30代MRの憂鬱
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厚労省はMRとMSLを粛清する。
見事なガイドラインだ。
会社幹部も胸を張ってMR粛清出来る。 うふん、人生は運だから
なるようにしか、ならん
でも、ナマポと住所不定のレゲエのおじさんはやだな オマエらの何人が露頭に迷うかだな。
臭いおっさんと言われようが、遊んで暮らせる老後が確定されてる。
30代、ちゃんと風呂に入れる50代になれよ。
もっと臭くなるぞ(爆笑) 30代はもちろん逃げ切れない。
さて、どうするか。 マジに転職を考えないと
MRという仕事が後、何年あるかと思う
0にはならないが、全国で1万人かそれ以下の人数に
オレは文系だから、異業種に転職をしようと思う >>52
堂々と面倒な適応外情報は、MSLに押し付けられる。 メーカー公取協(医療用医薬品製造販売業公正取引協議会)が、医局など医療関係者向けに行う自社医薬品説明会での弁当の提供について、公正競争規約で禁止する方向で検討に着手していることが、複数の関係者への取材でわかった。 承認外情報のやりとりが、頼まれても営業部門は全面禁止。
管理監督の独立部門設置。
経営者責任明確化。
業界団体が主導して実施。
ギフトの禁止。
などなどのガイドライン案が決定。
8月末までのパブリックコメント募集が始まってますよ。
医療用医薬品の販売情報提供活動に関するガイドライン 未承認薬・適応外薬の情報提供については、医療者や国民、患者団体などから求めがあった場合に限り、提供できる
ただし、
▽通常の販売情報提供活動とは切り分ける、
▽情報提供は要求内容に限定し、提供先も要求者に限定する、
▽医療関係者・患者などから情報提供を求められたかのように装わない、
▽科学的・客観的かつ正確でなければならない。要約、省略、強調などを行わない、
▽製薬企業の関与する試験研究に基づく論文である場合は臨床研究法などで適切に管理されている、
▽副作用の危険性が高まること、臨床試験で有意差が示されなかったなどの不利な情報も提供する、
▽効能・効果、用法・用量などが承認を受けていないことを明確に伝える、
▽経緯、提供先、提供内容などについて記録を作成し、保管する >>54
昔は添付、キャッシュバック、接待と武器は沢山あったようだが、これからは大変だね!ろくにコミュニケーションも取れない方は残れないだろうね!実際、そのような方は近くに居ますね! >>50
50代も前半か後半かで大違いです。本当の逃げ切りは給与が減っても雇用延長出来た方々だと思います。 ガイドライン強化と経営者責任明確化で公競規違反恐れて社内規則違反で
懲戒免職激増しそう。
懲戒免職なら退職金も節約出来るね。 事実上、MRの営業活動は禁止の方向だね
凄まじく減少するんだ
早く転職考えた方がよい パブリックコメントの結果が興味あります。
弁当ないと事務が文句を言うとか書くヒトいるのかと。 7月17日(火)繰り下げ発売の[週刊ダイヤモンド]
⇒本誌総力特集:<製薬・電機・IT>
医療産業エリート大争奪戦!−年収半減?1000万円プレイヤーの悲哀
【第一特集】社長の野望・社員の地獄?タケダは何を捨てるのか
@スクープルポ:4年で2/3が切られた!湘南"絶望"研究所
A大衆薬事業の売却まである?武田を待つ3つのシナリオ
B製薬「大失業時代」の処方箋。絶滅危惧種「MR」の受け皿は?
C競合他社移籍から無職まで、「ヤメ大手」の去就と評判 割増なんて、これからもっと減る。
待つべきではない。出たらラッキーだが。 アマゾンプライム会員医薬品版も現実にできそうだね。
米アマゾン・ドット・コムは28日、処方薬のインターネット販売を手掛けるピルパック(ニューハンプシャー州)を買収すると発表した。
成長株の新興企業を買収し、医薬品の販売に本格参入する。比較的業績が堅調だった米国のドラッグストア業界にも「アマゾン・エフェクト」が及びそうだ。 週刊ダイヤモンド 2018年7月21日号
製薬 電機 IT… 医療産業エリート大争奪戦
高給の製薬業界で早期退職ラッシュが起こっている。7兆円の巨額買収を決めた国内最大手・武田薬品工業も裏では大リストラを断行していた。
一方で医療・ヘルスケア産業全体は第4次産業革命の渦の中で「ヘルステック」が盛り上がり、IT巨人も参戦する異種格闘技戦が繰り広げられる。そんな激変する産業に、新たなエリートたちが生まれている。
4月の湘南ヘルスイノベーションパークの開所式。将来を悲観して子会社などからの離職は今も続く【特集1】
【Prologue】高給の大手製薬会社社員に リストラの嵐
【Part 1】社長の決断 社員の地獄 タケダ7兆円買収の裏で大リストラ
外国人経営者の大英断なのか大失策なのか。国内製薬王者・武田薬品工業の超大型買収に賛否両論が白熱している。一方、現場の国内研究員は買収合意の約1年前、次々と姿を消していた。
◎リスクを取って臨む、武田薬品の巨額買収後の姿
武田薬品工業の創業家筋で同社OBでもある原雄次郎は5月末、神戸市東灘区で暮らす創業家本家に電話をかけた。
同月に合意がなされたアイルランドのバイオ医薬大手シャイアーの巨額買収には財務悪化などが懸念され、大反対。居ても立ってもいられず本家の姿勢を確かめたかった。
◎タケダは何者を目指すのか 一部創業家筋とOBは買収反対
超大型買収の末、武田薬品工業は何を目指すのか。そもそも臨時株主総会で、まさかの買収案否決はあり得ないのか。業界有名アナリストらへの取材を基に武田薬品の未来を大胆予想した。
【Column】 裏を返せば前社長への批判 ウェバーに二つの同情論
2015年から武田薬品工業の社長CEO(最高経営責任者)になり、世界的なR&D(研究開発)体制の見直し、今回のシャイアー買収合意などと大胆な経営判断を続けるクリストフ・ウェバーに対し、二つの同情論が湧き起こっている。
◎綱場一成(ノバルティス ファーマ社長)インタビュー
先を走る世界メガファーマ M&Aで短期的稼ぎ狙わない
一般に、短期的な収益にこだわらなければいけない会社ってすごく多いですね。だから収益性のある企業を丸ごと買って、それで短期的な業績を確保する。そうすると何が起きてくるか。
今年はうまくいきました、来年もうまくいきました、再来年もうまくいきました──。でもその後はどうするの、となります。収益性を求められるから、また買収しなければいけなくなる。
【スクープ】 5年前と同じく実質は指名解雇か 大量首切りの“絶望”研究所
武田薬品工業の湘南研究所(現湘南ヘルスイノベーションパーク)で2016〜17年に2度目の大規模なリストラがあったことが本誌の取材で分かった。知られざる全貌を明らかにする。
【Column】 巨額買収はとばっちり シャイアーMRの悲劇
「ショックを受けている社員は少なくない」武田薬品工業に買収されるシャイアーの日本法人「シャイアー・ジャパン」に勤務するMR(医薬情報担当者)の表情は暗い。
武田薬品は国内製薬のトップ。さらに買収完了後はメガファーマ(巨大製薬会社)になるのだから、買収される側とはいえ意気揚々かと思いきや、そうではないらしい。
【Part 2】タケダだけじゃない!製薬大失業時代の処方箋
リストラが行われているのは武田薬品工業だけではない。製薬業界全体が大失業時代に突入している。働き手は明暗を分け、そこに変革の時代を生き抜くすべが浮かび上がる。
◎捨てる神あれば拾う神あり ヤメ武田、ヤメ大手の去就
外資系製薬勢はとうに日本から研究拠点を撤収、武田薬品工業も国内研究員をリストラした。しかし捨てる神あれば拾う神ありだ。捨てられるのではなく、自ら進んで転職する者もいる。
◎手代木 功(塩野義製薬社長)インタビュー
MR減員は想定できたこと 今さらリストラは駄目経営
将来ビジネスが変わっていくのはある程度読める。天変地異や予想を大きく超える変化があれば別ですが、読めるのに対応しなくて、Xデーが来て人員が余っているので、「じゃあリストラ」というのであれば、どうなんでしょう。 これからは、アマゾンプライム会員という有料会員優先のオンデマンドスタイル。安全性情報の提供収集が中心のリスクマネジメント業務になりますね。 パーティー仕切ってくれてるから、MRには頑張ってほしい。もし退職したら、バイオ後続品にかえますから。 20代で入社する宇宙人
30代で糞生意気な転職できないバカども能力ある奴は転職ずみ
糞・カス・アホ
40代中途半端で蛇の生殺し
50代棺桶の蓋しまる時を、、、 >>75 いくら偉そうにしても先の見えない?
見えても何もできない所詮無能な馬鹿 雑用するMRがいなくなるのは
困るかも。
便利屋が必要だわ。 英語論文も読めない30代MR
英語読めても親に問題ある社会性のないウン子MR おれ20代だけどよめない
でもGoogle和約でかんぺきね おれは専門特別優秀 出る魔MRに変身完璧安全圏だ
だれにも負けない >>43
日東駒専で30代で800万近く貰ってるから、満足だけど、残業代込みだからな。
ボーナスは手取り100万超え 水害と同じ 危ないと思ったら逃げないと
数年前からMRの危機がささやかれてたけど 今回は本物
保険のおばちゃんが一気に消えていったように
国主導でMRは一気に消滅する 爺さん達良かったね はまりますからね。
MRは間違いなく
半減させられます。 おれは専門特別優秀 出る魔MRに変身完璧安全圏だ
だれにも負けない 20年だけど わずかばかりの手切れ金で解散するとこ増えてきた アメリカでも回収指示でてますね。パルサルタン。
N-nitrosodimethylamine (NDMA)って、そんなに危ないのか? 専門領域も所詮MRかえってパイプライン次第同領域のP3何品あるのかな?
底辺の馬鹿?アホ?笑えるわ >>93 発癌物質まぜたらまずいでしよう メイドインチャイナ >>94
パイプラインは大切です!一部の会社を除けば殆どが導入品、特にバイオ製剤!無ければ他社から買ってくるのも限界を感じる!適応追加でライフサイクルを考えた方が良いでしょうね! 馬鹿はいまだに悠々自適
水害と同じ 危ないと思ったら逃げないと
数年前からMRの危機がささやかれてたけど 今回は本物
保険のおばちゃんが一気に消えていったように
国主導でMRは一気に消滅する 案の定説明会の弁当も禁止か
そのうち講演会の内容も立食もタクチケも規制されるだろうね
カバンの中には添付文書ベースのパンフレットのみ
ネットですぐに調べられる情報しかMRに持たさないしさせない
そもそもコールセンターや企業問い合わせメールを強化すれば終了 / ヽ
/ / /ヽ|
/ ///⌒ ||
| <●> <●>
| / _) )
| | `ー- / ローラだよ♪
| |____/
| || (_/
)/|/ |ヽ
|)ヽ_ノ)|
| /| 今年結婚してしまった。
美味しい弁当を週一は差し入れると約束したが・・
今となっては手遅れだね。 >>100
メール返信は問題があるんです。
著作権です。
ガイドラインでは、根拠が明確な情報しか出せない。
承認内外問わず。
文献が必須になりますが、メール添付は著作権の問題がクリアできない。
複製が自由になるからです。
だから、ガイドラインでは、非営業がやることになってますから、メディカルアフェアーズの担当者がすることになります。
まぁ、カバーできないでしょうね、あのマンパワーでは。 残念だが、この業界はハザードマップでは、真っ赤っか地区!避難出来る内に安全な場所に避難しましょう!
警報発令されても避難しないのは自己責任ですよ!家族を巻き添えにしないでね! >>104
マジレスするが、著作権はPDFごと購入可能。そのままメールでOK
既にメディカルアフェアーズは使用している
はい論破 MRに文献頼むより速そうだなw
そのうち自社承認内文献は医師が自分で簡単に探して注文出来るアプリみたいなやつ出たら面白そう >>107
業者から製薬会社がかなり搾り取られそうなスキームだな
ただ、そういうアイディア出せる思考は好きだな 海外学術文献だと、1ページあたり100円くらいが基本料金。国内だと安い。
電子媒体で送る場合は、一律料金ではなく、いわゆる時価。さまざまな付加費用が加算。
普通に印刷して持っていってる文献も、説明会で20コピーくらい印刷すると、2、3万は使ってることになります。
最低で。 ネットショッピングみたいに単価いくら、送料いくらってポチポチ押して発送先の病院の住所入れて注文してもらう
最初は「金とんの?ふざんけんなー!」って感じかも知れないけどMRも消え窓口に電話したりメールしたりして詳細伝えて送ってもらうのを面倒臭く感じたら案外普通になったりしてw
単価かかるから湯水のようにとりあえずノリで頼まれるリスクもない
なんてな >>110 その他の印刷物や茶菓弁当代などのコストを考えると、結構なコストになるんですね。説明会。 今こそ新会社を立ち上げよ
メーカーを超えた立場での医療サービス会社を創造しよう
例えば:医師の斡旋(ネーベンを含む)
学会への準備や手配など 学術文献の著作権料は、ほとんどの医療従事者も知らないはず。まあ、プライム会員にして有料化というのもいいかもね。あんな文献が一つ1500円とか2000円もする場合があるってわからないよね。 >>115
例えにしてももうちょいまともな事書いていただきたい
0点。コンベンションにでも転職したまへ 俺は元MRだが、30代なら悪い事言わんから業界を変えた方がいい。
ダイヤモンドにも思いっきり書いてあったが。
なぜかというと、成長したくてもできないから。
お前らが悪いわけで無くて、成長したと思ってもそれはこの市場で求められる能力では無いから。
残りたいならかなり環境を変える必要がある。
でも出来ないだろう。特に地方にいるともはや絶望的。
40代で終わるのを待つか、今思いきるかだ。
俺は30代でMR辞めた。
今は中に入っているが、その為に色々自分を犠牲にした。 >>121
著作権の契約で若干の差はあっても、1コピーで、だいたい2000円から3000円はかかりますよ。
大昔の文献などは、手配して探し出す作業にかかる手数料は実費だから。
これは外国文献の話で、版権を海外の大手ジャーナルが持ってますし、為替の影響も受けます。
日本発の文献は比較的安いですが、グローバル化の時代ですから、英語のインパクトファクターの高いジャーナルの文献が必要なんです。
1回の説明会にかかった費用を計算すると、ノートPC買えるくらいお金かかってる事がよくわかります。 >>119
ゾロも厳しい
8割近く切り替わってるから国も方針変えてきてる薬価ダウンの幅もゾロは大きい
原薬を変えてきてるから副作用も起きてる
これからはMA部の時代 ゾロはMR人件費かけ過ぎで利益圧縮。
ゾロにMRは元々要らない。 バイオシミラーもオーソライズが出るみたいだし、もはや先行バイオメーカーしか生き残れない
その先行品ですら厳しいからな
エムスリーって交通費の支給ないんだね はあ、薬剤師免許はあるが、別業界と薬剤師どちらに行くべきなのか >>125
前の文章と後のメディカルアフェア?の時代という繋がりがわからない。なんでMAの時代なんじゃ? >>130
メディカルアフェアーズは色んな部署あるでしょ!会社の心臓部だからね!
今はMR→MA部が理想的 いいんじゃね?
MR崩れと強烈な差別意識持ってる人多いけど。
しかたないよね。
でもガイドライン施行されると、罰則もきついから。
コンプライアンス軽視してる人はやめた方がいいかもね。 MRにまだ希望持ってるのは現職MRだけ
業界誌、転職市場はMRで溢れかえってるぞ
うちの会社は医薬品だけじゃないからとか思ってる奴も多いだろけど、そんな受け皿あるわけない グローバルスタンダードとか同一労働同一賃金とか言ってる割に、意外と安定志向で、失敗したきないから、余計な仕事しないし、ロンダリング、ピンハネ的に楽して手取り早くやろうとしてる場合が多いね。
そもそも受け皿なんてないも同然なのに、変に期待してたりする。昔からそんなもんはなかったよ。
まあ、何があっても飯喰えるようにしておかないとなあ。 今はそうだけど、50代がごっそり抜けるから30代なら生き残れるよ
むしろ人不足になる試算で各社雇用延長に走ってる(製薬だけでなく他の業界も)
MRはさすがに外国人労働者使えないし
仕事量は増えるだろうから生き残ることがいいのか悪いのかは各自の判断に任せる >>137
50代がごっそり?早期退職?
MRはあと2年で減らされるんだぞ!残り最低20年もあるのに生き残れると思ってるなら考え変えた方がいい
一握りの優秀MRだとして50歳までMRとして残れても最後は早期退職でサヨナラ!
我々の年金は70歳からなのに20年もどうするの?
MR職はマジで先が見えない 先が見えたJOBなんてあるのか?
ただ、35年ローンの支払い残高は見えるけど。 少なくともMRほど先のない仕事はないでしょ
1万人残れるかどうか >>141
不安なんやな、とりあえずじゃ済まないぞ
業界誌の幹部連中のコメント読んでごらん
経営者がMR要らないって言ってるから やれることの制限が増えてきたから
本気でMR数半減まではいくな。
3万人までは簡単らしい ヘルスケア産業は利益率が高いから、利益率や利益額が経営者報酬に直結してるからね。内部留保は十分なのに。これはヘルスケア産業に限らないけどね。ヒト減らしのアナウンスだけで株価も上がるし。わからんでもないな。 エムスリーで補ってるからね
内資系は大手の一部MRしか残れないでしょ
武田は海外に方向転換してるし
MRの半分以上は外資系になるんじゃないか
その外資ですら日本から撤退してるけど
海外に販路がない会社MRは死亡 いや、ITはスタッフ職、定型化した業務のリストラに一番効果を発揮するんだよ。MR減らしても国から求められてる安全性活動の質と量は変わらない。難しいと思うけど。実際には。 >>146
安全性活動の為にMRが不要って、お上から言われてたじゃん! 直近の話題だぞ! >>138
MRは男性も女性も見た目は大切です。男性はデブ、ハゲは厳しい、女性も劣化に伴い、相手にされなくなる。特に女性は相手にされないと、その医師の悪口を言う人が多いと思う。こういう女性MRは若い頃に綺麗で良い思いをされた人が多いと思う。40オーバーは厳しいかな! >>147
MR、MSに頼らない迅速・確実な情報入手の方法を知る I.PMDAのホームページの歩き方
II. PMDAメディナビとその活用方法
まあ、PMDAの研究あるが、これは安全性情報の医療の現場への提供にメディナビなどを普及させること。
反対に収集することではないと思います。誰も面倒な報告なんてしない。特に保険調剤。MRでしょ。これからは、MSLもかな? 医療現場に提供されている
医薬品安全性情報の種類と情報媒体の特性を知る
なぜ医薬品情報の収集が必要なのか
どのような医薬品情報があるのか
MR、MSに頼らない迅速・確実な情報入手の方法を知る PMDAのホームページの歩き方
PMDAメディナビとその活用方法 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています