【企業】「国有・日本郵政」、続くいばらの道©2ch.net
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明治時代から延々と営んできた郵政事業初の経営危機
日本郵政が５月１５日に発表した２０１７年３月期連結決算は、子会社の日本郵便が１５年５月に約６２００億円で買収した豪物流大手・トール・ホールディングスの４００３億円の一括減損処理により、当期損益で２８９億円の赤字に転落した。これは、民営化初の赤字転落どころではなく、明治時代から延々と営んできた郵政事業初の経営危機である。
当初、日本郵政は今決算で約３２００億円の最終利益を見込んでいた。買収当時、日本郵政社長の西室泰三氏は１５年１１月の上場を控え、トールの物流網を活用して子会社の日本郵便の収益性改善を加速させ、グループ企業価値の増大を図る、といった成長ストーリーを描いていた。
しかし、主力の鉄鉱石・石炭物流事業が中国経済の失速でトールの業績が低迷。「のれん」代の償却負担が１００％子会社の日本郵便に毎年２００億円以上のしかかる危機的事態に陥っていたものの、国際物流のノウハウが無い日本郵便からは社外取締役を含め４人しか役員を派遣していなかった。
■西室前社長の責任問題には触れず
現在トールは数千人規模の人員削減を進めているが、長門正貢日本郵政社長は「買収のタイミングが悪かったかもしれない」と説明。自身と横山邦夫日本郵便社長の６カ月間・２０％の報酬カットのほか、当時の日本郵便社長としてＭ＆Ａを進めた高橋亨会長の同３０％カットと代表権の剥奪を決めた。
西室氏の責任については「高値づかみの入り口の責任と、買った後のマネジメントの責任とがある」としたものの、西室氏個人の責任問題には触れなかった。
西室氏は元東芝社長・会長で東京証券取引社社長・会長も務めた大物財界人。自身が委員長を歴任した政府の郵政民営化委員会は「構造的な改革やコーポレートガバナンスの強化が必要だ」と指摘していたが、西室氏の古巣でもある東芝が直面した米原子力発電子会社ウエスチングハウスののれん代償却問題と同じ構図だ。
西室氏は１６年１月２８日の定例会見で、ゆうちょ銀行とかんぽ生命保険の追加株売却について「できるだけ早くやりたい」とし、２月にも具体的な売却計画を示す考えを示した。
ただ、１５年１１月に新規株式公開（ＩＰＯ）した日本郵政は１６年５月１日までロックアップ（株式公開前の会社の株主が株式公開後の一定期間、市場で持株を売却することができないよう契約を交わす制度）がかけられていた。
東京証券取引所社長・会長を経験した西室氏の仰天発言は波紋を呼んだが、それ以来、公の場には姿を現していない。
そもそも、トール買収の資金はゆうちょ銀から出ている。上場前の１４年、日本郵政が所有するゆうちょ銀の株式をゆうちょ銀に買い上げさせたのだ。
■持ち株会社に上納
グループ全体の自己資本は１３兆円を超えるが、ゆうちょ銀の自己資本は１１兆５０００億円と大部分を占める。そこで、余剰資本のうち１兆３０００億円を自社株買いで持ち株会社である日本郵政に「上納」させ、郵政省・郵政事業庁、日本郵政公社時代からの年金債務約７０００億円を一括処理した。さらに、余った６０００億円をトール買収につぎ込んだ。
決算会見で後任の長門社長は「負の遺産を一掃する」としたが、減損の一括償却で日本郵便の赤字額は３８５２億円に達した。日本郵便の経営は郵便物の減少や人件費高など逆風が続くが、長門社長は６月の切手とはがきを値上げで約３００億円の増益を見込み、１８年３月期は１３０億円の黒字転換を目指すとした。
政府は日本郵政株の第２次売却に向け、今年３月に主幹事証券会社を決め、年内の株放出を急ぐ考えだ。民営化後初の最終赤字となったが、１８年３月期の通期純利益は中期経営計画の約４０００億円達成を予想している。
>>2以降に続きます
2017年05月20日
http://newswitch.jp/p/9085 >>1の続き
■不動産資産２兆円超
ただ、将来的な成長は見込めず、打開策として野村不動産ホールディングス（ＨＤ）に対するＭ＆Ａ報道が紙面を賑わせている。
郵政の資産は大きく分けて、ゆうちょ、かんぽの資金と駅前の一等地にある中央郵便局、社宅などの不動産だ。不動産資産は簿価で２兆円を超える。これは三菱地所や三井不動産、住友不動産などに次ぐ規模である。
東京、名古屋、博多などの中央郵便局は再開発が進んでいるが、大阪は計画が頓挫。ノウハウ不足と民主党政権下での売却ストップで社宅のマンション化も思うように進まない。
長門社長は「不動産事業のリスクは承知しているが、成長が見込めるならば聖域なく検討したい」と、さらなるＭ＆Ａで虎の子の不動産活用に前のめりである。
■リスク性資産の運用拡大
一方、グループの稼ぎ頭であるゆうちょ銀行とかんぽ生命保険の金融２社も苦しい。低金利下での国債利息の減少に対応するため、外国証券や国内株式などリスク性資産運用を拡大させている。
ゆうちょ銀の資金運用は今年３月末時点で２０７兆円だが国債での運用比率は３３・２％（１６年３月末は４０・１％）まで低下。一方、外国証券の運用額は約５３兆円に増加、運用比率は２５・５％（同２２・１）に達した。
長門氏が社長を務めたゆうちょ銀は、株式や外国証券などサテライト・ポートフォリオ（ＳＰ）を現在の４６兆円から１７年度末に６０兆円に拡大する中期経営計画を策定したが、すでにこの目標を前倒しで達成した。
さらに、ゆうちょ銀はプライベートエクイティ（ＰＥ）投資を開始。またヘッジファンドや不動産投資信託（ＲＥＩＴ）もスタートさせ、マイナス金利の中でオルタナティブ投資を拡大させる積極策に打って出ている。
約８０兆円の資産を持つかんぽ生命のリスク性資産運用比率も９・９％（同６・６％）に拡大。国債運用比率は５３・２％（同５４・２％）に下がったが、ゆうちょ銀に比べれば資産運用は慎重だ。
■官邸の意向人事
決算当日に開いたかんぽ生命指名委員会では、同社の新社長に東京海上出身の植平光彦専務執行役を内定。６月２１日の株主総会後の取締役会で正式に就任することが決まった。
東京海上で国内事業企画部長を、かんぽ生命では営業企画部長を務めた経験を買い、社長を５年務めた損保ジャパン出身の石井雅実社長は退任する。
退任の理由について長門社長は「来年度からの新中計を実行するために新体制に移行する」と説明したが、急激なリスク性資金運用転換を拒んだ石井氏に代わり、国の成長戦略を支えるため、「ゆうちょをフォローして運用を多様化する」という官邸の意向を汲んだ人事にもみえる。 ダメなら超叩かれるし、好成績なら民業への圧迫と言われるし 未だに格安官舎っていうか社宅持ちだもんな
更に公務員人数と公務員共済加入者に開きがあるが
この数字差の大半が郵便局員だと聞く
さっさと完全民間人になれよと サラリーマンの平均賃金が2億のところ数年で2兆の赤字を作れるのは凄い才能 民営化？
半分お役所残党なんだから、ヤマトや佐川とは働きぶりが全然違う。
ヤマトが一人でやる仕事を三人掛けてやっているのが実情。
将来も見込みなし。 結局、米びつのゆうちょ、かんぽがゼロ金利政策のおかげ干上がって
それゆえに終了。 マック、ベネッセの原田が霞んで見える
西室は日本崩壊レベルだもんな スレを開く前から思ってたが、予想どおり西室が話題を独占してたｗ 不動産開発こけそうだな
かんぽの宿みたくならないように 西室は昔から駄目だった
顔からしてそうだった
どうしてこんな人材を使うのか 780 名前:可愛い奥様＠無断転載は禁止 [sage] :2017/05/20(土) 19:07:27.60 ID:Ae9oniog0
[週刊文春5/25号より抜粋]
〈日本郵政株式会社社長 長門正貫社長へ 辞任勧告書>
ここに一通の書面のコピーがある。「辞任勧告書」と題された書面は五月上旬、長門社長と麻生太郎財務大臣に送付されたものだ。送り主には、日本郵便副会長を務めた稲村公望氏(68)の名前がある。
元郵政官僚が怒りの告発をした理由とは−−−。
ーーーーーーーーーー
書面には次のように記されている。
〈今般、日本郵政のニO一七年三月期連結最終損益は四百億円の赤字になると報ぜられたことは極めて遺憾である。(中略)トール社の損失処理K使う原資は長年にわたり蓄積された国家の財産であり、国民資産である。
それを無視して、貴殿は役員報酬をわずかに減額しただけで責任を取ったふりをする態度は国民として断固として許しがたく、即刻辞任すべきである〉
民営化後初の赤字を計上することになった原因は、ニO一五年に巨費を投じて買収したオーストラリアの物流会社「トール・ホールディングス(以下、トール社)」の「のれん代」償却に伴う損失だ。
稲村氏が語る。
「買収を決断したときの社長は西室泰三氏ですが、同じ年の五月に社長に就任した長門氏も業態を十分に知りえる立場にあったはずです。記者会見で『(西室氏から)こういうの買ったんだ
けどこういう問題があるからね、ということは聞いておりません』とうそぶいてましたが、その言葉を信じる人がいるでしょうか。『責任を、取って六カ月間役員報酬を二O%削減する』と説明していましたが、民営化後は給料はお手盛りになっています。二O%削減したとこ
ろで痛くもないでしょう」
ーーートール社買収の禁じ手スキームーーーー
稲村氏と連名で、冒頭の書面を送付した日本金融財政研究所所長の菊池英博氏が語る。
「まず、ゆうちょ銀行の株式をゆうちょ銀行自身、が買い上げる自社株買いで約一兆三千億円の内部留保をつくった。それを日本郵政がゆうちょ銀行から吸い上げ、買収資金として調達したのです。上場後であれば両社で利益相反の恐れもある”離れ業” です」
買収時に社長だった西室氏の出身元の東芝も、九千五百億円の赤字見通しを発表している。
781 名前:可愛い奥様＠無断転載は禁止 [sage] :2017/05/20(土) 19:08:42.19 ID:Ae9oniog0
ーーーーーーーーーーー
一九八六年ーに対外純債務国に転じた米国で台頭したのが日本の金融資産を米国のために使うという「日本財布論」だったという。
「一九九四年からの年次改革要望書で米国は日本に郵政民営化等を要求していました。米国の狙いは総額三百五十兆円とも言われるゆうちょマネーでした。
私は二〇〇五年十月、ニューヨークでシンポジウムに参加した際、モルガン・スタンレーの関係者から
『あなたが郵政民営化に反対している稲村さんか?あなたが反対しているから私たちの利益が上がらない。とっとと郵政株を売れ』と悪態をつかれたことを鮮明に覚えています」(稲村氏)
巨額赤字の衝撃が冷めやらぬなか、現在、野村不動産ホールデイングスのM&A が浮上している。
以下略 >>6
マクド、ベネッセの死に神・原田の遙か上を行く超大物だな 買収しても上手く回せないんだから
買わなくていいのに買ってしまうという
誰にふきこまれてるんだろうか >>24
東芝のアレは
三菱には絶対に負けるなとパルパティーンが命じて
賭場を三菱が降りた時には巨額の()だそうで 国内で社員コキ使って稼いだ金を海外にばら蒔くのが日本の大手企業の経営者の仕事だからなw 402 名前:おさかなくわえた名無しさん＠無断転載は禁止 [sage] :2017/04/27(木) 17:41:11.43 ID:aSSigXbz
309 名前:名無しさん＠１周年 :2017/04/26(水) 02:01:00.43 ID:LR9CJDdG0
西室は東証の会長もやったよな。
本人は国士のつもりなんだが、西室が通った後はペンペン草というのが定説。
東芝の上場廃止もしない東証が今度は叩かれてアベノミクス終了。
東芝のWH買収は丸紅の勝俣弟が仕掛け人だろ。東電の勝俣の弟な。
315 名前:名無しさん＠１周年 :2017/04/26(水) 02:20:53.07 ID:LR9CJDdG0
>>
東芝は三菱もビックリの高額でWH買ったんだよ。扱う原子炉のタイプから見ても三菱のほうがマッチしてたのに。
値を吊り上げた丸紅は最終段階で出資から撤退。ダイエー買収に変更。それを決めたのが勝俣弟。
東芝は梯子を外されて今に至る。
WHで行き詰まるのはこの時既に決まっていて、それを早めたのは大震災と福島原発事故なだけ。
勝俣兄は刑事告訴もされない。
西室クラスの悪者は日本には沢山いるよ。
355 名前:名無しさん＠１周年 :2017/04/26(水) 03:50:37.87 ID:LTHRwtmo0
売国というよりは、官僚、議員など政府関係者を中心に海外にも人脈がひろいことから、大型案件など持ち込まれやすかった。
能力が時代に追いつかないのに、権力だけはあったから、相手からすれば利用しやすかった。
本人や会社の体制も悪いが、一番の責任は幇助して表に出てこない政府関係者では？ 上はお役所並みの緩さ現場は民間並みの締め付け
やってられませんわ 第3次小泉政権 竹中平蔵総務大臣の下、菅義偉総務副大臣
第1次安倍内閣 菅義偉総務大臣
この件で悪いのは、菅義偉と小泉
「西室氏は経営手腕が高い」 日本郵政社長人事で菅官房長官
菅義偉官房長官は １０日午前の記者会見で、政府が日本郵政新社長に起用する方向で最終調整している郵政民営化委員会委員長の西室泰三氏について「経済界からはすこぶる経営手腕が高い方と聞いている」と評価した。
その上で「これから上場を含めた民営化を進めるため、民間から社長を出すべきというのが内閣の考え方だ」と述べた。
一方、財務省出身の坂篤郎社長が政権交代直前の昨年１２月、副社長から昇格した人事に関しては改めて批判した。「政権に就く直前だった自民党に相談なく大事な人事を行った。
そういう手続きを無視し、なんでもできるようなかつての古い官僚主導をほうふつとさせる象徴的な人事だった」と語気を強めた。
http://www.sankei.com/politics/news/130510/plt1305100024-n1.html
西室氏は'96年から'00年まで東芝の社長を務め、'05年まで会長に君臨。相談役に退いた後も、トップ人事にかかわったとされる。
さらに'12年末に自民党が政権奪取後、菅義偉官房長官に日本郵政社長として担ぎ出された。
今年2月には、8月14日に発表された「戦後70年談話」に関する有識者会議『21世紀構想懇談会』の座長にも指名されている。
http://npn.co.jp/article/detail/39615252/
巨額損失を出した西室氏を社長にしたのは、菅義偉官房長官
こいつの責任を明らかにすること
こいつの責任を明らかにすること >>1
経営者が無能過ぎるし責任の取り方も知らないクズ揃い
東電と同じ独占企業、半国策事業がこんな多角経営を許す国も頭がおかしいとしか思えない 必ず流れは戻る 漂流日本郵政（ルポ迫真）
2013/6/26
ttp://www.nikkei.com/article/DGXNASFS19002_Z10C13A6SHA000/
「郵政は菅ちゃんに任せる」。首相、安倍晋三（58）は菅にこう話す。菅が郵政で踏み込んだ発言を
しても「官房長官の発言は重たい」と擁護する。
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/kokusai/1306889047/858
週刊現代(2017-05-27), 頁：64
https://www.zasshi.jp/pc/action.php?qmode=5&;qword=%E9%80%B1%E5%88%8A%E7%8F%BE%E4%BB%A3&qosdate=2017-05-15&qpage=2
西室氏の経営手腕には、ほかにも疑問に感じる部分がありました。それは社長就任早々のこと、大手生保アフラックと提携して、
アフラックに全国の郵便局の窓口でがん保険を独占的に販売できるようにしたのです。これはグループ会社のかんぽ生命の収益を
圧迫する施策だったため、かんぽ生命を民業圧迫と批判していた米国政府に配慮したものだと囁かれました。そもそも、郵政民営化と
いうのは'94年以降、米国が毎年の対日年次改革要望書で求めていたもので、その郵政民営化委員会の委員長だったのが西室氏でした。
いずれにしても西室氏はグループの利益を失するような手を打ってきた。西室氏は昨年、体調不良を理由に社長職を退任しましたが、
その責任は重大と言わざるを得ない。そんな西室氏を推薦した安倍晋三首相、菅義偉官房長官にも『任命責任』がある」 >>6
東証に超高速取引導入したのも西室
つまり、ヤツはユダヤに利することばかりしている どうなる日本郵政？ “西室切り”の背景にあるもの
http://bunshun.jp/articles/-/2449
長門社長は「引き続きトールは国際展開の中核で手離す気はない」として、内外で買収を検討する意向だ。だが、「トール自体も
買収を重ねて大きくなった。東芝のウェスチングハウス同様、何が飛び出すかわからない」（前出・金融関係者）との声もある。 2015/04/01
【郵政】日本郵政、東証に株式上場の申請手続き [15/03/31](c)2ch.net
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1427873777/79-81
2015/05/04
【ＩＴ】iPad 500万台を日本の高齢者に配布、アップルとIBMが日本郵政の実証実験に参加 [転載禁止](c)2ch.net
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1430705630/579-580
2015/06/01
【金融】ゆうちょ銀行、運用責任者にゴールドマン元副社長を採用 [転載禁止](c)2ch.net
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1433123586/
2015/06/15
【企業】日本郵政１０月に東証上場へ ３社同時、民営化総仕上げ [転載禁止](c)2ch.net
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1434367713/
2016/11/14
【業績】日本郵政の４〜９月期、純利益30％減 ゆうちょ銀の苦戦響く [無断転載禁止]©2ch.net
http://potato.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1479108938/
2017/04/20
【経済】日本郵政、巨額減損処理へ 東芝に続き、海外M＆Aの失敗が表面化©2ch.net
http://egg.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1492666434/
2017/04/26
【日本郵政】減損損失４００３億円 豪子会社が不振 民営化後初の最終赤字へ©2ch.net
http://egg.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1493132406/
2017/05/15
【経済】日本郵政赤字２８９億円 豪物流で４千億円損失 [無断転載禁止]©2ch.net
http://egg.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1494835292/
2017/04/25
【企業】日本郵政の巨額損失招いた元社長 かつては東芝の天皇と呼ばれWH社買収にも関わる★2
http://asahi.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1493127814/377-380
2017/05/12
【企業】日本郵政、野村不の買収検討＝TOBで過半取得視野 [無断転載禁止]©2ch.net
http://egg.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1494594434/ >>33
そのために民営化したんでしょうに
民営化したら郵便局でアイス売れる
コンビニ化できる
旅行代理店もできるなんて喧伝していたわけで >>42
現実はあっちもこっちも値上げ
給料は据え置き
男の俺偉いは信じんなよ
男は俺偉いだけを欲すると信じろ 何がいばらの道だよ。経営陣を官僚出身者だらけにしただろうが。それが最悪だったんだよ。
官僚に企業経営は出来ない。 フットワークのごちそう便とふるさと小包の統合か？
あと、鈴木亜久里が配達とか。 >>45
電機総崩れでもトップは官僚のせいなのかね 民営化で公務員持ってかれたのに、新年の年賀状イベントに
なぜ小泉呼んだの？
いまだにわけわからん。 役員
日本郵政株式会社の役員をご紹介します。［2017年4月25日現在］
取締役
取締役兼代表執行役社長 長門 正貢（ながと まさつぐ）
取締役兼代表執行役上級副社長 鈴木 康雄（すずき やすお）
取締役
石井 雅実（いしい まさみ）
池田 憲人（いけだ のりと）
横山 邦男（よこやま くにお）
社外取締役
野間 光輪子（のま みわこ）
三村 明夫（みむら あきお）
八木 柾（やぎ ただし）
清野 智（せいの さとし）
石原 邦夫（いしはら くにお）
犬伏 泰夫（いぬぶし やすお）
清水 徹（しみず とおる）
チャールズ・ディトマース・レイク二世
広野 道子（ひろの みちこ）
宗像 紀夫（むなかた のりお）
（注1）社外取締役の兼任状況につきましては、取締役の略歴をご覧ください。
指名委員会
委員長 三村 明夫（みむら あきお）
委員 石原 邦夫（いしはら くにお）
委員 長門 正貢（ながと まさつぐ）
監査委員会
委員長 八木 柾（やぎ ただし）
委員 野間 光輪子（のま みわこ）
委員 清水 徹（しみず とおる）
委員 宗像 紀夫（むなかた のりお）
報酬委員会
委員長 清野 智（せいの さとし）
委員 八木 柾（やぎ ただし）
委員 長門 正貢（ながと まさつぐ）
取締役の略歴
執行役
代表執行役副社長
厚木 進（あつき すすむ）
小松 敏秀（こまつ としひで）
ここにも三村会長いたんか…
我が亡き後に洪水来たれ派のドンなんだな 知らん
トップ略歴は興銀みずほシティバンク
アメリカにお金回すわそりゃ みずほってサブプライム破綻後に意気揚々とカモになりに行ったバカで語り草だときいたが
ガースーはこの人に何をさせたいの？
なんなのこの暗黒集団みたいな人物像は？ _,-=vィ彡ミﾐﾐヽ,
ﾐミ彡＝ミミﾐミミﾐﾐ,,
ミ彡 ミミミﾐミミﾐミ こ
彡! __ ミミﾐミミミ ど
/´| . ミ! ＼_ _／~ ミミﾐ彡 も
| | /´} ﾐ!| ｀-=・=‐∧'-=・=‐'川ﾐ. 保
| | / /. "!| _ !| _ !!ﾐ 険
__rｰﾄ､ l' /.: ゞ| ヽ､ ‥ `) ﾉゞ 払
{ ! {､ヽ. l.:. . ヽ| ､ , ! ,ｨ iミ え
ﾊ_>Jﾉ l | . ヽ ` ヽ二ノ ｿ彡 ! !
{ / /{ ヽ `ー'´ |ゞ.
〉 ／ ト-_ ＿ _ ノ 入
/ / ゝ-＿__..| ト ノﾉ.ヽ
自 民 党 小 泉 進 次 郎 西室ゴズィラ、東大を倒すために生まれた男、序でに日本をぶっ壊す 三菱UFJがNTTデータからAmazonに乗り換えるんだって 元官僚が経営陣に入るとロクなことがない。
いばらの道っていうより、元官僚どもがどんどん悪くするから見てな。 先導するのは商工会議所会頭とかやってるような大御所だよ
だいたい重工業だね 安倍のせいにしてるけど、もともとは麻生が人事介入したのが発端
以下は、読売新聞ニュース
＞麻生首相は当初、日本郵政の西川善文社長を交代させる意向だった。
＞今年２月、首相官邸の執務室。首相は鳩山邦夫総務相と会い、日本郵政の６月の株主総会で西川社長を含む取締役を一新するよう指示した。
＞「ポスト西川」の候補として、ＮＴＴの和田紀夫会長、生田正治・元日本郵政公社総裁、西室泰三・東京証券取引所会長らの名を記したリストも手渡し、水面下の調整をゆだねた。
＞首相の意を受けた鳩山氏は５月に入り、日本郵政の取締役人事を決める指名委員会の一部委員に「首相は西川氏を代えるつもりだ」と伝え、「 ■イオン銀行のシステム不備によるイオンカ―ド過剰請求、新たに約１万７５００人
※返金総額は４０００万円に上る。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/032700905/
■イオンカ―ドで大量「過剰請求」
■システム障害「十年放置」の犯罪的所業
※「利息再調査にともなう返金対応マニュアル」その内部資料には「社外秘」のマ―クとともに、こんなタイトルがつけられている。
■雑誌選択公開記事
http://www.sentaku.co.jp/articles/view/15896
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