電力会社を辞めた人&辞めたい人? 46
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電力会社を辞めた人&辞めたい人? 50
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1名無電力１４００１
2025/08/23(土) 01:14:23.67576名無電力１４００１
2025/10/16(木) 12:53:17.90 >>573
一般的な係長だし割とどこも組合員じゃね
一般的な係長だし割とどこも組合員じゃね
577名無電力１４００１
2025/10/16(木) 21:21:43.26578名無電力１４００１
2025/10/16(木) 21:23:54.69579名無電力１４００１
2025/10/16(木) 21:41:36.73 キュテMSが長いなら医学部再受験すべき
580名無電力１４００１
2025/10/16(木) 22:51:51.54 >>578
残業代が織り込まれた給与形態なので、あとはどんだけ会社のために身を粉にするか次第かと。
ただし、ペケがつくと会社側人事で配慮なく飛ばされるから、その点組合員は組合が多少守るのでそこまで酷い異動は無い
残業代が織り込まれた給与形態なので、あとはどんだけ会社のために身を粉にするか次第かと。
ただし、ペケがつくと会社側人事で配慮なく飛ばされるから、その点組合員は組合が多少守るのでそこまで酷い異動は無い
581名無電力１４００１
2025/10/17(金) 00:42:22.32 ワークライフバランスとかいってるパヨクは高市さんに地獄見せられてほしいわ
582名無電力１４００１
2025/10/17(金) 10:16:49.18583名無電力１４００１
2025/10/17(金) 11:56:34.70 こちら>>582は造語害児になります。
584名無電力１４００１
2025/10/17(金) 12:05:26.59 ガイジ「突貫！突貫！」ｷｬｯｷｬｯw
585名無電力１４００１
2025/10/17(金) 14:02:54.46586名無電力１４００１
2025/10/17(金) 20:15:51.31 残業観測ガイジw
587名無電力１４００１
2025/10/17(金) 20:58:01.83 今日のお薬飲んだ？
589名無電力１４００１
2025/10/17(金) 21:26:26.37 普通に大卒やぞ
590名無電力１４００１
2025/10/18(土) 02:47:55.53591名無電力１４００１
2025/10/18(土) 05:12:01.09 >>387
結局、MSを中心とした全体最適をドライブしていく上では、キュテタンを軸にしたオペレーショナル・シナジーの再定義が欠かせないんだよね。特にMRO領域におけるPDCAプロセスを再設計するにあたっては、GS側とのリレーションをどうマネージしていくかが、KPIドリブンな成果創出のボトルネックになっている。
その点で、チーリーが推進しているクロスファンクショナルなアプローチは非常に示唆的で、単なる現場改善というよりは、MSとGS、そしてSSの3者を包含したエコシステム全体のアラインメントをどう確立するか、という文脈で捉えるべきなんだ。ここで重要なのは、キュテタンを単なるプロジェクトコードではなく、全社的なオペレーション・ガバナンスのコア・コンセプトとして位置づけること。つまり、TLやMGレベルのタクティカルな動きと、GM層のストラテジックな意思決定を、キュテタン・モデルの下で統合していく必要がある。
加えて、SS側のデータインテリジェンス機能をどこまでチーリーのアジャイル体制にインテグレートできるかが、今後の持続的なバリュークリエーションの鍵になる。ここを疎かにすると、せっかくのPDCAが単なる形式的なチェックリスト運用に陥りかねない。だからこそ、MSのリーダーシップのもとで、GS・チーリー・SSのトリプル・コラボレーションを実現し、MROオペレーションのエンドツーエンド最適化を実装していく必要があるんだよね。
最終的なゴールは、キュテタンを中心に据えたTE全体のMROトランスフォーメーションを通じて、MSを“エネーブルメント・プラットフォーム”化し、GS・チーリー・SSが相互補完的にKPIを達成していく“マルチレイヤー・バリュー・アーキテクチャ”を構築すること。これによって、単なるPDCA運用ではなく、組織全体がリアルタイムに学習・適応し続ける“セルフエボルビング・オペレーション”への移行が可能になる。
結局、MSを中心とした全体最適をドライブしていく上では、キュテタンを軸にしたオペレーショナル・シナジーの再定義が欠かせないんだよね。特にMRO領域におけるPDCAプロセスを再設計するにあたっては、GS側とのリレーションをどうマネージしていくかが、KPIドリブンな成果創出のボトルネックになっている。
その点で、チーリーが推進しているクロスファンクショナルなアプローチは非常に示唆的で、単なる現場改善というよりは、MSとGS、そしてSSの3者を包含したエコシステム全体のアラインメントをどう確立するか、という文脈で捉えるべきなんだ。ここで重要なのは、キュテタンを単なるプロジェクトコードではなく、全社的なオペレーション・ガバナンスのコア・コンセプトとして位置づけること。つまり、TLやMGレベルのタクティカルな動きと、GM層のストラテジックな意思決定を、キュテタン・モデルの下で統合していく必要がある。
加えて、SS側のデータインテリジェンス機能をどこまでチーリーのアジャイル体制にインテグレートできるかが、今後の持続的なバリュークリエーションの鍵になる。ここを疎かにすると、せっかくのPDCAが単なる形式的なチェックリスト運用に陥りかねない。だからこそ、MSのリーダーシップのもとで、GS・チーリー・SSのトリプル・コラボレーションを実現し、MROオペレーションのエンドツーエンド最適化を実装していく必要があるんだよね。
最終的なゴールは、キュテタンを中心に据えたTE全体のMROトランスフォーメーションを通じて、MSを“エネーブルメント・プラットフォーム”化し、GS・チーリー・SSが相互補完的にKPIを達成していく“マルチレイヤー・バリュー・アーキテクチャ”を構築すること。これによって、単なるPDCA運用ではなく、組織全体がリアルタイムに学習・適応し続ける“セルフエボルビング・オペレーション”への移行が可能になる。
593名無電力１４００１
2025/10/18(土) 07:53:33.98 >>591
何もおもんないぞ知恵遅れ
何もおもんないぞ知恵遅れ
594名無電力１４００１
2025/10/18(土) 19:41:42.79 改変なしでそのままとかただのコピペキチガイやん
595名無電力１４００１
2025/10/18(土) 21:50:14.20 ざわてらす
596名無電力１４００１
2025/10/18(土) 21:58:41.16 高卒ってなんで大学いかないの？
597名無電力１４００１
2025/10/18(土) 22:00:02.73 バカで実家が貧乏だからです
598名無電力１４００１
2025/10/18(土) 22:10:59.41 中卒は？50くらいの人たくさんいて実家金持ちアピールしていたけど
600名無電力１４００１
2025/10/18(土) 23:36:43.08 上司が高卒って誰でも入れるTEの技術(笑)職かな？
602名無電力１４００１
2025/10/19(日) 09:28:03.18 TEはまじ実力主義になってる。
ある程度評価の高い大卒は20代後半でSS、30半ばまでに
TL。アレな大卒はずっとMSのまま…
一昔前前までSSまでは横並びだったのに任用厳選化と早期化がめっちゃ進んでる。
あと高卒の抜擢人事も増えてるし、高卒でもめっちゃくちゃ優秀なら30代でTLも全然ある。
ある程度評価の高い大卒は20代後半でSS、30半ばまでに
TL。アレな大卒はずっとMSのまま…
一昔前前までSSまでは横並びだったのに任用厳選化と早期化がめっちゃ進んでる。
あと高卒の抜擢人事も増えてるし、高卒でもめっちゃくちゃ優秀なら30代でTLも全然ある。
604名無電力１４００１
2025/10/19(日) 11:08:50.32 >>602
実力主義というよりも上司たちにアピールがどれだけできたかで決まっているけどな。
年下上司は年上部下の扱いが根本で難しいので、更に下の年次を優先的に出世させる。
会社や上司は上がらせない対象者に対して、彼らのキャリアパスを本当に考えたらもう上がれないよ、言うべきだと思う。それで納得すればその条件で残ればいいし、嫌なら転職などすればいい。
実力主義というよりも上司たちにアピールがどれだけできたかで決まっているけどな。
年下上司は年上部下の扱いが根本で難しいので、更に下の年次を優先的に出世させる。
会社や上司は上がらせない対象者に対して、彼らのキャリアパスを本当に考えたらもう上がれないよ、言うべきだと思う。それで納得すればその条件で残ればいいし、嫌なら転職などすればいい。
606名無電力１４００１
2025/10/19(日) 12:04:10.28 >>602
>>604
結局、MSを中心とした全体最適をドライブしていく上では、キュテタンを軸にしたオペレーショナル・シナジーの再定義が欠かせないんだよね。特にMRO領域におけるPDCAプロセスを再設計するにあたっては、GS側とのリレーションをどうマネージしていくかが、KPIドリブンな成果創出のボトルネックになっている。
その点で、チーリーが推進しているクロスファンクショナルなアプローチは非常に示唆的で、単なる現場改善というよりは、MSとGS、そしてSSの3者を包含したエコシステム全体のアラインメントをどう確立するか、という文脈で捉えるべきなんだ。ここで重要なのは、キュテタンを単なるプロジェクトコードではなく、全社的なオペレーション・ガバナンスのコア・コンセプトとして位置づけること。つまり、TLやMGレベルのタクティカルな動きと、GM層のストラテジックな意思決定を、キュテタン・モデルの下で統合していく必要がある。
加えて、SS側のデータインテリジェンス機能をどこまでチーリーのアジャイル体制にインテグレートできるかが、今後の持続的なバリュークリエーションの鍵になる。ここを疎かにすると、せっかくのPDCAが単なる形式的なチェックリスト運用に陥りかねない。だからこそ、MSのリーダーシップのもとで、GS・チーリー・SSのトリプル・コラボレーションを実現し、MROオペレーションのエンドツーエンド最適化を実装していく必要があるんだよね。
最終的なゴールは、キュテタンを中心に据えたTE全体のMROトランスフォーメーションを通じて、MSを“エネーブルメント・プラットフォーム”化し、GS・チーリー・SSが相互補完的にKPIを達成していく“マルチレイヤー・バリュー・アーキテクチャ”を構築すること。これによって、単なるPDCA運用ではなく、組織全体がリアルタイムに学習・適応し続ける“セルフエボルビング・オペレーション”への移行が可能になる。
>>604
結局、MSを中心とした全体最適をドライブしていく上では、キュテタンを軸にしたオペレーショナル・シナジーの再定義が欠かせないんだよね。特にMRO領域におけるPDCAプロセスを再設計するにあたっては、GS側とのリレーションをどうマネージしていくかが、KPIドリブンな成果創出のボトルネックになっている。
その点で、チーリーが推進しているクロスファンクショナルなアプローチは非常に示唆的で、単なる現場改善というよりは、MSとGS、そしてSSの3者を包含したエコシステム全体のアラインメントをどう確立するか、という文脈で捉えるべきなんだ。ここで重要なのは、キュテタンを単なるプロジェクトコードではなく、全社的なオペレーション・ガバナンスのコア・コンセプトとして位置づけること。つまり、TLやMGレベルのタクティカルな動きと、GM層のストラテジックな意思決定を、キュテタン・モデルの下で統合していく必要がある。
加えて、SS側のデータインテリジェンス機能をどこまでチーリーのアジャイル体制にインテグレートできるかが、今後の持続的なバリュークリエーションの鍵になる。ここを疎かにすると、せっかくのPDCAが単なる形式的なチェックリスト運用に陥りかねない。だからこそ、MSのリーダーシップのもとで、GS・チーリー・SSのトリプル・コラボレーションを実現し、MROオペレーションのエンドツーエンド最適化を実装していく必要があるんだよね。
最終的なゴールは、キュテタンを中心に据えたTE全体のMROトランスフォーメーションを通じて、MSを“エネーブルメント・プラットフォーム”化し、GS・チーリー・SSが相互補完的にKPIを達成していく“マルチレイヤー・バリュー・アーキテクチャ”を構築すること。これによって、単なるPDCA運用ではなく、組織全体がリアルタイムに学習・適応し続ける“セルフエボルビング・オペレーション”への移行が可能になる。
607名無電力１４００１
2025/10/19(日) 12:59:21.37 今日のお薬のんだ？
608名無電力１４００１
2025/10/19(日) 13:24:46.66609名無電力１４００１
2025/10/19(日) 17:42:49.04 >>604
結構有名人になっちゃうけどほんとに全然上がってなくて
いつまでも20代の職位のままって人はいるよ。
あと結構働きぶりがポンコツでもしつこく辞めずに出社さえしてたら周り見てると大卒ならかなり遅れても副長にはなってるけどね。突貫になれない大卒はそこそこいる。
結構有名人になっちゃうけどほんとに全然上がってなくて
いつまでも20代の職位のままって人はいるよ。
あと結構働きぶりがポンコツでもしつこく辞めずに出社さえしてたら周り見てると大卒ならかなり遅れても副長にはなってるけどね。突貫になれない大卒はそこそこいる。
611名無電力１４００１
2025/10/19(日) 18:25:38.38 キュテタンはトラフィックの拡大に伴ってローカライズされたソリューションをローンチしないとな
612名無電力１４００１
2025/10/19(日) 18:27:11.81 トラフィックの拡大に伴ってローカライズされたソリューションをローンチしてからのゴルフをゴルゴルっとねやるんすよ
ざわざわ
ざわざわ
613名無電力１４００１
2025/10/19(日) 18:28:13.70 ガイジ
614名無電力１４００１
2025/10/19(日) 18:30:03.30 今日も、又、夢に、ざわてらすが出てきた。
615名無電力１４００１
2025/10/19(日) 18:44:33.46 出ッ世してぇ〜〜〜
616名無電力１４００１
2025/10/20(月) 00:21:55.08 もっとマジジに語りましょうよ
617名無電力１４００１
2025/10/20(月) 09:00:25.96 出世っていうかみんなが課長や最低でも副長になってる中自分が主任以下とか居心地悪すぎるんだよなぁ…
会社からの扱いは雑になりろくな仕事与えられず
後輩や高卒が上司になる…
会社からの扱いは雑になりろくな仕事与えられず
後輩や高卒が上司になる…
618名無電力１４００１
2025/10/20(月) 09:44:33.57619名無電力１４００１
2025/10/20(月) 12:13:08.65 エーザイ、26年春の大卒初任給35万円に 商社などに対抗
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC078270X01C25A0000000/
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC078270X01C25A0000000/
621名無電力１４００１
2025/10/20(月) 21:28:35.95 さすがにその辺の会社よりは電力の方が格上
就職偏差値も圧勝
就職偏差値も圧勝
622名無電力１４００１
2025/10/20(月) 21:30:29.09 >>621
へ、へ、へ、偏差値て
へ、へ、へ、偏差値て
623名無電力１４００１
2025/10/20(月) 21:36:50.10 関電と中電については納得
624名無電力１４００１
2025/10/20(月) 21:40:31.76 TEだけ格が落ちるのよな
他電力と比べて入るの簡単すぎ
他電力と比べて入るの簡単すぎ
625名無電力１４００１
2025/10/20(月) 21:56:46.83 >>621
格が上=待遇が上ではないぞ
格が上=待遇が上ではないぞ
626名無電力１４００１
2025/10/20(月) 23:27:45.64 バカ学相手にするやつもまたバカ学
628名無電力１４００１
2025/10/21(火) 06:41:44.97 電力会社就職偏差値の速報版きたぞ
SSS JNFL
SS 日本原電 東京電力
S 中部電力 関西電力
A 四国電力 九州電力 東北電力
B 北陸電力 北海道電力 中国電力
C 沖縄電力
D その他
E JERA
SSS JNFL
SS 日本原電 東京電力
S 中部電力 関西電力
A 四国電力 九州電力 東北電力
B 北陸電力 北海道電力 中国電力
C 沖縄電力
D その他
E JERA
629名無電力１４００１
2025/10/21(火) 08:09:52.12 >>617
そういう人は付加価値のない雑用を大量に押し付けられてる。まぁその雑用も満足にできないんだけどね。
そういう人は付加価値のない雑用を大量に押し付けられてる。まぁその雑用も満足にできないんだけどね。
630名無電力１４００１
2025/10/21(火) 08:11:09.95 KEだがやる気ないやつはずっとリモートで全く
会社こんで。何してるのかわからんし、寝てるだけで
金もらえて最高やな笑
会社こんで。何してるのかわからんし、寝てるだけで
金もらえて最高やな笑
631名無電力１４００１
2025/10/21(火) 08:12:06.91 >>627
ん？TEでしかも技術とかいう最底辺の話？
ん？TEでしかも技術とかいう最底辺の話？
632名無電力１４００１
2025/10/21(火) 08:13:08.30 ガイジ連投
633名無電力１４００１
2025/10/21(火) 12:32:25.67 >>621
知らぬがほとけ
知らぬがほとけ
635名無電力１４００１
2025/10/21(火) 18:51:21.30 >>628
やっぱ俺達のJNFLよ
やっぱ俺達のJNFLよ
636名無電力１４００１
2025/10/21(火) 22:50:21.27 >>634
実際何もやってないやろ。こんなん放置してる会社もどうかと思うけどな
実際何もやってないやろ。こんなん放置してる会社もどうかと思うけどな
637名無電力１４００１
2025/10/22(水) 06:58:07.03 リモートで悠々自適
超絶勝ち組
超絶勝ち組
638名無電力１４００１
2025/10/22(水) 08:04:20.45 同じことばっかり書き込んでるけど何の病気？
639名無電力１４００１
2025/10/22(水) 08:10:34.18 おまえらの会社では労災隠しってある？
640名無電力１４００１
2025/10/22(水) 09:23:06.56 >>636
まぁ出世ガン無視ならいいんだけどずっと在宅だと部長やGMクラスの心象が悪くなるからなw
まぁ出世ガン無視ならいいんだけどずっと在宅だと部長やGMクラスの心象が悪くなるからなw
641名無電力１４００１
2025/10/22(水) 18:12:54.52 在宅で仕事回っているなら、それで良いのではと思っている。自分は印象良くさせるために、毎日出社してるけど、わざわざ出社して仕事したふりしても、時間、お金、労力を奪ってるだけで全く意味ないし、実際、出社することを評価してくれる人もそんなに多いわけでもないしね。特に若い上司は。
やらなくて回る仕事は、まったくやる必要ない。
やらなくて回る仕事は、まったくやる必要ない。
642名無電力１４００１
2025/10/22(水) 21:04:39.79 聞いてねえよ
バカ学か？
バカ学か？
643名無電力１４００１
2025/10/22(水) 21:47:35.11 高卒は大体バカで無能だから出社・挨拶・残業でしかアピールできないの悲しいよな
644名無電力１４００１
2025/10/22(水) 22:53:58.13 俺は在宅だと間違いなくサボるから無理矢理出てる
在宅で頑張れる人偉すぎ
在宅で頑張れる人偉すぎ
645名無電力１４００１
2025/10/22(水) 23:26:05.91646名無電力１４００１
2025/10/23(木) 06:21:43.95 会社で高卒に敗北した人が遠吠えするスレ
647名無電力１４００１
2025/10/23(木) 07:34:15.60 高卒は書き込んじゃだめだよ
648名無電力１４００１
2025/10/23(木) 11:42:16.64 なんでお前書いてんだよ
649名無電力１４００１
2025/10/23(木) 13:23:04.80 高卒は高卒でもガイジだからかな？
650名無電力１４００１
2025/10/23(木) 22:09:51.06 >>646
コソサンワンワン！w
コソサンワンワン！w
651名無電力１４００１
2025/10/23(木) 22:40:14.05652名無電力１４００１
2025/10/23(木) 22:49:38.90 いない
あとそのMSだのやめろよ
キチガイか？
あとそのMSだのやめろよ
キチガイか？
653名無電力１４００１
2025/10/24(金) 01:18:57.53 SSからTLやTLからGMって標準だと4,5年くらい？
654名無電力１４００１
2025/10/24(金) 01:54:42.45 SS jera
S 中部電力 関西電力
A jpower
B 東京電力 地方電力
S 中部電力 関西電力
A jpower
B 東京電力 地方電力
655名無電力１４００１
2025/10/24(金) 02:06:51.42 MSでステイ
657名無電力１４００１
2025/10/24(金) 09:13:58.25 >>653
SSになるのすらかなり遅れてるやつはSSで終わる可能性あり。SSからTLは人による。昇区分が4つもあるから飛び級して早い人は2-3年、遅い人は10年近くかかることも。
TLからGMはならない人は定年までなれないし、早い人だと一年で上がってるよ。
SSになるのすらかなり遅れてるやつはSSで終わる可能性あり。SSからTLは人による。昇区分が4つもあるから飛び級して早い人は2-3年、遅い人は10年近くかかることも。
TLからGMはならない人は定年までなれないし、早い人だと一年で上がってるよ。
658名無電力１４００１
2025/10/24(金) 09:15:10.87 GMになりたくなくてあえて組合管理職(TEならTL級)
でひたすらマターリしてる人もいるけどね
でひたすらマターリしてる人もいるけどね
659名無電力１４００１
2025/10/24(金) 12:15:22.11 ざわざわ森のざわてらす
660名無電力１４００１
2025/10/24(金) 12:16:29.92 SSどころかMSなんですけど
旧帝大院卒
旧帝大院卒
661名無電力１４００１
2025/10/24(金) 16:10:24.79663名無電力１４００１
2025/10/24(金) 19:01:07.52 つまり結局、MSを中心とした全体最適をドライブしていく上では、キュテタンを軸にしたオペレーショナル・シナジーの再定義が欠かせないんだよね。特にMRO領域におけるPDCAプロセスを再設計するにあたっては、GS側とのリレーションをどうマネージしていくかが、KPIドリブンな成果創出のボトルネックになっている。
その点で、チーリーが推進しているクロスファンクショナルなアプローチは非常に示唆的で、単なる現場改善というよりは、MSとGS、そしてSSの3者を包含したエコシステム全体のアラインメントをどう確立するか、という文脈で捉えるべきなんだ。ここで重要なのは、キュテタンを単なるプロジェクトコードではなく、全社的なオペレーション・ガバナンスのコア・コンセプトとして位置づけること。つまり、TLやMGレベルのタクティカルな動きと、GM層のストラテジックな意思決定を、キュテタン・モデルの下で統合していく必要がある。
加えて、SS側のデータインテリジェンス機能をどこまでチーリーのアジャイル体制にインテグレートできるかが、今後の持続的なバリュークリエーションの鍵になる。ここを疎かにすると、せっかくのPDCAが単なる形式的なチェックリスト運用に陥りかねない。だからこそ、MSのリーダーシップのもとで、GS・チーリー・SSのトリプル・コラボレーションを実現し、MROオペレーションのエンドツーエンド最適化を実装していく必要があるんだよね。
最終的なゴールは、キュテタンを中心に据えたTE全体のMROトランスフォーメーションを通じて、MSを“エネーブルメント・プラットフォーム”化し、GS・チーリー・SSが相互補完的にKPIを達成していく“マルチレイヤー・バリュー・アーキテクチャ”を構築すること。これによって、単なるPDCA運用ではなく、組織全体がリアルタイムに学習・適応し続ける“セルフエボルビング・オペレーション”への移行が可能になる。
その点で、チーリーが推進しているクロスファンクショナルなアプローチは非常に示唆的で、単なる現場改善というよりは、MSとGS、そしてSSの3者を包含したエコシステム全体のアラインメントをどう確立するか、という文脈で捉えるべきなんだ。ここで重要なのは、キュテタンを単なるプロジェクトコードではなく、全社的なオペレーション・ガバナンスのコア・コンセプトとして位置づけること。つまり、TLやMGレベルのタクティカルな動きと、GM層のストラテジックな意思決定を、キュテタン・モデルの下で統合していく必要がある。
加えて、SS側のデータインテリジェンス機能をどこまでチーリーのアジャイル体制にインテグレートできるかが、今後の持続的なバリュークリエーションの鍵になる。ここを疎かにすると、せっかくのPDCAが単なる形式的なチェックリスト運用に陥りかねない。だからこそ、MSのリーダーシップのもとで、GS・チーリー・SSのトリプル・コラボレーションを実現し、MROオペレーションのエンドツーエンド最適化を実装していく必要があるんだよね。
最終的なゴールは、キュテタンを中心に据えたTE全体のMROトランスフォーメーションを通じて、MSを“エネーブルメント・プラットフォーム”化し、GS・チーリー・SSが相互補完的にKPIを達成していく“マルチレイヤー・バリュー・アーキテクチャ”を構築すること。これによって、単なるPDCA運用ではなく、組織全体がリアルタイムに学習・適応し続ける“セルフエボルビング・オペレーション”への移行が可能になる。
665名無電力１４００１
2025/10/24(金) 19:57:31.70 今日のお薬のんだ？
666名無電力１４００１
2025/10/24(金) 21:03:22.94 >>663
ガイジの生きがい
ガイジの生きがい
667名無電力１４００１
2025/10/24(金) 22:27:18.55668名無電力１４００１
2025/10/25(土) 07:28:32.63671名無電力１４００１
2025/10/25(土) 12:05:30.27 >>669
出世ラインからは完全に外れてるな
部門にもよるが、大卒ならTL（副長）、高卒でもSS（主任または班長）に
なる人がチラホラ出てくる年齢だろ。
まあ上昇志向なくて定年までマッタリしたいなら良いんじゃね
出世ラインからは完全に外れてるな
部門にもよるが、大卒ならTL（副長）、高卒でもSS（主任または班長）に
なる人がチラホラ出てくる年齢だろ。
まあ上昇志向なくて定年までマッタリしたいなら良いんじゃね
672名無電力１４００１
2025/10/25(土) 14:12:25.29673名無電力１４００１
2025/10/25(土) 14:40:09.26 マジレスすると大卒に関してはMSになる段階ですら一年遅れる奴がいる。SSになるのも超最速組は20代後半には昇格してる。なんならTLになるのも30前半。
大多数の並クラスのやつは30すぎでSS、30半ばから後半でTLになれればいい方。TLにいかに早く上がるかが運命の分かれ目だから遅れてる人は転職でリセットする人も。
大多数の並クラスのやつは30すぎでSS、30半ばから後半でTLになれればいい方。TLにいかに早く上がるかが運命の分かれ目だから遅れてる人は転職でリセットする人も。
674名無電力１４００１
2025/10/25(土) 14:50:12.77 >>671
TEじゃないが、俺の先輩がそんな感じ。完全に割り切ってる。ほぼ仕事なんてなさそうだし、リモートでほとんど会社来ないから数ヶ月顔すら見てないわ。 家で何してんだろなw 馬耳東風で周りからの冷たい視線をやり過ごせるならこういうやつがある意味勝ち組やな
そのうち多分異動になると思うが…
TEじゃないが、俺の先輩がそんな感じ。完全に割り切ってる。ほぼ仕事なんてなさそうだし、リモートでほとんど会社来ないから数ヶ月顔すら見てないわ。 家で何してんだろなw 馬耳東風で周りからの冷たい視線をやり過ごせるならこういうやつがある意味勝ち組やな
そのうち多分異動になると思うが…
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