0001名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/09(水) 23:17:32.23有利子負債8兆！
武田薬品工業株式会社総合スレッド28金どぶ7兆
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
有利子負債8兆！
0002名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/09(水) 23:20:22.43http://itest.5ch.net/test/read.cgi/bio/1523967965/l50
最近、スレが乱立してるが、本家として頑張ろう！
0003名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/09(水) 23:39:03.040004名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/09(水) 23:53:13.12買収まじで潰れて欲しい！
0005名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/10(木) 00:12:20.00鼻水鬼！
0006名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/10(木) 07:29:15.84札 幌 ひ ば り が丘 病 院が起こした事件が謎すぎる
http://jikenjiko.site/?p=5096
0007名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/10(木) 08:01:52.61せーの
鮭田薬品工業！
0008名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/10(木) 08:12:44.52ナイスネーミングセンスだな
0009名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/10(木) 09:04:14.60いつ晒すの？
0010名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/10(木) 09:35:41.13http://egg.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1497760609/
最悪の精神科医 古根高
http://potato.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1439931587/
過去ログだがブラウザで読める
0011名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/10(木) 12:40:34.47格下げキター＼(ﾟ∀ﾟ)／
0012名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/10(木) 20:37:58.21■財務諸表以外見出せない「成果」 「タケダイズム」の旗を降ろす武田薬品（上）
（医薬経済 2017年7月15日号）
http://itest.2ch.net/test/read.cgi/bio/1500772291/610-612
■５年後の姿は「ミレニアム」の販社 「タケダイズム」の旗を降ろす武田薬品（下）
（医薬経済 2017年8月1日号）
http://egg.2ch.net/test/read.cgi/bio/1501597460/87-89
0013名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/10(木) 20:59:37.72県警では、この件について、東京都港区に住むフランス国籍の男から、詳しい事情を知るとして、任意での聞き取りを行っている。
0014名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/10(木) 21:00:56.8001 2013/12/21-2014/07/05(198 days) 5 res/day *****
02 2014/07/07-2015/12/03(515 days) 2 res/day **
03 2015/12/04-2016/08/03(243 days) 4 res/day ****
04 2016/08/04-2016/10/29( 87 days) 11 res/day ***********
05 2016/10/29-2016/11/21( 24 days) 42 res/day ******************************************
06 2016/11/21-2016/12/18( 28 days) 36 res/day ************************************
07 2016/12/18-2017/01/19( 33 days) 30 res/day ******************************
08 2017/01/19-2017/02/17( 30 days) 33 res/day *********************************
09 2017/02/17-2017/03/11( 23 days) 43 res/day *******************************************
10 2017/03/11-2017/03/27( 17 days) 59 res/day ***********************************************************
11 2017/03/27-2017/04/13( 18 days) 56 res/day ********************************************************
12 2017/04/13-2017/05/01( 19 days) 53 res/day *****************************************************
13 2017/05/01-2017/05/14( 14 days) 71 res/day ***********************************************************************
14 2017/05/14-2017/05/28( 15 days) 67 res/day *******************************************************************
15 2017/05/28-2017/06/15( 19 days) 53 res/day *****************************************************
16 2017/06/15-2017/07/05( 21 days) 48 res/day ************************************************
17 2017/07/06-2017/07/22( 17 days) 59 res/day ***********************************************************
18 2017/07/23-2017/07/31( 9 days) 84 res/day ************************************************************************************
19 2017/08/01-2017/08/15( 15 days) 51 res/day ***************************************************
20 2017/08/15-2017/09/08( 25 days) 40 res/day ****************************************
21 2017/09/07-2017/10/15( 39 days) 26 res/day **************************
22 2017/10/15-2017/11/25( 42 days) 24 res/day ************************
23 2017/11/25-2017/12/28( 34 days) 29 res/day *****************************
24 2017/12/28-2018/02/03( 38 days) 26 res/day **************************
25 2018/02/03-2018/03/19( 45 days) 22 res/day **********************
26 2018/03/19-2018/04/18( 31 days) 32 res/day ********************************
27 2018/04/17-2018/05/10( 24 days) 42 res/day ******************************************
28 2018/05/09-
0015名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/10(木) 21:58:22.96正確さは保証しない。
トヨタ 有利子負債残高：約20兆円 売上高：約29兆円 営業利益：約2.4兆円
NTT 有利子負債残高：約4.1兆円 売上高：約11兆円 営業利益：約1.5兆円
SB 有利子負債残高：約17兆円 売上高：約9.2兆円 営業利益：約1.3兆円
タケダ 有利子負債残高：約1.1兆円 売上高：約1.7兆円 営業利益：約1600億円
鮭田 有利子負債残高：約6兆円 売上高：約3兆円 営業利益：約3000億円
0016名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/10(木) 22:54:10.25鮭田の営業利益6000億くらい見込めると、前言撤回栗が言ってなかった？
0017名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/10(木) 23:17:03.21有利子負債月商倍率をざくっと計算してみよう
トヨタ 8.3倍
ＮＴＴ 4.5倍
ＳＢ 22.2倍
タケダ 7.8倍
鮭田 24.0倍
0018名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/10(木) 23:24:35.40申し訳ない。日本株式市場のデータを使っていたので、シャイアーのデータだけ古かった。
ちょっと、シャイアーのデータと日本のデータの対応には自信ないわ。
トヨタ 有利子負債残高：約20兆円 売上高：約29兆円 営業利益：約2.4兆円
NTT 有利子負債残高：約4.1兆円 売上高：約11兆円 営業利益：約1.5兆円
SB 有利子負債残高：約17兆円 売上高：約9.2兆円 営業利益：約1.3兆円
タケダ 有利子負債残高：約1.1兆円 売上高：約1.7兆円 営業利益：約1600億円
鮭田 有利子負債残高：約6兆円 売上高：約3兆円 営業利益：約4400億円
0019名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/10(木) 23:27:13.920020名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/10(木) 23:33:40.74意外とトヨタも負債が多い
0021名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/10(木) 23:38:18.42トヨタを蹴散らしソフバンも凌駕する天下の鮭田薬品！
0022名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/10(木) 23:38:28.29SBと一緒かと思いたくなるが、あっちはパテントクリフとかないんだよね。
0023名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/10(木) 23:40:13.67Takecab Tablets 10mg (Made in Occupied Japan)
0024名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/10(木) 23:46:26.70パテントやパイプラインを考えれば座して死を待つのみって印象もあるのだけど。
0025名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/10(木) 23:51:29.87一般の株主は研究と開発の区別もつかない連中ばかりですぜ
0026名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/11(金) 00:12:01.590027名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/11(金) 00:15:08.36シャケキャブって言いにくいからシャブで良くないか？
0028名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/11(金) 00:23:06.220029名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/11(金) 00:24:45.29タケルダはシャケルダで。
0030名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/11(金) 00:32:47.770031名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/11(金) 00:33:30.551株を1800円として、約900億円の出資となり、同社株式の3%に相当する。
すでに同社への投資は複数の格付け会社から
投機的とされており、資本市場からの調達が不可能な状態だ。
買収後、複数回に渡って行ったCP債の償還期限が今年から来年にかけて訪れるが、償還原資の目処がたたない状態だ。
邦銀各行の主張する同業他社による救済合併を受け入れない場合は、邦銀からのつなぎ融資の可能性は薄くなり、再度浙江薬化集団への第三者割当増資を要請する可能性が高くなる。
ここ数年の金融引き締めで、金利の利率が約2%上昇しており、この分だけで年間1200億円が必要となる。
また、長年一株利益の3-4倍にもなるタコ足配当を自己資本を切り崩しながら続けた事も重なって、自己資本比率は19.2%迄落ち込み、金利負担が続けば、債務超過に陥りかねない。
今後は、邦銀の主張する同業他社によるん救済合併か、浙江薬化集団の更なる出資を仰ぐか、経営判断が問われる事になる。
0032名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/11(金) 04:28:18.97おおー。座布団5枚！
0033名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/11(金) 06:27:25.71トヨタのはファイナンスリース分だろ。
要は自動車ローン
0034名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/11(金) 06:45:44.61核酸は結構前からかじったりしてる。ものになってないが
0035名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/11(金) 07:10:27.46SBは自ら作り上げた会社だから、志が違う
0036名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/11(金) 07:13:13.35産業革新機構案では、約5000億円の支援を行う代わりに、同社の海外事業の売却と現経営陣の退任を求める。
邦銀案では一部債権の放棄と、当面のつなぎ融資を条件に、早期の同業他社による救済合併の受入と、経営陣の退陣を迫る。
浙江薬化集団の提示案では、更なる増資の引受で自己資本を充実させ、邦銀各行の債権を重慶人民銀行並びに上海商工銀行が肩代わりするというもの。
グループで約1万人のリストラ(500億円)を求めるが、現経営陣には引き続き同社の経営を任せる、というもの。
現在のところ、浙江薬化集団案が支援規模も
大きく、現経営陣の身分も保証される事から、最有力案とされている。
0037名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/11(金) 07:13:56.44中国資本傘下での救済シナリオは十分にあり得るなww
0038名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/11(金) 14:29:34.48各紙の経済面の論調が大人し目に。
新聞と広告主の関係は分かり易い。
0039名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/11(金) 16:57:36.70リークを最小限に抑えるため、経営幹部らは復活祭までにシャイアーの取締役会に接近する目標を持ち、小さなチームを組織。
この極秘交渉の関係者らは、日本のウイスキーのブランド名をコードネームに使った。
武田薬は日本でナンバーワンのシングルモルトで、35カ国以上で入手可能な「山崎」、シャイアーは「響」と呼ばれた。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-05-11/P8JD5Y6S972901
0040名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/11(金) 17:33:44.50【ＮＱＮロンドン＝椎名遥香】Ｓ＆Ｐグローバル・レーティングスは８日、武田薬品工業（4502）の長期と短期会社格付けを引き下げ方向で見直す「クレジット・ウオッチ」に指定したと発表した。
武田が８日にアイルランドの製薬大手シャイアーを総額約460億ポンド（約６兆８千億円）で買収すると発表したのを受け、「有利子負債を削減する措置を取れなかった場合、（シャイアーの）買収による武田の財務負担は、事業面で見込まれるプラス効果を大きく上回る」と指摘。
買収が完了し、買収資金の調達が実施された段階でクレジット・ウオッチを解除する。現在の武田の長期格付けは「シングルＡマイナス」。買収が進んだ場合、資金調達次第で解除後の格付けを最大２段階引き下げる可能性があるとの見通しを示した。
格付投資情報センター（Ｒ＆Ｉ）も８日、武田の発行体格付け（現在はダブルＡマイナス）を格下げ方向で見直す「レーティング・モニター」に指定した。買収により「事業基盤は強化されるものの、財務への負担が上回る可能性が高い」との見方を示した。
格付けを変更する場合、数段階の引き下げになる可能性があるとした。
https://www.nikkei.com/article/DGXLASGR08H1B_08052018000000/
武田薬を「Ａ２」に下げ、さらなる格下げも－ムーディーズ
格付け会社ムーディーズ・インベスターズ・サービスが武田薬品工業の格付けを引き下げた。武田薬は前日、競合大手であるシャイアーを460億ポンド（約６兆8500億円）で買収すると発表した。
ムーディーズの９日発表資料によれば、武田薬の発行体格付けを「Ａ２」と、従来の「Ａ１」から一段階引き下げた。投資適格級では上から６番目となる。ムーディーズはシャイア－買収について「巨額」だと述べ、武田薬をさらなる格下げ方向での見直し対象とした。
武田薬は必要な資金を調達するため、308億5000万ドル（約３兆3800億円）のブリッジローン契約を８日付でＪＰモルガン・チェース銀行、三井住友銀行、三菱ＵＦＪ銀行と締結したことも発表した。
このうち、35億ドルについては返済日が借り入れ実行日から90日後に設定されており、残りの部分については364日後となっている。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-05-09/P8GQZASYF01T01
0041名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/11(金) 17:40:22.39医薬品メーカーのシャイアー買収に合意した武田薬品工業の社債保証コスト（ＣＤＳ）が、世界の医薬品大手の水準を大きく上回っている。ＣＭＡによると、５年物ＣＤＳは10日時点で72.8ｂｐで、２位のバイエルの1.8倍。
今回の買収額は日本企業による案件としては過去最大であり、買収資金の調達額が約３兆3600億円に及び、格付け３社は武田薬を格下げ方向で見直している。
ＳＭＢＣ日興証券の橋本宗治クレジットアナリストは、「武田のＣＤＳは現状の格付けに比べてワイド」とし、格下げ可能性を織り込み始めているとの見方を示した。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-05-11/P8JL4V6KLVR501
0042名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/11(金) 17:46:27.16◎復活祭前の情報リークで関係者動揺、買収プロセスは頓挫しかかる
◎極秘交渉はコードネーム使用－武田は「山崎」、シャイアーは「響」
武田薬品工業は収益性の高い米ヘルスケア市場への進出拡大を目指し620億ドル（約６兆7800億円）でシャイアーを買収する合意をまとめる２年余り前から、シャイアーの資産の綿密な検証を始めていた。
シャイアーの神経科学部門と胃腸薬製品は特に武田の関心を引いたが、非常に高い買収価格が一つのハードルだった。
その後、形勢は武田薬に有利に転じた。米アッヴィへの身売りに失敗したシャイアーはその後、企業を立て続けに買収。米バクスアルタも320億ドルで傘下に収めた。
そうした動きは投資家のいら立ちとシャイアーの戦略への懸念を招いたことから、同社は昨年８月、100億－150億ドルと評価され得る神経科学部門をスピンオフする可能性を発表した。
シャイアー買収合意までの経緯に関するこの情報は、ディール関係者の話に基づくもので、関係者は自由に話せるよう匿名を条件に語った。武田薬とシャイアーの担当者はコメントを控えた。
武田薬の経営幹部は、公開情報に基づき数カ月かけて高額な神経科​部門の買収を検討した後、昨年秋に、シャイアー全体を買収するというより高い目標を掲げた。特許切れに伴う先行き不安を回避しながら、ポートフォリオの多様化を図ることを目指した。
そこで武田薬はエバコアとＪＰモルガン・チェース、野村ホールディングスからシャイアーについて精通するバンカーを集めた。リークを最小限に抑えるため、経営幹部らは復活祭までにシャイアーの取締役会に接近する目標を持ち、小さなチームを組織。
この極秘交渉の関係者らは、日本のウイスキーのブランド名をコードネームに使った。武田薬は日本でナンバーワンのシングルモルトで、35カ国以上で入手可能な「山崎」、シャイアーは「響」と呼ばれた。
■うわさ
その後、提案を行う予定だった数日前の３月28日にうわさが流れ始め、買収計画は頓挫しかかった。シャイアーの株価は上昇し、英国のテイクオーバー・パネルが武田薬に意向確認を要請した。
武田薬はそれまで、買収交渉を混乱させかねないライバル企業からの対抗案を回避し、友好的な取引を求めていた。それだけに武田薬と社外アドバイザーは動揺し、シャイアーに正式に謝罪した。
それはシャイアーとアドバイザーのゴールドマン・サックス・グループ、 シティグループ、モルガン・スタンレーをも驚かせた。武田薬の株価は取引の規模とその根拠に関する懸念で急落。
一方、シャイアーの投資家は、より大きな資金力を持つ製薬会社からより高いプレミアムの買収提案が出てくる可能性を期待し始めた。その後数日で両社の株価評価の差は拡大し、財務上のハードルは急激に高まった。
情報リークを受け、ニューヨークでは数週間にわたる慌ただしい交渉と会議が重ねられた。投資家は標的企業の規模があまりに大きく、信用格付けに影響せずに買収することは難しいと懸念した。武田薬の株式時価総額は338億ドルで、シャイアーは約502億ドル。
それでも武田薬に対抗する買収提案はほとんどなかった。アラガンが対抗買収案を短期間検討したことを除けば、他に名乗りを上げる製薬会社は現れなかった。その結果、武田薬が希少疾患治療薬を得意とするシャイアーを買収し世界的な大手製薬会社に浮上する道が開かれた。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-05-11/P8JD5Y6S972901
0043名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/11(金) 17:47:54.130044名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/11(金) 17:59:27.87＞昨日、今日と新聞各紙に武田薬品ヘルスケアの一面カラー広告を連日掲載。
近日売却予定物件のお披露目かな
0045名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/11(金) 19:13:01.53他のメガに嵌められただけだろww
0046名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/11(金) 19:43:36.60なるほど
ありがとう
0047名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/11(金) 20:35:50.94前日比＋75円(3.85%)2025円となり、3年7ヶ月ぶりに2000円台に回復。
中国系企業による支援内容が具体化された事と、早期退職勧奨による人員の合理化策が発表された事が市場から好感を持って受け入れられた様だ。
邦銀各行の同社に対する債権は、額面の50%で
重慶人民銀行と上海商工銀行が譲渡を受ける。
これに伴い邦銀各行は、米系投資銀行から肩代わりした債権も含め、5000億から7000億の償却を行う。
今期一括処理を行う事から、最終赤字は避けられない模様だ。
0048名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/11(金) 23:37:29.470049名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 02:45:56.550050名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 09:54:36.70恥罪侮大杉
0051名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 09:56:55.820052名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 10:06:39.56栗はコンプラのe-learningを受けた方がイイね
0053名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 10:09:07.14日デブは壊滅
0054名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 10:15:15.85外資の上場会社で日本に研究所持ってるところあったっけ？
0055名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 10:19:46.31虫が外資と言えば外資になるが。
実態はこてこての内資にみえる。
0056名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 10:21:23.59GMS。本体にまだある意味が理解不能。
0057名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 11:14:05.43この機会に全株売却できないかな。
どの社員ももう頼みたくないくらい面倒くさくて。。。
0058名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 12:09:15.45悪世主導社の社是
切られるその日まで、武田の骨の髄までしゃぶり尽くせ！
0059名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 12:22:46.19私たちの人事は非常に成功している。あなたの意見には賛成できない。エグゼクティブレベルで安定している。
と回答している。
明らかにウソつきの詐欺師だよ。
0060名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 12:25:42.25マジで詐欺師だわ。
0061名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 12:41:53.062年前から？
だったらアリアドは何だったんだと
0062名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 12:46:45.76(´・ω・｀) シャイアー買収会見の一問一答 武田薬品・ウェバー社長
武田薬品工業のクリストフ・ウェバー社長が9日に本社で開いたシャイアー買収に関する記者会見の一問一答は次の通り。
―シャイアーが持つ希少疾患の創薬技術を武田薬品の研究開発にどう生かしていくか。
シャイアーと武田は革新性の高い治療に焦点を当てている意味で共通点がある。希少疾患の治療は革新性が高い。標的を絞った患者となるからだ。そういった理念は武田にすでにある。現に武田のパイプラインの3分の1はすでに標的を絞ったオーファン指定の希少疾患だ。
消化器、がん、神経精神疾患の領域において同じ理念を持っている。
もちろんシャイアーの希少疾患のテクノロジーで、われわれにはなく興味のあるものもある。例えば遺伝子治療。この領域は急速に進化している。遺伝子治療はもっといろいろな疾患で活用できるようになる。希少疾患の中で今、シャイアーが強化している。
統合でたくさんのシナジーが期待でき、全パイプラインの研究開発の生産性につながってくる。
―グローバルの売り上げ規模が9位となりメガファーマの仲間入りをするが、買収は規模の拡大を目的にしたものか。あるいは結果としてこういう形になったのか。
順位はそれほど重要ではなく、ターゲットにしているわけではない。われわれが考えているのは製薬会社として競争力を高めたいということだ。世界のほかの企業と競争できるようにしたい。革新的な治療を私たちの重点領域で出していきたい。そのためには規模が必要だ。
―タケダイズムの企業理念を共有できるか。また統合後にシャイアーの独立性は認めるのか。シャイアーCEOは経営者として起用するのか。
武田の価値は患者さんをフォーカスすること。そして誠実さ、信頼、患者からの評価。ビジネスを高めていくには、これらは魅力的な価値観で、シャイアーの従業員にとっても魅力的な価値観だと思う。
また武田はグローバル化しているのでシャイアーを統合できると思う。別の会社としておくわけではない。買収完了の後、完全に統合していきたい。
シャイアーは米ボストンで非常に強固な拠点があり、スイスにも拠点がある。武田もそちらで強い基盤があり、統合できると確信を持っている。
われわれエグゼクティブチームは日本にあるが、4年以上グローバルの会社として差配しており、統合をうまくやっていけると思う。
―今回の買収がアジアや新興国の開拓にも寄与するのか。当面は先進国に注力するのか。
われわれは新興国にかなり注力している。70億人のうち60億人が新興国に住んでいる。経済の発展が著しく、強く関与している市場だ。2社が統合することで新興国の強みも増す。
新興国の長期の成長も革新性の高い医薬品から生まれてくる。競争力を付けて新興国でも戦っていきたい。
―10年間で武田の生え抜きの研究職幹部など多くの幹部が武田を辞めている。グローバル人材という形で高額な報酬で雇った幹部も、特にCFOが2代連続で辞めている。
ウェバー社長の人事戦略は成功していないように思う。シャイアー買収でさらに人材流出が増していくリスクがあると思うが、見解は。
私たちの人事は非常に成功している。あなたの意見には賛成できない。エグゼクティブレベルで安定している。
また従業員のモチベーションは非常に高い。武田にはいろいろな変化が起きているが、多くの従業員はどうしてこうした変革を行っているか理解している。
武田は人事で柔軟性があり、従業員のモチベーションを上げることができる。日本やブラジル、米国でもどこでもそうだ。
私たちのやる気は、新しい製品、治療を患者に届けること。この点で武田の従業員は強い心を持っており、シャイアーの従業員も心の中に秘めていると思う。
0063名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 12:48:41.73研究の生産性をどう評価しているか。買収で研究開発費が増える意味について教えてほしい。
新会社では40億ドルを投資できるようになる。大きな投資額だ。武田では社内研究は重要だと思っており、だからこそ強い社内研究を持っている。シャイアーとのいいコンビネーションになると思う。
なぜ自社研究が重要かといえば、パートナーシップを組む際に、お互いが専門家を探しており、専門家でなければパートナーを探すことができない。消化器とがんはボストンで、神経精神疾患は日本で組織として持っている。
この研究開発の能力が増強されなければ、良い生産性は期待できない。そして生産性は上がってきている。ステージアップの数、品目数は大幅に増えてきた。研究開発は2社を統合することでスケールアップする。
―武田の有利子負債について買収の後どうなるのか。発表で中期的にEBITDA（税引き前利益に支払利息と減価償却費などを加算した数字）の2倍以下に有利子負債を下げるという話があった。買収で有利子負債が4～5倍になるとの話もあるが。
買収直後は4～5倍だが、急速に下げていく。2倍のレベルまで急速に下げていく。非常に自信を持っている。これは非常に重要な基準であり、常に考えており、意志決定の時にも検討している。
https://nk.jiho.jp/article/132775
0064名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 12:57:45.23外人経営者って大概自画自賛。
タチもおれのおかげでパイプラインは充実したと去っていったw
栗の格付け維持の公約は、すでに格下げされて嘘確定。
次は配当維持の嘘がいつ確定するかだなw
0065名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 13:12:12.29武田では社内研究は重要だと思っており、だからこそ強い社内研究を持っている。
ワロタ
0066名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 13:17:54.36【会社】市場の反応について、アリアド社の財務状況とパイプラインを考えれば、買収額が高いのではないかとの意見が多かったと認識している。
しかし、アリアド社買収により取得したブリガチニブは、現在はセカンドラインの承認であるものの、今までの治験データを踏まえると、早期にファーストラインの承認が得られる可能性もあり、ベストインクラスになりうる製品と考えている。
もちろん、将来の売上を予測することは難しいが、アリアド社の買収は、取締役会でも十分議論をして決断したことであり、当初は懐疑的であった投資家の皆さんも、現在は買収をポジティブに受け止めてくれていると認識している。
0067名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 13:26:12.17本社機能
0068名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 14:34:05.42御用組合
0069名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 14:36:13.120070名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 14:40:44.36全員クビでいいよ
0071名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 14:46:54.64専属イラネ
0072名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 14:56:56.30リサーチ
0073名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 14:58:09.330074名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 15:09:59.190075名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 15:53:44.17それイイね！
0076名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 16:00:58.370077名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 16:26:16.250078名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 16:29:51.170079名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 16:34:24.16（-@∀@）R&D Transformationへの対応について
2017年09月27日
1年ぶりにブログの更新です。
R&D Transformation への対応をしている間は更新を控えていましたが、一定の区切りがついたと判断し、対応の総括を行ったうえでブログを再開します。
これまで、事前労使協議を含めれば約1年半に亘って労使協議を重ねてきました。
その中で、現在の医薬品業界の状況とタケダの研究開発の現状を鑑みると、もしこのまま何も手を打たなければ、さらに大規模な、より痛みの伴う施策を実行せざるを得なくなると判断しました。
したがって、まだ投資のできる余裕のあるうちに、タケダの保有する技術・ノウハウと、研究開発人員の専門性とを十分に活かすことのできる場所を確保することが最良の解決策と考え、
新会社で働くこととなる組合員の雇用と労働協約が維持される枠組み作り、さらに労働条件の長期的維持の保証、万一新会社で雇用が失われた際の救済措置の確立、転籍にあたっての補償金の支給などにも取り組みました。
その結果、会社当初案より、組合員の安心・安定につながる施策になったものと考えています。
今後は転籍された皆さんが一丸となってビジネスを成功させ、会社を発展させていけるよう、そのためのフォローアップを会社に要求していき、
また、武田労組としてもNCTG労連を通じて、新労組を全面的にバックアップすることで、最後まで責任を果たしていきます。
いずれにせよ、これはゴールではなくスタートです。今後、新会社とともに研究開発力を強化し、10年後に振り返ってあの時の判断が正しかったと誰もが思える姿に絶対にしなければなりません。
それをめざして労使で取り組んでいきますし、それができる施策だと確信しています。ぜひご理解いただきますようお願いいたします。
篠原正人
0080名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 16:34:37.43転籍させられたやつらのことはシラネ。
死之腹
0081名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 16:39:22.68専従は誰一人転籍なしで、説得力なし。
何回かこれ貼られてるが、見る度に腹が立つ。
0082名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 16:49:17.80ペプチドできる人もういないじゃん
0083名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 17:04:35.28―武田の株価について買収の後どうなるのか。
買収直後は4000～5000円だが、急速に下げていく。2000円のレベルまで急速に下げていく。非常に自信を持っている。
0084名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 17:05:55.55三井住友だか三菱UFJからある程度借りるらしいけどさ
0085名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 17:07:17.08買収完了後は日本人従業員は全体の1割らしいが、ミレニアムをコントロールできなかった日本人がシャイアーをコントロールできるわけがなく、されるがまま。
今後1500億のコスト削減に日本人の大リストラが入っている。
0086名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 17:13:22.97買収直後は約6,600人だが、急速に下げていく。2000人のレベルまで急速に下げていく。非常に自信を持っている。
0087名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 17:24:02.03買収直後は10億円だが、急速に上げていく。60億円のレベルまで急速に上げていく。非常に自信を持っている。
0088名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 18:42:36.670089名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 18:49:00.77湘南ではなくてボストンのことちゃうか？
0090名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 19:12:12.52買収直後は約20社だが、急速に上げていく。EVPを増やし転籍組によって40社2700人のレベルまで急速に上げていく。転籍の名称は武田の名称は排除し、対外的には様々なベンチャー企業で賑わっているよう、現在同様に見せかける。非常に自信を持っている。
0091名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 19:42:47.82. (´･ω･｀) ―武田の（ ）について買収の後どうなるのか。
cく_>ｙｃく__） 買収直後は（ ）だが、急速に●げていく。（ ）のレベルまで急速に●げていく。
（___,,_,,___,,_） ∬ 非常に自信を持っている。
彡※※※※ミ 旦
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
0092名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 20:11:28.66買収直後は新会社に転籍だが、急速に逃げていく。自然減のレベルまで急速に逃げていく。非常に自信を持っている。
0093名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 20:21:10.43買収直後は約9兆円だが、急速に上げていく。元本の返済は進めず、利益は利息負担と配当に当てていく。2021年以降特許切れによる利益減となった後は、利息返済を減らし、有利子負債を12兆円のレベルまで急速に上げていく。非常に自信を持っている。
0094名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 20:23:13.910095名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 20:26:40.53買収直後はフサフサだが、急速に禿げていく。私のレベルまで急速に禿げていく。非常に自信を持っている。
0096名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 20:47:08.780097名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 22:28:11.15買収直後は2000人だが、急速に下げていく。会社分割法を上手く利用して、EVPや悪への転籍を進め、コストをかけることなく、300人のレベルまで急速に下げていく。非常に自信を持っている。
0098名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 22:32:50.89300人も必要か？
どの部署を想定しているかわからん。
0099名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 22:59:49.670100名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/12(土) 23:22:13.28買収直後は180円だが、急速に下げていく。0円のレベルまで急速に下げていく。非常に自信を持っている。
0101名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 02:33:41.330102名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 07:29:38.390103名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 08:52:22.780104名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 09:15:16.40(*^o^)／＼(^-^*)
栗一味
融資シンジケート団
金猿
鮭株主
鮭買収で涙目なひと
( ;´･ω･`)
愛娼難船クルー
武田の株主さま
0105名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 09:21:11.52買収直後は東芝レベルだが、急速に下げていく。山一のレベルまで急速に下げていく。非常に自信を持っている。
0106名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 09:22:40.350107名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 09:39:12.58だから、MRはアホなんだ。
シャイアージャパンは全体でも280人しかいない理由をよく考えた方がいい。
0108名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 09:44:35.83売上ランキング世界10位以内？
0109名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 11:04:58.60数年後は東芝さんを見習って資産売却にも四苦八苦だよ。
0110名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 11:43:16.90確か、シャイヤーは営業所全部廃止して、MRは自宅から直接病院行き来してるらしいよ。そのやり方が今後入っていくかもしれないね。
0111名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 11:54:55.870112名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 12:20:32.67んでもってオーファンなんだから患者は限られている訳だし人海戦術で売上が上がる訳でも無い。
シャイアーと一緒になってまず要らないのは営業現場だよ！
0113名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 13:12:44.680114名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 13:27:08.73BD
0115名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 13:30:46.34腐死魔
0116名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 13:35:58.13鼻水鬼
0117名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 13:38:39.57だ―全だ―全だ―全だ―全だ―全だ―全だ―全だ―全だ―全だ―全だ―全だ―全だ―全だ―全
ア番カランア番カランア番カランア番カランア番カランア番カランア番カランア番カラン
金返せ金返せ金返せ金返せ金返せ金返せ金返せ金返せ金返せ金返せ金返せ金返せ金返せ金返せ
0118名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 13:42:43.850119名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 13:56:01.09奇しくもこの湘南の名前が我が国の代表的な景勝地である、湖南省の湘工に由来している事を知り、運命を感じます。
湖南省は、江西省を隔てて、我々の本社がある浙江省とはごく近い場所です。
250、000㎡の土地のうち、200、000㎡は、我が国の不動産ディベロッパー、華人潤融創により、大規模な宅地として開発されますが、残りの土地には、本場中国の湘南八景の中から、平沙落雁を模した公園を作る予定です。
この公園には、京都の椿も全て移し、市民の皆さんにも開放して、私達と住民の皆さんの交流の場としたいと思います。
公園の管理や、一部住宅地の管理の為に、
この研究施設で働いていた社員の方々を雇用することができそうです。
この雇用の創出は、契約には無い事であり、我々がこの施設が果たしてきた歴史的役割に敬意を評して行うスペシャルプログラムです。
このプレゼントは約20人の新たな雇用を創出する事でしょう。
0120名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 13:58:28.910121名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 14:15:40.550122名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 14:48:37.420123名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 15:58:29.78（-@∀@）R&D Transformationへの対応について
2017年09月27日
1年ぶりにブログの更新です。
R&D Transformation への対応をしている間は更新を控えていましたが、一定の区切りがついたと判断し、対応の総括を行ったうえでブログを再開します。
これまで、事前労使協議を含めれば約1年半に亘って労使協議を重ねてきました。
その中で、現在の医薬品業界の状況とタケダの研究開発の現状を鑑みると、もしこのまま何も手を打たなければ、さらに大規模な、より痛みの伴う施策を実行せざるを得なくなると判断しました。
したがって、まだ投資のできる余裕のあるうちに、タケダの保有する技術・ノウハウと、研究開発人員の専門性とを十分に活かすことのできる場所を確保することが最良の解決策と考え、
新会社で働くこととなる組合員の雇用と労働協約が維持される枠組み作り、さらに労働条件の長期的維持の保証、万一新会社で雇用が失われた際の救済措置の確立、転籍にあたっての補償金の支給などにも取り組みました。
その結果、会社当初案より、組合員の安心・安定につながる施策になったものと考えています。
今後は転籍された皆さんが一丸となってビジネスを成功させ、会社を発展させていけるよう、そのためのフォローアップを会社に要求していき、
また、武田労組としてもNCTG労連を通じて、新労組を全面的にバックアップすることで、最後まで責任を果たしていきます。
いずれにせよ、これはゴールではなくスタートです。今後、新会社とともに研究開発力を強化し、10年後に振り返ってあの時の判断が正しかったと誰もが思える姿に絶対にしなければなりません。
それをめざして労使で取り組んでいきますし、それができる施策だと確信しています。ぜひご理解いただきますようお願いいたします。
篠原正人
0124名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 16:19:39.96組合員より会社のreputationを優先するクソ労組。
0125名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 16:28:18.68この板で晒されてから、死之腹のブログ更新されないなww
0126名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 16:30:18.660127名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 17:01:05.22組合員大幅減、専従の数は維持なんで組合費大幅増の予感
0128名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 18:01:12.14皆さんも軒並み新会社へ転籍ですので、あまり目の敵にしていると干されますよw
0129名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 18:22:14.54＞これから設立される新会社
なにこれ？またスピンアウト？
0130名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 18:31:16.69専従は被リストラ側から見たら完全にレッドチーム、栗泥馳の仲間扱いww
0131名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 18:58:39.60もはや地に落ちてるがな
0132名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 19:06:55.36また組合員のモチベーションは非常に高い。
0133名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 19:10:38.05（-@∀@）R&D Transformationへの対応について
2017年09月27日
1年ぶりにブログの更新です。
R&D Transformation への対応をしている間は更新を控えていましたが、一定の区切りがついたと判断し、対応の総括を行ったうえでブログを再開します。
これまで、事前労使協議を含めれば約1年半に亘って労使協議を重ねてきました。
その中で、現在の医薬品業界の状況とタケダの研究開発の現状を鑑みると、もしこのまま何も手を打たなければ、さらに大規模な、より痛みの伴う施策を実行せざるを得なくなると判断しました。
したがって、まだ投資のできる余裕のあるうちに、タケダの保有する技術・ノウハウと、研究開発人員の専門性とを十分に活かすことのできる場所を確保することが最良の解決策と考え、
新会社で働くこととなる組合員の雇用と労働協約が維持される枠組み作り、さらに労働条件の長期的維持の保証、万一新会社で雇用が失われた際の救済措置の確立、転籍にあたっての補償金の支給などにも取り組みました。
その結果、会社当初案より、組合員の安心・安定につながる施策になったものと考えています。
今後は転籍された皆さんが一丸となってビジネスを成功させ、会社を発展させていけるよう、そのためのフォローアップを会社に要求していき、
また、武田労組としてもNCTG労連を通じて、新労組を全面的にバックアップすることで、最後まで責任を果たしていきます。
いずれにせよ、これはゴールではなくスタートです。今後、新会社とともに研究開発力を強化し、10年後に振り返ってあの時の判断が正しかったと誰もが思える姿に絶対にしなければなりません。
それをめざして労使で取り組んでいきますし、それができる施策だと確信しています。ぜひご理解いただきますようお願いいたします。
篠原正人
0134名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 19:20:03.58その結果、会社分割転籍で割増払わずリストラ。で、今度はどう判断するの？
0135名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 19:28:29.34痛みは従業員だけ
自分たちは高収入
0136名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 20:07:47.27組合幹部の皆様には会社の新生にあたり、献身的な協力をいただきありがとうございました。
心からお礼を申し上げます。
我が国は労働者と農民が作った国であり、労働者こそが主役の国です。
我が国において、労働者の権利が犯される事は無く従って組合を作る必要も無い国です。
日本の組合について無知であった私は、今回の資本参加に当たって組合の果たしてくれた役割の大きさを知り、今その素晴らしさに感謝しています。
日本における人員配置の適正化は組合の助言無くしては成し得ないものでした。無知な我々に対して積極的な人員適正化案を示して頂いた事に深い感謝を捧げます。
先程、来るべき参議院選挙において、中央執行委員長が、当社初の組織内候補としての立候補されるとの大変喜ばしい決意表明がありました。
中央執行委員長は、憲民党の候補となられる訳ですが、憲民党は我が国との友好善隣関係に熱心な政党です。
中央執行委員長の立候補を会社として、また私個人としても支援してゆきたいと思います。
日本における人員の適正化ならびに、人件費の適正化に中央執行委員長の果たしてくれた役割は大きく、今度は私が恩返しする番だと理解しています。
0137名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 21:41:05.12（-@∀@）R&D Transformationへの対応について
2017年09月27日
1年ぶりにブログの更新です。
R&D Transformation への対応をしている間は更新を控えていましたが、一定の区切りがついたと判断し、対応の総括を行ったうえでブログを再開します。
これまで、事前労使協議を含めれば約1年半に亘って労使協議を重ねてきました。
その中で、現在の医薬品業界の状況とタケダの研究開発の現状を鑑みると、もしこのまま何も手を打たなければ、さらに大規模な、より痛みの伴う施策を実行せざるを得なくなると判断しました。
したがって、まだ投資のできる余裕のあるうちに、タケダの保有する技術・ノウハウと、研究開発人員の専門性とを十分に活かすことのできる場所を確保することが最良の解決策と考え、
新会社で働くこととなる組合員の雇用と労働協約が維持される枠組み作り、さらに労働条件の長期的維持の保証、万一新会社で雇用が失われた際の救済措置の確立、転籍にあたっての補償金の支給などにも取り組みました。
その結果、会社当初案より、組合員の安心・安定につながる施策になったものと考えています。
今後は転籍された皆さんが一丸となってビジネスを成功させ、会社を発展させていけるよう、そのためのフォローアップを会社に要求していき、
また、武田労組としてもNCTG労連を通じて、新労組を全面的にバックアップすることで、最後まで責任を果たしていきます。
いずれにせよ、これはゴールではなくスタートです。今後、新会社とともに研究開発力を強化し、10年後に振り返ってあの時の判断が正しかったと誰もが思える姿に絶対にしなければなりません。
それをめざして労使で取り組んでいきますし、それができる施策だと確信しています。ぜひご理解いただきますようお願いいたします。
篠原正人
0138名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 21:49:46.57こんだけ人海戦術取ればディテールランクでそりゃ上に来るわ
0139名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 21:51:25.56組合費の大半は、組合員と幹部の飲み会に消えてる。
飲み会無くせば現状維持かな。
てか、飲み会で組合費を平気な顔で流用する組合もクソだが。過去にはFXでも大損したようだし。、
0140名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 22:55:48.75ほんま、これ勘弁してほしいわ
0141名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/13(日) 23:58:02.91組合員の敵は組合
なんとか労連ってのは何してくれたの、結局
上納金取られてただけ?
0142名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 00:08:34.680143名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 00:18:18.550144名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 00:24:27.73この認識は正しい？
0145名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 00:39:21.77ただNCAPなしの強制転籍はいけなかった。NCAPやると優秀な人間から抜けて転籍会社が機能しなくなると言っていたが、付き合わされた人はたまんない。だから1年も経つのにいまだに叩かれる。
0146名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 01:14:24.57そういやぁ、居ないな。でも、天引きされてる組合費は変わっていないな。
0147名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 05:51:59.60その結果、優秀な人が残ったのか検証いるよね。
0148名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 06:32:55.410149名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 08:45:07.820150名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 09:25:46.36研究関係ある？
0151名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 10:18:05.730152名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 10:51:58.080153名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 12:42:27.74ロトリガは導入品で、社内からの創出ではないよ。ただのFish oilやけどね。
0154名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 14:07:50.07（-@∀@）R&D Transformationへの対応について
2017年09月27日
1年ぶりにブログの更新です。
R&D Transformation への対応をしている間は更新を控えていましたが、一定の区切りがついたと判断し、対応の総括を行ったうえでブログを再開します。
これまで、事前労使協議を含めれば約1年半に亘って労使協議を重ねてきました。
その中で、現在の医薬品業界の状況とタケダの研究開発の現状を鑑みると、もしこのまま何も手を打たなければ、さらに大規模な、より痛みの伴う施策を実行せざるを得なくなると判断しました。
したがって、まだ投資のできる余裕のあるうちに、タケダの保有する技術・ノウハウと、研究開発人員の専門性とを十分に活かすことのできる場所を確保することが最良の解決策と考え、
新会社で働くこととなる組合員の雇用と労働協約が維持される枠組み作り、さらに労働条件の長期的維持の保証、万一新会社で雇用が失われた際の救済措置の確立、転籍にあたっての補償金の支給などにも取り組みました。
その結果、会社当初案より、組合員の安心・安定につながる施策になったものと考えています。
今後は転籍された皆さんが一丸となってビジネスを成功させ、会社を発展させていけるよう、そのためのフォローアップを会社に要求していき、
また、武田労組としてもNCTG労連を通じて、新労組を全面的にバックアップすることで、最後まで責任を果たしていきます。
いずれにせよ、これはゴールではなくスタートです。今後、新会社とともに研究開発力を強化し、10年後に振り返ってあの時の判断が正しかったと誰もが思える姿に絶対にしなければなりません。
それをめざして労使で取り組んでいきますし、それができる施策だと確信しています。ぜひご理解いただきますようお願いいたします。
篠原正人
0155名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 15:50:49.310156名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 16:06:10.410157名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 16:55:58.820158名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 17:15:04.03国の医療費爆発させやがって
0159名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 17:16:53.69［東京 １４日 ロイター］ - 武田薬品工業は１４日、２０１９年３月期（国際会計基準）の連結営業利益が前年比１６．９％減の２０１０億円になるとの見通しを発表した。
同社は８日にアイルランド製薬大手シャイアーの買収で基本合意に達したが、買収提案関連の影響は、業績予想に含んでいない。
トムソン・ロイターのスターマイン調査がまとめたアナリスト１１人の営業利益予測の平均値は２１６２億円となっている。
連結売上収益は、同１．９％減の１兆７３７０億円の見通し。多発性骨髄腫治療剤「ニンラーロ」や潰瘍性大腸炎・クローン病治療剤「エンティビオ」など主力製品の伸長により実質的な売上収益は増加するものの、事業売却と為替影響で減収となる見通し。
前提為替レートは、１ドル＝１０８円（前期は１１１円）、１ユーロ＝１３３円（同１２９円）など。研究開発費は３１１０億円（同３２５４億円）を計画している。
２０１８年３月期の連結売上収益は前年比２．２％増の１兆７７０５億円、営業利益は同５５．１％増の２４１７億円となった。主力薬の伸長と為替円安による４３９億円の押し上げ効果などから、増収となった。
利益面では、増収による利益増に加え、和光純薬工業の株式売却益や固定資産売却益を計上している。 (清水律子)
0160名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 17:22:08.16武田薬品工業 <4502> が5月14日大引け後(15:00)に決算(国際会計基準=IFRS)を発表。18年3月期の連結税引き前利益は前の期比51.5％増の2172億円に拡大したが、19年3月期は前期比15.7％減の1830億円に減る見通しとなった。
直近3ヵ月の実績である1-3月期(4Q)の連結税引き前損益は706億円の赤字(前年同期は654億円の赤字)に赤字幅が拡大し、売上営業損益率は前年同期の-14.8％→-20.1％に急悪化した。
https://kabutan.jp/news/?b=k201805140135
0161名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 17:28:05.62. (´･ω･｀) ―武田の（有利子負債）について買収の後どうなるのか。
cく_>ｙｃく__） 買収直後は（4～5倍）だが、急速に(下)げていく。（2倍）のレベルまで急速に(下)げていく。
（___,,_,,___,,_） ∬ 非常に自信を持っている。
彡※※※※ミ 旦
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
https://nk.jiho.jp/article/132775
0162名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 17:52:49.54◆リスクは「予測不能」の大統領 武田・ウェバー氏、「乾坤一擲」のシャイアー買収
◆3兆円企業でトップ10入りの意味 「メガ・ファーマ」タケダはどう生き残る
◆買収の先に見える武田「分社化」 大枚叩いて強化するは「米国事業」
◆M&A加速でメガバンクが製薬に「急接近」 武田のシャイアー買収は再編後最大の活況案件
◆武田薬品が手放した「金の玉」伝説 グローバル化で消えゆく先人たちの風習
◆アイルランドに散った日本企業の教訓 役人は勇み足で歓迎する武田のシャイアー買収の成否
◎フロントライン 武田の大型M&A本当に大丈夫か
http://shop.risfax.co.jp/products/detail.php?product_id=507
0163名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 18:16:40.360164名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 18:27:29.16. (´･ω･｀) ―武田の（ ）について買収の後どうなるのか。
cく_>ｙｃく__） 買収直後は（ ）だが、急速に●げていく。（ ）のレベルまで急速に●げていく。
（___,,_,,___,,_） ∬ 非常に自信を持っている。
彡※※※※ミ 旦
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
―武田の株価について買収の後どうなるのか。
買収直後は4000～5000円だが、急速に下げていく。2000円のレベルまで急速に下げていく。非常に自信を持っている。
―武田の国内従業員について買収の後どうなるのか。
買収直後は約6,600人だが、急速に下げていく。2000人のレベルまで急速に下げていく。非常に自信を持っている。
―社長の役員報酬について買収の後どうなるのか。
買収直後は10億円だが、急速に上げていく。60億円のレベルまで急速に上げていく。非常に自信を持っている。
―武田の愛湘南公園の店子について買収の後どうなるのか。
買収直後は約20社だが、急速に上げていく。EVPを増やし転籍組によって40社2700人のレベルまで急速に上げていく。転籍の名称は武田の名称は排除し、対外的には様々なベンチャー企業で賑わっているよう、現在同様に見せかける。非常に自信を持っている。
―武田の国内従業員について買収の後どうなるのか。
買収直後は新会社に転籍だが、急速に逃げていく。自然減のレベルまで急速に逃げていく。非常に自信を持っている。
―武田の有利子負債について買収の後どうなるのか。
買収直後は約9兆円だが、急速に上げていく。元本の返済は進めず、利益は利息負担と配当に当てていく。2021年以降特許切れによる利益減となった後は、利息返済を減らし、有利子負債を12兆円のレベルまで急速に上げていく。非常に自信を持っている。
―武田の株主について買収の後どうなるのか。
買収直後はフサフサだが、急速に禿げていく。私のレベルまで急速に禿げていく。非常に自信を持っている。
―愛湘南公園の研究体制について買収の後どうなるのか。
買収直後は2000人だが、急速に下げていく。会社分割法を上手く利用して、EVPや悪への転籍を進め、コストをかけることなく、300人のレベルまで急速に下げていく。非常に自信を持っている。
―武田の株配当について買収の後どうなるのか。
買収直後は180円だが、急速に下げていく。0円のレベルまで急速に下げていく。非常に自信を持っている。
―武田の経営状態について買収の後どうなるのか。
買収直後は東芝レベルだが、急速に下げていく。山一のレベルまで急速に下げていく。非常に自信を持っている。
0165名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 18:35:43.22事業売却で減収となる見通しw
0166名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 18:45:30.60武田薬品工業は14日、今期（2019年３月期）の営業利益が前期比17％減の2010億円になるとの見通しを発表した。市場予想の2183億円を下回った。前期（18年３月期）に営業利益の押し上げ要因となった減損損失の戻入れが、今期には見込めなくなることなどが影響する。
発表資料によると、今期の売上高は同1.9％減の１兆7370億円、純利益は26％減の1390億円となる見込み。ブルームバーグが集計したアナリスト10人の予想平均値はそれぞれ１兆7730億円、1544億円だった。年間配当は前期と同じ180円に据え置いた。
業績予想にはバイオ医薬品メーカーのシャイアー買収に関連する影響は織り込んでおらず、影響の予想値が確定次第、発表するとしている。
前期の営業利益実績は前の期比55％増の2418億円、売上高は2.2％増の１兆7705億円だった。為替や事業売却の影響を除いた実質的な売上高は5.5％増の１兆7111億円で、全体の６割超を占める神経精神疾患や消化器系疾患などの成長分野での売り上げ増がけん引した。
地域別に見ると、米国市場での売上高が14％増、欧州およびカナダが6.7％増だったのに対し、日本は0.2％減となった。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-05-14/P8P9416KLVR901
0167名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 19:01:40.22https://zuuonline.com/archives/155281
0168名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 19:40:36.460169名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 19:58:40.02だよね
0170名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 20:01:25.24タバコの会社に逃げた人が上の時からやばかったよ
0171名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 20:09:40.64業種的に研究開発への持続的な投資が必要なのは分かりきっているので、
投資家にとっても武田の高配当は害悪でしかないと思うんだけど。
0172名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 20:56:48.840173名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 21:02:33.61約束は破るためにある
栗(2025年まで毎年10億貰います！)
0174名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 21:10:47.64買収直後は180円だが、急速に下げていく。0円のレベルまで急速に下げていく。非常に自信を持っている。
0175名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 22:22:21.600176名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 22:24:21.28まだ大物として、ヘルスと御堂筋ビルがある。
0177名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 22:50:49.91普通に考えれば和光や長期収載品を売って作った1000億以上の利益を全部足しても、配当を払えない状況なのに配当を維持できるわけがない。
そのツケは全て莫大な借金となる。シャイアーの業績に問題が出ればマジで倒産もあり得る。
0178名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 22:53:54.010179名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 22:56:20.840180名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 23:08:16.22株主総会承認まで、野村HD率いる最強銀行軍団が買い支えますんで、心配無用。
買収が御破算になると莫大な手数料がなくなるからね。この超低金利の時代、こんな美味しい案件ないですわ。
0181名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 23:11:48.380182名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 23:37:24.59新本社ビルがあるだろ。
0183名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/14(月) 23:58:18.74金玉伝説の内容が気になるわ
0184名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/15(火) 01:18:44.52社宅も売りなはれ
0185名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/15(火) 04:52:34.53ワクチンの分社化→譲渡、もあるし。
0186名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/15(火) 05:51:25.89拍車がかかるのだろう
0187名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/15(火) 07:51:31.39人事部では米国駐在を含め主に海外人事を担当。
2005年にバイエルメディカルに人事総務部長として入社、2007年に武田薬品工業に入社。海外人事を中心にCMC HRビジネスパートナー部長などを歴任し、現在は本社部門の戦略的人事ビジネスパートナーをグローバルに統括するグローバルHRBPコーポレートヘッドの任務に従事。
M&Aは米国と欧州の海外案件を中心に10件以上経験し、米国駐在は3回、計6年となる。
武田薬品工業のグローバル化の流れを日米欧の3大拠点で経験し、グローバルに通用する人材像とその育成を探求。人と組織の活性化研究会「APO研」メンバー。
http://hr-conference.jp/report/r201711/report.php?sid=1163
0188名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/15(火) 09:19:54.560189名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/15(火) 09:54:00.74これまで、手堅く稼業を守ってきました。
亡くなった父の代に、チェーン店を買い取って事業を拡げようとしたのですが、世間知らずの父は悪い人達にすっかり騙されて、大してお客さんも寄り付かない二束三文の店ばかりを買わされたのですが。
そんな父も失意の中で昨年亡くなり、私の夫が
婿養子として、跡をついでくれる事になりました。
元々、西の方の生まれの夫が東京に来てくれた事に感激した父は、夫に
「ひもじい思いはさせない！」と、随分厚く遇してくれました。
夫も、最初のうちは、父の不始末の尻拭いをしていましたが、父から
「この店を町内一の大店にしてくれ、」
といわれた事を真に受けたのか、
近所のパスタの店を書い取る、と言い始めたのです。
夫は、
「蕎麦一本じゃ、いつか潰れる」
と言うのですが、父の残した借金も返さないうちに、また多額の借金をしました。
ただでさえ、父の代から
「あの店は味が落ちた。蕎麦に腰がない！」
と言われはじめて、お客さんが減っています。
今後、お店を守る為に私はどうすればいいでしょうか？
0190名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/15(火) 12:07:55.330191名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/15(火) 12:41:52.740192名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/15(火) 13:14:53.78うむ。しみじみ〔泣〕
0193名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/15(火) 13:26:58.40店主の交代
なるべく早めに
0194名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/15(火) 17:06:38.120195名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/15(火) 19:04:18.36今期最終４期ぶり減益 シャイアー買収で復活狙う
2018/5/15付日本経済新聞 朝刊
武田薬品工業の業績が悪化する。14日に2019年３月期の連結純利益（国際会計基準）が前期比26％減の1390億円になる見込みと発表した。減益は４期ぶり。
総額７兆円弱でアイルランド製薬大手シャイアーの買収を決めた武田。単独での成長の限界が露呈するなか、巨額買収で最大市場の米国で販売を伸ばし、欧米大手との格差を埋める戦略に賭ける。
「（今期見通しは）予想より悪い。買収額が妥当かは別として、シャイアー買収の必要性だけは明確になった」。この日の決算発表を受け、ある外資系証券アナリストは皮肉交じりにこぼした。
今期減益の主因は、18年３月期の資産売却益がなくなる反動だ。前期は試薬子会社の和光純薬工業を富士フイルムホールディングスに譲渡し、約1000億円の売却益を計上していた。
海外製薬大手と比較すると武田の苦境は鮮明だ。主力の潰瘍性大腸炎・クローン病治療薬「エンティビオ」などが海外で好調とはいえ、今期の営業利益予想は17％減の2010億円。本業の稼ぐ力を示す売上高営業利益率は12％にとどまる。
製薬最大手のスイス・ロシュ（24％、17年12月期実績）や米ファイザー（23％、同）と比べ、競争力の差は歴然としている。
この格差への危機感が武田を巨額買収に駆り立てた。シャイアーの17年12月期実績と単純合計すると、営業利益は年間で4700億円規模に達し、営業利益率は14％程度に上昇する。さらに買収３年後に少なくとも年14億ドル（約1500億円）のコスト削減も見込む。
買収手続きは19年中に完了する見込み。シャイアーの業績が通期で武田の連結決算に反映されるのは、20年３月期になるとみられる。
クリストフ・ウェバー社長は14日の決算発表後の会見で「（買収で）利益率の改善につなげる」と語り、海外大手に追いつこうとする決意をにじませた。
カギを握るのは米国事業の行方だ。18年３月期の海外売上高は約７割に達するが、市場規模の大きい米国の比率は全体の３割強にとどまる。これが米国依存の高いシャイアーが加われば、米国比率は５割前後まで高まる計算だ。
シャイアーが強みを持つのは好採算の希少疾患治療薬。「革新的な医薬品に注力する」（ウェバー社長）という武田の戦略に合致する。
だがシャイアーが今後も高い利益水準を保てる保証はない。主力の血友病分野では、中外製薬が開発しロシュが世界に拡販する新薬が登場。シャイアーの成長鈍化を懸念する声もある。
武田はシャイアー買収により、単純計算で３兆円規模の「のれん」を背負う可能性がある。
武田が採用する国際会計基準では、シャイアーが期待通りの収益を上げられなければ巨額の減損が発生するリスクがある。社運を賭けたシャイアー買収は、武田にとって「もろ刃の剣」でもある。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO3046363014052018TJ2000/
0196名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/15(火) 19:04:18.490197名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/15(火) 19:11:04.94鮭田薬品による風評被害の影響だな
サントリーは訴えていいよ
0198名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/15(火) 19:21:30.920199名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/15(火) 19:36:53.200200名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/15(火) 20:43:24.92＞今期減益の主因は、18年３月期の資産売却益がなくなる反動だ。前期は試薬子会社の和光純薬工業を富士フイルムホールディングスに譲渡し、約1000億円の売却益を計上していた。
もはや和光なみの高値で売れるものは底をつきましたって事かな
0201名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/15(火) 20:50:42.280202名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/15(火) 21:11:29.82じつは、商店街振興組合の組合長さんにも相談しのですが、
「旦那さんの判断が正しいよ！奥さんには悪いが、俺には10年後に蕎麦屋がやっていけてるとは思えねぇ。そん時にジタバタするより、よっぽどマシだよ！」
と言われます。
なんでも来年、商店街の発足50年だとかで、記念のテレホンカード作りで忙しい様で、組合長さんは、私の話なんかどうでもいいみたいです。
前々から、振興組合の組合費が高いと言う話が組合のお店から出ているのですが、組合長さんは、
「皆さんを守る為に使っている、」と言われます。
夫と組合長さんは気が合うみたいで、毎晩の様に町内のスナックに行っては、「響」だ、「山崎」だ、といった高いお酒を夜遅くまで飲んでいます。
組合長さんには、近々市議会に打って出る、という噂もあります。
振興組合で集めたお金はどこに消えているのでしょうか？
最近では、組合のお店で不幸があっても香典ひとつ寄こさない、と言われています。
このまま、商店街振興組合に残るべきでしょうか？
0203名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/15(火) 22:51:06.970204名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/15(火) 23:07:32.910205名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/15(火) 23:09:04.020206名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/15(火) 23:53:53.23底をつくタイミングで、シャイアー買収して、うまく誤魔化せた。
0207名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 02:20:12.560208名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 02:46:04.300209名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 08:37:41.33外資から来た人に聞いてみな
外資以下やぞ
0210名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 09:31:40.650211名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 10:24:10.540212名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 10:28:02.16毎年一律5万減給してけば何とかなる
0213名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 12:33:21.03まさにそれ
外資以下の報酬
内資以下の雇用安定性
0214名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 12:38:16.67ちょっと待て。3万×5万で15億にしかならんぞ。
一律、500万減給せんと・・・
0215名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 12:43:54.630216名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 13:28:59.26500万削ってもまだ年収1000切らないし全然楽勝
定年までしがみつく
0217名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 13:52:58.59他社ですが、御社は管理職なら悠々1200超えでしょうね。
上級管理職なら1500を超え、そして、部長職だといよいよ確定申告
羨ましいかぎりですな。
0218名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 14:41:54.850219名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 16:04:16.900220名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 16:38:57.43Shire plc（シャイアー）とのM&Aに反対する理由
今回のM&Aは、シャイアー株を一株あたり7,424円（49ポンド）と評価して、現金で3,295円（21.75ポンド）と、新たに発行する4,130円（27.26ポンド）相当の武田株式（0.839株）で支払われます。
現在の発行株数は武田が7.9憶株、シャイアーが9.4憶株（推定）なので約50:50の合併比率となります。一見すると対等合併のように見えますが、武田側には非常に不公平な仕組みとなっています。以下、反対する理由５項目を説明します。
1. 武田側株主とシャイアー側株主の間の不公平について （p.3）
シャイアー株主が取得する一株あたり49ポンドの価格は、M&Aのニュースが流れる直前（3月23日）のシャイアー株価と比べると64%高く決まりました。その後シャイアーの株価は25％上昇していますが武田薬品の株価は19％値下がりしています。
この取引による武田側の過剰な負担が株価に影響しており、両社の株主間で著しく公平を欠いた取引であることは明白です。
2. 借入金の著しい増加について（p.19）
武田薬品の昨年12月末時点の借入金は1.1兆円でしたが統合後は6兆円を上回ります。合併会社の売上高2年分に相当する借入れとなり（*注）、返済不能となるリスクが大きくなりますが返済計画については未だに説明がありません。
この点に関して債権格付け機関である、S&P、ムーディズ、R&Iは、いずれも信用度の格下げを表明しています。ウェバー社長は、投資適格を維持すると表明していますが、格付け機関は疑いを持って検討中のようです。
（*注）2017年12月末時点での既存借入金が3.2兆円（武田薬品1.1兆円およびシャイアー 2.1兆円）、合併による現金支払に当てる借入金（約3.1兆円）＝ 6.3兆円
3. 収益力の低下について（p.20）
統合により「のれん代および無形資産」が3兆円増加します。これを負担する新たな借入金3.2兆円の利払いは毎年1200億円（金利4％）となり、従来の借入金（2.8兆円、金利3％）の金利上昇分を合計すると金融費用は1500億円増加します。
さらに無形資産の償却費が1,000億円（推定）、統合コスト1,000億円程度が発生します。合計すると統合後の新会社には毎年3500億円の追加負担となり、純利益はほぼゼロ（20億円程度）まで落ち込む見通しです。
2017年度予想177円（第3四半期発表で201円に上方修正）の一株当たり利益（EPS）は１円まで落ち込むリスクがあります。
なお、2017年度の利益は和光純薬の売却益1,000億円でかさ上げされています。今後はヘルスケア以外に大型の売却可能資産は底をついています。
5月10日付け日本経済新聞の記事によりますと、ウェバー社長はEBITDA（税前、利払い前、償却前の利益）が統合後は３倍になると発言していますがトンチンカンも甚だしく、企業会計法規に対する無知を露呈していると考えます。
配当の原資はGAAP（会計基準）ベースの純利益であり、これによる一株当たり利益（EPS)です。ウェバー社長は現在180円（総額1400億円）の配当を維持すると言っていますが、これまで配当金が40円を下回っていたシャイアー側の株主にも180円を配当しなければなりません。
年間2,800億円の配当原資が必要となりますが、前述の収益状況では配当水準を維持できないことは明白です。
0221名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 16:40:18.28シャイアーはフェーズ１から申請段階まで40品目の研究開発プロジェクトを公開しています。
件数としてはメガファーマに匹敵しますが、そのほとんどは血友病（4品目）、家族性血管浮腫（6品目）、注意欠陥・多動性障害（ADHD、3品目）など、既存製品のライフサイクル・マネジメント（LCM）であり売上増加は期待できません。
5年以内に上市の可能性があるフェーズIII以降の開発品で、LCM以外の開発品は10品目しかなく、５年後（2022年）の売上ポテンシャルはベストケースで21億㌦（2300億円）、成功確率を掛け合わせたリスク調整後は10億㌦（1100億円）です。
既存製品との合計（153億ドル、１兆7000億円）は年率2.0%の増加にとどまる見通しです。
ウェバー社長が期待を表明している希少疾患領域は患者数が極端に少なく、治療薬は発売と同時に100％普及し、市場は拡大しません。価格は初めから高額なため、値上げは許されません。
また、行政やアカデミアの支援によって競合品が想定以上の速さで出現する、といった問題があります。大手製薬企業が希少疾患を成長分野と位置付けて依存するのは非現実的です。
5. リストラ計画について（p.36）
収益力が低下するとの懸念を先に述べました（第3項）。これに対してウェバー社長は総額1,500億円のコスト削減で補うことを公約しています（*注）。
これでも十分ではありませんが、もっと重要な問題は武田側がリストラの中心となることです。金融費用の増加を賄うために、従業員を犠牲にすることになります。3兆円の借り入れは何のためでしょうか。
シャイアーは３年前までは売上高6000億円程度の中堅企業でしたが2016年にバクスターの血液事業などを買収して売上規模を2.4倍としました。その反動で原価率が上昇し、利益率が大幅に減少しています。
合併シナジ―（コスト削減）が実現せず、大幅に悪化した利益率が回復していないとして、年初来の株価は武田との合併が憶測される３月末までに20％下落するという状況でした（p.29）。
今回のM&Aは、シャイアーがウェバー氏を取り込んで武田を食い物にしているようにさえ感じられます。ウェバー社長のもとでここまで悪化した経営状況に日本人従業員の苦渋と我慢は限界に達しています。国内の経営基盤をこれ以上弱体化させることには強く反対します。
（*注）5月9日付け 日経バイオテク
6. 結論
以上の問題点から、株式価値で７兆円、シャイアーからの金融負債の引き受けまで含めると９兆円にもなろうとする買収額が妥当とは思えません。
https://sites.google.com/a/pharma-asset.com/main/information
0222名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 17:11:35.260223名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 18:33:40.87外資オンコだが 最後までいれるかが非常に不安なところ。 まだヘッドが日本にある 武田さんのほうが 雇用、福利厚生のカットが緩そうと感じてます 内部の方どうですか？
武田の日当が2800に落ちたのは残念です
0224名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 19:07:15.4730才でもいくよ
0225名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 19:59:41.93普通の人であれば平均値30後半から40と聞いてます オンコだともう少し良いんですかね
0226名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 20:47:27.240227名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 21:48:04.6330前半～半ばで課長代理くらいかね。主席部員は40くらい。
0228名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 22:22:25.220229名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 23:15:54.090230名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 23:17:04.64武田薬品とShire plcの合併に関して
このたびホームページを開設し、「武田薬品の将来を考える会」としての見解を発表しました。ご一読いただき、ともに考えていただければ幸いです。2018年5月14日
https://sites.google.com/pharma-asset.com/takeda/ホーム
0231名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 23:19:12.58MRは脳みそ筋肉だから、雰囲気感じないだろ。まあ、来てみれ
0232名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/16(水) 23:37:46.350233名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/17(木) 08:50:13.87何で、墓掘り人夫達に過剰な報酬支払うんだ？
総会で否決されたらいいのに。
0234名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/17(木) 09:17:15.580235名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/17(木) 11:13:42.29東大京大出身者が掃いて捨てるほどいるのに、早稲田の阿呆をヘッドにしたからこうなった
0236名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/17(木) 11:35:01.53今後オンコでお邪魔したいです
0237名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/17(木) 15:23:41.19ある会社の株の権利確定日は9月30日です。
諸般の事情から、その後その会社の株はかなり値下がりすると思われます。
配当を受けた上で売り抜ける技術的な方法はあるでしょうか？
また、値下がり確実な場合、空売り等で利益を上げる技術を教えて頂けないでしょうか？
0238名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/17(木) 15:27:35.91ある会社の株の権利確定日は9月30日です。
諸般の事情から、その後その会社の株はかなり値下がりすると思われます。
配当を受けた上で売り抜ける技術的な方法はあるでしょうか？
また、値下がり確実な場合、空売り等で利益を上げる技術を教えて頂けないでしょうか？
0239名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/17(木) 16:18:50.47というか下がると思ってるなら売っておけばいいだけでは？
0240名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/17(木) 16:51:01.740241名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/17(木) 18:18:48.300242名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/17(木) 19:17:36.550243名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/17(木) 19:34:36.61配当ただ取りはみんな考えるから
どんな方法取っても配当分のコストかリスクテイクが必要になって無意味になる
どうしてもやりたければ誰も思いつかなかった株価と連動する資産を発見しなければならない
人に聞いてどうにかなるもんじゃない
0244名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/17(木) 19:46:50.220245名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/17(木) 20:16:08.14可能性は極めて低いが、株主総会でひっくり返ったら笑う。
そしたら栗辞めるだろ。
0246名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/17(木) 21:36:52.55栗曰く、大口の株主と話が付いているので、個人投資家が何言おうとムダ～
創業家クラスでもムリ～
0247名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/17(木) 22:06:36.270248名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/17(木) 22:09:01.480249名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/17(木) 22:20:12.280250名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/17(木) 22:24:55.23村上ファンドあたりにいちゃもんつけてもらいたい
0251名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/17(木) 22:45:53.230252名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/17(木) 22:49:53.22武田の株主総会は、1人の人が続けて質問できないルール。1回質問したら、はぐらかした回答を聞かされて終わり。ただのセレモニー
0253名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/17(木) 22:53:16.750254名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/17(木) 23:06:43.64非常に自信を持っている。
0255名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/17(木) 23:26:15.59買収直後は圧倒的多数の支持だが、急速に下げていく。馳の支持率のレベルまで急速に下げていく。非常に自信を持っている。
0256名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/17(木) 23:39:09.140257名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 06:44:13.510258名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 07:26:21.27鮭田切身
0259名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 08:55:18.930260名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 09:29:36.83幹部が抜けてきた時は末期症状だからな。
0261名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 09:48:01.63イメージが悪くなるだけだ
0262名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 12:36:21.21大幹部CFO鬼違法様トンズラです。
これより上は栗泥のみ。
末期確定では？
0263名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 13:59:35.262/3集まらなかったら多額の違約金掛かるし、買収成功しても毎年2000億の利息発生するし、もう詰んでるんじゃないか？
過去の製薬会社の買収がドラスティックだったとはいえ普通は発行済株式数相当を新発行して半分に希薄化するなんて無かっただろう。
0264名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 14:21:04.15経営幹部は痛くも痒くも無い。
ダメだったらトンズラ。
0265名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 16:33:53.01［ロンドン１７日 ロイター］- 欧州医薬品大手シャイアー(SHP.L)の買収に合意した武田薬品工業(4502.T)のクリストフ・ウェバー最高経営責任者（ＣＥＯ）はロイターのインタビューに応じ、統合に向けて研究開発分野で大胆な事業選別を進めていく考えを明らかにした。
また具体的には示さなかったものの、長期的な視点を持つ投資家から今後支援を得られる可能性にも言及した。
ウェバー氏が円滑な統合実現の処方箋として挙げたのは、計画立案能力やスピードのほかに、資金的余裕のない保険会社や政府などが求める医療における高レベルの技術革新をもたらさない治験薬開発を「間引く」ことに力を注ぐ方針だ。
同氏は「それほど革新的ではない資産に無駄な資源を費やさないのが大事だ」と語り、成功しない開発プログラムを取りやめるか、スピンオフ（分離・独立）させていくつかのバイオ医薬品企業を設立し、出資を続ける方針を表明。
特にこうしたスピンオフは過去に１０回程度実施した戦略だと付け加えた。
ウェバー氏は、２０００年にグラクソ・ウエルカムとスミスクライン・ビーチャムが合併して生まれたグラクソ・スミスクライン(GSK.L)の出身で、医薬品大手同士の統合の難しさは直接経験済み。
「モメンタムを維持し、混乱を引き起こさないことが極めて大切になる。われわれは研究開発に成長を依存している」と強調した。
２３７年の歴史があり、かつて漢方薬を販売していた武田と、１９８６年にイングランド南部の商店で生まれたシャイアーには、埋めるべき大きな企業文化の差がある。
ただウェバー氏は、シャイアーが基礎研究よりも完成に近い医薬品の開発を重視し、閉鎖が必要な大規模研究施設を保有していない点は重大なメリットだと指摘。「一般的な合併・買収（Ｍ＆Ａ）よりもずっと混乱が小さくなると思う」と主張した。
武田は統合完了後の３年で少なくとも１４億ドルの経費節減効果を生み出すと見込んでおり、削減対象には６億ドルの研究開発費用も含まれる。開発プログラムの重複をなくしたり、合理化することで達成するという。
ウェバー氏は、武田のいくつかの既成薬に対する研究開発投資が終わりつつある点が経費節減効果につながると説明する。それでも現在の両社合計の研究開発費４４億ドルから見て、６億ドルを削る影響は大きい。
専門家からは、これだけの規模の研究開発費圧縮が果たして吉と出るか凶と出るかはなお不透明で、社内に何らかの混乱が生じたり、場合によっては人材流出につながりかねないとの声も聞かれた。
武田は今後従業員５万２０００人のうち６─７％を減らす計画。このうち研究開発部門の人員は３分の１弱を占める。ウェバー氏も、優秀な人材が出ていくリスクは承知しており、現在人材引き留めのためのプログラムを策定中だと話した。
株主は武田のシャイアー買収をあまり支持していない。それは武田が借金を膨らませていることや、３１０億ドルのつなぎ融資をどうやって長期的な債務に転換するかはっきりしないからだ。
武田は新会社の純債務について、利払い・税・償却前利益（ＥＢＩＴＤＡ）に対する比率を４─５倍から３─５年で２倍まで減らすと約束し、これは大規模な資産処分や株式の希薄化なしで達成できるとの見方をしている。
ウェバー氏は「借り換えのメカニズムにおいて、われわれは多くの手段を使うが、いずれも希薄化につながらない」と明言した。
同氏は統合計画について株主の間に当初は「不透明感や誤解」があったとしながらも、最近は許容度が改善しつつあると指摘。最終的に計画の妥当性を納得してもらえるとずっと確信していると述べた。
一方で同氏は「政府系ファンドなどの長期的な投資家が（出資してくれる）さまざまな可能性が存在する。長い期間で戦略的、安定的に株を保有してくれる投資家はわれわれにとってありがたい」と語った。
https://jp.reuters.com/article/takeda-ceo-idJPKCN1II35O
0266名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 16:51:23.47武田全体で 52,000×0.06～0.07＝3120～3640人リストラ
このうち研究開発部門の人員は３分の１弱なので
Ｒ＆Ｄは 3120～3640÷3＝1040～1213人リストラ
という事で合ってる？
0267名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 16:58:46.06新大阪や関空などに直通するようになるし
十三駅に近い場所はそうなる可能性は高そうだな
0268名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 17:10:38.81特にこうしたスピンオフは過去に１０回程度実施した戦略だと付け加えた。
栗のお墨付き「それほど革新的ではない」湘南愛公園のなかまたち
1.T-CiRA
2.Axcelead Drug Discovery Partners 株式会社★
3.株式会社スコヒアファーマ★
4.Cardurion Pharmaceuticals 株式会社★
5.株式会社 SEEDSUPPLY★
6.株式会社 ChromaJean★
7.Chordia Therapeutics 株式会社★
8.ラビックス株式会社★
9.株式会社ケイファーマ
10.ノイルイミューン・バイオテック株式会社
11.大分大学先端医学研究所
12.株式会社ティー・エヌ・テクノス
13.株式会社 Aikomi★
14.ファイメクス株式会社★
15.株式会社リボルナバイオサイエンス★
16.株式会社ＧｅｎＡｈｅａｄ Ｂｉｏ★
17.横河電機株式会社
18.FORESIGHT&LINX株式会社
19.株式会社ジェクスヴァル★
★：栗鼠虎組
0269名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 17:14:30.19今度こそ湘南に残った本体も切り離しだろうね
0270名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 17:21:04.14R&Dをdisりまくって自然減狙ってる？
0271名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 17:33:38.10栗「それほど革新的ではない湘南愛公園からイノベーションが生まれる可能性が高まる」
武田のクリストフ・ウェバー社長は「湘南ヘルスイノベーションパークからイノベーションが生まれる可能性が高まる。武田としても研究者に外部との交流により刺激が与えられることで、起業家精神の醸成や研究スキルの向上が期待できる」と述べた。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO29102730W8A400C1L82000/
0272名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 17:34:58.71悲しいね
0273名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 17:35:26.110274名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 17:39:49.480275名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 18:23:25.91シャイアに研究者と開発は何人いるの？
武田は研究と開発で600くらい？
0276名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 18:50:51.45(.＿＿_,,,... -ｧァﾌ| あ…ありのまま 今 起こった事を話すぜ！
|i i| }! }} /／|
|l､{ j} /,,ｨ//｜ 『それほど革新的ではない、成功しない開発プログラムをスピンアウトさせて設立した
i|:!ヾ､_ﾉ／ u {:}//ﾍ 湘南ヘルスイノベーションパークからイノベーションが生まれる可能性が高まる』
|ﾘ u' } ,ﾉ _,!V,ﾊ |
／´fト､_{ﾙ{,ィ'ｅﾗ , ﾀ人 な… 何を言ってるのか わからねーと思うが
/' ヾ|宀| {´,)⌒`/ |<ヽﾄiゝ おれも何をされたのかわからなかった…
,ﾞ ／ )ヽ iLﾚ u' | | ヾｌﾄﾊ〉
|／_／ ﾊ !ニ⊇ '／:} V:::::ヽ 頭がどうにかなりそうだった…
/／ 二二二7'T'' ／u' __ /:::::::/｀ヽ
/'´r -―一ｧ‐ﾞＴ´ '"´ ／::::／-‐ ＼ リストラだとかレイオフだとか
/ // 广¨´ /' ／:::::／´￣｀ヽ ⌒ヽ そんなチャチなもんじゃあ 断じてねえ
ﾉ ' / ノ:::::`ー-､___／:::::／/ ヽ }
_／｀丶 /::::::::::::::::::::::::::￣`ー-{:::... ｲ もっと恐ろしいものの片鱗を味わったぜ…
0277名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 18:57:03.650278名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 19:21:47.15彡⌒ ミ
⊂(´・ω・｀) このまま鮭田に残るか、それとも悪に強制転籍か、好きな方を選べ！
/ ,9m
し―-J
0279名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 19:34:33.37(>=◎( ﾟωﾟ#) どっちもお断りだぜぇ>>278
/_./ 〉⊂_ノ｀ (´⌒(´≡
〈/ ）/__,ミ ≡≡≡(´⌒;;;≡≡
（_/^´ (´⌒(´⌒ キーキキキキキッ
0280名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 19:42:02.18酢は選べませんか？ 大阪戻りたいんで
0281名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 19:43:02.19MRの新しいガイドラインが出来てきてるが、もはや何も医師に喋れないレベル。
こんな役立たず部隊いらないわなww
0282名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 20:00:45.750283名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 20:07:18.81／ ／ ヽ ::: ＼
| （●）, 、（●）、 |
| ,,ノ(、_, )ヽ、,, |
| ,;‐＝‐ヽ .:::::|
＼ ｀ニニ´ .:::／ NO THANK YOU>>282
／｀ー‐–‐‐―´´＼
.ｎ:n ｎｎ
nf|｜| | | |^!n
ｆ|.| | ∩ ∩|..| |.|
|: :: ! } {！ ::: : |
ヽ ,イ ヽ :イ
0284名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 20:23:50.16お花畑が国内治験管理人すればいいから、全員移籍でいいよな。
0285名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 20:32:25.25まあ、見ときなよ。来年4月楽しみにね。
0286名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 21:14:09.35君とは話が合いそうだ
上司に悪との付き合いはこりごりだと訴えたら外のCROに出せと言われたところ
あいつら見積もりも請求もマトモにできないくせに外の製薬会社に媚び売ってやがる
子供の肩たたき券かよ、って書類から見直せ
0287名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 21:45:45.02ご意見もっともであります。社員の意識改善のため、
悪はOO大のアOフト部監督をお招きして意識改革研修を予定しております。
0288名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 22:00:39.68リサーチに対して見積もりも請求も意味がない
0289名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 22:25:42.90そうやねー。PRAはむかしのTGRDみたいなもんやね。武田と別会社だが日本から海外開発を完全委託してた。
0290名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 22:28:48.58TGRDは薬事機能もあったから、薬事も本体にはいらんかもしれん。
0291名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 22:29:17.46やっぱり責任ある立場の人は会社の事を考えてくれてるんだなぁ、って 少し感動したし、嬉しかった。
0292名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 23:09:28.56本当に自主的だと思ってる？
0293名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 23:32:08.77リストラに対する事前の防御作戦かもしれん。
削減額は10億もいかんだろうに。スタンドプレーは、外人に簡単に見破られるぞ。
プラス500人×2000万=100億くらいの生贄を出さんと納得せんやろ。なんせ目指すは1400億削減やから。
0294名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 23:35:58.90姑息なrockがやりそうなことだ。
総会でクビにならんためのアピールプレーかもしれん。そろそろやばそうやもんな。
0295名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 23:40:23.24PMDA対応は日本人以外にできない。
忖度の心が必要だ。
0296名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 23:42:06.87https://m.finance.yahoo.co.jp/news/detail/20180518-00000021-reut-bus_all
0297名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 23:45:14.33落日の営業本部だもんね。R&Dを潰したあとのターゲットは営業しかないでしょ。今まで聖域みたくなってたけど、ヘッドをすげ替えてでもやるでしょ。、
0298名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/18(金) 23:54:06.25MRらしい忠誠の示し方でわろた。
0299名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 00:02:27.50PRAに薬事部門作って、そこがやれば良い。
0300名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 00:09:11.32申請ホルダーが鮭田である以上、鮭田にも数人程度のRAは必要。
0301名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 01:40:09.91組合上層部もスピンアウトの方針に賛成するくせして誰一人スピンアウト先には転籍しない。
まじクソだわ。
0302名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 02:02:27.130303名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 02:12:54.40米国開発機能は、すでにPRAに全面移管されている。彼らが日本も同じモデルでできるのではないかと考えるのは自然で、これを説得できる論理的説明は困難ではないか？
0304名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 02:22:32.78おわりのはじまり
0305名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 02:34:21.27日本のことは日本人が一番よくわかっている。大和魂をキチンと説明していけばよい。
0306名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 04:59:13.99スピンオフしたら、委託先は選び放題だぞ。
もう少しの辛抱だww
0307名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 06:02:02.010308名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 06:02:02.700309名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 08:03:36.460310名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 08:21:31.98そうしてみるといい。
0311名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 09:06:39.36栗、泥はそうするだろ
上手くいかなくてもトンズラすれば問題ない
0312名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 09:37:53.86リサーチだけじやないんだよなぁ
0313名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 12:19:08.65最終的にはいらないな。
忖度は日本語が話せる薬事経験ありのCROと本国薬事の組み合わせでできる。
小さい外資は実際それだし。
0314名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 12:25:56.51本国が日本でなくなるかなw
0315名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 12:41:48.53県警はこの事件について詳しい事情を知るものとみて、東京都港区に住むフランス国籍の男性(52)に任意出頭を求め、事情聴取を始めた模様。
調べに対しこの男性は、どうせ短い命しか残っておらず、生きている意味がないと思った、などと、供述をしているらしい。
また、湘南以外にも、複数の場所で殺人を行う事をほのめかせている。
0316名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 13:16:30.080317名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 14:22:55.070318名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 15:49:50.39買収直後は52000本だが、急速に下げていく。全体で6-7％、そのうち中央部の削減比率が3割のレベルまで急速に下げていく。
非常に自信を持っている。
0319名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 18:49:11.46薬事オペは、最も外注しやすい業務。社外に持つ必要はない。
0320名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 19:02:24.85社内に持つ必要はない、では？
0321名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 19:23:30.97yes
0322名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 20:29:31.090323名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 21:54:36.18あのエリート集団は最後まで本体に当然残れると思っております！
0324名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 22:11:27.79外資も全員がMDではないよ。ただ、極東企業に来る本国の奴らと、メガ本国の奴らでは、人材レベルに超えられない差があるのも事実。ダメ出しする方もどっちもどっちだろ。
正直規模は世界10位以内だけど、極東企業なんで外人の人材レベルは三流。
0325名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 22:23:04.63MDといっても、臨床経験もそこそこに、サラリーの良いメーカーに来てるから、日本でいうと研修医に毛が生えた程度。大したことない。
0326名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 22:51:40.41みなさん、ひれ伏して拝聴しましょう
0327名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 23:47:25.96栗がまさに三流
0328名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/19(土) 23:55:04.250329名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 00:01:52.28だってシャイアージャパンはMRを入れても280人程度しかいないし、急に日本人向けの仕事が激増するわけでもない。
海外はCROに任せてるんだから、今まで通りCROがやればいい。
栗はもう少なくとも1000人以上の研究開発人員をリストラすると宣言してるわけだから、早く転職したほうがいいよ。
0330名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 00:07:02.750331名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 00:40:39.63お花畑への転籍（現有より上位役職で）が約束されているから転職しない。
お花畑の構成を見たら、明らかにポッカリ空いている上位役職に、今の開発部員が埋まっていくのは明らかな流れでしょw
0332名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 01:30:19.77彩都にしとけば...
0333名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 02:11:54.78お花畑に行きたいのか？
なんで転職しないんだよ。
0334名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 02:32:09.06湘南移転はもともとリストラ目的だったと言われていたのだから
初めから湘南ありきだったんだよ
ご存知の通り、結果はボロボロになったわけだが
0335名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 02:34:12.45ペプチドは当然のこと核酸も乗り遅れたんだね
0336名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 03:12:07.24入社直後に即転籍のパティーン？
0337名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 04:45:46.39日デブでもあったパターン
0338名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 05:09:05.141500もかけた湘南で人減らしした結果、施設を持て余して公園つくる始末。
また、拠点としての重みが低下しつつある日本に700かけて新社屋建築するのも意味不明。
ちぐはぐで一貫性がない。経営に長期的視点があるフリしてるが、実はないのでは。
むかし、馳が「これからは量より質だ」と意味不明の言葉を叫んで、いきなり研究開発費を大幅に減らしてきた。自分は。N社みたいな「質より量」の見捨てられた会社を買っておきながら・・・。
基本的に経営の「質」が低いんだよな。トップの周りは腰巾着、宦官みたいなヤツばかりだったし。
0339名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 07:08:23.75シャイアーとの統合に伴う組織合理化という名目でリストラ出来るから役員報酬は上がるんじゃないか？
0340名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 07:25:01.340341名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 07:41:56.08かもね、
0342名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 08:17:10.70この自画自賛体質だから切られるんだよ
0343名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 08:26:37.570344名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 09:19:32.64本業の不振の責任は取らないのか？
0345名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 09:26:56.09本業の実質的コアアーニングスは力強い伸びを見せている
by 栗
0346名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 09:40:49.05優秀と生産性への寄与は違うよね。
優秀でも物が出なきゃ生産性ゼロ
0347名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 09:51:21.31でも、お花畑にとっては成熟市場で他のCROと競っていくためには、５年後に止めるリスクのある年配より、若手の優秀なマネジメントが欲しいんじゃないかな。社長は合理的思考のできる人だし。
0348名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 09:53:54.40武田のマネジメント教育はすでに時代遅れ。他社の方が優秀なマネジメント取れる可能性がある。ポジションとサラリー次第だろうけどね。
0349名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 09:54:30.93優秀な灯台兄弟で揃えとけば出ていた。出なかったのは足を引っ張ったアホ地底とチンパン厄火大のおかげ
0350名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 10:03:13.15全く同感。
経営トップの迷走、逃亡を棚に上げて何ら責任を取らない体質が今日の凋落を招いたと思う。
本部長、部長、GM、HEADと称している連中は、ほとんど腰巾着、茶坊主、勘違いオバばかり。
転籍という姑息なリストラも日本人を馬鹿にしている。
能力のある幹部、中堅、若手に見限られ、逃げ出されている実態は業界でも有名。
ポテンシャルの高い人が多かっただけに残念だ。
0351名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 10:11:38.71人数多すぎるのはわかっている。
若けりゃなんとかなるかもしれんが。
0352名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 10:23:15.61お前自分が優秀なマネジメントだと勘違いしてるの？
0353名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 10:49:38.71今こそ現場の細微にも口出す武田流マネジメントを！
0354名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 10:51:51.19少なくとも、RBMで壮大な自爆したアレよりはマシじゃなかな。
0355名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 11:00:44.66不動産業も本業だったか。
今年は売却物件がなくて利益大幅減な訳だ(笑)。
0356名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 11:03:59.630357名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 11:17:30.48勘違いオバ=鼻水鬼？
0358名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 11:39:48.78あれは酷かった
プロセス？とか言ってたが結局間違いは減らないどころか今まで以上でしかも放置とか
モニターが品質保証しないとかGCPわかって言ってたとは思えない
外でも発表されていたが恥ずかしくて仕方なかった
0359名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 12:03:47.45寸志の割り増しでどうぞお辞め下さい。
0360名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 12:18:25.17退職金も出せません。こっそり規定変更するのでよろしく。
0361名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 13:24:58.99組合も無論賛成しますのであしからず。
残留者の雇用確保が最重要。
死乃腹
0362名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 13:40:27.94武田薬品工業はアイルランドの製薬大手シャイアーの買収により、高付加価値な希少疾患薬分野を手に入れるが、研究開発面で見逃せないのがシャイアーの遺伝子治療薬の技術だ。
遺伝子治療はいま「第２のルネサンス」といわれるほど注目を浴びており、武田は再生医療技術との相乗効果も狙う。成功すれば世界の先頭に立てるが、相当なリスクを伴う賭けでもある。
買収合意について記者会見したクリストフ・ウェバー社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）は、イノベーションの推進力として遺伝子治療を繰り返し挙げた。
シャイアーは血液の難病用に、遺伝子治療薬を開発してきた実績がある。そのノウハウは多くの病気の新薬開発に役立つと考えているのだろう。
遺伝子治療薬は病気の原因となる遺伝子の働きを正常化する薬だ。患者の細胞の遺伝子に手を加えて戻す方法や、不足している遺伝子を体内に入れ、治す方法などがある。最近では、体内で遺伝情報の塩基を切り貼りする「ゲノム編集」を使い治療する試みもある。
12年に欧州で初めて遺伝子治療薬が承認されたのを皮切りに、18年初めまでに米欧で６製品が生まれた。17年末には遺伝子を注射して目の難病を治す新薬が米国で初めて承認され「遺伝子治療の新時代の幕開け」と話題を呼んだ。
この波に完全に乗り遅れたのが日本の製薬業界だ。武田はシャイアー買収により、遺伝子治療薬をめぐる国際競争に本格参戦しやすくなる。
シャイアーが得意とする血液の病気は、遺伝子治療薬の有望分野だ。しかし、それと並んで極めて重要なのはがん治療薬だ。
免疫細胞を改変し、強力な抗がん作用を与えた「キメラ抗原受容体発現Ｔ（ＣＡＲ－Ｔ）細胞」と呼ばれる細胞が脚光を浴び始めている。武田も開発を手がけてきた。
シャイアーも別のベンチャー企業と組むなどしてＣＡＲ－Ｔの製品化に力を入れていた。しかし、武田による買収に先立って、フランスの製薬企業セルビエにがん治療薬の事業を売却することで合意している。
ＣＡＲ－Ｔ分野で武田がどこまで恩恵を受けることができるのかは不明だ。
0363名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 13:41:43.62京都大学の山中伸弥教授が率いる同大ｉＰＳ細胞研究所（ＣｉＲＡ）と、10年間に200億円を投じて取り組む共同研究プロジェクト「Ｔ－ＣｉＲＡ」を進めている。
再生医療と聞くと、臓器を作って体内に移植し重い病気を治す治療を想像しがちだが、ここで重視するのは「ｉＰＳ創薬」と呼ばれる手法だ。人のｉＰＳ細胞から肝臓や心臓の細胞やミニ臓器などを作り、新薬候補をふりかけて副作用の有無などを調べる。
また、アルツハイマー病などの患者のｉＰＳ細胞から神経細胞を作り、それを育てて病気がどのように起きるかを明らかにし、新薬候補の効果を判定する。
ｉＰＳ細胞を使うことで、動物実験や初期の臨床試験を省き、新薬開発の期間を半分以下にできるかもしれない。遺伝子治療は安全性が高まったとはいえ、まだ不安も大きい。希少疾患薬の開発も、十分な数の患者を集めて試すのは手間と時間とコストがかかる。
シャイアーの技術と組み合わせてｉＰＳ細胞を使えば、開発競争で一気に優位に立てる可能性がある。
もっとも、それには新薬の承認審査の制度が整わなくてはならない。日米欧などの審査当局間で議論は始まっているものの、現行規制の大きな見直しになるだけに時間がかかりそうだ。
作る細胞の品質の確認も必要だ。武田が短期間で拡充したい新薬のパイプラインにどこまで役立つかは疑問だ。
遺伝子治療も再生医療も一部を除き、これまで主な担い手は大学と密に研究を進めるベンチャー企業であり、大手は有望そうなところを探して提携に動いていた。武田はもう一歩踏み出し、シャイアーを丸ごと手に入れた。
巨額買収にともなう投資負担を懸念する声があるが、それだけでなく大きな研究開発リスクもしょい込んだ。
ただ、武田が08年に米ミレニアム・ファーマシューティカルズを約9000億円で買収した経験は生きるのではないか。
ミレニアムは2000年ごろからゲノム（全遺伝情報）の解析データと病気を関連づけて新薬を探す「ゲノム創薬」で注目を集め、多くの製薬企業が病気や薬ごとに提携していた。
武田が後から来て企業ごと買ってしまった点は似ている。ミレニアム買収の成果は潰瘍性大腸炎治療薬「エンティビオ」くらいしかないと思われがちだが、同社の研究開発基盤やノウハウは、何年もかけて武田に深く浸透したはずだ。
問題は、国際競争の激化、医療費抑制の動きなど製薬業界を取り巻く環境の厳しさを考えると、これまで以上に時間的な余裕がないことだ。個性派ぞろいの研究開発集団をまとめ、比較的短期間で成果をあげられるか。これから難しい挑戦が始まる。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO3068880018052018TM3000/
0364名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 13:43:12.84失敗したら民事再生法
栗泥とんずら
0365名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 13:55:34.56の研究開発基盤やノウハウは、何年もかけて武田に深く浸透したはずだ。
してない。
買収時にあったパイプラインだけ。
0366名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 14:19:33.04意味不明
0367名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 15:27:40.210368名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 17:45:45.92武田薬品のウェバー社長はシャイアーとの合併合意の記者会見で収益の悪化を懸念する質問に対して、武田側の株主にとってはEBITDAが３倍になる素晴らしいM&Aであると言っています。EBITDAとは何でしょうか？ どうして純利益で言わないのでしょうか？
EBITDAは、earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization。日本語にあえて訳せば利払い前・税引き前・減価償却前・その他償却前利益... 訳語が定まっていないため「EBITDA」と表記されることが多い。
読み方は、「イービットディーエー」、「イービッタ」など、定まっていない。損益計算書上に表示される会計上の利益ではない。2000年前後には財務指標として広く利用されていたが、2002年のワールドコム破綻の際に、指標としての欠点が問題となった....
EBITDAには、過剰な設備投資やM&Aによって生じた損失をマイナス要因として取り込むことができないという欠点がある。インターネット・バブルの頃、この欠点をアメリカの通信事業者・ワールドコムが不正に活用した。（ウィキペディア）
ウィキペディアからの引用が長くなりましたが重要な問題を分かりやすく解説してくれています。とくに「過剰な設備投資やM&Aによって生じた損失」が隠れてしまうという問題はシャイアーにもあてはまりそうです。
シャイアーは3年前（2015年）までは売上高6000億円程度の中堅企業でしたが、2016年にバクスターの血液事業や、希少病の家族性血管浮腫（HAE）で成功したバイオベンチャーなどを買収して売上高は1兆6300億円へと2.4倍になりました。
その結果、原価率が急上昇して粗利率が低下、さらに急増した無形固定資産の償却費によって営業利益率は大幅に低下しています。
合併シナジー（おもにコスト削減）が期待通りに実現せず、大幅に悪化した利益率が回復していないとして、年初来の株価は武田との合併が憶測される３月末までに20％下落するという状況でした。
2017年は会計上の税前利益19億ドル（2000億円）に対してEBITDAは62億ドル（6700億円）にもなります。
EBITDAをここまで膨らませる原因となっている無形固定資産の急激な増加にも注目する必要があります。「のれん代および無形固定資産」が総資産（資産合計）の78％を占めていて恐ろしくなります。
上の表はシャイアーのバランスシートから資産の部（左側）だけを表記しました。単位は100万㌦です。
下の表、バランスシートの右側（貸方）では借入金が167憶㌦（1兆8000億円）、資本剰余金が250億㌦（2兆7000億円）と急増しました。
資本剰余金はM&Aなど過去の資本取引で発生したもので、株主の持ち分ではありますが利益剰余金とは異なり、会社が解散でもしない限り、戻ってこない出資金です。（最近は配当原資とされることもあるようです＞下記の外部リンクを参照ください）
シャイアーの場合は、会社が解散すると「のれん代及び無形固定資産」が無価値となって、資本剰余金はすべて消えてしまうことになります。
このように、資本剰余金が 70％を占めている純資本（資本合計）361億㌦（3兆9000億円）に対して7兆円を支払うことには、計り知れないリスクがあります。
https://sites.google.com/pharma-asset.com/takeda/home/shireのebitdaについて
0369名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 18:17:08.250370名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 18:53:34.030371名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 19:13:26.95ノウハウなど出てこないし彼等も逃亡してる
0372名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 19:48:10.82国内の製薬会社の一つぐらい消えても問題ありません。
ありがとう、クリスト様。
by 第一三共社員一同
0373名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 20:08:19.96塩野義独走？ 中外それを追う？
核酸
第一三共・中外・塩野義・協和発酵キリンなどが先行？
現状はこんな感じなの？
0374名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 20:41:24.50ただ逃亡しただけならまだいい。
逃亡先の会社、高値で武田に買わせたからな。鰤鰤
0375名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 20:47:09.35鮭田は腰据えてないから、得意がなんもなくなったな。
0376名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 21:02:42.73そうやね。生活習慣病のタケダしか、思い浮かばない。少し遡れば、「のんでますかアリナミンA」くらいやね。ワクチン馳戦略物資やけど、斜陽化してるもんね。
0377名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 21:50:23.810378名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 22:02:21.40ＣＲＯより。
0379名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/20(日) 22:54:36.800380名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/21(月) 10:35:27.67諦めよっぜ
0381名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/21(月) 10:37:02.770382名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/21(月) 11:24:12.840383名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/21(月) 11:49:04.28窓際族
異常な高給取り社員多過ぎ
ぜんぶ無くすだけで億単位のコスト削減になる
0384名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/21(月) 12:03:24.210385名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/21(月) 13:20:56.200386名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/21(月) 17:33:11.21コードネームは「Ｙａｍａｚａｋｉ」と「Ｈｉｂｉｋｉ」だった。武田薬品工業が仕掛けた460億ポンド（約７兆円）の巨額買収。
相手企業シャイアーの本社はウイスキー発祥の地、アイルランドだ。交渉は両社を国産老舗ウイスキー代表格「山崎」と「響」になぞらえ極秘裏に進められた。
2018年２月、昭和通りに面した東京・日本橋の武田東京本社。６階会議室で開かれた取締役会に出席したある役員は身震いした。丸テーブル上には社名を伏せた製薬企業の資料。
社長のクリストフ・ウェバー（51）が武田クラスの会社買収を検討していると説明したからだ。買収総額はざっと計算しても、武田の時価総額４兆円を軽く超える。巨額すぎる案件に当初浮かんだ言葉は「本当にやるのか」。
財務、営業地域、補完性を吟味。取締役会の議論を経て、株式の交換比率など買収上限を決めた。ただ社名はついに明かされず、ある役員がシャイアーの社名を認識したのは武田が買収検討を公式に認めた３月28日だ。
今回の巨額買収を主導したのはウェバーだ。関係者によると決断のきっかけとなったできごとが17年10月にあった。シャイアーが精神神経部門売却で実施した入札だ。
製薬各社が手を挙げたが折り合わず、桁違いの売却益をもくろむシャイアーの姿勢にみな閉口した。が、その中に１社、むしろ思いを強くした会社があった。武田だ。
「多くの企業が興味を示している。丸ごと買収しよう」。入札を境にウェバーが全社買収に傾いていったという。買収手法について具体的な仕組みを詰め始めたのは年明け。株式と現金を組み合わせる方法で金融機関にも探りを入れ始めた。
４月13日午前。神奈川県藤沢市にある武田の研究所にウェバーの姿があった。産学連携イベントに出席し「ここで将来エキサイティングな薬を生み出したい」と新薬に対する強い渇望を強調した。
武田を離れた研究者は「新薬を出せない自社の研究所にいらだちと焦りを感じていたはず」。
ウェバーはグローバル化を急いでいた前社長の長谷川閑史（71）の招きで、14年に英グラクソ・スミスクラインから武田に転じた。創業230年の老舗製薬の取締役や執行メンバーはウェバーを含め大半が外国人だ。
ただ14年以降、武田は利益率の低迷に苦しんだ。理由は「新薬が育っておらず本業で稼げていないから」（証券会社関係者）。子会社や東京本社などを次々に売却し利益を捻出したが株主総会では創業家やＯＢに突き上げられ年10億円の報酬もやり玉に挙がった。
ウェバーは研究領域を絞り、糖尿病薬など武田を長年支えた分野を捨て、日本人研究者を米国に移すなど改革を進めた。それでも将来に対する不安は消えなかった。
優秀な研究者が去るなど“副作用”も多くじりじりと追い込まれていった。強まる焦燥感を振り払うために決断したのがシャイアー買収だった。
有望な新薬候補を持つ創薬スタートアップ企業を買収するのが最近の潮流だ。大企業をのみ込む手法は将来だけでなく「今」も買う分、財務リスクが膨らむ。それでも武田は、実績ある薬を入手でき、規模拡大で研究開発費も増やせる道を選んだ。
買収交渉は順風満帆ではなかった。武田の株価は１カ月間で20％下落。株式を対価とする買収の仕組みにも影響を与えかねず焦りは募った。４月５日午前11時。ウェバーは東京本社に７人のアナリストを呼び寄せ「格付けや配当は維持する」と訴え、火消しに動いた。
武田の提案を拒否し、買収総額をつり上げるシャイアー経営陣。評価の引き下げをちらつかせる格付け会社。四面楚歌（そか）の中でウェバーは、野村ホールディングスや外国人中心の一握りの社員らと交渉を続けた。
１回目の交渉期限となった４月25日午前９時前。「期限を延長することで合意した」と両社が公表。シャイアーが株主に買収提案を推奨する旨が加わった。
ウェバーは連休前に不安がる社員向けに「休暇中の混乱は最小限にします」とつづったが、最も安心したのは他ならぬ本人だった。
「今後の社名はシャケダ（シャイアー＋タケダ）かな」。買収合意後、社内でジョークを飛ばしたウェバー。
だが、買収価格引き上げの立役者とされる投資銀行出身で会長のスーザン・キルスビー（59）など、くせ者のシャイアー経営陣を相手にした買収手続きが残っている。（敬称略）
実現すれば日本企業最大の海外Ｍ＆Ａ（合併・買収）の内側を追った。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO30743600Q8A520C1PE8000/
0387名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/21(月) 17:50:50.67(´・ω・｀) Our company name will be changed to Shakeda!
Ｕ θ Ｕ
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0388名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/21(月) 18:02:52.35ﾟ ｡ : ..:| |ｌ鮭 | 注）このスレは栗に監視されています
: 。 ..:| |ｌ田 |
゜ : ..:| |ｌス |
: ﾟ ..:| |ｌレ|
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: : ..:|;:;:.... | ⌒ミ
ﾟ ｡ : : ..:|;:;:.... |・ω・｀）今後の社名はシャケダかな
: : ..:|;:;:.... |つとノ
,,.,､-‐''"´~ `ｰ-‐'
0389名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/21(月) 18:52:21.050390名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/21(月) 19:32:26.70武田薬品工業がアイルランド製薬大手シャイアーの買収に絡み、2018年度中にも最大200億ドル（約２兆2000億円）規模の社債発行を検討していることが分かった。国内企業としては最大規模の発行額となる。
武田は長期資金の確保で、財務の安定を図る。低金利で運用に悩む機関投資家は多く、多額の発行でも社債市場で消化できると判断した。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO30761100R20C18A5MM8000/?nf=1
0391名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/21(月) 19:38:58.87まるでデジャビュである。武田薬品工業がアイルランドの製薬会社シャイアーを、自身の売上高の4倍である460億ポンド（約6兆8000億円）で買収する。
2006年に米原発大手のウエスチングハウスを約6400億円で買収した東芝は、これが原因で債務超過にまで追い込まれた。日本企業はなぜ、無謀な海外買収を繰り返すのだろう。
http://www.fsight.jp/articles/-/43714
0392名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/21(月) 19:45:54.10おはようございます。日経バイオテク副編集長の坂田亮太郎です。5月8日、武田薬品工業からの買収提案を英Shire社の取締役会が受け入れました。買収総額が約7兆円と、日本企業による買収案件として過去最大の規模となります。
日本の製薬産業で常にトップを走り続けてきた武田薬品の大きな決断だけに、業界に与えたインパクトは衝撃的です。
報道する立場として世紀の瞬間に立ち会えたことに興奮しておりますが、当初から私の心の中には漠然とした「わだかまり」のような感情が巣くっていました。
買収合意翌日の9日、武田薬品は都内で記者会見を開きました。Christophe Weber社長ではなく、取締役会議長を務める坂根正弘氏（小松製作所相談役）が買収の意義などを20分以上かけて説明しました（記者会見は当初1時間の予定）。
「目の前に社長がいるのに･･･なぜ？」と感じたのは私だけなのでしょうか。周囲の記者は坂根氏の言葉を一言も漏らすまじと、必死にキーボードを叩いていました。
その後、Weber社長のシンプルなプレゼンの後、社外取締役の東恵美子氏が再び、買収の意義を10分近くかけて説明しました。私は20年以上経済記者をやってきましたが、買収会見で当事者（社長）以外がかくも饒舌に話す会見は初めてです。
質疑応答の中でWeber社長は、自社の研究開発力に満足しているという旨の発言をしました。しかし、私にはそれが彼の本心だとは思えませんでした。もし満足していたら、売上高の3倍以上もの借金を抱えるようなM&Aを実行する必要はなかったはずだからです。
ご存じのように、武田薬品は2011年以降に大小様々な企業を買収してきました。まさに時間を金で買ってきたわけですが、武田薬品のパイプライン欠乏症が癒えたという評価は得られていません。
その責任を4年前に社長になったWeber氏だけに押し付けるのは酷でしょう。そもそもアクトスなど主力品の特許切れは2000年代から分かり切っていたことです。それから10年以上経っても自社で開発した品目が育ってこない。
だから高い金を払って、外から買ってくるしかない。こうした現実を前に、Weber社長率いるマネジメントチーム（その多くが外国人）が以下のような結論を導き出してもおかしくはありません。
「日本人に任せていても、いつまで経ってもモノが出てこないじゃないか」
これは武田薬品だけの問題ではありません。業界トップの武田薬品には、各大学から優秀な人材が就職しています。研究開発費も他社が羨むほど多い。研究施設だって立派です。
ヒト・モノ・カネを十二分に投入して、しかも10年以上経っても成果が芳しくないのであれば、「日本人は薬の開発に向いていないんじゃないか…」と悲観的な気持ちになってしまいます。
日本人は勤勉な国民だ、とよく言われます。その勤勉さは低分子化合物をひたすらスクリーニングしていく20世紀の創薬に向いていたのかもしれませんが、ITとバイオ技術を駆使した21世紀の創薬には通用しない……のではないか。
そんなことを考えていると、心の中に「不快さ」が溜まっていきます。もちろん、これはあくまで私の浅はかな想像であって、事実ではないと信じたいです。
数年後に振り返った際、武田薬品が世界のメガファーマの一角を占めるようになったのはShire社の買収がきっかけだったと語り草になってほしい。あるいは、武田薬品から出てきた人材がバイオベンチャーなどで活躍する姿もぜひ見てみたいです。
https://bio.nikkeibp.co.jp/atcl/mag/btomail/18/05/17/00385/
0393名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/21(月) 19:49:36.86秀逸な考察だと思う。
0394名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/21(月) 20:12:25.77社債は良い手段だとは思うが何年償還だろ？
ただでさえ3兆円借金の利息だけでヤバいのに2.2兆円の社債発行しても償還出来るのか？
でもこれでもう次の買収は出来ない、今回で一か八かの勝負だな
0395名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/21(月) 20:16:16.87武田薬品工業は21日、同社が保有する中国の合弁会社の株式約51％を合弁相手の中国企業に譲渡すると発表した。譲渡額は約２億8000万ドル（約300億円）となるもよう。
武田はがん、消化器、中枢神経といった中核事業に集中するため、非中核事業を切り離す。同時にアイルランドのシャイアー買収に伴い悪化する財務の改善につなげたい考えだ。
譲渡するのは広東テックプール・バイオファーマの全株式51.34％。広東テックは武田と中国のシャンハイ・ファーマシューティカル・ホールディングによる合弁会社で、シャンハイファーマら２社が武田の保有株を全額現金で取得する。
中国の監督当局の承認がおりる数カ月程度で手続きが完了するという。
広東テックは尿たんぱく由来のバイオ医薬品の研究、開発を手掛ける製薬会社で1993年の設立。武田が2011年に１兆１千億円で買収したスイスのナイコメッドが10年に広東テックの過半数の株式を取得していた。ナイコメッド買収後に所有権が武田に移っていた。
武田はシャイアーを約７兆円で買収することで合意している。買収によって有利子負債は３兆円に膨らむほか、金融機関からの借り入れ約３兆円も発生することから、財務体質が大幅に悪化することが予想されていた。
今回の保有株式譲渡は財務改善に向けた対策の一つとみられ、今後は非中核事業と位置づける事業の売却をさらに加速させるとみられる。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO30768210R20C18A5TJ1000/?n_cid=TPRN0003
0396名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/21(月) 21:52:09.13社債の金利どれくらいかな？
0397名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/21(月) 22:02:39.36焼け石に水。7万円の借金に対して300円の返済にしかならん！
0398名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/21(月) 22:19:05.850399名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/21(月) 23:30:42.540400名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/21(月) 23:58:12.11これ金利上昇したら、終わりだろ。
0401名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/22(火) 07:24:35.14ASTIがマイクロニードルの事業化にむけてマイクロデバイスの開発を推進している大手メーカーとは、
なんと国内製薬首位の武田薬品工業ですか。マイクロニードルアレイとマイクロニードルアレイ製造方法の特許において、
ASTIと武田薬品工業で共同出願していますね。マイクロニードル製品化したら、ASTIの業績は様変わりしますね。
株価は大きく居所を変えますね。マイクロニードル製品化の将来性・成長性を見越して、今から株価は、
バイオ企業並みに買われてもおかしくないですね。株は、思惑で、製品化前に大きく動くものですね。
ttp://www.google.com/patents/WO2015016235A1?cl=ja&hl=ja
特許出願人 Asti Corporation, 他 3 件 »
Asti Corporation, Ａｓｔｉ株式会社, Takeda Pharmaceutical Company Limited, 武田薬品工業株式会社, 一部表示
ttp://www.asti.co.jp/re/person/project-02/index.html
発明者に、ASTIの開発メンバーの名前が入っていますね。
ttp://www2.business-i.jp/business/news/151110/bsc1511100500004-n1.htm
「マイクロニードルの有用性は学会などでも認知されているが、われわれだけで事業にしていくことは難しい。
浜松医科大学さんと共同研究を進めているが、薬品メーカーなどとも組むことも含めて、事業化の道筋を築いていく必要がある」
ttp://www.asti.co.jp/in/in06.php
マイクロニードルにつきましては、当デバイスを中心に各医療向けマイクロデバイスの開発を大手メーカーと推進しております。
基礎的な開発段階から１段階実用化に近づいたステージでの取り組みが始まっております。
0402名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/22(火) 16:19:53.57武田薬品工業は日本企業で過去最大額となる6兆8000億円でアイルランドの製薬大手シャイアーを買収することで合意した。シャイアーの年間純利益は武田の4倍を超す。「小が大を飲む大博打」に買収合意した9日の武田株は、一時5％安まで下落した。
買収スキームは、現金約3兆円と武田の新株発行でシャイアーの全株を買い取る形。シャイアーの株主には、武田の新株が交付される「株式交換」となる。
市場関係者は「買収価格が高すぎ、武田の財務内容が大幅に悪化する」と懸念する。今回の買収で、有利子負債は、1兆円から6兆円規模に膨れ上がる。かつて無借金経営で名を馳せた武田からは隔世の感がある。
さらに、武田のウェバー社長は、配当を維持することも明言しており、重くなる武田の財務負担をマーケットは嫌ったのだ。
その一方で、今回の巨額買収に笑みを隠し切れないのが、銀行だ。武田が調達する約3兆円の現金は、半分の1.5兆円を米大手銀のJPモルガン・チェースが出し、残りを三井住友銀と三菱UFJ銀の2メガバンクが半分ずつ供与する。メガバンク幹部が解説する。
「当座の融資は期間1年のブリッジローンで、その後、長期の融資に転換するか、社債に振り替えられる。短期のつなぎ融資は緊急性が高い分、高金利が得られる一方、長期融資や社債に転換する段階でアレンジメントフィーも入る。
銀行にとっては非常に美味しいディールです」
支払う利息は少なくとも年1000億円を超えると見られる。
また、売り手、買い手の双方に、野村証券やゴールドマン・サックス、モルガン・スタンレーなどの投資銀行が財務アドバイザーに入っている。
「内外の投資銀行が得る報酬総額は空前の200億円規模となる」（市場関係者）
武田のウェバー社長は、買収により「単純合算で売上高は2倍、利益水準は3倍になる」と強気の構え。シャイアーの収益の源泉である新薬の特許は、2021年頃から切れ始めるとされる。
「世界で戦うためには必要な買収」（武田関係者）なのか。それとも「銀行にいいように担がれている」（金融関係者）のか。答えは意外に早くでそうだ。
http://bunshun.jp/articles/-/7421
0403名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/22(火) 16:24:15.52武田薬品工業によるアイルランド製薬大手シャイアーの買収交渉が大筋合意した。武田が約460億ポンド（6兆8000億円）でシャイアーの全株式を取得するという。
買収額は、ソフトバンクグループによる英半導体設計アーム・ホールディングス買収の3兆3000億円をはるかに上回り、過去最大の日本企業の海外企業Ｍ＆Ａになるという。
だがこの案件の発表後から武田薬品の株価は急落し、格付け機関も格付け引き下げを検討し始めるなど資本市場の反応は極めて冷ややかだ。なぜなのか。
過去、失敗のオンパレードだった日本企業の海外Ｍ＆Ａ「成熟度」が典型的に表れているからだ。
http://diamond.jp/articles/-/170580
0404名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/22(火) 19:15:10.57「これまでの戦略を加速させ、成長するためだ」
５月９日正午。東京本社で記者会見に臨んだ武田薬品のクリストフ・ウェバー社長は、時折疲れた表情を見せながら、合意に達したアイルランド・シャイアーの買収意義について説明した。
そこには約６兆８０００億円で「日本Ｍ＆Ａ史上最高額」となる大型ディールの合意に達し、世界売上高ランキングでトップ10入りを果たすという、高揚感は感じられない。
正式発表した前日の８日夜、国内外の投資家やメディア向けに、計４回にわたる電話会議・説明会をこなしているから、疲れ気味であるのは無理がないのかもしれない。
メディアの最大の関心事は、財務の悪化に伴うリスクをどう考えるか、そして経営指標の健全化に向けた道筋をどう描いているのかだった。
ところが、ウェバー社長の言説は、利益率の高い希少疾病薬や、手薄となっていた後期開発パイプラインを獲得できるなどといった「メリット」を強調することに終始した。
武田が重点領域に据える消化器疾患、中枢神経系疾患の成長にとどまらず、どういうわけかシャイアーが注力していないワクチンやセルヴィエに売却したがん分野でも「強みを補完できる」といった麗句が並べられた。
また、世界最大市場である米国での売上高構成比が、現在の34％から48％に拡大。米国で売上高の過半を稼ぐシャイアーが加わるため、「パーフェクトな地理的バランスが達成される」と自賛し、米国での成長を重視していることを印象付けた。
６兆８０００億円の価値とは。
唯一その答えを持ち合わせているはずのウェバー社長のプレゼンを聞いても、むしろディールの巨大さ故に、消化不良に陥りがちだ。常に定量的評価を行う市場関係者の多くが、「正直、高いのか安いのか、価値がよくわからない」と漏らした。
このような「本音」が、製薬業界関係者の正直な感想ではないか。
「取締役会では慎重に検討を重ねてきた。リスクを評価して、十分に管理できるレベルであると確認した」
買収で起こり得る「リスク」を問われても、この調子だ。
[1/4]
0405名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/22(火) 19:16:19.54◎成功確率は「１～２割」
武田の輝かしい未来を延々と示された会見から一旦離れ、シャイアーの医薬品市場でのポジショニングを確認してみよう。売上高は約１.７兆円で、武田とほぼ同じ規模。
シャイアーの歴史を紐解けば、自社製品の育成よりも、買収攻勢によって大型化してきた企業だ。直近では16年に血友病薬を手掛けていたバクスアルタを傘下に収めている。
本社はアイルランドだが、米国の売上高構成比は64％にも及ぶ。武田が期待を寄せている、希少疾病薬の主要製品は６５００億円という。
希少疾病薬を事業の柱にしているため、純利益は４８１１億円（売上高比率28.2％）を叩き出す。国内大手関係者が「すさまじく利益率が高い」と羨むほどの利益体質である。
だが、すべてが「バラ色」ではない。
局所的にみると地雷が埋まっている。ブロックバスターとして、注意欠陥・多動性障害薬「ビバンセ」（２４０８億円）などがあるが、同剤は23年頃に特許が切れるとみられている。
また、バクスアルタ買収で獲得した血友病薬「アドベイト」「アディノベイト」（３２９４億円）に関しては、ロシュ／中外製薬の競合品「ヘムライブラ」に市場を奪われるのが、ほぼ確実視されている。
これが、バクスアルタ買収が市場から「失敗した」と評価されている所以だ。
武田は自社にないシャイアーの希少疾病薬群を取り込むが、それ以外のブロックバスター製品の特許切れリスク、競合品による浸食という、製薬企業としては切っても切れない宿命を背負う。
シャイアーの開発パイプラインが、武田の将来の成長を支えるのかは、誰も保証できない。
大型製品候補と呼び声が高いのは、遺伝性血管性浮腫（ＨＡＥ）薬「ＳＨＰ６４３」。米国で18年中にも承認を受ける見通しだ。
ＨＡＥは浮腫ができてしまう希少疾病で、例えば咽頭に発生した場合に窒息死する危険があるが、ＳＨＰ６４３は「予防」できるといった特徴を持ち、「ブロックバスターになる」市場関係者）と予測されている。
残りは、未熟児の気管支肺異形成に対する「ＳＨＰ６０７」（第Ⅱ相）などニッチな開発品目が並ぶが、開発早期過ぎて評価不能か、もしくは「小粒」。あまり芳しいものではない。
武田は、これら希少疾病薬の開発成功をコミットメントし、地道に積み上げるしかないのだ。
[2/4]
0406名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/22(火) 19:17:19.66企業買収で得られる主なシナジーは「シェア」「コスト」に大別されるが、武田の場合はどうか。売上高は、１.５兆円から３兆円の大台を超え、世界トップ10にランクイン。日本企業としては初めてグローバルメガファーマの仲間入りを果たす。
コストシナジーは、買収完了から３年間までに年間14億ドル（１５３３億円）と弾いている。
巨大化するのはなぜか。
ウェバー社長は、記者会見で問われ、「ランキングはそれほど重要ではない」とキッパリ言う。
一方、競争力を高め、革新的新薬を創出したいと目的を説明したものの、最大手のスイス・ロシュをはじめとするグローバルメガファーマと伍していくには「スケールはもちろん必要となる」との認識を語った。
言わずもがな、巨大化のメリットのひとつに挙げられるのは、研究開発費を増大できることだ。新薬の研究開発は、滅多に予測が当たらない、しかも莫大な金がかかるギャンブル。勝つためには、軍資金が多いほうが有利なのは明白である。
早速、武田は、シャイアー買収によって、研究開発費を、これまでの約１.５倍の「４８９０億円」に増大できる、とアピールしている。
ただし、である。
”武田黄金期”と評された90年代から00年代を支えた「国際戦略４製品」以降、自社の研究開発は鳴かず飛ばずで、大型品を創出できず長期低迷の時代に入っている。
ここ10年は、「時間をカネで買う」戦略を採り続け、今回も「後期開発パイプラインがスカスカ」という、ニッチもサッチもいかない致命的な状況が、武田をシャイアー買収へと向かわせたと受け止められなくはない。
前社長の長谷川閑史相談役は、08年の米ミレニアム（約８９００億円）、スイス・ナイコメッド（１兆１０００億円）の買収を主導。ナイコメッドの成否は、ここで言うまでもない。
そして、生産性の低い研究開発組織の再構築の大鉈を振るったウェバー社長も17年に米アリアドを約６２００億円で買収、すぐさまシャイアーに触手を伸ばしている状況を踏まえると、武田の喧伝する成長戦略は「買収」でしかない。
武田が好む、こうした国を跨ぐ「クロスボーダーＭ＆Ａ」は、日本企業が幾度となく失敗してきた手法だ。同じ製薬業界に身を置く、第一三共は、インド・ランバクシーの買収失敗で、日本経済紙にその汚名を残している。
世界のＭ＆Ａを見てきた早稲田大学大学院の服部暢達客員教授は本誌に、一般的な話としてクロスボーダーＭ＆Ａの成功確率は、「５割程度」と解説する。
買い手側は、買収プレミアムを払い、「負け」から始める投資になるので、売り手よりも断然リスクが高いということが、前提にある。
「成功」の定義は極めてシンプルで、買収プレミアムを上回る価値を創出できるか。ところが、日本企業が海外企業を買収したケースに絞ると、成功確率は非常に低く、「１～２割程度ではないか」と指摘する。
[3/4]
0407名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/22(火) 19:18:30.08◎米国で「薬価下げ」計画
ウェバー社長がシャイアー買収で、プレゼンスを向上できると豪語する、世界最大の米国市場では、遠くない将来に「リスク」が顕在化しそうだ。
ファイナンシャル・タイムズ（ＦＴ）は５月７日付で、ドナルド・トランプ大統領が、今後「薬価引き下げの計画を示す」と報じている。トランプ大統領は、気に食わない企業活動を「不当」と指弾し、株価にダメージを与えてきた。
その矛先は、医療保険者や薬剤給付管理会社に多額の自社医薬品に関する「リベート」を支払いつつ、薬価を高騰させ、利益を守る製薬企業に向いている。
ＦＴの報道では、薬価高騰を招く「リベートの実質的禁止」が浮上しているとし、さらに製薬業界が最も恐れている規制のひとつとして「薬価の上限設定」に触れている。
一方、シャイアーが強みとする、希少疾病薬ビジネスに関しては、患者の命に直結するため「プライスプレッシャーはあまり受けないのではないか」というのが市場関係者の見方だ。
２期目（任期24年まで）をめざすトランプ大統領は、11月の中間選挙に向け、人気取りのために希少疾病薬の薬価引き下げまで踏み込むかもしれない。その言動は、誰もが「予測不能」で、リスクそのものだ。
シャイアー買収で起こり得る「リスク」を慎重に検討してきた武田の米国事業強化に、何らかの誤算が生じてもおかしくはない。
乾坤一擲のシャイアー買収に打って出た武田のウェバー社長。25年まで社長を続けると公言しているが、頼みの米国事業がコケずに、「任期」を全うできるのか。命運を握るのは、トランプ大統領というのも綱渡りだ。
（医薬経済 2018年5月15日号）
[4/4]
0408名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/22(火) 21:08:12.520409名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/22(火) 22:05:44.04なんともないんだよ 実際問題、、
悔しいが 俺はヤメタケだけどちょっと戻りたいわ
0410名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/22(火) 22:37:29.54CCPA部は何してるんでしょうか？
0411名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/22(火) 23:01:06.47叩くとかじゃなくて、
ごく冷静に分析されただけじゃね？
0412名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/22(火) 23:05:43.97第一三共もリストラ待ったなしだろうし早く辞めないと転職市場は供給過多だね、これは
0413名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/22(火) 23:08:31.830414名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/22(火) 23:10:30.06シャイアーの13～17年決算の税引前利益の合計は88億ドルあるが、バクスアルタの買収などもあって還付金が多く、５年間累計では19.4億ドルの税が返金されている。シャイアーは実質的に何年も法人税を支払っておらず、税引後純利益から計算される１株利益も多くなる。
シャイアーが武田の完全子会社となって連結決算となれば、そういうわけにはいかない。
武田の実効税率は１６年度に19.4％、17年度は12月までの９か月で16.4％まで下がっているが、外国で支払った税額を控除したあとの日本の法人税額を支払うことになれば、シャイアーが得ている純利益より少なくなる。
そうなると１株利益も減少し、買収後の武田の時価総額は現在の武田とシャイアーの合計にはなかなか戻らないのではないかという懸念がある。
現在のシャイアーの長期的な株主が同等の配当金を得られないのであれば、投資先から外す可能性もあり、そうなると大きく伸びている製品がない限り株価の上昇は難しい。
武田が３月に買収提案を行う予定と発表したあと、ほかの大手が買収に名乗りを上げる可能性も指摘されていたが、結局出てこなかったのは、シャイアーの今後の成長予想が16年６月のバクスアルタの買収時より下がっていることが大きい。
シャイアーの現在のトップ製品群はバクスアルタの「アドベイト」やその後継の「アディノベイト」などの血友病薬で17年には全体で29.6億ドルある。しかしこの市場は中外製薬が創製し、欧米ではロシュが販売する「ヘムライブラ」に今後かなり奪われると見られている。
シャイアーも今年１月には20年の売上げ見通しを16年のバクスアルタ買収時に発表した200億ドルから20～30億ドル引き下げているほどで、シャイアーの今後の成長性が低下してほかのメーカーからの買収提案が出てこなかったというのが実情だ。
（研ファーマ・ブレーン 永江研太郎）
0415名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/22(火) 23:27:22.90「渦中の栗」だな
0416名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/22(火) 23:32:25.190417名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/22(火) 23:34:31.330418名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/22(火) 23:36:54.14本社をアイルランドに移せばいいだけでは
0419名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/22(火) 23:41:29.34自滅するくらいなら一か八かの勝負するのが外人
0420名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/22(火) 23:43:10.95新本社ビルも売れて一石二鳥
0421名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/22(火) 23:47:58.730422名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/22(火) 23:49:57.36も
0423名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/22(火) 23:56:13.40座布団2枚あげて
0424名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/22(火) 23:57:32.16虫に食われるのかw
0425名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 00:13:48.95非常に自信がある！
といいながら、全く根拠が説明されないからな。そりゃ叩かれる。
0426名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 03:03:40.09これをニュースリリースしない武田薬品、さすがです。
日本消化器病学会 2018年4月20日(金) 第11会場 16時10分-17時00分 プレナリーセッション?
PL-36. 中等症から重症の日本人潰瘍性大腸炎患者におけるベドリズマブ第3相試験
結果：10週改善率はVDZ群39.6%（65/164例），PBO群32.9%（27/82例）であり，統計学的に有意な差は得られなかった（adjusted odds ratio［AOR］=1.37；95% CI，0.78-2.40；p=0.27）．
結論：VDZは日本人UC患者に対し，PBOと比較して統計学的に有意ではなかった．
0427名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 07:03:40.71あれーこれに全てかけるぐらいの社内推ししてませんでしたっけー
0428名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 08:11:18.82昔ダクサスにかけてたこともあった。
0429名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 09:12:10.19日本で2018年度に早期退職者の募集を行う予定と発表した。アステラス製薬本体と、
営業支援などを行う国内グループ３社を対象に計600人の募集を想定している。
対象者の年齢など詳細は開示していないが、同社の安川健司社長は同日に開いた新中期経営計画の説明会で、早期退職者の募集は
「（アステラス製薬の）全ての部門にあてはめるものであり、（ＭＲも）いくばくかの減少はある」
と述べた。ＭＲ数は現在、国内最多の2400人体制。
アステラス本体を対象とした早期退職者募集は2014年度以来となる。前回は募集人数300人に対し、430人が応募した。
同社は20年度を最終年度とする３か年の新中期経営計画の中で、
他社との差別化や競争優位につながるケイパビリティ（組織的能力）に経営資源を集中する一方で、
「事業運営に必要な基礎的なケイパビリティは極力、自社ではやらずに外注に切り替える」
（安川社長）などとする“Operational Excellence”を追求する方針を示している。
国内事業では17年度に年間売上1000億円近くの降圧剤ミカルディスファミリーに後発品が参入、
18年度～20年度にかけて喘息薬シムビコートや消炎鎮痛薬セレコックス、
過活動膀胱治療薬ベシケアなど主力品の特許切れが相次ぐ厳しい経営環境も予測されている。Operational Excellenceの追求と、
マス市場向け主力品の特許切れを背景に今回、早期退職者を募集することにした。
早期退職者の募集対象は、営業など直接部門を含むアステラス本体に加え、
▽資材管理などの営業支援を行うアステラス営業サポート社（約70人、以下AES）
▽研究支援を行うアステラスリサーチテクノロジー社（約200人、ART）
▽人事部門の関連部門で人材育成や研修支援を行うアステラス総合教育研究所（ALI）のグリーンサプライ支援業務以外の事業（約80人）――となる。
AES及びART、ALIの募集対象となっている事業は、いずれも18年度末までに終了する。
0430名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 16:17:04.150431名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 16:28:13.70５月９日昼、武田薬品工業が東京本社で開いたシャイアー買収合意の記者会見。淡々と応じていた社長のクリストフ・ウェバー（51）の顔色がある質問を境に変わった。
「買収で人材流出が加速するのでは」。ウェバーは「人事は成功しており、あなたの意見には賛成できない」と色をなして反論したが、実際、買収交渉と前後し複数の枢要な幹部が武田を去っている。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO30840420S8A520C1EA1000/
0432名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 17:51:48.42陰険なやり方は馳以来の伝統
0433名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 18:33:15.45痛いところを突かれると、ひとはムキになる。
global HRのトップも逃げちゃったね
0434名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 18:50:01.15組合も陰湿なやり方の片棒を担ぐしな
0435名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 19:36:19.810436名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 20:18:12.19財務、人事トップはやりたくなかった事だ。
0437名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 20:32:53.41リストラと株の大量発行だな
パイプラインが不調に終わるたびに株の発行で借金返済
株主総会は怒号が飛び交う
エンティヴィオが終わったということは、、
0438名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 21:16:06.940439名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 21:25:49.75有能
>>432
無能
0440名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 21:26:26.58>>414
有能
>>431
無能
0441名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 21:45:51.82世間は「人事は失敗しており、あなたの反論には賛成できない」と呆れた。かってこれほどまでに期待されない買収案件は存在したであろうか。
0442名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 21:47:48.08これ非劣勢試験じゃないの？
0443名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 21:59:18.85次はどんな会社作って強制転籍させるか検討してます。
0444名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 22:17:12.72なんだかんだで、承認されんじゃね？これまでも言いなりでしたし
0445名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 22:27:22.54御用組合に存在意義なし。
0446名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 22:29:50.14専従は決して転籍させません！
0447名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 22:53:46.36そうなん？ PBO群ってのはPlacebo群だよね？
0448名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 23:12:45.82‎2017‎年8月‎22‎日
当社は、このたび、ベドリズマブ（一般名、開発コード：MLN0002）について、中等症から重症の活動期の潰瘍性大腸炎に対する治療薬として、厚生労働省に製造販売承認申請を行いましたのでお知らせします。
今回の申請は、中等症から重症の潰瘍性大腸炎患者292名を対象に、導入療法及び維持療法におけるベドリズマブの有効性、安全性及び薬物動態を検討した国内臨床第3相試験であるCCT-101試験の結果に基づくものです。CCT-101試験の結果は、今後学会等での公表を予定しています。
また今回の申請は、中等症から重症の潰瘍性大腸炎患者895名を対象に、導入療法及び維持療法におけるベドリズマブの有効性、安全性を評価した海外臨床第3相試験であるGEMINI I試験の結果に基づくものでもあります。
当社の日本開発センター所長である部谷 敏郎は、
「潰瘍性大腸炎は若年成人での罹患率が高い、慢性かつ進行性の炎症性腸疾患です。下痢や直腸出血、便失禁、腹痛などの症状を伴い、患者さんのQuality of Life （QOL）に大きな影響を及ぼします。
今回の申請を通して、近年増え続けている日本の潰瘍性大腸炎患者さんに、新たな治療オプションをお届けするための第一歩を踏み出せたことを誇りに思います」と述べています。
また、当社のGastroenterology Therapeutic Area Unit HeadであるAsit Parikhは、
「我々は根本となる病因に焦点を当て、多様なモダリティ（治療手法）を活用することによって、消化器系疾患で苦しんでいる患者さんの生活を変えることができるような治療薬の開発に取り組んでまいります」と述べています。
https://www.takeda.com/jp/newsroom/newsreleases/2017/20170822_7816/
0449名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 23:26:52.65＞CCT-101試験の結果は、今後学会等での公表を予定しています。
この試験結果が>>426 ？？？
0450名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 23:40:49.680451名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/23(水) 23:55:35.74‎学会発表当日のニュースはコレだし
↓
2018‎年‎4‎月‎20‎日 Shire社に関する当社声明について
0452名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 00:13:36.060453名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 04:24:22.15とはいえ各社、数年前にも大型リストラやったばっかりだ。
金さえもらえば辞めるような人間がそんなに残ってるかなぁ・・・
前回以上の優遇だったらともかく。
0454名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 07:41:03.07▽資材管理などの営業支援を行うアステラス営業サポート社（約70人、以下AES）
▽研究支援を行うアステラスリサーチテクノロジー社（約200人、ART）
▽人事部門の関連部門で人材育成や研修支援を行うアステラス総合教育研究所（ALI）のグリーンサプライ支援業務以外の事業（約80人）――となる。
AES及びART、ALIの募集対象となっている事業は、いずれも18年度末までに終了する。
300人以上確定/600人募集という計算じゃないかな。250人くらいなら、応募者いるだろ。
0455名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 08:07:38.930456名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 08:12:46.96プラセボやとおもう。日本の試験はプラセボに対して有意差なかったけど、国際共同治験の結果と合わせ技一本で、承認申請したんとちゃうかな？この日本人での成績で承認されるかどは微妙だけど。
0457名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 08:19:27.08政治力が残ってれば承認でしょう。二番煎じでも押し切れてましたし
0458名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 08:20:35.73日本人には効かないけど、国際共同治験の結果があるから承認してー
だったら、日本人の成績いらないね。例数不足で惜しくも勝てなかったってわけでもなさそうだし
0459名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 08:36:54.940460名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 09:02:39.75最近、薬価が厳しいから代替え治療がないとか、すごく特徴がないと承認は覚束ないやろね。
100人に投与して7人くらいが救われる〔40％-33%〕薬に抗体医薬の薬価は高すぎるようにも感じるが・・・。
0461名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 10:10:37.580462名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 14:28:30.920463名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 15:05:03.600464名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 16:53:18.16主要評価項目のうち導入期10週目改善率はプラセボと有意差なし、維持期60週目寛解率はプラセボより有意に高かったとある。
IBDはプラセボでも寛解率31.0％もあるもんなの？
PL－36 中等症又は重症の日本人潰瘍性大腸炎患者の導入・維持療法におけるベドリズマブ第3相試験
日比紀文1，本谷 聡2，渡辺憲治3，緒方晴彦1，金井隆典，松井敏幸5，鈴木康夫6，鹿村光宏7，杉浦賢吉7，小田和健7，堀 徹治7，荒木孝浩7，渡辺 守8
1北里大学北里研究所病院，2札幌厚生病院，3兵庫医科大学，4慶懸義塾大学，5福岡大学筑紫病院，6東邦大学医療センター佐倉病院, 7武田薬品工業株式会社，8東京医科歯科大学
背景：抗α4β7インテグリン抗体であるベドリズマブ（VDZ）は潰瘍性大腸炎（UC）治療薬として複数国で承認されているが、日本人患者での有効性と安全性の情報は限られている。
我々は、日本人UC患者を対象とした、VDZのプラセボ（PBO）対照の第3相多施設共同無作為化二重盲検並行群間比較試験を実施した（NCTO2039505）。
方法：既存の薬剤が奏効しない、中等症から重症のUC患者をコホート1（C1，二重盲検）及びコホート2（C2，非盲検）へ組み入れた。C1ではVDZ 300mg又はPBOに2：1で無作為割付し、O、2、6週目に投与した。C2ではVDZ 300mgを全例に0, 2, 6週目に投与した。
C1及びC2で10週目に改善を示した患者を維持期の無作為化集団に組み込み、VDZ 300mg又はPBOに1：1で無作為割付し、14週目以降8週毎に54週目まで投与した。
主要評価項目は導入期10週目改善率（C1のみ），維持期60週目寛解率とした。なお，抗TNFα抗体前治療歴のない患者を計画被験者数の50％を目安に組み入れることとした。
結果：患者背景は群間で明らかな違いはなく、抗TNFα抗体前治療歴のある患者の割合は51.4％であった。
10週目改善率はVDZ群39.6％（65/164例）、PBO群32.9％（27/82例）であり、統計学的に有意な差は見られなかった（adjusted odds ratio［AOR］＝1.37；95％CI, O.78－2.40；p＝0.27）。
60週目寛解率はVDZ群56.1％（23/41例）、PBO群31.0％（13/42例）であり、VDZ群で統計学的に有意に高かった（AOR＝2.88：95％CI，1.17-7.11，p＝0.021）。
有害事象の発現頻度はVDZ群とPBO群間で明らかな差は見られず、大部分の事象は軽度又は中等度であった。死亡例は認められなかった。
結論：VDZは日本人UC患者に対し、PBOと比較して導入期では統計学的に有意でないもののより高い改善率を示し，維持期では有意に優れた寛解率を示した。日本人UC患者への導入・維持療法でVDZの安全性に問題は見られなかった。
0465名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 17:05:22.12http://biz-journal.jp/2018/05/post_23446.html
武田、背水の７兆円買収（４）海外で生きる覚悟
武田薬品工業が水面下でシャイアー買収を検討していた２月15日。武田社長のクリストフ・ウェバー（51）は業界団体である日本製薬工業協会の副会長をひっそりと退任した。
後任に任命したのは日本人取締役。業界の慣例を破り、経営トップ以外を就けた。外資系製薬大手の日本人幹部が苦笑する。「ウェバーは日本に興味ないからね」
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO30877270T20C18A5EA1000/
0466名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 17:09:47.63禿ウエバ－は謙虚に反省し、買収を撤回しなさい！！！！！
客観的状況見たら、失敗に終わるのは、私らど素人にも明らかにわかる案件じゃ！！！！
がん領域はない、血液領域はロッシュの新製品にやられる、あと、シャイヤ－に何が残っているのか？？
こんな会社に、7兆円、どんなクソタワケでも、こんなアホな話には乗らない。
この話をまだ進めようとするということは
①武田なんかどうなってもいい、私が（禿ウエバ－）の実入りがアップすればどうでもいい
②頭が狂っている
しか考えられない。筆頭株主の日本生命も阻止するべきじゃ！！！！！！！
0467名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 17:12:30.48宣伝されてるぞ
0468名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 17:27:30.02中外製薬は22日、血友病Ａの治療薬「ヘムライブラ」（一般名エミシズマブ）を国内で発売したと発表した。血友病の治療薬では初めて抗体を使い、ピークには売上高が世界で2000億円を超すと予想される大型薬だ。
既存薬は週に２～３回投与する必要があるが、ヘムライブラは週１回で済むため、患者の負担を減らせるという。
既存薬の効果をなくす抗体「インヒビター」を持つ患者に効果がある。
血友病は血液中の血を固めるたんぱく質「血液凝固因子」がうまく働かず、出血が止まらなくなる病気。11種類ある凝固因子のうち第８因子が欠損している場合は血友病Ａ、第９因子が欠けている場合は血友病Ｂと分類される。
ヘムライブラは１つの抗体で２種類の抗原に結合する「二重特異性抗体（バイスペシフィック抗体）」を使う。抗体の片方は第９因子、もう一方は第Ｘ因子に結合することで、第８因子の機能を代替する仕組みだ。
まず体重１キログラムあたり３ミリグラムを１週間間隔で４回皮下注射し、以降は同1.5ミリグラムを週１回投与する。薬価は30ミリグラムで37万6006円。
また、インヒビターを持たない患者向けにも使えるよう４月に追加承認を申請している。
血友病Ａの治療には従来アイルランド製薬大手シャイアーの「アディノベイト」などが使われてきたが、投与頻度や一部の患者でインヒビターが発生するといった課題があった。
中外製薬の小坂達朗社長は22日、「ヘムライブラはこれまでにない作用メカニズムの医薬品で、インヒビターを持つ患者に大きく貢献できる」とコメントを出した。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO3080456022052018XB0000/
0469名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 17:55:01.127兆円掛けるのはあまりにリスキー、開発費などのスケールメリットを狙うなら厚労省が画策していた内資同士のメガファーマを作ってから海外メガを飲み込むべきだった。
現金融資・新株発行100％増・社債発行、武田一社でここまでやるなんてバカげてる
0470名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 18:19:13.10最悪の場合、社内にまとまりがないことで有名な
みずほ銀行の製薬版になる可能性は大ｗ
三井住友銀行みたいな事実上の吸収合併のケースじゃないと無理なのではないの？
0471名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 18:26:31.94あの合併は失敗だったとか言われているみたいだし
第一勧銀の略称DKBは木偶の坊だといわれていたんだとかｗ
0472名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 19:38:16.77このまま買収を実行してもらって数年後の惨状が見たい。
0473名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 19:39:47.46でも鮭田は大丈夫かな、まさかテバ辺りに将来身売りしないよね。
0474名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 19:48:21.68シャケダ シャケダ シェケダ シャケダ
シャケ～ダ と本社？とウロコのマークがTVの画面
翌日は学校で、昨日の怪獣などウルトラマンごっこ
あの頃は鮭田の印象は、大人になってもハッキリと思い出せる 涙
鮭田薬品になっても、アジルバえを処方してもらい
アリナミンを毎日飲むだろう
0475名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 19:53:17.050476名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 20:39:17.77有利子負債が、日本の防衛予算より多ければ、なんかあればトブ
製薬会社の千昌夫だ
薬売る借金会社
千昌夫もそうだが、負債が多いと、周りが本人を殺せない状況になるみたい
0477名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 21:02:57.96破産されて借金チャラにされるより細く長くでいいから借金返してもらわないと銀行が潰れるからな
0478名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 21:16:35.43◎620億ドルでのシャイアー買収の資金を調達へ
◎コミットメントの最低額は５億ドル－関係者
武田薬品工業は308億5000万ドル（約３兆4000億円）の協調融資への参加を国内外の銀行に呼びかけた。事情に詳しい関係者が明らかにした。武田薬は620億ドルで合意したシャイアー買収の資金を調達しようとしている。
武田は今月、ＪＰモルガン・チェースと三菱ＵＦＪ銀行、三井住友銀行がつなぎ融資提供に合意したと発表していた。協調融資はさらに多くの銀行に、アジア最大級の融資案件に参加する機会を与える。
ただ、ムーディーズ・インベスターズ・サービスは買収規模の大きさを理由に武田薬の格付けを今月、「Ａ２」に１段階引き下げている。武田薬は2018年度中に最大200億ドル程度の社債発行も計画していると伝えられており、融資のリスクはゼロではない。
武田薬向け融資は同社の信用格付けに基づいた金利マージンとコミットメント料を得る機会になると、関係者が公に発言する権限がないとして匿名を条件に述べた。コミットメントの最低額は約５億ドルだという。
武田の広報担当者はコメントを控えた。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-05-23/P96GNL6JTSEN01
0479名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 21:19:55.33内資同士のメガが外資メガを取り込む、100%無理だな
逆に乗っ取られて終わりでしょ。
控えめ謙虚が美徳の極東人は気づいたら権限なし。
今のミレニアム製薬みたらわかるだろ。
0480名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 21:22:24.590481名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 21:44:52.30上から目線だな。
お金かき集めてるくせに(笑)
0482名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 21:58:50.340483名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 22:02:03.81内資同士で寄り合うと余計判断遅くなってポンコツになるだろ
0484名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 22:07:46.29どちらも生き残ります
そしてあなたはリストラです
0485名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 22:12:34.43コーチとピタパン似てないか?
0486名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 22:16:18.96財務的には良くなるだろ、
買収→相手をリストラ→買収→相手をリストラ、これを繰り返して行くのが一番、ファイザーのように。
そして満を持してから外資を食えば良かったんだよ。
シャイアーみたいに無駄のない会社を50％以上プレミア付けて買って自分達をリストラするってアホだろ
0487名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 22:21:41.76合併したら意思決定が混乱してリストラうまくいかないわ
どの部署削るかで出身会社ごとに揉めるし株主も意見まとまらないからそのまま腐り果てる
0488名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 22:23:57.50栗も緊急入院だな。
0489名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 22:31:55.070490名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 23:12:28.28意思決定がスムーズに行かないケースが多い
よく言われる典型ケースは、みずほ銀行
0491名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 23:35:25.11乗るかそるか
選ぶのは君次第
さぁはったはった
全て自己責任。本番行為はおやめください
0492名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/24(木) 23:38:54.74>>490
合併じゃなく買収な、シャイアーより安価で買収出来てリストラによるコストベネフィットと資産も手に入る。エーザイなんかは何度も武田の買収候補として名前上がってたじゃん。
0493名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/25(金) 00:51:00.860494名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/25(金) 00:52:23.15武田がパイプラインが豊富ならともかく、
エーザイもパイプラインが枯渇していることが言われているのに
同じようにパイプラインが枯渇している武田がそれをやるのは無理だろｗ
それができるのはパイプラインが豊富にある会社ｗ
0495名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/25(金) 00:56:14.00今さら内資を買収してどうするんだよ。武田の従業員は8割が外国人で日本人は2割だけ。
ナイコメッドを買収して海外の従業員を１万人以上も増やした時点で内資の買収など成立することなどなくなった。
0496名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/25(金) 05:07:51.30http://tocana.jp/i/2018/05/post_16980_entry_2.html
0497名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/25(金) 08:19:03.57鮭田か中外になるしかないんじゃね
0498名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/25(金) 09:26:46.110499名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/25(金) 11:35:56.50誰もパイプラインが目的とは書いてないだろ、少しは文書読めよ。内資は資産が多く開発費も人件費も高いから一般的には買収後のコストカットによるベネフィット受け易いって事。
きちんと大が小を買収して資産売却やコストカットすれば財務を安定してから外資買収に挑めた。
おまいさんの様にパイプラインばかりに目がいって、あたかもそれを手に入れれば一発逆転出来ると思ってるのはまるで先物取引に目が眩んで借金ばかりしているバカと変わらない。
そして武田はここ最近はそればかり、買収先が借金がある会社にも関わらず一発逆転を狙ってプレミア付けて買い漁ってるんだから
0500名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/25(金) 12:38:43.020501名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/25(金) 14:05:34.36それだと国内市場にフォーカスすることになるがそれが嫌だったんじゃないの？
0502名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/25(金) 15:24:05.54まさかの凋落ぶり
10年前に誰が予想しただろうか？
そして10年後は会社自体が無くなっているかも？
0503名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/25(金) 17:01:20.740504名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/25(金) 17:13:29.920505名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/25(金) 17:17:23.09大 爆 笑
0506名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/25(金) 18:40:43.33武田はそんな余裕がある状況じゃねえだろ
それに内資の資産や人件費を過大評価しすぎ
それを削ったくらいでどうにかなるものではない
例えばエーザイの時価総額2.29兆から見た買収コストを考えても
とても割に合う代物ではない
0507名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/25(金) 19:24:43.665月8日。武田薬品がついにアイルランドのシャイアーの買収で同社と合意したことを発表した。19年前半にも買収は完了する見込みだ。総額は460億ポンド、円換算（9日時点は148円）で約6兆8000億円となった。
当初の買収予定金額である約410億ポンドよりも10％以上価格が吊り上がった。ちなみに、これまでの国内企業の買収金額の最高額は約3兆3000億円で、16年のソフトバンクが英半導体設計アーム・ホールディングスへ支払った金額の倍以上となる。
今回の武田が提案した内容はシャイアーの１株あたりの買収価格を49.01ポンド（7253円）と評価したことによって、武田が発行する新株27.26ポンド（4034円）と現金21.75ポンド（3219円）を支払うというもの。
つまり、総額約6兆8000億円のうち、新株発行分で約3兆5000億円、現金で約3兆3000億円を賄うことになる。9日時点の武田薬品の時価総額が3兆5700億円であるため、既存株主の資産価値、議決権が２分の１に目減りすることとなる。
「何を考えているんだ」と怒り狂う株主もいるが、クリストフ・ウェバー社長は8日の電話会見で創業家出身の株主を含め、「すべての株主を説得していきたい」と強調した。
年間配当も180円を維持すると説明するが、発行済株式が倍増すれば、配当金総額は現在の約1400億円から約3000億円近くに膨らむ。莫大な有利子負債を抱えて、こんな配当を維持することができるのか、株主から疑問視されている。
さらにシャイアーの既存株主が買収によって発行される武田薬品の新株を受け取っても、投資家によっては日本株を保有できないため、自動的に売却されることとなる。武田の既存株主にはさまざまな頭痛のタネを抱え込むことになってしまう。
今後、ウェバー社長が既存株主を納得させる説明ができるかが、焦点となろう。
もちろん、薬剤費抑制策の強化による国内医療用医薬品市場の縮小、血液がん治療剤「ベルケイド」を含む大型製品の特許満了が近づくなかで、ウェバー社長が果たすべき責務は大きいのも事実で、「将来を担保してくれる」買収と説明する姿勢は間違ってはいない。
シャイアーに対する5回目の買収提案が行われた4月25日には、ドナー由来の幹細胞療法のバイオ医薬品企業である「タイジェニクス」の公開買付を発表しており、あらゆる面でウェバー社長の必死さは伝わってくる。
それでもまだ払拭できない疑問がある。シャイアーは、本当に6兆8000億円の価値のある会社なのだろうか。
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0508名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/25(金) 19:26:02.23◎抗肥満薬のリベンジも
シャイアーは、希少、特殊疾患に特化したバイオ製薬企業である。ハリー・ストラトフォードと妻のキャロラインによって1986年に設立された。当初は4人のための机と電話1台の本社でスタートし、骨粗しょう症治療のカルシウム補給剤を販売した。
ところが10年以降、13社の合併や買収を通じて拡大、現時点では希少疾患領域ではグローバルリーダーと呼ばれるようになった。17年度末の売上高は144億ドル（1兆5786億円）である。
事業は免疫、血液、神経系、内科、遺伝子関連に注力しており、その他事業はわずか3.4％しかない。ちなみに、4月にはフランスのセルヴィエにオンコロジー事業を17億ポンド（2516億円）で売却することを発表しているので、その他事業はさらに小さくなる。
製品別では、注意欠陥・多動性障害（ＡＤＨＤ）薬である「ビバンセ」が全売上高の14.3％を占めている。シャイアーはビバンセだけでなく、数多くのＡＤＨＤ薬を上市、開発パイプラインも豊富だ。
日本では塩野義製薬とシャイアー・ジャパンがビバンセの製造販売申請を行っている。
面白いことにビバンセは米国では過食症治療薬として注目を浴びている。この領域で思い出すのは武田が抗肥満薬「オブリーン」の薬価収載を拒否されたこと。
シャイアー買収の動機のひとつが米国市場の強化であるから、このＡＤＨＤ薬の適応追加を通じて、過食症薬のシェアを獲ろうと考えていてもおかしくない。オブリーンの屈辱を晴らす機会になる。
武田の説明にビバンセの将来を加味したが、それでも買収の価値は見出せない。
別の観点から見ると、今、米国では薬剤給付管理会社の台頭や政府プログラムによる強制値引きなどで、複数製品ある領域の競争が激化している。一方、希少疾患領域に関しては、その影響を受けていない。
一昔前は市場が限定していることから、大手グローバル製薬企業は希少疾患領域の薬剤開発を避けていた。ここ近年、希少疾患領域への取り組みを強化しているものの、シャイアーのような先駆者のほうがメリットが大きい。
武田は今後、米国事業の稼ぎ頭が次々と特許満了するので、シャイアーは魅力的だ。武田の開発パイプラインの強化にもつながる。だが、それはシャイアーの自社製品ではなく、シャイアーが買収した企業のパイプラインをシャイアー経由で購入することに過ぎない。
結局、かなりのプレミアムを支払ったことになる。
この積極的な買収による資産の重みが増している。17年度末のシャイアーの総資産678億ドル（7兆4241億円）のうち、のれん代が198億ドル（2兆1681億円）、特許権や仕掛け研究開発費の総額である無形固定資産が330億ドル（3兆6135億円）、
現金はわずか5億ドル（545億円）にも満たず、負債総額も316億ドル（3兆4600億円）、168億ドル（1兆8396億円）の長期借入金がある。
武田は少なくとも5兆円近い収益への転換が難しく、減損処理リスクが高い資産を約6兆8000億円で購入することとなる。ギャンブルにしか映らない買収だ。
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0509名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/25(金) 19:26:59.69◎開業医中心の日本
武田のビジネスモデルを改めて確認すると、実はすでに、日本企業である「武田薬品」と米国企業である「Takeda Pharmaceutical」に分かれていることが見てとれる。
武田の17年度第3四半期累計業績での医療用医薬品地域別売上高を比較すると、日本市場が3995億円で全体の30.6％、米国市場が4630億円で、全体の35.5％となっており、マザーマーケットである日本市場の売上高がすでに米国市場に抜かれている。
つまり、ウェバー社長がめざしている武田のグローバル化という目標はすでに達成しているものの、米国内でのポジションは低い。一方、シャイアーの地域別売上高は、米国市場が全体の64％を占めている。
武田は特許満了リスクを抱える新マザーマーケットである米国市場のテコ入れは不可欠だから、シャイアー買収は必然だった。
2つのマザーマーケットでの製品別売上高構成比を見ると、その違いは一目瞭然だ。
米国市場では「エンティビオ」や「ベルケイド」を含め、スペシャリティ薬が主流となっているのに対し、日本事業は「アジルバ」や「タケキャブ」といった開業医中心の製品が主流となっている。
日本と米国の両市場で、自社開発製品がけん引する時代は終わったという認識をウェバー社長は強く認識したに違いない。
すると武田を、開業医市場で勝負する武田薬品と米国においてスペシャリティ薬で勝負するTakedaとで切り離して考えることで、シャイアー買収の意味がようやく見えてくる。
要するに将来的には、アボットのように、武田薬品とグローバルのTakedaとを分社化して、それぞれを上場させ、長期的に株主に還元する未来である。
それにしても武田は、真の意味でのグローバル企業になれるのだろうか。それをめざすウェバー社長の信念に揺るぎはない。だが、短期的な株価の下落、既存株主に対して半分以上の毀損という大きな犠牲を強いなければならない買収の成否はこれから。
分社化して長期的に株主還元を果たすことで、買収対価を払いきれるだろうか。どうにもウェバー社長の将来が気になってくる。
（医薬経済 2018年5月15日号）
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0510名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/25(金) 22:20:44.60敢えて開業医市場で勝負しているわけではないのだが
0511名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 08:53:11.010512名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 09:15:23.02最終的に東芝メモリを取り上げたように整理解体するんだろうね
0513名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 09:45:43.100514名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 10:05:24.782019年の夏以降じゃないか。
シャイアー買収完了が2019年初めだし。
タイムリミットまであと1年くらいか
0515名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 10:26:48.030516名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 12:09:47.84武田薬品のシャイアー買収が決まった。これだけの規模だから、見方はさまざま。小誌でも特集を組んだ。
一般紙はソフトバンクを超越した再編劇と位置付けたが、医薬品関連の業界誌では何の比較もない。
この規模の買収劇を報道することは、恐らく出てこないだろう。
シャイアーには日本法人があるが、勤めている社員が「自分が武田の社員になるとは」と思っているのだろうか。
心の中で喜んでいるのか、それともいずれは来るかもしれない人員整理の最前線にいると悲観的に考えるのだろうか。
新生タケダがネタの宝庫であることは確かだ。
（医薬経済 2018年5月15日号）
0517名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 13:16:08.830518名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 13:16:44.38そう信じたいだけでしょ
0519名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 13:25:15.34優秀さは評価する人によっ軸が違うからね
もちろんクリスにとっては武田社員のが優秀さ！
0520名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 13:33:54.880521名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 13:43:58.20(´・ω・｀) 成功しない開発プログラムを取りやめるか、スピンオフさせていくつかのバイオ医薬品企業を設立し、出資を続ける方針だ。
特にこうしたスピンオフは過去に１０回程度実施した戦略だ。
非常に自信を持っている。
0522名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 14:18:02.030523名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 14:21:01.96公の場で社長にここまで言われて、スピンアウト組も残留組も良く平気でいられるよな。その神経だけは超一流。
0524名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 14:33:13.00シャイアー側が武田を買収していたら大リストラして最高だったろうね、今後武田の古い体質でどこまで人を切れるかどうか
0525名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 14:48:56.130526名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 15:27:44.51そんなの人いるの？
0527名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 16:36:38.610528名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 16:41:48.44そっち所属の人は割増弾んでもらって次の職場へ行くんだろうなどうせな
0529名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 16:58:39.560530名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 17:12:19.660531名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 17:45:56.95企業の信用リスクを取引するクレジット・デフォルト・スワップ（ＣＤＳ）市場で、武田薬品工業に注目が集まっている。アイルランド製薬大手シャイアーの買収を発表した直後に武田のＣＤＳの保証料率は一時0.8％まで上昇したが、その後は一進一退が続く。
武田の信用力に対して国内外で見方が割れているためだ。海外投資家が財務悪化を警戒する一方、少しでも高い利回りを得たい国内投資家は積極的にリスクをとっている。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO3099692025052018EN2000/
0532名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 18:10:26.20明日が公明正大にリストラを公表して割増を出す中、全てを闇に葬る鮭田薬品がどれだけ陰湿で汚らしい企業かご理解いただけたと思う。
0533名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 18:19:19.78シャケダイズムには、「不誠実」と「陰湿」を是非、入れて欲しい。
0534名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 19:14:31.410535名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 20:34:48.55武田です。
「だいじょーぶ？会社、ひそひそ」
(今の日本人のリアクション)
0536名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 20:39:03.2010 武 /／￣＞ ´ ￣ ￣ ｀ヽ Y , ´ ） 武 え
年 田 L_ ／ ／ ヽ 田 |
前 が / ' ' i !? マ
ま 許 / / く ジ
で さ l ,ｨ/! / /l/!,l ／厶,
だ れ i ,.lrH‐|'| /‐!-Lﾊ_ l /-!'|/l ／｀'ﾒ､_iヽ
よ る l | |_|_|_|/| / /__!__ |/!ﾄi i/-- ､ ﾚ!/ / ,-- ﾚ､⌒Y⌒ヽ
ね の _ゝ|/'/⌒ヽ ヽﾄ､|/ '/￣｀ヾ 、ヽﾄ､Ｎ'/⌒ヾ ,ｲ￣｀ヾ,ﾉ!
l は 「 l ′ 「1 /てヽ′| | | 「L! ' i'ひ} ﾘ
ヽ | ヽ__Ｕ, ､ヽ シノ ﾉ! ! |ヽ_､ｿ, ヾシ _ノ _ﾉ
-┐ ,√ ! ￣ ﾘ l ! ￣ ￣ ７/
ﾚ'⌒ヽ/ ! | 〈 _人__人ﾉ_ i く //!
人_,､ノL_,iノ! /! ヽ r─‐- ､ 「 Ｌ_ヽ r─‐- ､ u ノ/
/ / lﾄ､ ＼ ヽ, -‐┤ ﾉ キ 了＼ ヽ, -‐┤ /／
ハ キ { / ヽ,ﾄ､ヽ/!｀ｈﾉ ） モ |/! 「ヽ, `ｰ ／） _ ‐'
ハ ャ ヽ/ r-､‐' // / |-‐ く | ＞ / / ｀'／／-‐､ ／
ハ ハ ＞ ／＼＼// / /ヽ_ ! イ （ / / ／／ / `ｧ-‐ '
ハ ハ / /! ヽ レ'/ ﾉ ＞ ' ∠ -‐ ￣ノヽ /
{ i l ! / フ / -‐ /￣/〉 〈 ＼ /!
0537名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 21:01:06.080538名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 21:07:02.78あったね～ 10年くらい前に
0539名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 21:40:08.06http://www.takeda.co.jp/investor-information/annual/pdf/index/ar2008_10_jp.pdf
0540名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 21:56:39.68(クスクス)
0541名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 21:59:17.83逆に今残ってる連中大半が割増狙いなんだろ
転職活動に来てたが何人か給料下がるからって蹴りやがった。もう来るなよ。
0542名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 22:03:43.34給料下がるから蹴る(クスクス)
会社の姿も自分の価値も見えてないオメデタイですなぁ
0543名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 22:06:34.48癌も中枢も消化器も残ってんじゃん。生活習慣病は吹き飛んだけど。
0544名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 22:08:31.81我が社は3兆円規模の有利子負債を抱えることになるのです。割り増しを要求するなど、現状を理解しない発言と呆れざるを得ません。
腐死魔
0545名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 22:17:44.050546名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 22:23:58.49あの人たちは特別？
0547名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 22:33:43.65死野腹
0548名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 22:36:19.620549名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 22:36:44.34まずはお前が率先して辞退しろ
0550名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 22:44:40.18一方、1ポイントあたりの算定額は簡単には変更できると。
少し前は1万円でしたが、今はその金額は閲覧できなくなっています。
退職金なんて簡単に目減りさせられるのです
0551名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 22:46:18.32つ 【Here nurse appeared to drip patient's personal information and earn small change】
つ 【Child psychiatrist expert (specialized in intellectual disorder) Doctor of schizophrenia that links everything with its own opinion only everything can be seen from everything】
Specifications Notes
※ Enjoy brackets at maximum resolution.
0552名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/26(土) 22:59:24.56会計的ありえません
0553名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 01:07:51.600554名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 03:06:20.85(´・ω・｀)っω グローバル化で消えゆく先人たちの風習
武田薬品のグローバル本社が7月上旬に始動する。武田薬品不動産、三井不動産とともに建設を進めてきた新東京武田ビル（仮称、中央区日本橋本町2丁目）が3月に完成、あとは東京本社（中央区日本橋2丁目）からの引っ越しを待つばかりとなった。
グローバル本社となる新東京武田ビルは高さ約124メートル、地下4階、地上24階。地下1階から地上2階までは一般の人も利用できるスポーツジム、飲食店、貸会議室が入る。
千数百年、地元に鎮座する福徳神社（芽吹稲荷）を抱く「福徳の森」と隣接し、地下通路はＣＯＲＥＤＯ室町や日本橋三越など商業施設、東京メトロの地下駅と直結という好立地だ。
しかしながら、記念すべきグローバル本社の始動を機に、武田は大きく飛躍できるかどうか。残念ながら現在の武田の財務状況は前途洋々とはいいがたい。
総額約6兆8000億円を投じるアイルランドの製薬大手シャイアーの買収で、確かに企業の規模、事業領域は大きくなるが、買収によって膨張する有利子負債を計画どおり縮小させ、収益改善に持って行けるか。
株主やＯＢからは、「大博打を打っている」「危ない橋を渡っている」と不安視する声も上がっている。
そんな武田の今を象徴する、お伽噺のようなエピソードがある。
周知のとおり、新東京武田ビルが建つのは、武田薬品不動産の賃貸オフィスビル、旧タケダ本町ビルの跡地である。建築に際してタケダ本町ビルを解体したのだが、その際、直径9.1センチ、重さ3キロの金属製の玉が見つかった。
実は、この金属製の玉。1944年（昭和19年）に武田薬品と合併した小西薬品の六代目小西新兵衛氏（小西松柏翁）があつらえたものだとされる。74年から81年にかけて武田薬品の社長を務めた七代目、小西新兵衛氏の父である。
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0555名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 03:07:41.64◎30数年前の「不可解な話」
話はタケダ本町ビルの建築工事が始まる85年（昭和60年）に遡る。タケダ本町ビルは、六代目小西新兵衛氏が30年（昭和5年）に建設した小西新兵衛商店（後の小西薬品）の本社跡地に建てられた。
タケダ本町ビルの建築に際して、小西氏が建てた本社ビルを解体した。この解体工事の前に、不可解な話が持ち上がっていた。
隣接するビルの会社の社長が「小さい頃の記憶で曖昧だが、小西さんがビルをお建てになっているとき、夜中に何かお払いのようなことをしていた」というのだ。
また、旧小西薬品のＯＢ会「柏寿会」の面々から「旧ビルには金の玉が埋まっていると聞いている。解体に際しては十分注意してほしい」と要請があった。
当時、すでに亡くなっていた元小西薬品の役員が「誰にも言うな」と口止めしたうえで、一部の近しい社員に金の玉らしきものの存在を明かしていたこともわかった。
旧ビルの解体工事は、同時に伝説の金の玉探しになった。
始めに定礎を取り壊すと中に銅製の箱があり、その中から袋入りの小銭各種、建築当時の新聞、会社の定款、営業報告書、家訓、史実を刻んだ銅板などが出てきた。
定礎といってすぐにピンとくる人は少ないかもしれない。マンションや、学校、病院などの外側の壁に「定礎」という文字と日付を彫った鉄製や石材の板を目にしたことはないだろうか。あれである。
昔は、まず土台となる礎石を据えて、その上に建物を建てた。礎石を据えることを定礎といい、その際、関係者が集い神主を呼んで、工事の無事と建物の長期安全保持を祈った。礎石の下に箱を据え、その土地の神社のお札や、設計図などを入れる。
今はもう礎石は置かないが、外側の壁に定礎板をはめ込み、その裏に品々を納める風習が残っている。
小西薬品本社ビル解体で50年以上も前に先人が納めた品々に遭遇し、関係者たちは感慨に浸った。タイムカプセルを開けたのだ。
ところが金の玉はなかなか出てこない。何人かの証言をもとに大黒柱の付け根を探したが、見つからなかった。ほかの場所も探したが、それらしきものはない。関係者たちの焦りは募った。さてはコンクリートの瓦礫に交じって捨てられたか、そんな不安もよぎった。
しかし、工事が終盤を迎えた頃、ついに建築作業員が定礎の真下の土中から、木箱に入った金属製の玉を見つけた。
玉の大きさは直径9.1センチ、重さ3.2キロ。どうも金ではなく、銅のようだった。はじめは金色だったが、時の経過とともに色褪せたか。ともあれ、旧小西薬品のＯＢらの情報は単なる噂ではなく、本当だったのだ。
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0556名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 03:09:23.85旧小西薬品は、合併前から武田の関東代理店で両社のつながりは深い。旧小西薬品の本社ビルが建てられる直前、大阪道修町に武田薬品本社ビルが建てられており、そこに4つの金の玉が埋められたという。
当時、大阪の船場など商家では、金の玉を埋めると商売が繁盛し、縁起がよく、人柱の代わりとなって工事も安全に進められるとされた。こうした習わしの下、旧小西薬品の本社ビル建設の際も、大阪の武田本社ビルに倣って金の玉が埋められたようだ。
旧小西薬品ビルの取り壊しが終わり、その地に旧タケダ本町ビルを建てたとき、金の玉は、その中庭に納められた。しかし、今回、旧タケダ本町ビルを取り壊し、その跡地でグローバル本社として始動する新東京武田ビルは、この金の玉を引き継がなかった。
詳しい事情はわからない。新東京武田ビルにも定礎板はあるが、六代目小西新兵衛氏があつらえた金の玉はない。武田薬品不動産の元社長ＯＢが引き取り、ＯＢ宅で台座に据えられ大切に祀られている。
グローバル化の道をひた走る武田薬品。シャイアーの巨額買収でいまだかつてない異次元の変貌を遂げようとしている。そんな時期だからこそ、あえて先人の言葉に耳を傾けてみたい。
74年から81年まで武田の社長だった七代目小西新兵衛氏は、企業経営の要諦を、かつて雑誌のインタビューでこう語っている。
「衆知を集める、いろんな人の意見を聞くということはもちろん必要だが、高度の経営判断になればなるほど、最後はやはり責任者が渦中の栗を拾う覚悟で決断しなきゃならない。まぁ、万人向きの平易な結論を模索しているような経営は通用しません」
（日経ビジネス・88年9月5日号）
小西氏の前、43年から74年まで、武田の社長を務めた六代目武田長兵衛氏はこう言う。
「会社の経営は奇想天外を求めてはダメだ。常道があってこそ、ときに奇襲が功を奏する。企業経営はいつも、ある程度のゆとりを持って、堅め、堅めが大切だ」
（ＰＨＰ研究所刊、眞島弘著、「武田長兵衛経営語録」）
それでは六代目小西新兵衛氏はどうだろう。80年前、ビル建築に際して埋めた金の玉にどんな願いを込めたのか。同氏に語録はなく、今や知る由もないが、小西家の家訓に、菅原道真作とされる次の和歌が添えられている。
心だに 誠の道にかなひなば いのらずとても 神や守らん
（(株)薬新 井高恭彦 医薬経済 2018年5月15日号）
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0557名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 07:18:49.58退職金減らされているのか？
ヤメタケの皆さん退職金思ったより少なかったですか？
0558名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 07:43:22.13武田ってさ、なんでここまでだめなの？
年版、月版ともに、「五黄殺」方位移転をワザワザ選ぶなんてご愁傷さまとしかいいようがない。
やっぱり藁をも掴む状態って全てがマイナスのババを引くんだね。(棒読み)
0559名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 08:04:54.12北の五黄殺移転は、人がバラバラになって行くという未来。。。
詐欺、盗難、人に纏わるトラブルが増えそうだな。
0560名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 08:10:37.49その通り
辞めるとわかるよ
0561名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 08:30:27.250562名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 09:52:10.84お前が花畑、悪、酢のいずれかにとりあえず転籍しろ！
0563名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 11:38:59.27資産があるうちに辞めないと資産が抵当に入ったら年金も退職金も無くなる。
0564名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 12:06:04.59今回の買収で武田の日本国内は倒産したのと同レベルのインパクトを受ける。
自分の所属部門が来年なくなる、もしくは大幅にリストラされることを考えて働くなんてブラック企業以外の何者でもないし、バカらしい。
0565名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 12:14:47.87株式数が倍になれば配当に回す利益も倍になる。ハゲは配当を維持すると言ってるが、今でも配当は年間1400億もかかるのにそれが倍になる。
それに加えて無形資産の償却と有利子負債の返済を合わせると、買収後の利益を全て使い果たすことになる。
当然まともな純利益は残らないから、従業員の賞与は最低ランク。
0566名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 12:30:55.33こんなに高いお給料くれる会社無いし。
0567名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 12:31:46.070568名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 12:47:42.56M本さん、O川さん。
I原さん、O高さん、N屋さん。
今の武田の惨状を見て何を思いますか。
あなた方がいた頃は良かった。毎日のように十三に繰り出して、バカな話もしつつ、武田の研究所の未来について語り合いましたね。
どうか戻って来て、古き良き武田に戻してくれませんか。
0569名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 12:48:27.98革新的な資産に、ぶら下がれるか創り出せないと難しいのでは？
0570名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 12:49:24.67武田薬品工業によるアイルランドのバイオ医薬大手シャイアー買収に対する私の感想だ。長年、会計士として企業財務を見てきたが、こんな無謀な買収劇は記憶にない。「会計士と銀行はなぜ、止めなかったのか」と、腹が立った
https://news.goo.ne.jp/article/economist/business/economist-20180525164304595.html
0571名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 12:50:54.90むしろ彼らがいる時から凋落の兆しはあった
自尊心が高く他者や大学を下に見る風潮は彼らが作った
0572名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 12:57:48.76研究、在籍5～10年、現職(回答時)、新卒入社、ハナミズキ、武田薬品工業
評価制度は頻繁に変わります。結局は周りが納得する人が上に上がるなど、評価されていると感じます。
0573名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 13:04:05.10今後の武田が定年までしがみつける会社になるわけない。
もうとことんまで国内従業員は絞られる。
0574名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 13:14:15.58在籍5-10ねんの現職、新卒で研究の女性。たぶん評価されててご満悦。
特定できんじゃねえの？
0575名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 13:19:13.50バカかお前。こいつらが無能だから丸山が召喚されたんだろ。
バイオ医薬だの核酸だの中途半端に手をつけながら、結局は合成連中の既得権益を最優先して、低分子にしがみついた。
終わってみれば武田はバイオ縮小する中、世界はバイオ全盛期に突入という顛末だ。低レベルな意思決定はこいつらの責任。
0576名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 14:11:18.14ベンチャーは育たず三共アステラスも知らん顔
日本の創薬を潰したのは一概に武田の責任だと思ってます
0577名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 14:11:51.54当社出身の転職社は多いので、味方は多くなります。
0578名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 14:31:29.70枝？
0579名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 14:47:18.45つまり、武田が減損テストに耐えられるには、買収後のシャイアーから７８４０億円の純利益が必要である。
普通に無理ゲーだよ。
0580名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 15:09:40.27異業種から来た俺を信じろ 新卒からこの業界にいた奴は他には行かないほうがいい しがみついてろ
0581名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 15:21:10.040582名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 15:32:04.51優秀な鼻水も希にいるが、男では絶対にあり得ない信じられないレベルの鼻水が昇進しているのを多々見かける。
これも凋落の原因だわ。
0583名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 15:58:58.51しっかり支えてくれたまえ若い諸君！
0584名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 15:59:53.17欧米の２０年前がようやく始まったって感じ
0585名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 16:00:50.76どうせ生活習慣病MRかなんかだろ。この業界で一番頭を使わない、体力勝負の仕事。
そんなのはもう業界の主流じゃないし、一緒にされても困る。
0586名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 17:26:55.91暇な医院では患者よりMRの方が多いくらい。
激減しても問題はないわな。
0587名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 17:32:55.65改めて、IFRS会計マジックってすごいよな。
米国基準で償却してたら年間3000億円の償却費が発生するのに、
これが0円で済むんだから。
0588名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 18:01:58.88「会社の経営は奇想天外を求めてはダメだ。常道があってこそ、ときに奇襲が功を奏する。企業経営はいつも、ある程度のゆとりを持って、堅め、堅めが大切だ」
2014年から現在まで武田の九代目社長を務めるクリストフ・ウェバー氏はこう言う。
「初代長兵衞氏が当社の事業を興して236年が経ちました。彼は今のタケダをきっと誇りに思ってくれることでしょう」
0589名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 18:39:46.25この惨状は馬鹿地底とチンパン厄課題が足を引っ張ったせいです。
0590名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 19:12:54.91灯台下暗し
0591名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 19:15:08.96草葉の陰で泣いてるよ、絶対
0592名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 19:16:44.33それくらいでコケる灯台兄弟が無能
0593名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 19:29:53.07日本の会計基準だと、この先20年ずっと赤字？
0594名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 19:31:33.830595名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 20:18:10.94研究は旧帝大目の敵にしてくるやつらが何人もの若手をいじめ潰してきた
0596名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 20:51:06.55灯台出は、謙虚な方が多いからねぇ。N村所長とか。
ぷっw
0597名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 20:53:12.910598名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 21:01:14.86灯台兄弟も地底大にそうしてた。
過去に戻って馳排除してくれ。
0599名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 21:01:26.570600名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 21:21:03.24棚蜜はもうやったので、塩か虫あたりでは？
0601名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 22:56:32.26RのRockも謙虚じゃないか？
0602名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 23:12:18.88塩と虫は研究開発では実績出してるから、MRが狙われるな
0603名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 23:30:46.01そこそこ実績主義だった、馳が社長になるまでは。
0604名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 23:43:52.96成果主義の名の下に、いかに自分が他者よりも優れいるかを主張するために。
0605名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/27(日) 23:55:08.46帝国陸軍と海軍がいがみ合ってるうちに
アメリカにボコボコにされたのと同じ構図だな
マジ情けないわ
この10~15年の総括が今の体たらくじゃんね
0606名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 00:18:31.42そのころの同時代人である
アインシュタインの相対性理論の仮説は
聖書からきているという話もあるようだが
世紀の発明というのもそれくらいある意味
常識化・常態化しているものを疑う・覆すくらいの代物でないとダメなんだろうね
0607名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 00:26:15.99武田の成果主義は「例外的に」成功したことになってるけど、やっぱ失敗だったんじゃないでしょうか？
ねぇHRさん、なんかコメントないですか？
0608名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 00:28:18.24ブルーチップ銘柄だったのにな。
いま、思い返すと、2007年のＴＡＫ―４７５の開発中止から
すべてが狂っていった感じ。
0609名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 00:30:19.92もちろん失敗。
見せかけだけで最終的に製品になりようがないような化合物濫造を招いた。
社員間の協力しあう雰囲気もなくなった。
元々日本人には向かない制度。
0610名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 00:39:54.17その逆を行っては、武田家滅亡
0611名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 00:42:05.77つ【ここで患者の個人情報を垂れ流し小銭を稼ぐ看護師登場】
つ【児童精神医学専門家（知的障害専門）何もかもその目からしか見れずその自説に結び付ける統合失調症医師登場】
0612名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 08:26:19.23優秀な灯台兄弟の足を馬鹿が引っ張ったせいです。
0613名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 08:29:14.25日本人がゴミのようだ、
by 鮭田薬品
0614名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 09:08:34.88毎月のように人が出ていってるし、買収の有無とは関係なく早晩あんたらの儲けも無くなるんだけどね
0615名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 10:08:39.090616名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 10:45:26.82むしろ会社の方針を信頼しているわけで
0617名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 12:35:13.56馬鹿に足引っ張られたくらいで沈むなよ！灯台兄弟優秀なんだろ？
0618名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 14:22:10.770619名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 16:53:44.01武田薬品工業の一部株主が、アイルランド大手シャイアーの買収に反対する株主提案をすることが27日、分かった。
３兆円を超える借り入れ、１株あたりの利益（ＥＰＳ）の減少、議決権低下などを理由にあげている。
武田側は提案を受領しており、６月28日に大阪市で開催される定時株主総会で議論される見通しだ。
反対の株主提案をするのは個人株主や武田ＯＢの有志など約130人でつくる「武田薬品の将来を考える会」。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO3102297027052018TJC000/
0620名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 17:53:00.07想定内、問題はない
栗(年俸10億2025年まで積算90億)
0621名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 18:30:31.03やっぱりね。一般株主の理解は得られんやろな。この際、経営陣は退陣し大政奉還したらいいのに。
0622名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 20:25:43.250623名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 20:26:58.53國男に!?
0624名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 22:31:11.81過半数の議決数は確保コンプリートデース！
一般株主が全員ノーでも、ノープロブヮレーム。
オーマイガッ！
栗(メガファーマヘッド確定)
0625名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 22:38:22.750626名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 23:10:55.92∧,,∧ ∧,,∧
∧∧ (・｀ ) ( ´・) ∧∧
(ω・｀ ) Ｕ ) ( Ｕﾉ( ´・ω)
｜ Ｕ u-ｕ u-ｕ (Ｕ ﾉ
ｕ-ｕ ∧,,∧ ∧,,∧ u-ｕ
(・ω・｀) (´・ω・)
（l Ｕ) (Ｕ ﾉ
`ｕ-ｕ'. `ｕ-u'
0627名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 23:12:42.70＜東証＞武田が小幅高シャイアー買収、一部株主が反対
https://r.nikkei.com/article/DGXLASFL28H1E_28052018000000?s=3
0628名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 23:13:22.56http://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1524625267/
0629名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 23:29:17.17武田には、阪大出身者にかなり優秀な人が多い。
阪大は地底ではない。かといって、東大・京大ほどのブランドもない。ただ、実績としては
かなりいい。阪大出身者の扱いはどうするよ？
0630名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 23:35:40.55MRはしょうがないとしても、明日の研究はあまり成果出てないからな。導入品で凌いでいるだけだし。。。
というか、うちも明日もバイオが強い京大・阪大が勢力圏である関西から研究所を移したのが間違いだったかもね。
京大・阪大卒のバイオ系の優秀な学生が来てたら、塩のようにいい自社品出たかもしれんのに。。。。。
0631名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 23:37:23.33誰か、京大・阪大が嫌いで採用を控えたい奴がいたのか？
京大・阪大ともバイオ系では東大を凌ぐ日本トップクラスだぞ。
0632名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/28(月) 23:48:45.02虫は関東にあるが
0633名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 00:39:36.76どの製薬会社もペプチドや核酸に移行しないと
今後苦しくなるのは間違いないだろうけど
0634名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 07:20:39.10範台卒に優秀な奴いたか？馬鹿が徒党組んでタチ悪かったわ
0635名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 08:04:35.430636名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 08:04:46.88俺の周りの犯駄違もだめだった
0637名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 08:06:42.86塩の自社品はバイオじゃねーだろ
0638名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 08:14:45.870639名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 08:14:57.92灯台兄弟学歴第一！
0640名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 08:31:49.110641名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 08:37:06.57大丈夫、君もできてないから
0642名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 08:55:25.170643名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 09:24:27.37けど、実際、開発では有能な人が多い。
0644名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 12:04:28.72弁当は家族のもとに運んでいる。
0645名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 12:20:12.430646名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 12:34:30.12交渉において絶対に譲歩しない条件
組合専従全員の本体での雇用確保
よろ
0647名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 13:02:31.220648名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 13:39:23.650649名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 16:46:38.55新興国市場に参入
2011/5/12付日本経済新聞 電子版
武田薬品工業はスイスの製薬大手ナイコメッド（チューリヒ）を買収することで大筋合意した。約１兆円を投じて発行済み株式すべてを取得する。国内製薬会社による企業買収では過去最大で、日本企業全体でも上位３位に入る規模となる見通し。
同社を傘下に収めることで武田薬品は世界の製薬10位に浮上する。ナイコメッドが強い新興国市場へ本格参入し、欧米の製薬大手を追撃する。
https://www.nikkei.com/article/DGXNASDD12006_S1A510C1MM0000/
大型買収、失敗との認識は全くない＝株主総会で長谷川・武田社長
［東京２７日ロイター］- 武田薬品工業は２７日、大阪市内で定時株主総会を開き、長谷川閑史社長は、ミレニアム社やナイコメッド社という大型買収の効果を疑問視する一部株主から提出された事前質問状に対し、「失敗だったとの認識は全く持っていない」と回答した。
武田に対しては、クリストフ・ウェバー氏のＣＥＯ就任や大型買収の効果などに疑問を呈する一部の株主から、事前に質問状が提出されていた。長谷川社長は、質疑に入る前に３０分超の時間をかけて回答した。
同社がホームページに掲載した長谷川社長の回答によると、大型買収については「成長確保・成長回復のための施策であり、現にその目的を果たしている」と指摘。
同社の利益が減少している主たる要因は、買収の結果ではなく、業績をけん引していた４つの医薬品の特許切れや自社品比率低下による収益性の低下という「構造的な変化」と説明した。
https://jp.reuters.com/article/takeda-agm-idJPKBN0F20A820140627
0650名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 16:58:04.022006 16位
2007 17位
2008 17位
2009 15位
2010 13位
2011 12位
2012 14位
2013 16位
2014 17位
2015 17位
2016 17位
2017 19位
※研ファーマ・ブレーン 永江研太郎の調査による毎年のランキングより作成
17年は1～12月で計算した結果で、ほかは3月決算期の医療用医薬品売上高による
（医薬経済 2018年5月15日号 p.10）
0651名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 17:04:08.67今日の薬事日報には、ポジな記事が載ってた。
10年で債務返済は可能とあった。
0652名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 17:24:23.76細野祐二(会計評論家）
日本企業の海外企業買収では過去最高額となる６.８兆円を投じる。会計のプロが抱え込む財務リスクを喝破する。
（構成＝浜条元保・編集部）
「信じられない。会計士や銀行はいったい何をしているのか」
武田薬品工業によるアイルランドのバイオ医薬大手シャイアー買収に対する私の感想だ。長年、会計士として企業財務を見てきたが、こんな無謀な買収劇は記憶にない。「会計士と銀行はなぜ、止めなかったのか」と、腹が立った。
武田は５月８日、シャイアーの買収で合意した。買収額は、日本企業の海外企業買収では過去最高の４６０億ポンド（約６.８兆円）に達する。
開発中の有望な治療薬を多数持ち、米国市場でのシェア拡大につながるシャイアー買収は、メガファーマ（巨大製薬会社）を目指す武田のクリストフ・ウェバー社長にとって乾坤一擲の決断だったかもしれない。だが細野氏は財務リスクを問題視する。
◇定期償却不要の誘惑
私が買収に反対する理由は、財務リスクが大き過ぎるからだ。成長戦略として、企業買収をすべて否定するつもりはないが、武田のケースは買収価格が高過ぎる。
具体的には、買収価格と被買収企業（シャイアー）の純資産の差額である「のれん代」だ。今回の買収で武田には、新たに約３兆円ののれん代が資産に計上される。日本の会計基準なら20年以内の均等償却が必要で、毎年１５００億円の償却負担となる。
つまり、20年間毎年純利益ベースで１５００億円の減益要因となり、普通の経営者なら躊躇する。
しかし、国際会計基準（ＩＦＲＳ）を採用する武田は、定期償却をしなくていい。だからＩＦＲＳはサラリーマン経営者にとって、魅力的なのだ。目先コストゼロで売り上げや利益を一気に底上げできるからだ。
単純計算すると、武田はシャイアー買収で売り上げを１兆６５２０億円、純利益を４６５４億円（ともに２０１７年12月期）を上乗せできる。
ただし、シャイアーの収益力が買収時の想定より低下したと判断されれば、のれん代の評価を引き下げ、当初計上したのれん代との差額を損失処理しなければならない。東芝がウェスチングハウス買収ののれん代で、経営危機に追い込まれたのは記憶に新しいだろう。
武田はシャイアー買収で、どの程度の収益力を想定しているのか。それは、のれん代で計れる。
武田がシャイアー買収に投じる６.８兆円に対して、経済産業省が上場企業に求めるＲＯＥ（株主資本利益率）８％の利益が期待される。すると、毎期５４４０億円（６.８兆円×８％）の利益が求められる。
しかし、シャイアーの２０１７年12月期の純利益は４６５４億円だから、６.８兆円の投資には超過収益力が認定できず、計上されるのれん代３兆円には資産性がない。
次に、現在のシャイアーの純利益４６５４億円を前提とした適正な買収価格は、４６５４億円の８％での収益還元価値を求めればよく、５.８兆円（４６５４億円÷８％）となる。
つまり、武田の買収価額は経産省推奨の資本市場における適正価格に対して１兆円も高過ぎ、仮に５.８兆円で買収した場合でさえ、その超過収益力はゼロとなる。
それでも武田が６.８兆円で買収したのは、シャイアー買収後の相乗効果を期待するからだろう。すると、武田が20年3月期以降ののれん代の減損テストを減損なしでくぐり抜けるには、計上されるのれん代３兆円に対して８％の超過収益２４００億円（３兆円×８％）が必要となる。
これは投下資本に対する正常利益８％の前述５４４０億円の上乗せ分として求めらるので、武田が買収後のシャイアーから得なければなければならないのは７８４０億円（２４００億円＋５４４０億円）となる。
つまり、武田が減損テストに耐えられるには、買収後のシャイアーから７８４０億円の純利益が必要である。これは現在のシャイアーの利益４６５４億円の１.７倍に相当する。
武田はシャイアー買収から３１８６億円（７８４０億円−４６５４億円）の明確な利益での相乗効果を出さなくてはならない。
さらに東証１部上場会社の平均ＲＯＥは、18年３月期が10％超だ。ＲＯＥ10％を想定すると、武田が買収後にシャイアーから獲得しなくてはならない純利益は、９８００億円（買収額６.８兆円×10％＋のれん代３兆円×10％）だ。
日本で会計ルールを作るのは、企業会計基準委員会という民間団体だ。00年代に入り、会計基準作りは民間でなければならないという国際的な流れを受けて、設立された。その役員には、会計士や学者、大手製造業や金融機関幹部が名前を連ねる。
0653名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 17:27:19.42◇監査報酬は５億円超
会計基準とは利益計算の尺度に過ぎないものの、企業の持続性を担保する観点から本来、保守的だった。だから日本基準では、のれん代の償却は長らく５年以内と厳しかった。
しかし、それでは負担が大き過ぎるという経営者の声が高まり、20年以内に緩和された。米国基準はもともと40年償却から定期償却不要となり、ＩＦＲＳも同様だ。
日本基準では企業買収においてＩＦＲＳを使う欧米有力企業と互角に戦えないと、ＩＦＲＳが日本企業でも重宝されるようになった。
要するにＩＦＲＳを採用する企業では、経営者が無謀な企業買収に走るリスクが伴うのだ。
そのブレーキ役が財務担当役員であり、監査法人や取引銀行である。だが、武田のケースを見る限り、ブレーキ役が機能したとは思えない。理由は簡単だ。
財務担当役員は以前、「コントローラー」と呼ばれ、まさに財務面から経営者に慎重な判断を促す役目だった。しかし今や、ＣＦＯ（最高財務責任者）という肩書を持ち、経営者と一緒になって拡大路線を助長するような役回りになっている。
監査法人もブレーキ役が無理な事情は私の体験上、よくわかる。武田を担当するあずさ監査法人が１年間に受け取る監査報酬は５億３６００万円（17年３月期）だ。
しかも、シャイアークラスの買収案件が転がり込めば、資産査定など付随業務から数億円単位の報酬が期待できる。多額の報酬をもらっているクライアントのこんなにおいしい案件に「ノー」と言えるわけがない。
取引銀行もしかり。超低金利で資金需要が乏しいこのご時世に、買収に伴う巨額の融資ができるからだ。銀行にとっては、まさに干天の慈雨。
つまり、社内外にブレーキ役不在で、経営者の暴走を誰も止められないのが実情だ。
日本企業は、海外に活路を見いだそうと海外Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）が活発だ。
Ｍ＆Ａ助言のレコフによると、17年の日本企業の海外企業に対するＭ＆Ａは前年比５.６％増の６７２件、今年１〜４月までの４カ月でも前年同期比10.４％増の２２２件と高い水準で推移する。
「ブレーキ役不在は武田だけでなく、ＩＦＲＳを採用する企業のＭ＆Ａは要注意」と、細野氏は警鐘を鳴らす。
日経平均株価の算出に採用されている２２５社が、毎年監査法人に支払う監査報酬の平均値は３億５０００万円。日本を代表する大企業群で、Ｍ＆Ａを活発に実施しているのも２２５採用企業が多い。
Ｍ＆Ａによって武田のように巨額ののれん代を資産計上している企業が多く、中には自己資本を超えるような企業もある。買収時に想定したような収益力を維持できればいいが、そうでなければ、減損リスクが表面化する。
Ｍ＆Ａには慎重であるべきだが、多額の報酬をもたらすクライアントのブレーキ役に監査法人はなれないというのが私の結論だ。
＊週刊エコノミスト6月5日号掲載
https://news.goo.ne.jp/article/economist/business/economist-20180525164304595.html
0654名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 18:16:04.36これって裸の王様じゃね。
0655名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 18:21:14.19鬼違法は、止めたけど、ハゲが聞かないのでCFOを辞めたと。それは良しとして、辞めた後、この事を知っていて、持株売ってたらインサイダー取引じゃね？
0656名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 18:22:44.190657名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 18:56:10.92この記事かな？ 株屋のアナリストが書いている記事だ。
＞―新薬が出るまでの橋渡しだとしても、武田薬品は買収で巨額の約7兆円を投じる。回収の見込みはありますか。
＞シャイアーの既存品が生み出す売上高とキャッシュフローに注目したい。シャイアーは現金の利益が毎年6000億から7000億円ある。
＞われわれは武田薬品が7兆円の投資を10年くらいで返せると見積もっている。
https://nk.jiho.jp/article/133318
この記事にある現金の利益（毎年6000億から7000億円）というのはEBITDA（利払い前・税引き前・減価償却前・その他償却前利益）。
EBITDAは、過剰な設備投資やM&Aによって生じた損失が隠れてしまうという問題がある。あえて純利益で言わないところがミソ。
0658名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 19:34:30.86大人はね、正直になっちゃいけない瞬間があるの！
0659名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 20:24:06.51それで借金が返済できるって確信犯的に言うのは詐欺じゃないのか？
だったらどうやって配当や無形資産の償却費を払うんだよ。
詐欺みたいな記事でバカな株主を騙そうとする会社なんて終わってる。
0660名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 20:29:42.30配当180円を維持するんじゃないのか？
その原資だけで3000億だが。
0661名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 20:50:29.95核となるメンバーが抜けて回らない部門がある
0662名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 21:05:44.43つまり、武田が減損テストに耐えられるには、買収後のシャイアーから７８４０億円の純利益が必要である。これは現在のシャイアーの利益４６５４億円の１.７倍に相当する。
武田はシャイアー買収から３１８６億円（７８４０億円−４６５４億円）の明確な利益での相乗効果を出さなくてはならない。
絶望的と感じる。
減損テストがパスできず、6兆のれん代償却に追い込まれる？
0663名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 21:17:28.190664名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 21:25:24.67あと3年なら通常のNCAP貰ってリタイアするわ
0665名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 21:32:30.42借り上げ社宅はオーナーが了解しないと退去
0666名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 21:57:41.18例えばSBの社外取締役のユニクロ柳生は買収案件には必ず否定的立場から取締役会でSTOP掛けるが、孫さんは7割の勝算がある事をプレゼンして周りを納得させる。
栗は果たして同様に周りを理解させてるのだろうか？
売上ランキングには興味ないと言いながら一番拘ってるのは本人に思える
0667名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 22:06:56.14配当維持
投資格付け維持
有利子負債返済計画
どうやって実現するか説明ないよね
客観的には無理だけど
0668名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 22:50:58.29栗があっと驚く策を持ってるに決まってるだろ。
0669名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 22:57:15.590670名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 23:00:36.63大バクチに出るしかなかったっていうのが正直なところでは
（こういう状況に陥っている時点で負け確なんだがな）
経営陣はこれまで何やってたの？て感じ
0671名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 23:03:40.950672名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 23:08:51.84たこあし配当いい加減やめれ、
そしたら少しは借金返済のめがあるかも
0673名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 23:25:20.41何もしなければ倒産だからといって、こんなリスクの高い買収をする必要はない。
ちゃんと割増出してリストラやって、会社を解体する方がマシ。
別に国内が塩野義レベルに売上が落ちても、数兆円の借金を背負うよりよっぽどいい。
0674名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 23:44:42.290675名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/29(火) 23:52:03.530676名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 00:53:40.09きっと株主様も満足してくれると思う。自信があります！
0677名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 02:05:24.90ゆ
0678名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 02:09:30.39意思決定を狂わせてると思うわ。
のれん償却しないから、買収したら会計上の利益は増えるんだよな。
経営者は自分の就任期間だけ稼げばいい訳で、退任してから
のれん爆弾が爆発しても、知ったこっちゃないし。
0679名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 06:33:28.98従業員からしたら、ホントにその通り。
0680名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 07:29:42.61新薬市場が難病・希少病しかない状況では
ランニングコストがあまりにも大きいメガファーマは
ある意味すでに時代遅れになりつつある
今はファイザーモデル自体が行き詰まりつつある状況
0681名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 08:02:38.630682名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 09:28:27.93ワクチンはサイズが小さくまとまっているから、分社化、そしてら売却の可能性があるのでは。実績上がってないし、重点領域でもないし。
0683名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 09:35:08.830684名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 09:44:13.35まあ、買ってくれるとこないと思うから、分社化までかな。塩あたりはどうかな。
0685名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 10:03:48.52株価は反応するでしょ
0686名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 11:24:01.580687名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 11:28:10.780688名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 11:31:45.81人様のふんどしで相撲を取ろうとするのは、ソフト○ンクの孫だか玄孫とかいうハーゲンダッツに任せておきましょう。製薬の本業に戻りましょう、武田さん。
https://richardkoshimizu.wordpress.com/2018/05/30/%e6%ad%a6%e7%94%b0%e3%81%95%e3%82%93%e3%80%81%e5%a4%96%e5%9b%bd%e4%bc%81%e6%a5%ad%e3%82%92%ef%bc%97%e5%85%86%e5%86%86%e3%81%a7%e8%b2%b7%e3%81%86%e4%bd%99%e8%a3%95%e3%81%8c%e3%81%82%e3%82%8b%e3%81%aa/ 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:71c987ac8b79cf8b1e15e30928fe7dd0)
0689名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 11:35:52.90それが目的だろ
0690名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 11:42:28.350691名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 11:44:20.40稚魚を放流してるわけですね
0692名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 12:45:57.030693名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 13:47:23.45当然の施策です
0694名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 15:29:05.08今日は全体下げてるからこんなもんか
0695名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 16:09:58.17稚魚はみんな大きな魚に食べらて死ぬ見込み
0696名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 16:19:36.100697名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 17:34:07.160698名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 18:04:44.35稚魚は、餓死させられる。涙
0699名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 18:24:54.82すばらしい策だ。
本体の出血は、設立時の出資金のみだから。
0700名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 18:50:19.15オレ大きな魚、組合鮮魚です
0701名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 18:55:42.150702名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 19:23:45.51伊東：今日のテーマは女性のリーダーシップではありますが、つまるところ、こういう問題は、女性だけの話ではないと思います。
従来のやり方でプライドを持ってやってきた人たちが、リーダーシップの在り方を変えていかなければなりません。そのとき、何が一番の課題だと思いますか。
瀬戸：課題はいろいろありますが、カルチャーとして、ダイバーシティがかなり不足しています。当社は国内ではナンバーワンであり、自分たちが業界をけん引してきたというプライドがあります。タケダは“インフルエンサー”でした。
だからこれまでは、ある意味、内向きでもよかったのです。ところが、これからは、外を見ないといけません。特に最近は、製薬業界の中だけでは完結しなくなりました。世の中で起きていることにアンテナを張り、社外の情報や人に触れる時間をとることが大事です。
でもやっぱり、当社の社員は、タケダの中で、今より一歩先に行くことを考えようとしているように感じられます。
「タケダに話を持っていけば、そこから新しいものを生み出してくれる」と認知されることは、ビジネス的にも重要ですし、私の個人的なビジョンでもあります。ダイバーシティは、そのためのアプローチの一つです。
ダイバーシティというのは、属性を越え、タブーに挑戦すること。タケダには236年の歴史がありますが、もともと進取の気性に富んだ会社です。「老舗だけど、面白いことの陰には必ずタケダがいる」と思ってもらえるのが理想です。
https://www.msc-net.co.jp/interview/%e6%ad%a6%e7%94%b0%e8%96%ac%e5%93%81%e5%b7%a5%e6%a5%ad%e6%a0%aa%e5%bc%8f%e4%bc%9a%e7%a4%be-%e6%a7%98/1/
0703名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 19:43:09.96＞「老舗だけど、面白いことの陰には必ずタケダがいる」と思ってもらえるのが理想です。
今回の買収なんて、体を張って笑いを取りにいってるみたいなもんだからな。
傍から見てる分には十分面白いエンタメだわ。
0704名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 19:45:58.21個人的なビジョンて
0705名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 19:49:33.890706名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 19:54:52.43馬鹿にしてますよね？
0707名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 19:57:57.75これ鼻水？
0708名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 19:59:15.18面白いことをするのが目的じゃないだろ
製薬会社の目的はどこにいった？
0709名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 19:59:34.84死野腹と専従の本体雇用継続はとりあえず獲得した
0710名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 20:00:07.87マスコミが本件の問題点を全然報道しないからなぁ
【薬品】武田のシャイアー買収、一部株主が反対 総会に議案提出【株主提案】
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1527567027/
0711名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 20:01:35.13自分たちが業界をけん引してきたというプライドがあります
恥ずかしいからやめてくれ
0712名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 20:18:14.080713名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 20:31:41.98アクトス、ブロプレス、タケプロン、リュプリン。
牽引してきたのは事実だろ
0714名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 20:32:06.08改造人間の開発や製造とかさ。
だいたい、人材組織とかワケわからん言葉だな・・・
0715名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 20:32:43.08日でぶのは、室長が自ら自然減に貢献したよー
そして、今はもうない。
0716名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 20:37:09.90最初は、人材開発Gだったのが、組織のトランスフォーメーションもやることになって、人材・組織開発室に名称変更しました。
0717名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 20:48:33.12マジメな発言でスマン。
0718名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 20:56:02.33散々、グローバルファーマ馬鹿にしてたのに。
0719名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 21:09:17.65世の中、金でどうにでもなる。
鮭の7兆に比べたら、マスコミに握らせる金など造作もない。
0720名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 21:16:05.95大草原不可避
0721名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 21:37:51.87ファーストインクラスじゃないけどなー
0722名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 22:20:51.23武田vsファイザー日本支社とかノバルティス日本支社なら勝負になるが、
本社同士なら元から比較にならないだろ。武田も敵うとか思ってないから。
0723名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 22:29:29.610724名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 22:35:59.46二番煎じw
0725名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 23:04:29.43確かに本社同士だと全く話にならないほど低レベル
そして規模さえ大きくすればと大型M&Aで一発逆転狙うアホ
0726名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 23:17:37.440727名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 23:25:16.31博打で負けが重なって引くに引けず、一発逆転狙いでつぎ込む金増やしてる感じかな。
0728名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 23:25:34.740729名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/30(水) 23:41:35.17明白な売国、明白な背任行為である
狂った買収に絶対反対してください。
世論を味方につければ売国奴を会社から追い出せます。
狂った買収が行われたら会社潰れるのですから仕事を失うとか考えずに命がけで反対してください。
0730名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 00:14:52.980731名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 01:13:38.97その一方で、今回の巨額買収に笑みを隠し切れないのが、銀行だ。
武田が調達する約3兆円の現金は、半分の1.5兆円を米大手銀のJPモルガン・チェースが出し、
残りを三井住友銀と三菱UFJ銀の2メガバンクが半分ずつ供与する。メガバンク幹部が解説する
「当座の融資は期間1年のブリッジローンで、その後、長期の融資に転換するか、社債に振り替えられる。
短期のつなぎ融資は緊急性が高い分、高金利が得られる一方、
長期融資や社債に転換する段階でアレンジメントフィーも入る。銀行にとっては非常に美味しいディールです」
支払う利息は少なくとも年1000億円を超えると見られる。
また、売り手、買い手の双方に、野村証券やゴールドマン・サックス、モルガン・スタンレーなどの投資銀行が財務アドバイザーに入っている。
「内外の投資銀行が得る報酬総額は空前の200億円規模となる」（市場関係者）
ユッダァアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアヤアアアアアアアアアアアアアアアア
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￣￣￣￣￣￣￣￣＼∩ ∧ ∧ ＼（ ﾟ∀ﾟ）＜ ロスチャイルド！
ロックフェラー！ ＞（ ﾟ∀ﾟ ）/ ｜ / ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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／ ＜◎＞ ＼ ＜ゴールドマン・サックスとモルガン・スタンレーが大儲けユダ
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ILLUMINATI
ゴールドマン・サックスのオーナーはデーヴィッド・ロックフェラーの甥にあたるジェイ・ロックフェラーであるが、ゴールドマン・サックスはロスチャイルドの持ち物である。
0732名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 02:33:22.61株主の方ですか？
公にされていないのでご存知ないかもしれませんが、昨年、数百人の研究開発要員が解雇されています。研究者については、その数年前にも人員整理がありました。その時、組合は会社側の付き、何もしてくれませんでした。
我々は無力です。ただただ鏖殺を待つばかりです。
誰か、組合の見解:Masato eyeを貼ってあげて下さい。
0733名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 05:57:40.990734名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 06:25:55.7010年単位で新薬のひとつも出せない研究所ってかなりやばそう
本当に劣化してるからリストラされているという事実に気づかないのはどうかと思う
しかも最初に逃げた優秀なやつはヨソでなんとかやってけるけどこの状況になるまでしがみついてた奴が今更何言ってんのとしか
0735名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 06:48:15.800736名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 07:09:41.960737名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 07:28:48.88週刊〇〇で、集団で覆面対談をやるのも一法かと。
0738名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 08:02:40.39MRは絶滅危惧種に指定されてから、しかしワシントン条約の規制外 です
日本では、日本固有の在来職業種の生態系を破壊するので
2017年に日本国内では、国を挙げて駆除に乗り出している
何もしないで、高給、贅沢になれ、プライドだけは高く
頭をつかう、力をつかう、コツコツ努力することがきらいで
今までは、比較的、高齢種が対象であったが、若手の種も含め駆除が必要
駆除後の処理に国も手を焼いており、課題となっている
0739名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 08:07:36.44ブラックバスって感じだなw
0740名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 08:30:28.030741名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 09:12:36.300742名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 09:35:03.12てことは、ひでぶのリストラは終了ってこと？
0743名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 09:40:22.89鼻水鬼プロジェクトの宣伝文句を浅くなぞっただけの対談で内容がない。浅薄な思考力と推察される。こんなんが底上げマネジメントになるのか？
0744名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 12:11:13.61これからもっと凄惨なトランスフォーメーションが待っているます。自主的な挙手性の椅子取りゲームです。頑張って新室長のご機嫌取りに励んでください。
0745名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 12:38:59.31彡⌒ ミ Masato's アイ
（-@∀@）R&D Transformationへの対応について
2017年09月27日
1年ぶりにブログの更新です。
R&D Transformation への対応をしている間は更新を控えていましたが、一定の区切りがついたと判断し、対応の総括を行ったうえでブログを再開します。
これまで、事前労使協議を含めれば約1年半に亘って労使協議を重ねてきました。
その中で、現在の医薬品業界の状況とタケダの研究開発の現状を鑑みると、もしこのまま何も手を打たなければ、さらに大規模な、より痛みの伴う施策を実行せざるを得なくなると判断しました。
したがって、まだ投資のできる余裕のあるうちに、タケダの保有する技術・ノウハウと、研究開発人員の専門性とを十分に活かすことのできる場所を確保することが最良の解決策と考え、
新会社で働くこととなる組合員の雇用と労働協約が維持される枠組み作り、さらに労働条件の長期的維持の保証、万一新会社で雇用が失われた際の救済措置の確立、転籍にあたっての補償金の支給などにも取り組みました。
その結果、会社当初案より、組合員の安心・安定につながる施策になったものと考えています。
今後は転籍された皆さんが一丸となってビジネスを成功させ、会社を発展させていけるよう、そのためのフォローアップを会社に要求していき、
また、武田労組としてもNCTG労連を通じて、新労組を全面的にバックアップすることで、最後まで責任を果たしていきます。
いずれにせよ、これはゴールではなくスタートです。今後、新会社とともに研究開発力を強化し、10年後に振り返ってあの時の判断が正しかったと誰もが思える姿に絶対にしなければなりません。
それをめざして労使で取り組んでいきますし、それができる施策だと確信しています。ぜひご理解いただきますようお願いいたします。
篠原正人
0746名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 12:44:36.54そろそろ諦めて前向いて歩きませんか？
死野腹
腐死魔
0747名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 14:33:11.74いややったら実力主義の外資に行ったらええねん。
今までみたいに細切れの仕事ちゃうで。なんでもできなあかん。
でないとクビや。
0748名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 15:23:12.94本当に、組合員の安心安定の施策なの？
組合幹部の安定安心とちゃう？
別組合を形成した方が良さそう。
0749名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 17:15:30.14武田薬品工業が６月28日に開く定時株主総会で、１兆円を超える買収について株主総会の決議を義務付ける定款変更が議題になる。
アイルランドのシャイアー買収に反対する一部株主が提案し、「買収手法を問わず、事前に株主の意向を反映させる手順が必要」と主張している。武田の取締役会は株主提案に反対する意見を表明した。
シャイアー買収については４兆円規模の新株発行が必要となるため、武田は定時株主総会とは別に2018年末～19年上期に臨時株主総会を開く。新株発行にむけて、３分の２以上の賛成を集める必要がある。
今回の総会で定款変更を提案したのは武田の既存株主やＯＢの有志らでつくる「武田薬品の将来を考える会」。７兆円の買収による財務リスクや、大量の新株発行による希薄化を問題視している。
議案は武田が30日までに株主に発送した招集通知に記載された。提案では、今後も大型買収を進める可能性があり、「取締役会の権限に一定の制限を付ける」とした。
具体的には買収の対価が１兆円を超える場合、目的や買収後の１株あたりの利益（ＥＰＳ）見込みなどを示して、株主総会の決議を義務付けるように求めた。
取締役会は招集通知で、取締役会の権限や機動性を縮小・制限する提案は不合理だと反論。今回の買収は「財務体質の改善に短期的・中期的に寄与する」とした。
武田株はシャイアー買収計画の表面化後、２割以上下落している。30日終値も前日比89円（２％）安の4384円と年初来安値を更新した。
武田の将来を考える会は、17年６月の定時株主総会でも長谷川閑史氏（当時会長）の相談役就任に反対する議案を提案。３割近い賛成票を集めたが、否決された。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO3117679030052018TJ1000/
0750名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 17:28:06.01コイツラどんだけｗｗｗｗｗ
0751名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 18:22:57.91日大より酷い(|||´Д｀)
0752名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 19:38:14.58やべぇ、マジでいかれてるわ
0753名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 21:10:02.91ついでに、取締役の報酬上限は全社員の平均報酬の10倍までとする、とか提案してくれたら良かったのにな。
議決されたら、栗は自発的に去るな。
0754名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 21:12:33.08シャイアー買収については４兆円規模の新株発行が必要となるため、武田は定時株主総会とは別に2018年末〜19年上期に臨時株主総会を開く。新株発行にむけて、３分の２以上の賛成を集める必要がある。
結構ハードル高いね。
３分の1反対があれば、鮭田はなくなるのか。
0755名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 21:25:31.24＞武田の将来を考える会は、17年６月の定時株主総会でも長谷川閑史氏（当時会長）の相談役就任に反対する議案を提案。３割近い賛成票を集めたが、否決された。
馳のクビ切りのときで３割近い賛成票だし、今回は痛い目にあった株主も多いだろうから、鮭田なくなるんじゃね？
0756名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 21:45:13.89馳、どんだけ不人気なんだよw
0757名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 21:47:39.25新株発行で株の価値は半分、配当維持なんて絶対無理。
どう考えても反対すべき。
0758名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 21:54:38.480759名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 21:57:41.34シャイアの株主も武田の株に交換したらすぐ売却、確実に大暴落
0760名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 22:22:04.770761名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 22:26:11.950762名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/05/31(木) 22:35:24.083割の支持票があれば、株主総会でシャイヤー買収を阻止できるかも。
0763名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 00:10:10.230764名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 00:29:04.21シャイアーが2兆の借金を持ってて、更に武田が3兆の借金と3兆の新株発行、1兆の社債発行だろ？
なんでそれが短期中期の財務体質改善になるんだ？
100歩譲って10年後の武田を見据えてとか言うならまだしも、そもそもナイコやアリアド買収の評価すらまだだろ
0765名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 00:42:49.890766名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 01:16:32.090767名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 01:27:20.330768名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 01:36:23.23http://biz-journal.jp/2018/05/post_23446.html
【シャイアー買収 私はこう見る -3-】 武田薬品の株主は「ババを引くことに」 ファーマセット・三島茂氏
https://nk.jiho.jp/article/133425
0769名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 01:38:54.380770名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 06:06:58.19従業員持株会やってる人きっと多いでしょ？
0771名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 06:08:34.30それ、日系新聞に出ていたね。
どのような反応だったかまでは書いていなかったね。
0772名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 06:18:00.73金が絡んでるから、こんなねえちゃん、いっても効果あるまい。
0773名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 08:05:06.72持株会も反対してくれないのかな？
0774名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 08:06:30.540775名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 08:30:54.34ようは、東芝の二の舞になるってこと
金融筋のオモチャにされて食い尽くされて終わり
0776名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 09:08:55.270777名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 09:12:37.270778名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 09:52:51.720779名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 12:04:34.52余裕
0780名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 12:41:54.003000億の配当どうするの？
0781名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 14:30:03.300782名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 16:47:05.29武田薬品工業によるシャイアーの買収について、元証券アナリストで現在は市場調査会社ファーマセット・リサーチの社長を務める三島茂氏は「武田薬品の株主にとっては、ババを引いたも同然だ」と批判している。
三島氏は武田薬品の創業家とOBからで構成する「武田薬品の将来を考える会」の窓口役も務めている。
―武田薬品によるシャイアーの買収をどう見ますか。
今回の買収案件は、武田薬品の株主にとってはババを引かされたも同然だ。逆にシャイアーの株主にとっては、追加利益を得る形でうまく売り抜けることができる。
―シャイアーの株主だけが利益を得ると？
シャイアーの株主は、シャイアー社1株当たり現金3295円（21.75ポンド）を武田薬品から受領すると同時に、4130円（27.26ポンド）相当の武田薬品の株を取得することになる。恐らくシャイアーの株主は先を争って武田薬品の株を売り抜け、利益を確定させるだろう。
―では武田薬品の株主が「ババを引いた」とは？
まずシャイアーの株主が、譲り受けた武田薬品の株を売ることで株価が下がる可能性がある。
さらに、もともとシャイアーの株主が抱えていた「のれん代・無形資産」の減損損失の潜在リスクを買収によって武田薬品の株主が引き継ぐことになる。
シャイアーは2016年に米バクスアルタを買収した際に加わった血友病ビジネスの将来性が不透明な状況にある。中外製薬の「ヘムライブラ」によって市場が奪われるため、将来的にのれん代・無形資産の減損処理を行う可能性があると私は考える。
シャイアーの血友病治療薬「アドベイト」は17年に全世界の市場シェア35％の実績があったが、22年には24％に落ち込むと当社は予想している。一方で昨年11月に米国で初承認された中外のヘムライブラが22年に25％のシェアを確保すると見込んでいる。
15年に1株60ポンド近くあったシャイアーの株価が、ヘムライブラの登場で3月に半分の30ポンドまで下がったのは、こうした将来リスクを折り込んでのことだろう。
―証券アナリストの予測では、ヘムライブラによる減収要因をシャイアーの後期パイプラインが補い、10年間は毎年6000億から7000億円の利益が上がり、7兆円の投資を10年くらいで返せるとの見積もりもありますが。
仮に投資資金の回収が可能だとしても、その間は配当金ゼロで株主に何も還元できないのではないか。シャイアーの株主に武田薬品の株を譲渡するため、シャイアーの株主にも180円を配当することになる。
クリストフ・ウェバー社長は買収後も現在の1株当たりの配当金180円を維持すると表明しているが、どう捻出するのか。
―ウェバー社長はシャイアーの買収で遺伝子治療の領域を手に入れるなど、新たな創薬技術を確保できると説明しています。
遺伝子治療は恐らく5年以上先の希望・夢といったところだ。国内で研究者を育てるなり、大学との共同研究に資金を振り向けるなりしてほしい。そこは時間を買うところではない。
繰り返しになるが、シャイアーはバクスアルタを買収したときに計上したのれん代・無形資産が、ヘムライブラの登場で恐らく私の試算では1兆円ほど減損処理する時期が来ると思う。
シャイアーをどうしても欲しいというなら、ぜひその後にお買いになったらどうかと言いたい。（おわり）
https://nk.jiho.jp/article/133425
0783名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 16:54:14.03武田薬品は５月31日、同社が開発中のレルゴリクス（一般名、開発コード：TAK-385）の婦人科領域疾患の国内販売権などをあすか製薬に導出するライセンス契約を締結したと発表した。
具体的には、レルゴリクスの日本における子宮筋腫の独占的販売権と、子宮内膜症での独占的開発・販売権をあすかに導出する。
レルゴリクスの日本での開発状況は、子宮筋腫は18年２月に承認申請され、子宮内膜症はP2b、前立腺がんはP3の段階にある。子宮筋腫では武田が製造販売承認を取得後、あすかが販売及びプロモーション活動を行う。子宮内膜症の開発はあすかが引き継ぐ。
今回のライセンス契約の対象は婦人科疾患領域に限定しており、前立腺がんの開発は引き続き武田が行う。
あすかは産婦人科・泌尿器科領域に注力するスペシャリティファーマとして事業活動している。
武田広報部は本誌取材に、「レルゴリクスの価値を最大化するため、本薬を必要とされる患者さんにより多く届けるため、婦人科領域において日本でプレゼンスのあるあすか製薬に導出することを決めた」と説明した。
武田があすかから受領する契約一時金や売上に応じたロイヤルティの詳細は開示していない。
レルゴリクスは子宮筋腫、子宮内膜症、前立腺がんに対する１日１回経口投与のゴナドトロピン放出ホルモン（GnRH）受容体拮抗薬。
https://www.mixonline.jp/Article/tabid/55/artid/60953/Default.aspx
0784名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 17:51:58.930785名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 18:17:29.88この年収予想で350万円以下は池沼レベル
2018年度最新版の年収予想が無料できるサイト
アナタの本当の年収が分かるので、搾取されているのが分かりますよ！
http://9ch.net/1f
ブラック企業判別（2018年最新版）
最近は優良企業の求人内容をパクるブラック企業が多くなった。
求人内容ではブラック企業判断は困難か？
ブラック企業判別の最新版
http://9ch.net/Yb
0786名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 18:18:23.48＼＼＼∧_∧_
＼|￣(･ω∩)∩ ｷｬｰ
＼|＼|￣(^ω∧)∧
＼@＼|＼|￣(*･∀･） 下へまいりまーす
＼@＼|＼/っｙっ＼
＼@＼|ニ鮭田ニ|
＼@ ＼@
＼ ＼
0787名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 19:21:07.47あすか製薬<4514>が３日続伸している。５月３１日の取引終了後、武田薬品工業<4502>が保有する「ｒｅｌｕｇｏｌｉｘ（レルゴリクス）」の日本における子宮筋腫の独占的販売権および子宮内膜症の独占的開発・販売権に関して、
ライセンス契約を締結したと発表しており、将来的な業績への貢献を期待した買いが入っている。
レルゴリクスは子宮筋腫、子宮内膜症、前立腺がんに対する治療薬として開発が進められている製品。武田薬はこれまで日本における製品化に関する権利を保有し、今年２月には子宮筋腫治療薬として、厚生労働省に製造販売承認申請を行っていた。
今回の契約により、武田薬は、あすか薬から契約一時金を受け取ることになるほか、売り上げに応じたロイヤルティーを受け取る権利を取得することになる。なお、今回のライセンス契約の対象は婦人科疾患領域であり、前立腺がんは含まれていない。
https://kabutan.jp/news/marketnews/?b=n201806010141
0788名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 19:47:30.86小職も何年も武田株を持っていたが今回はどう考えても反対すべき事案。
冷静に考えろ。どう見積もっても武田の株主は損する。
得するのはシャイアー株主のみ。
0789名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 20:20:17.38リュープリンで婦人科領域は得意分野だと思っていたので驚いた。もう、弱くなってんのかな？
0790名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 20:27:58.35反対するタケダ株主はもう株を売り払っていますので
0791名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 20:58:43.850792名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 21:15:19.59鮭を買う資金集めに奔走してるんだわ。
0793名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 21:16:28.284000円割れが見えてきたな。
買い支えきれてない？
0794名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 21:38:31.060795名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 22:05:54.290796名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 22:25:15.43まぁ、ミレニアム買収はこの薬品だけで多少なりとも意味はあったが、
ナイコメッドは100％失敗だな。
0797名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 22:27:22.11申し訳ございません。悪は鮭田様のような斜陽会社のご依頼は後回しにしております。
悪オフィス O田 and セレブ
0798名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 22:42:17.55外注すれば。
0799名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 22:55:32.73他国に売りさばいて短期的利益稼ぎに走れば良かろう
東芝みたいに
0800名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/01(金) 23:15:59.76株主総会で鮭買収承認→株価続落
↓
臨時株主総会で新株発行承認→株価続落
↓
鮭株主が交換した武田株売却→株価続落
↓
有利子負債削減のため減配→株価続落
↓
アドベイトが虫食いに遇いのれん代減損→株価続落
株価反転の材料は買収破綻以外にない？
0801名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 00:15:19.150802名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 01:59:41.17大した金になるまいに。
0803名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 04:58:09.23まさに東芝モデル、けど子会社の価値、売値が二桁ほど安い。
0804名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 08:46:59.58あいつらの費用分は働いてもらわないと困る
0805名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 09:26:17.500806名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 09:54:06.13悪なんかにそんな事望んではいけない。
ハゲや泥は同じことをリサーチに対して考えてるだろうな
0807名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 10:24:45.46つまり共倒れか
0808名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 10:36:31.16今の湘南に勝者はいない
OPXで割増もらって他社に行った管理職とトランスフォーメーションでNCAP貰って他社に行った人が勝者だと思う
公園の住人は鮭買収で執行猶予期間が短くなったな
0809名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 10:39:43.77中外製薬、規模追わぬ提携が生み出す大型新薬
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO31250520R00C18A6X12000/
中外製薬、シャイアーのライバルに 血友病の大型新薬で
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO3129904001062018FFN000/
0810名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 10:40:06.52社内・社外取締役に問われる"名門タケダ崩壊"の責任
武田薬品｢7兆円買収｣に
社外取締役"沈黙の代償"
わが国最大にして最悪のディールとして記憶されることになるであろう武田薬品の7兆円海外企業買収。
血迷った前任者が連れて来た青目社長の功名心を抑えることなど、唯一の日本人生え抜き、岩崎真人取締役はもちろん、
藤森義明・元LIXILグループ社長、志賀俊之・産業革新機構会長、坂根正弘・コマツ相談役ら、御身大事の社内外の
取締役たちに望むべくもなかった。
ジャーナリスト 神里俊平
http://www.zaiten.co.jp/latest/
0811名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 12:51:01.55こちらは安泰なので楽しくやってますよー。残留組は不安な毎日で大変ですね。
0812名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 14:15:24.25http://president.jp/articles/-/13981
否定して欲しかったよ
0813名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 15:15:14.10グローバル化の名の下にLIXILを滅茶苦茶にして実質上放逐された方が青い目の上司を否定する訳がない。期待するだけムダw
0814名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 16:55:25.28そうそう、転籍は捨て扶持くらいにしか、考えてないやろ。捨て扶持食いつぶしたら、自立せいよ。ああ、安くついたと。
0815名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 17:08:02.45馳好みの、こういうゴテゴテした連中も、結局、従前と同様、腰巾着・茶坊主役員に過ぎなかったということ。
この買収について社内でどのような議論があったか、一切、情報でないでしょ、
どこかのおバカさん大の「良い雰囲気だった」理事会と同様、ろくな議論がなかったんとちゃうかな。
0816名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 19:35:36.26生涯「禿げた負犬」の称号が付いてまわると思って置きたまえ。死ぬ気で話をまとめろ。今こそ年収10億の実力を示す時だ！
俺は応援してるゼ！！
0817名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 19:40:37.370818名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 19:41:20.54買収成立の時点で役目は終了
凱旋帰国だぜ
0819名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 20:01:11.84失敗したら株主のせい
俺に罪なく帰国だぜ
0820名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 20:02:00.47新薬候補が無く、将来性がないことを、大々的に知らしめてしまったからなぁ
0821名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 21:00:12.87新薬出ないのは研究所のせい
責任取らなくていい楽な仕事だわ
0822名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 21:01:22.287兆の借金よりはるかにマシ
0823名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 21:22:15.62ここから、どう盛り返すのか、楽しみにしているヨ！
0824名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 21:35:24.900825名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 21:55:27.02中外製薬は１日、血友病治療薬「ヘムライブラ」の説明会を都内で開いた。得意の抗体技術を使い、頻度や使い方で既存薬より患者の負担を大幅に減らせる。ピーク時の年間売上高は世界で2000億円を超す見通し。
既存の有力薬は武田薬品工業が買収を決めたアイルランドのシャイアーが手がけており、同社の強力なライバルとして存在感を示しそうだ。
小坂達朗社長は「技術を起点とした当社を象徴する製品。従来にない作用の仕組みで、患者に貢献する」と述べ、５月22日に国内で発売した「ヘムライブラ」についてこう自信を見せた。
奈良県立医科大学の嶋緑倫教授は「患者負担が減り、血友病の治療が変わる。国内では５年で４割の患者が既存薬から切り替えるのではないか」と話す。
この病気の治療には主にアイルランドのシャイアー製品が使われてきた。週に２、３回静脈注射で投与する必要があったが、ヘムライブラは週１回の皮下注射で済み、患者の負担が減る。
調査会社のファーマセット・リサーチ（東京・港）によるとヘムライブラの世界売上高は2022年に23億9600万ドル（約2600億円）とシャイアー製品を逆転する見通し。
バイオの力を使う抗体医薬は狙った患部で作用させられ、従来の化学合成による薬より効き目が強く副作用も少ないとされる。中外製薬は05年に国産初の抗体医薬「アクテムラ」を発売し、13年12月期には売上高が1000億円を超えるブロックバスター（大型新薬）に育った。
今回のヘムライブラに続き、アトピー性皮膚炎薬や視神経脊髄炎薬などでブロックバスター候補が控える。
中外製薬が次々と画期的な新薬を生み出せるのは「化学合成からバイオへ」という創薬手法のトレンド変化をうまくつかんだからだ。ロシュ（スイス）の傘下に入って16年。海外展開はロシュに任せ、バイオ創薬に集中する戦略が収穫期を迎えている。
国内製薬が新薬創出に苦しむ中、規模追求と一線を画した提携が一つの成功モデルとなりつつある。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO3129904001062018FFN000/
0826名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/02(土) 23:33:09.50だれもが失敗と断言するナイコメッドの
買収に伴うのれんですら減損してないんでしょ？
0827名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/03(日) 15:58:55.98減損してるぞ
0828名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/03(日) 16:01:16.88ロッシュのヘムライブラっていうクスリが新しく発売されるそうだが
効果安全性で圧勝らしよ。
0829名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/03(日) 16:28:38.93第95回 経営というより博打に近いシャイアー買収
もう経営というより、むしろ博打に近いのではないか??。武田薬品が５月８日、アイルランドの製薬大手・シャイアーとの間で買収合意に達したニュースに接して、このような印象を受けた同業他社の関係者がいたとしても、何ら不思議ではあるまい。
何しろ買収総額は、日本企業による海外企業のＭ＆Ａ（合併・買収）としては最高額の約６.８兆円（約４６０億ポンド）。武田の年間売上高である１.７兆円の約４倍だ。
しかもシャイアーは、日本円で換算した時価総額が約４兆円という規模だが、武田は何度かにわたった買収価格の交渉でずるずると積み増しを強いられたという。
■「買収ベタの高値づかみ」
これまでの武田によるＭ＆Ａについて、定まった評価の感がある「買収ベタの高値づかみ」が、また繰り返されたと言えなくもない。だがこれも、既に同社の将来展望はＭ＆Ａぐらいしか思い浮かばなくなっているが故に、足元を見られた結果なのかもしれない。
もしそうならば、武田のＭ＆Ａ路線を敷いた現相談役の長谷川閑史が２０１４年に社長に据えたフランス人のクリストフ・ウェバーが、
年間報酬１０億４８００万円という破格の扱いに見合うだけの仕事をしているかどうかについて、当の社員自身が一番シビアな評価をしているのではないか。
武田の当期純利益（２０１７年３月３１日決算日）は１１４９億４００万円で、リーマンショック前の水準の４分の１程度に落ち込んだまま。ウェバーが社内を固めた現在も、浮上を期待できる材料は乏しい。
売上高では差を付けているアステラス製薬が同決算日で稼ぎ出した２１８７億１００万円と比較すると、半分程度という体たらくだ。
しかも、アステラス前社長（現会長）の畑中好彦の年間報酬が２億円台だったのと比較すると、長谷川がこれまで「実績」を作り出してきた「高収入外国人幹部の食い逃げ」が再び起きるのは、悪夢ではなくなっているのではないか。
何しろ武田は、ウェバーが実質的にトップに君臨するようになった今日、臨床試験（治験）３相にある開発品はわずか四つに留まる。ブロックバスター（年商10億㌦以上の製品）は、「エンティビオ」（潰瘍性大腸炎・クローン病治療剤）、
「ベルケイド」（多発性骨髄腫治療剤）、「リュープリン」（前立腺がん・乳がん治療剤）と三つそろってはいるものの、エンティビオを除き今後の高収益は期待できなくなっている。
その頼みの綱のエンティビオにしても、２００８年に約９０００億円を投じて買収した米ミレニアム社の創製品だ。これでは、武田内部の新薬開発能力のお寒い現状が分かろうというもの。
もはやウェバーにしてみれば、これからの利益創出力が限られてしまった以上、「高値づかみ」と幾度も酷評されようとも、もはやＭ＆Ａにすがるしか策は残ってはいないのかもしれない。
確かに武田と比較してシャイアーの場合、臨床試験（治験）３相にある開発品は15を数えて圧倒的な差を付けている。稀少疾患の治療分野では、世界のトップクラスとされる。
武田がシャイアーに執着するのも分からなくはないが、自社が今回の買収によって背負い込むことになるリスクは、間違いなく桁外れとなろう。
0830名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/03(日) 16:29:52.30既にシャイアーの買収がメディアを賑わしていた４月２５日段階で、武田の株価は今年１月初めと比較して約２０００円も下落している。市場も、その買収リスクを見定めているからだ。
シャイアーが間違いなく高収益企業なのかどうか現時点で断定する材料が整っているとは思えず、それ以上に、もはや武田の将来の経営戦略自体が評価の対象外となっていると言うべきだろう。
実際、長谷川の「グローバル化」路線から始まった相次ぐＭ＆Ａで、既に武田の有利子負債は１.１４兆円（昨年末時点）に達している。
これに加え、今回の買収で不足する３.３兆円の融資を仰がなくてはならなくなるから、しめて武田の年間売上高の２倍以上の４.４４兆円に増大していく。加えて、現時点でシャイアー自身も武田を上回る２兆円の有利子負債を抱えている。
それだけではない。同社買収に伴って新たに乗っかるのれんや無形資産は、推定でも４.４５兆円もする。必要となる資金の融資は主要銀行の三井住友銀行と三菱ＵＦＪ銀行に仰ぐことになるが、もしＭ＆Ａに付きものの新たな負担金の発覚という事態にでもなれば、
そしてマイナス金利の時代がそのうち終わるならば、銀行管理会社への転落という最悪の可能性もあながち排除できなくなるのではないか。
こうなると、もうシャイアーという会社の品定め以前の問題だろう。「欲しいから手に入れる」では財務の悪化も構わず借金の山を築くだけで、今後無傷のままでいられる保証があるのか。
シャイアーに飛び付いたウェバーのリスクアセスメント能力が問われざるを得まいが、何せ最高財務責任者（ＣＦＯ）という企業の重責にある役員が４代続けて外国人で、しかもそのうち２人が途中でさっさと辞めてしまうような会社だ。
ウェバーを含め「タケダ・エグゼクティブチーム」の１４人中１１人を占め、社内取締役にも４人中３人いる外国人役員達にとっては、案外財務よりも、
シャイアー買収によって実現する「世界トップ１０入りした新メガファーマー」という地位の方に関心があるのではないかとでも勘繰りたくもなる。
おそらく彼らの誰一人として、報酬以外の事情で好き好んで、この極東の島国の世界的にはメガファーマーでもない会社にやって来たはずはない。
ましてや骨を埋める気などさらさらないだろうから、せめて自分達のいる間は、国際的な薬事業界で「ハク」を付けたいと考えても不思議ではないからだ。だが、武田は外資ではない。
業種は問わず国内外のリーディングカンパニーで、武田以外に何の必要あってかこれほどまでの割合で経営陣を外国人で固めている例がいくつあるのか教えてほしいが、そのマイナスの弊害が今後、最大化しかねない火種ができたように思える。
それがもし現実となったら、改めて長谷川閑史が敷いた「グローバル化」路線の罪深さを思い起こすことになるのだろうか。 （敬称略）
http://www.medical-confidential.com/2018/06/03/post-7662/
0831名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/03(日) 16:35:33.72EPS（一株利益）についても会計上のEPSではなく、「実質的なEPS」を配当金を維持する根拠としています。配当の原資は減価償却費を計上したあとの、会計上のEPSでなければなりません。
これは企業が永続的な企業であり続けるためには、償却費を積み立てたあとの「純利益」を超えて配当してはいけないからです。
製造機械などの有形資産は経年劣化で１０年もすると必ず壊れます。その時に設備を買い替えなければ事業は継続できず、企業は存続できません。
健全で永続的な企業は「減価償却費」を十分に積み立てて、同水準以上の設備に更新し続けて競争力を維持する必要があります。無形固定資産の償却もおなじです。
特許の残存年数が毎年減っていくなかで償却費を積み立てて、更新投資をしていなければ、事業規模を維持できず、製薬企業としては衰退するだけです。
したがって、企業の純利益は事業を継続可能とするための、あらゆる支出を控除したあとの利益となります。会計学の教科書で最初に勉強することかと思います。
あたりまえのことを書いているようで恥ずかしくなりますが武田薬品の経営陣は恥ずかしくないのでしょうか？
本案件の発表直前に 最高財務責任者（CFO）が去ったのも、この辺に原因があったのかと思います。
EBITDAの問題は「考える会」のホームページに掲載しています、ご参照ください。
https://sites.google.com/pharma-asset.com/takeda/home/ウェバー書簡
0832名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/03(日) 16:52:09.91私ども「武田薬品の将来を考える会」は、武田薬品の株式を長期保有することを前提とし、会社の永続的繁栄を願う約130名の会員からなる株主及びOB有志の集まりであります。
「考える会」の会員全部で保有する株式数については詳細な集計をしておりませんが、会員全員の総株式によって、株主提案権を行使する要件として会社法第303条第2項に規定されている発行済み株式数の1%、あるいは300個以上の議決権は常に有しており、
昨年も、会員のうちの株主有志十数名により、相談役の役職設置に反対するために、会社法で定められた「株主提案権」を行使しました。
今回の買収案件については、「考える会」の総意として、主に下記の観点から「絶対反対」の立場を表明し、武田薬品のWeber社長にもその旨の要望を提出するとともに、会社法の規定に基づいた「株主提案権」の行使書を会社宛に提出しています。
1.【健全な会社経営を脅かすリスク】
今回の買収案件は対価総額が、過去日本では類を見ない約7兆円という高額なものであり、現在の武田薬品の財務状況から判断して、永続的に健全な会社経営を担保する上であまりにもリスクが大きすぎる。
2.【会社財務状況の悪化・破産の危機】
買収金額の約45％を占める現金部分の支払いには、約3兆円にも上る新たな銀行借り入れが必要となり、新会社の有利子負債は、現在の武田借入金1兆1000億円＋Shire社借入金1兆7000億円＋新規借入金3兆円で、合計：約6兆円にまで増える。
金利支払いの面だけでも年約1500億円程度が必要となり、会社経営に及ぼす財務的な負担が大きすぎる。
3.【武田側既存株主が被る不利益】
残りの約55％を武田の新株発行で賄うとされているが、大量の新株発行で、株主に対する配当原資となる一株当たり利益の著しい減少（株式価値の希薄化）を招くとともに、
議決権持分比率の低下という「会社支配」の観点からの不利益など、武田側の既存株主に多大な損害を生じさせる。
4.【株価低迷と信用格付けの悪化】
今回の買収案件が明らかになって以降、武田の株価は１ヶ月間で２０％下落するなど、急激に下落しており、会社としての信用格付けの面でも、ムーディーズやS&Pといった複数の大手信用格付け機関が大幅な格下げを示唆している。
5.【Shire社に対する評価】
シャイアー社は希少疾患薬と血液製剤の分野に強く、武田のパイプラインを補完する上で格好の相手先であるとされているが、希少病治療薬の開発は社会的に重要であるものの、製薬企業に長期的な成長をもたらす市場とはなっていない。
6.【新製品・パイプラインの獲得策】
小中規模のバイオベンチャーの買収や、製品ごとの買い取りといった形での新製品の発掘や確保も可能である。企業の第一義的な命題は健全な経営状態での永続的な存続であり、規模の拡大ではない。
しかしながら、結果として、会社側は当方の危惧するところを受け入れず、一方的な決断によってShire社との買収交渉を推し進め、今日の状況に至っております。
本案件の現状に鑑みて、「考える会」として検討している今後の活動については、下記の対応を図るべく準備を進めている所であります。
1.株主総会へ向けての対策として、必要な範囲内でのマスコミ等報道メディアの利用、機関投資家、個別株主などへの説明により、理解を求める。
2.定時株主総会で株主提案権を行使し、当方提出議案への承認決議を得る。
3.臨時株主総会で本案件を否決する。
4.可決となれば、取締役の任務懈怠や会社に損害を与えたこと等を再度検証の上、株主代表訴訟をも視野に入れた対応を検討する。
以 上
2018年5月23日
武田薬品の将来を考える会
https://sites.google.com/pharma-asset.com/takeda/home/組織の概要と活動
0833名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/03(日) 17:10:39.08https://textream.yahoo.co.jp/message/1004502/ipedltij9a96h/30
Kaburekiとか云うアホルダーがハゲ栗のプレスリリースそのまんま必死に連投していて笑
0834名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/03(日) 17:12:23.03今の経営陣は自分たちの短期的なメンツしか考えてない。
うちの会社を永続的に、また社員の家族のこととかも全く考えてない。
なんでこんな会社になっちゃったんだ。
良識ある株主の皆様が反対に入れてくれるのを祈ります。
0835名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/03(日) 17:20:08.16見ていて痛々しいよねｗ
さっさと売って楽になりゃいいのに
0836名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/03(日) 17:58:21.46それなのに、いまだにブロックバスターなの？
0837名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/03(日) 18:03:22.340838名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/03(日) 18:30:29.82超大型買収するなんて、ちょっと考えれば罠だとわかるはずなのに
確信犯相手に正面から提案してるアホールド株主会って能天気だと思う
米ドルはすでに金利が急上昇しており、さらなる引き上げも確定してて円も追従するだろう
サルでもわかる、これは返せないし赤字転落配当0まで見える
0839名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/03(日) 18:39:41.22リュープリンとは
前立腺がん治療の注射薬として、ホルモン治療で用いられるのがリュープリンです。
ホルモン療法には、脳の下垂体に働きかけ精巣から男性ホルモンが分泌されるのを抑制する方法と、抗男性ホルモン薬を内服して、男性ホルモンが前立腺の細胞に働きかけるのをブロックする、2つの方法があります。
リュープリンは黄体形成ホルモン放出ホルモン誘導体の注射用製剤です。皮下注射によって主成分の酢酸リュープロレリンが脳下垂体に働きかけ、精巣から男性ホルモンが分泌されるのを抑えます。
1985年に武田薬品から発売され、薬効成分の体内輸送を工夫した「薬物送達システム（ドラッグ・デリバリー・システム：DDS）」技術を使った薬の先駆け的存在ですが、基本特許が切れて約20年が経とうとする今も、後発薬の追随を許さず、現在も改良が続けられています。
なぜリュープリンは使われ続けているのか
リュープリン自体の進化は先に述べた通りですが、他のジェネリックと比べての優位性についてはどのようなメリットがあるのでしょうか。
リュープリンの後発薬にはニプロやあすか製薬から1ヵ月製剤と3ヵ月製剤が発売されていますが、6ヵ月製剤においては競合が存在しません。
また、価格面においても6ヵ月製剤は1本10万円超と高価ではありますが、ジェネリックの製品を6ヵ月で6本、6ヵ月で2本使用するのに比べると割安になっています。
1ヵ月製剤と3ヵ月製剤の後発薬が発売されても、最大6ヵ月に1度の注射で済む負担の軽さ、小柄な日本人でも使いやすい製剤量、注射器の小型化は患者さんのQOLにおいて大きなメリットであると同時に、長期的な治療の経済面でも大きなメリットであるといえるでしょう。
http://prostate-cancer.jp/leuplin
0840名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/03(日) 18:47:59.400841名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/03(日) 19:00:03.076ヶ月製剤の製造はジェネリックには真似できないってことか
詳細なノウハウは門外不出にしてるんかね
0842名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/03(日) 19:33:30.80嵌める側が嵌められる方の制御室乗っ取ってるから回避不可
0843名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/03(日) 19:33:48.62タケダとか超優良企業の経営陣はさすが一流だな
安心して成仏してください
0844名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/03(日) 20:11:25.980845名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/03(日) 20:24:50.70製剤開発したＣＭＣ研究部門は解体して武州に二束三文で売却
基剤の生分解性ポリマーを合成した和光は富士に売却
0846名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/03(日) 21:18:46.94製薬業界の東芝ならまだいいが、山一は勘弁してほしい。
0847名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/03(日) 21:25:22.85ぴーSは約束の地で復活予定なんで、よろ！
0848名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/03(日) 22:20:38.81ナイコメッドト併セテ、トットト売リ払ッテクダサーイ。
シャイアー株主一同
0849名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/03(日) 22:32:32.16社員不在の議論はいつまで続くんだい？
0850名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/03(日) 22:34:49.82中外製薬がロシュ（スイス）の傘下に入って16年。海外展開はロシュに任せ、バイオ創薬に集中する戦略が収穫期を迎えている。５月に国内で発売した血友病薬はピーク売上高が世界で年2000億円を超える見通し。
ほかにも大型薬候補が複数控える。国内製薬が新薬創出に苦しむ中、規模追求と一線を画した提携が１つの成功モデルとなりつつある。
「独自の抗体技術を駆使して創製した。これまでにない作用メカニズムで患者に貢献する」。中外製薬の小坂達朗社長は５月22日に国内で発売した血友病治療薬「ヘムライブラ」についてこう自信を見せる。
この病気の治療には主にアイルランドのシャイアー製品が使われてきた。週に２、３回静脈注射で投与する必要があったが、ヘムライブラは週１回の皮下注射で済み、患者の負担が減る。
調査会社のファーマセット・リサーチ（東京・港）によるとヘムライブラの世界売上高は2022年に23億9600万ドル（約2600億円）とシャイアー製品を逆転する見通しだ。
バイオの力を使う抗体医薬は狙った患部で作用させられ、従来の化学合成による薬より効き目が強く副作用も少ないとされる。
中外製薬は05年に国産初の抗体医薬「アクテムラ」を発売し、13年12月期には売上高が1000億円を超えるブロックバスター（大型新薬）に育った。
今回のヘムライブラに続き、アトピー性皮膚炎薬や視神経脊髄炎薬などでブロックバスター候補が控える。
中外製薬が次々と画期的な新薬を生み出せるのは「化学合成からバイオへ」という創薬手法のトレンド変化をうまくつかんだからだ。
1990年ころからコンピューターを使って膨大な数の化合物候補を作る創薬手法が普及し、化学合成の開発余地は狭まった。現在基礎研究で探した新薬候補が実用化できる確率は２万～３万分の１とされる。
一方で新しい技術であるバイオ創薬にはまだ可能性が残る。欧米では90年代後半から開発の中心はバイオに移り、現在では世界の医薬品売上高に占めるバイオ薬の割合は３割を超えている。
ただ国内製薬の大半はこのトレンド変化に乗り遅れ、ブロックバスターを生み出しづらくなっている。
その中で中外製薬がバイオ創薬に集中できたのはロシュの後ろ盾があるからだ。中外製薬は傘下入りでロシュ製品の国内販売権を獲得。一方で費用がかさむ臨床開発を含め海外展開のほとんどをロシュに任せることで、安定した経営基盤を構築した。
革新的な創薬に思い切って経営資源を振り向けられるようになり、現在では売り上げの約７割をバイオ薬が占める。
もちろん世界最大手の傘下にいることは緊張感も伴う。新薬を生み出し続けられなければ飲み込まれかねない。提携後は大衆薬などバイオ創薬と関連性が薄い事業や資産を次々と手放し、自ら合理化を推進してきた。
自前で規模を追求せず、役割分担で創薬力を磨いてきたのが中外製薬の提携戦略なら、規模の力を選んだのが武田薬品工業だ。５月、シャイアーを約７兆円で買収することを決めた。狙いは「収益力と研究開発力の確保」（クリストフ・ウェバー社長）だ。
研究開発費は従来の約3200億円から両社合算で5000億円規模に拡大する。
ブロックバスターであっても特許切れと同時に売り上げは大きくが落ち込む。そのため製薬業は持続的な研究開発力が求められる。
シャイアーの製品群やパイプライン（新薬候補）には成長性を疑問視する声もある。17年に約3200億円を売り上げた血友病治療薬は、中外製薬のヘムライブラが圧倒する可能性が高そうだ。
結果的に中外製薬の連結売上高はロシュ提携前の02年３月期から2.5倍に伸びた。社会保障費の抑制に向けて政府が薬価の引き下げを強めており、製薬会社にとって国内の経営環境は厳しさを増す。
日の丸製薬の進路が問われる中で「中外モデル」は生き残り策の１つともいえそうだ。
（秦野貫）
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO31250520R00C18A6X12000/
0851名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 08:47:34.350852名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 08:52:00.91https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1524625267/
133 名前：名刺は切らしておりまして[] 投稿日：2018/05/25(金) 12:48:27.54 ID:st691cxB
>>46
シャイアーにそんな新薬のパイプラインはないよ。ただでさえ希少疾患がターゲットの会社なんだし。
そんないい話があったら、他の会社がとっくにシャイアーを買っている。
おそらく今回の買収はモルガンが絵を描いて、他の会社にことごとく断られた末にウェバーを
たらし込んだんだろう。
次は経営危機に陥った武田・シャイアー連合を売り飛ばすシナリオだろうよ。
その前に外資が狙う大衆薬部門など武田が切り売りされるだろう。
東芝がＷＨを買ったのと同じパターン。
140 名前：名刺は切らしておりまして[] 投稿日：2018/06/02(土) 11:09:24.65 ID:GkYJ2grK
>>133
武田はiPS細胞研究で京大と提携しているから、
武田・シャイアー連合が倒れて別の外資に救済合併されてごっそり研究成果をもっていかれるだろうね。
0853名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 09:01:43.35記者が黙ってれば中外の競合品も優位性もわかりませんって株主のほうが多いでしょ
0854名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 09:05:11.86シャイアの開発パイプライン、希少疾患以外は多いとは思わない。
0855名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 09:13:15.36http://www.fsight.jp/articles/-/43714
まるでデジャビュである。武田薬品工業がアイルランドの製薬会社シャイアーを、自身の売上高の4倍である
460億ポンド（約6兆8000億円）で買収する。2006年に米原発大手のウエスチングハウスを約6400億円で買収
した東芝は、これが原因で債務超過にまで追い込まれた。日本企業はなぜ、無謀な海外買収を繰り返すのだろう。
買収が発表された翌5月9日の東京株式市場で、武田株は一時、約5％（225円）安の4413円まで急落。財務
負担を警戒した売りが相次ぎ、終値は前日比109円（2.35％）安となった。
http://www.fsight.jp/articles/-/43717
本日の更新記事は、大西康之さんの「『武田薬品』シャイアー買収は『東芝・ウエスチングハウス』の二の舞か」
です。シャイア―を6兆8000億円で買収した武田製薬。ウエスチングハウスを買収し、債務超過に追い込まれた
東芝の彷彿とさせるこの買収で、東京市場の株価が急落しています。
0856名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 09:34:29.60まんまとハマる企業がアホだがね。
0857名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 09:54:09.79https://twitter.com/terastaff/status/1003372777028534273
5時40分からは国際情報サイト・フォーサイトの内木場重人編集長に『「武田薬品」シャイアー買収は
「東芝・ウエスチングハウス」の二の舞か』という記事について伺います。
http://radiko.jp/#!/ts/QRR/20180604054500
0858名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 10:05:45.21http://gendai.ismedia.jp/articles/-/55652
「今回の買収話には、恐怖に近い思いを抱いています。本当に武田という会社が生き残ることができるのかという思いです」（中堅社員）
「ウェバー社長本人が買収に前向きで、積極的に進めているそうです」（武田OB）
「現在、CFO（最高財務責任者）が大手金融機関を駆け回って融資のスキームを組んでいるようです。三井
住友銀行をはじめ、複数の金融機関から融資を受けると見られています」（武田の幹部社員）
「2月には6000円台だった株価が、買収の発表後は4000円台まで急落しています。武田は買収資金の一部を、
新株発行で賄おうとしており、そのぶん一株当たりの価値は下がる。それを見越して株価が下がっていると
見られます」（岡三証券・日本株式戦略グループ長の小川佳紀氏）
元製薬会社勤務でサイエンスライターの佐藤健太郎氏も言う。
「シャイアーはたしかに有力な治療薬を持っていますが、その一部は、特許があと5年ほどで切れてしまいます。
7兆円を回収するのに十分とは言い難い。『なるほど』と思わせられる買収ではありませんでした」
40代の社員は不満気にこう語る。
「今回のM＆Aは武田にとっては額が重すぎます。それに、これまで買収を重ねてきた『ツギハギ』の多いシャイアー
のような会社と一緒になっても、文化の摺り合わせや効率化などがうまくいくとは思えません」
たしかに、「武田薬品は、昔から『買った後が下手』と言われてきた」（経営コンサルタントの中沢光昭氏）。
生活が懸かっている社員たちが不安を抱くのも当然だ。
しかし、社員に「では、買収以外の方法で、どうやって活路を見出すのか」と問うと、そろって口をつぐむ。
「もし生え抜きの日本人社長だったら、買収は決断できなかったでしょう。外国人のプロ経営者は、買収が
失敗して武田の名前がなくなっても精神的ダメージは日本人ほどではない。だからこそ、思い切ったことができるのです。
良し悪しですが、おカネで引き抜かれてきた外国人幹部は、会社への愛着がそれほど強くない。
前任のCFOであるフランソワ・ロジェ氏は'15年6月、就任から2年足らずでネスレに転職してしまった。
役員報酬を年間3億円超もらっていたにもかかわらず、です」（前出・幹部社員）
さらに、ウェバー氏の決断には、プロ経営者ならではの「個人的な利益」も影響している。幹部社員が続ける。
「武田よりも利益を出しているアステラス製薬の畑中好彦会長の年収が2億円強である一方、ウェバー社長の年収は約10億円。
初の外国人社長として招聘されたにもかかわらず、年収に見合うほどの業績を上げられていないことに、本人も焦っているでしょう。
首を切られる可能性もなくはない。社内には、社長をよく思っていない人もいますから、突き上げを食らえば、地位が揺らぎかねません」
今年の1月、ウェバー社長はインタビューで'25年まで社長を続ける意思を表明したが、これは、「辞めさせられる
かもしれない」という危機感の裏返しだろう。
0859名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 13:13:17.34ワロタ
0860名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 13:59:49.010861名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 14:47:24.620862名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 14:52:17.44頑張れ！
野村證券と仲間たち！
手数料収入がかかってるぞ。
0863名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 16:10:40.770864名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 17:12:43.49なんだか怖い…！
自社の時価総額の2倍近いカネを使って他社を買う――。230年以上の歴史を持つ名門企業が、ビジネスの世界ではほとんど見ることのない「勝負」に出た。そのやむにやまれぬ決断の裏側に迫る！
■急転直下の買収劇
東京・日本橋に、今年3月に竣工したばかりの24階建てのビルがそびえ立っている。エントランスは広々として、木を用いた温かみのある壁のあしらいが美しい。
武田薬品工業が新築した「武田グローバル本社」である。
今年7月にオープンするこのビルは、地下1～地上2階にショップや飲食店が入り、その上階を武田がオフィスとして使う予定だ。目の前には、樹木が植えられた休憩スペースやカフェが並ぶ。
グーグルなどアメリカのグローバル企業は、社員の福利厚生のため、敷地内に飲食店や緑を充実させる。武田もそうした「グローバルスタンダード」を意識していることが、ビル名からも施設の中身からも明らかだ。
グローバル展開に向け、「社屋」に関しては準備万端の武田。しかし、その新社屋から1kmほど離れた、同じく日本橋にある現在の東京本社では、「グローバル化」について、社員の間に緊張が走っている。
「今回の買収話には、恐怖に近い思いを抱いています。本当に武田という会社が生き残ることができるのかという思いです」（中堅社員）
こうした不安を複数の社員が滲ませている。不安の源泉は、業界を揺るがす買収騒ぎ、すなわち、武田によるアイルランドの製薬会社・シャイアーの「7兆円買収」にほかならない。
急展開だった。
3月末、「シャイアー買収」の憶測が市場を駆け巡ると、武田は〈何らかの提案を行うことを検討していることは事実ですが、その検討はごく初期かつ調査段階〉であると発表。しかし、「調査段階」の言を翻すように、交渉は一気に進展する。
4月に入ると、武田は複数回にわたり、矢継ぎ早にシャイアーに対して価格提案を行った。交渉の過程でシャイアーから値を釣り上げられたが、武田の外国人社長（兼CEO）クリストフ・ウェバー氏は止まらなかった。
「ウェバー社長本人が買収に前向きで、積極的に進めているそうです」（武田OB）
トップダウンと言えばその通りだが、周囲の戸惑いをよそに買収に向けて突き進む様は、「この買収は間違いではない。必ずうまくいくはずだ」と自分自身に言い聞かせているようにも映る。
買収が成立すると、武田は売上高で世界9位となり、形の上では、「グローバル企業」へと脱皮する。
7兆円という買収額は、日本国内で見れば、ソフトバンクなどが行ってきた大型M＆Aを超え、過去最大。さらに、武田はシャイアーが抱える約1兆5000億円の負債も引き継ぐので、実質的な負担は8兆円を超える。途方もない額だ。
「現在、CFO（最高財務責任者）が大手金融機関を駆け回って融資のスキームを組んでいるようです。三井住友銀行をはじめ、複数の金融機関から融資を受けると見られています」（武田の幹部社員）
0865名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 17:14:08.34■「小が大を飲む」ディール
これだけの額の買収となれば、当然、株価にも異変が起きる。
「2月には6000円台だった株価が、買収の発表後は4000円台まで急落しています。武田は買収資金の一部を、新株発行で賄おうとしており、そのぶん一株当たりの価値は下がる。それを見越して株価が下がっていると見られます」
（岡三証券・日本株式戦略グループ長の小川佳紀氏）
だが、この株価下落の理由はそれだけではない。もっと根本的な部分で、マーケットは武田の将来に対して不安を感じている。
今回の買収は、時価総額約3兆7000億円の武田が同4兆円強のシャイアーを買う、「小が大を飲む」ディールだが、その割にはメリットが少ないのではないか――多くの業界関係者がそう首を捻っているのだ。
「今回の買収は、大きなギャンブルです」
そう語るのは、武田の元医薬事業開発部医薬調査室室長で現在は岡田DDS研究所の所長を務める岡田弘晃氏である。
「たしかにシャイアーは、2年前に血液疾患の領域を中心に事業展開する米バクスアルタを買収し、一定の需要がある血友病など希少疾患の有力な治療薬を持っています。
パイプライン（研究開発中の治療薬のラインナップ）も、実用が近い『フェーズ3』以上のものが20以上あり、ここから新薬が出てくることも期待できなくはない。
しかし、7兆円の資金を回収できるほど、いいものを持っているかというと疑問です。OBとして成功はしてほしいですが、正直に言うと『いい買い物をした』とすぐには言えない」（岡田氏）
元製薬会社勤務でサイエンスライターの佐藤健太郎氏も言う。
「シャイアーはたしかに有力な治療薬を持っていますが、その一部は、特許があと5年ほどで切れてしまいます。7兆円を回収するのに十分とは言い難い。『なるほど』と思わせられる買収ではありませんでした」
今回の買収は、一部の役員以外にはほとんど知らされておらず、一般の社員たちにとっては文字通り「寝耳に水」だったという。その社員たちは降って湧いたような買収をどう考えているのか。
40代の社員は不満気にこう語る。
「今回のM＆Aは武田にとっては額が重すぎます。それに、これまで買収を重ねてきた『ツギハギ』の多いシャイアーのような会社と一緒になっても、文化の摺り合わせや効率化などがうまくいくとは思えません」
0866名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 17:16:38.38■八方ふさがりの中で
たしかに、「武田薬品は、昔から『買った後が下手』と言われてきた」（経営コンサルタントの中沢光昭氏）。生活が懸かっている社員たちが不安を抱くのも当然だ。
しかし、社員に「では、買収以外の方法で、どうやって活路を見出すのか」と問うと、そろって口をつぐむ。
多くの人が指摘する通り、この買収がリスクの高いものであることは間違いない。そして、それを誰よりも理解し、苦悩しているのが、決断を下し、責任を取る張本人、つまりウェバー氏であることもまた事実だろう。
今年1月、ウェバー氏は、「我々のモデルは企業買収よりも『提携』だ。適正な価格で買収できる企業が見つかるのは稀だ」と述べている。買収のリスクを知っているからこその慎重な発言だ。それでもウェバー氏は今回、買収を選ばざるを得なかった。
悩んだ挙げ句に7兆円を使う「決断」をしたのである。
「会社が八方ふさがりの中、『とにかく何かしなくてはならない』という思いがあったのではないでしょうか」と語るのは、バイオベンチャー医化学創薬の社長を務める伊藤勝彦氏だ。
武田の現状が、何もしなければジリ貧であることは、多くの識者が口をそろえるところだ。
「武田は近年、有力な新薬を作れていません。もともと同社は、高血圧の治療薬『ブロプレス』など、基礎研究から始めたオリジナルな薬が売りでしたが、そうした薬の特許が切れ、利益を出しにくくなった。それを見越して新薬の開発をしていましたが、うまくいかない。
'07年には糖尿病薬を申請しましたが、FDA（米国食品医薬品局）から、承認にあたって副作用を調べるよう指示され、その間に他社に利益をさらわれた。'13年には期待の自社創製品が副作用で開発中止となる不運もあった。
こうして'06年3月期には約3132億円あった純利益は、'17年には売上高が4割強も増加しているにもかかわらず、1149億円にまで落ち込んでいます」（伊藤氏）
新薬の開発不調を受け、武田は路線転換を図ってきたが、それが、「自転車操業」状態を生み出すことになった。
「この20年で製薬のトレンドは、『低分子薬』から『バイオ医薬』に変わりましたが、武田は方向転換に出遅れ、自前でバイオ医薬を研究開発する環境を作れなかった。
そこで、自前での研究開発を縮小し、買収によって新薬を得る方向を目指したのです。しかし、そこでも出遅れ、優良なベンチャーはあらかた買われてしまっていた。
自前主義を諦めた以上、すでに有力な薬を持つ大規模な企業を買収しなければならない。しかも、その薬も数年で特許が切れるから、買収を繰り返さざるを得ない。そういう構造になっているのです」（前出・佐藤氏）
この「脱・自前主義」や研究者の削減について、かつての武田を知るOBや関係者は「さびしい」と言うが、ウェバー氏も薬学の博士号を持っており、研究の現場を訪れるのが好きだという。ただ、社長として会社の命運を握る以上、冷酷にならざるを得ない。
さらに言えば、研究開発を行うためにも買収が必要だ。現在、開発の柱となっている、がんなどの新薬開発は難易度が高く、莫大な費用が掛かる。
「新薬を開発していく規模、体力を得るためにも、なんとかグローバルのトップ10に入りたいという意思があると思います。
現在、武田はグローバルランキング18位。これでは世界と伍していけないという危機感があるのでしょう」（法政大学大学院教授の真壁昭夫氏）
0867名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 17:17:57.75■「プロ経営者」の危機感
苦境がわかっていて、ゆっくりと死んでいくより、死期を早めることになろうとも、いまはリスクを取るべきだ――ウェバー氏はそう決断した。そして、それができたのは、ウェバー氏が外国人社長であるがゆえだった。
「もし生え抜きの日本人社長だったら、買収は決断できなかったでしょう。外国人のプロ経営者は、買収が失敗して武田の名前がなくなっても精神的ダメージは日本人ほどではない。だからこそ、思い切ったことができるのです。
良し悪しですが、おカネで引き抜かれてきた外国人幹部は、会社への愛着がそれほど強くない。
前任のCFOであるフランソワ・ロジェ氏は'15年6月、就任から2年足らずでネスレに転職してしまった。役員報酬を年間3億円超もらっていたにもかかわらず、です」（前出・幹部社員）
さらに、ウェバー氏の決断には、プロ経営者ならではの「個人的な利益」も影響している。幹部社員が続ける。
「武田よりも利益を出しているアステラス製薬の畑中好彦会長の年収が2億円強である一方、ウェバー社長の年収は約10億円。
初の外国人社長として招聘されたにもかかわらず、年収に見合うほどの業績を上げられていないことに、本人も焦っているでしょう。
首を切られる可能性もなくはない。社内には、社長をよく思っていない人もいますから、突き上げを食らえば、地位が揺らぎかねません」
今年の1月、ウェバー社長はインタビューで'25年まで社長を続ける意思を表明したが、これは、「辞めさせられるかもしれない」という危機感の裏返しだろう。
いずれにせよ決断はなされた。そのとき外国人社長を戴いていたことは、武田にとって幸運だったのか、それとも――。
「週刊現代」2018年5月19日号より
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/55652
0868名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 17:30:14.52鬼違法「ワシとこにも取材に来いや！ ナンボでもゲロしたるでぇ！」
0869名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 17:36:17.360870名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 18:02:56.76ただ買収先の今期の数字を武田の数字と足したらみたいな
小手先の小学生の算数でしかないｗ
来期はさらに良くなる理由もないし、
莫大な借金について確実堅実な清算のめどもない。
将来の目途に関して、本人も精細な把握はしてないと言うｗ
明日の生活のためにサラ金に借金するのと同様で、
こんなことで、7兆円も使うって頭いかれているやろ。
とんでもない奴をトップに置いたわｗ
0871名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 18:07:00.01今回のような巨額合併は経営トップのみの責任ではなく阻止できなかった役員全員の責任です。役員会や監査役会が機能していないのでは全員退任してもらわないと駄目ですね。
0872名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 18:25:30.04まだ売ってなかったの？
0873名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 18:27:06.550874名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 18:32:19.950875名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 18:43:00.91篠：この対談はユニオンタイムに掲載し、R&D Transformationによって他社に転籍する方とそのご家族にも読んでいただきたいと思っています。
まずは、なぜこのタイミングでR&D Transformationを実施せざるを得なかったのか理由をお聞かせください。
栗：このR&D Transformationは本当に難しい変革であり、今までタケダで行った変革の中でも一番困難を伴う内容だと思います。
R&D Transformationを実施している理由としては、研究開発生産性の低さにあります。タケダが最後に創薬・開発した、革新性のあるグローバル製品はアクトスになります。アクトスは、創薬・開発が1980年代であり、上市は1990年代です。
それ以降、タケダとして創薬・開発した主要製品は20年近く上市できておらず、そのような状態では会社は存続することができません。特に今、多くの国の医療制度は課題を抱えており、医薬品業界を取り巻く環境もより一層厳しくなってきています。
早期にイノベーションのある新製品を上市しなければ、いずれタケダは大きな問題に直面することになります。
篠：今回の会社施策により、多くの方が転籍となります。組合としては、転籍先の会社でも将来性があると考えたからこそ、この施策を受け入れました。
改めて、社長として、新しい会社の将来性、あるいは将来さらに成長するためにタケダとしてどのようなサポートをしていくのかなど、お考えをお聞かせください。
栗：転籍する従業員皆さんとそのご家族は、今は大変な時期だと思います。会社を替わることは簡単なことではないことは、私も十分理解しています。
パートナー会社には、将来的にポテンシャルが高い会社を選びました。PRA社も武州製薬もそれぞれのビジネスにおいて、高いポテンシャルを有する会社です。
また、十分時間をかけて競争力が構築できるように移行期間を確保するとともに、従業員に対して十分にサポートするようにしています。この期間は、1～2年といった短いスパンではなく、全従業員が新会社に適応でき、事業が安定すると考えた期間です。
もうひとつ重要なことは、タケダは新会社に対して、長期間に亘りビジネス契約を締結することでサポートしていくということです。
各社で状況は違いますが、共通しているのはタケダとして各社に投資していくこと、そして、皆さんが成功できるようにサポートしていくことです。
0876名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 18:44:15.92篠：
おそらくパートナー会社の選定においては複数の会社と交渉していたと思いますが、R&D Transformationを通じて感じたのは、タケダが人を大事にする会社を選択したということです。
そういった意味では、従業員が転籍したとしても、新会社が従業員のために投資をしてくれる会社であると考えていますので、そのメッセージを転籍する皆さんに発信いただきたいと思います。
また、人を大事にする会社という考えをベースに会社を選択したということも発信してください。
栗：パートナー会社の選定においては、人を大事にするというタケダの文化に合致するということを選定基準のひとつにしました。例えば、PRA社はグローバルで一番大きなCROではありませんが、他の大手CROと比べて、PRA社の方がタケダの文化に合うと考えたのです。
その他、ビジネスにおける将来の競争性の有無、高い能力と強固な財務的ポジションなども選定基準とし、多角的に判断しました。そのためパートナー会社決定までに時間がかかってしまい、関係する皆さんにはストレスを与えて申し訳なく思います。
篠：武田労組は、皆さんが転籍した新会社でも労働組合を設立し、そこでも健全な労使関係を構築したいと思っています。その新会社の労働組合は、タケダにおける労使関係と同様に、経営のカウンターパートになれるようにしたいと考えています。
新会社における労働組合の設立について、社長として期待することなどがあればお聞かせください。
栗：スピンオフしている会社もありますし、タケダの子会社ではない組織形態もあり、各社で状況が異なるので一概には言えませんし、組合を持つかどうかはそれぞれの会社の従業員が決めることです。
もし組合が設立されることになれば、タケダと武田労組のような良好な関係を築くことは、会社の成長にとってプラスになると思います。
篠：私もタケダでは非常に良好な労使関係が築けていると考えています。他労組からは、社長が外国籍の方なので、組合活動を行うにおいて色々と難しいのではないか、とよく聞かれます。
そのようなときには、社長は日本の労使関係を非常に大事にしてくれており、良好な労使関係が築けていると伝えています。労使関係を大事にしてくれていることに感謝申し上げます。ぜひ今後も良好な労使関係を築いていきたいと思います。
(2017年6月2日 東京本社6階応接室）
0877名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 19:00:45.76もう1年経ったんだ。コレ、前にも見たが、今読んでも腹が立つ。
0878名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 19:14:12.48外人は遊んで暮らせる金があるだろうが、我々はそうではない。
ほんと栗腹立つ。
0879名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 19:15:22.250880名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 19:17:58.99続編出さないの？
ここに貼られて叩かれるのが怖いかw
0881名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 19:30:43.33`/＼＼＼＼＼＼＼＼
//┏＼＼＼＼＼＼＼＼
γ三ヽLﾘﾘﾘﾘﾘﾘﾘﾘﾘﾘﾘﾘ｣
{ﾆ多ﾆ}| ∧,,∧ |
{ﾆ類ﾆ}|(´･ω･) (::)(::)(::) 今日は売れないなあ……
{ﾆ屋ﾆ}|(つ┌─(::)(::)(::)┐
ヽ三ﾉΓ￣￣￣￣￣￣￣|
`┗┛| 今なら１個３０￠ |
""""""""""""""""""""
0882名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 19:37:55.860883名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 19:40:47.88低分子からバイオへの転換に出遅れたのではない。バイオ医薬研究室があったからね。
出遅れたのではなく、捨てたんだよ。
O川という巨頭がいて、かつ合成研究者が異常なまでの既得権益を欲しいままにしていた時代。
彼らへの忖度をせざるを得ない異常、低分子をやめる選択肢など最初からなかった。
いまの惨状は、すべて合成研究者への破滅的な忖度に原因がある。
クリトリスウェバー
0884名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 19:47:09.75大阪死大のネットワーク使えよ
0885名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 19:47:53.60死大出なく、腐大
0886名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 19:49:31.250887名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 20:10:29.470888名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 20:12:43.34Y田N弘！
0889名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 20:33:06.51PS★ET！
0890名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 22:18:14.92うち
和光純薬工業株式売却益 1,063億円
繰延べ長期収載品譲渡益 275億円
賃貸ビル固定資産売却益 160億円
2,418-(1,063+275+160)= 920億円
0891名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 22:24:31.940892名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 22:38:00.870893名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 22:44:22.610894名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 22:48:52.25マジで今度は売るもんないからシャイアに手を出したってのがよく解る
0895名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 22:51:35.22ホンマ、栗の腰巾着みたいやね。人物の大きさがわかる。
0896名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 22:52:40.65まだ大物のヘルスがある！
0897名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 23:04:34.22ウェバー社長からの株主あて書簡について
「何が語られているか」という点よりも、「何が語られていないか」が問題と考えています。
「武田薬品の将来を考える会」が指摘し、質問してきた重要な問題について、ウェバー社長は説明責任を回避しています。問題は下記の二点です。
シャイアーに関して投資家および株式市場が最も注目している競合品に関する見解が述べられていません。
中外製薬が開発した二重特異抗体の血友病治療薬ヘムライブラが出現し、シャイアーの血液製剤事業の将来見通しが大きく変化しています。この点についての言及はありませんでした。
もう一つ語られていないのは、「配当金は維持できる」とする根拠です。今回もEBITDAという、破綻企業に多用されて問題となった指標を繰り返すばかりで、会計法規に基づいた純利益の見通しについては一切触れていません。
以下、6ページにわたって、「考える会」としての見解を説明します。
ご一読いただき、ともに考えて頂ければ幸いです。
https://sites.google.com/pharma-asset.com/takeda/ウェバー書簡
0898名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 23:07:21.800899名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 23:39:15.33前社長が自ら招き入れたんだよな
0900名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 23:54:06.15海外事業部の長やってると、ワイロやら女やらで取り込まれることが多い
弱み握られてからアメとムチで奴隷
0901名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/04(月) 23:55:44.24これは説明できんだろww
0902名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 00:01:35.05もうやめて！とっくに栗のライフはゼロよ！
0903名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 00:20:36.150904名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 00:23:33.60こうやって、企業は乗っ取られて食い物にされて従業員は路頭に迷うんだっていう、
いいケーススタディがまたひとつできたってこと。
反面教師ともいうけど
0905名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 07:58:58.83世の中意外に、いい加減。
0906名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 09:02:55.91日本人は6000人しかいない。
東芝と比べたら影響は微々たるもの。
0907名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 13:52:08.83株主総会招集通知見たけど、馳の小姓、まだやるんやね。お疲れ様
0908名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 14:17:08.38自分の金だけは確保してな。
0909名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 17:25:54.98(´・ω・｀) 株主の皆様へ (2018年6月ウェバー社長メッセージ)
「当社が加速しようとする変革は必要かつ不可避なものです」
※武田薬品の経営状況に関する認識については同意も反対もしません。
M&Aに関連して、「加速しようとする変革」が「必要かつ不可避」であることを受け入れたとしても、シャイアーが正しい選択とは思えません。シャイアーの現状と将来の見通しに関して多くの懸念があるからです。
「コア・アーニングスの対売上収益比率は4.2%向上しました」
※コア・アーニングスは買収によって取得した製品や事業に対して支払った超過支出の償却費を無視しています。配当金の原資となる純利益への悪影響が隠され、企業会計としては不健全な指標です。
シャイアーの2017年度EBITDAは7000億円でしたが純利益は2000億円しかありません。過去のM&Aで無形資産が膨み、バランスシートは極端に脆弱です。このように、EBITDAでは非常に重要な財務上の問題が隠れてしまいます。
「シャイアー社の買収は、当社の3つの重点疾患領域のうち2領域(消化器系疾患及びニューロサイエンス)における当社の地位を強化するものです。また、本件買収は、当社のオンコロジー及びワクチンの各領域を補完し、希少疾患及び血漿分画製剤における主導的地位を確保します」
※投資家の間では「優れた戦略的合致」と矛盾する観測が伝わっています。シャイアーは消化器系とニューロサイエンスを分離して売却する計画に言及していました。新会社でも必要となれば上記の二領域を売却して、その資金で債務を削減できる、というものです。
「本件買収は、当社の規模の拡大のみならず、当社の財務を改善します。過去実績ベースの試算では、結合後グループの年間の売上収益は3.4兆円(300億米ドル)超、EBITDAは1兆円(90億米ドル)超となります」
※EBITDAではウェバー社長が言う「配当金を維持できる」という根拠になりません。ウェバー社長は純利益の問題に関する指摘に対しては一度も答えておらず、説明義務を回避しています。
「実質ベースの1株当たり利益は大幅に増加する予定です。これは、(過去実績ベースの試算でEBITDAが約3倍に増加すると見込まれているように) 結合後グループは当社よりもはるかに大きく、かつ、はるかに収益力が向上すると見込まれるためです。
そのため、当社は、株式の希釈化は、むしろ、1株当たり利益(EPS)を含む当社株式1株当たりの「価値」に基づき理解されるべきものであると考えております。
このように、株式の希釈化にもかかわらず、当社1株当たり利益は増加すると見込まれ、かつ、配当方針は維持されます。しかし、負債水準の維持は可能なのでしょうか?
本件買収における現金対価部分は、JPモルガン・チェース・バンクNA、三井住友銀行及び三菱UFJ銀行との間で締結されたブリッジファシリティ契約によって調達される308.5億米ドルの借入金を資金とします。
このブリッジファシリティは、社債、借入金、ハイブリッド債、その他の様々な資金調達方法により借り換えられることが予定されており、これによって当社の負債の負担は合理的に減少し又は軽減されます」
※ウェバー社長はここでもEBITDAしか言及していません。財務担当役員(CFO)が直前に退任しており、会計法規に基づいた純利益まで試算できていないのではないかと懸念されます。
EBITDAはM&Aによる莫大な仲介手数料の獲得をめざす証券会社が好んで用いる指標です。ウェバー社長の説明資料には社内で検討して試算した形跡が見られず、証券会社の資料のみに依拠しているように見えます。
0910名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 17:27:39.90「また、負債水準は、単独にではなく、新しい結合後グループのEBITDAとの比較において検討される必要があります。
本件買収から生じると期待される結合後グループのキャッシュフロー創出力の大幅な強化とEBITDA成長により、本件買収完了後、速やかにレバレッジを低下させることが可能であると考えています。
結合後グループの税引前の経常コストシナジー効果は、本件買収完了後3事業年度の終わりまでに少なくとも年間14億米ドルに達すると予測されます」
「最後に、当社はこのように大きな企業を統合できるのでしょうか?」
※繰り返しになりますがウェバー社長はここでもEBITDAしか論じていません。借入金の利息はEBITDAから支払われるので銀行はEBITDAが利息を上回ってさえいれば安心して貸し付けます。
借入金が6兆円を超えることになる新会社の支払利息は2400億円に達します。年間14億米ドル(1500億円)のコストシナジーは支払利息の増加で消えてしまいます。今回の巨大M&Aは統合費用を含め、初年度で1000億円を超える追加費用が発生すると推定されます。
仲介した証券会社への支払いだけで200億円、社債を発行できるまでのつなぎ融資のコストで300億円はかかりそうです。さらに統合にともなう相手方経営陣への退職一時金などの統合費用は数百億円に達すると推定されます。
「財務力の強さ及び速やかなレバレッジの低下により、新たな当社は、より強健、かつ、現在よりもリスクに晒されにくい企業となることができます」
※「財務力」とは金融機関の言いなりになって巨額の借入金を調達することではありません。反対に自己資本と借入金のバランスを保ち、バランスシート(貸借対照表)の健全性を維持することです。
ロシュ(中外製薬)が開発した二重特異抗体の血友病治療薬ヘムライブラが出現し、シャイアーの血液製剤事業は大きな打撃を受ける可能性があります。
https://sites.google.com/pharma-asset.com/takeda/ウェバー書簡
0911名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 17:44:06.01って株主総会で社長に質問してみ
面白い回答が得られるか、白ばっくれるはずだから
0912名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 18:51:16.63(´・ω・｀) クニノシャッキン１０００兆！！！ ニッポンは財政破綻してはいぱ～いんふれ～しょんになる～っ！！！
0913名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 18:53:10.77世界の売上トップ10入りした企業のCEOを務めたという意味で、私のキャリアアップを確実にしてくれるからです。
武田薬品の将来を破壊する会 会長
クリトリスウェバー
0914名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 19:04:10.64配当維持はとりあえず絶望だよ。
減配を宣言したほうがまだ良心的だわ。
0915名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 20:04:12.550916名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 20:10:34.96GitHubが75億USDだから、シャイアーでGitHubが9個は言いすぎで8個か
0917名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 20:28:24.95本当のわかっているのか不安になる。
配当原資は、EBITDAではなく、税引後利益だから。
株式総数が増えたとしても、統合後の事業計画に基づく
税引後利益の見積でもって、十分に賄えるという説明なら納得する。
0918名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 20:40:34.73①企業集団の従業員数
従業員数：27,230名 対前期末増減：(減)2,670名
②当社の従業員の状況
従業員数：5,461名 対前期末増減：(減)1,117名 平均年齢：40.8歳 平均勤続年数：14.5年
(注)従業員数は就業人員数であります。
https://sites.google.com/pharma-asset.com/takeda/参考資料/株主総会招集通知
0919名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 21:50:38.560920名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 21:52:20.20連結：2,670/(27,230+2,670)=0.089 (減)8.9%
単体：1,117/(5,461+1,117)=0.169 (減)16.9%
0921名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 22:13:24.39キャブルダはよ！
0922名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 22:17:16.060923名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 22:43:28.92日本の市場価値は３%、まだまだ多い
0924名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 23:03:05.27シャケピディオ
シャケルダ
シャケプロン
シャケーナ
シャクトス
シャケプロス
シャケティーザ
シャケプリン
シャケリガ
シャケルバ
シャケレム
0925名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 23:15:28.460926名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 23:24:48.22合剤でないの混じってるぞww
0927名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 23:34:38.76ワロタ
0928名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/05(火) 23:43:09.840929名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 00:00:23.310930名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 00:07:37.88WHO are they?
0931名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 00:09:25.03それを2兆円で売るのが、栗の腕！
0932名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 01:03:08.16ズラ輔
0933名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 05:29:37.67おおー。これこそ栗の隠し球！
ワクチンはいつ分社化、売却？
塩は好調、期待できる。なんぼや？
0934名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 06:44:15.550935名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 06:50:25.40○○な か？
0936名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 08:10:25.23武田薬品の将来を破壊する会
会長 栗
副会長 泥
相談役 馳
リストラ 腐
組合対策 腹
会員募集中！
簡単な活動です。
先輩が優しく活動を教えます。
武田薬品の将来を考える会のカウンターとして共に頑張りませんか？
0937名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 13:12:04.480938名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 13:13:48.990939名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 13:15:42.83無理、よくて800マソ
今後、利子だけで、年1500億マソ払ってくんだ
0940名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 13:33:31.680941名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 14:05:12.77利益ないのに株主配当が大変なんですよ。
0942名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 16:18:10.95斜陽企業なのに経営陣の年収はアップップー！！
0943名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 18:34:23.01株主総会楽勝！
栗
0944名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 20:32:36.33シャイアーの買収に反対している武田薬品工業の創業家とOBからなる「武田薬品の将来を考える会」が発議した株主提案が、28日に大阪市内で開催される定時株主総会で議案となることが分かった。
議案は、1兆円を超える買収を行う場合は株主総会で事前に決議するよう求める内容。ただ取締役会は、機動的な意思決定や施策の実行を阻害するとして反対している。
考える会は創業家とOBの約130人で構成する。武田薬品の発行済み株式数の1％を持ち、株主総会で議案を発議できる「株主提案権」を持つ団体だ。
同会はシャイアーの買収に反対する立場から、対価総額が1兆円を超える企業の株式を取得する場合に株主総会で事前に決議する旨を定款に追加するよう求める提案を行っている。
株主総会では取締役選任などの会社提案に続いて、考える会が提出した議案が株主提案による第6号議案として議決される。議案の内容は、武田薬品がホームページで公開している定時株主総会招集通知で見ることができる。
●「賛否」問う臨時総会、招集通知は10月以降
シャイアーの買収については、通常総会とは別に後日、臨時の株主総会が開かれる。
シャイアーの買収で武田薬品は買収資金の約半分を新株の発行で調達する。新株の発行を行うには臨時の株主総会で過半数の株主による3分の2以上の賛成が必要となるため、臨時総会が事実上、買収の賛否を問う場になる。
臨時株主総会の招集通知の送付は2018年10月から12月の間に行うことが決まっており、その後、臨時株主総会を開催する。武田薬品は19年6月までに買収を完了することを目指している。
買収合意時の発表によると、買収の総額は約460億ポンド（6兆9460億円＝1ポンド151円で計算）。1株当たり49.01ポンド（7401円）でシャイアーの全株を購入する。21.75ポンドを現金で、27.26ポンドを武田薬品の新株からなる対価で取得する。
買収に伴い武田薬品は308.5億米ドル（3兆3627億円＝1ドル109円で計算）をJPモルガン・チェース・バンクNAと三井住友銀行、三菱UFJ銀行から調達する。
https://nk.jiho.jp/article/133586
0945名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 20:40:17.28５日の東京株式市場でアステラス製薬の時価総額が武田薬品工業を越えた。2016年８月以来、約１年10カ月ぶりの逆転になる。武田は７兆円弱でアイルランド製薬大手シャイアーの買収を決めた。
市場では財務悪化や将来の成長性に対する懸念がなお根強く、武田から他の製薬株に資金が移動しているようだ。
武田株の５日終値は前日比53円（１％）高の4296円と３日ぶりに反発したものの、前日までは連日で年初来安値を更新していた。シャイアーの買収検討が表面化した３月下旬からの下落率は22％に達する。
アステラスは同じ期間に９％上昇しており、今年１月に約２兆3000億円あった時価総額の差が急速に縮まった。
武田は買収額のうち４兆円規模を新株の発行で賄い、３兆円超は新規に借り入れる方針だ。財務の悪化懸念に加え、５月14日には19年３月期の業績が減益になる見通しだと発表し、売り圧力が一段と強くなった。
武田株を保有するファンドマネジャーは「シャイアーの成長性に不透明感があり、買収で１株利益が増えるという会社側の説明は現時点で説得力を欠く」と指摘する。
アステラスは２月に細胞医療を手掛ける米ユニバーサル・セルズを最大100億円で買収するなど、巨額買収とは一線を画している。５月末に発表した自社株買いも投資家心理にプラスに働いたようだ。
中外製薬や第一三共などの株価も上昇傾向にある。市場では「製薬セクターの安定感は変わっておらず、武田株を売り、他の製薬株を買う動きが活発になっている」（カブドットコム証券の河合達憲氏）との見方が出ている。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO3138897005062018DTA000/
0946名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 21:09:29.250947名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 21:32:27.74辞めてよかった。、
0948名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 21:54:36.72行かない奴多いからスペースは1/3ぐらいでいいよ。悪かったな。
0949名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 22:09:24.07そもそも、なんでピーが小難来ることになったの?
0950名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 22:13:54.19酢にヘイトスピーチくらったんだ。
約束の地に早く行きたい！
0951名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 22:15:56.62いや普通だと思うが
新入社員でもビジネスクラスだけどな
0952名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 22:23:25.10私は、重曹のＹ岡です……
今、ぴーＳのあなたの心に直接、呼びかけています……
あなたは今、愛公園のハンモックで昼寝をしたり、
ビリヤードを楽しんでいる場合ではありません……
重曹です……まだ、間に合います……
酢ぺらの社員になるのです……
酢ぺらの社員になるのです……
0953名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 23:02:29.65https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-06-06/P9TXPW6KLVR701
時価総額、アステラスが武田を逆転 １年10カ月ぶり
大型買収に懸念強く
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO3138897005062018DTA000/
0954名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 23:12:24.97新株発行て、株式分割しないのかな？
0955名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 23:20:59.09変化を嫌うとか、国際化に反発してる訳じゃないだろ。
無謀な計画に反対してるだけだと思うが。
0956名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 23:41:39.04普通だよね～
外人はリッツカールトンとかに泊まるけど
0957名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 23:47:51.30外人が愛娼難の時はロイヤルパークかシェラトンで、そこから毎日タクシーな。
0958名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/06(水) 23:48:38.69仰る通り。株主様は今そこにある株価暴落と無配転落の危機にご立腹なだけなのにな。
そもそも、株主至上主義なんてのはグローバリズムのお題目のひとつだろうに。
0959名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 00:35:38.43あいつら いい加減にしてくれ。
0960名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 00:42:41.67どちらも辛酸を舐めた企業だが、やってることは地に足ついててまともだよ。
かたや武田はどうだ。頭おかしいわ。
0961名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 07:08:35.99当たり前や。その金を捻出するために、1000人切ったんや。
鬼違法
0962名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 08:02:04.13バカ？
0963名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 09:46:55.79舟はど田舎やし、だだっ広くてなんか人間味がないな。俺はやっぱり一三だな〔田中の柿の葉寿司調で〕
0964名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 12:13:08.710965名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 12:17:01.96近くに移転お願いします。
0966名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 16:53:51.47ドイツの製薬大手バイエルのグループ企業であるバイエル薬品（大阪市）が神戸・ポートアイランド２期の医療産業都市で準備を進めていた、生命科学分野のベンチャー企業支援施設「コラボレーター神戸」が６日、開設された。
同都市で民間企業がベンチャー育成拠点を設けるのは初めて。
神戸国際ビジネスセンター２階に実験室（約２４０平方メートル）、６階にオフィス（約１４０平方メートル）を設けた。４、５社の受け入れが可能。一通りの実験機器とオフィス機器を備え、参画企業は速やかに研究開発を始められる。
大阪大発の創薬ベンチャーＥｐｉｇｅｎｅｒｏｎ（エピジェネロン）と、京都大発のベンチャーで人工多能性幹細胞（ｉＰＳ細胞）由来の心筋細胞を扱うマイオリッジの２社が参画している。
施設の目的は、新薬を生み出すために社外の創薬のシーズ（種）や技術を取り込むこと。２０１２年の米サンフランシスコ、１４年の独ベルリンに続く同グループ３カ所目となる。
バイエル社員との議論を通じた学術面の支援に加え、実験委託などのサービスを優遇して受けられる。生まれた知的財産権はすべて参画企業に属する。
バイエル薬品オープンイノベーションセンターの高橋俊一センター長は「ベンチャー企業が育つ生態系づくりに貢献したい」とし、エピジェネロンの藤井穂高社長は「私たちの顧客に当たるバイエル薬品のニーズを探りたい」と話していた。（長尾亮太）
https://www.kobe-np.co.jp/news/keizai/201806/0011330682.shtml
0967名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 16:57:35.08愛湘南公園のライバル登場ww
0968名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 17:08:59.14これと違って鮭田のは単なるリストラの隠れ蓑だからなあ
0969名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 17:21:58.82(´・ω・｀) 成功しない開発プログラムを取りやめるか、スピンオフさせていくつかのバイオ医薬品企業を設立し、出資を続ける方針だ。
特にこうしたスピンオフは過去に１０回程度実施した戦略だ。
非常に自信を持っている。
「それほど革新的ではない無駄飯食いの」湘南愛公園のなかまたち
1.T-CiRA
2.Axcelead Drug Discovery Partners 株式会社★
3.株式会社スコヒアファーマ★
4.Cardurion Pharmaceuticals 株式会社★
5.株式会社 SEEDSUPPLY★
6.株式会社 ChromaJean★
7.Chordia Therapeutics 株式会社★
8.ラビックス株式会社★
9.株式会社ケイファーマ
10.ノイルイミューン・バイオテック株式会社
11.大分大学先端医学研究所
12.株式会社ティー・エヌ・テクノス
13.株式会社 Aikomi★
14.ファイメクス株式会社★
15.株式会社リボルナバイオサイエンス★
16.株式会社ＧｅｎＡｈｅａｄ Ｂｉｏ★
17.横河電機株式会社
18.FORESIGHT&LINX株式会社
19.株式会社ジェクスヴァル★
★：リストラ組
0970名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 17:40:23.40これじゃー、ちょっと、しんどいんとちゃう？
★以外は、リストラの隠れ蓑と言われても仕方がない。
どれが最初に廃業し、どれが一番長くもつかのみに関心が持たれる。
0971名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 17:51:31.57また一兆円借りて駅作ればいいんじゃないの
0972名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 18:41:24.480973名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 19:03:49.8812も★でないの？
0974名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 19:18:04.40MRは楽じゃないよ。時間の拘束はある。売り上げがすべて。そしてR&Dは大した薬をさっぱり作らない。
こんな状況で20年近くヌクヌクと給料をもらい続けてきたR&Dこそ真っ先にリストラされるべき対象だ。
まあ、そうなったけどな。
ププッ
0975名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 19:25:21.64人手不足が深刻な中小企業に女性が働きやすい環境を整えるよう求めるのが狙いだ。2019年にも女性活躍推進法を改正し、20年の運用開始をめざす。
0976名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 19:37:21.27>>974
この期に及んで仲間割れは見苦しいですぞ
大丈夫みんな一緒くたにポイですからwww
0977名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 20:52:29.220978名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 20:59:13.660979名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 21:11:42.34バブル世代のジジババと比べて生涯賃金が低いことを考えるだけで、ジジババはブチ殺してやりたいくらいムカつく。
0980名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 21:25:32.61ほんまそれ
しかも偉そうに指図してくるから腹立たしい
0981名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 21:43:11.160982名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 22:07:26.08次スレ、29用意しました。
0983名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 22:12:31.84割増なしで送り出すコン猿の懇親の案です
0984名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 22:13:22.76わかるぞ
0985名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 23:13:16.23惑わされてはいけない！
さあ約束の地で、酢には真似できないぴーSのイノベーションを起こすのだ！
0986名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 23:34:27.05組合専従
0987名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 23:43:32.48重曹に生まれし者よ、重曹に帰れ……酢の社員となるのだ……
0988名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 23:46:39.01専従が椅子取りゲームで仲間割れし始めるくらい
組合員が減ったら面白いんだけどなぁ
0989名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/07(木) 23:51:00.74スピンオフ会社の社員の払う組合費は、死野腹さんの所へ還流するシステムなので、専従は安泰～
0990名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/08(金) 00:11:24.13我、汝を約束の地に導く
たとえ星ひとつ失いても
PS★ET
0991名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/08(金) 00:17:36.33チェインジ！スイッチ・オン！ワン！ツー！スリー
0992名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/08(金) 04:07:31.58溜まった繰越し金はすごいやろね。
0993名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/08(金) 04:16:43.79おいおい、中小企業にそんな余裕ないやろ。
数値目標なんて空疎な戯言は大企業だけにしといたったら。
全くオジンの発想なんだなー。
0994名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/08(金) 06:33:05.150995名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/08(金) 07:06:00.21メディカル部門は確実
0996名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/08(金) 12:20:12.38武田薬品工業株式会社総合スレッド29祝鮭田薬品創業
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1528376794/
＜関連スレ（ビジネスニュース＋板）＞
【企業規模】時価総額、アステラスが武田を逆転 １年10カ月ぶり
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1528349843/
0997名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/08(金) 16:40:51.270998名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/08(金) 16:45:47.11ざまぁみろー！
せーのっ！ざまぁみろー！
0999名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/08(金) 16:50:00.65「武田薬品工業」は2008年、2011年と、それぞれ1兆円規模で海外企業を買収しているが、業績はさほど向上していない。
それどころか、2015年3月期は大幅赤字だった。にもかかわらず、今度は国内企業としては過去最大の、7兆円もの大型買収を行なおうとしている（あの「ソフトバンク（9984）」の買収だって3兆円規模だ）。
買収報道のあと、株価は激下げしており、市場は評価していないことがわかる。同社はこの状況をどのように考えているのだろうか？
http://diamond.jp/articles/-/171706
1000名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/06/08(金) 16:55:11.06, -‐ '" , ' , , ' , ､ ﾞ'ー-、
, ', , ﾞ ﾞ `､
__,,ｨil|ﾐ!" ﾞ ' , ﾞ , ' ｀ 、' " , ｲﾍﾐﾄ､
_,≧州' " ﾞ ' ﾙ州ｿ!､ 買収直後は4～5倍だが、急速に下げていく
_,,,ｨ州ﾘ",r'"j i^'!、 !ﾘi斗州､
_,,ｲ|ﾘリ' <.--´ ｀ヾ--> ﾍミﾙ州i､ 2倍のレベルまで急速に下げていく
,l _,._,. _,._,. .:.:l,
| < (ヅ,> < (ヅ,> ...:.::| 非常に自信を持っている
! ｀￣´ . ｀￣´ ..: ::::::!
｜ ﾉ . : . :;i, ... ::::::.:::|
! （.::.;人..;:::） ...:.:::::.:::::::::!
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