【人事】ファストリ、柳井氏の長男と次男を取締役に
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
ユニクロを運営するファーストリテイリングは11日、柳井正会長兼社長の長男と次男を取締役に昇格させる人事を固めた。創業家として経営を監督する体制づくりに一歩を踏み出す。
同社は創業者の柳井氏が経営全般の指揮を執ってきた。柳井氏はかねて「息子の世襲はない」と述べ、長男や次男は経営を執行するより、会長や副会長の立場から会社のお目付け役になると説明してきた。
取締役に就くのは柳井氏の長男の一海氏と次男の…
［有料会員限定］ この記事は会員限定です。電子版に登録すると続きをお読みいただけます。
2018/10/11 14:31
日本経済新聞 電子版
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO36356590R11C18A0TJ1000/ 経営の安定が重要だから大企業と言えども世襲は望ましい（例 トヨタ）
どうせ経営の実務は番頭がやるしな >>17
流通の最先端いってるんだけど
もっと勉強しなきゃ 2代目が秀忠タイプならうまくいくがな
トヨタみたく間に誰か挟めるかどうか カリスマ性のある初代が作って苦労を見た2代目が支え3代目で崩れる
部下も3台先は完全に入れ替わってる >>1
一番悪い会社システムを海外から導入し
一番悪い世襲制だけ日本の伝統を守りますw そりゃ千尋の谷に突き落とすのは三流の経営者
一流の経営者は安全ロープとエアバッグを装着させる ホモセックスをやめよう！
とにかくやめよう
やめてから考えよう
WEBもみてね
↓
ttps://jenkienjik.jimdofree.com オヤジが死んだら揉めに揉めるな
柳井家が無能だと出光みたいになるぞ 最近変だよね。変なヘッドハンティングしたり。このためにイエスマン引き入れたのかな？ >>96
創業一族には社員も比較的素直に頭下げるからな。
同族が社長になった方が、社内の和という面でうまくいくこともある。
経営者として有能な人なんてほとんどいないわけだから
誰がやっても同じ、なら血縁者が就任するのが最も穏当。 世襲だし日経225銘柄で値がさ株だから
日経平均吊り上げに使われて日銀が優先的に買ってくれるからなあ >>106
秀忠は将軍になってからも長い間家康が大事なことは決めてたからあまり参考にはならない いいな～。
俺の親父はコンビニの深夜のバイトだし、お袋は病院の掃除婦。
俺は小卒の引きこもりで現在23歳。
中学でイジメにあって相手を刺してから学校に行けなくなった。
俺の親父も会社の社長になんねーかなぁ 実力主義の会社じゃなかったのか
別にどうでもいいが >>69
兄貴：ボストン大学院MBA⇒ゴールドマンサックス、弟：横浜市立⇒三菱商事
・・・・あんまりコネ利かなそうな学歴職歴だから、それなりに優秀そうだな
これが、慶應⇒電通とかだったらバカの可能性大だけどｗ >>126
経営の執行はしないって言ってるんだから優秀でなくてもいいんじゃないかな。人を見る目だけ必要かもしれない いままで、外部から有腕な人を社長に据えたけど気に入らなくて首にした
もしかしてユニクロって周りからとても嫌われて無い？
もう金以外で会社に人を寄せ付けられないって感じで いざとなったら子どもが可愛いわけで
他人なら我慢できなくても、子どもなら我慢できる オーストラリア、アメリカ産牛肉使ってるとこ特に有名なのが、マクdo
、３大有名牛丼チェーン店。前立腺ガン 乳がん 大変な事になりますよ
ガンで苦しみます家族で牛丼,ハンバーガー・・考え直してみてください食の安全を
http://bunshun.jp/articles/-/4917?page=2
アメリカではガンの死因トップが男性１位前立腺がん 女性１位が乳がん
http://www.daiwa-pharm.com/info/world/7307/
男性では1位が前立腺ガン2位が肺・気管支がん、3位が大腸・直腸がんとなっている。一方、女性では、1位が乳がん、2位が肺・気管支がん、3位が大腸・直腸がんと
推計されている。また、死因となるがんの種類で、男性では肺・気管支がんが第1位、2位が前立腺がん、3位が大腸・直腸がんで、女性では、1位が肺・気管支がん、2位が乳がん、
3位が大腸・直腸がんとな.っている。 柳井さんを超える社員がいなかったんですね。世襲でもアホだったら、継がせないと思う。きっと優秀なんだと思う。
世襲して会社がおかしくなれば、息子達が苦労する。その時は、親の責任。 >>131
子供がかわいい、つまり自分がかわいい
子供って要するに自分だから
>>1
兄弟を競争させて、勝利した方に継承させるってこと？ キッコーマンってマトモなんだよな
代々創業者一族を役員にはしない、一族から入社するのは一世代で1人だけ
無能な同族経営が会社をダメにするとキッパリ言っている これいずれ長男と次男が俺が社長だと言い出して会社がガタガタになる流れ
親は2人で頑張って盛り上げてくれると思ってるだろうがそうは絶対にならないからな
まぁ100%分裂するわ >>126
いや
誰かはその2社は知ってるでしょｗｗｗ 世の中にはファミリー企業の方が多いくらいなのに。
なーんも知らない2chの人々。 >>88
トヨタは章男くんになってからちょっとは面白い車も作るようになったな トヨタでも一族でセクハラ、その親まで脅すやつがでた >>149
豊田、だけど分家やで。
本家筋なら恐らくニュースにならん。 賃金未払で異国の人が困ってるみたいですが
どうにかしてやれば？ ワンマンで結局誰も後継なれないから世襲制ってか
ユニクロの繁栄もここまでだな
ソフトバンクの孫とかもそうするのかな ユニクロもブランド化に失敗したからな
安売りだとワークマンやら島田屋やらとしのぎを削っていかないといけないし
むしろ、細身サイズのユニクロよりワークマンの方が好みなんじゃないのか安いの好きなのは 柳井なりに後継者を探したけど相応しい奴が誰もいなかったんだろうな >>166
しのぎってｗ
全然相手になってないからｗ
2兆円の売上でアパレル世界3位が失敗とかアホですか？ てか、株式会社の一族経営って当たり前じゃね？
議員世襲とはワケが違うし >>169
世界的にも、自動車やエネルギーなんかの歴史ある企業は同族企業が占めてる
5ちゃんはなぜか、同族＝悪って思い込んでるアホが多いね >>169
株持ってるからな。
議員世襲だってオープンだよ、選挙区は。嫌なら落とせ。 >>1
世襲のいいとこもあるんだぜ
生え抜きの悪いとこもある
リスクは承知でやったんだからいいんじゃねーの？ たとえば30代以降の身長150cm台前半である小柄な女性が
サイズ展開やカラーバリエーションの豊富さで贔屓にしていた
というのは同業他社ではそれほどの品ぞろえはないから
こういう女性はデザイン路線にはそれほどの関心はない
しかし女性なので品質（素材感）とベーシックなデザインを重視する
最近はこういう層が離れつつあるんだよなあ
値上げだけが問題じゃないんだよ
このあたりがよく分かっていない
基本的にユニクロの主たる購買層は中年女性だと思うんだけどな
LIFE WEARを標榜するのなら独りよがりなお洒落感を押し付けるのではなく
消費者のニーズにこたえないと
それとブランドコンセプトを急に変えたらいかんのよ
ブランドとはそういう部分で維持できるんだから ここは自分が１番の株主で次が日銀という大株主だよな。 子息に能力があるか無いかでない、きっとあるんだろう
伝聞が正しければ「世襲はさせない」と見栄を切った事が
格好悪いわけなんで 柳井さんはすごいんだろうけど
ここで選択間違えたな
先細る次世代見えたな。最大の失敗 >>1
彡⌒ ヾ
( ＾ω＾)FRは創価学会系、関わるな
彡⌒ ヾ
( ＾ω＾)お買い物なら しまむら
彡⌒ ヾ
( ＾ω＾)結局は同族経営かよ、電光石火の出世とか話題を作った結果がコレ >>1
■ファーストリテイリング（ユニクロ）の歴史
1949年 柳井等が山口県宇部市で｢メンズショップ小郡商事｣創業
1963年 法人化し｢小郡商事株式会社｣に
1972年 柳井等の長男、柳井正が小郡商事入社
1984年 広島市にユニクロ1号店開店/柳井正(35)が小郡商事代表取締役社長に就任
1985年 下関市に郊外型1号店開店
1986年 山口市にフランチャイズ型1号店開店
1987年 売上高22億円/経常利益6500万円/店舗数13
1988年 売上高27億円/経常利益4300万円
1989年 売上高41億円/経常利益4800万円/店舗数22/大阪事務所開設
1991年 ｢株式会社ファーストリテイリング｣に社名変更
1992年 売上高140億円/店舗数62
1994年 店舗数118/宇部市に本社移転/広島証券取引所上場 >>182
1995年 売上高500億円
1996年 店舗数229/東京事務所開設/SPAに転換
1997年 東京証券取引所二部上場/直営店300店舗突破
1998年 山口市に本社移転/首都圏初の都心型店舗（原宿店）開店/フリース200万枚販売
1999年 売上高1000億円突破/フリース850万枚販売
2000年 売上高2000億円突破/東京本部開設/インターネット通販開始/フリース2000万枚販売
2001年 売上高4000億円突破/店舗数519店/ユニクロ海外進出（ロンドンに4店舗）
2002年 東京証券取引所一部上場/中国上海市に出店/玉塚元一が代表取締役社長、柳井正が代表取締役会長に就任
2005年 玉塚社長退任、柳井会長が社長兼任/店舗数1232店/米国、香港、韓国に出店/持株会社化/
2006年 「ジーユー」1号店開店/ニューヨークにグローバル旗艦店出店/上海にアジア旗艦店出店
2007年 売上高5000億円突破/フランスに出店
2009年 シンガポールに出店/店舗数2258
2010年 売上高8000億円突破/ロシア、台湾、マレーシアに出店
2013年 売上高1兆1400億円（国内アパレル業界初の1兆円超え）/店舗数2449 柳井正が退いたら終わるんだろうなぁ。
そもそも誰が買ってるんだろう？
俺はもう何年もユニクロ使ったこと無いわ。 >>1
■ファーストリテイリング（ユニクロ）業績推移（単位：百万円）
売上高 営業利益 純利益
1990年 **5,157 ***,132 **,*42
1991年 **7,180 ***,391 **,145
1992年 *14,339 ***,935 **,414
1993年 *25,037 **2,163 **,948
1994年 *33,336 **3,266 *1,333
1995年 *48,692 **4,164 *2,108
1996年 *59,959 **4,441 *2,326
1997年 *75,020 **5,263 *2,703
1998年 *83,120 **6,011 *2,924
1999年 111,081 *14,343 *6,816
2000年 228,985 *60,627 34,514
2001年 418,561 102,081 59,192
2002年 344,170 *50,418 27,850 玉塚元一が社長就任
2003年 309,789 *41,308 20,933
2004年 339,999 *63,954 31,365
2005年 383,973 *56,692 33,884 柳井正が社長に復帰
2006年 448,819 *70,355 40,437
2007年 525,203 *64,963 31,775
2008年 586,451 *87,493 43,529
2009年 685,043 108,639 49,797
2010年 814,811 132,378 61,681
2011年 820,349 116,365 54,354
2012年 928,669 126,450 71,654
2013年 1,143,003 132,920 90,377
2014年 1,382,935 130,402 74,546
2015年 1,681,781 164,463 110,027
2016年 1,786,473 127,292 48,052
2017年 1,861,917 176,414 119,280
2018年 2,130,060 236,212 154,811
2019年 2,300,000 270,000 165,000（会社予想） >>187
■しまむら業績推移（単位：百万円）
売上高 営業利益 純利益
1990年 *53,017 *3,563 *1,923
1991年 *64,442 *4,113 *2,457
1992年 *77,741 *4,533 *3,032
1993年 *89,391 *5,120 *2,986
1994年 *99,821 *4,824 *2,858
1995年 114,033 *5,007 *2,892
1996年 128,619 *6,397 *3,716
1997年 144,996 *7,437 *3,605
1998年 155,130 *7,560 *3,375
1999年 175,664 *9,721 *4,623
2000年 204,674 12,605 *5,999
2001年 227,017 11,480 *5,324
2002年 254,504 15,212 *7,844
2003年 277,048 18,119 *8,909
2004年 300,572 20,584 10,755
2005年 326,285 23,685 12,751
2006年 362,936 29,918 17,379
2007年 392,170 33,369 18,824
2008年 411,963 35,003 19,841
2009年 411,805 33,415 19,050
2010年 430,612 36,957 21,734
2011年 441,052 39,848 23,507
2012年 467,362 43,954 25,213
2013年 492,097 45,555 27,523
2014年 501,898 41,868 26,583
2015年 511,893 36,823 23,288
2016年 546,058 39,913 24,747
2017年 565,469 48,794 32,862
2018年 565,102 42,896 29,717
2019年 570,000 39,410 27,343（会社予想） 東大出てハーバードでMBA取ってきたラベルコレクタみたいなのを採用して不振支店に派遣。
そいつはソリューション（上策）を提示するでもなく支店長に変な課題ふっかけてた。
ユニクロてそういう会社なんだな～ と思った。 あぁ、三菱商事であのなめくさった電話対応したあいつか。 日本人から叩かれないためには外国人を入れるしかない
そうやって外国人に支配されていく >>185
>そもそも誰が買ってるんだろう？
中国じゃないの
日本国内では「極暖」や「エアリズム」といった肌着系がメインだろうね >>31
自分が優秀過ぎて、他の人に任せられなくなってるんだろ。
取締役会長兼社長ってそういうこと。
だから唯一まだ信じても痛くないのが自分の息子っていう。 >>98
それ考えると天皇家はずっと血筋だけは続いてる(時には政権を取り返すこともあった)わけだから、凄いことだよな ユニクロって付き添いで何回か行ったことあるけど、ただの１着も手が延びなかった…
何が人気なの？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
