【企業】東芝、７千人削減へ 希望退職も、固定費を圧縮
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東芝が経営再建の一環として、今後５年間にグループ従業員の約５％に当たる７千人規模の人員削減を計画していることが８日、分かった。中心となるのは定年退職による自然減だが、一部は希望退職制度を活用する。５０歳以上の従業員が多い人員構成を事業規模に合わせ適正化し、固定費の圧縮を図る。
人員削減は、８日午後に公表する中期経営計画に盛り込む。東芝のグループ従業員数は今年６月末時点で約１３万２千人。今後は、毎年１千人前後の退職者が出る見通しとなっている。
東芝は削減対象の分野として当初、再生可能エネルギーの普及により市場拡大を見込みにくくなった火力発電事業を想定していた。しかし、保守管理業務は一定の受注を見込めるため、大幅な削減を見送る。
中期計画は、今年４月就任した車谷暢昭会長を中心に策定を進めてきた。人工知能（ＡＩ）やモノのインターネット（ＩｏＴ）の活用など、具体的な成長戦略を明らかにする。
また、課題となっている英原発子会社の清算方針も示すとみられる。海外原発事業からは撤退を決めているが、同子会社の売却交渉はまとまらなかった。
https://www.sankeibiz.jp/business/news/181108/bsg1811080941003-n1.htm >>653
経営陣がバカって言ってる奴こそバカ
ただ悪者作って叩いて、みんな悪くないんです、ごく一部バカがいたんですと溜飲を下げるバカ
そんなに従業員が優秀なら素晴らしい製品生み出して大儲けすれば良いじゃないかってな
経営者が殆ど何もしなくても良いほどになれるだろう なるほど
経営陣も従業員も馬鹿ぞろいなんですね
その結果が現状だと
よくわかりましたw 経営陣が何もしなくても良いように？
それは経営陣が何もしなくても良いように、経営陣が戦略を提案して実現できてからだろうが。
経営陣がアホな提案してるから、勝手に働いて稼いで経営陣が働かなくても良いようにしろって、支離滅裂だろ。 >>666
アメリカが自動車発祥の国とかここは芸スポかと一瞬確認してしまったｗ
GMてその後goveｒnment motorsになったんだしぃ 電気工事とかのしょーもない仕事ならいつの時代でも腐るほどあるから心配すんな。ただし給料安いぞ 時代は変わってるのに、
大企業で管理職経験があれば転職に有利だと思い込んでるアラヒィフも多し 東芝のやってる仕事自体が高給もらえるような内容じゃなくなってるのに、未だに先端技術のエリート大企業と勘違いしてるのが多すぎ。
東証2部中堅インフラ会社なんだから、それに見合った給与水準に改めないと。 >>445
年金貰い過ぎてる老人も追加で
クレーマーと化した障害者年金にタカる障害者も追加で >>674
あなたが東芝の従業員なら東芝侮りがたしと思う 埃や油がつくような作業服着るような仕事しかないなら俺なら名誉ある無職選ぶわ。 >>677
あなたが東芝従業員なら東芝に未来は無い >>677
それわかるわ。どんな会社であっても一般的にホワイトカラーだった人が作業服に袖通すなんて生き恥ですわ。
武士は食わねど高楊枝ですな この会社の宝は世界に誇れる優秀で高潔な経営陣だからな
経営陣が無事ならいくらでも立て直せる >>651
リストラされた人たちは介護業界に入ればいいと思う。
今介護はすごい人手不足だから。 もはやコアコンピタンスが固定費圧縮ってのが多くなったな。NEC、富士通、東芝、皆そうじゃん。
平凡な発想で平凡な努力。トドメは他人を引き込む魅力のない経営者。まあ勝てる訳ないよな。 【上場企業業績ランキング】
日本経済新聞 更新：2016/9/6
順位 売上高 企業名
------------------------------------
*1位 28兆4031億円 トヨタ自動車 (愛知県)
*2位 14兆6011億円 ホンダ技研
*3位 14兆2575億円 日本郵政
*4位 12兆1895億円 日産自動車 (神奈川)
*5位 11兆5409億円 日本電信電話
*6位 10兆0343億円 日立製作所
*7位 *9兆1535億円 ソフトバンク
*8位 *8兆7378億円 JX・ＨＤ
*9位 *8兆1767億円 イオン (千葉県)
10位 *8兆1702億円 豊田通商 (愛知県)
11位 *8兆1057億円 ソニー
12位 *7兆5537億円 パナソニック (大阪府)
13位 *7兆3002億円 丸紅
14位 *6兆9255億円 三菱商事
15位 *6兆0699億円 東京電力ＨＤ
16位 *6兆0457億円 セブン&アイＨＤ
17位 *5兆6686億円 東芝
18位 *5兆0835億円 伊藤忠商事
19位 *4兆9074億円 新日鉄住金
20位 *4兆7596億円 三井物産
21位 *4兆7392億円 富士通
22位 *4兆5270億円 ＮＴＴドコモ
23位 *4兆5245億円 デンソー (愛知県)
24位 *4兆4661億円 ＫＤＤＩ
25位 *4兆3943億円 三菱電機
26位 *4兆0468億円 三菱重工
27位 *4兆0108億円 住友商事
28位 *3兆8230億円 三菱ケミカルＨＤ
29位 *3兆8002億円 キヤノン
30位 *3兆7902億円 ブリヂストン
※( )以外は本社：東京都
http://www.nikkei.com/markets/ranking/page/?bd=uriage >>1
>東芝が経営再建の一環として
無理だからｗｗｗ １ＭＤＲＡＭでは金一封が支給されたけど、
LNG売却損で給料、一時金はカットか。 長年の膿が溜まってるんだからリストラやんなきゃならないのは明白。
まして人手不足、70への雇用延長なんて要素があるんだからタイミング的にも今やらなくてどうする。
今リストラやってるのは及第点。手をこまねいてるようなら経営者失格。 日本企業は若いころに薄給で、年取ってから高給になる
いわゆる年功序列賃金
年取った奴ほどコストパフォーマンスが悪いのは間違いないが、
しかし当の労働者にしてみれば、それは若い頃に薄給だったからって言い分もあるんだよ
若い頃の給料なんて知るかーお前らはクビだって言うならまあ従うしかないだろうが、
しかしそんなクソみたいな会社は働く価値があるのかという問題
日本人はどんなブラック企業でも奴隷のように働くんです！使い捨てOKです！ってなら、
なるほどみんなこんな会社はさっさと辞めるべきだ 昔の日本への褒め言葉、日本人の自慢は、「勤勉で優秀な労働者」だった。
それによって、日本は敗戦国の焦土から立ち上がり、先進国にのし上がったと言われた。
時は流れ、「勤勉で優秀な労働者」は老いて引退し、年金暮らしになった。介護を必要とする人も少なくない。
しかし、少子高齢化で次の世代は育たなかった。
一方、中国や東南アジアには「勤勉で優秀な労働者」が、たくさん育っていた。
日本のアドバンテージは失われてしまった。
だから、日本には、没落と戦前の貧困への転落以外、もう残された道は無い。 日本は今、空前の人手不足だから
こういうゴミ企業からさっさと人員を吐き出させて他所に回すのが日本のため 人手不足だが、50代は要りませんというのがニポン社会www >>704
50代になったらそれまでの経験活かして独立だよ
実際50代のフリーランスは結構見る
50になっても他人の褌で楽して金もらおうなんてのが間違い
50歳まで会社で色々仕事して来て、起業してもなんとか食ってける人脈も、スキルも、コミュニケーション能力も無いなら、現場で旗降るしか与えられる仕事無いでしょ 民間人って哀れやな。1円でも黒字になるといいね。頑張れw >>703
7000人もいればライフプラン失敗して5％はそういうところにまわるだろうね >>711
元東芝社員なんてゴミ屑のようなプライド餅ばっかだだし
人手不足の所に転職してもバイトより使い物にならんやろ？ ものづくりとか甘い世界で生きてきた連中に人間相手の仕事はつとまらんだろう。人間は100倍複雑。 でも、まだラグビーに金つぎ込む余裕はあるようですねｗｗｗｗ 介護は本来本当に優秀な人が行くべき。これからの基幹産業だよ。 >>716
優秀な外国人にやらせればいい
元東芝社員は清掃員かビルメンだな 政府が70才まで雇用延長打ち出してるのに
真っ向否定の国賊企業かよ
政府の威信にかけて潰せ >>718
政府が示唆してくれてるんだろ。早めにやらないとひどいことになるよって。 西田会長が東芝をゾンビ企業にしたんだよ
2005年にIBMパソコン撤退を中華企業売却時に粉飾してるわけ 事務系は路頭にｗ
技術系もハイアールやアイリスに
転職後これと言った製品開発してないよな ハイアールはサンヨー時代のアクアブランドから変化なしでデザインだけ変えたようなものとか
アイリスはアイリスでいろんな製品出すのはいいけど欠陥家電ばっかでｗ
一応、拾ってもらったやつは上澄みの優秀な人やつだけだろ
それでこのレベルだからｗ あ、そうそう
ハイアールが
この前食洗機を出したけど
アイリス並みの欠陥製品でないことを祈るばかりｗ >>723
欠陥製品とか言い切ってやばくない？信用毀損罪だよね？ 結局、誰が粉飾の責任者なんだ？
ちゃんと逮捕しろよ >>724
そりゃヤバイさw
アイリスに通報したったww >>722
>事務系は路頭にｗ
自己責任よ
胡座かいてた自分が悪いし
路頭に迷ったら尼か楽天でロープ買ってあの世へGOだわ 会社の原動力である技術系より生産性ゼロの事務系にやさしいのが日本企業
社内政治も上手いし 大学のゼミの同期が内定して入社した
まだ、いるのかな？ >>728
社内ミニゴーンが沢山居るからな
今からはどう成るかわからんけど 東芝の中で本当にモノづくり好きなのはいないってことよ
別に東芝だけじゃないけど
面接では綺麗事ばかりで本心は寄らば大樹的に入社した奴ばっかだしな
散々たる結果は正直なもので社員の意見や反論なんてただの言い訳に過ぎない >>723
ハイアール食洗機、買い換えで検討したけど思いっきり上方向にドアが開くんで上方向のスペースが空いてないと使えないし食洗機の上に物が置けないんでパナ買った。
デザインと仕上げは良さげだったがコンパクト型食洗機買う日本の家庭の狭さ分かってない感じで残念。 風力発電も三菱重と日立はやっている、東芝は代理店程度の事だけ
ホントに物作りが好きなのかね？
三菱は小型のライセンス日立に譲って大型に専念するし
過去の部門大きく見せてリストラに遅れ新規も始まれず、ダメ組織として永遠に語り継がれる東芝ストーリー 東芝得意なのってモーターとかタービンとかじゃないの？これらは産業の基本の基本だから需要がなくなることは絶対にない。高性能で信頼性と耐久性備えた製品には絶大な価値がある。
余計なもの切り捨てて原点に戻ったほうがいいのでは。 >>734
モーターは色々分野別にあって順位は着け難いが、エレベーターは三菱電機ー日立ー東芝の順
EV用で日立とホンダは合弁
ルノー連合の三菱自動車と三菱電機の関係は不透明
トヨタが東芝使う話は聞こえず、やはり東芝じり貧の様に見えるな〜
EVには日本電産や安川も力入れてる
エレベーターも三井不動産頼り 人手不足でマジ困っているのに今時リストラしている企業なんてあるのか。
でも、メーカーの技術者なんて使えないだろうなぁ。 東芝は社風が悪いから転職してもほとんどの人が使えないんだろうな。 >>739
だよな
火の車なのにスポーツチーム抱えるとか究極の馬鹿
身の程わきまえろって思うわ 幹部連中もそういうスポーツ系の脳筋揃いなんじゃね？
仕事以前に人格形成の原点になるから、切り捨てるなんてこと自体が考えられない 解雇規制を撤廃して、自由に転職できる社会をつくれ。 優秀なら再就職も容易だし、年配ならこのまま定年でいいし >>739
政治屋の森元さんが部活やる限りは支援するとおっしゃったとの噂や。 >>745
あと、5年会社がもてばいい。とか、あと、7年だけはもってもらわな。とか、そういう話を若手の前でするからなぁ。年配者。 >>1
どこが人手不足なん？
日本人たくさんあまってるで >>747
グローバル化で会社の寿命は加速度的に早くなってる
今や東芝だとか日立だとか企業に拘ってもしょうがない
っていうか未だにこんなブランド信仰に拘ってるやつは馬鹿の極み >>749
あと、5年とかで55歳ならしがみついたほうが得やろ。健保とか厚生年金とか家賃補助とかも考えたらな。
ビル管理や清掃なんかに再就職して自治体の健保や国民年金になること考えたらな。
最後の1年は嘘鬱で休んでもいいしな。 感慨深い・・
氷河期世代の俺は技術の派遣請負業に入社し、新卒で東芝の子会社に常駐し数年お世話になった
子会社と言ってもエリートばかり、そこのプロパーさんは俺達からしたら雲の上の存在
忘年会でボーナスの話になり派遣・請負業の俺達からしたら気の遠くなるような額をプロパーさんたちはもらっていて、自分の会社の冷遇を思い知らされたのだった
逆に俺たちのボーナスの額を聞いてプロパーさんたちは絶句し、苦笑いしかできてなかった
それ以来ボーナスに関する話題は俺の気を重くさせるばかりのものとなった
時はたち10数年後、東芝および関連会社に様々な影が襲いかかろうとは・・
そして長い間、基幹産業として国を支えた半導体事業の最中心からまさか外れることになろうとは・・
同じ会社で15年以上勤めた俺は、会社の業績が好調、今では彼らの親会社(東芝)の平均年収と同等以上の水準の収入を得るようになった
冬のボーナスは7桁
あの頃は考えられなかった逆転が起きた
子会社の彼らは今いくらもらえているだろうか・・
彼らへの恩は忘れていない 今治の東芝ライテックはボーナス200万。指摘されても好き勝手出勤しまくり。 >>734>>735
モーターは台湾のTECOを始めとして、中台での自動車やバイクの電動化に伴って地場のメーカーが物凄い勢いで生産台数を伸ばしているよ。
日本のメーカーが今後もモーター分野で優位性を保てるとは思えないよね。
ちなみに、NECは中華メーカーに遅れることなくドローンや空飛ぶ車の取り組みを進めているみたいだけど、日立、東芝、三菱で本気でドローンに取り組んでいる会社ってある？
「我々はＤＪＩなどの中華メーカーが作るドローンを使ってサービスを提供するのだ！」などと言う、モノツクリ企業として負けた企業の負け惜しみが社内での主流意見じゃないの？
自分で作らないと滞空の為の制御とか、それに必要な処理装置とかモーターとかからも排除されて行くだけなのにねwww >>747
あと５年とかあと７年とか、会社潰れたら、債権者の前では企業年金だって危うくなるのに、何考えてんだろうね。
そういう人たちには早々に去って貰いたいね。う 黒字倒産も出るほど深刻な｢採用難｣への対処 地方･中小企業では人手不足が死活問題に | 就職・転職 - 東洋経済オンライン
https://toyokeizai.net/articles/-/250876 #東洋経済オンライン @Toyokeizaiさんから >>747
へー。すげーな。
IT業界の中小を渡り歩いてる身としては
信じられんわ。
だから大手に入るのは嫌だ >>756
やれ新卒だの年齢制限だの空白期間だの拘ってるからだよ
黒字父さんしようが知ったことではない
自己責任 そうそう、経営者の自己責任を追及していかないと。
これまで自己責任という論調は経営者の不作為を被雇用者の押し付けるために悪用されてきたし。 >>740
有期雇用で時給1000円以下昇級なしボーナスなしで働く
労働者が不足しているのであって
定年までしがみついて退職金もしっかり貰う様な奴は要らないですよ？ >>757
JALの経営破綻で社員の年金は５割減。守られるはずの企業年金がなぜ？｜OFFICE LIFE
http://officelife.tokyo/A/dc/incident/37 >>762
お前ちゃんとその記事理解したか？
ちょっと前に各企業がこぞって代行返上したことも知らんだろ w >>763
そこでは、現行法制下で年金受給者の権利は厳格に保護され、JALのような代行返上を済ませた確定給付型企業年金基金は、
基金そのものを解散しても実質的な年金減額はできないことを指摘している。
私的整理ではなく会社更生法、民事再生法のいずれを適用しても、利回り分まで含めて裁判所が労働債権として優先性を認める可能性が高いと予想し、
受給者の同意による自主的な減額以外に選択肢がないと結論づけている。
「力関係」の変化を象徴
今回のJAL騒動で異質なのは、法律で守られているはずの年金受給権が簡単に削られてしまったこと。本来、企業はあってはならない年金カットを受給者にお願いする立場だ。
そして、手続き的には、受給者が自ら不利な条件変更を決めたことになる。
しかし、実際には受給者に選択肢はなかった。仮に年金減額に失敗し、JALが融資を受けられず資金ショートしても、倒産イコール年金基金の解散ではない。
だが、西松社長は「泣き落とし」で受給者の切り崩しを図ったし、民主党は年金基金解散の特別立法も辞さない強硬姿勢を示した。
現行年金法制を覆す個別企業向けの特別法にどの程度の効力があるか疑わしいが、受給者からすれば「減額を飲まなければ、さらに大幅カットの危険性がある」と脅されたようなものだ。
年金カットは労組の顔色を見てお願いするものではなく、経営陣や銀行団などが一方的に押し付けることが可能という悪例を残したことになる。 >>755
定年のタイミングで全部現金化やからな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
