武田薬品工業株式会社総合スレッド22凋落悲哀
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>>951
まあな、約仏胴体や度癖井はまともな意味での研究ではないからな。その世界の人間がリサーチ全体を見ようとした時点で、あるいはそれでよしとしてしまった時点で、終わりのはじまりだったわな。 ハセガワは無能経営者の烙印を押されたわけだし、いまや業界の笑い者(笑) 企業トップ養成のISL、大学院を来年8月設立 次代の若手にMBA教育
大企業の社長養成機関として知られるアイ・エス・エル(ISL)が2018年8月に、東京都中央区の日本橋で大学院を設立する。革新力を備えた世界に通用する水準の若手世代のリーダー層育成を目指す。
2年の期間で経営学修士号(MBA)を授与する。武田薬品工業の長谷川閑史相談役や日本IBMの北城恪太郎名誉相談役らが運営に加わる。
大学院名は「大学院大学至善館」で、専攻はイノベーション経営。授業は平日夜と土曜日が中心で、社会人も業務と両立が可能だ。
日本人と外国人の割合を半々とし、国際色豊かな教育環境を目指す。インドなどアジアや欧州のビジネススクールと連携していく。
従来のMBAの実践的なビジネス教育を基盤としながら、人格を育てる教育を重視する。歴史、哲学、東洋思想、芸術などを取り入れながら、高い志と優れた人格を兼ね備えるリーダー層を日本や海外の各界に輩出することを目指す。
授業は同じ科目で日本語と英語の双方を用意。留学生らは英語だけを使い卒業できる。社会起業家らには奨学金を用意する。募集人数は1学年80人。12月から願書受け付けを始める。
ISLは社長養成機関として知る人ぞ知る存在で、経営者候補の参加を想定した幹部養成講座の予約は行列待ちだ。日本航空やサントリーホールディングスなど一部上場企業数十社が幹部候補生を送り込んできた。卒業生は16年間で1300人に及ぶ。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO2387146024112017EA6000/ >>958
こんなののカモになる連中が経営するから企業の不祥事が絶えないんじゃないの >>952
約仏胴体や度癖井は、研究ではない。決まったルーチンを繰り返す試験。
試験者に研究が理解できるはずがない。試験者を自惚れさせ、研究者を
名乗らせてしまい、リサーチを乗っ取らせた事で、破綻に拍車がかかった。 金を残すのは下だ
ものを残すのは中だ
人を残すのは上だ >>963
日本の投資家は騙すのチョロいのー
鬼違法(来年は何売ろうか思案中) >>963
何度言ってもバカには理解できないのかもしれんが、武田は国内新薬事業は単体ではすでに赤字だ。
和光と不動産を売った1300億の利益で偽装してるんだ。 >>964
お前部外者だろ?それは社内の雰囲気や生産性が極端に低くなった現実を分かってないからそんなアホなことが言えるんだよ。
今の偽装されている株価だけを見て何がわかるんだ。
例えば開発は他社でも通用する実力のあるミドル層はごっそりと辞めた。
今残ってるのは、使えないが部署的に残ったやつや、実力もないのに給料が高すぎて転職できないおっさん、数年後の転職狙ってる若手とかそんなのばっかだ。
人を育てるなんて皆無だし、どのみちパイプラインがクソすぎて仕事がなくなる。 本当に武田の業績が好調なら、これだけ従業員に遺恨を残す割増退職金無しの強制転籍という形を取るわけがないだろ。
転籍者といえども、今は武田の仕事がメインだったりして武田の業績に影響を受けるわけだから、武田がつぶれても困る。
でも割増退職金さえ払わない武田を相当に恨んでいる。金の恨みは怖い。
そんなやつらが武田のために一生懸命に頑張ると思うか?この組織変更でみな自己中の塊みたいになった。
この現実が分かってるやつは武田の将来がいかに暗いかがわかるだろ。 >>971
10年どころか、3年も怪しい。
資産の切り売りで食えるほど、この業界はもう甘くない。
ヤメタケの連中はよくわかってると思うが、武田は昔の栄光を引きずってる楽観的なバカが多い。
だから、内部にいると判断が狂いがちになるが、外から見ると今の武田の生産性で会社が成り立つわけがないことがわかる。
生産性が悪くなったのは買収失敗でうまく投資ができなくなり、パイプラインが領域含めて絞り込まれたから。
パイプラインがクソだから、仕事の絶対量が激減。業務配分もめちゃくちゃで、忙しいやつがいるのに、午前中にメール見て、午後から何もすることがない暇なやつもゴロゴロいる。
それが今の武田だ。 パイプラインだの生産性だの、何の今があるの?
大事なのはサイエンスだよ!
サイエンスバカより あの勘違いハゲが日本人従業員の今の武田に対する不満など、理解できるはずもない。
あのインタビュー読めばわかるだろ。日本のメディアに対してあれだけの勘違い発言を連発できるんだから。
いずれにしても武田は今よりも没落する。従業員が力を発揮できる環境ではないからだ。
転籍者も早めに転職した方がよい。ぬるま湯からの脱却は本当に大変だが、こんなところにとどまっていると、社会人として大切なものを失うことになる。 ヤメタケで武田に営業活動に来る人、金がないの分かってて来てるの? 悪のジジババと話してみ。
定年までいかに乗り切るかしか考えてないゴミばっかりだから。 >>978
これだけのことされて、武田のために働いてやる義理もないわ。
当然の結果だろ。 >>978
それ、開発も同じだ。なかには40代後半で定年のことを考えているバカがいる。
転籍先でも役に立たない。ある意味、武田は没落するべくして没落するのかもな。 >>979
それ、みんな自己中になった典型例だよ。
転籍者が武田のために働くわけがないと納得する反面、自分の転籍先にそんなやる気のないやつがいるとむかつく。
矛盾してるよな。
武田の没落を願う反面、武田の仕事がなくなったときにどうなるかという不安もある。
精神的に不健康極まりない。 >>980
HRは全て想定しているので心配無用。
腐死魔 >>981
自己アピールが最も重要な評価制度。
これが会社が求める姿だから問題なし! >>982
バカだなお前(笑)武田の無能の人事が想定してるぐらいで何も解決せんわ。 >>983
社内がこれだけ混乱してるのに、問題なしって頭大丈夫か?(笑) >>984
ぼ、ぼ、ぼくは雑誌に取材されるくらいえらいんだぞー
お前なんかに、ぼくの偉大なプランは理解できるわけがない!
こんなイメージかなww >>985
トランスフォームが上手く進んで、リサーチの雰囲気は改善して、良くなってます。これから、パイプラインは劇的に改善します!
栗、泥 >>987
いまさらphase 1が増えても間に合わないけどね >>988
外部から更に借金して導入するので、問題なし。 >>978
悪の人件費、会社負担も含めて1人2000万として、250人分を掛けると年間50億か。すごいな。 新スレな
itest.5ch.net/test/read.cgi/bio/1511609212/l50 >>991
本体なら、6000人分掛けて1200億 >>996
4000人減らせば800億。「力強い成長ドライバー」だな。 このスレッドは1000を超えました。
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