武田薬品工業株式会社 総合スレッド12 [無断転載禁止]©2ch.net
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内海 聡‏ @touyoui 現在
2 時間前
その他
医者という人種... http://fb.me/6nPA8sJAj 日本人の駆逐によるダイバーシティ推進
上層部の年俸アップ
M&A連発による売上増(利益大幅低下)
株主からのれぴゅてーしょんを重視した高配当
女性の優先登用
R&Dトランスフォーメーションの静観
以上、成果でした ヤスハ、ワタシガ、ファイアシマシータ、ココノミナサンガ、イラナイイウカラ、ネガイヲカナエテアゲマシター
ミナサン、ワタシニ、カンシャシテクダサーイ
by クリ クリストフは優秀な後継者ですが、私がいることで遠慮があるのではと考えたのです。
権力の二重構造は良くありません。
真のグローバル企業になるためには、私は退いたほうがいいのではないか。
武田薬品の未来のためには、ここで退任することがベストだと考え、決意いたしました。 でも相談役として残留でしょ。報酬もしっかりもらって。 札幌ひばりが丘病院で麻薬帳簿紛失 在庫数合わず 麻取が捜査
札幌市厚別区の札幌ひばりが丘病院で、医療用麻薬を管理する帳簿が2年分
なくなっており、三十数品目の麻薬の在庫が書類上の数量と一致しないこと
が9日、関係者への取材で分かった。病院の管理がずさんだったとして北海道
厚生局麻薬取締部が麻薬取締法違反の疑いで捜査している。
http://www.sankei.com/smp/affairs/news/170309/afr1703090012-s1.html >>11
完全に退いては、逃げ出したと思われても仕方ないでしょう。
私は常に武田薬品のことを考えています。
完全に退くよりは、相談役としてパイプを維持することがこの会社にとってベストだと考え、今回の決定をいたしました。
私は常にこの会社のベストは何かを考えているのです。 458 名前:名無しゲノムのクローンさん :2016/12/02(金) 00:50:21.89 ID:+Gd0zSfb6
ぶんなまのツァイスのフォーラムで、
宮脇先生が「CUBICは使えない」って言ってた。
459 名前:名無しゲノムのクローンさん :2016/12/02(金) 20:11:43.99 ID:dPWJcUWTd
電顕には、って話じゃなかったっけ?
460 名前:名無しゲノムのクローンさん :2016/12/03(土) 01:13:53.69 ID:/Ed5RTLa6
>>459
「単に透明にして脚光を浴びたいだけ。
論文のデータはバイアスのかかったチャンピオンケース。
蛍光や抗原性は大幅に減弱。
普通は蛍光観察にも免疫染色にも全く使えない。」
って話 いよいよ始まる日本販社化
それとも、カルテの無断閲覧に退職勧告した(それ以上のことをした)のがバレた? >>22
研究所お得意の、幹部社員だけのオフサイトミーティングですか? この人ネラー?
すいしぇ(CUBIC広報部);@suishess
論文が出るのは、ゴールではなくスタート。
18:49 - 2017年1月19日
すいしぇ(CUBIC広報部);@suishess
その認識がずれていると、食い違うよね。
18:49 - 2017年1月19日
834 名前:名無しゲノムのクローンさん :2017/01/21(土) 00:07:15.79 ID:su4pzxjL0
頭の悪い医者ほど、医者は研究をする義務があるみたいなことを言う
大学院まで研究の経験ないし、研究することが研究の目的なんやったらやらん方がええわ 985 :名無しゲノムのクローンさん:2012/07/25(水) 20:19:20.77
上田さん、確かに業績は派手だよな
彼の研究室のポスドクに聞いたことあるけど
テクニシャンがファーストの論文は実際にテクニシャンが
一番実験したらしい。だから不満に思っているポスドクは
いないって
でもほかの論文は近藤先生の実験系をパクって哺乳類でやっただけ
とか、春ホルモン(だったかな)の論文も共同研究者のネタをパクって自分の
成果にしちゃったとか、そんなこと言っていた
話半分だとしても、おいしいネタを盗んできて要領の良さと多額の
資金力で追い越すスタイルなのかなって思った
だから>>847 の様な評価の人もいるのかも
それより素行の悪い噂のほうが気になったわ
986 :名無しゲノムのクローンさん:2012/07/25(水) 20:53:56.03
>>985
素行の悪さについてkwskきぼん
988 :名無しゲノムのクローンさん:2012/07/25(水) 21:39:39.03
>>986
酔ってたので詳細は忘れたけど
奥さんを自分の秘書として雇ったことにして人件費を自分の懐に入れていたとか
ポスドクが妊娠するたびに解雇にするので事務で問題となり女性ポスドクの
解雇権限が取り上げられたとか
海外から携帯電話を使って請求が年間数百万円になり研究所に払わせて
理事長に呼び出されたとか
もっとも自分の言うこと聞かなかったポスドクを全員の前で発表するイベントがあるとか
本当ならさすがに解雇されそうな件もあるので大袈裟に言っただけかもしれないけどね 985 :名無しゲノムのクローンさん:2012/07/25(水) 20:19:20.77
上田さん、確かに業績は派手だよな
彼の研究室のポスドクに聞いたことあるけど
テクニシャンがファーストの論文は実際にテクニシャンが
一番実験したらしい。だから不満に思っているポスドクは
いないって
でもほかの論文は近藤先生の実験系をパクって哺乳類でやっただけ
とか、春ホルモン(だったかな)の論文も共同研究者のネタをパクって自分の
成果にしちゃったとか、そんなこと言っていた
話半分だとしても、おいしいネタを盗んできて要領の良さと多額の
資金力で追い越すスタイルなのかなって思った
だから>>847 の様な評価の人もいるのかも
それより素行の悪い噂のほうが気になったわ
986 :名無しゲノムのクローンさん:2012/07/25(水) 20:53:56.03
>>985
素行の悪さについてkwskきぼん
988 :名無しゲノムのクローンさん:2012/07/25(水) 21:39:39.03
>>986
酔ってたので詳細は忘れたけど
奥さんを自分の秘書として雇ったことにして人件費を自分の懐に入れていたとか
ポスドクが妊娠するたびに解雇にするので事務で問題となり女性ポスドクの
解雇権限が取り上げられたとか
海外から携帯電話を使って請求が年間数百万円になり研究所に払わせて
理事長に呼び出されたとか
もっとも自分の言うこと聞かなかったポスドクを全員の前で発表するイベントがあるとか
本当ならさすがに解雇されそうな件もあるので大袈裟に言っただけかもしれないけどね 馳の退任、日本人の取締役不在 ←いまココ
↓
トランスフォーメーションの先鋭化と日本支社化
(One Takedaの一環として、国内すべてをJPBUへ!)
↓
不祥事の表面化(主に不正財務関連、臨床試験データ関連で)
↓
栗、泥のミレニアムへの逃亡
↓
抜け殻を日本人社長へ移譲
↓
Dead or Alive? T「オッ、数年後には俺が社長だな。今のうちに優秀そうな若手は駆逐しとくか!」 システムズバイオロジー パックリーナ
時計 パックリーナ
春ホルモン パックリーナ
透明化 パックリーナ
膨張顕微鏡法 パックリーナ
TALEN パックリーナ
Neurotycho パックリーナ
STAP パックリーナ(失敗)
税金でカッシーナ パックリーナ
結論
オリジナリティゼロ 【カッシーナ速報】理化学研究所からの開示文書が届きました
https://www.nantoka.com/~kei/diary/?20140530S1
平成23年02月25日入札公告「幹細胞研究開発棟2階交流スペース・ディスカッションルーム2用什器」
リンク先3、4ページ目
物品購入要求
起案年月日 2011年1月14日
依頼要求元 計算生命科学センター設立準備室 合成生物学研究グループ
納入場所 所在地 神戸 建物 幹細胞研究開発棟
使用者 上田 泰己
件名 幹細胞研究開発棟2階交流スペース及び居室用什器
業者 2100417 (株) カッシーナ・イクスシー
合計金額 4,872,000 CNS は血尿出しながら、新薬絞り出せよ。
無能な出汁ガラばかりだから無理だろうけど 宮脇サンのパクリの癖にアイデアとかwwwwww
パックリーナすいしぇwwwww
すいしぇ(CUBIC広報部) @suishess
3Dイメージングとの組み合わせだな
すいしぇ(CUBIC広報部) @suishess
全く同じアイデアをあっためてたのにorz
すいしぇ(CUBIC広報部) @suishess
核酸をゲルにトラップさせ、タンパクと脂質を除去してmultiplex in situ
http://www.pnas.org/content/early/2016/11/21/1617699113.full … 転職考えた方が良いのでしょうか?
ここ見ると不安になってきました。 >>41
メガファーマ経験者で英語が堪能なら問題なし
もしくは女性 外資系出身者の方が肌に合うと思うよ
日系だと思って来ない方がいい ●ロリコン犯罪者はメガネ障害者ばかり
渋谷恭正はメガネ障害者でブサイク障害者(体が左右非対称)でアニオタでした
千葉県我孫子市 ベトナム国籍の小学3年生レェ・ティ・ニャット・リンさん(当時9)=千葉県松戸市六実(むつみ)5丁目=殺害事件。
2017年4月14日、リンさんの自宅近くに住む渋谷恭正(46)を逮捕。
渋谷恭正はリンさんが通っていた松戸市立六実(むつみ)第二小学校の保護者会「二小会」の会長をしていた。。
http://i.imgur.com/yx3naiU.jpg
http://i.imgur.com/OMLdE6L.jpg
http://i.imgur.com/MoxYfd2.jpg
http://i.imgur.com/01TYSRK.jpg
正面から
耳の形が左右非対称(ブサイク障害者)
http://i.imgur.com/KeyFm2z.jpg
http://i.imgur.com/93vltbf.jpg
左耳
http://i.imgur.com/pO3uR3e.jpg
http://i.imgur.com/00ptDTF.jpg
アニオタだったようです(障害者はアニメなどのかわいらしいモノが好きな人が多い)
http://i.imgur.com/kCzsGG5.jpg
http://i.imgur.com/YqiA2pT.jpg
●メガネはメガネ障害者です
またメガネww
メガネはインテリでも何でもないです
目に障害があるからメガネなんですよ〜
もっと言うと目に障害がある人は、すぐ近くの脳にも障害があります
障害が目だけに限定されるってことは遺伝的にありえません 458 名前:名無しゲノムのクローンさん :2016/12/02(金) 00:50:21.89 ID:+Gd0zSfb6
ぶんなまのツァイスのフォーラムで、
宮脇先生が「CUBICは使えない」って言ってた。
459 名前:名無しゲノムのクローンさん :2016/12/02(金) 20:11:43.99 ID:dPWJcUWTd
電顕には、って話じゃなかったっけ?
460 名前:名無しゲノムのクローンさん :2016/12/03(土) 01:13:53.69 ID:/Ed5RTLa6
>>459
「単に透明にして脚光を浴びたいだけ。
論文のデータはバイアスのかかったチャンピオンケース。
蛍光や抗原性は大幅に減弱。
普通は蛍光観察にも免疫染色にも全く使えない。」
って話 週末ですねっ!
せーの
貞山渓!
貞 貞 貞 貞
貞山渓!!! 719 名前:可愛い奥様@無断転載は禁止 :2016/05/12(木) 15:14:18.37 ID:ZgWuSXTl0
1000万だっけ?不正入札で買ったカッシーナのお金。
上田御殿の費用はとりあえずおいとくとして、少ない家具に1000万はかかり過ぎだな。キックバックも怪しいな。それ以外にも帝国ホテルの宿泊費かな?
あと、500万円の電話代、オフィスも使えない嫁の給料、100万円のオーディオ機器と500万のスピーカーの私的購入費用?神戸空港までのタクシー代?
舛添と一緒にこっちも追求すべき。 馳の退任理由は以下のように書かれている
https://www.mixonline.jp/Article/tabid/55/artid/57395/Default.aspx
退任理由について同社は「クリストフ・ウェバー社長が戦略を打ち出し、
着実に経営が軌道にのっており、一定の区切りがついたため」と説明している。
一体この状況のどこが着実に経営が軌道にのってるんだか。 >>48
経営は完全に軌道に乗りました。
アクトスの訴訟でマイナスになった利益が、たった翌年にプラスに転じたことが全てを物語っています。
私の退任に動揺する社員も多いと思いますが、心配はいりません。
私は完全に退くわけではなく、相談役として皆さんと関わり続けます。
自前主義からの脱却も、女性優先主義も、グローバル化も、あらゆる施策は中途半端で終わらせずに私が陰から支えます。
安心してください。
わたしの退任くらいで泣かないでくださいね。
わたしは武田薬品から離れることはないのです。
わたしは社員が大好きです。 営業利益率は7%で業界最低ライン、配当性向は100%越えで残る利益はゼロ。
莫大な有利子負債9000億、貧弱なパイプライン。
そして壊滅状態の日本のR&D。
そりゃあ取締役や幹部もやめるわw >>52
自己顕示欲の塊のあなたが去るとはよほど経営がまずい状況にまで陥ったのですね >>54
わたしは去ることはなく、相談役として皆さんと関わり続けます。
安心してください。 つーか、おまえらの采配のせいでどんだけの人らの人生変えたと思ってんだよ。 社員を切り捨てた姿勢はまさにブルドーザー!
http://mw.nikkei.com/sp/#!/article/DGXLASDZ13I1Q_T10C17A4000000/
製薬国内首位、武田薬品工業の長谷川閑史会長の退任が決まった。同氏は業界内で「ブルドーザー」「宇宙人」ともいわれ、海外同業の大型買収や社長を含む幹部での外部人材の登用など、保守的な業界で大胆な施策を打ち出した。
ただ長谷川氏が武田を率いた14年の間、欧米大手も再編を繰り返し、武田の国際競争における位置づけは変わっていないのが現状だ。 最も経営について相談してはいけない人が相談役についたw
マジでやめるまでナイコメッドの買収失敗についてコメントしないつもりだな。 馳はなーーーーんにも悪くないよ
悪いのは馳のむのーーーを見抜けなかった国男
同友会とかのコメント見てても一発でむのーーーと思える程度なのにねwww >>60
内資は全て壊滅的。今、好調なアスや潮もパイプラインが貧弱すぎる。
特に、アスは導入の目利きでもってるだけで、そんなもん長続きせん。
2020年にもなれば、日本市場は外資にやられ放題になる。あなたが若い
ならば(30前半まで)、もう製薬業界には見切りをつけるか or 外資メガ
ファーマに転職する方がよいかと思います。 >>61
シオノギは新薬ないだろ
アステラス、第一三共、中外
というかうちの会社で十分だ 719 名前:可愛い奥様@無断転載は禁止 :2016/05/12(木) 15:14:18.37 ID:ZgWuSXTl0
1000万だっけ?不正入札で買ったカッシーナのお金。
上田御殿の費用はとりあえずおいとくとして、少ない家具に1000万はかかり過ぎだな。キックバックも怪しいな。それ以外にも帝国ホテルの宿泊費かな?
あと、500万円の電話代、オフィスも使えない嫁の給料、100万円のオーディオ機器と500万のスピーカーの私的購入費用?神戸空港までのタクシー代?
舛添と一緒にこっちも追求すべき。 営業系はあと5年は大丈夫。
でもその後は今のパイプラインだとまともに売るものがなくなる。
開発の場合は先に沈没の波がくるが、3年後には恩顧以外はほぼ壊滅。
投資する金がないのに、人だけいてもしょうがないから他部門に異動か転籍。 ?@hennayagisan1
上田泰己氏 理研の税金無駄使い、954万円高級家具カッシーナ・イクスシーの指定購入も大問題 http://1000nichi.blog73.fc2.com/blog-entry-7696.html どんどん人が抜けていく。優秀な人はさっさと見切りつけて転職先でのびのびやってるし、最近では転職なんてしないと思ってたような人まで退職予定が立つ始末 458 名前:名無しゲノムのクローンさん :2016/12/02(金) 00:50:21.89 ID:+Gd0zSfb6
ぶんなまのツァイスのフォーラムで、
宮脇先生が「CUBICは使えない」って言ってた。
459 名前:名無しゲノムのクローンさん :2016/12/02(金) 20:11:43.99 ID:dPWJcUWTd
電顕には、って話じゃなかったっけ?
460 名前:名無しゲノムのクローンさん :2016/12/03(土) 01:13:53.69 ID:/Ed5RTLa6
>>459
「単に透明にして脚光を浴びたいだけ。
論文のデータはバイアスのかかったチャンピオンケース。
蛍光や抗原性は大幅に減弱。
普通は蛍光観察にも免疫染色にも全く使えない。」
って話 >>75
転職早々、のびのびやれるとは凄いなw。
でも、なんで、のびのびやってるって分かったの? 株主総会でむのーーーの大合唱をしましょう
せーの! 458 名前:名無しゲノムのクローンさん :2016/12/02(金) 00:50:21.89 ID:+Gd0zSfb6
ぶんなまのツァイスのフォーラムで、
宮脇先生が「CUBICは使えない」って言ってた。
459 名前:名無しゲノムのクローンさん :2016/12/02(金) 20:11:43.99 ID:dPWJcUWTd
電顕には、って話じゃなかったっけ?
460 名前:名無しゲノムのクローンさん :2016/12/03(土) 01:13:53.69 ID:/Ed5RTLa6
>>459
「単に透明にして脚光を浴びたいだけ。
論文のデータはバイアスのかかったチャンピオンケース。
蛍光や抗原性は大幅に減弱。
普通は蛍光観察にも免疫染色にも全く使えない。」
って話 この人ネラー?
すいしぇ(CUBIC広報部);@suishess
論文が出るのは、ゴールではなくスタート。
18:49 - 2017年1月19日
すいしぇ(CUBIC広報部);@suishess
その認識がずれていると、食い違うよね。
18:49 - 2017年1月19日
834 名前:名無しゲノムのクローンさん :2017/01/21(土) 00:07:15.79 ID:su4pzxjL0
頭の悪い医者ほど、医者は研究をする義務があるみたいなことを言う
大学院まで研究の経験ないし、研究することが研究の目的なんやったらやらん方がええわ 外資系出身者の方が肌に合うと思うよ
日系だと思って来ない方がいい 辞める時の規約はある?(1ヶ月前に申告とか)
退職金とかいらなければ、いきなり辞めていいのかな 辞める前前月の25日までに退職届を出す
つまり、7/1付の退職なら5/25までに提出できるように事前に上司に伝えたりする 早く転職した方がいいよ
特に20代、30代の若手MR はね おっ、誰か転籍の異議申出したのかな。組織開発が慌ててる。漢だねぇ 労働環境の悪化さらに 800人を他社子会社に移籍 従業員半減し派遣・請負に
労働者・研究者が告発
「会社分割による労働実態」を報告したのは、JMIU(金属情報機器労組)日本IBM支部の組合員です。
日本IBMは二〇〇二年に会社分割法を利用して、ハードディスク部門の労働者約八百人を本人の同意なしに日立の子会社に強制移籍。
転籍三年目の〇五年六月には、日立と日本IBMの就業規則を統合し、「本給の減額」「昇給ストップ」と賃金を大幅に切り下げました。
同支部の組合員二十人が転籍の無効とIBM社員としての地位確認を求めて、横浜地裁に提訴したたかっています。
「労働条件が変わらないことを前提にした会社分割法を脱法的に利用することは許されない。“現代版の人身売買”です」と話しました。
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik4/2005-12-06/2005120605_01_2.html >>94
また古い事例を出してくるね。
今は会社分割に伴う転籍で賃金を大幅に切り下げれば、裁判で間違いなく勝てる。
人事関係者はおろか、幹部もクビ飛ぶぜw >>96
開発の場合、補償金やリテンションボーナスを考えても、最低2年間は何の問題もない。
それ以降はPRA側の利益に依存するわけだし、別にそのときに考えればいいこと。
他社の外資CROをみれば大体わかるしな。
5年後は武田本体は社内失業者があふれかえって、転籍側の心配などしてられないと
思うけどねw 「そのときに考えればいいこと」だって!
せいぜいぬるま湯で頑張ってください
さらに2年もつかってるとブヨブヨにふやけちゃうよ〜w 日本経済新聞 2015/11/6 20:49
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDG06HAW_W5A101C1CR8000/
会計検査院は6日、国の2014年度決算の検査報告をまとめ、安倍晋三首相に提出した。税金の無駄使いや徴収漏れなどの指摘は計約1568億円。
白紙撤回された新国立競技場関連や、STAP細胞問題に揺れた理化学研究所でも不適切な経理処理が明らかになった。消費増税などで税金の使い道への視線が厳しさを増す中、会計管理の徹底が急務だ。
■理研
STAP細胞論文の不正問題に直面した理化学研究所では、不適切な入札で業者を指定して高級家具を買ったり、発注権限のない研究員が契約担当部署に無断で物品を購入したりしていた。
11年3月には、神戸市の研究施設で使うイタリアブランドのいすやテーブル数十点(計954万円)を一般競争入札で購入。実際は「背もたれと座面に288個の穴があること」などと指定し、特定のブランド以外を排除していた。 >>98
ぬるま湯にはならないよw
PRA側がそんなこと許すわけないじゃないか。外資CROのビジネスはシビアだぞ。
新興の外資CROの日本法人(アイコン、コヴァンス、インヴェンティブ、INCリサーチ)
の仕事をみればわかるよ。 システムズバイオロジー パックリーナ
時計 パックリーナ
春ホルモン パックリーナ
透明化 パックリーナ
膨張顕微鏡法 パックリーナ
TALEN パックリーナ
Neurotycho パックリーナ
STAP パックリーナ(失敗)
税金でカッシーナ パックリーナ
結論
オリジナリティゼロ >>100
ん?
武田PRA時代に他社からのオファーがあるのかしら? カッシーナマタハラキックバック電話代自己愛性人格障害ぴろきって、オボとまんま同じメンタリティよね >>102
いくらでもある。そんなの心配すんなw
武田の今の状況は業界でも知れ渡りつつあって、合弁会社といっても元武田の
人間だということは誰でもわかることだ。
結局、転職は何をやっていたかと本人のスキルの問題だしな。 カッシーナマタハラキックバック電話代自己愛性人格障害ぴろきって、オボとまんま同じメンタリティよね アイコンやコヴァンス、新日本科学PPDなど現状は200〜400名程度の外資CRO日本法人だが、
CRAだけでも50〜100人の採用を予定している。
当然、育てるのは大変だが、それだけ投資しても回収できるほどの国際共同治験の
受注があるということ。
PRA側の慢性的な人手不足解消のために、先細りで数年後には社内失業者が続出する
本体から第2、第3の転籍者が出るのは普通に考えれば自然なこと。 458 名前:名無しゲノムのクローンさん :2016/12/02(金) 00:50:21.89 ID:+Gd0zSfb6
ぶんなまのツァイスのフォーラムで、
宮脇先生が「CUBICは使えない」って言ってた。
459 名前:名無しゲノムのクローンさん :2016/12/02(金) 20:11:43.99 ID:dPWJcUWTd
電顕には、って話じゃなかったっけ?
460 名前:名無しゲノムのクローンさん :2016/12/03(土) 01:13:53.69 ID:/Ed5RTLa6
>>459
「単に透明にして脚光を浴びたいだけ。
論文のデータはバイアスのかかったチャンピオンケース。
蛍光や抗原性は大幅に減弱。
普通は蛍光観察にも免疫染色にも全く使えない。」
って話 >>106
そうそう。
今の転籍組は先鋒として道を切り開く。
大将率いる本隊の到着は3年後です >>106
第2、第3の転籍なんてないだろ。次は単なるリストラ >>109
いやぁー
本質が見えていないね
今回の転籍は露払い組で、本隊到着次第、お払い箱か、
本隊組が上級職につくことによる実質上の降格
武田の外国人が数年前にした、自分たちがされた手法を今度は元部下達にするつもり >>108
Tはこないよw
外資CROのオペレーショントップはあんな無能では勤まらない。 >>110
それは本質じゃなくてただのお前の妄想w
仕事がなくなった社内失業者が転籍対象になるといってるだけで、お前みたいな
やつは別に無理にこなくていいんだよw
沈没船にしがみつくか、さっさと他社にいけよ。 この人ネラー?
すいしぇ(CUBIC広報部);@suishess
論文が出るのは、ゴールではなくスタート。
18:49 - 2017年1月19日
すいしぇ(CUBIC広報部);@suishess
その認識がずれていると、食い違うよね。
18:49 - 2017年1月19日
834 名前:名無しゲノムのクローンさん :2017/01/21(土) 00:07:15.79 ID:su4pzxjL0
頭の悪い医者ほど、医者は研究をする義務があるみたいなことを言う
大学院まで研究の経験ないし、研究することが研究の目的なんやったらやらん方がええわ >>110
お前本当のバカだなwそんなことあるわけないだろ 日本のCPMには、既発売品のprogramをmanagementするという重要な任務があるので転籍はないだろ。どんなprogramがあるのかは知らんが。 新薬のprogram managementは、TAU直属の「本当の」CPMが行います。 >>115
そんな仕事が本当に日本のCPMに本格的にあてがわれると思ってるとはおめでたいw
既発売品といっても、かろうじて関われるのは、日本だけで売れてる一部の
循環器、代謝関連の化合物だけで、それが一段落したら社内失業決定だよ。 エイツーPRAとかいう会社があるがこれはいずれ合併するのかな? 従業員15名ほどだし。 >>97
リテンションボーナスって何?
Dだけ?いくらくれる? 「バイエル薬品」の複数社員が約200人のカルテを無断閲覧
大手製薬会社「バイエル薬品」の複数の社員が、ライバル社の薬の効果を調べるため、
患者およそ200人分のカルテを無断で閲覧していたことがわかりました。内部告発を行った
社員がJNNの取材に応じました。
「患者さんには申し訳なかった。無断で患者の同意も得ずにカルテを見たわけですから」
(バイエル薬品の現役社員〔50代〕)
こう話すのは、バイエル薬品の50代の現役社員です。患者本人に無断でカルテを見ていたと、
去年、厚生労働省に内部告発しました。
「やってはいけないことはノーと言える自分でいたかった」(バイエル薬品の現役社員〔50代〕)
バイエル薬品が5年前に発売した血栓症治療薬「イグザレルト」。年間の売り上げが640億円
にも上る大ヒット商品です。「イグザレルト」発売直前の2012年2月ごろ、ライバル社の薬の効き目
に関するデータを集めるため、上司の指示を受け、つながりのあった宮崎県の開業医のところで、
およそ200人分のカルテを閲覧し、データを書き写したといいます。この中には「がん」や「認知症」
など、目的とは関係ない、個人の病歴に関する情報も多数含まれていました。
「名前、年齢、性別、原疾患、他にどんな薬を飲んでいるか。アルツハイマー型の認知症も出てきて、
自分の家族がそうであっても誰にも知られたくない。(命令した上司にカルテの閲覧を)『やりたくないんです』
と言ったら、ちょっとキレられて、(バイエル薬品)本社がやってはいけないことをやらせるわけないでしょう、
早くやってくださいと」(バイエル薬品の現役社員〔50代〕)
バイエル薬品は10日、不適切なカルテの閲覧があったと認めました。
カルテを閲覧させた宮崎県の医師は、「患者の承諾を得ているので、当時は問題ないと思っていた」
としたうえで、「書面で承諾を得ていなかった点は思慮が足りなかった」と回答しました。
しかし、カルテを閲覧された患者に取材したところ、複数の患者が「説明はなかった」と答えています。
医療の個人情報に詳しい弁護士は・・・
「会社の一営業所の独断でやったのか、バイエル薬品本社も承知していたのか、しっかり調査して
いくことが必要」(薬害オンブズパースン会議 水口真寿美 弁護
厚生労働省は現在、法律や指針などに反する可能性もあるとして調査を行っています。
http://news.tbs.co.jp/newseye/tbs_newseye3025461.html >>120
エイツーPRAは、国際共同治験のメーカー派遣専門会社だからね。
合併吸収はほぼ確実。
これで国際共同治験の人員も強化できる。 兵頭正俊‏ @hyodo_masatoshi 4月13日
その他
福島第1原発破壊のときも、政府は、国民がパニックを起こすからと、
情報を出しませんでした。いまもその状況にあります。
ほんとうは失政を国民に知られることが恐くて、
国民から逃げているのです。政府に、
米国の北朝鮮への先制攻撃を止めさせることが大切です。
バカを見るのは日本です。 >>124
やっぱそうなるよね。そのうち武田だけを相手にするわけじゃなくなるだろうし…。 工場で内定でたんだが、ジョブランクJ4ってどんなもん?
最下層ぐらい?
これから上がっていったら、1000万近くまでいくかな? >>128
奴隷である日本人に1000万円なんて不要と考えられています
同一労働、同一賃金を積極的に導入して、工場は400万円です >>127
PRA案件は、ほぼ国際共同治験メインだよ。
DMはローカル試験の仕事もちょこちょこあるかもしれんが。
委託者は外資だらけだし、上位のポジションは外から優秀な人材を確保する。
本体にいる、英語だけできてCSMの実務がわからんやつなんかいらんし、
実務はできても英語はさっぱりのなんちゃってなやつもいらん。 >>131
そ、そんなこと言ったら武田の人材は全員いらないことに、、、 >>129
リテンションボーナス、ボーナス三ヶ月勉? >>132
だから、CRAなんて経験3年ぐらいまでのペーペーでも大量にいればなんとかなるが、
それなりの上位層はCRAやCSMの実務はわかっていることはもちろん、英語で日本の
要件を説明して納得させるレベルは最低限必要。
というか外資CROはみんなそうやっているし、そのために上位層には最低でも
1千数百万の給与を払っている。
武田PRAも目指すべき道は同じだよ。 オペレーションレベルで、英語で日本の要件説明して納得させる、ですか。
外資メーカーだとヒラの仕事ですね。それがスタートレベル。 >>137
言葉じりだけとらえるなよ。
ヒラで処理できることはヒラで処理するし、ヒラで処理できないことを
対応するために雇うんだよw >>138
そこで、今の武田のプロマネ、CS、CPMサマ達が、上司共々、大量に転籍なのですね。
結局、先発組は露払いwwwww >>139
露払いしたら、仕事が受託できないぞ(笑)
お前治験業務をアウトソースしたことないのか?w まあ転籍先の現子会社ではばれずにうまくやれるんじゃない。それっぽい言葉並べ立ててしゃべっとけばいいわけだし! >>140
アナタ、ニホンゴ、ダイジョウブデスカ?
「露払い」
元来、露払いは人の役割を指し、夜間や朝、長く伸びた草木が繁る草原や原野を集団で行く時、一列を成して徒歩や小走りで進行を先導したりまたは先頭を行く者のことである。
先頭に立つ者は草や木を足や手で払いかき分け進み、草木に残る結露した露や雨水を払い落とすが、この時水に濡れ履き物や衣類に染み込み体が冷えるため
(現代のようにゴム長靴のない時代、草鞋履きに脚絆の装備ではひどく水が染み込む)好まれる仕事ではなく、一般に身分の低い者の役割とされる。
後続の者ほど濡れる割合は少ない。
あ、図星だから、わざと論点ずらしてます?
社内だけですよ、そんなのが通用するのは。 CPMには、今回の事業譲渡の手法が適用できないので、「転籍」は無理なんじゃないかな。まぁ、水増し室長が上手い手を考えてくれるでしょ。 >>143
露払いの意味の解釈なんかどーでもええわw
あのな、お前は自分が「転籍する前提」で、上から目線で文句言ってるだけ。
お前みたいなやつが来ると迷惑だからこなくていいって言ってるんだよ。
だから沈没船に定年までしがみついてりゃいいじねーかw >>143
図星なのはお前だよ。
開発は数年後に仕事が激減して、あふれかえった社内失業者が転籍対象になると
いわれてな。 TやNなら考えかねないぞ
ちょっと落ち着いた頃合いを見て、Oさん直轄のExecutiveメンバーとして落下傘
もちろん、転籍金とか各種お手当は今回以上で
チクショー ハナミズキの花言葉は「返礼」
昔、日本の魂であるサクラを米国に贈答した際のお返しとしていただいたもの
英名はDogwood Oさんが自分より年上の老害を重要なポジションなんかに据えると思うか? 自分が懇意にしてる人を連れてくるだろうよ。嘱託でなら置いてもらえるかもしれんけどな。 >>149
あのさー、別会社なんだからいい加減に無能を送り込むというそのキチ○イ
みたいな妄想は、自分の脳内だけにしまっておいたほうがいいんじゃないか?w
それとも嫌われてる人間を送り込むという妄想で嫌がらせしたいのか?w >>153
おお、人生の成功者様、貴方の転職先でのご活躍ぶりを是非、ご披露下さいませ。 Tさんは無能で確定ですか?
外部で立派なご発言が多く、対応する方は真意を図りかねる場面が多いのですが。。。 宮脇サンのパクリの癖にアイデアとかwwwwww
パックリーナすいしぇwwwww
すいしぇ(CUBIC広報部) @suishess
3Dイメージングとの組み合わせだな
すいしぇ(CUBIC広報部) @suishess
全く同じアイデアをあっためてたのにorz
すいしぇ(CUBIC広報部) @suishess
核酸をゲルにトラップさせ、タンパクと脂質を除去してmultiplex in situ
http://www.pnas.org/content/early/2016/11/21/1617699113.full … 昔みたいに、みんなで遅くまでお酒飲んでバカみたいに議論して、
カラオケ行って笑いあって、二日酔いで会社来て、でもしっかり働いて、
しんどかったけど、チームで仕事するのが楽しかったあの頃に戻りたいな 退職者が多すぎて仕事にならない、話が違うって武州が怒ってるそうじゃないですか >>164
武州もある意味被害者だよな
会社がちゃんと将来ビジョンとか待遇とか手当てしないから退職者が続出する
そもそもやり方が最悪だったし
若手から逃げるのはある意味当然だし武田の為に働きたくないって思うのもある意味当然だし
>>160
そんなのは二度と戻ってこないよな
まあ十三を捨てた時点で無理なんだが >>162
PSETは日本人の行動を理解していない。
そもせも無謀な計画
まだ武州だからましだが、外資だったら今の倍どころでない数が転職しただろう。
アサインも滅茶苦茶 >>164
武州にアサインされた上層部の逃げ方は、目を見張るものがあった。
そのまた上層部の武田への執着ぶりも同様。
人間の本質を見ることができた、いい機会だった。 >>160
こんなことしてたから、ここ15年まともな薬を何も出さなかったんじゃないんですか。
因果応報。 >>169
そうかもしれんね。
でも、まともな薬ってなんなの?
武田は熱病のように革新的な医薬品を!と叫んでは候補品を潰して来たけど、
革新的=株主にもキャッチーな、だったらそんな物は手に入らないよ
オプシーボだって、こんなものは薬にならない、って蹴っ飛ばしたじゃん モノになりそうなのを片っ端から出していくしか無かったのに、ブロックバスター候補以外は経営判断で全部潰したよな >>171
薬を出したら営業力で売ってやる!と上層部が豪語していた本部の方ですか? >>170
その通り。選択と集中という名で、数々のコンパウンドをつぶしてきた。
がんや中枢などのアンメットニーズが高い分野に力をいれるというのは、
素人でも思いつくコンセプトだが、それを世界第19位の武田がやるべきかは
甚だ疑問。
金を使ってベンチャーを買いあさるビジネスは欧米のメガファーマにまかせて、
日本オリジンの独自の経営戦略を目指すべきだったのではないか。
今となっては後のまつりだが、製薬は自動車や家電とは違ってリストラをしても
経営が改善するとは限らない。
いくら選択と集中といったところで、モノがなければ会社はつぶれる。 15年くらい前か、まだインフラも整ってなくて古いパソコンに向かって非効率な作業やってたけどみんなギスギスしてなくて楽しかった気がする。 >>172
量より質だ!
by 馳 (退職金振込待ち) カッシーナマタハラキックバック電話代自己愛性人格障害ぴろきって、オボとまんま同じメンタリティよね 従業員を幸せにできない会社には未来はない。
今のバクチ経営で、3年後も見通せない環境では、残留した者も生産性の高い仕事はできない。
現経営陣はそのリスクに対応しないし、言及することさえない。 システムズバイオロジー パックリーナ
時計 パックリーナ
春ホルモン パックリーナ
透明化 パックリーナ
膨張顕微鏡法 パックリーナ
TALEN パックリーナ
Neurotycho パックリーナ
STAP パックリーナ(失敗)
税金でカッシーナ パックリーナ
結論
オリジナリティゼロ 719 名前:可愛い奥様@無断転載は禁止 :2016/05/12(木) 15:14:18.37 ID:ZgWuSXTl0
1000万だっけ?不正入札で買ったカッシーナのお金。
上田御殿の費用はとりあえずおいとくとして、少ない家具に1000万はかかり過ぎだな。キックバックも怪しいな。それ以外にも帝国ホテルの宿泊費かな?
あと、500万円の電話代、オフィスも使えない嫁の給料、100万円のオーディオ機器と500万のスピーカーの私的購入費用?神戸空港までのタクシー代?
舛添と一緒にこっちも追求すべき。 >>180
ファミリー優先、外人お気にで武州にアサインされたの皆無。 >>174
その通り。しかも買い漁るにしても同じコンセプトで欧米が先に動いているのだから後追いしても売れ残りばかりになってしまった。 985 :名無しゲノムのクローンさん:2012/07/25(水) 20:19:20.77
上田さん、確かに業績は派手だよな
彼の研究室のポスドクに聞いたことあるけど
テクニシャンがファーストの論文は実際にテクニシャンが
一番実験したらしい。だから不満に思っているポスドクは
いないって
でもほかの論文は近藤先生の実験系をパクって哺乳類でやっただけ
とか、春ホルモン(だったかな)の論文も共同研究者のネタをパクって自分の
成果にしちゃったとか、そんなこと言っていた
話半分だとしても、おいしいネタを盗んできて要領の良さと多額の
資金力で追い越すスタイルなのかなって思った
だから>>847 の様な評価の人もいるのかも
それより素行の悪い噂のほうが気になったわ
986 :名無しゲノムのクローンさん:2012/07/25(水) 20:53:56.03
>>985
素行の悪さについてkwskきぼん
988 :名無しゲノムのクローンさん:2012/07/25(水) 21:39:39.03
>>986
酔ってたので詳細は忘れたけど
奥さんを自分の秘書として雇ったことにして人件費を自分の懐に入れていたとか
ポスドクが妊娠するたびに解雇にするので事務で問題となり女性ポスドクの
解雇権限が取り上げられたとか
海外から携帯電話を使って請求が年間数百万円になり研究所に払わせて
理事長に呼び出されたとか
もっとも自分の言うこと聞かなかったポスドクを全員の前で発表するイベントがあるとか
本当ならさすがに解雇されそうな件もあるので大袈裟に言っただけかもしれないけどね >>182
今度はお気に入りが心配する番ではないかな 湘南に移転するまでの主な研究開発業績(承認年)
1954 アリナミン
1960 アリナミンF
1966 ニコリン
1968 ダーゼン
1971 モリアール
1972 リラシリン
1975 ユーロジン
1977 ヒルトニン
1980 タケスリン、パンスポリン、トレピブトン
1981 プロステチン、ヒルトニン
1982 ベストコール
1983 カラン
1984 コンスタン
1985 ルプロン
1986 アバン
1987 ソルファ、キャンフェロンA、アマスリン
1988 オステン
1989 アデカット、リュープロレリン徐放剤
1990 パンスポリンT、カルスロット
1991 無菌体百日咳ワクチン(米国)、ランソプラゾール
1992 セロイク
1994 preS2含有rHBワクチン、ベイスン
1995 ファーストシン、ブロニカ
1997 ブロプレス
1999 アクトス
2005 ロゼレム
2009 デクスラント、エカード配合錠
2010 ネシーナ、メタクト配合錠、ユニシア配合錠 >>186
2000年代にいかにまともな薬が出なかったか、つまりR&D社員がいかに仕事ができなかったかがわかりやすい! >>186
だから開発は導入品や既存薬の適応拡大、合剤の開発を頑張ってきたし、
承認に至るまでにサイエンスの観点でつぶれるものは仕方ない。
問題はサイエンスや経済性の観点で次にすすめられるにもかかわらず、ブロックバスター狙いの
アホ外人が開発を途中でストップして塩づけにしたものが山ほどあることだ。
なぜそんなアホな塩付けが起こったかというと、ナイコメッドの買収で1兆1000億もの
金をつかったが思うような利益を上げられず、投資ができなくなったからだ。 経営陣は従業員が悪い、末端は上層部が悪い。
RはDが悪い、DはRが悪い。
日本人は外人が悪い、外人は日本人が要らない。
上から下まで「他責」の概念が浸透した、すさまじい大企業。
その名は武田薬品工業。 >>190
他責というが、客観的な視点でみても、ナイコメッドの買収は完全に失敗じゃないか。
末端の従業員がナイコメッドの1兆1000億の買収に関わったか?
事後報告で知らされただけだぞ。
経営陣の中でそのことについて言及したやつが一人でもいるか?
なのにお前たちの生産性は低いから、R&Dの組織を改革すると言われ、組織を
ぐちゃぐちゃにされているのが今の姿じゃないか。
責任をとるなら、役員報酬や退職金など返上で、買収失敗についてコメントすべきだろう。 >>185
お気に入りヘッドが辞めるからな。
側近の外人から順に消えるだろう。 >>186
今やリュープリンと390MRぐらいしか息してないな 各ブロックバスターの後継品を細々作るだけでも良かったのでは >>186
国内ナンバーワンとか世界を視野にとか言わずにCVM領域でコツコツやってれば幸せだったのかもな >>188
Dは知らんがRは好きな研究できればそれでいいって連中ばかりだからな 好きな研究やるのは勝手だが、成果に見合った給料にして欲しい。
高過ぎだろう >>202
成果に見合った給料にするとか、買収の失敗に比べたら鼻クソみたいなもんだよw
そんなの根本的な話じゃない。 十三のCMC研究はなくなるのか
武州に事業継承? 技術力が高く業界ではトップクラスだったが最近学会でおとなしいと思ったら、冷遇されてるのか。うちもにたようなもんだが ■武田薬品工業の業績について調べてみた
今回武田薬品工業について調査して以下のことが分かりました。
・売上は増加している
・営業利益・営業利益率が大幅に減少している
・総資産は増加傾向だが、自己資本比率は減少傾向である
・医療用医薬品事業が利益の大半を稼いでいる
・海外売上は増加傾向で、2016-3の海外売上比率は61%だった
売上が増加していますが、利益・利益率の大幅に減少しています。
また、総資産が増加し自己資本比率が減少しています。
近年行ったM&Aがうまくいっていないのだと考えられます。
成長のための施策が失敗しており、同社に投資するのはおすすめできません。
http://www.quwechan.com/entry/2017/03/10/214939 武州製薬株式会社
開発初期から申請までのOne Stopサービスを実現
2017年2月、武田薬品工業(株)のファーマシューティカルサイエンス部門の一部を事業を、当社に移管することが決定しました。
これは、従来の商用品の受託製造中心のビジネスモデルから、さらに上流工程である原薬の開発から治験薬製造、申請までを
一貫して武州製薬でOne Stopサービスとして提供できる体制が整ったことを意味します。
研究開発から商用品製造に至る、あらゆる医薬品開発・製造のステージで、顧客ニーズに合ったハイレベルなソリューションを提供します。
https://job.rikunabi.com/2018/company/r549681058/ ここのところいきなり頻発してきた栗メールは何のつもりなんだ? one stop言うても、治験原薬の製造はできんだろ 武州の初任給見たら泣けてくる
武州行きの若手ドンマイ 海外PRAのサラリー
https://www.glassdoor.com/Salary/PRA-Health-Sciences-Salaries-E7380.htm
PRAの給与は一番安いin house CRAでも年収500万ぐらい
Sr.CRAで1000万越え、Project managerクラスだと1200万越えが普通。 >>186
成功体験を過大に評価して失敗した典型例に見える 日本の武州製薬株式会社の給与はいくら?
武州製薬株式会社の平均年収の範囲は約 497万円/年(サービス)から約 837万円/年(生産技術)です。
武州製薬株式会社の平均月給の範囲は約 30.4万円/月(製造スタッフ)から約 56.9万円/月(品質保証)です。
https://jp.indeed.com/cmp/%E6%AD%A6%E5%B7%9E%E8%A3%BD%E8%96%AC%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE/salaries >>215
海外のポジションは対象領域が世界だろ。日本のポジションは対象領域が日本だけ。
責任の大きさが違う。海外でその給与はむしろ安いだろ。Qと比べて格安。
日本のQでPMで1200万超え。 日本のQが、そんなに払ってるのなら、PRAも同じくらいかそれ以上払わないと人材確保できないだろーな。 日本のQで未経験CRAですでに500万overだよ。
そんじょそこらのメーカーより出してる。あと在宅がかなり使えるってさ。
使えるやつは海外一括受託で日本に依頼者がいないプロジェクトやる感じ。 PRA、いくらなんでも社長の年俸より社員が上回ることないだろ。 今の武田PRAの人材が現状の他の外資CROに対して、全く足りていないのはその通り
だが、本体残留組はCROの現状を相当に勘違いしてる。
年収が3〜400万に下がるとか言ってるやつがいるが、マジでアホかと思う。 ・競争欲を捨てる。負けるが勝ち。
・食事は値段=味ではない。安くて美味い定食屋等で済ませよう。高級飲食店で無駄金使いは馬鹿の証。
・衣類の無意味なブランド志向に参加しない。原価1割儲けは9割も同然。
・結婚、出産、共同生活等、無駄な生産性を促す消費活動には加担しない。
・妻と子供は只の消費者だ。子供一人当たり数千万円の高額出費だ。
・未成年者犯罪増加時代で親になるのは正気の沙汰ではない。
・勝ち組(笑)の不幸、転落ニュースは見栄と虚勢が起こした当然の結果。
・他人や社会の罠に嵌められない様にチェックは怠るな。
・勝ち組(笑)の競争の誘いには乗らず参加せずで静観あるのみ。
・女関係は必要に応じて風俗で済ます。素人女はかえって金がかかりワガママだ。
・素人女は脆弱性の元だ。破局の際に裁判沙汰にして搾取したがるかリストカット沙汰があるから危険。
・性欲解消は定期的なオナニーで封じ込めるこもできる。
・あらゆる犯罪の大半が女絡みだから女には関わらない。
・奴隷労働型企業では働かない。自分の稼ぎの半分は楽する会社に搾取されるだけの事を知るべし。
・今使っている物以上は、持たず買わず思想で特に問題ない。
・無駄な高級品や高級車や高級住宅購入は企業の肥満化協力だ。
・学歴も金も女も思い出も全部、墓場までは持って行けない。
・TVや雑誌の記事は購買意欲を煽る媒体である。それに乗るのは洗脳された証。
・マスコミは宣伝収益企業、番宣で番組を作りその番組を更に番宣する悪循環は全て購買意欲を煽る為、儲ける為。
・快楽に貴賎は無い。ごろ寝・妄想オナニー等、各自の好きな快楽追求こそ至高快楽である。
・所詮は脳内の電気信号で一生振り回されるだけだから金要らずの快楽発見が賢者の道。
・勝ち組(笑)でも負け組(笑)でも、結局は人生の最後に行き着く処は記憶も残せない「死」だから結果は同じなのだ。
・基本思考は「人生は死ぬまでの暇潰し」でOK。死は予告無く意図せず訪れるので悩むだけ無駄だ。
賢人として生きる男たちのための指針
朱雀からの提言
・「子作り」とはどういう事か。
よ く 考 え て く だ さ い。
生まれた子供がどういう目に遭うかという事を。
・「自分の子に限って…」とか「ウチは大丈夫」とか…。
本当にそうでしょうか。よ く 考 え て く だ さ い。
・全ての苦痛は、生まれる事によって生じます。
悲惨な状況を色々とイメージしてください。
生まれなければ、それらを 全 て 回 避 出 来 ま す。
・子供が悲惨な目に遭った時。責任は誰にあるのでしょうか。
どんな場合でもハッキリ言える事は、
親が産まなければ子供もそんな目には遭わなかったという事。
親 の 責 任 に 決 ま っ て る だ ろ。
この問題から逃げないでください。
・子供が欲しい方へ。
何故子供が欲しいのか、よく考えてください。
考えればわかりますが、全 て 自 分 の 都 合 で す。
・よく考えた上で子供を作るなら、あなたは鬼畜です。
そして、それを理解せずに子供を作る人は、馬鹿です。
親には 「鬼畜」 か 「馬鹿」 し か 居 な い という事です。 >>223
5年間は保障されるだろうが、その後は会社の業績による。今の子会社と合併したとして3倍も4倍も給与格差ありすぎるのも酷だろうから調整されるんじゃないか。 >>226
3倍、4倍の給料格差って何だ?w どこにそんなに格差があるんだよ。
エイツーPRA株式会社 CRA/プロジェクトマネージャー職 800〜1400万
https://www.careertrek.com/jobs/view/182628/ >>160
確かに。あの頃は仕事辛かったけど何故か会社来るのが何故か楽しかった。 >>226
いまどき上級職にはどこのCROもそれなりの給与を払うってw
だって中小内資メーカーが、自分たちが海外に拠点がないから、海外試験を
丸ごと外資CROに委託するなんてことをやってるんだぜ。 >>230
すまん。関係ないけど、「だぜ」っていうのが。。。 >>228
いや、そっちじゃなくてJAPANになるほうな。 >>230
外資CROが極東企業に割り当てるリソースなんてカスだけどな。
お得意様のメガファーマが良いリソースは持って行く。 >>234
PRA Japanの給与がもし他の新興CROと比べて低ければ、CRAもSr.CRAもPMも
誰も集まらないし残らないぜw
そんなことはPRA側は百も承知だぜ。 >>235
お前もグローバルからみたら極東企業のカスだぜw 【カッシーナ速報】理化学研究所からの開示文書が届きました
https://www.nantoka.com/~kei/diary/?20140530S1
平成23年02月25日入札公告「幹細胞研究開発棟2階交流スペース・ディスカッションルーム2用什器」
リンク先3、4ページ目
物品購入要求
起案年月日 2011年1月14日
依頼要求元 計算生命科学センター設立準備室 合成生物学研究グループ
納入場所 所在地 神戸 建物 幹細胞研究開発棟
使用者 上田 泰己
件名 幹細胞研究開発棟2階交流スペース及び居室用什器
業者 2100417 (株) カッシーナ・イクスシー
合計金額 4,872,000 なーんだ。結局のところ年収とネームヴァリューしか興味なしか。そんなことだから ここ15年まともな薬を出していない、つまり仕事ができないのに、上層部から末端まで年収に対する欲望だけはとてつもなく高い究極の会社。
その名は武田薬品工業。 ?@hennayagisan1
上田泰己氏 理研の税金無駄使い、954万円高級家具カッシーナ・イクスシーの指定購入も大問題 http://1000nichi.blog73.fc2.com/blog-entry-7696.html >>241
買収失敗の資金不足で複数のコンパウンドの開発が止まったと言ってるだろ
内情も知らねーバカがうるせーな。 <抗がん剤で生き地獄>
最愛の息子を亡くした医師が生々しい現実を告白!!
「 抗がん剤は効果無い 」「 今まで何百人もの患者を苦しめた 」
★がん細胞のほうが絶対に人間の細胞よりも強い。
★絶対にがんよりも人間のほうが先に死ぬ。
白血病で息子を亡くした医師の語った抗がん剤治療の実態
http://www.rui.jp/ruinet.html?i=200&c=400&m=263756&g=122106 より全転載
12/05/03 るいネット
白血病で息子を亡くしたことをきっかけに、生薬によるがん治療を研究し始めた医師 丹羽靱負氏による、抗がん剤治療の実態です。
非常に生々しい現実が見えてきます。 >>239
まあ結局給料下げたくないから転職しないって人も多いしな
探したら維持クラスはちょこちょこあるが >>252
___
/|∧_∧|
||. (・ω・`| そんなん、当たr
||oと. U|
|| |(__)J|
||/彡 ̄ ガチャ
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||. |∧_∧|
||. (´・ω・| あ、間違えました。
||oと. U|
|| |(__)J|
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彡 ̄ ̄ パタン カッシーナマタハラキックバック電話代自己愛性人格障害ぴろきって、オボとまんま同じメンタリティよね セオリアファーマの湯浅風人さんなんで他の女抱きながら無理矢理レイプしたの?
佐藤友里さんだけで十分じゃない!
あんな抱きかたひどいよ。
好きだったから本気で大好きだから辛いよ。 >>244
いまさら武田が、買収失敗の資金不足で開発資金がなくて複数のコンパウンドの
開発をストップしたことを公表したぐらいで、騒ぐことかw
新薬を世に出そうにも、ことごとく止められれば、出せるものも出せんわ。 セルジーンの社長にタケダから行くのか〜 時代だなぁ >>265
あんな会社ゴミやで
所属してる自分の判断力の無さを恨み
割増貰って良いとこ行きなさい >>265
ゴミがここでレス出きるのはその一回までな
わかったらもう来んなよ 719 名前:可愛い奥様@無断転載は禁止 :2016/05/12(木) 15:14:18.37 ID:ZgWuSXTl0
1000万だっけ?不正入札で買ったカッシーナのお金。
上田御殿の費用はとりあえずおいとくとして、少ない家具に1000万はかかり過ぎだな。キックバックも怪しいな。それ以外にも帝国ホテルの宿泊費かな?
あと、500万円の電話代、オフィスも使えない嫁の給料、100万円のオーディオ機器と500万のスピーカーの私的購入費用?神戸空港までのタクシー代?
舛添と一緒にこっちも追求すべき。 ?@hennayagisan1
上田泰己氏 理研の税金無駄使い、954万円高級家具カッシーナ・イクスシーの指定購入も大問題 http://1000nichi.blog73.fc2.com/blog-entry-7696.html 匿名A = カッシーナひろき
725 名前:名無しゲノムのクローンさん[] 投稿日:2015/01/25(日) 23:22:07.82
たまにカッシーナらしき人物が過度和器センセを糾弾する自演を目にするんだが、
仲わるいの??
鉄門内部のセンセは教えてつかさい!
726 名前:名無しゲノムのクローンさん[sage] 投稿日:2015/01/26(月) 00:14:39.29
>>725
お前みたいなカスは黙って論文出していればそれでいいんだよ。
門脇とか上田とか口に出していい身分でないんだから弁えろ。 武田にいい人がいるのか?
仮にいたとしても、セルジーンか? カッシーナマタハラキックバック電話代自己愛性人格障害ぴろきって、オボとまんま同じメンタリティよね このスレも過疎化してきたね
不満を持つ者は次々と辞めていったからな 【カッシーナ速報】理化学研究所からの開示文書が届きました
https://www.nantoka.com/~kei/diary/?20140530S1
平成23年02月25日入札公告「幹細胞研究開発棟2階交流スペース・ディスカッションルーム2用什器」
リンク先3、4ページ目
物品購入要求
起案年月日 2011年1月14日
依頼要求元 計算生命科学センター設立準備室 合成生物学研究グループ
納入場所 所在地 神戸 建物 幹細胞研究開発棟
使用者 上田 泰己
件名 幹細胞研究開発棟2階交流スペース及び居室用什器
業者 2100417 (株) カッシーナ・イクスシー
合計金額 4,872,000 日本経済新聞 2015/11/6 20:49
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDG06HAW_W5A101C1CR8000/
会計検査院は6日、国の2014年度決算の検査報告をまとめ、安倍晋三首相に提出した。税金の無駄使いや徴収漏れなどの指摘は計約1568億円。
白紙撤回された新国立競技場関連や、STAP細胞問題に揺れた理化学研究所でも不適切な経理処理が明らかになった。消費増税などで税金の使い道への視線が厳しさを増す中、会計管理の徹底が急務だ。
■理研
STAP細胞論文の不正問題に直面した理化学研究所では、不適切な入札で業者を指定して高級家具を買ったり、発注権限のない研究員が契約担当部署に無断で物品を購入したりしていた。
11年3月には、神戸市の研究施設で使うイタリアブランドのいすやテーブル数十点(計954万円)を一般競争入札で購入。実際は「背もたれと座面に288個の穴があること」などと指定し、特定のブランド以外を排除していた。 匿名A = カッシーナひろき
725 名前:名無しゲノムのクローンさん[] 投稿日:2015/01/25(日) 23:22:07.82
たまにカッシーナらしき人物が過度和器センセを糾弾する自演を目にするんだが、
仲わるいの??
鉄門内部のセンセは教えてつかさい!
726 名前:名無しゲノムのクローンさん[sage] 投稿日:2015/01/26(月) 00:14:39.29
>>725
お前みたいなカスは黙って論文出していればそれでいいんだよ。
門脇とか上田とか口に出していい身分でないんだから弁えろ。 システムズバイオロジー パックリーナ
時計 パックリーナ
春ホルモン パックリーナ
透明化 パックリーナ
膨張顕微鏡法 パックリーナ
TALEN パックリーナ
Neurotycho パックリーナ
STAP パックリーナ(失敗)
税金でカッシーナ パックリーナ
結論
オリジナリティゼロ 開発はみんなヒマだよな?
そこそこ仕事してるのは2〜3割ぐらいか。 わけのわからん役職でっちあげて延命をはかる幹部連中 やたらめったらシニアをつければいいってもんじゃない。
何がシニアなのかようわからん。 武州製薬株式会社
すべての社員クチコミ(4件)
○組織体制・企業文化
頻繁に組織体制が変わり、頻繁に人が辞める。川越工場と美里工場で風土は全く異なる。…
○ワーク・ライフ・バランス
無い。昨年リストラが行われたが、人員不足に拍車がかかっている。情報共有の悪さと指揮…
○成長・キャリア開発
新卒1年目〜2年目の技術部門の若手社員が営業部に異動させられており、職種別採用されて…
○経営者への提言
2工業のインフラの違いをしっかりと認識した上で、統合施策を進めてください。両工場の… >>295
お年がシニア
シニアなんちゃらは役立たずの証 ?@hennayagisan1
上田泰己氏 理研の税金無駄使い、954万円高級家具カッシーナ・イクスシーの指定購入も大問題 http://1000nichi.blog73.fc2.com/blog-entry-7696.html みんな、転職してもこのスレで集まろうね?ズッ友だよ? 0007 Nanashi_et_al. 2017/03/18 18:24:32
カッシーナラボの女子学生が、カッシーナが下の名前で呼んできて気持ち悪いって言ってた。 >>300
私ROOMとTのこと忘れないわ、あと栗と泥のことも。 725 名前:名無しゲノムのクローンさん[] 投稿日:2015/01/25(日) 23:22:07.82
たまにカッシーナらしき人物が過度和器センセを糾弾する自演を目にするんだが、
仲わるいの??
鉄門内部のセンセは教えてつかさい!
726 名前:名無しゲノムのクローンさん[sage] 投稿日:2015/01/26(月) 00:14:39.29
>>725
お前みたいなカスは黙って論文出していればそれでいいんだよ。
門脇とか上田とか口に出していい身分でないんだから弁えろ。 em pauper est gentibus, ad quas scriptum guys qui documentum Panama et mortuus est cursim, Nikki ridere ad vivere Nounou, et sta in gentibus, consciousness revolution
Est quod dicitur Io alias proditorem Bli Bli Haiutchi et senior civium US Dollar
Quod extus, pulchrum perfectum, ex omnibus dux et magistra, sicut se habet ad esse perfectum intentius supputetur, et testimonium habens ab omnibus, sed ex interiore superficies yellowtail Ebola virus est de stercore. Crucem-sectione, in una secunda
Est seppuku, damnatio mercedis retributionem ?@hennayagisan1
上田泰己氏 理研の税金無駄使い、954万円高級家具カッシーナ・イクスシーの指定購入も大問題 http://1000nichi.blog73.fc2.com/blog-entry-7696.html em pauper est gentibus, ad quas scriptum guys qui documentum Panama et mortuus est cursim, Nikki ridere ad vivere Nounou, et sta in gentibus, consciousness revolution
Est quod dicitur Io alias proditorem Bli Bli Haiutchi et senior civium US Dollar
Quod extus, pulchrum perfectum, ex omnibus dux et magistra, sicut se habet ad esse perfectum intentius supputetur, et testimonium habens ab omnibus, sed ex interiore superficies yellowtail Ebola virus est de stercore. Crucem-sectione, in una secunda
Est seppuku, damnatio mercedis retributionem ここ15年まともな薬を出していない、つまり仕事ができないにも関わらず、上層部から末端まで年収への執着心だけは異常に高い前代未聞の企業体。
その名は武田薬品工業。 スレ流し?967 : 名無しゲノムのクローンさん 2017/02/07(火) 16:36:18.14 ID:fZwQ+CVXa
>>964
メンバーのリストがないラボHPはあったとしても極めて稀だろうな
968 : 名無しゲノムのクローンさん 2017/02/07(火) 18:03:12.54 ID:J1oOhw5Ca
>>967
一回Alminiに載せたラバメンバーを抹消するラボも極めて稀だよw
969 : 名無しゲノムのクローンさん 2017/02/07(火) 18:35:21.65 ID:Hs0OyT5ca
>>968
唐突にいったい何の話?
974 : 名無しゲノムのクローンさん 2017/02/07(火) 21:34:23.49 ID:wEIejJYM6
>>969
カッシーナラボで睡眠外来をやっていたUえのさんとKわしまさんのことだろ。 世界を目指し始めてからおかしくなりだしたんじゃないか?
身の丈に合った範囲だけで細々やってればよかったものを… どこに言えばいいんだ。ルームにもみ消されて終わりだろどうせ。 武田社員とおぼしき人物をツイッターで見かけた。
どうやら明日退職を上司に伝えるらしいので心から応援してる。 2014年頃のダイヤモンドの記事はよくまとまってたな。
あの頃でも特集記事を組めるぐらいのネタがあったが、あれ依頼からなら
2号連続で特集してもいいぐらいのネタがある。
なぜ武田薬品はグローバル化が下手なのか
http://president.jp/articles/-/16113
上のプレジデントの記事なんかもコンパクトによくまとまってる。
新興国開拓を狙った巨額な企業買収はマネジメントに手を焼き、米国での
糖尿病治療薬を巡る集団訴訟問題で2015年3月期は1949年の株式上場以来、
初の最終赤字に陥った。
加えて、財務の要だった外国人の最高財務責任者(CFO)が6月下旬に引き抜かれ、
“御難”続きのありさまだ。国内医薬品最大手の武田は2008年まで無借金経営で、
日本を代表する優良企業としてならしてきた。
しかし、15年3月期の有利子負債は8416億円を抱え、かつての雄姿はみる影もない。
そればかりか、同期は米国で起こされた糖尿病治療薬「アクトス」を巡る9000件を
抱える製造物責任の集団訴訟の和解に向けて、総額27億ドル(約3241億円)の引当金
を計上した。
その結果、1430億円の最終損失に陥った。赤字転落は上場以降はもとより創業以来初
という、「名門」武田にとって汚名以外の何ものでもなかった。 2015年の1430億の赤字になったときに、この人身売買を決めたんだよ。
コンサルを巻き込んでね。
ナイコメッドの買収で70カ国にまで広がった販売先を管理できなかった買収失敗に
アクトス訴訟の賠償が追い討ちをかけた。
ビジョン2025なんて掲げてる裏で、日本人の人身売買をずーっと画策してたんだよ。 昔は十三の正門で共産党員の社員がビラ撒いてたりしたもんだけどね。
研究所にも共産党員、結構いたんだよね。
御用組合より役に立ったかもしれないね。 >>322
あー、それでVision2025はこれ見よがしに外人が楽しそうなんだ
スクリーンセーバーにまでして、日本人に怒りのタネを植えつけたかったと 名無しゲノムのクローンさん[sage] 2014/03/20(木) 05:59:29.24
>>437
カッシーナはOもSも関係ないな
電話代500万円使い込み
オフィスソフトも使えない
元政治家秘書の嫁に
給与払ってた↑田のことだろ
他の教室は普通の家具だが
自分の部屋だけカッシーナらしい
あり得ないぐらい高額だったうえ
入札逃れのためにわざわざ分割発注したから
経理課でも大問題になったとか
金遣いだけでなく産休許可せず雇い止めして
問題起こしたらしいしでもう利権追放されて
灯台に移ってきたと聞いたが MyTakedaの外人ドヤ顔スライドショーがムカつく
左側の安泥、いつまで曝しとくんだ >>324
だいたい2015年時点で、2025年のことなんて言ってる場合じゃなかったのに、
従業員の意識をそらしたかっただけだ。
CFOも逃げたしたが、2015年あたりから上層部の外人が次々とやめていったのは
印象的だったな。 >>326
RTNだけで、ダイヤモンドは見開き2ページ確定。 もう終わってる会社
甘い汁を外人に吸われ尽くし、もう旨味はほとんど残ってない
今までいた社員は優秀な人も多いからどこでもいけるだろうが、今から入る会社じゃない . \ 実話ですか? /ゲススギル ヒィィィッ
─────\ ∧_∧ ∩ 実話です! / ∧_∧ ∧_∧
名器度は「3」 \ ( ・∀・)ノ______ / (; ´Д`) (´Д`; )
───∨── \ (入 ⌒\つ /|. / ( つ ⊂ ) ( ⊃ ⊃
∧_∧ \ ヾヽ /\⌒)/ |/ 〉 〉 く く //( (
( `ハ´ )彡 \ || ⌒| ̄ ̄ ̄| / (_.)(_) (_) (__)
Σm9っ つ \∧∧∧∧ /“子作り”に突入 限界露出 セックス中毒
人 Y < 週 > 外人天国 ア〜ン 1分間100回 ナマ挿入
し (_) < 刊 > 略奪舌入れキス パンチラ パイパン
↑馳栗安泥 < 実 > マシンガンピストン ナマ中出し解禁
─────────< 予 話 >─────────────────
< 感 の > < パパー遊んでー
__ ナニコレ… < !!! > < パパは大事なお仕事中なのよ
||RTN Λ_Λ /∨∨∨∨\
||__(Д`; ) /思われる き\ ∧_∧
\_ ⊂´ )./らしい(関係者) っ\ ( ・∀・) <鼻水鬼、新春中出しSEX…と
( ┳/は確実 可能性が と \ _(__つ/ ̄ ̄ ̄/_
/ との噂が でしょう(情報通) \ \/ / カタカタ
/かも おそらく との見方が強まって\ 転職決まってから退職までの間は、逆にふっきれて仕事がはかどるな。 開発はJVになったら人事ツーポーはどうなるんだろう いや、本体の人事ツーポーは見られるのかってこと。
たぶん見ることはできそうだが。 >>339
見られるわけがないじゃないですか。
彼らはあと1か月余りでタケダの一員ではなくなるのですから。 でも半分は資本関係残ってるしな。メールも当分そのままだししばらくの間は見れるんじゃね。 >>341
当然。ツーポーはジョインでもジェービーでもなく、ただの退職でいいんじゃない 「武田から(私以外の)日本人を根絶やしにしましょう!」
有能すぎる鼻水鬼のせいで、日本マッハでヤバい!! >>343
HPやその他システムを最近やたら刷新してる様子を見ると、よほど疎くない限り今後どうなるか容易に想像できるだろ >>341
タケダの一員じゃなくても別にいいんだよw
転職先はもう決まっていて、自分がやめるときの人事通報が
どうなるかが気になっただけだ。 多様な研究者集う場に、他社も歓迎
武田薬品の湘南イノベパーク構想( 2017年4月19日 )
武田薬品工業は創薬の速度を早めるため、大学や政府系機関、ベンチャー企業だけでなく、同業他社や
異業種などからも研究者が集う仕組みとして「ヘルス・イノベーション・パーク」を構想している。
自社の研究者を含む多様な人材が相互にアイデアや技術を交換しながら研究を支え合う環境を整えたい考え。
湘南研究所内に設ける方向で検討しており、同パークで提供するサービスの案として、
外部研究者への研究室の賃貸のほか、研究に必要な機器の共有、前臨床に関する技術の提供、
法律やIT関係などのビジネス関連の支援などが浮上している。 人事通報ごときでこんなにムキになる本体残留のバカがいるぐらいだから、
6月以降の情報の風通しの悪さは格別だろうなw 情報の風通しが悪くなってトラブルが起こってもJV側は知ったことではないw 開発売って、市販品売って、研究所も売って、後発品も売って、本体にはあと何がのこるんだ?
ほんとに医療に貢献する気あるか? 医療に貢献?
貢献する対象は外国人幹部とミレニアムです! >>345
有能すぎる鼻水鬼とはどなたでしょうか? >>353
老害
過去の栄光にすがって業界団体でもエラソーにする高給取りの方々が残られます >>353
その通り。もうテレビコマーシャルやっているのも別会社だしなw
ここまでR&Dの組織がズタズタだと、ノウハウが蓄積しないし質も低下する。
数年たったら入れかわる三流外人のゴマすりなんかいくらやっても、金もないし
まともなパイプラインもない。
この状況で危機感もたない本体残留組はマジで頭おかしい。 >>353
まともな薬を20年も作っていない、生産性の低いR&D組織を自前で持つのはリスクが高いし割に合いません。
ある程度開発後期まで進んだ候補品を買収することが最も費用対効果のいいやり方で、これから求められるビジネスモデルなのです。本体に残るのは投資の目利きをする上層部だけで十分です。
by 安泥 (4億→8億) >>358
アホだなw
目利きとM&Aの資金を比較して世界19位の武田が外資メガファーマに勝てるわけない。
会社はもう借金9000億で、利益は全部配当に回ってる。
この状況はジリジリと社内失業という形で数年後にあらわれてくる。 投資の目利き、、、
所属する組織の将来も見通せないのに? >>348
あんなだだっ広い建物にするから賃料高い
そんなところに誰が入りたいの? 債務超過200億の会社を6500億で買った会社の目利きなんてあてにならん。
虫害みたく、さっさと外資の傘下に入ればよかった。
目利きもできないのに、高値で買収して失敗したからこんなことになったのに
さらに買収を重ねるってもうアホとしか言いようがない。 そこも子会社化されるので、じきに誰もいなくなる。
あるいは、外国人が全員いなくなる。 東芝に引き続き日本郵政も海外買収での巨額損失。
次は武田が二の舞だな。 D、一人も辞めてないぞ
RとPSは今月も手堅く辞めた。 >>373
リテンションボーナス?
PSはなんで貰えないのだろう。組合は会社と密約交わしてるのか? ■退職者数推移(2016.11〜2017.05)
'16.11 '16.12 '17.01 '17.02 '17.03 '17.04 '17.05
全社 43 33 48 48 25 193 46
医薬研究本部 7 9 12 14 7 76 17
日本開発C 3 4 6 10 6 11 1
PS 0 3 6 3 1 26 3
JPBU 8 5 4 5 1 36 13
GMS 9 4 6 7 6 20 3
その他 16 8 14 9 4 24 9 Rは142人か。7/1退職組と海外組を含めれば250くらい行きますかね。 ■退職者数累積(2016.11〜2017.05)
全社 436
リサーチ 142(33%)
ひでぶ 41(9%)
PS 42(10%)
JPBU 72(17%)
GMS 55(13%)
その他 84(19%) ここに内定でてるんだが、エージェントから聞いてた年収から、内定通知書の年収が150万ぐらい低かった。 >>383
かなり評価が低かったんだろうな
出世は厳しいだろうけどガンバレ! >>383
大丈夫
入社したらもっと下がるし、虐げられる
あなたがもしも男なら、
転職組に厳しく冷たい会社だよ とにかく高配当の日本株だが..!武田薬品工業(4502)の株価を分析
◎武田薬品工業の今後をまとめると。
配当利回りは良いのですが、数字はあまりいいとはいえませんでした。
これでは株価がいくら下がっても買いたいとは思えません。
さらに個人的に製薬と航空業界には極力手を出したくないとの自分のルールもあり、より投資には消極的にならざるを得ません。
個人的には無理して買う銘柄でもないとの結論です。
http://shareblog.info/archives/4144 神戸でひとつになったのだからね
再来年は福岡?札幌? カッシーナについて質問しよう!
Hiroki R. Ueda @hiroking1975 2017年3月8日
[大学院進学希望者向け]東大大学院医学系研究科機能生物学専攻の博士・修士入試説明会が4/22(土)の午後1時半から本郷にて行われます。
説明会後に各教室の見学も可能です。脳科学に興味がある大学院進学希望者はコチラ→ http://plaza.umin.ac.jp/~Matsuzaki-Lab/nyushi29.html このスレ子会社に落ちる連中臭い。
専用スレに行けよ。 カッシーナについて質問しよう!
Hiroki R. Ueda @hiroking1975 2017年3月8日
[大学院進学希望者向け]東大大学院医学系研究科機能生物学専攻の博士・修士入試説明会が4/22(土)の午後1時半から本郷にて行われます。
説明会後に各教室の見学も可能です。脳科学に興味がある大学院進学希望者はコチラ→ http://plaza.umin.ac.jp/~Matsuzaki-Lab/nyushi29.html >>392
お前はただの名無しw
発言を規制する権限もないし、嫌ならお前がこなけりゃいいだけだ。 カッシーナについて質問しよう!
Hiroki R. Ueda @hiroking1975 2017年3月8日
[大学院進学希望者向け]東大大学院医学系研究科機能生物学専攻の博士・修士入試説明会が4/22(土)の午後1時半から本郷にて行われます。
説明会後に各教室の見学も可能です。脳科学に興味がある大学院進学希望者はコチラ→ http://plaza.umin.ac.jp/~Matsuzaki-Lab/nyushi29.html 458 名前:名無しゲノムのクローンさん :2016/12/02(金) 00:50:21.89 ID:+Gd0zSfb6
ぶんなまのツァイスのフォーラムで、
宮脇先生が「CUBICは使えない」って言ってた。
「単に透明にして脚光を浴びたいだけ。
論文のデータはバイアスのかかったチャンピオンケース。
蛍光や抗原性は大幅に減弱。
普通は蛍光観察にも免疫染色にも全く使えない。」
って話 Tは臨床開発○長でしょ。
それにしても開発は今月は退職者が一人だけで驚いたな。
そんなに来月に集中してるのか。
補償金もらってやめるやつも多いと思うが。 来月と、転籍移籍金+リテンションボーナスがもらえるだけの在籍期間のあとに辞めるんだろ
本当に残りカスしか残らない >>407
どうせなら初回の補償金ぐらいはもらっておいたほうがいいわな。
リテンションもらうう場合は2017年年末まではねばるってことか。
とりあえず1ヶ月分の割増もらってやめるのはわからなくはないな。
人によっては2018年年末までねばるやつもいるだろうけど。
沈没船に残留した勘違いが上から目線で無理難題をふっかけてきたり、情報を
意図的に共有しなかったりするだろうから、適当なところで見切りをつけるのが肝要。
将来的にはPRAはちゃんと生き残るだろうけどね。 こんな対立構造のなかで仕事していくのつらいよ
メールアドレス据え置きなのが屈辱的 転籍後の初会議の時は、襟を正して名刺交換からかな
T○長サマにも挨拶に行って顔を覚えてもらわないとっ >>411
ヒマなCPMは妄想ばっかしないで、ちゃんと仕事してねw カッシーナについて質問しよう!
Hiroki R. Ueda @hiroking1975 2017年3月8日
[大学院進学希望者向け]東大大学院医学系研究科機能生物学専攻の博士・修士入試説明会が4/22(土)の午後1時半から本郷にて行われます。
説明会後に各教室の見学も可能です。脳科学に興味がある大学院進学希望者はコチラ→ http://plaza.umin.ac.jp/~Matsuzaki-Lab/nyushi29.html >>417
>>418
T様とか言ってる時点で頭おかしいけどなw 武田をあえてタイタニック号に例えるとしよう
ナイコメッドという氷山にぶち当たって、沈没寸前だ
だが、乗客全員が乗れるボートはない
上の人間はボートに乗る人間を決めないといけない
断腸の想いだろう
でも、ボートに乗れない人間にも救命胴衣を配ってるわけだよ
ええ話やん >>420
それねー、例えの前提がおかしいんだよw
武田に残留する人間はボートに乗る人間じゃなくて、沈没船に残るということ。
ボートに乗るのがJV側で、救命胴衣をつけてボートに乗る。
沈没船はまもなく沈没することに変わりはない。 泥はBIと臨床サンプルがあれば、薬が創れるって言ったよね。なんで、肝心の部署の人が辞めるの? マジで勘違いしているやつが多いが、今回のとらんすふぉーめーしょんは
武田の経営が上向く効果なんてないぞw
ちょっと節約になっただけで、買収失敗の沈没リスクはケタはずれにでかい。
経営陣にしてみれば、ここまでやったけどやっぱり経営再建は無理でしたって
いう言い訳材料にしたいだけだ。
売るものを全部売ってしまえば、莫大な借金を抱えたまま下手すると経常利益率は
現状の7%どころか2,3%程度まで落ちるぞ。
そうなればさすがに配当を下げざるを得ない。配当を下げれば株価暴落で、テバ
あたりに吸収されて大リストラだよ。 重要なポジションを売れるうちに切り売りしておいて、本体に残ったのは何の生産性もない、創薬なんて夢のまた夢の部署ばかり。さあここからどうする?って時に馳がドロン。 PS ノ ミナサン、my office ヲ open ニ シテオキマス
アナタノ グチヲ キイテアゲマスノデ エンリョナク キテクダサイ
モットモ ワタシジシンハ スグニ オサラバスルノデ
ナグサメテアゲル コトシカ デキマセンガ
Jim >>425
本当にそうだよね。
開発もPSもそうだが、本当に業務の効率性や生産性を上げるのなら、今回みたいな
組織変更になるわけがない。
馳が逃げたわけだし、栗や泥もあと数年でドロンだよ。
開発はまだPRA側の戦略にうまくのればなんとかなるが、組織がいびつだから、
人員を刷新して再出発するしかないわな。 >>428
外部から採用するから救出は無理です。一緒に沈んでください。 >>422
BIと臨床サンプルが得意な人材よりも、実際にはダイバーシティと鼻水鬼の方が肝心だったからです。 >>422
ダイバーシティと鼻水鬼では薬は生まれませんが、投資家受けは良いのです
"世界中の投資家と外国人幹部に貢献するタケダ" PSでは聞かないけど、リテンションボーナスって何?
補償金の他に出るの? >>434
移籍してしばらくの期間在籍してると3ヶ月ぶんボーナスもらえる
有難い >>435
若手と中堅がどんどん辞めてく武州転籍組にも出してほしい。 若手だけど、年収アップで転職した
武州はまさに姨捨山だな、今まで先輩面して言い様だ NewCoの幹部は全員そろって辞職してくれないかな
そしたらセーフティネット発動でみんなハッピーになれるよ なぜ開発にだけリテンションボーナスが出るかというと、開発はやめてる人数の
絶対数こそ少ないものの、治験の実務担当者がやめるという致命的なリスクに
さらされている。
このままやめ続けると現在、実施している試験を続けることさえ支障が出るので、
引き留めるのに必死なんだよね。
そのひとつがリテンションボーナス。
そんな状態なのにヒマな残留組が上から目線でごちゃごちゃ言ってくるんだから
状況をわかってないよな。だったらお前らがやれよと言いたい。 >>447
だって仕方ないよ。
ヒマな残留組は、どうでも良い細かいことをゴチャゴチャ言うことで存在感を示してきた人が率いている、
非常に有能なw方々なんだもん。CPMってそんなこと気にするレイヤーか?とか言ってはダメですよ。
当事者達が一番わかっていないんだから。 去年から社内ニートが多かったし適正人数になったと思うけど
残された移籍組は転職さえできないあわれなピエロ >>436
そりゃあ若手中堅は辞めるでしょ
これからの時間が長すぎる
主力になるはずの人から辞めていってるからやばいけど >>449
全くわかってないなw
適正人数と言っているお前は頭がおかしいか、何も知らないただのアホだよ。
あのな、引継ぎもそこそこで転職されて実施中の臨床試験がバンバン止まったら、
お前は責任をとれるのか?
患者や医療機関や当局に迷惑をかけない責任感で業務を継続せざるを得ないことも
ちょっとは考えろよ。 >>451
担当者が責任をとる必要はない。
お前はアホか。 >>437
若いのに姥捨山にアサインされたのか?
気の毒に。
新天地でお幸せにな >>447
年間一月分ぽっちで、引き留める効果あるものなのか? >>453
武州アサインのおかげで却って転職の踏ん切りがついて良かったって言ってた人がいたなー 全てはコンサル様のシナリオ通りだ。
心配するな。各々好きなようにすればいいんだ。 >>455
NewPSの未来も真っ暗
どちらにアサインされても、転職ってことになる。 >>452
アホには何を言っても無駄だなw
「患者や医療機関や当局に迷惑をかけない責任感」と言ってるだろw >>451
殊勝なことですね〜w
馳や泥はおろか、Tですらそんな責任感じてないぜ。口ではそれらしい事言っててもな。
なんら手を打たず、方向性すら示さずに放置したんだもんな。
退職者にしてみれば、此の期に及んで将来性を示さない上司のために、
人生かけて武田の試験守ってどうなるんだ?って思うぞ。
泥なんて、日本における武田のレピュテーションなんてどうでも良いから、
試験途中で潰してでも、無駄な開発経費を削減したいんじゃないの? >>441
PSETが先に全員辞職しそう。
すでに二人消えた。次は? こんな面白い状況なのに、マスコミ特集組んでくれないな。東芝やシャープはこんなもんじゃなかったか? >>454
正直に言えば、開発は転職しようと思えはいつでもできる。
目の前に仕事があって、収入が補償金とリテンションボーナスで
百数十万増えるなら、しばらくいてもいいかと思っても別に不思議ではない。 メーカーに拘らなければいくらでも行き先はあるからな こんだけ人材流出させといて、上層部はへらへらしてるんだろうな。まあ関係ないよな億単位の報酬もらってさっさと逃げりゃいいんだからよ。 GMから上は株貰ってるから社員が辞めた方が都合がいい >>459
バカだなお前w
武田のためじゃなくて基本的なプロ意識の問題だよ。
そんなことも理解できない職業意識の低いバカには何を言っても無駄だね。
試験が途中で止めるかどうかは経営者としの判断の問題で、担当者が自分の責任で
試験を完遂しようとすることとは全く別。
それは転職しても同じだし、開発の仕事を続ける以上変わらない。 下々には、頑張ってくれと言うだけ、うまく行かなくても責任取らなくて良い、簡単なお仕事。
ちょっと気を利かせて、退職者の悪口でも挟んでおけばうまくやってる管理職と上司は見てくれる >>467
部下を切って人のせいにして莫大な報酬を受けとる事の何が悪いんだ! NewCoメンバーに人事から面談のお知らせメールが来てるね。
転籍条件についてどう思っているか話してほしいみたいな内容だったけど、
インセンティブの追加でも検討してるのかな。 >>472
ネタで言ってるんだろうが、
部下をリストラすること以外に経営者として何の工夫もできない時点で
経営者として不適格だし、それを悪いと思わないならリーダーシップも欠如している。
要するにただの無能だ。 ここ15年一つもまともな薬を出していない、つまり仕事ができないのに、上層部から末端まで「他責」の概念が浸透し、かつ非常識なまでに年収に固執する。空前絶後の怪企業。
その名こそ武田薬品工業社。
人間のクズの集まり。 >>473
心配すんな
面談したと言う実績を作りたいだけだ
あとは2chへの書き込み犯人の調査だよ NewPSってなにするんだろう。知らないうちに公園に連れて行かれるのかなー >>474
今回はリストラですらない。
部下をヘッドカウントという数字でしか見ず、なんら対策も打たず。
次々に辞めていくのをただ見送っただけという、無能未満の対応。ホントに管理職?
あ、辞めてく人に酷い言葉を投げつけてたわ。人としてどうかというレベル。 >>476
リテンションボーナスの存在ばれて焦ってる。 >>479
あ、あっ、焦ってなんか、な、ないぞい。
り、リテンションボーナスなんて、ぼ、ぼくは、し、知らないんだな 結局あれだろ、栗がやったことはPRAを日本に進出させるための道筋を作った。いきなり機能できないだろからいちばん大事な部門もあげちゃうね!武田の看板つけとけばとりあえず走り出しは大丈夫だよ!そのかわり…ね?わかってるよね???みたいな。 辞めるスタッフを呼び出して2時間も面談するのはいいんですかね >>473
実は、転籍にはなんのインセンティブも出してない。毎年ちょっとくれる現金も、年収補償の一部でしかなくインセンティブではない。
年収同等の転職先見つけられたら、そりゃ転職します。
PRAやNewCoで、自分を排除した皆さんと仕事なんてしたくないわ。
これ、上層部や外人は理解できないんだろう。 自然減ノルマ達成までカウントダウンが始まりました
横断幕を用意しましたので、Room's Roomにご参集ください >>487
お前統合失○症か?w 早く受診してこいよ。 子会社では昇給は止めるし賞与も激減だ。維持するのは月収だけ。 >>489
そんなことは完全に違法だw 頭おかしいのか? ■上杉隆の「ザ・リテラシー」#14 前半(公開配信) ゲスト:波頭亮■
★https://youtu.be/Vf1XqfN1S-U
.
. PSや研究から海外出向してる人は結構いるけど開発からはほとんどいないの?
エースっぽい人達とかどうしてんの? >>486
今回は組織を分割して残留組と転籍組に分かれるわけだから尚更上下関係がどうしてもできるのにな
まだ全員転籍か、リストラにして金銭解雇の方がマシだった
しかもPSはリテンションボーナスとかもないしそりゃ辞めるわ NCAP貰える人には不公平だからと口止めする
リテンションボーナス貰える人にも不公平だからと口止めする
センスないよなぁ…w >>468
おおかた辞められて困ってるんだろうが、職業意識とか医療関係者を盾にするのはよくない
お前さんは責任感とやらのせいで転職できないのか?
辞めると決めたからには1ヶ月以上もかけて引き継ぎしたくないんだわ 月収維持だとしても、昇給はしないだろ
若手は可哀想だね 458 名前:名無しゲノムのクローンさん :2016/12/02(金) 00:50:21.89 ID:+Gd0zSfb6
ぶんなまのツァイスのフォーラムで、
宮脇先生が「CUBICは使えない」って言ってた。
「単に透明にして脚光を浴びたいだけ。
論文のデータはバイアスのかかったチャンピオンケース。
蛍光や抗原性は大幅に減弱。
普通は蛍光観察にも免疫染色にも全く使えない。」
って話 会社のために健康や家庭、その他人生を棒に振るのは馬鹿馬鹿しいと思っている
早く最終出社日にならないかな >>492
開発は今回のトランスフォーメーションでの海外出向はほぼなし。 >>504
国内にしか目を向けていない部門のリストラだから当然でしょうw
Tサマにもそんなパイプありませんし >>495
誤解するなよw
転職先はもう決まっているし、最終的には個人の都合が組織の都合より優先するのはわかってる。
問題なのは残留組のアホが、転籍組は「転職さえできない」と言って侮辱していることだ。 >>509
あのな、最終的には労働条件は個人に書面で通知されるんだよw
開発はすでに通知済。
そこに月収だけ維持なんてことが書いてあると思うか?
頭おかしいいよお前。 開発なんて書いていないのにどうした?
RTNが慌ててるのか? Dでは、月給は、普通にやってれば毎年2%ずつ上がるそうです、5年間は。outstanding/exceed resultsなら昇級するし、逆なら降格もあるそうです。 >>512
この程度でどこが必死なんだかw お前がアホなんだよ。 >>515
組織開発だってよw どこまでアホなんだ >>519
ボーナスも維持。基本賞与と業績所与で算定。
もちろん2年度以降の業績賞与の算定方法は変わるが、極端に低くなることはない。
そんなことは、外資CROの賞与水準をみればわかる。 >>520
H主席は、ボーナスは、当該等級の過去5年間の平均「額」を基準に業績に応じて増減、と言ってた。たとえ、本体の業績が悪化したとしても。 業績っていってもJVはまだ業績評価できないと思うけど、本体の評価でボーナスもらえるんですか? 賞与激減だとか言ってるやつは、嫌がらせのデマを流したいだけ。 >>522
業績は、個人の業績評価のこと。期初に設定した業績目標の達成度、かと >>522
新設の会社で、臨床開発みたいな業務で不動産の営業みたいに賞与と業績を100%連動させることはない。
だから業績賞与部分はある程度の範囲で規定はするけど、極端に下がる規定になりようがない。
外資のCROのが日本に進出する数年間なんて全部そうだから。 ボストンに行った人が帰って来る頃までSRCは持つのかな? 2年間は全ての経費を武田が払うって聞いたけどな。補填とかもろもろふくめて。 >>527
厳密には解釈がおかしい。
別に武田が善意で支払うのではなくて、契約でそうなっているだけ。
PRA側は当然、支払い能力があるが、武田の仕事に専念する期間は武田側が支払う
契約にするのは当たり前といえば当たり前。 >>526
あるわけ無い
ボストンに行った人達はロッカーまで片付けて行っている だからビジネス上の契約を、残留組のアホがまるで善意で救済しているかのごとく
勘違いしているから話がおかしくなる。
武田PRAの設立は、海外のやり方に合わせて、武田とPRAがお互いにメリットを考えて
つくったわけで、一定期間は武田がビジネス上の責任を負っているだけ。
PRA側からすれば、所詮、武田はクライアントのひとつでしかない。 PS、NCAPで希望退職させた上で、NewCoで採用したらもう少しまともだったかも。
NewCoの報酬は下げること前提にな。
とにかくケチり過ぎ。リストラ費用。
コンサルがこれでうまくいきますわ、とか吹聴してるんだろうが。 本体残留組はこれから先業績が改善するとでも思ってるのか?? >>529
夢と思いたいのはお前の勝手だが、別に夢ではなく事実を言っているだけw 本体残留組は、2年後に完全独立する武田PRAの心配をするより、本体の業績と
日本開発センターの存続を心配したほうがいい。
今の武田が財務的に極めてまずい状態にあるのはもちろだが、日本開発の組織や
システムはもはや完全に孤立していてどうしようもない状態。
海外はその点について対応する気がまったくない。
3領域に注力するといってるのに、実際、将来は癌が7割ぐらいを占めるのに、
どうするつもりなんだろうか。 残される立場にもなってよね(チラッチラッ
私だって移籍金とボーナスもらってPRAに移籍したかったわぁ(チラッチラッ
↑先月ランチの時に言ってたな。その場にいた全員が殺意抱いたぞ 働きぶりを数年見てみて伸び悩んでいたら即解雇か。まさに片道切符。 潜在的には、社内失業と会社の将来に不安なカラ元気の残留組は多い。
転籍したいは嘘でも、転職したいやつはいっぱいいる。 泥「You are already dead!」
RTN「ひでぶっ!!」 >>544
開発ならキャリアによる。非公開求人だらけだよ。
公開なら、中外、リリー、アストラゼネカ、参天、小野、アッヴィなど Rの話少ないな
残ったは良いけどもう無理と感じてるの自分だけ?みんな満足してるの? >>531
武田側からすれば、所詮、PRAは下請のひとつでしかない。他にもっと能力高くて安いとこ使いたいけど、世間体的に我慢して善意で使うしかない。 >>550
バカだなお前w
PRAが選ばれたのはお前のためでもないし、日本開設センターのためじゃない。
海外がPRAが良いと判断したんだ。お前のことなど1%も考慮されてない。 >>550
いい加減に日本開発センターのことなんかそっちのけだということに気づけよw
鈍感すぎる。 >>550
海外が日本の事情を全く考慮せずに勝手に決めたことに便乗してエラそうに言ってる
図式って、自分でかっこ悪いと思わないのか?w PSはコンサルが牛耳っていたがRやDはどうなんだ? CNSは歯食いしばって頑張れや
俺が抜けたから無理だろうけど >>550
PRAからすれば、所詮、武田は多数ある取引先のひとつでしかない。他にもっと採算のいい製薬会社はいくつもあるけど、世間的に我慢して善意で使うしかない。おんなじことだろしょうもない。 >>550
能力高くて安いとこがないから作るんだって偉い人が言ってました Rは若手がたくさん辞めたけど、Dも若手が辞めたの? >>561
GIはエンティビオ以外はブロックバスターどころか、会社を支えるようなものさえない。
数年で売上に貢献するものは外から買うしかないが、有望な後期開発化合物を買う金がない。
会社を支えるような数百億クラスの新規コンパウンド候補が2相以降に複数なければ、
売上1兆数千億など、到底継続できない。 >>556
開発もコンサルの言われるがままで、まるで操り人形だよ。
タウンホールで「自然減」という失言があったが、裏でコンサルから散々言われて
ないとあの発言は出ない。 >>565
開発はここ半年ぐらいの累積で、若手が中心ではあるが、課長代理や
主席部員クラスも結構やめてる。 >>567
自然減は流行語大賞ものだったなw
失言じゃなくて意図的なものだとしたら、ROOMさんは流石やり手だと思う >>567
どこもかしこもコンサルの思うがまま、踏み台にされておわり。結果なんてどうでもいいだろうしな。 悪徳コンサルが散々吹き込んだんだよ。
海外の三流外人の指示を守るためには「こうすれば、割増退職金もほとんど払わずに
辞めさせられますよ」と
ただ都合のよいコンセプトだけコンサルから拝借して、変更後の組織のあり方を
ちゃんと考えないから、こんなぐっちゃぐちゃな組織になってしまった。 >>567
開発ではそんな失言があったのかw
コンサルって机上の空論が好きだからなあ >>566
今の会社の規模考えるとブロックバスターがいくつかないときついよなあ >>569
「私達はこれを『自然減』と呼んでいるんですけどね。フフフ」って言われて、
私達って誰やねん、って思った 従業員が自然減
会社のお金も自然減
リピュテーションも自然減
ブライトフューチャー自然減 いちばのうた 谷川俊太郎
うるんならいちえんでもたかくうる
かうんならいちえんでもやすくかう
けちでずるくてぬけめがなくて
じぶんでじぶんにあきれてる
だけどじぶんがいちばんだいじ
よくばりよくぼけがりがりもうじゃ
たにんをふんづけつきとばし
いちばはきょうもひとのうず 今エースがそれだけ多く抜けるってことは、
現状の会社の魅力というか価値がそれだけのもの、ってことだよね。
未来がないというか。 「沈む船から逃げることネズミの如し」って、どういう意味?
船に巣食っているネズミは、船が沈む前にその船から逃げ出すと言われています。
それを踏まえて…
経営不振な会社からあっさり転職していく連中のことなど、ヤバそうだと感じた途端に逃げ出す連中のことを「沈む船から逃げることネズミの如し」って言うのです。 でもさ、船から逃げ出してもまだ陸のうちはいいけど、海原だったらもうダメだよね。
国内製薬業界の30年後、どこの会社が残ってるんだろう。。。 冷静に考えると武田の未来が暗いのは間違いない。
財務的にもパイプライン的にもそうだし、アナリストからもそう言われている。
今回のリストラをどうとらえるかは残留者、転籍者、退職者によって違うのは
当然だと思うが、残留するからといって武田の未来が明るくなるわけがない。
そりゃあせっかく残留したんだからそう思いたいのはわかるが、もし武田の社員
じゃなくて第3者として今の武田の現状をみたら、どう考えてもダメ会社だと思うよ。 千の馳になって
私の辞任を聞いて 泣かないでください
そこに私はいません 辞めてなんかいません
千の馳に
千の馳になって
武田の大きな金を
使いまくっています >>585
すごい才能あるぞ
サラリーマンなんかやめちまえよ >>584
武田よりもPRAの方がこの先ヤバいよ。武州やスコヒアにはその筋のプロがいるけど、PRA-Jは素人集団だから、それこそコンサルのお得意様になる >>591
だから開発から大量に出向して立て直しをはかるだろw 主要ポストはすべて元武田の人間になる。 >>592
出向?
主要ポストの人は往復切符なの? >>591
>>592
PRA Japanになって武田の資本関係からはずれるのに、武田から出向とか
何をわけのわからんことを言ってるんだw
出向状態で他社情報を扱えるわけがないだろ、アホすぎる。 開発が許さないランキング
1 T
2 組合
3 元管理部 NCAPもらうことになりましたが、就職が決まりません。鬱になりかけてます。みんな、もう決まっているのでしょうか? NCAPもらってたら2年くらいは少なくとも生きていけるだろ
まあ転職はどんどん厳しくなっていくから、あまり高望みせずに決めてしまうのがいいよ >>596
だから開発からって言ってるだろ。
武田からとは言ってないw 暇だったから数レス読んだんだけど、毎日ずっと板に張り付いてる開発の本社残留組がいるな。 >>601
>暇だったから
これいります?本当は興味ないけど、というアピールでしょうか?
大丈夫!すごく興味お持ちだと思いますよ! 理由はともあれ、20年近くR&Dがまともな薬を一つも出さなかったのは事実だからな。
栗と泥のせいではない。 東芝、2万人が新会社に転籍か…4事業分社化
http://sp.yomiuri.co.jp/economy/20170424-OYT1T50094.html?from=ytop_top
主な管理部門や研究・開発部門などは本体に残す。東芝単体の従業員の約8割にあたる約2万人が、分社化後の新会社に転籍する可能性がある。 >>605
700とか875とか、R&Dの上がちゃんとしてれば、今頃上市されて万歳だったと思うよ。現場は、それなりに結果は出してたけど、それを会社としてちゃんとモノに出来なかった経営陣の責任が重いでしょう。あと、322のUSでの失敗とか誰か責任を取ったのかよ。 >>605
R&Dのせいにするのは簡単だけど、事情はそんなに簡単な話じゃないよw
素人にはわからんだろうが。
まあ今後はますますまともな薬が出なくなるので、あとはよろしく。 PSが許さないランキング
1.PSET 説明不要
2.組合 PSだけリテンションボーナスもNCAPもなし。
3.該当なし
馳、泥は別枠 >>597
所詮、私のメガネにもかなわない程度の輩には許してもらわなくて結構
業界活動もできず、治験のマネジメントもできない三流なのだから黙っとけ
と、もう少ししたら大きな顔して言えるんだけど、今は神妙な顔して我慢しとこ
by T 875は肝障害だから早く止めることしかできないだろ >>611
そんな精神異常者みたいな発言をよくシミュレーションできるなw
まあ無能な管理職のもとでせいぜい頑張れ。 安全性の観点で止まったものはどうしようもない。
倫理観の点からも当然だ。
自分の家族が使うと思ってみろ。
そんなもん市場に出して、損害賠償を大量にくらったら簡単につぶれるぞ。 875の肝障害自体がフェイクだったりして
今頃、お友達ベンチャーのところで復活してるとか >>608
責任を取ったのは経営陣ではなく、R&D元締めだったO川さん、O高さん、M本さん。ナンシーは知らん。
RにはN屋さんもいたなあ。懐かしくて泣けてきた。ひどい組織だったが。 >>620
なんであの人じゃなくって私なんですか?
と聞きたくもなるわな
選択基準が不明瞭すぎる >>626
行動って具体的に何するんだ。この口だけのチンカス野郎が >>620
可哀想に。可愛い子?
慰めてあげたい。 >>620
え、本社所属で転籍などになった人がいるの? >>619
他に泣きたいくらい悔しい人が沢山いそうだが 武田薬品の危機 経営陣が空中分解 巨額報酬の外国人幹部、相次ぐ敵前逃亡
http://biz-journal.jp/2015/07/post_10708.html
14年6月にウェバー体制が船出し、同年10月にグローバル経営強化のために
経営幹部で構成するコーポレート・オフィサーを結成。
メンバー14人のうち10人が外国人で、日本人は4人だけだった。
ところが、チーム発足後わずか8カ月で3人が退任した。
ダグラス・コール米国事業ユニット長は今年3月末に退任し、
研究開発部門トップの山田忠孝取締役も6月26日の株主総会で退任した。
山田氏は日系米国人の医師だ。
そしてCFOだったロジェ氏の退任がトドメを刺した。
「経営幹部は典型的な寄せ集めの集団であり、相次ぐ経営幹部の退任は
経営陣がバラバラであることを露呈させ、長谷川氏が推し進めた人事の
グローバル化は、あっけなく頓挫した」(業界筋) 今月初めに栗が「武田は働きやすい会社として有名」みたいな事を入社式で話していたんだが、 投資家にはすでに見透かされてる。
https://textream.yahoo.co.jp/message/1004502/ipedltij9a96h
でも武田薬品は避けた方がよろしいと思います。
高配当銘柄として人気ですが、これからの値下がりで高齢者が元も子も無くすようになっては悲惨です。
昨年の決算書ではバランスシート上で「のれん代」が7千億円あまり計上されていますが、実際の価値はどんなものでしょうか?
大型のM&Aの結果のれん代額が大きくなっていますが、足元の売り上げ増に寄与しているようには見えません。
苦労して稼いだ利益に内部留保金を上乗せして配当金原資にし続け、すねもだいぶ細くなってきました。
自己責任でご判断ください。 苦労して稼いだ利益に内部留保金を上乗せして配当金原資にし続け、
すねもだいぶ細くなってきました。
こんな自転車操業、いつまで続けるんだ。 自転車操業、結構結構。会社は溜め込まず投資してナンボ。 >>641
かつで1度たりとてそんなランキングには入ったことないはずだぞ。女性が働きやすい会社ランキングでも圏外だったしな。 主要評価項目達成できなかったからでしょ
中止になったプロジェクトはどれも真っ当な理由で中止になってるよ
結局この十数年間でまともな薬を日本の研究開発が出せていないのはまぎれもない事実
まともに売れてるのもブロプレスとタケプロンの改良版くらい
そして会社を今支えてるのはミレニアム製品ばかり
そら人件費高い割に生産性の低い日本のR&Dに投資する理由なんてないわな
栗や泥の方針に感情的にはむかつくけど事実を突きつけられるとぐうの音もでないよね
形だけの強引なグローバル化で人材を育ててこなかった馳や逃げ切りを図ろうとしてる定年間近のR&D管理職どもが一番腹立つ >>647
トムはCNSの有望なパイプラインです。
期待のブロックバスターです。
CNS-DDUは不滅です! >>645
投資じゃなくて配当金に回ってるだけ。貯金を取り崩して、他人におごってる状態。 >>649
わかってないなーw
モノが出なかったのは、領域の絞り込みや、優先順位付けの中で開発中止になった
ものが山ほどあるからだよ。
なんで領域の絞り込みや優先順位付けが厳しくなったかというと、買収失敗で
金がなくなって投資ができなくなったから。
ナイコメッドなんか買わなければ、その分を投資にまわせたんだよ。 >>652
山ほどってほど山ほどはなくね?領域ごと吹っ飛んだ代謝循環器系くらいか
海外ではアウトカム試験が求められる割に薄利多売の領域だし、アクトスの悪評があるから遅かれ早かれ撤退してたでしょ
特に栗は元GSKだしPPAR絡みのネガキャンの恐ろしさはよく知ってるだろうから。
ナイコメッド買収は確かにプラス要素がほとんどねえな
会社方針がおかしいしむかつくのには同意するけど、かと言ってだから俺らを残せというほど日本側も価値を産んでないでしょ
ナイコメッド買収があろうがなかろうが、遅かれ早かれ日本は足切りにあってたよ 700はマーケがHDPCに固執して開発が遅れに遅れた。
ミレニアムのテコ入れでがCRPCに方針転換したものの時既に遅し。
P3の最中に先行品のザイティガが上市されちゃ、勝てるものも勝てない。
恩顧はファーストインじゃないと勝てないって常識が欠如。 >>653
だったら湘南に1400億もかけて研究所をつくる意味ないだろ。
矛盾してる。 まあこの会社は株主に見放され現状では株を売り浴びせられたら一発で沈むから仕方ない。
生き延びるにはピカ新大型が出るかどうかの賭け状態だよ。 >>619
貞山渓が何をいいながら泣いたのかが知りたい 他責はいい加減にしよう。
ナイコメッド買収の失敗原因はまともな薬を作らなかったR&Dにある。
弱みの新興国市場を補うという大義名分は正しい。
失敗原因は、売れるまともな薬をさっぱり開発してなかったから。
故に、ナイコメッド買収の失敗はR&Dのせい。
そして売れるものが無いのに買収決行したのは経営陣の判断ミス。
お互いに責任があるのだよ。 市場を買っても、そこで売るものがなければ本末転倒だ。 >>659
____
/__.))ノヽ
.|ミ.l _ ._ i.)
(^'ミ/.´・ .〈・ リ
.しi r、_) | わしが育てた
| `ニニ' /
ノ `ー―i´ 湘南や吹田の研修所を作ることを決めた時は、700も875も出ると見込んでたので、税金を払うよりは使ってしまえ!だったんだよ。322のUSの承認も撮れる予定だったかもしれない。先を見通せなかった経営陣のミスで現場の責任にされるのは違うと思うけど。 東芝みたいに本体も分社化されるのかな。ってもうすでに分社化されてるか。 CNSが血尿出して頑張るから大丈夫
いいかげん会社に貢献しろ、無能どもが >>660
肝心なことが何もわかってないw
あんまり無知をさらけ出さないほうがいいよ。
新興国で売りたいのは既に承認されている薬剤だよ。新薬じゃないw
失敗の原因は新興国の事情をわかった上で、既承認薬をうまく販売できなかったからで
R&Dのせいでも何でもない。 >>667
バカじゃないの。
既存薬だけでなく新薬も振興国で売るだろうが。既存薬で利益なんて取れるわけないんだよ。
それを分からずに買収したのは経営陣のミスで、ナイコメッドから利益が出なかったのは新薬作らなかったR&Dの責任。
お前みたいな無能者はもう書き込むなクソが。 >>668
無知なやつに非難されても困るんだよw
ナイコメッドの買収がR&Dのせいだなんて、いいがかり以外のなにものでもない。
例えばダクサスというCOPD治療薬をナイコメッド買収時に手に入れたのに、売上高
水増しのために他の新薬候補7つと一緒にたったの700億アストラゼネカに売り飛ばした。
こんな状況でどうやってR&Dが貢献するんだ? >>669
無知は無知としかいいようがない。
下の日経の記事を見ろよ。
武田が中国、ロシア、ブラジルの3カ国で、新薬ビジネスにシフトすると発表したのは2015年1月だ。
しかも「これからシフトします」といっただけなのが2015年で、実際に着手し始めたのは
もっと後だ。
https://kabutan.jp/news/marketnews/?b=n201501080123 >>669
ネット上に公開されていて、少し調べればわかるレベルの情報を調べもせずに
勝手にいいがかりをつけているのはお前だよ。
知らないのなら、デタラメを言うな。 まぁ、ナイコメッドの買収は黒歴史として闇に葬ろう。 他責、互いに罵倒ばかりですね。
もうダメですねこの会社。 ナイコメッド買収はまったく成果が見られず失敗なのは事実。
その責任は経営者達にあるのもそのとおり。
そしてまともなTAKナンバーの化合物を世に送り出せてないのも事実。
そこにはRDの責任が明確にある。
別に経営者たちをかばう気なんて毛頭ないしなんなら外人トップがころころ変わるこの会社は糞だとは思うけど、自分たちだけ被害者ヅラして周りや上層部に文句だけ吐き出すのはおかしいだろ。
まあ自分も含めて、こんな掲示板で文句たらたら言ってる時点でこの会社の人間のレベルなんてお察しだわな。 >>675
じゃあ来なきゃいいじゃんw 自分たちだけ被害者ヅラって会社がやったことは必要悪とでも言いたいのかよ。こんなとこ来て批判して煽って誰得だよ。 他責ですまんが、充足度も高くて開発の敷居がどんどん高くなってくる疾患から撤退してはと言ったらシカゴにもボストンにも猛反発されたんだが
勝ち目がない場所で戦わされた挙句潰されたんだ。愚痴の一つでも言わせてくれよ。 >>675
だから当事者でもないただのリーマンのお前は静観してりゃいいだろw
両方悪いだとか、そんな薄っぺらい発言なんてクソの役にもたたん。 他責他責他責。
他責の繰り返し。
負のスパイラル。笑 タセキ、タセキ、タセキ〜
ってCM打ってた頃が懐かしい >>679
わかったわかった。バカの一つ覚えみたいに連呼してろw よーし、武田の独立革命の前哨戦として、みんなでボストン港にMLNナンバー製品を投げ込もうぜ! 他責とか言ってるやつ、無関係のくせに熱くなりすぎw 落ち着けw
早く風呂入って寝ろ。 あと1か月経ったら電話口で「武田薬品の○○です」って言えなくなるんだな >>690
そんなことを得意気に言ってるお前のその「動機」がキモいわw
他責って経営者の便利な詭弁だよな。決定権や権限は与えずに現場の責任に出来るんだから。
この会社がピカ新出したことあったか?
ずっと後追いの製品ばかりじゃないか。元々大したRDじゃないんだよ >>696
それ、イイネ!
RTNからの電話の時に使おう! >>695
MRごときにごちゃごちゃ言われてもなw どんな経緯があろうが、社外からは武田から外されたという目でしか見られないよ
実態がどうだろうが周りには関係ないんだから >>700
お前も、借金9000億越えで貧弱なパイプラインで、リストラしないとつぶれそうな
会社に所属しているという目でみられるよw
周りには関係ないんだからw PRAとNewCo、7月のボーナスはまともに出るのだろうか?
初回から、約束破るか楽しみだ。 >>702
破るも何も、新会社の業績関係なくもらえることが決まっていて伝達もされてるんだよw
そろそろ新会社のことをよく知らないってことに気づけよ。 曲がったーことが大嫌いー♪さーだーだていぞう です! >>704
そこは約束通りですよね、どこから伝達されたのかわかりませんけどね^_^ 転籍予定のみなさん、名刺と名札は早く返却してください。
二度とタケダなどと名乗らないでくださいね! 【カッシーナ速報】理化学研究所からの開示文書が届きました
https://www.nantoka.com/~kei/diary/?20140530S1
平成23年02月25日入札公告「幹細胞研究開発棟2階交流スペース・ディスカッションルーム2用什器」
リンク先3、4ページ目
物品購入要求
起案年月日 2011年1月14日
依頼要求元 計算生命科学センター設立準備室 合成生物学研究グループ
納入場所 所在地 神戸 建物 幹細胞研究開発棟
使用者 上田 泰己
件名 幹細胞研究開発棟2階交流スペース及び居室用什器
業者 2100417 (株) カッシーナ・イクスシー
合計金額 4,872,000 >>710
会社の9000億円借金なんてどうでもいい。
自分の茄子の方が、心配だ。 【組合】継続してきた労使協議を行ってきたことで、不明確だった新会社の将来性が徐々に明らかになってきたと感じている。
一方、組合としても、転籍する組合員に対して責任を果たすための対応も固まりつつあるので、本日の労使協議で紹介させていただく。
※現時点で決まっている各新会社の名称、ならびに転籍日の見通しについて説明があったが、パートナー会社との契約が締結されていないことを勘案し、割愛する
※なお、SRC全所属員の進路決定状況について説明があったが割愛する
※新会社の名称や所在地等の説明があったが、会社発表前の情報であるため割愛する /:.:.:.:.:.:/:.:.:.:.l:.:、:.:|:.:.:.:.:.:.:.、:.:.:.:.:.:.:.:ヽ:.:.ヽ
//:.:.:.:./:.:./:/ |:.:.|:.、:.:.:.:.:.:.:.:\:.:.:.:.:.:.l|:.:.:.:ト!
|:|!:.:.:.:.:!:.:.|:/ !:.:|:.:l:.:.:._l:.:.:.:.l:.:.:.:.:.:.||:.:.:ノ|
|ハ:.:.:.:.:|:.:.|'| ̄ !:.:ト、\:.:.:.|l`ヽ|:.:.:|:.:/l:/ハ
l! ヽ:.:.:.l:.:.l:| ヽl ヽ=≠-、:.l|:.:.:|//彡/:|\
\:|:.:.|=-‐ トしrハ|:.:ノ|/! |´|:.:|:.:.:ヽ
i`:.l , ー‐' ,':.:.:.:トノ:!:.:l:.:|:.|:.l!|
禁則事項ですっ★ |:ノ:.\iヽ ー‐ /:.:.:.:/:|:.:.:.|:.:|:.:lソレ'
//:.:.:.l「| ト、__,.. ィ/:.:.:.:斗-!:.:.:|:.:.:.:.ヽ
/:.:/:.:.:./l/ ノ,へ ! /:.:./ \l:.:.:.:.:.:.',
/:.:.:/:.:.:./|/ 'ー-ri /:.:.:.:/ , |ヽ:.:.:.:.:.:',
/:.:.:.:.ノ!:.:./ ! 二j´ /:.:.:.:/ / l:.:.\:.:.:.:.',
/:.:.:.:.:.:/ ∨ノ/ ,rノー|:.:/ノ´_,,. -‐ /!:.:.:.:.:ヽ:.:.:l
!:.:.:.:/_, -‐' .〉 ,ィ´ ̄l:/ '´ /:.|:.:.:.:.:.:.:|:.:.:| 組合の転籍組に対する冷たさが凄いですな。
幹部は皆さん残留で、転籍組は他人事。
今日の労組ニュースの感想 来月まで組合費強制天引きだから許せないよな
つまり7月末の給与明細にも武田薬品労働組合への支払いが書いてあるってことで ここに張り付いて書き込んでる人達ってどういう年齢層で会社でどれくらいのポジションなんだろう? 日本郵政では巨額損失が出て民営化後に初の赤字が400億。
日本郵政と日本郵便の全役員は役員報酬の5〜30%を6カ月間返上し、日本郵便の
会長は即座に代表権を返上した。
かたや武田は2015年に1949年の株式上場以来初の1450億の赤字を垂れ流しながら、
役員は返上どころか、数億円の報酬をもらい続けた。
会長辞任もタイミングが遅すぎる。
責任のとり方が雲泥の差だな。 【組合】PSの新会社に配属された主力メンバーの人材流出によって、組合員からも不安の声が寄せられているが、
PSとしてのリテンション施策を検討しているのか確認したい。
【会社】新会社のビジネスの方向性を伝え、明確にしていくことがリテンションになると考えているので、
新会社のマネジメントメンバーと従業員の意見交換会を4月20日から25日にかけて計6回実施予定である。
少人数でマネジメント層と意見交換することにより、気軽に質問もしていただきながら、新会社のビジネス
モデル・プランをご理解いただけると考えている。 >>730
どうしてこの時期になるまで実施してこなかったのか謎
人材流出しない自信でもあったのだろうか >>730
PSのHRはホントにセコイな
リテンションボーナスぐらい出せよ 主力メンバーが出て行ったのなら主力にメンバーとやらになれるチャンスじゃね >>731
PSET「Bostonに厳命された期限までに頭数を揃えるのが第一優先!」 >>733
ハ,,ハ
( ゚ω゚ )
,べヽy〃へ 謹んで
/ :| 'ツ' | ヽ お断り申し上げます
( ゚д゚ ). o |=宗=! o |
,くリ=ッ=[ゝ.__」「「「「L_.」
じ(ノルハ)Jつ」」」」」⊂ソ., >>736
お前も将来同じ目にあうんだから、おとなしくてしてろw 新ヘッドはいくつぐらいなん?
すでにファンクラブができてると聞いたけどそんな若いの? >>730
リテンション施策は後付けの理由。
これはただの座談会とQ&A
ひたすらリテンションボーナスに触れること、回避してる。 ミナサン、ワタシノコウニンハ、OJPシマース。
PSハ、ワタシガニゲテモ、フメツデース。
タクサンノオウボ、マッテマース!
by PS Head 部下を正当な理由なく子会社に飛ばしたGM以上は自分の家の位置や家族構成を把握されていることは御存知かしら 駅のホームから突き落とされて幼女に転生するんですね >>740
連休明けのopen officeで面接するんですか? 組合は、なぜ、PSにだけリテンションボーナスなしと明言しないのか?
その方が、リテンションボーナスを出さないにしても、組合への不信感は軽減できる。 武田テバのさらなる飛躍に期待!!
武田も同じグループだし仲良く一緒に頑張ろうぜ? 部下を子会社に飛ばしたGM以上は6月からお気に入り達と有名大企業勤務の世間体を保ったまま、気持ちよーーーく仕事して行きますよー amaちゃんだ‏ @tokaiama 26分
26分前
その他
中村医師は、老人ホームで末期がんの入居者を数多く看取ってきた体験から、
ある一つの確信を得るようになった。がんになっても医療を受けず、
「完全放置」すれば、全く苦しむことなくあの世に逝ける
http://www.rui.jp/ruinet.html?i=200&c=400&t=6&k=2&m=326032 …
http://www.rui.jp/ruinet.html?i=200&c=400&t=6&k=2&m=326033 … 人材は流出したけど派遣社員で補充w 人件費節約できてむしろGMはグッジョブなのかもな。 日本の開発は今回の件で組織が弱体化した。その影響がモロに出てくるのは数年後w
システムからプロセスから、何から何まで海外からは完全においてけぼりにされて
いるのに人件費が節約なんて言ってるから恐れ入るw >>750
Tが辞めたらより一層の人件費節約になるな イケイケの明日でも来期減収。
果たして武田の決算はどうなるのやら(笑) キリン、武田薬品…海外M&Aブームで「大金をドブに捨てる」日本企業、巨額損失や経営悪化
http://biz-journal.jp/2017/04/post_18872.html
11年にはスイスの無名の製薬会社ナイコメッドを96億ユーロ(約1兆1100億円)で買収した。
ナイコメッドの純資産は15億ユーロ(約1700億円)。
ユーロ換算で純資産の6.4倍の資金を投じたが、手元資金では足りず6000億円を借金した。
ナイコメッドは日本では無名に近い会社だったため、社内外から批判の声が上がった。
有力な新薬候補がなかった上に、複数の投資ファンドが株を保有する非上場企業だったことも大きな要因だ。
長谷川氏は、新興市場に強いというセールス・トークに飛びついたのである。
確かに、ナイコメッドを買収したことにより、ロシアやブラジルなどで武田薬品独自製品の販売の道が開け、
武田薬品がカバーする国は28カ国から70カ国に拡大した。
また、医薬品の売り上げ世界ランキングで16位から12位に躍進するという読みがあった。
だが結論からいうと、「TAKEDA」は世界市場では依然として10位以下で、“準大手”のままだ。
一方、ナイコメッドの買収で巨額ののれん代が発生した。これが武田薬品の利益を圧迫し続けた。
(中略)
このように、武田薬品は基幹医薬品が特許切れに追い込まれることがわかってからM&Aに乗り出したのだ。
ナイコメッドのケースは、新興市場での販売力に賭けるという、安易なものだった。
新興市場で販売力など、“泡沫(うたかた)の夢”のようなものだ。
経営主体が替われば、過去の売り上げが持続する保証などどこにもないのだ。
同社の買収を諮った取締役会は、長谷川社長以外全員が“消極的な反対”だったとされている。
絶対反対といわないところが日本的といえる。
追い込まれてからの買収は、だいたい失敗する。焦った経営者の目がどうしても曇ってしまうからだ。 >>751
開発のヘッドクォーターが日本からシカゴに映って開発本部長が日本人じゃなくなった時から弱体化は始まってたんだよ
日本の臨床試験の数もどんどん減っていって、すでに影響は出まくってたじゃん
今回は人員削減という分かりやすい形でトドメを刺されただけ
なーんにも知らないんだね
今更文句垂れ流したって時すでに遅し、崩壊はすでに5年以上前から始まってたんだから >>760
5年以上も前から崩壊が始まってるって分かってる組織に残っていたのは何故? >>760
以前から日本の開発は弱体化していたと自慢気に語っている時点でアホ丸出しだが、
今回の件で、組織の弱体化が致命的なレベルに達したということだよ。
使っているシステムやプロセス、役割、管理など全てが時代遅れで孤立化した。
海外の連中は今回のトランスフォーメーションで日本を積極的にサポートすることを
放棄したんだよw
いい加減に危機感もったほうがいいぞw >>759
ナイコメッドの買収は馳の壮大な塗り絵のために1.1兆円を使ったんだよ
ほら、白地図に色塗って陣地の大きさ自慢する、子供がやるような遊びだよ >>762
危機感?
ここの人たちは腰まで水に浸かっていても、沈没船にいることがわからない人達だよ。
時代遅れであることすら自覚してないよ。 >>762
だからそれも以前からでしょ。
危機感持った方がいいというが、そもそもそれが遅すぎなんだよ。
どこまでしがみついて転職しやすい肩書きを作るか、この会社から搾り取る気かは人それぞれじゃない?
ただ俺はもうトランスフォーメーション前にさっさとトンズラしたけど、どこの会社も開発は似たようなもんだよ。薬価抑制の煽りを受けて日本市場の価値も下がってきているから国内開発は尻すぼみ。
ずっと単芝で書き込んでる君はずーっと上から目線で垂れ流してるけど、転職はもうしたのかな?それともただ流れに任せてのJV組? >>762
危機感持つのが遅すぎとか、言ってる意味がわからんw
既に当事者じゃないやつはそりゃどうとでも言えるわ。 日本の開発部門がどうとか言ってるけど、金と手間ばっかりかかる日本の臨床試験はダメぽ >>768
金と手間がかかるからダメとかバカげてる。
日本で承認いらんといってるのと一緒。 武田薬品の方は新薬開発に関わらないので、
日本の臨床試験のご心配をしていただかなくてもいいですよ。
国内売上も多くの会社に抜かれたことですし、
リーディングカンパニー気取りをサッサとお辞めになって、
ゆっくり過ごしてくださいませw 日本で承認いらんって話じゃなくて、global試験に加わって
数十症例くらいで申請すりゃいいんじゃねーの?
武田は国内開発にこだわり杉。
日本は別に特別な国じゃなく(pmdaは未だにそう思ってるが), ただのone of them。
開発企画は海外にいて日本のoperationはCROに任すってのが健全な姿だと思ふよ。 研究は 大人しすぎ
やられっぱなし
開発を見習え
このままじゃ、泥に切られっぱなしでおわるよ。
by
切られて悔しい研究者 へへーあんでいさま、
わたしはていねんまでまっとうしたいんです
あなたさまのしじにはしたがいます
わたしをつかってくださいませ
なんでもします
by T >>771
完全同意。というか、他社がやってるのがそれだよな。タケダ遅れすぎ。
開発のHQがシカゴに移ったから云々って言うけど、
そんなのいま明日も大塚も三共も、だいたいの大手はいまU Headで同じ状況。
ただタケダは200点満点を求めるからやりすぎなんだよ。
第三者SDVで100%SDVを全例やるとか、5年前そんなんだっただろ。
必要な薬なら承認される、外資のザルSDVがいい例だろ。
合剤は必要性微妙だから、まぁ仕方ないけどな。 配合剤って、生物学的同等性だけでいいんじゃないですか? >>771
海外でP1が選考している場合や、導入品の場合で実施せざるを得ない場合など
多種多様で一概に言えない。
>>777
BEガイドラインを読めよ。全てが単純にBEだけでかたづかない。 残留組だが、機会があればぜひ転職したい
いつまた怯えなきゃならんのかを考えると、こんなとこで安心して働けない >>779
どこにも書いていないんだが。
このことか?
「生物学的同等性試験及び薬力学的試験の実施が困難あるいは適切でないときに適用される」
これ読んでも単純にBEだけで片付かない理由がわからん。
T様が許してくれないから、っていう方が説得力ある またすごい曲解出ましたなぁ。さすがタケダさんって言われるよ。同等性だけで済むわけないだろ。 配合剤はPMDAに嫌われてるんで、大抵の場合、臨床試験で配合比試験が求められる。
動物実験じやねーんだから、綺麗なデータ出るワケない。ムダな試験なんだが、
PMDA様には逆らえない。 >>784
もう終わってるダロ
管理職は実務忘れて一人で動けないよね。行くとこないよ 年収もたかいしな 転職市場でT社のプレミア無いってさ 課長代理とかがいちばんベストなのかな。上にも下にも人がいて。 こんな感じか。
課長代理 900-1100
主席部員 1100-1300
GM,部長 1400-2000 万年課長代理でも、J1でかなり上までいくと基本給が70近くになるからな。
これで時間外がつくと、かなりの額になる。 >>790
推測だが
300たしてくれ
Directorいじょうは株もらえるからさらに数百足してくれ 転職するきにならん 「日本開発センター」って、global組織から見るとねじれた箱作った時点で今の運命が決まっていた希ガス。 >>792
こんな感じか。 確かに下限と上限がぶれているのは事実だな。
課長代理 900-1400
主席部員 1100-1600
GM,部長 1400-2600(株含む) すごいですねー
大した薬をさっっっぱり作らなかった無能者の吹き溜まりなのに。 >>793
開発っていつまで「日本開発センター」なんだろうか。
海外と違い過ぎるのにこの名前で残す意味があるとは思えん。
恩顧が大阪にきたらどうなるんだ? >>795
開発はちゃんとやるべきことはやってたと思うが。
年間数十億レベルの化合物は出そうと思えば、そこそこ出せたよ。
年間数百億から1000億越えのブロックバスターを狙いすぎ。 開発センターって名称だいすきだよな。ブンシャカしても残すくらいなんだし。 今は外野の身分なのでお気楽なコメントかもしれんが、確かにブロックバスター求めすぎてたと思うな。
マーケの書いた餅はでかすぎ、一方でR&Dはセセコマシすぎ。 認知症に打ち克つ
新薬開発と投資の課題
2016年3月 丸山 哲行 氏
https://www.blackrock.com/jp/individual/ja/insights/blackrock-retirement-institute-oneidea-tm201603
私はもともと神経科学の分野の出身で、認知症などを研究してきました。
武田薬品工業で過ごした期間には様々なことを経験しました。
それこそ免疫や心血管系や代謝の分野では多くの進展があり、これらをもって別の角度からアルツハイマーの治療が可能になるのではないかと思ったこともありました。
しかし現在は資金も少なく、なかなかこうした分野にわたってまで研究が行われていないのが現状です。 嫁がやってるバイオベンチャーから化合物買ったくせに >>804
モチロン、ワンウェイデース!
After 3years シゴト、yourselfデ サガシテクダサーイ
ショーナンハ、ソノコロハ、parkデース
PSET この1年で、社内が本当に荒れ果てた。
平和だった去年が懐かしい >>この1年で、社内が本当に荒れ果てた。
製薬はどこも荒れ果ててる。これでやっと1人目になったということさ。 >>807
それは違うだろw こんなバカなリストラやっているのは武田だけ。
他社は早期退職制度を活用したもっとまともなリストラだよ。
武田テバでさえそうだしな。
海外とコンサルの言いなりで、できもしないのに同じことをしようとするから
こんなことになる。 此の期に及んでリストラではない、トランスフォーメーションだ!とか言える? 今この会社がやっていることは全部ごまかしなんだよ。
リストラなのにトランスフォーメーションだと言い張る。
ナイコメッド買収は失敗だったのに必要だったと言い張る。
実質的な引責辞任のなのに、会社の成長が軌道にのってるからだと言い張る。
他の製薬メーカーは潔く自らの失敗を認めて、再出発をはかっているのに、
武田はいつまでもごまかし続ける。
本当にクソ会社に成り下がった。 馳じゃなくて別の人があとを継いでたらまた違った結果になってたのかな。たらればは有り得ないことだが。 >>813
クニオ、ヤスの無能が2代続いた結果だから必然。クニオは株価下落と武田家没落の報いを受けるけど、ヤスは逃げ切り。 ■製薬各社が入社式‐トップが果敢な挑戦に期待
2014年4月7日 (月)
長谷川閑史社長は▽グローバリゼーション▽ダイバーシティ▽イノベーションを柱にグローバル競争力のある企業へと変革を進めていることを説明。
「グローバルに通用する人材を目指す意欲のある方々を会社として全面的にバックアップする」
「製薬企業として初めて女性活躍推進に優れた上場企業として『なでしこ銘柄』に選定されており、今後一層、女性の活躍を支援していく」
「製薬企業の生命線である研究開発生産性の向上に全力をあげて取り組んでおり、後期段階のパイプライン数では世界トップ水準になるなど顕著な成果が現れてきている」
と語った。
さらに、「タケダには多くのチャンスが平等に用意されているが、チャンスを掴めるかはどうかは、地道に努力を続けているかどうかによって決まる」と指摘。
フランスの細菌学者ルイ・パスツールの言葉“Chance favors only the prepared mind”をメッセージとして送り、「新しいタケダの未来を一緒に創っていきましょう」
と呼びかけた。
■入社式社長あいさつ 仕事は「志」を持ち「楽しく」
2015/04/02 03:52
武田薬品のクリストフ・ウェバー社長は、▽楽しんで▽会社にとって正しいことをして▽チームで助け合ってください−−と、3つの贈る言葉の中の1つに「楽しんで」
を盛り込んだ。
■入社式社長あいさつ 患者ニーズ重視を呼びかける内容目立つ
2016/04/04 03:50
武田薬品のクリストフ・ウェバー社長は、最優先でフォーカスすべきは「常に患者さん中心に考える」ことと指摘。
その次に「社会との深い信頼関係を築く」「タケダの評価をさらに高める」を挙げ、「この順にフォーカスすることが、さらなる成長につながる」
とメッセージを送った。
■入社式社長あいさつ 変化に立ち向かえ 不確実な世界情勢踏まえた内容目立つ
2017/04/04 03:52
武田薬品のクリストフ・ウェバー社長CEOは、
「多くの変化が待ち受けていると思います。変化をおそれ受け身にならずに、自ら変化の扉をノックし、そこから成長するような人になってください」
とのメッセージを送った。 今年もトランスフォーメーションするけど変化をおそれずに転職するといいよ!みたいにとれるな。 >後期段階のパイプライン数では世界トップ水準になるなど顕著な成果が現れてきている
( ゚∀゚)アハハ八八ノヽノヽノヽノ \ / \/ \ >>816
それを言うなら、
まずはお前が報酬を返上する変化の扉をノックしろといいたい。 消化器と中枢はエンティビオとトリンテリックス以外、売上有望なものは皆無。
もしてかして将来は売上1兆を切るレベルに減らす気なのか?
消化器も中枢もP1から上市に至るまでの確率は他の領域より低く、せいぜい
10から30%ぐらいしかないのに、2相以降がすっからかんだからな。
有望な後期開発化合物を買う金はどっから調達するんだよ。 武田の売り上げは「眠くならない睡眠薬」ロゼロムにかかってるぞ、営業もっとガンガレ! すでに肩まで浸水している部署と、まだ足首までの部署という程度の違い pm、モニター、薬事、ライティング、dm、pv、統計の浸水ぶりを教えて 大阪でお山の大将を気取っていたツケですな
ご愁傷様 そういえば吹田の豪華な研修所ってまだ稼働してるん? 辞める奴の歓送会とか行きたくないわ
なぜ金払って送り出さなきゃいけないんだ >>834
「2015年度連結医療用医薬 品 売 上 高( 仕 入 品 を 除 く )2 兆 円 」と い う 目 標
笑 >>832
おまえが辞めるときも同じように思われるよw 本当に利益追求、極端なまでの合理化が正しいのか。何のために私たちは働くのだろう。
社員を犠牲にしてまで得たいものとは果たして何でしょうか。 >>836
2年遅れだけれど2兆円の目標は達成した
ドブに捨てた買収金額としてだがなっ 武田の看板頼りで、社外活動を頑張るんじゃなくて、仕事で頭を使えばええのに 語学力、専門能力は、武田の看板が保証してくれるものではないで 社員を犠牲にして得たいもの
それは高額な役員報酬です! >>あの頃は良かった
その時のツケがいまきてるんじゃねーかな。
研究者臭maxの大川さんには開発も含めてR&D全体を見るのは無理だったと思う。 ナイコメッドだけじゃなく、湘南移転も最悪の決断だったということですな せめて彩都にしておけば、優秀な社員のリテンションは出来ただろうに 海外企業の買収をさんざん批判してる人が多いようだけど、ミレニアムだけは別だな。
あそこ買ってなかったら今頃はもっと地獄だったかもしれん。
まぁ、船を助けるために何人かを海に放り出すより、船ごと沈んで全員一緒に死んだ方が
いいかも知れんが。 >>848
T様の一派あたりは「船を助けるために何人かを海に放り出すことになった」と思ってる
まあ、
「でも、転籍者も転職者も言うこと聞かない無能達だから放り出されて当然」くらい思ってる >>830
絶賛稼働中!
建設費ケチったので、コンセント少ないです。
皆で、ACアダプター使えません。 確かにミレニアムマンセーではないが、ベルケードと後継品のニンラーロ、アドセトリス(導入品だが)、
エンティーボの売り上げ考えると1兆円でお釣りがくるはずなんで、冷静に考えるとミレニアムの買収は
成功だったんではないかな。
一方で、TAKナンバーの恩顧製品ってないじゃん。
はるか昔だがメタ●チ●って期待もたせたブツがあったがスカだったじゃねーかい? 転職市場では色々な経験を積んできた人が求められているが、
専門性と言う名のもとに同じ仕事をルーチンにやらせ続ける会社に未来はあるのか?
http://www.tobitate.mext.go.jp/voice3/company/11.html TAKナンバーの恩顧品目は臨床導入前後で有効性安全性以外の理由で潰れてる >>854
個々の社員のキャリアというミクロな視点で見れば、35までに抜擢されなかったら即退職した方がいいですね。
まあ非常識に年収が高い会社なのでなかなか踏ん切りがつかないですけど。 >>TAKナンバーの恩顧品目は臨床導入前後で有効性安全性以外の理由で潰れてる
TAK品少ないながらも、期待の700があった希ガス。 買収失敗はもちろん、りさーちが無能だったことも事実。
買収のせいにするな >>856
抜擢されるかどうかは、上に気に入られるかどうかの一点のみ
ごますりガンガレ! Yahoo newsの「日本郵政4000億損失、元凶はまたも元東芝・西室泰三氏」って記事、社名変えるだけでそのままうちの記事にできるな。 ∧_∧
(・∀・∩)9億円ゲット♪
(⊃ ノ
/( ヽ ノ \
/ し(_) \ ←支配者
/ 【栗泥馳】 \
/ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄\
/∧_∧ ∧_∧\ ←執行者
/ ( ´∀`) (・∀・) ( ´_ゝ`) \
/ 【定山渓】 【RTN】 【PSET】 \
/ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄\
/ /■\ ∧_∧ ∧_∧ \ ←奴隷
/ ( ´∀`). ( ^^ ) ( ´Д`) .\
/ 【リサーチ】 . 【ひでぶ】 【FuturePS】 \
/ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄\
/ ∧∧ (-_-) ∧ ∧ ∧∧ ∧_∧ \ ←不可触民
/ (,,゚Д゚). (∩∩) ( ゚∀゚ ) ミ,,゚Д゚彡 ( ・3・) \
/ 【PRE】 【VentureCo】 【EVP】 【JV】 【NewCo】 \
/ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄\ >>856
30代半ばになったジジイを上げるよりも、若手や鼻水鬼を登用した方が社外アピールにもなるからな。会社にとっては旨味が大きい。 「35歳からの転職」が難しい本当の理由 〜転職市場は絶好調なのに、なぜ?
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20170429-00010000-nikkeisty-bus_all&p=1
テレビドラマなどでもよく取り上げられるので、たくさんの方がご存じだと思いますが、大企業や大組織にはピラミッド型のヒエラルキーが厳然と存在します。
同期入社が100人いたとしても、年次を経るごとに人材選別が進み、出世の階段を上がるごとに人数が絞られ、競争に敗れた人は出向や転籍などで社外に排出されていくというシステムになっています。
2年程度の出向期間を経て、転籍を迫られ、転籍先次第では年収が大幅にダウンすることも避けられないようです。 >>862
そうやってゴマスリ若手を引き上げて子飼いにしてると、
真に会社を回していく30代半ばから愛想をつかされて会社は崩壊 >>863
競争に敗れた人は出向や転籍
まさにPRA,PREですね。
まあ実際にRもDも年齢ピラミッドはいびつだったからね。バブル組と、2004-2010年入社組がゴミの吹き溜まりの如く大量に溢れかえっていた。
トランスフォーメーションで多少は是正されたのかも知れない。 入社1年したら、なんとアレが出てきた話ヽ( ̄д ̄;)ノ=3=3=3 Transform!!!
∧_∧
O、( ´∀`)O
ノ, ) ノ ヽ
ん、/ っ ヽ_、_,ゝ
(_ノ ヽ_)
↑
アレ >>861
3年後に頂上の脱出カプセルが起動
その衝撃でピラミッドが崩壊
執行者どもは奴隷もろとも瓦礫の下敷き
その阿鼻叫喚を遠巻きに眺める不可触民たち DSやAを下に見ているけど、実際にはわかもとと同じレベルの会社 未だにICHを無視して開発していく姿勢のことを指してるんじゃない?
それか、システム周りのお話か >>838
はぁ?
そう思うなら辞めろ
会社は社員の為にあるんじゃない >>877
なんのためにあるの?具体的に書かないとダメですよ >>877
会社はそれ自体を存続させるために存在する 株主の金銭的な利益だろ
株もらってる経営陣の利益もだが
利益に貢献しないりさーちが不要なのは至極当然 バカばっかりだな。
今の製薬R&Dで効率だけを追求すれば必ず失敗するよw
借金だらけの中堅極東メーカーの武田が今のやり方で劇的に復活できる可能性は低い。
やり方を変えないといけないのに 会社は経営者と株主のためにある。ただそれだけですね。 >>877
お前みたいなやつが一番、偽善者なんだよw 持続して事業を続けていくことも重要ですけど、研究を切るとそこがより不確かになるよね。
研究の生産性が低いと言われるが、本来はそこを上げれなかった事も経営の責任とも言えるでしょう。社員のせいにばかりするのはあまり褒められたものじゃないですね T塚、飲み会で「俺がRoomをPRAに飛ばしてやった」と豪語してるってよw 生産性が低いから日本のRDを再編するのはわかるが、生産性の低いやつばかり本社に残したのは納得できない 世の中には2種類の人間がいる
T様に気に入られる人間と、そうでない人間だ
ただそれだけのことだ ?@hennayagisan1
上田泰己氏 理研の税金無駄使い、954万円高級家具カッシーナ・イクスシーの指定購入も大問題 http://1000nichi.blog73.fc2.com/blog-entry-7696.html 武州製薬株式会社 新社外取締役就任に関するお知らせ(武州製薬ホールディングス株式会社)
武州製薬株式会社は、この度、Wes Wheeler氏が2017年6月20日付で武州製薬の親会社である武州製薬ホールディングス
株式会社に社外取締役として就任することを内定しましたのでお知らせいたします。
なお、当取締役は、2017年6月20日開催予定の武州製薬ホールディングスの株主総会において正式に選任される予定です。
Wheeler氏は現在、医薬品のサプライチェーンおよびロジスティクスの国際的大手企業であるMarken社の代表取締役会長であり、
また、それ以前は、国際的CMOのトップ企業であるPatheon社の代表取締役社長を務める等、グローバル医薬品業界において
長い経験と深い知識を有しております。
2014年12月にベアリング・プライベート・エクイティ・アジアが武州製薬の全株式を取得してから、より一層の成長と国際的な
業務の拡大が武州製薬およびベアリング社にとって戦略的重要事項となっており、この度Wheeler氏を武州製薬ホールディングス
の社外取締役として迎えられることは、武州製薬のこの国際的成長路線強化へのコミットメント以外の何物でもありません。
武州製薬代表取締役社長 兼 CEOである横濱 潤は、本件に関し次のようにコメントしています。
「Wheeler氏を社外取締役として迎えることで、武州製薬の更なるグローバル化を含む様々な取り組みに対し、有益な助言を
いただけることに期待しています。Wheeler氏がこれまで培ってきた世界屈指の製薬関連サービス企業での経験や人脈は、今後、
武州製薬のビジネスがより広範なグローバル市場に進出していくことにおいて非常に重要となります。
また、去る2月28日に発表した武田薬品工業株式会社とのCMC関連業務における戦略的提携との関係においても、Wheeler氏の
これまでの経験と知見が広範に活かされると考えています。」
http://www.sankeibiz.jp/business/news/170428/prl1704281742143-n1.htm 外国人幹部が主張する「これまでの経験と知見」って、デジャヴ的な嫌な予感しかしない。。。 Clinical Trial Logistics | MARKEN
https://www.marken.com/ >>901
>2014年12月にベアリング・プライベート・エクイティ・アジアが武州製薬の全株式を取得してから
香港の投資ファンドが全株式持ってるんだ。外資系じゃん。 ベアリング・プライベート・エクイティ・アジア株式会社
本社を構える香港のほか、北京、ムンバイ、東京等に6拠点を持つ、アジア最大級のプライベート・エクイティ・ファンド。
運用資産額は50億米ドルを超え、約90名のプロフェッショナルが事業拡大、資本再構成、M&Aにむけた資金を必要とする
アジアの中堅企業(企業総価値が1億〜5億米ドル)に対する投資を行っている。現在の投資先はアジア地域において30社を超え、
従業員計8万人で、2012年度売上高の総計は200億米ドルとなっている。
日本ではこれまで、食事クーポン券大手のバークレーヴァウチャーズ、精密金属部品メーカーのラドヴィック、
給与計算業務代行業のペイロール、宝飾品小売のプリモ・ジャパンなどへの投資実績がある。
2014年には、AV機器メーカーのオンキヨーとともに、パイオニアのAV機器事業を買収と発表したが、出資額が折り合わず撤退した一方で、
11月に医薬品の受託製造を手掛ける武州製薬を約770億円(負債を含む)で買収した。
http://www.antelope.co.jp/major_players/players_f_details.cfm?id=62 T様だとか言ってキ○ガイみたいに擁護しているアホがいるが、今回本体開発に
残留したことによって、単にリストラが数年後に伸びて、しかもリストラの
ダメージが相対的に強くなったったことがわからんのかw
武田の日本開発はもう他社と合併して根本的に組織変更するしか復活の道はないぞw
まずはGlobalの組織と自分の組織をworkdayでも何でもいいからちゃんと比較してみろ。
あまりに合致していなくて、愕然とするぞ。 >>899
T様に気に入られるには次の点がポイントだ。
出された方針には必ず「勉強になりますっ!」と言うこと。どれほどout of dateに見えても。
英語を含むいかなる能力も、T様より自分の方ができると思わせてはならない。
すべての手柄はT様のもの、すべての不手際は担当者のものであることを理解し態度で示すこと。
仮に指示が的外れで、担当者がアレンジしまくった結果ようやく達成できたものでも「T様のおかげです。有難うございます」と最敬礼で感謝を述べること。
逆にT様の指示通り実行した結果、ミッション達成できなかった場合は「担当者が真意を読み取れず不十分な対応をしてしまい申し訳ございません」と謝罪を続け、降格の申し出をすること。 遅かれ早かれ、製薬業界は衰退するんだよ。この先馬鹿高い抗がん剤で年寄りや国からボッタクりするしかないんだし。新しい病を意図的に作り出して、その治療薬を提供するようなことでもしない限り。 >>909
仮にそうであっても、今回の騒動とは別次元のお話。
ここまで酷いやり口はこれまでのリストラの事例を探してもそうそうないよ。 >>909
製薬業界が衰退するなら人身売買していいってことか? >>909
業界が衰退するんじゃなくて、中途半端な新薬メーカーが衰退するんだよ。
世界19位の武田のこの衰退ぶりがその典型だな。
金もないのに、メガファーマと競合の激しい癌を中心にしたり、実績もないCNSに
フォーカスしたり、大したパイプラインもない消化器に力を入れたり。 安心してください。GW明け早々に執行者から皆様に、今後の明るい展望に関する素晴らしいプレゼンテーションがありますよ!いつものようにね。 いやぁマジでこの会社、頭おかしいよw
こんな異常なリストラをしないと会社がうまくまわらないのなら、伝統があろうが
200年以上続こうが、つぶした方が世の中のためだ。
人身売買で資金を作るったところで、経営を立て直せるパイプラインが増えるわけ
でもなく見通しは暗い。
とにかく何がダメかと言うと、利益の水増しが粉飾決算レベルだということ。 Room、閉職でPRAに飛ばされるってよ、屈辱的なポジションらしい。
T曰くリリースはまだだが、営業にも説明してるってさ。 おまえら、職場でワード・エクセル使ってるよな。
あと、PCの初歩的な疑問とかも、いっぱいあるよな。
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http://pcassist-tachikawa.jp/lesson.html
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生徒はオジサン・オバサン・お爺さんが多いがwww
近くなら、行ってみ?
知りたいトコだけピンポイントで教えてもらえる!!!
安上がりで、
時間も短縮www
PC修理もやってる! >>915
過去にとある問題をかっこよく解決してくれたことがあるからちょっとだけ尊敬してたんだけどな。でももう定年間近だから痛くもかゆくもないんじゃね。 >>915
Roomはこの件を本国から持ち帰ってきただけで閑職に飛ばされるのかぁ〜。
確かに自然減はいただけなかったけど。
不作為のT様は大きな顔して残留なのかしら?
まさか、本件によってご昇進なされるとか?
そうなら、本当に腐ってるよ。この会社。。。 >>915
JVの取締役を兼任するのは前から決まっていることで、大騒ぎする意味が不明。 ワクワク!
http://www.takeda.co.jp/sp/investor-information/calendar/
2017年5月10日
2016年度 本決算決算発表(15時00分)
2016年度 本決算決算説明会(16時30分〜17時15分:メディア対象、17時30分〜19時00分:機関投資家、アナリスト対象)
出席者:代表取締役社長 CEO クリストフ・ウェバー他 営業はまだ我が事として実感できていないし、唯一残ってる日本人取締役がなんとかしてくれると思ってる
国内のみにフォーカスしてるのがここに来てプラスに働いてるね 売上1位から陥落したら早そうだな。5年でどこまで落ちるだろうか。 >>924
バカだなぁw 折半出資会社だから武田側から取締役を置くのは当然だが、
武田PRAはいずれPRAの100%子会社になる。
武田から兼任の取締役を置くというのは、立ち上げをちゃんと責任とって
やれという、いわばPRA側からの圧力なんだよw
Tは外資CROからみると無能すぎて全く使いものにならないからはずされたw 日本のCROの状況から、CROへの転籍を揶揄するのはある程度致し方ないが、お世辞にも
グローバル化した企業に勤めてると言うのなら、あんまり日本ローカルで変なことは言わない方がいいぞ。
海外は武田から300人以上がPRAに移籍して、総勢13,000人以上中のごく一部として
仕事をしているわけ。
国内開発残留組が真剣にコラボレーションしていく努力をしないと、ますます国内開発は
孤立して、完全に干されてしまうぞ。
日本のわがままなど聞く耳もってないんだから、努力ができなければ不要だと思われる。 2016年 国内 医薬品業界(製薬メーカー)売上高経常利益率
1位 参天製薬・・・・・・・・・・40.69%
2位 塩野義製薬・・・・・・・・・32.54%
3位 科研製薬・・・・・・・・・・32.23%
4位 日水製薬・・・・・・・・・・24.95%
5位 ビオフェルミン製薬・・・・・24.06%
6位 田辺三菱製薬・・・・・・・・21.95%
7位 小野薬品工業・・・・・・・・20.76%
8位 アステラス製薬・・・・・・・19.07%
9位 沢井製薬・・・・・・・・・・18.64%
10位 中外製薬・・・・・・・・・・17.50%
11位 ツムラ・・・・・・・・・・・17.31%
12位 久光製薬・・・・・・・・・・17.30%
13位 キョーリン製薬ホールディングス
・・・・・・・・・・・・・・・・・16.73%
14位 養命酒製造・・・・・・・・・16.63%
15位 キッセイ薬品工業・・・・・・15.92%
16位 大幸薬品・・・・・・・・・・15.70%
17位 JCRファーマ・・・・・・・・14.01%
18位 持田製薬・・・・・・・・・・13.43%
19位 大正製薬ホールディングス・・12.68%
20位 第一三共・・・・・・・・・・12.41%
21位 東和薬品・・・・・・・・・・12.37%
22位 生化学工業・・・・・・・・・11.30%
23位 栄研化学・・・・・・・・・・11.10%
24位 協和発酵キリン・・・・・・・10.76%
25位 日本新薬・・・・・・・・・・10.63%
26位 ダイト・・・・・・・・・・・10.21%
27位 富士製薬工業・・・・・・・・・9.50%
28位 エーザイ・・・・・・・・・・・9.21%
29位 ロート製薬・・・・・・・・・・9.18%
30位 大日本住友製薬・・・・・・・・8.74%
31位 日医工・・・・・・・・・・・・8.56%
32位 日本ケミファ・・・・・・・・・8.27%
33位 鳥居薬品・・・・・・・・・・・8.23%
34位 ゼリア新薬工業・・・・・・・・7.12%
35位 武田薬品工業・・・・・・・・・6.67% ←
36位 シミックホールディングス・・・4.82%
37位 有機合成薬品工業・・・・・・・4.40%
38位 森下仁丹・・・・・・・・・・・3.91%
39位 あすか製薬・・・・・・・・・・3.52%
40位 中京医薬品・・・・・・・・・・1.93%
41位 わかもと製薬・・・・・・・・・1.11%
42位 扶桑薬品工業・・・・・・・・・0.38%
43位 医学生物学研究所・・・・・・・-5.57% >>933
国内開発残留組には新薬開発の権限がありませんが?
何を必死になって新薬開発に絡もうとしているのですか?
私たちの邪魔なんてせず、ご自身の市販後開発に注力されてくださいませw まだ会社に伝えてないが、7/1付で転職する。転職先や医療機関で武田の参上を洗いざらい話してやる >>934
エーザイが意外に下位ですねー
武田も含め、上から下まで非常識に高すぎるお給料が利益率を圧迫してるのは明確ですね。 >>940
お給料なんて1/3デジューブンデス!
ソノブンヲカブヌシトケイエイジンニカンゲンシマーーーーーースゥ >>940
アホか。
武田は合併によるのれん代の償却と借金が原因だよ。 >>937
お疲れさまでした
徹底的に現状を世間に広めましょう >>943
のれん代と借金って財務諸表に入るんでしたっけ?入らないと認識してました。 日本開発の現状はさておき海外進出しようとかは考えないの?
オープンジョブポストとかあるじゃん
開発からも海外行ってる人ちょびっとだけいるみたいだし >>945
「経常利益(率)」なんだから入るに決まってる。 残留組がドヤァしてるけど、実はPRAに転籍して幹部クラスのポジションにおさまってたほうが勝ち組だったかも? もうすべて椅子は埋まってるだろうけど。 >>946
OJPは裏で部門長決済してるんだよ。開発は基本的にブロックしてた。 >>949
?? 普通にOJPで異動したヤツ開発でもいるけどね
開発内異動はブロックされてたけど海外は開発外なら行けたはずだよ
日本開発にしがみつきたかったんなら知らんけどな ワクチンR&DのOJP、詳細がまったく載ってないじゃん >>951
これ以上抜けられるとヤバい部門から、詳しく書かないよう釘刺されたとか? Room氏がPRAへ、本当ですか?本当なら、後任は誰に? 給料アップで転職できた開発の人はどれくらいいるの? 負ののれんの計上方法って、結構複雑なんだな
武田の財務諸表を分析したら面白そうだね まともな薬を何年も使っていない、つまり仕事が出来ないのに、年収への固執だけは上層部から末端まで異常なまでに高い、前代未聞の怪企業。
その名は武田薬品工業社。
高年俸よこせや!
by 武田薬品開発ゲロゴミ一同 その他の営業収益は、第1四半期に、急速に売上が減少していた日本の長期収載品事業を武田テ バ薬品株式会社へ移管した際に生じた事業譲渡益 1,029 億円に加え、
とIRに書いてあります
利益の半分はこれで説明できます
想像以上にやばいですね 事業譲渡益がなかれば、営業利益率は8%弱ですね
ちなみにpraは、10%弱のようです
むしろ、praがよく武田の社員を引き取ってくれたなあ、と投資家は考えるかもしれません 転職って、給与が下がることの方が多いんだよね
若手で語学力抜群とかphd持ち、でもない限り、転職でそうそう給与が上がるものではないと思っておいた方がいいのでは >>960
開発で、転職後1600+家賃補助+株の人なら知ってる。
外資の薬事部長になった人とか、もっともらってるんじゃないかな。 >>960
武田薬品さんがM&Aの時につけるプレミア程度のアップはありましたよ〜 結構大きい病院の友達の薬剤部長に武田クビになるっていったら、んじゃ、採用やめるわだって、担当のMRさんごめんね〜 日本中の病院が採用やめても誰も困らない会社ってすごいですね!
患者中心に考える究極の姿かもしれません >>901
NewCoにもいろいろ影響ありそうだな >>958
最近の決算は呼吸器事業をAZに売った額だの、和光を売った額だの、本業の利益
から大幅に水増ししているのに、最終的な経常利益はその程度。
はっきり言って新薬メーカーとしてはかなり終わっているレベル。
いつまでこんな粉飾まがいの決算を続けるつもりなんだ。 虚妄の巨城 武田薬品工業の品行
第82回 「グローバル」以前に「ドメスティック」が課題
武田のR&Dヘッドの米国人で、チーフ メディカル& サイエンティフィックオフィサーの
アンドリュー・プランプは、「武田のR&Dの生産性は平均以下」というのが持論のようだが、
R&Dがコストダウンを狙ったリストラをしても、「新薬」を生み出すかどうかは全く別問題だ。
もはや、やっていることの全てにちぐはぐ感が否めない。
これまで武田は手っ取り早く「新薬」を揃えるため、前述のミレニアムやナイコメッドといった
外国企業の巨額買収に血道を上げ、限りなく余剰資金を使い果たしてきた。
それでも、国内市場の不振は否定しようがない。
武田が直面している喫緊の課題は、「グローバル」以前に「ドメスティック」ではないのか。
http://www.medical-confidential.com/2017/05/01/post-4553/ >>959
将来的にはPRAは確実に儲かるようになっている。
新興CROの進出で、何が一番大変かというと、200人ぐらいまで経験者を確保することなんだよ。
そこまでが大変で、後はフルサービス目指して人員拡大していくだけ。 我々は、何をしたくてこの会社に入ったのだろう?
製薬会社に入社した時の初心をすっかり忘れさせてくれるゴタゴタばっかり。
組織の方向性も見えないし。鬱だ。 ALK+非小細胞肺がん治療薬AlunbrigがFDA承認 今時一つの会社にしがみつくってのもねー。
会社が嫌になったら転職すればいいだけの話と違うん? >>975
開発で言うと、転職すりゃいいのは皆わかってる。
自分も年収アップで転職先は確保済みだからな。もともとしがみつく気などない。
問題はこのリストラのやり方だ。
早期退職制度をちゃんと使えば、こんな遺恨を残さずにもっと円満な人員削減が出来たし、
実体のない会社に会社分割を無理やり適用して、強制転籍させられる必要もなかった。
武田という会社、経営陣、そしてやめていくかつての同僚の心を踏みにじる勘違いの
残留者には本当に残念な気持ちしか残らない。
従業員はモノではなく感情をもった人間だ。
こんな風に思う従業員に何の手当もできない武田薬品に失望してるんだよ。 >>975
そのとーり
こんなとこでグチグチ言ってる暇があるなら転職サイトなりLinkedinなりフル活用して次の行き先をさっさと見つけなきゃ
この会社にしがみつく気なら文句垂れんと仕事しろっちゅーこっちゃ >>978
お前みたいなのが勘違いのバカの典型w
従業員の本音があふれてる2ちゃんねるの書き込みを無駄だと思うなら、無視して
お前が働ければいいだけだ。
義務でもなんでもないのに、わざわざここをのぞきにきてるのはお前w >>979
キミ、ずっとここに張り付いてダラダラ書いてるよね?
律儀に読点つけるのと単芝つける特徴的な書き方するから分かりやすいwww
そんだけこの会社が嫌ならさっさと辞めたらいいのに
せっかくのGWなんだから気分一新して職探ししたら?
会社のために生きてるんじゃないしその方が精神的にも健康になるよ >>980
お前に言われなくても転職先は決まってるから心配無用だw
こんなクソ会社にしがみつく気などない。 財務を見る限り、長谷川のせいだけではないわ
ウェーバーもこの惨状を自分の責任にされたらたまらんでしょ
そりゃ売れるものは売って帳尻合わせるわ >>977
ありがとうございます
まさしくその通りです >>979
横レスなんだけど、武田さんのリストラのやり方程度でイライラするようじゃ
害死のえげつないリストラ耐えられないと思ふよ。
あとリストラで使えない奴が残るのは世の常だし、ただの運。
会社を出た方が良かったってことがままある。
川にのこったヤマメより、海に降ったサクラマスの方が立派になるだろう? >>982
経営者としてそうするのはわかるが、だったら報酬をせめて2億程度に下げろと言いたい。
ドヤ顔で自分の戦略と合っていないものを売り飛ばすと言っているが、単純に現金が欲しいだけだ。 >>984
それ、間違いw
外資企業でも、会社分割制度を使って実体のないCROに強制転籍させるなんてことはやってない。
外資は確かにPIP等を使って指名解雇を強要することがあるが、それはほとんど
黒に近い違法行為なのだから、そんなものと比べること自体がおかしい。
割増退職金がないだけ、会社分割の強制転籍の方がエグい。 >>984
その街市から来た人たちが、こんな無茶苦茶なやり方はないと言い残して去っているし、日本人だけではなく海外の同僚からも同じように言われるのだが 法律に違反していなければ、何をやってもいいってのが、実に武田らしい、と思う。 >>984
会社を出た方がよかったというのはいずれわかるから、それはそうだと思う。 転職決まってんならこんな掲示板で言うんじゃなくて直接栗や泥にメールぶち込むなりマスコミに垂れ流すなりしろよな
無駄に懐古的な感傷持ち出されてもうっとおしいだけ
>>俺は飛ばされる組だけど、マイランのMR切りやAZ見る限り望まない行き先とはいえ失職せず行き先あるだけまだマシだと割り切ってるけどな >>986
まぁ、転職先きまってるなら、そんなにupsetせんでも。
>>外資企業でも、会社分割制度を使って実体のないCROに強制転籍させるなんてことはやってない
このスキームって20年前は結構やってて、旧ファル●氏アとか旧安倍ン●酢の
海外の開発部門をたたむ時にCRO作って移籍させてたよ。
日本はCROがまだ未熟だったんで、通常のリストラ携帯だったと思ふんだが、
今は日本もCROビジネスも大きくなったんで受け皿ができたんだと推測。
研究開発は自社で持たないって潮流はもう20年も前からグローバルファーマでは始まってるんで、
やっと武田さんも普通の、つまり今時の製薬会社になったってことじゃねーかな。 >>990
言ってることは理解はできるが、だからといってここに書くことと
「直接栗や泥にメールぶち込むなりマスコミに垂れ流す」こととは雲泥の差だw
それは常識的に考えればわかるよね?
確かに転籍先で頑張ろうと思っているやつにはうっとおしいかもしれんが、
うっとおしいということは全く割り切ってないということ。
本当に割り切っているやつはここを見に来ることさえない。 >>991
いや、だから海外の話をしていないw
日本で既に実績のあるCROに転籍するのなら、それはそれでやり方としてわからなくはない。
でもPRAは海外では実績があっても、日本ではほぼゼロw
つまり、日本ではゼロからの立ち上げなんだよ。
他のCROが日本でも実力をつけている今だからこそ、ゼロから立ち上げる苦労を背負うことになる。
武田本体の連中と遺恨を残さない形なら新規立ち上げも面白いだろうが、武田本体の
連中と協働すると思うと、やる気が起きない。 >>993
>>いや、だから海外の話をしていないw
海外と日本が違うって観点からして、武田さんはドメ臭maxですね。
>>日本で既に実績のあるCROに転籍するのなら、
武田さんの社員って安定が好きなんですね。
開発、特にオペレーションに携わってるならもうCROしかないんじゃね?
どうせ今の武田さんにいたってヒマでやることないんだし。
>>日本ではゼロからの立ち上げなんだよ。ゼロから立ち上げる苦労を背負うことになる。
逆な見方すれば、それもチャンスなんじゃねーの?
>>連中と協働すると思うと、やる気が起きない。
ったって、リーマンなんだから自分の置かれた立場で頑張るしかねーんじゃねー?
ま、イライラしたって始まらないんだから、ガンガッテくれ 横レス失礼。
「チーズはどこに消えた」
害死にいたときはリストラが5年ごとにあったが、CEOが社員に配った本。
当時は怒りまくりだったが、今はCEOの気持ちがわかるようになってきたな。 もうすぐスレッド12もいっぱいだよー
せーの
ハゲミズキ! >>994
日本にCROとして実績があるかどうかはめちゃくちゃ重要な点だよw
それがわかっていないのは、ビジネスの視点がないのと同じ。
転籍する当事者がこの時期にイライラするのはある意味自然だろw
自分みたいに転職するやつも残るやつも、まるでコマのように扱われていることを
常に感じる時期なんだからな。
毎日働くのだから、精神的な側面は重要だろ。
一緒に働きたくないと思ってる連中とやってても、生産性も上がらんし、成果も出ない。 次スレ建てた
武田薬品工業株式会社 総合スレッド13 [無断転載禁止]©2ch.net
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もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。
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