武田薬品工業株式会社総合スレッド34鮭田元年
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制約で研究開発切って、やっていけるの?
もはや、ソフトバンク状態やな あすか製薬 川崎研究所を湘南アイパークに移転
あすか製薬は3月4日、川崎研究所(川崎市高津区)を、武田薬品工業が昨年開設した湘南ヘルスイノベーションパーク(湘南アイパーク)に移転すると発表した。移転は19年度に開始し、20年度前半までに終える予定。
https://answers.ten-navi.com/pharmanews/15711/ 転職あっせん先をテナントに組み込んできたか
次は千寿かな >>959
5000人程の社員の給与を半減にしたところで、有利子負債5兆4000億の前には無意味。今を謳歌しよう! 2010 小高更迭、丸山降臨
2013 第一次OPX勃発
2016 第一次トランスフォーメーション勃発
要するに3年周期なんだよ。
お前らはearly summer 2019への備えは出来ているのか?
とてもそうは見えないが。 >>965
うーん、そんな節目の年か、でも出向転籍する会社はもうあんまりないし、早期退職加算も期待できそうにないので、この製薬不況の中、転職準備しかないな。 >>967
キョーはサッパリ
ジャーン、残念!
(ToT) >>966
あすか製薬が2020に湘南愛に来るから、そちらに大量に就職斡旋されたりしてな 「抗肥満薬の申し子」渡N勇Kをこのまま放置していいの? 開発が優秀だと楽だよね、MR、濡れてに泡で金はいるんだから >>975
一方で、シャケダは・・・
Wの悲劇せんせーい、どうぞ! シャイさんとこ年収1800万以上の人ばっかだよね
でたらめすぎる。
そんなのごく一部。少なくともMRではいない。 元シャイヤーの日本法人の人は何人ぐらいいるの?
MRは100人くらいじゃない??? >シャイアー・ジャパンのMRは200〜250人ほどいるとみられる。>>816 お前らは4/1人事をどのくらい把握してるんだ?w
あまりにも呑気な奴がおおすぎるなw 4/1人事ツーホーは大変になるの?
3/21が楽しみだな。
どの部門が中心多いのか >シャイアー・ジャパンのMRは200〜250人ほどいるとみられる。
いないいない。がん領域はセルヴィエに手放したしこの記事はでたらめ。
一足お先におさらばしたもとがん領域のMRより 正社員減って、契約社員増える予感。
リストラの影が… 武田薬・国内医療薬トップ「シャイアー難病薬で攻勢」
武田薬品工業で国内の医療用医薬品事業トップを務める岩崎真人取締役は日本経済新聞のインタビューに応じ、営業体制の再編について「(買収したアイルランド製薬の)シャイアーの製品価値を最大化するためだ」と狙いを語った。主なやり取りは以下の通り。
■営業網駆使し製品価値を最大化
――希少疾患向け製品を扱う部署を4月に新設します。
「薬価改定や法改正、地域包括ケア、デジタル技術など市場の変化を見据えて常に最適な体制を考えている。国内市場は横ばいから縮小を見込んでいるが、我々はその中で成長性がある領域に製品を絞っている。
その前提でシャイアーを買収し、希少疾患向け製品を獲得した。顧客に合わせたチャンネルを用意すると共に、組織の生産性を高めることも狙っている」
「武田の強みの1つは全国をカバーする強固な営業網だ。これを活用すればシャイアーの製品価値をもっと出せる。希少疾患は診断、治療の判断が難しく、発症から治療まで時間がかかる。
旧シャイアーでは限られた人員で対応してきたが、我々の営業網を使うことで、早く適切に治療に必要な情報や薬を届けることができると考えている」
■大幅な人員の増減「考えていない」
――シャイアー買収で、国内ではどのようなシナジーが生まれますか。
「1つは希少疾患の治療開始までの時間短縮だ。現在10〜15年とされるこの時間を数年レベルに短縮していきたい。
加えて、武田は営業面や人材教育でもデジタル技術の活用を進めており、これを共有することで生産性が高まる。がんなど他の疾患領域と連携できることも大きい」
――これまでと異なる領域の製品を扱うとなると、従業員にも新たな知識が求められます。
「小児疾患と精神疾患を専門とする医薬情報担当者(MR)を設け、専門性を磨く。従来の武田の従業員からも希少疾患について勉強したいという声が上がってきており、3月ころから具体的に教育を始めていきたい。
両社が専門としてきた領域が違うのでMRの重複もなく、統合に伴う大幅な人員の増減は考えていない」
■シャイアーの日本事業、4月に統合
武田薬品工業は4月1日付で国内の医療用医薬品事業を再編する。アイルランド製薬大手シャイアーの買収が完了したことを受けて、シャイアー日本法人の人員や機能の大半を武田本体に統合。製品の領域が広がる。
希少疾患向けの医薬品を扱う営業部署を新設するほか、精神疾患と小児疾患をそれぞれ専門とする医薬情報担当者(MR)を設ける。
シャイアー買収により武田薬品は国内で8つの希少疾患向け製品を獲得し、脳神経・精神疾患向け製品は従来の4つから5つに増える。新設する「レアディジーズビジネスユニット」はシャイアーの事業を引き継ぎ、希少疾患向け製品を扱う。
精神疾患と小児疾患専門のMRは、幅広い領域の製品を扱う既存部署「ジェネラルメディスンビジネスユニット」に置く。
武田薬品は国内事業の従業員数を明らかにしていないが、一連の再編で1割ほど増える見通し。約150カ所ある営業拠点の配置は変更しない。
武田薬品は1月にシャイアーの子会社化を完了。買収額は日本企業として過去最大の約6兆2000億円だった。(秦野貫)
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO42001970U9A300C1XB0000/ 自称「シャイア買収を提言した男」Y田N弘はどの地位に就くの? 2019年度の資産売却するならはどうなるだろう。
重層 吹田 ヘルスケア 光・・・
年々数が減っていく
社員は幸せだろうか? >988
自称「鮭田の全てを把握している男」Wの悲劇君はどうして沈黙を続けているの? このスレッドは1000を超えました。
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