどん増えていくんです。
聞いた話だと、過去には1000件近く集めた人がいて、その人は大学の後輩とかをフルに使って、やっていたようですね。
新卒営業の離職率が半年で50%!
楽天で特に多くの退職者が出すのが、ネット通販の楽天市場を担当する楽天市場事業部だ。
ここは「ネット広告で高いノルマを課され、朝早くから終電までほぼ毎日働かされる“激務”な部著」(楽天市場事業部に営業で勤務していた元社員のAさん)だという。
だから、この事業部の離職率は、3割どころではない。半数近くの人が会社を去ると言われている。そのため、2010年度入社で、楽天市場の営業に配属されたプロパー社員は、
わずか半年で半数が辞めたというから、もう驚くしかない。
過酷な長時間労働。終電・タクシー自腹は当たり前
・三木谷社長「ベンチャー企業では残業代ゼロどころか労働時間を制限するな」 。
・「恐怖の社内ツール」っていうのがあった。 楽天 社員が語る物流事業失敗の惨状「ブラック企業としか言いようがありません」
「当日配送」などで先行するアマゾンに追い付くべく、物流事業への投資を進めてきた楽天。
昨年秋までは、物流の専門ノウハウを持つ人材も軒並みヘッドハンティングしていた。
だが投資負担は重く、債務超過に陥った中核子会社「楽天物流」(2010年3月設立)を本体に吸収合併(7月1日付)、あらゆる投資を凍結して迷走している。
今年に入って突然、成果を出せないとみなされた物流担当取締役の武田和徳氏が楽天トラベル担当に飛ばされ、
2月に新たに設立された楽天スーパーロジスティクス社の代表取締役・島貫慶太氏が、コストカッターとして大ナタを振るっている。
窮地に陥ると、会社はその本性を表すもの。
現場で何が起こっているのか、楽天の物流事業に在籍する中堅社員に実情を聞いた。
http://www.mynewsjapan.com/reports/2053
◇50人の会社が20人募集、裏で陰湿なリストラ
◇ボロボロになって辞めていく
◇ケンコーコム、河内屋、FOインター…
◇値上げで続々と退店していく出店者たち
◇こだわりの強い店舗に応えられない
◇ヘッドハンティングで集めてみたが…
◇「転籍同意書を書かないとクビ」
◇機械化凍結、ヒューマン礼賛
◇退職勧奨パワハラの実態
◇現場にミスの責任を押し付けた『アナ雪』遅延事件
◇労基署のたび重なる臨検
◇50人の会社が20人募集、裏で陰湿なリストラ
現在、楽天の物流現場では、昨年までにヘッドハンティングを中心に競合他社などから採用した、
専門性が高く給料が高めな中堅社員たちを、パワハラや不本意な転籍・異動によって精神的に追い詰め、退職させる作業が進んでいます。
現在、リクナビで20名の募集をかけています。
業績が大赤字で(吸収前の楽天物流は2013年12月期の売上高64億円、最終赤字65億円で、債務超過)、好転する戦略も見通しもないのに、
社員50名しかいないRSL社が、専門ノウハウを持つ給与が高い社員に対して嫌がらせの退職勧奨を行いつつ、
新規で20名を募集するなんて、ブラック企業としか言いようがありません。
今回の募集は、倉庫で作業する安い労働力を雇うのが目的です。
◇ボロボロになって辞めていく
退職者の大半は、メンタル疾患か心身症を患い、心身ボロボロで退職していきます。
楽天には退職金制度は元からなく、大企業のように、トップの経営戦略が失敗して人員過剰になってしまったから割り増し退職金を積んで辞めて貰い、
人材会社を通じて転職も支援する、といった退職プログラムはもちろん存在しません。
経営陣は責任をとらず、現場の働き手だけに負担が押し付けられます。
つまり、不本意な異動や退職勧奨によって、社員が自分から辞めるよう仕向けるのです。 楽天新人研修。楽天カード1か月30人新規契約。報酬は折り鶴1つ
新人研修で楽天カード勧誘ノルマ達成しないと…
楽天社員「社内流行語は『大事な点なので日本語で話します』」
日本最大の通販サイト・楽天市場をはじめ、オークションや旅行、金融など幅広く展開し、IT業界のリーディングカンパニーである楽天。
海外進出にも積極的で、昨年7月から社内公用語を完全に英語化し、グローバルに展開している。
最近では、太陽光パネルや電子書籍「kobo」を手掛けるなど、新たな事業にもチャレンジし続けている。
そんな楽天社員A氏に、社内の実態、そして“ミッキー”の素顔を語ってもらった。
ーー入社直後の新人研修は、どのような内容でしょうか?
A氏(以下、A) 昔から続く伝統の「楽天カード営業」が、まだ行われているようです。
4月上旬から始まる研修1カ月の間に、「一人30件の新規契約を取る」というようなノルマが与えられ、
いきなり研修初日に人事部から、「期限は5月のゴールデン・ウィーク明けまでですが、もちろん来週明けまでには達成していますよね?」などと言われたりするみたいですね(笑)。
楽天伝統の研修として有名なので、新人はみんな、前もって友人とか親族に頼んでいるようです。
ーーノルマを達成しないと、どうなるんですか?
A ここ数年だと400?500人くらいがワンフロアに全員そろって研修を受けるのですが、研修期間後半になると、ノルマを達成していない人は、その場で毎朝立たされる模様です。
最後まで達成しなくても特に罰則はないのですが、人事部から「達成しないとか、そういうことはありえなくないですか?」とか、嫌みを言われるみたいです。
ーー達成すると、何かいいことがあるんですか?
A 契約30件につき、金の折り鶴が1つ渡されます(笑)。60枚、90枚……と増えていくと、自分の机の上に、金の鶴がどんどん増えていくんです。
聞いた話だと、過去には1000件近く集めた人がいて、その人は大学の後輩とかをフルに使って、やっていたようですね。
http://biz-journal.jp/2013/01/post_1266.html 楽天、二重価格表示問題で謝罪会見〜従業員18人が店舗に不当価格表示を提案
https://internet.watch.impress.co.jp/docs/news/646239.html
楽天は4月25日、運営するオンラインショッピングモール「楽天市場」の二重価格表示問題について、記者会見を開催。
従業員18人が出店店舗に対して元値を釣り上げて安く見せる不当価格表示を提案していたと発表。
楽天株式会社代表取締役副社長の山田善久氏は、「楽天顧客、出店店舗やご心配・ご迷惑をおかけした関係者にお詫びします」と謝罪会見を行った。
「楽天市場」では、昨年行った楽天日本一セールなどで、通常価格で販売しているにも関わらず、
通常価格の表示を2倍以上に釣り上げるなどで半額以下のセールと見せかける不当な二重価格表示が指摘され問題になった。
元値をつりあげてセール価格を安く見せかける二重価格表示は、景品表示法違反の有利誤認に当たる可能性がある。
楽天は当時、店舗の独断で行ったこととして、不当表示が確認された17店舗について出店停止措置を発表した。
しかし、今年3月20日に楽天社員が元値のつり上げ表示を店舗に指導していたと一部報道機関が報じ、モール運営者である楽天の責任を問う声が高くなっていた。 すげえぶっちゃけちゃうと、「rakuten」なんて日本の企業なんですって
アピールしまくってるかのような名前である時点で、国際化は無理じゃない?
社内で英語使ってもこの会社を国際的な会社とは認めないだろう >日本のレッテル足かせ 楽天・三木谷氏が語る国際化
日本終了のお知らせw Japan's No. 1と言われた時のように、日本を特別視するのはよくないと思うぞ。特に
バブル世代。
今の日本の地位なら、貪欲に世界から学ぶべき。新卒採用みたいな独特でとんちんかんな採用をやるような時代ではない。 >>200
トヨタやホンダ、一般名ならスバルだって世界的企業だが。
名前ではなく、業務自体が、アマゾンの後追いで、楽天のほうがサービスが画期的とか使いやすいとかそんなことないからな。
つまり名前のせいではなく中身で負けている。 企業名からして日本のレッテルでないかい。ここまでしたのは立派だが。 >>20
「ガイアの夜明け」で、楽天に初出店するのに
密着してた
最初は自分たちでHP作ったが、売上伸びず
すると楽天のバイザーから、こういう風に作れ
と指導される。
できたHPは、まさにあの楽天サイトになってた >>4
鳩山「むしろ、政治家にももっと理系が必要じゃね」
菅 「せやな」
志位「お前いいこと言うな」 無料枠で記事読んだがスッカスカだった。
国際化なら「日本のレッテル」関係ないじゃん、アメリカで、中国で、
シンガポールで画期的サービスを立ち上げて
爆発的人気になってくださいよ。
その上で日本逆輸入したらいいじゃないですか。
ネットに国境はありませんよ? >>206
翻訳
電子ブックビューアーkobo事業を成功させる仕事
データの分析
キャンペーンの企画開発
版元(自主販売、出版業者など)へのマーケティング指導、販売を伸ばすノウハウや販促物、教材などの開発、作成、提供 >>207
会社で店持ってるけどそんな感じ。
標準で一番簡単に作れるテンプレートがあれなの。
商品説明がjpgになってるの多いでしょ。
当時は下まで引っ張って引っ張ってドーン、やっとカートボタン
30分かけて1品売る通販番組を意識してる。
最近は流石にあれを押しつけるのを止めたみたいだし、ホバー要素で常にカートボタンが表示されるように改善された。 足ひっぱってるのは規制大好きな官僚と見えない情報に価値を見いださない国民性
どうやら敗戦から何も学ばなかったようだ >>213
この会社に関しては
なにもない平坦な道で勝手に転んでいるだけのような気がします 楽天が英語圏に海外進出するっていうから
Amazonのホームグランド、英語圏で勝算あるんじゃ
何か画期的なサービスでもあるのかと思ったら、何もなくてポカーンだった
それこそ、日本企業であること以外に何も特徴ないだろとw
日本の50代60代は欧米への憧れはすごく強いんだけど
中身が伴わないのが多いよね
奴らが作るもので欧米で通用するのは漫画、アニメ、ゲームだけ 逆だよ逆。日本企業というラベルがあるから、辛うじてやってけるだけだろ。
何の取り柄もないネット通販だが、日本ナンバーワンとか言えば取り敢えず使ってみようとか、入社してみようとかになる。良く分からん国の会社ならこうはならない。
でそれでも海外事業は失敗続きで日本市場の情けで生きているのにさ。
さすがに楽天を使うきなくなる。ヨドバシに移行するわ >デジタル化とグローバル化が既存の産業構造を壊す「未踏」の領域にどう挑むか。楽天の三木谷浩史会長兼社長に聞いた。
未踏の領域で、英語力で勝負したら負けは確定、日本語力で勝負したら勝ちは確定、それ以外で勝負したらそれなり
アニメなんかはグローバルに日本語が幅をきかせてるわけで 未踏の領域とか言ってるけど
結局副業は
銀行証券カード保険旅行結婚相談携帯
革新的な分野は一つもないじゃん。 スレタイ見て>>1見て意味が分からんからソース見たら有料か。
最近の日本の新聞こんなんばっかだな。
最近は海外の記事も時々見るけど、こんな露骨なのは殆ど無いぞ。(無いわけではない) 屑会社の屑社員が大井町線とか田園都市線に屯ってうざいんだよ
日本が嫌なら出て行けよ 二番煎じばかりでイノベーションの欠片も無いが、
何が何でも儲けるという根性に関しては、見習うべきところが有る 三木谷さんよお、あんま日本人disらないほうがいいぜ?日本の顧客が減っていくよ。でたぶんこうなるよw
海外展開したものの売上が延びず赤字化→黒字の国内事業も社長のdis発言で売上減で赤字補填できず→詰み💧 楽天の場合はまず三木谷が自分の能力の無さを認める所からがスタートだろ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています