製薬会社【ギリギリセーフ】祝定年退職 [無断転載禁止]©2ch.net
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激変する業界
早期退職で沢山の仲間を失った
何とか定年を迎え、今は気楽に雇用延長
思い出話し、情報交換… リストラの規模が凄いな
40代、50代はローンや教育費も、相当額払ってるんだろうし、老後の生活も心配だな
頑張ってとしか言えないが、気の毒だ バブル世代が仕事できない理由
理由1 誰でも就職できた
当時は就職率100%だったし、ほぼ思い通りの企業に皆入れた
理由2 社会に甘やかされた
同期が多かったことが影響しているのか、自ら率先して何かをしようとはしない傾向にある
依存型である人が多く、上司だけでなく、部下にも依存する
会社への依存心も強く、会社から何かを与えられることを強く期待している
理由3 被害者意識がある
同期入社が非常に多くて実践を通じてマネジメントやリーダーシップを学ぶ機会も乏しかった
それがこの年齢になり、こんなはずじゃなかったと感じている 薬価制度の根幹
生活習慣病やQOL疾患はゾロへ誘導
湿布やビタミン剤、サプリ系は薬価削除
抗ガン剤や抗体薬等の高額医薬品の迅速な承認
海老のある有用性の高い薬剤開発出来なきゃ、潰れる 有用な新薬出さずに、営業力だけで存在している中小メーカー潰し
多少は延命措置を講じるらしいが、時間の問題 同期が10年前に開局
三店舗売りに出してるが、買い手付かず焦ってる
調剤薬局に明日はないらしい 国に守られた銀行、薬業界は終焉を迎えようとしてしている
外資ですが定年後 気楽に雇用延長と考えていたけどリストラの嵐で諦めました
今後は内資もリストラがさらに進むでしょう
薬業界とはおさらばです いい時代をすごさせて頂きました 去年と今年では会社の考え方もガラリと変わった
リストラありきの 他社勤務の後輩が、3月いっぱいで定年
再雇用条件がゴミらしく、就活してる 若い頃は金を使い切るのに苦労した。
経費使えない奴はゴミと言われたが自由な毎日だった。
今や嘘報告に勤しみ毎日行動を管理されウンザリよ。
6月の定年待ち遠しい。 手始めは派遣切り
次に日当と報酬、退職金の見直し
出向転籍による人員の最適化
手上げやる余裕なし 新薬出せない国内中堅は、生き残れないな
薬価改正ここまでやるの? 月末で退職です
雇用延長希望しましたが、週一勤務を提示され断りました
雇用延長は名ばかりなり 雇用延長に付いて教えて下さい
契約期間
勤務形態
収入
有給
その他 >>156
本年4月より
契約期間 1年
勤務形態 週3勤務
収入 年契300(日当別)
有給 あり
その他 会社がリストラ開始
6月定年なのに、延長どうなるんだろう? 60まで働いたらもう充分じゃないか
働くのが美徳と考えるのは働きバチの日本人だけ
墓場まで金を持っていくつもり?
60前から欧米人は悠々自適な老後を過ごしてる 子供のころからさぼるのは悪 働くのが善と教えられ
嫌な人間関係も我慢し本当にしたいことも我慢し
60まで働いて もう充分じゃあないですか MRなんて誇れる様な仕事じゃないし
給料高いから仕方なくしてる仕事で
MRでもなろうかMRしかなれないで、入ってきた業界でしょう
残りの人生余裕があれば、もう少し真っ当な事をして無駄な事はしなくていいのでは
人は何のために生まれ、何をするために生まれて来たのかをもう一度考え直しては
残りの人生 案外短いかも 働く事を金稼ぎとしか考えてる人間ばかりじゃない
言っても無駄だとは思うが、いろんな価値観があるんだよ MRに価値があるとは思えない
MRの営業費用を薬価に上乗せしていること自体おかしい
薬の知識は今やDrもネットで充分
この仕事誇れますか? 薬を売るためにDrを接待し必要でも無い薬を処方させ
効きもしない薬を、さも効き目のあるように説明し
副作用が出たら報告するのも大変で評価の対象にもならず
ひたすら売り上げだけのために働いてきた
患者さんの為にというのは所詮きれいごと
営業は売上が一番 MR退職してこれが本当に患者さんの為になったのかなと 子供がまだ小中学生なんだけど定年って若い頃考えんかった。
子作り時も快楽に負けた。 退職しました
退職金と雇用延長5年間の所得で7000
勝組かな? プロパーあがりのMRは短命
せめて短い人生を楽しんでください 嫌味たらしいんだよ
40代50代はリストラで苦しんでるのに
もう薬業界を離れたんだから
他のスレに行ったらどうですか?
胸クソ悪い 心狭すぎだろ。
50代は先輩方に散々奢って貰った(仕事も教えて頂いた)立場。俺は感謝しかない。 >>185
了見が狭いねぇ
だからリストラされちゃうんじゃないの? 暇つぶしならゲートボールでもしたら?おじいちゃん
家に居場所がないのかな? 面倒な事は若手に回す
わしゃ知らんジジイが多すぎる
そのくせパソコンの操作は何度も聞いてくる ビジネス書では、権限委譲といいます。
人材育成と仕事のシェアリングによる業務効率化の点で基本的な方法です。 >>182 いっそ苦しむならリストラされた方が楽だよ。
しっかり割増もらってサヨナラするに限ると思いますよ。 この仕事で関わった人達とは二度と関わりたくないです 雇用延長が有る時点でMRの先行きは短いね。
敗戦処理は雇用延長ジイさんで充分だよ。 人材不足に拍車がかかるから、副業解禁で雇用延長は常識になります。建設費用なども増加して、固定資産税が下がらない現象が始まってますからね。 週3回でいいから来てくれと有り難い存在になりますよ。
教育する必要ないしね。あと10年後の人不足は、深刻な状況になってますよ。子供減ってますから。 MRこそ、再雇用の対象に合ってると思いますよ。
オンデマンド要員で、高い人件費をかけたくない。
バックアップとして、シルバー人材は重要になるよ。
10年後の人材不足の時代には、シルバー人材は重要になるよ。経験者は取り合いだよ。 うちの会社で、チャットボットとか、馬鹿みたいに金使って、実用性の低いシステムを作ってますけど、シルバー人材活用のMRバックアップ制度の方が低コストで確実だと思ってます。
自衛官でも退役後に予備役があるのと同じ。医薬品は安全性情報のやり取りや各種調査のGPSPがあるから、人は必要。
馬鹿みたいに医療の現場に、張り付く必要がなくなってきただけ。新人に莫大な教育費をかけるくらいなら、シルバー人材を活用した方がメリット高い。
反対に新人は、人材か足りない介護や建設業界に行った貰えばいい。 昔のプロパー上がりでは今からは通用しない
特にゴルフ馬鹿とか いや、そうでもないよ。
実際、いまの若いMRは、英語はできても疾患全般や検査値などから病院そのものを把握する能力は皆無ですよ。
新薬で会社から刷り込まれたセールストークしか知らない。基礎的医薬品の知識などなく、添付文書すら知らないよ。
圧倒的にシルバー人材の活用の方が低コストで機動性にも優れて、人員の調整は容易。
育休だ産休だフレックスだ休暇だ福利厚生だと文句も言わず、自分の生き甲斐として、忠実に職務を遂行するよ。
間違いないよ。あと10年後、シルバー人材は有力な労働力になってますよ。取り合いになってるよ。 MR自体が必要ない
MRいなくてもコールセンターで充分対応できますよ あれこそバカの集まり。
営業でも使えない奴らばかり。
うちなんて、アウトソーシング。
教育レベルなんて低すぎて話にならない。
機動力もない。
MRのシルバー人材活用の方が遥かにいいよ。 十分な退職一時金と年金あるし、頼まれても働いてやんないよ 変に働くと、さまざまな社会保障が制限される。
頼まれても働いてやらない。
内勤の余剰人員がやればいい。 まだ分からないのかな
医者は もうMRに来てほしくないという事を
特に加齢臭の漂う口のくさいジジイMRには
ネットかコールセンターで充分まにあいます iphoneやPCのメンテナンスなどでは、ネットの遠隔操作やチャットでやってて、故障した場合はアポを取って回収か持ち込みで対応するビジネスモデルだけど、一定期間の有償サービスオプション。
製薬メーカーが違うのは、GPSPの調査があり、24時間対応で安全性情報があり、人を介さないと成り立たない面がある。
ネットやコルセンでは、初期対応はできても、その後のフォローかできないのが、むずかしいところ。
パソコンやスマートフォンの修理とは違うむずかしさ。
製薬メーカーは、長年の無償サービスが当たり前、医療の現場の無理難題を無償でサービスするのが、当たり前の業界。
ネットやコルセンに一元化しても、彼らの大半はアウトソースか契約社員で教育水準はとても満足いくものではない。
FAQを読み上げるように指導されているだけで、新人MRとレベルは変わりはしない。結局は、有能でコストがかからず、文句言わず即戦力になり、人員調整がきくのは、経験者のシルバー人材になると思います。
製薬にかかわらず、そういう流れになってますよ。
オンデマンド型にするなら、機動力、即応性が重要。
残念ながら、ネットやコルセンには、その能力はない。 GPSPの調査も安全性情報も
厚労省はすでにネットで済ませるように準備してます
これだけ製薬会社がいい加減な調査をして問題おこして信頼失ってるのに
MRを削減するように国が推進してます 製薬会社MRを介さない医者の情報こそ本当に信頼できるもの
国はもう見切ってます。 >>213
本当に、加齢臭で更に喫煙、自分が臭いのに全く気づかないのが、不思議過ぎる 国は医療の現場からの安全性情報の報告体制の整備を税金を投入して行っても、製薬メーカーの安全性情報収集提供体制の簡素化を認める事はありません。
国の目的は確実な安全性情報収集が目的で、これが国民の福祉の向上を目指すものであるためで、製薬メーカーを儲けさせる為ではありません。
一層、製薬メーカーへは安全性情報収集提供の義務を強化していき、国のシステムと比較して、劣っている点を見つけて行政指導して、薬価引き下げの口実にすると思いますよ。 年寄りMRは早く引退しなさい
もう充分甘い汁を吸ったでしょう
健康保険を食いつぶした原因の一部なのだから
薬価にMRの営業経費を上乗せする時代ではありませんよ 確実な安全性情報収集を今までのMRが本当にしてきましたか?
評価にもならない安全性情報にちゃんと取り組んできましたか?
医者の安全性情報を聞かなかったことにしたことはないですか?
MRに営業目標をもたせ売り上げ重視、安全性軽視ではなかったですか?
自分の心に聞いてみてください
プロパーあがりのMRは過去に負い目があるでしょう 甘い汁を吸ったのは、医療の現場も。
薬価差益やさまざまな利益を得ています。
販管費に占めるMRの人件費なんて知れてます。
プクプクに太った管理部門など、枚挙にいとまはない。
たっぷりとかね貰ったら辞めてあげるよ。 >>220 それをいうなら会社の経営の問題でしょ。
利益優先で安全性を軽視した経営姿勢でしょ。 国は医者や医療の現場には圧力加える事できないから
まず製薬業界 特にMR削減に力をいれている
そういう時代なので年寄りMRは出しゃばるな 雇用延長せずに早く引退しろ
充分甘い汁はすったでしょう 製薬メーカーって政治力ないんですね。
そうかな?
しかし、一層安全性対策は強化してもらいますから。
族議員からむかしはよく忖度しろと言われたものだよ。
MRにコストがかかる?
別にMRを減らしてもいいけど、法令違反は許しません。
しっかり指導はしますから。 GPSP調査も適当に報告してる奴が多い。
ただ置きに行くならまだ良いが嘘報告はヤバイだろ。 嘘報告?
医療機関の職員を騙っての嘘報告?
酷いな。
安管責じゃなく社長に来てもらうレベルですね。 安心しろ、退職した後、いろんな事は、墓場まで持っていってやるよ。そのかわりしっかりと退職一時金と年金は維持してね。 需要があるから雇用されてる
ギャーギャー余計なお世話
楽しく働かせてもらってるし、たくさん頂いてるから感謝
コスパの悪い社員切られてるのは気の毒だか、身から出た錆よ コスパのパフォーマンスって、売上なんですよ。
適正使用だ医療費の適正化という世間とは違い、評価は売上なんですよ。
副作用なんて集めて時間使うとコストが増えると判断されるんですよ。
クスリ使うようにパフォーマンスするのが、会社から求められている事なんですよ。
副作用報告なんてしても、全く評価なんてされませんよ。
GPSP? なんですか? それ。 そうです真面目なMRほどコスパ売り上げが悪い
228の様な悪徳MRが世にはびこるんですよ
売り上げの為には安全性情報なんて二の次 売り上げの為には安全性情報を無視する
老害MRを駆逐しないといけません 228は悪徳になるのですか?
楽しく働いてたくさん貰って何が悪いの? 自分の心に聞いてみなさい
散々悪い事したでしょう。
医者に接待して効きもしない薬を処方させたり
医者の代わりにケースカードをすべて著効 副作用無しで登録したり >>234
カコノビジネスモデルヲ、ゲンザイノスタンダードデソウカツスルw
オモシロイ
オマエノシコウデハ、カコハスベテザイアクダナ
レキシヲマナベ タワマンパーティーの医師の腰巾着でくっついていたMRそのもの。キモい。 2017年 労働人口に占める65歳以上 12.5パーセント。
世界1位。 超高齢社会を迎え社会保障が崩壊に瀕しているのをシュミレーションのたびに目の当たりにしている厚生官僚や財政を預かる財務官僚からみたら、製薬会社の旧態依然のビジネスモデルは害悪そのもの。特に若手から中堅官僚にそのような考えの方が多いよ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています