持田製薬パート五 [無断転載禁止]©2ch.net
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某支店長、嘘つき、不誠実
外面ばかり良くて、中身は最低
口先だけでのし上がってきたクズ じなきゃ、pハラが上がらんでしょ
どこいってもpハラで問題児でしょ 上が変わらず、異動もない。
この無能集団、ムリ。飽きたわ。 詰まらなくね?
改定前と年度末のダブルパンチでどこもかわないでしょ
こんな時ぐらい詰めなしで文字通り実消化ベースの評価してクレヨン >>108
5 大いにそうである 【1】「挑戦」より「管理」が優先される
5 大いにそうである 【2】「現状維持」のベクトルが強く、「新陳代謝」に乏しい
3 どちらともいえない 【3】過去の「成功体験」ばかり語っている (そもそも大した成功体験がない)
4 どちらかというとそうである 【4】課長たちが「部長の様子うかがい」ばかりしている(部署による)
2 どちらかというと違う 【5】「会社の方針」がコロコロ変わる(方針はあまり変わらない、というより変化と失敗を恐れて挑戦しない) うちの人事制度はモチベーションを下げる為に存在してるのだろうか?
ほぼ年功序列 → 抜群にデキる人のモチベーション低下で不満が溜まって辞める、馬鹿らしくなる
ステップが解離型 → S1〜3で昇格できない人は直ぐに昇給0になってモチベーションも0になって、将来の希望を失って適当にしか働かない
ステップが直ぐになだらかになる → A評価で昇給1500円とかw 手を抜いてCでも変わらねえじゃんwww 長生きのコツはモチベーションの定常飛行と心得ておりまする
常に全力疾走出来るほどの体力はないので要所要所でスイッチオン OTCは高い
保険使って処方して貰った方がいい、何のために健康保険払ってるんだよ エパデールなんてもう次回の薬価で利益があるのかないのか分からんようになるんとちゃうか? >>122
全然
こちらもやばいよ
詰めとか無理だよ >>127
新○○対応アテにするのってなんかモヤモヤする エパ〇ールなんてほんとうに効果あるのか?
こういうのはゾロにまかせとけば? 積立してた自社株そろそろ全部売っておくか…未来は暗い 持田ヘルスケアって、グループ内でどうなの?
出向なったら最悪?マッタリ? フリウェルの名称変更の案内なかったせいでヤーズに変わった患者が数人いるわ
後発品の扱い慣れてないのかもしれないが、せめて婦人科と半径1kmくらいの薬局には
案内出してほしいわ 一族会社って、やっぱり血縁次期社長が人事制度関係なしに登っていくの? みんな愛社精神とかモチベーションってある?
俺まったくないんだけど 今後利益が少なくなると中間管理職の給料は下がっていくんだろうな >>143
一族の株配当のために必死に働いています 凛乃子@ring6565
https://twitter.com/ring6565
https://twitter.com/ring6565/status/980633858277167105?s=21
これはあまり新入社員に教えたくないライフハックなんですけど、失業しても失業手当貰えますし職業訓練校に入ればお金貰いながら就職活動できます。
欝になったら傷病手当が1年6ヵ月支給されます。傷病手当が枯渇しても障害年金があります。鬱病の診断書は「最近気分が落ち込んでて」とか言えば貰えます
https://twitter.com/ring6565/status/980636460029165568?s=21
製薬会社の仕事は薬を作るのではなく「新しい病」を作ること。鬱病はビジネスのために作られた病。心療内科の診察の適当さを見ればわかるだろ。5分程度話聞いて「欝ですね〜お薬出しておきますね〜」これが正しい診断と言えるのか。 中間管理職の給料が下がる?おまえアホか。まずは課長補佐以下のボーナスを抑制するんだよ。 新築で家を建てたら北側に外国人が家を建てた。
庭でのバーベキューやパーティーは苦情を言って随分マシになったけど、
この春から突然犬を外飼いにしたっぽい。
しかも、犬小屋がうちの家に寄せて置いてあるし、
昼夜問わず吠えるので夜中に何度も起きてしまう。
外に慣れたら鳴かなくなるもの? モチベーションが全く出ずGOF戦う前から負けてるし、負けても悔しくない…心が死んでる もう昇格はないだろうし、ほとんど昇給もしない
やる気を失わせる人事制度だな
ため息しか出ないGOFも殆ど取られちまうだろうけど、知ったこっちゃない とてもいいニュースですね。もっとコストカットしましょう。 はぁ、まったくモチベーション上がらず
GOFがどんどん取られていくけど、防ぐ気も焦りも起こらない 優秀すぎるだけの人はどんなに優秀でも出世できない
忖度できないとダメ、ついでにポジション奪われそうだと思ったら潰してくる人も居るので注意な 人事のAI化まだかな
先駆けて導入すれば適正配置が出来て他社を追い越せる 経営のAI化もな。
経営者の代わりのAIを経営者自身が承認するとか胸熱。 人事のAI化はマジでやってほしい
恣意的な変な人材配置、ようわからん昇格昇進判定全て機械に任せたほうがマシ AI導入はとても良い考えですね。営業も削減できると思います。
ttps://nikkan-spa.jp/1414459 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:847cfeaf6f31691a42c25abc56bd4433) MR辞めてく人多い?
引き継ぎ無しで二週間前に言って辞めるのヤバいですかね 賃金白書見たけど高齢でS1の人全員昇格してたんだ
まあ自活できない非人道的な超低賃金だったからな
S2の給料もお前は結婚するな一生独身で暮らせって言ってるようなもんだが、一人でなら生きられる給料だもんな
もっとも一生結婚するなっていう給料も非人道的と言えなくもないが 賃金は衛生要因だからね
高くてもモチベーションは高めないが、低いと不満が溜まる
結果的にコンプライアンスやモラルがその人達を中心に悪化する 人の噂、陰口が充満
ラインのグループチャットまであります
原因は嫉妬
他人の評価を下げることが目的??
出元不明情報、又聞き情報が裏も取られず
そのまま事実で受け止められます
言ったもの勝ち
言われたもの負け
人間関係終わってます 話にならない。どうせ未達なんだろうから、多少は譲ってやる。
おいおい、アテレックとARBの合剤も売れないのか? 人事とマーケティングはできるだけ早くAIを導入するべき
人が関わる恣意的な判断じゃなく客観的な判断になるし、大幅にバックヤードの人員が削減できる そういう先験的独創的な行動はこの持田には出来ない
結局持田はほとんど自社創薬できずに創薬部門は消えたわけだ
会社の上層部は運がなかったとか思っているだけかも知れんがそれは誤り
同じ希望の会社で自社創薬が出来なかった会社は皆無なんだ
持田の社内体質が本来なら薬になっていたシーズをダメにしていったのだろう 他社なので助かりましたが、レクサが売れなかったのはなんでですか?? 立ち上げのとても大事な時に持田の全MRで一般内科に何故か売ろうとしたことです
しかも売らせようとして失敗させた張本人は全く責任を取りませんでした >>187
大手なら500億はぶっちぎってたと思う ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています