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【企業】リコー、カシオのPOP事業買収 プリンターとセット販売
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0001ムヒタ ★
垢版 |
2018/05/29(火) 07:15:34.84ID:CAP_USER
リコーの販売子会社、リコージャパン(東京・港)はカシオ計算機から、量販店などで陳列棚に取り付ける店頭販促(POP)の制作ソフト事業を28日までに買収した。買収したソフトとPOP印刷用プリンターをセットで6月から販売する。訪日客対応に力を入れるドラッグストアやスーパー向けに、5年間で売上高100億円を目指す。

 カシオが「マイティPOP」ブランドで販売していたPOPを制作するソフトの営業権やブランド…
2018/5/29 6:30
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO31051110Y8A520C1X20000/
0002名刺は切らしておりまして
垢版 |
2018/05/29(火) 08:01:14.50ID:iL96p8H5
無駄太り
0004名刺は切らしておりまして
垢版 |
2018/05/29(火) 12:11:04.62ID:C+XHCynM
おまえ紙に集中しすぎだってw
紙需要総取り出来るならいいけど

もっと分散しろよ 理研の名前が泣くぞ
0006名刺は切らしておりまして
垢版 |
2018/05/29(火) 13:55:27.34ID:GrfTZ4EF
自社製のソフトに不安が有ったのかな?
まさかPOP用プリンターだけ単体で売っていたわけでもないだろう?


ソフトはご利用目的に応じて、別途ご購入下さいという手法もあるが・・・。
ただ、最低限のソフトだけでも提供しないと顧客ニーズを見失う。

製造と設計、ハードとソフトは、車の両輪だからなぁ。w
0007名刺は切らしておりまして
垢版 |
2018/05/29(火) 14:00:59.22ID:GrfTZ4EF
ソフト制作を下請けに丸投げ→ソフト開発の主導権を失う。製品開発でも下請けソフトメーカーの意向が働くようになる。

ソフト制作の技術者がいる→ソフト制作の主導権を握りつつ、細かな業務を下請けに任せる。
                  新ソフト開発の主導権も取れるし、ユーザーのニーズを開発陣に伝えることが出来る。
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