【企業】東芝メモリ、遠いサムスンの背中…迅速な投資が勝ち残りのカギ
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米投資会社ベインキャピタルを軸とする「日米韓連合」へ売却された東芝メモリが４日、都内で事業戦略説明会を開き、成毛康雄社長が「技術の優位を核にしてグローバル競争を戦う」と研究開発を加速させる方針を示した。同社が手がけるＮＡＮＤ型フラッシュメモリーは競争が激しく、世界シェア１位の韓国サムスン電子の背中は遠い。迅速な開発・生産投資を続けられるかどうかが勝ち残りのカギを握る。（山沢義徳）
「われわれの主導により、これまでとは異なる素早い意思決定を実現する」
共同で記者会見に臨んだベインの杉本勇次日本代表は、東芝本体から独立したメリットを強調した。取締役５人のうち、成毛社長と大株主、ＨＯＹＡの鈴木洋最高経営責任者を除く３人がベインから就任した。今後は、Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）も視野に入れて企業価値向上を図る。３年後の株式上場が目標だ。
幅広い分野で記憶媒体に用いられるＮＡＮＤ型フラッシュメモリーの市場は成長が続く。英調査会社ＩＨＳマークイットによると、２０１７年は金額ベースで前年比４０％以上伸長した。
成毛社長は「データセンター向けの需要が大きく、ＡＩ（人工知能）やＩｏＴ（モノのインターネット）も牽引（けんいん）役だ」と、今後の市場拡大を楽観する。
膨らむ需要に対応するため四日市工場（三重県四日市市）を増強したほか、岩手県北上市の新工場で２年後の量産開始を目指す。
また研究開発の強化に向け、今後２年間で技術者を５００人増員。記憶素子を縦に積み重ねて容量を増やす「積層化」で、最先端の６４層品から次の９６層品の開発を急ぐ。ＮＡＮＤ型と異なる次世代メモリーをめぐり、他社との技術提携やＭ＆Ａも検討するという。
ただ東芝メモリ買収の枠組みは、需要家の米アップルや競合相手の韓国ＳＫハイニックス、大株主の東芝に対する「指図権」を持つ産業革新機構や日本政策投資銀行などが入り乱れ、複雑になった。激しい市況変動に応じた機動的な投資が阻害されれば、競争力の低下につながりかねない。
2018.6.4 22:43
https://www.sankeibiz.jp/business/news/180604/bsg1806042243004-n1.htm 元々の計画
そのままじゃん 96層 QLC
手柄にするため
大口叩いた印象 >>1
もう東芝ですらなくなったし、日の丸ですらなくなったんだから
気を揉む必要もないぞ。
それこそ徒労というやつだ。 まあ無理だろな
資金力だけでなく技術力でも圧倒的な差をつけられている サムスンはNAND Flash予定だった投資をDRAMに振り替えた
いまはNANDよりDRAMが儲かる時代
過去のDRAM低迷期はNAND Flashに軸足を移して乗り切った
東芝メモリはNANDしかやってなくDRAM作ってないっていう致命的な欠陥があるので、
市況予測に応じてより有利なほうに投資することが不可能 韓国ハイニックスが買い取ったんでsy。米投資ファンドの金もハイニックス、日本手主導
なんて嘘八百。
日本のメモリー産業は滅亡しました。 >>8
盗聴されて負けた帝国海軍と同じく、盗まれた間抜けが悪い。 >>1
彡⌒ ヾ
( ＾ω＾)もう東芝なんて企業は消滅してんだろ
彡⌒ ヾ
( ＾ω＾)いつまで妄想語ってんだ？ がんばれ東芝シャープ バカでも生きてるよｗｗｗ
二期連続赤字二兆円
サンヨー買収１兆円売却千億円差し引き九千億円大損ｗｗｗ
リストラ１０万人
https://www.youtube.com/watch?v=Eu-Mk6GY8UU
バイバカソニック１０万円
https://www.youtube.com/watch?v=kxqnr1HUeA8
薄バカテレビ戦争全面降伏 プゲラズマ撤退
本社のある大阪門真は既に廃墟
https://www.youtube.com/watch?v=CmQ3ovita6Y
それでもバカソニックは生きとるよｗｗｗ
白痴松下幸之助キチガイ語録
１ソニーはうちの外部研究機関でおまっ
意味 ソニーが作ったオリジナル商品をパクって売れば儲かる
例ウォークマン等
２松下は物を作る会社ではおまへん 人を作る会社でおまっ
意味 電気製品は全部他社のコピーパクリ 物を作るなどという大層な事は
していない ただパクってこぴーしてるだけｗｗｗ
３熱海会議幸之助土下座事件
世界的不況で松下製品が売れなくなり在庫が積みあがり松下じじばばショップ
販売店主に締め上げられ土下座して謝罪した会議ｗｗｗ
4 週刊朝鮮日報アホラ土下座事件
マネシタをディスる記事を掲載したら新聞広告全部引き上げると恫喝され
アホラ編集部一同土下座した事件ｗｗｗ
５ 驚愕の事実 サムチョンスマホギャラクソーシリーズ開発責任者は元マネシタバカソニック日本人だった
重役会議で俺にスマホを作らせろと直訴したが却下され激怒 サムチョンへ移籍 敵国に塩を送るど阿呆ｗｗｗ
６ 社員リストラは追い出し部屋でｗ
赤字にあえぐパナソニックグループに、従業員たちが「追い出し部屋」と呼ぶ部署がある。 続きはググレｗ
７水道哲学 産業報国の精神 四文字しか使えないあほ丁稚の格言ｗｗｗ
８ダイエーマネシタ戦争
商品を大量仕入れすれば仕入れ値は安くなり大手量販ほど商品を安く売ることができる。ダイエーがマネシタ製品を大量仕入れ安売り販売したところマネシタじじばばショップ
店主が激怒し幸之助に抗議。じじばばショップの御陰で成り上がったマネシタはジジババ商店主どもに頭が上がらずダイエーとの取引を中止するのであるｗｗｗ
9 下請け孫請け首切りまくりマネシタ共栄会とっくの昔に解散ｗｗｗ
１０規格外の電池を高性能と謳い販売したオキシライド乾電池
使った電気製品を破壊しまくり販売終了ｗｗｗ
子会社日本ビクターが開発したＶＨＳビデオをパクリ一番儲けたのが
バカソニック ビデオデッキは一台２０万前後で売れるオバケ商品
一台売れば８万が利益という高利益商品だった
しかしテレビもビデオも売れなくなり利益は激減
薄型テレビではプゲラズマ陣営になり液晶テレビに完敗 尼崎プゲラズマ工場は閉鎖
バカソニックＰＤ史上最悪倒産負債５０００億円
http://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/1610/31/news125.html
http://www.tsr-net.co.jp/news/tsr/20161101_01.html
マネシタ東芝映像ディスプレイ株式会社倒産負債１０００億円ｗｗｗ
http://www.tsr-net.co.jp/news/tsr/20170330_02.html
http://www.tdb.co.jp/tosan/syosai/4284.html
欠陥家電に苦情言ったら放火
丁稚が言ってたように確かに物を作らず犯罪人作る会社やｗｗｗ
苦情の顧客宅に放火未遂容疑、バカソニック子会社社員西岡壱成容疑者（２０）を逮捕した。
http://www.sankei.com/west/news/160222/wst1602220029-n1.html
過労死で書類送検 物を作らず人殺すhttps://www.youtube.com/watch?v=wfQxdZuaLNM
とどめのＮＡ−Ｖ８０斜めドラム欠陥洗濯乾燥機問題
縦型洗濯機は他社との競合が激しく価格は下がる一方だった
そこで他社との差別化のため物理法則を無視しデザイン優先斜めドラム
洗濯乾燥機を他社に先駆けて販売 洗えない乾かない粗大ゴミを
宣伝しまくり一台１０万円以上で売りまくった
価格コムを見れば如何におぞましい代物かわかるだろう
小学中退ビンボー丁稚電気的知識ゼロの白痴それが松下幸之助
一方東大卒バ片山を社長にしたシャープッは液晶万歳突撃を敢行
末端社員は大東亜戦争でやったことと同じように玉砕していくのであるｗｗｗ サムスンは新技術開発が弱いからね。
技術流出さえくい止めれば詰む会社じゃない？
このような会社は、トップを走ってはいけないのよな。
典型例がＤＲＡＭやろ。
膨大な開発費が無きゃ安売りで、市場奪えるよ。 サムスンに追従する必要はあるしそれだけでも大変なんだろうけど
市場もサムスン以外淘汰されることなんて望んでないし
現状で兆単位の売上と30%超える利益率叩き出してるのにそんな言わなくてもいいのでは
そうやって半導体ってだけで将来性に必要以上の危機感煽ってきたから東芝の半導体部門冷遇と原発偏重になったんじゃないの >>14
> サムスンは新技術開発が弱いからね。
> 技術流出さえくい止めれば詰む会社じゃない？
NANDに関しては「日本に技術を盗まれるな！！」
って笑えないような逆転になってる。 >>14
いつまでサムソンより日本の方が技術は持ってるとかいう幻想の中で生きていくつもりなんだ？ 株主の顔色を伺う経営者しかいない日本で迅速かつ大胆な投資なんて無理 DRAMは微細化もコストもサムソンに大負けだったじゃん 技術力で大負けだったんだよね 株主の顔色を伺わない経営者がいない国みて見たいわ 経営者は株主のエージェントだよwww >>20
東芝はコストダウンのためにニコンやキャノンを切ってASML採用したんだよな
東芝のNAND事業部だけはコストダウンに真剣に取り組んでた >>22 半導体製造装置ニコン製とかキャノン製
買うやつなんて今居ないぞ
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