【薬品】武田のシャイアー買収、一部株主が反対 総会に議案提出【株主提案】
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武田薬品工業の一部株主が、アイルランド大手シャイアーの買収に反対する株主提案をすることが27日、分かった。３兆円を超える借り入れ、１株あたりの利益（ＥＰＳ）の減少、議決権低下などを理由にあげている。武田側は提案を受領しており、６月28日に大阪市で開催される定時株主総会で議論される見通しだ。
反対の株主提案をするのは個人株主や武田ＯＢの有志など約130人でつくる「武田薬品の将来を考える会」。議決権…
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参考リンク
武田薬品の将来を考える会
https://sites.google.com/pharma-asset.com/takeda/home
（スレ立て依頼から）
2018/5/28 2:00
日本経済新聞 電子版
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO3102297027052018TJC000/ 武田薬品工業 倒産確定
借金地獄と相手企業を再建する資金を捻出する為
法則が発動する
無能経営者による強行 ＿＿＿＿＿_ ＿＿＿＿＿＿
r' ,v^v^v^v^v^il ／ ヽ
l / jニﾆｺ iﾆニ!. / ジ き ぼ l
i~^' fｴ:ｴi fｴｴ)Fi ! ｬ れ く l
ヽr ＞ V ! イ い は l
l !ー―‐r l ＜. ア な l
__,.r-‐人 ｀ー―' ﾉ＿ ヽ ン /
ノ ! ! ﾞｰ‐--￣--‐'"ハ ~^i ＼＿ ＿ノ
ヽ ! ヽ､＿ ＿.ノ i ＼ ￣￣￣￣
ヾV / ! ／.入 蟷螂の斧だな、少数株主の意見は無視されるだけの存在。
シャイアー買収で株価が３０％低下したので、株主代表訴訟で経営陣を訴えるしか手が無いが
それでも、数が集まらないし、時期尚早。配当とか下がったらＮＩＳＡ爺の票があつまるので、少し可能性は出る。 株式増発や減配で株価3500くらいまで下げたら参入するから問題ない 雇われ外人社長だから経営に失敗すれば辞めたらいいだけのこと。儲かるのは金を貸した
アメリカのＪＰモルガン(約1.5兆)と日本の銀行(約1.5兆)。オレが勤務している某製薬会社は
5年前にアメリカの製薬関係のベンチャー会社を4000億(自己資金)で買収したが気の弱い
雇われ社長は一年後自殺した。買収した会社を切盛りできる人材がなかった。 一神教国の企業買収しても失敗するだけ
異教徒は騙す対象でしかない
移民も買収も仏教圏でやらないとダメってのが結論よ >>5
反対して株式買い取り請求権行使すれば下がる前の株価での売却は無理ではないんじゃね この提案に賛成票投じるわ。
つーかこの株価の下がり方は経営者として失格だろ シャイアーってこれから厳しくなる会社でしよ？
売り上げ激減の噂があるが？ 武田薬品工業を踏み台にした場合
大口投資家の故意にした企業も連鎖倒産させるよ 配当金まで減ったらさすがに怒る
高配当だけが取り柄の武田株なのに 年寄連中は投資先企業の中身なんて精査しないからな。
配当や優待があんじょう届いてる限りはノンキにほくそ笑んでる。
ＪＡＬの時もそうだった。 社長に早稲田が出て来ると斜陽になる法則
武田は前社長が早稲田。
中央研究所を大阪から神奈川のど田舎に移転したり
「いつもの大阪企業の東京移転」を実行して
手堅い社風が崩れてトドメに現社長が暴れてる。
素晴らしいキャッシュリッチ企業も油断すると直ぐに破滅する典型例。
早稲田はフラグやが早稲田を起用したその前の経営陣が悪い。 おちんぽ大将軍とともにイルミナティと戦おう★17
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/kokusai/1522664824/
400 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2018/04/28(土) 01:39:59.88 ID:TLKzfQJN
創業家の武田国男氏の後任として長谷川氏が社長に就任して以降
武田薬品では会議や書類を英語に切り替え、
社員に英会話のレッスンを義務付けたそうです。
そうして英語で経営ができるようになったところに
ユダヤ人がやって来て
「Hi！ワタシガキョウカラCEOデース！」
となったそうです。
つまり、白色偽ユダヤは日本語の勉強しないから日本人が英語の勉強しろ
英語で経営できるようになったらユダヤがその会社を支配してやるということなのです。
401 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2018/04/28(土) 01:49:17.97 ID:TLKzfQJN
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%95%B7%E8%B0%B7%E5%B7%9D%E9%96%91%E5%8F%B2
長谷川 閑史（はせがわ やすちか、1946年6月19日 - ）は、日本の実業家である。武田薬品工業取締役会長、経済同友会代表幹事および
東京電力ホールディングス株式会社の取締役を務めた。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
また、日本経済団体連合会評議員会副議長、アメリカ委員会委員長、日本製薬工業協会会長などを歴任。
一般財団法人アジア・パシフィック・イニシアティブ評議員。2017年6月28日からは、武田薬品工業相談役を務める。
1946年、山口県日置町（現・長門市）に生まれる。
福岡県立修猷館高等学校を経て1970年、早稲田大学政治経済学部卒業[1][2]。大学卒業後、武田薬品工業に入社[3]。工場勤労課、人事部、労働組合、国際事業部に所属した[4]。
1986年（昭和61年）からは、アボット・ラボラトリーズとの合弁会社であるドイツ・タケダ社長、 ←ユダヤ洗脳１
1988年（昭和63年）よりタケダ・ヨーロッパ社長を務めたほか、 ←ユダヤ洗脳２
1989年（平成元年）よりTAPファーマスーティカル・プロダクツ（米国・シカゴ）副社長、←ユダヤ洗脳3
ユダヤの手先は出世する
1993年（平成5年）12月より同社長を務めた[5]。
1998年10月、武田薬品工業医薬国際本部長。
2001年6月、取締役経営企画部長。
2002年4月、取締役事業戦略部長。
2003年6月、代表取締役社長[3]などを歴任した。
社長就任後は、グローバル化（ユダヤ化）、ダイバーシティ(人材の多様性)の名のもと、海外企業の買収、海外ライバル企業からの外国人の幹部多用・優遇策を進めた。
〜〜〜〜〜〜〜
2014年6月、グラクソ・スミスクラインでワクチン事業を統括してきた
そして白色偽ユダヤ支配
クリストフ・ウェバーを後継の代表取締役社長兼最高執行責任者(COO)に選任させ、自らは、代表取締役取締役会長兼最高経営責任者(CEO)に就任した。
2015年3月、武田薬品工業は、クリストフ・ウェバーを4月にCEOとする人事を発表し、東京電力は、長谷川閑史を社外取締役に起用する人事を発表した。 402 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2018/04/28(土) 01:57:38.63 ID:TLKzfQJN
日本を支配する東京電力人脈というものが有りまして
白色偽ユダヤ、ユダヤ金融悪魔と呼ばれる人達の日本支配に功績のあった人は
かならず東京電力や原子力関係の役職について
天下りさせてもらえるというものがあります
武田の白色偽ユダヤ支配に関係した人もやはり東京電力人脈につながりある人ですた。
403 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2018/04/28(土) 02:09:41.86 ID:TLKzfQJN
2014/04/21
「武田薬品」衝撃「懲罰賠償６１００億円」はわずか４５分で評決された…武田反発「全面対決する」糖尿病治療薬「がんリスク」隠し訴訟
https://www.sankei.com/west/news/140421/wst1404210004-n1.html
↓
武田薬品のアクトス訴訟、米裁判所が賠償金を大幅減額
https://jp.reuters.com/article/takeda-idJPKBN0IG29A20141027
2014年10月28日
［２７日 ロイター］ - 武田薬品工業(4502.T)が糖尿病治療薬「アクトス」に発がんリスクがあることを隠していたとして訴えられた裁判で、
米ルイジアナ州の連邦地方裁判所は２７日、総額９０億ドルの懲罰的損害賠償を３６８０万ドルに減額する決定を下した。裁判所資料で明らかになった。
↓
武田薬品の「アクトス」訴訟和解へ 経営リスク解消し「新薬開発」に注力
https://www.j-cast.com/2015/05/11234692.html?p=all
解金などの引き当ては約27億ドル（約3200億円）に達する見込み。
武田薬品といえばユダヤ金融悪魔による巨額賠償命令ですが
これはただのいちゃもんなので裁判によって６１００億円の賠償金は
４０億程度まですぐに減額できますた。
すると外人社長はすぐに和解を命じて損害賠償金額は３２００億円で決着したという
わけのわからない決着となったことがありますた。
こんな社長が名社長として持ち上げられるのがユダヤスターシステムです。
武田は社員が新製品の開発よりも英語の勉強に力を入れるようになって開発力が落ち
その結果ますますM&Aを重視するようになります。 406 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2018/04/28(土) 02:37:16.30 ID:TLKzfQJN
M＆Aに2兆円を使った男が経営の第一線から消える
武田薬品工業の長谷川閑史（やすちか）会長が6月の株主総会後に退任し、相談役となる。
長谷川氏は創業家の武田國男氏から社長の椅子を引き継ぎ、
230年余の歴史を誇る武田薬品を「TAKEDA」に変身させるために2兆円を使って
大型買収を仕掛けたが、このM＆Aは必ずしも成功とはいえなかった。
そのため、「2兆円をドブに捨てた男」と酷評する向きもある。
14年6月27日に開かれた株主総会では、当時社長の長谷川氏が進めてきた
大型買収を疑問視する質問状が事前に出されていた。質問状を出したのは
「タケダの将来を憂う会」だ。憂う会は、創業家の一部やOB株主112人が
結成したもの。会を取りまとめた2人のうちの1人は、
戦時中に武田薬品と合体した小西新兵衛商店の創業家の子孫で、
武田薬品7代目社長だった小西新兵衛の甥だ。
同氏は武田薬品不動産の社長などを務めた長老であるため、
「創業家の反乱」と大騒ぎになった。
質問状の内容は7項目あり、主に次のような内容だ。
（1）米バイオ企業ミレニアム・ファーマシューティカルズ買収の失敗に対する責任の所在を明らかにせよ
（2）スイスの製薬会社ナイコメッド買収の失敗に対する責任の所在を明らかにせよ
（3）グローバル化の在り方、および国内技術者のモチベーションが低下する経営への疑問
（4）長谷川閑史社長の後任に外国人であるクリストフ・ウェバー氏を選んだことへの疑問
（5）外国人が多くを占める経営幹部会議を重視して取締役会が形骸化していることへの疑問
（6）高率の配当金を継続することにより財務が悪化することへの懸念
憂う会の主張を要約すると、「ミレニアムとナイコメッドの2兆円買収は失敗だった。誰がその責任を取るのか」という点と、「外国人の社長就任に反対」の2点だ。
ニュースサイトで読む: http://biz-journal.jp/2017/04/post_18872_2.html
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407 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2018/04/28(土) 02:40:20.11 ID:TLKzfQJN
08年に米バイオ医薬品のミレニアム・ファーマシューティカルズを88億ドル（当時の邦貨換算で約8900億円）の現金で買収した。
11年にはスイスの無名の製薬会社ナイコメッドを96億ユーロ（約1兆1100億円）で買収した。ナイコメッドの純資産は15億ユーロ（約1700億円）。
ユーロ換算で純資産の6.4倍の資金を投じたが、手元資金では足りず6000億円を借金した。ナイコメッドは日本では無名に近い会社だったため、
社内外から批判の声が上がった。有力な新薬候補がなかった上に、複数の投資ファンドが株を保有する非上場企業だったことも大きな要因だ。
長谷川氏は、新興市場に強いというセールス・トークに飛びついたのである。確かに、ナイコメッドを買収したことにより、ロシアやブラジルなどで
武田薬品独自製品の販売の道が開け、武田薬品がカバーする国は28カ国から70カ国に拡大した。また、医薬品の売り上げ世界ランキングで16位から12位に躍進するという読みがあった。
だが結論からいうと、「TAKEDA」は世界市場では依然として10位以下で、“準大手”のままだ。
一方、ナイコメッドの買収で巨額ののれん代が発生した。これが武田薬品の利益を圧迫し続けた。
製薬業界では、年商1000億円超の医薬品を「ブロックバスター」と呼ぶ。かつて武田は糖尿病治療薬「アクトス」、高血圧治療薬「ブロプレス」、
消化性潰瘍治療薬「タケプロン」、前立腺ガン・子宮内膜症治療薬「リュープリン」の4つで年商1兆円の売り上げを達成し、高収益の医薬品メーカーの名前を欲しいままにしてきた。
いずれも自社で創薬したブロックバスターだ。
しかし、タケプロンは09年、アクトスは11年、ブロプレスは12年に米国で特許が切れた。
特許切れの危機を乗り切るために05年から海外でのM＆Aに突き進んでいったのだ。08年から大型買収に踏み切った。
このように、武田薬品は基幹医薬品が特許切れに追い込まれることがわかってからM＆Aに乗り出したのだ。
ニュースサイトで読む: http://biz-journal.jp/2017/04/post_18872_3.html
Copyright © Business Journal All Rights Reserved. 408 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2018/04/28(土) 02:42:48.76 ID:TLKzfQJN
開発者に製品開発よりも
英語の勉強を重視させたら
開発力が落ちて
基幹医薬品が特許切れになりますよ。
アメリカやイギリスの医薬品会社は開発者に日本語の勉強なんかさせません。
409 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2018/04/28(土) 02:49:49.17 ID:TLKzfQJN
シャイアーの歴史
https://www.shire.co.jp/who-we-are/our-story/our-history
その歴史は1986年にさかのぼります。
問題なのは武田が７兆円で買収しようとしているシャイアーという会社
設立が１９８６年ですよ。
売上は大きくても３０年ちょっとしか歴史がありません。
この会社を７兆円で買収というのは気が狂っているか、背任か？社長はやっぱりユダヤ金融悪魔の工作員か？
としてか思えません。こういう歴史の浅い会社を買収するとどういう問題が生じるか
シャイアーについて調べみましょう。
418 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2018/04/29(日) 20:27:44.12 ID:hSMQsjO4
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B7%E3%83%A3%E3%82%A4%E3%82%A2%E3%83%BC_(%E4%BC%81%E6%A5%AD)
シャイアー（英: Shire plc）は、希少疾患に関する医薬品の開発・製造を行う、製薬およびバイオテクノロジー企業。
アイルランド・ダブリンに本社を置き（登記上の本店はチャンネル諸島のセント・ヘリア）、ロンドン証券取引所とNASDAQに上場している（LSE: SHP、NASDAQ: SHPG）。
1986年、イギリス・ハンプシャー州のベイジングストークで、Harry Stratford、Dennis Stephens、Peter Moriarty、Geoff Hallの4人の起業家により設立された[1]。
シャイアーの開発した最初の医薬品は、骨粗鬆症用の「Calcichew-D3」であり、その後血液・免疫・神経科学・血管性浮腫や腫瘍など各分野の希少疾患に開発対象を拡大した[2]。
1996年にロンドン証券取引所に上場した。2008年、当時の労働党政権が特許使用料に関する新しい課税制度を打ち出すと、シャイアーは課税対象となる拠点をベイジングストークからダブリンに移転させた[3]。
シャイアーは希少疾患の製薬に関わる戦略的買収を積極的に行ってきた。
1997年、アメリカ・メリーランド州に拠点を置くPharmaveneとRichwood Pharmaceuticalを相次いで買収[4][5]、
2001年にカナダ・モントリオールに拠点を置くBioChem Pharmaceuticalを[6]、2006年にアメリカ・ボストンに拠点を置く
Transkaryotic Therapies Inc.を[7]、2007年にアメリカ・ペンシルバニア州に拠点を置くNew River Pharmaceuticals Inc.を[8]、
2008年にドイツ・ベルリンに拠点を置くJerini AGを[9]、2010年にジョンソン・エンド・ジョンソンのスピンオフ企業であるベルギーのMovetisを[10]、
2011年にアメリカ・コネチカット州に拠点を置くAdvanced BioHealing Inc.を[11]、2012年にカリフォルニア州に拠点を置くFerroKin BioSciences Inc.を[12]、
2013年にマサチューセッツ州に拠点を置くLotus Tissue Repair, Inc.と[13]、サンフランシスコに拠点を置くSARcode Bioscience Inc.と[14]、
ペンシルバニア州に拠点を置くViroPharma Inc.を[15]、2015年、ニュージャージー州に拠点を置くNPSファーマシューティカルズをそれぞれ買収した[16]。
2016年にバクスターのスピンオフ企業であったバクスアルタを買収、同社日本法人もシャイアーに統合された[17]。
419 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2018/04/29(日) 21:22:18.13 ID:hSMQsjO4
今さら聞けない「のれん代」「減損」って何？
https://irnote.com/n/na7eb9eb136ce
M&Aをやると巨額ののれん代が経営を苦しめます。
シャイアーのようにM&Aしまくり企業は巨額ののれん代をかかえています。
シャイアーが抱えているのれん代に、シャイアーを買収することによって発生するのれん代
この２つが武田を赤字に突き落とすでしょう。 436 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2018/05/01(火) 23:06:35.30 ID:QxQtBDX7
［ロンドン １６日 ロイター］ -
英国に上場するアイルランドの製薬会社シャイアー<SHP.L>は１６日、
オンコロジー（がん）事業をフランスの製薬会社セルヴィエ（非上場）に
２４億ドルで売却すると発表した。
シャイアーに対しては、武田薬品工業<4502.T>が買収の可能性に言及していた。
シャイアーは同事業の売却益について、自社株買いを通じて株主に還元する
ことを検討すると表明。非戦略的資産の選択的な追加売却もあり得るとの見解を示した。
武田は希少疾患の治療薬に強いシャイアーを買収する目的として
オンコロジーや胃腸薬、神経科学分野を挙げていたため、
オンコロジー事業の売却によって買収を思いとどまる可能性もある。
ただドイツ銀行のアナリストらは、同事業がシャイアー全体の利益に
占める割合は小さいため、買収自体がこわれることはないとみている。
武田の広報担当はシャイアーの発表に対するコメントを差し控えた。
シャイアーは昨年１２月にオンコロジー事業の売却を模索し始め、
１月に売却手続きを開始した。その間、欧米や日本の企業がシャイアーの
買い手に浮上したことも明らかになったが、武田の関心が公になったのは
３月末だった。
シャイアーが上場するロンドン証券取引所の規則で、武田は２５日までに
シャイアー買収の意思を明らかにする必要がある。
437 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2018/05/01(火) 23:08:07.23 ID:QxQtBDX7
2018/04/16
シャイアー、オンコロジー事業を仏セルヴィエに売却へ
2018/04/25 10:05
［ロンドン／ニューヨーク ２４日 ロイター］ -
アイルランドの製薬大手シャイアー<SHP.L>は２４日、武田薬品工業<4502.T>の買収提案を受け入れるよう
株主に推奨する意向を明らかにした。武田は同日、シャイアーに対する５度目の買収提案で、提示額を４６０億ポンド（６４０億ドル）に引き上げていた。
英規制当局の規定により、武田はシャイアーに対し２５日午後５時（日本時間２６日午前１時）までに正式に買収意思を表明する必要があった。
438 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2018/05/01(火) 23:12:04.40 ID:QxQtBDX7
４月１６日にシャイアーがオンコロジー事業をフランスの製薬会社に売却することを発表しますた。
シャイアーの一部門が売却されたのでその分だけ武田によるシャイアー買収金額が引き下げられないといけません。
ところが武田薬品は４月２５日買収金額の引き上げを発表したのです。
なぜ武田薬品はこのような狂ったことを行ったのでしょうか？
答えは、ユダヤ金融悪魔に買収するように命令されたということです。
これはまともなM&Aではありません。
したがって株主の人は株主総括で否決を選択してください。
マジで武田が東芝化する５秒前です。
507 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2018/05/11(金) 21:44:08.37 ID:yj1DQ7k6
武田薬品がなぜユダヤ企業を買収するのか
白色偽ユダヤ人が日本の会社に合法的に入社し
日本の会社の経営陣をユダヤ人が独占するためユダ
ジャパニーズゴイムは全員ユダヤのために働けユダ
日本の上場企業のほとんどを白色偽ユダヤが経営するユダ
お前らはユダヤの賃金奴隷になるユダ
660 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2018/05/28(月) 22:03:22.50 ID:I0MeApRx
https://sites.google.com/pharma-asset.com/takeda/home
今回のM&Aは、シャイアーがウェバー氏を取り込んで
武田を食い物にしているようにさえ感じられます。
ウェバー社長のもとでここまで悪化した経営状況に
日本人従業員の苦渋と我慢は限界に達しています。
国内の経営基盤をこれ以上弱体化させることには強く反対します。
（*注）5月9日付け 日経バイオテク 661 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2018/05/28(月) 22:14:52.04 ID:I0MeApRx
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO31022970X20C18A5TJC000/
武田薬品の将来を考える会と一緒に
シャイアー買収反対運動に参加して
ユダヤ金融悪魔と戦いましょう。
ユダヤ金融悪魔が白色偽ユダヤ経営者を送り込んで
会社を食い物にすることを、これ以上やらせておいてはいけません。
これは日本を守る戦いなのです。
678 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2018/05/30(水) 02:12:10.19 ID:3DfD513N
ついこの間までは全然荒らしどころか書き込みも
なかったのに、武田薬品のシャイアー買収に反対しましょうと
書いた途端にこれです。ユダヤ金融悪魔の情報操作が露骨すぎます。
日本人ならユダヤ金融悪魔と戦いましょう。
やつらの考えていることは東芝のときと同じ
ボッタクリ価格のインチキ買収で金を貸し付けてから
貸しはがしです。ユダヤ銀行に金を返せと言われた瞬間に
事業のたたき売りと父さんへの道、間違いなしです。
中の人は命がけで反対してください。 私企業とはいえ
こんなにあっさり・・・
雇用や産業の影響大きいのにな
所有権だけで好きにさせていいのか >>18
前回訳のわからんお手紙で翻意した奴らも賛成すると思うが
流石に天辺から3割下がってるとかありえねえし
社員の給料をカットして配当倍にしろと言いたい 買収が決まった時点で武田が食い物にされるのは確定する
そっから社長解任しても既に遅い
薄毛のガイジン社長は買収決まった後にトンズラじゃね？どっかで悠々自適の生活 ↓この記事とか爆笑した（笑）。直前に買収交渉の情報リークしたのは誰？それで得をするのは誰？
ゴールドマンサックスとかが意図的にやったってことでしょ（笑）。だって儲かるもの（笑）
武田は最初からはめられてた、ってこと。今回もいいように食い物にされて終わり
武田、シャイアー買収交渉中に株価急落 情報漏れでリスク上昇
https://www.sankeibiz.jp/business/news/180528/bsc1805280500001-n2.htm
その後、提案を行う予定だった数日前の３月２８日に噂が流れ始め、買収計画は頓挫しかかった。シャイアー
の株価は上昇し、英国のテイクオーバー・パネルが武田に意向確認を要請した。
それはシャイアーとアドバイザーのゴールドマン・サックス・グループ、シティグループ、モルガン・スタンレーを
も驚かせた。武田の株価は取引の規模とその根拠に関する懸念で急落。一方、シャイアーの投資家は、より
大きな資金力を持つ製薬会社からより高いプレミアムの買収提案が出てくる可能性を期待し始めた。その後
数日で両社の株価評価の差は拡大し、財務上のハードルは急激に高まった。 2018.05.24
武田薬品、誰のための「7兆円」買収なのか？失敗の懸念広まる、膨張する巨額有利子負債
http://biz-journal.jp/2018/05/post_23446_4.html
今回の巨額買収について、「創業家の株式の希薄化を狙ったもの」という、うがった見方も台頭している。
巨額増資によって創業家の持株比率を相対的に低下させる一石二鳥の狙いを秘めているというのだ。
もし、そうだとすると、ウェバー社長の決断の背景を、既存の株主はきちんと精査しなければならない。
シャイアー株の6割をファンドが持っていることにも留意したい。こうしたファンドは運用対象を英国・
欧州株に限定しているから、受け取った武田株を市場で売らざるを得ないとみられている。マーケッ
ト関係者は、買収のために発行する武田薬品株の“逆流”を「現実の脅威」と感じ始めている。だから、
武田薬品株は下がり続けたのだ。
シャイアーはこれまで何度も買収が取り沙汰されてきた、「M＆Aの世界では、言葉は悪いが
“棚ざらし”になっている会社」（世界のM＆Aに詳しい外資系証券会社のアナリスト）といった冷めた
見方もある。買収金額を上積みしたことから「明らかに高値掴み」（別のアナリスト）との警戒感が強い。
武田薬品がこの巨額買収に失敗すれば、今度は武田薬品が買収される側に回る可能性が高い。 文春も、武田の買収＝金融マフィア大儲けで武田は食い物にされて終わり、と大笑いで記事にしてますわ
武田薬品の7兆円買収 笑うのは「武田」か「銀行」か 2018/05/22
http://bunshun.jp/articles/-/7421
市場関係者は「買収価格が高すぎ、武田の財務内容が大幅に悪化する」と懸念する。今回の買収で、
有利子負債は、1兆円から6兆円規模に膨れ上がる。かつて無借金経営で名を馳せた武田からは
隔世の感がある。さらに、武田のウェバー社長は、配当を維持することも明言しており、重くなる武田の
財務負担をマーケットは嫌ったのだ。
その一方で、今回の巨額買収に笑みを隠し切れないのが、銀行だ。武田が調達する約3兆円の現金は、
半分の1.5兆円を米大手銀のJPモルガン・チェースが出し、残りを三井住友銀と三菱UFJ銀の2メガバンク
が半分ずつ供与する。メガバンク幹部が解説する。
「当座の融資は期間1年のブリッジローンで、その後、長期の融資に転換するか、社債に振り替えられる。
短期のつなぎ融資は緊急性が高い分、高金利が得られる一方、長期融資や社債に転換する段階で
アレンジメントフィーも入る。銀行にとっては非常に美味しいディールです」
支払う利息は少なくとも年1000億円を超えると見られる。
また、売り手、買い手の双方に、野村証券やゴールドマン・サックス、モルガン・スタンレーなどの投資銀行が
財務アドバイザーに入っている。
「内外の投資銀行が得る報酬総額は空前の200億円規模となる」（市場関係者）
武田のウェバー社長は、買収により「単純合算で売上高は2倍、利益水準は3倍になる」と強気の構え。
シャイアーの収益の源泉である新薬の特許は、2021年頃から切れ始めるとされる。
「世界で戦うためには必要な買収」（武田関係者）なのか。それとも「銀行にいいように担がれている」
（金融関係者）のか。答えは意外に早くでそうだ。 ↓ようは事実上、この買収で武田は終了だと言っているわけで
名門企業の大冒険。７兆円の買収を仕掛ける「武田薬品工業」は買いか？＝栫井駿介
2018年5月6日
http://www.mag2.com/p/money/450000/3
この買収が成立しようとしまいと、武田は厳しい状況に立たされていることに変わりはありません。そして、
成立しなければ大きな変化はありませが、成立すると劇的な変化が訪れます。
買収資金の半分を自社株の割当で調達するとしても、残りの半分の3兆円は現金で支払う必要があります。
そんなお金は持っていませんから、大部分を借入により調達する必要があるでしょう。
借入金利が2%だとすると、3兆円に対する金利は年間600億円です。ドル金利は上昇中であり、3%になると
900億円にも上ります。これは、武田の税引前利益1,400億円に対するインパクトは甚大です。
また、シャイアー自身も買収により規模を大きくしてきた会社のため、2兆円の有利子負債があります。
現在の武田の有利子負債は1兆円であり、両社を合計すると6兆円もの金額になり、金利上昇リスクは
測り知れません。
買収にともなうのれんも大きなリスクです。武田ののれんは1兆円、シャイアーは2兆円です。7兆円で
買収するとさらに3兆円ののれんが追加される見通しであり、合計でこちらも6兆円となります。のれんは
買収した会社の収益力が落ちた場合に膨大な特別損失を発生させます。
すなわち、買収により財務体質的にはリスクまみれになってしまうのです。そのリスクを解消するためには、
結局新薬の誕生に賭けるしかないのです。
もし財務体質が悪化すれば、現在の配当を維持するのは難しくなるでしょう。そもそも利益以上の配当を
行っていることから、継続性に大きな疑問符が付きます。
減配するようなことがあれば、これまで株価を支えていた株主が一気に離れて、大きく下落してしまうことは
想像に難くありません。
もちろん、買収や新薬開発が実を結び、業績が大きく向上する可能性もゼロではありません。経営陣も、
そう思っていなければリスクの高い買収など行わないはずです。しかし、見れば見るほど追い込まれた末の
買収であり、この成功に賭けるのはギャンブルとしか言えません。
この買収が、偉大な名門企業の「終わりの始まり」にならないことを祈るばかりです。 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:7bff9ed63942b4cd01610d20b2c06e65) >>37
一般論だが、
海外の子会社の社長とかやってる人間は海外で買収工作やら接待工作やらに晒されるので、
そこで弱みとか握られたら、その後いいようにパシリにされる
有力な一族の子息が海外留学した時も同様 726 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2018/05/30(水) 23:17:37.44
今までの買収の相乗効果を説明して
727 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2018/05/30(水) 23:25:16.31
>>726
博打で負けが重なって引くに引けず、一発逆転狙いでつぎ込む金増やしてる感じかな。
武田薬品工業株式会社総合スレッド28金どぶ7兆
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1525875452/ 武田の一部株主「１兆円超の買収、株主の事前了解を」
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO3117679030052018TJ1000/
武田薬品工業が６月28日に開く定時株主総会で、１兆円を超える買収について株主総会の決議を
義務付ける定款変更が議題になる。アイルランドのシャイアー買収に反対する一部株主が提案し、
「買収手法を問わず、事前に株主の意向を反映させる手順が必要」と主張している。武田の取締役会
は株主提案に反対する意見を表明した。 https://www.facebook.com/PARLIBRARY/posts/325957264599490
武田薬品によるShire plc.買収に関して
表題の件、とくに株主が被る損害について弊社の見解を発表しました。
現金プレミアムを組み合わせて株式交換を提案した武田薬品のシャイアー合併計画は、発表と同時に武田側株主が明白な損害を被るという、異例なスキームである。
M&Aにはあらゆる危険が潜む、としても極めて異例である。4月25日の「改定申出」によって解消されたが、それまでの問題点は次のとおりである。
https://www.facebook.com/PARLIBRARY/posts/329690470892836
武田薬品によるShire plc買収に関して（2）
武田薬品とシャイアーが最終的に合併に合意したことが報じられました。ウェバー会長の談話では希少疾患領域の基盤を評価しています。7兆円の巨額投資の根拠としては非常に危険です。 https://www.facebook.com/PARLIBRARY/posts/329989594196257
武田薬品によるShire plc買収に関して（3）
EBITDAについて
武田薬品のウェバー社長はシャイアーとの合併合意の記者会見で収益の悪化を懸念する質問に対して、
武田側の株主にとってはEBITDAが３倍になる素晴らしいM&Aであると言っています。EBITDAとは何でしょうか？
どうして純利益で言わないのでしょうか？
http://news.pharma-asset.com/2018/05/shire.html
武田薬品とShireの合併について（４）
「武田薬品の将来を考える会」がシャイアー社とのM&Aについて見解を発表しました。弊社はシャイアー社の新薬開発
パイプラインの評価、ならびに経営状態について、委嘱をうけて分析しました。 第95回 経営というより博打に近いシャイアー買収
http://www.medical-confidential.com/2018/06/03/post-7662/
何しろ買収総額は、日本企業による海外企業のＭ＆Ａ（合併・買収）としては最高額の約６・８兆円（約４６０億?）。武田の
年間売上高である１・７兆円の約４倍だ。しかもシャイアーは、日本円で換算した時価総額が約４兆円という規模だが、武田
は何度かにわたった買収価格の交渉でずるずると積み増しを強いられたという。
これまでの武田によるＭ＆Ａについて、定まった評価の感がある「買収ベタの高値づかみ」が、また繰り返されたと言えなく
もない。だがこれも、既に同社の将来展望はＭ＆Ａぐらいしか思い浮かばなくなっているが故に、足元を見られた結果なの
かもしれない。
もしそうならば、武田のＭ＆Ａ路線を敷いた現相談役の長谷川閑史が２０１４年に社長に据えたフランス人のクリストフ・
ウェバーが、年間報酬10億４８００万円という破格の扱いに見合うだけの仕事をしているかどうかについて、当の社員自身
が一番シビアな評価をしているのではないか。武田の当期純利益（２０１７年３月３１日決算日）は１１４９億４００万円で、
リーマンショック前の水準の４分の１程度に落ち込んだまま。ウェバーが社内を固めた現在も、浮上を期待できる材料は乏しい。
売上高では差を付けているアステラス製薬が同決算日で稼ぎ出した２１８７億１００万円と比較すると、半分程度という体たらくだ。
しかも、アステラス前社長（現会長）の畑中好彦の年間報酬が２億円台だったのと比較すると、長谷川がこれまで「実績」
を作り出してきた「高収入外国人幹部の食い逃げ」が再び起きるのは、悪夢ではなくなっているのではないか。
長谷川の「グローバル化」路線から始まった相次ぐＭ＆Ａで、既に武田の有利子負債は１・１４兆円（昨年末時点）に達している。
これに加え、今回の買収で不足する３・３兆円の融資を仰がなくてはならなくなるから、しめて武田の年間売上高の２倍以上の
４・４４兆円に増大していく。加えて、現時点でシャイアー自身も武田を上回る２兆円の有利子負債を抱えている。
それだけではない。同社買収に伴って新たに乗っかるのれんや無形資産は、推定でも４・４５兆円もする。必要と
なる資金の融資は主要銀行の三井住友銀行と三菱ＵＦＪ銀行に仰ぐことになるが、もしＭ＆Ａに付きものの新た
な負担金の発覚という事態にでもなれば、そしてマイナス金利の時代がそのうち終わるならば、銀行管理会社
への転落という最悪の可能性もあながち排除できなくなるのではないか。
こうなると、もうシャイアーという会社の品定め以前の問題だろう。「欲しいから手に入れる」では財務の悪化も
構わず借金の山を築くだけで、今後無傷のままでいられる保証があるのか。
シャイアーに飛び付いたウェバーのリスクアセスメント能力が問われざるを得まいが、何せ最高財務責任者
（ＣＦＯ）という企業の重責にある役員が４代続けて外国人で、しかもそのうち２人が途中でさっさと辞めてしまう
ような会社だ。ウェバーを含め「タケダ・エグゼクティブチーム」の１４人中１１人を占め、社内取締役にも４人中
３人いる外国人役員達にとっては、案外財務よりも、シャイアー買収によって実現する「世界トップ１０入りした
新メガファーマー」という地位の方に関心があるのではないかとでも勘繰りたくもなる。
おそらく彼らの誰一人として、報酬以外の事情で好き好んで、この極東の島国の世界的にはメガファーマーでも
ない会社にやって来たはずはない。ましてや骨を埋める気などさらさらないだろうから、せめて自分達のいる間は、
国際的な薬事業界で「ハク」を付けたいと考えても不思議ではないからだ。だが、武田は外資ではない。
業種は問わず国内外のリーディングカンパニーで、武田以外に何の必要あってかこれほどまでの割合で経営陣を
外国人で固めている例がいくつあるのか教えてほしいが、そのマイナスの弊害が今後、最大化しかねない火種が
できたように思える。それがもし現実となったら、改めて長谷川閑史が敷いた「グローバル化」路線の罪深さを思い
起こすことになるのだろうか。 （敬称略） https://newspicks.com/news/2982953/
Kato Jun NewsPicks 解説員／コミュニティチーム 2018年04月25日
ディールを仕切っているのは武田側がEvercore・JPM・野村、Shire側がCiti・GS・モルスタ
大西 康之 ジャーナリスト 2018年04月25日
みんなでアリナミン飲んで貯めてきたお金が総取りされる瞬間。東芝によるウェスチングハウス買収の失敗などを
見てきた外野の目には「釣り上げられている」ように見えるが、ディールの中に入っていると客観視できないのかも
しれません。
https://newspicks.com/news/2973835
大西 康之 ジャーナリスト 2018年04月21日
誉れ高い名経営者が院政を敷き、名誉欲で高値掴み。後に巨額赤字の元凶となり粉飾決算に手を染める。そんな会社があったなあ。
https://newspicks.com/news/3065845
田中 博文 ジェイ・キャピタル・パートナーズ株式会社 Founder and CEO
2018年06月01日
いろいろ書いてありますが、ポイントがずれている気がします。
Valuationで一律で8%で割り引く根拠が分からないですね。
各発行体で資本コストは違うはずです。そして過年度の純利益を割り引いても意味がないですし。マルチプルで
あればあくまで今期業績をEV /EBITDAで評価する必要があります。
そしてディールの可否を監査法人や銀行に求めるのは支持が違います。彼らはあくまで副次的なプレイヤーでしかありません。
ここ一言も出てこないのが不思議なのですが、買収の意思決定は取締役会です。武田はボードの過半数が社外
だと思いましたが、議論するならそこのガバナンスでしょう。
引用
次に、現在のシャイアーの純利益４６５４億円を前提とした適正な買収価格は、４６５４億円の８％での収益還元価値を
求めればよく、５・８兆円（４６５４億円÷８％）となる。つまり、武田の買収価額は経産省推奨の資本市場における適正価格に
対して１兆円も高過ぎ、仮に５・８兆円で買収した場合でさえ、その超過収益力はゼロとなる。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
