電力会社を辞めた人&辞めたい人? 46
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1名無電力14001
2025/08/23(土) 01:14:23.67344名無電力14001
2025/10/04(土) 09:14:32.02 毎日MSだからね
345名無電力14001
2025/10/04(土) 10:34:24.14 毎日MS
346名無電力14001
2025/10/04(土) 12:02:46.32 障害児来たw
347名無電力14001
2025/10/04(土) 13:21:15.13 TEだと若手登用がさらに進んでて大卒だと20後半でSS、30前半でTLとか増えてきてる。一方でダメダメなやつは
いつまで経ってもMSだけどな…
いつまで経ってもMSだけどな…
348名無電力14001
2025/10/04(土) 13:22:37.27 >>341
だからTLとGMには最低限愛想よくして嫌われないようにしとけってw一次評価ボロクソだと後がきついぞ…
だからTLとGMには最低限愛想よくして嫌われないようにしとけってw一次評価ボロクソだと後がきついぞ…
349名無電力14001
2025/10/04(土) 15:47:55.93 お、そうだな
MSに限らずにTEはMROでTLとMGまたはGMがKPI出すためにPDCA回してやってんだよね
MSに限らずにTEはMROでTLとMGまたはGMがKPI出すためにPDCA回してやってんだよね
350名無電力14001
2025/10/04(土) 16:22:48.64 意味わかってなさそうな言葉を羅列しました
351名無電力14001
2025/10/04(土) 16:43:18.81 高市さん原子力再稼働頼むぞ
352名無電力14001
2025/10/04(土) 17:30:56.64 ワークライフバランスは無くなるみたいだからこれからサボりおぢおばが消えるのか
353名無電力14001
2025/10/04(土) 17:38:42.24 ざわてらす
354名無電力14001
2025/10/04(土) 17:42:34.65 在宅なくなってまうん🥺
355名無電力14001
2025/10/04(土) 22:39:46.13356名無電力14001
2025/10/04(土) 22:45:07.96 ざわてらすは、どうなってしまうのか
357名無電力14001
2025/10/04(土) 23:39:50.94 アルパカとロンパリがいやだ。調子に乗ってて笑った
359名無電力14001
2025/10/05(日) 00:37:35.72 原発推進は別にいいと思うんだけど、核燃料サイクルとか最終処分は全然進んでないのは、どうするんだろうね
360名無電力14001
2025/10/05(日) 08:55:26.05 どうもしねえよハゲ
361名無電力14001
2025/10/05(日) 10:17:12.61 今までも考えてないんだからこれからも同じだろ
363名無電力14001
2025/10/05(日) 19:26:41.82 TEだけど、元々在宅勤務できるのは本社だけで、それ以外はあっても使えないんじゃないのか
364名無電力14001
2025/10/05(日) 20:06:04.79 んなこたーない
365名無電力14001
2025/10/05(日) 20:17:36.62 結局のところ、MSに限らずTE全体として、MRO領域におけるオペレーショナル・エクセレンスを実現していくためには、単なるKPIベースのPDCAサイクルだけじゃなくて、もっと上位概念としてのビジネスアジリティとか、クロスファンクショナルなアライメントを意識したエコシステム構築が必要なんだよね。つまり、TLレイヤーでのタクティカルなイニシアチブと、MGあるいはGMクラスのストラテジックなコミットメントを同期させながら、MROオペレーションのエンドツーエンド最適化を進めていく必要がある。
そのためにはまず、各BU(ビジネスユニット)が抱えているレガシーなプロセスやサイロ化されたデータストラクチャをデジタルトランスフォーメーション(DX)の観点から再設計して、リアルタイムでのデータドリブンなディシジョンメイキングを可能にするプラットフォームを構築することが前提条件になる。要は、KPIをモニタリングするだけじゃなくて、それをOKRにブレイクダウンして、各レイヤーのアカウンタビリティを明確化したうえで、エンパワーメントされたチームが自律的にPDCAを高速で回せるオペレーティングモデルを実装していくことが重要なんだよね。
で、実際そこを推進していくには、単なるナレッジシェアとかベストプラクティスの横展開だけじゃ不十分で、もっとコラボレーティブかつインタラクティブなコミュニケーションアーキテクチャが求められる。だから我々としては、TEのMROドメインをハブにしたCoE(Center of Excellence)を設置して、TL層からMG層、さらにGM層までを一気通貫で巻き込みながら、KPIアライメントとPDCAのトランスバースな実行力を担保していく。
最終的には、その一連のプロセスを通じて、TEのMROが単なるオペレーション機能ではなく、ビジネスバリューチェーン全体をドライブするグロースエンジンとしてポジショニングされることを目指してる。つまり、単にPDCAを回すだけじゃなく、各層がKPIをオーナーシップして、サステナブルなバリュークリエーションを生み出すための“ストラクチャード・アジャイル・マネジメントモデル”を確立するのが、今の我々のミッションなんだよね。
そのためにはまず、各BU(ビジネスユニット)が抱えているレガシーなプロセスやサイロ化されたデータストラクチャをデジタルトランスフォーメーション(DX)の観点から再設計して、リアルタイムでのデータドリブンなディシジョンメイキングを可能にするプラットフォームを構築することが前提条件になる。要は、KPIをモニタリングするだけじゃなくて、それをOKRにブレイクダウンして、各レイヤーのアカウンタビリティを明確化したうえで、エンパワーメントされたチームが自律的にPDCAを高速で回せるオペレーティングモデルを実装していくことが重要なんだよね。
で、実際そこを推進していくには、単なるナレッジシェアとかベストプラクティスの横展開だけじゃ不十分で、もっとコラボレーティブかつインタラクティブなコミュニケーションアーキテクチャが求められる。だから我々としては、TEのMROドメインをハブにしたCoE(Center of Excellence)を設置して、TL層からMG層、さらにGM層までを一気通貫で巻き込みながら、KPIアライメントとPDCAのトランスバースな実行力を担保していく。
最終的には、その一連のプロセスを通じて、TEのMROが単なるオペレーション機能ではなく、ビジネスバリューチェーン全体をドライブするグロースエンジンとしてポジショニングされることを目指してる。つまり、単にPDCAを回すだけじゃなく、各層がKPIをオーナーシップして、サステナブルなバリュークリエーションを生み出すための“ストラクチャード・アジャイル・マネジメントモデル”を確立するのが、今の我々のミッションなんだよね。
366名無電力14001
2025/10/05(日) 20:20:37.08 新種のキチガイが湧いてきたな
367名無電力14001
2025/10/05(日) 21:20:22.40 旧種のキチガイはどれ?
368名無電力14001
2025/10/06(月) 00:07:55.57 ざわざわ
370名無電力14001
2025/10/06(月) 07:27:46.61 どうせ女だから下駄履かせてもらってんだろえこひいきしてもらってんだろと考えてしまうワイ悲しいわ
371名無電力14001
2025/10/06(月) 07:58:39.61 で、爺さんたちいつ辞めるの?もう転職無理だよ?
372名無電力14001
2025/10/06(月) 21:19:52.81 スイスイと水力
373名無電力14001
2025/10/06(月) 23:34:23.76 現在の配電人気はどのくらい?
374名無電力14001
2025/10/07(火) 00:04:14.20 いい年こいてMSやSSのままのやつとか相当アレだぞ…
転職できるとは思えんが…
転職できるとは思えんが…
375名無電力14001
2025/10/07(火) 06:46:52.69 >>374
つまるところ、MSに限らずTE全体として、MRO領域におけるオペレーショナル・エクセレンスを実現していくためには、単なるKPIベースのPDCAサイクルだけじゃなくて、もっと上位概念としてのビジネスアジリティとか、クロスファンクショナルなアライメントを意識したエコシステム構築が必要なんだよね。つまり、TLレイヤーでのタクティカルなイニシアチブと、MGあるいはGMクラスのストラテジックなコミットメントを同期させながら、MROオペレーションのエンドツーエンド最適化を進めていく必要がある。
そのためにはまず、各BU(ビジネスユニット)が抱えているレガシーなプロセスやサイロ化されたデータストラクチャをデジタルトランスフォーメーション(DX)の観点から再設計して、リアルタイムでのデータドリブンなディシジョンメイキングを可能にするプラットフォームを構築することが前提条件になる。要は、KPIをモニタリングするだけじゃなくて、それをOKRにブレイクダウンして、各レイヤーのアカウンタビリティを明確化したうえで、エンパワーメントされたチームが自律的にPDCAを高速で回せるオペレーティングモデルを実装していくことが重要なんだよね。
で、実際そこを推進していくには、単なるナレッジシェアとかベストプラクティスの横展開だけじゃ不十分で、もっとコラボレーティブかつインタラクティブなコミュニケーションアーキテクチャが求められる。だから我々としては、TEのMROドメインをハブにしたCoE(Center of Excellence)を設置して、TL層からMG層、さらにGM層までを一気通貫で巻き込みながら、KPIアライメントとPDCAのトランスバースな実行力を担保していく。
最終的には、その一連のプロセスを通じて、TEのMROが単なるオペレーション機能ではなく、ビジネスバリューチェーン全体をドライブするグロースエンジンとしてポジショニングされることを目指してる。つまり、単にPDCAを回すだけじゃなく、各層がKPIをオーナーシップして、サステナブルなバリュークリエーションを生み出すための“ストラクチャード・アジャイル・マネジメントモデル”を確立するのが、今の我々のミッションなんだよね。
つまるところ、MSに限らずTE全体として、MRO領域におけるオペレーショナル・エクセレンスを実現していくためには、単なるKPIベースのPDCAサイクルだけじゃなくて、もっと上位概念としてのビジネスアジリティとか、クロスファンクショナルなアライメントを意識したエコシステム構築が必要なんだよね。つまり、TLレイヤーでのタクティカルなイニシアチブと、MGあるいはGMクラスのストラテジックなコミットメントを同期させながら、MROオペレーションのエンドツーエンド最適化を進めていく必要がある。
そのためにはまず、各BU(ビジネスユニット)が抱えているレガシーなプロセスやサイロ化されたデータストラクチャをデジタルトランスフォーメーション(DX)の観点から再設計して、リアルタイムでのデータドリブンなディシジョンメイキングを可能にするプラットフォームを構築することが前提条件になる。要は、KPIをモニタリングするだけじゃなくて、それをOKRにブレイクダウンして、各レイヤーのアカウンタビリティを明確化したうえで、エンパワーメントされたチームが自律的にPDCAを高速で回せるオペレーティングモデルを実装していくことが重要なんだよね。
で、実際そこを推進していくには、単なるナレッジシェアとかベストプラクティスの横展開だけじゃ不十分で、もっとコラボレーティブかつインタラクティブなコミュニケーションアーキテクチャが求められる。だから我々としては、TEのMROドメインをハブにしたCoE(Center of Excellence)を設置して、TL層からMG層、さらにGM層までを一気通貫で巻き込みながら、KPIアライメントとPDCAのトランスバースな実行力を担保していく。
最終的には、その一連のプロセスを通じて、TEのMROが単なるオペレーション機能ではなく、ビジネスバリューチェーン全体をドライブするグロースエンジンとしてポジショニングされることを目指してる。つまり、単にPDCAを回すだけじゃなく、各層がKPIをオーナーシップして、サステナブルなバリュークリエーションを生み出すための“ストラクチャード・アジャイル・マネジメントモデル”を確立するのが、今の我々のミッションなんだよね。
376名無電力14001
2025/10/07(火) 07:11:53.24 40前でSSだよ
どうだ怖いか?
どうだ怖いか?
377名無電力14001
2025/10/07(火) 08:26:16.15 その生え際は確かに怖い
378名無電力14001
2025/10/07(火) 09:24:13.26 >>376
30半ばでMSとかもいるから…
30半ばでMSとかもいるから…
379名無電力14001
2025/10/07(火) 17:11:34.45 いねえよガイジ
380名無電力14001
2025/10/07(火) 17:55:31.77 >>379
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/phs/1758788331/752
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/phs/1758788331/906
○の付け方が似てるね
自分のコメに対して自分で暴言吐いて自演するmineo狂信者さんだから
mineo狂信者さんが晒したアカウントはmineo狂信者さん本人や仲間の可能性はあるよね
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/phs/1758788331/752
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/phs/1758788331/906
○の付け方が似てるね
自分のコメに対して自分で暴言吐いて自演するmineo狂信者さんだから
mineo狂信者さんが晒したアカウントはmineo狂信者さん本人や仲間の可能性はあるよね
381名無電力14001
2025/10/07(火) 19:03:01.80 本社以外でも在宅勤務できるの?
382名無電力14001
2025/10/07(火) 19:44:13.84 >>379
いる定期
いる定期
383名無電力14001
2025/10/07(火) 19:44:21.57 >>381
できるぞ
できるぞ
384名無電力14001
2025/10/07(火) 20:00:16.83 >>379
罵倒ガイジはチョンだった?
罵倒ガイジはチョンだった?
385名無電力14001
2025/10/07(火) 21:16:06.65 ガイジ大激怒!ww
386名無電力14001
2025/10/07(火) 21:32:09.64 チョン大激怒!ww
387名無電力14001
2025/10/07(火) 21:38:15.32 もうマジでやめてえ…
電力からだとオススメ転職先ある?
電力からだとオススメ転職先ある?
388名無電力14001
2025/10/07(火) 22:09:40.65 >>387
結局、MSを中心とした全体最適をドライブしていく上では、キュテタンを軸にしたオペレーショナル・シナジーの再定義が欠かせないんだよね。特にMRO領域におけるPDCAプロセスを再設計するにあたっては、GS側とのリレーションをどうマネージしていくかが、KPIドリブンな成果創出のボトルネックになっている。
その点で、チーリーが推進しているクロスファンクショナルなアプローチは非常に示唆的で、単なる現場改善というよりは、MSとGS、そしてSSの3者を包含したエコシステム全体のアラインメントをどう確立するか、という文脈で捉えるべきなんだ。ここで重要なのは、キュテタンを単なるプロジェクトコードではなく、全社的なオペレーション・ガバナンスのコア・コンセプトとして位置づけること。つまり、TLやMGレベルのタクティカルな動きと、GM層のストラテジックな意思決定を、キュテタン・モデルの下で統合していく必要がある。
加えて、SS側のデータインテリジェンス機能をどこまでチーリーのアジャイル体制にインテグレートできるかが、今後の持続的なバリュークリエーションの鍵になる。ここを疎かにすると、せっかくのPDCAが単なる形式的なチェックリスト運用に陥りかねない。だからこそ、MSのリーダーシップのもとで、GS・チーリー・SSのトリプル・コラボレーションを実現し、MROオペレーションのエンドツーエンド最適化を実装していく必要があるんだよね。
最終的なゴールは、キュテタンを中心に据えたTE全体のMROトランスフォーメーションを通じて、MSを“エネーブルメント・プラットフォーム”化し、GS・チーリー・SSが相互補完的にKPIを達成していく“マルチレイヤー・バリュー・アーキテクチャ”を構築すること。これによって、単なるPDCA運用ではなく、組織全体がリアルタイムに学習・適応し続ける“セルフエボルビング・オペレーション”への移行が可能になる。
結局、MSを中心とした全体最適をドライブしていく上では、キュテタンを軸にしたオペレーショナル・シナジーの再定義が欠かせないんだよね。特にMRO領域におけるPDCAプロセスを再設計するにあたっては、GS側とのリレーションをどうマネージしていくかが、KPIドリブンな成果創出のボトルネックになっている。
その点で、チーリーが推進しているクロスファンクショナルなアプローチは非常に示唆的で、単なる現場改善というよりは、MSとGS、そしてSSの3者を包含したエコシステム全体のアラインメントをどう確立するか、という文脈で捉えるべきなんだ。ここで重要なのは、キュテタンを単なるプロジェクトコードではなく、全社的なオペレーション・ガバナンスのコア・コンセプトとして位置づけること。つまり、TLやMGレベルのタクティカルな動きと、GM層のストラテジックな意思決定を、キュテタン・モデルの下で統合していく必要がある。
加えて、SS側のデータインテリジェンス機能をどこまでチーリーのアジャイル体制にインテグレートできるかが、今後の持続的なバリュークリエーションの鍵になる。ここを疎かにすると、せっかくのPDCAが単なる形式的なチェックリスト運用に陥りかねない。だからこそ、MSのリーダーシップのもとで、GS・チーリー・SSのトリプル・コラボレーションを実現し、MROオペレーションのエンドツーエンド最適化を実装していく必要があるんだよね。
最終的なゴールは、キュテタンを中心に据えたTE全体のMROトランスフォーメーションを通じて、MSを“エネーブルメント・プラットフォーム”化し、GS・チーリー・SSが相互補完的にKPIを達成していく“マルチレイヤー・バリュー・アーキテクチャ”を構築すること。これによって、単なるPDCA運用ではなく、組織全体がリアルタイムに学習・適応し続ける“セルフエボルビング・オペレーション”への移行が可能になる。
389名無電力14001
2025/10/07(火) 22:47:02.05390名無電力14001
2025/10/07(火) 23:05:37.01 >>378
大卒なら相当遅れてない?
大卒なら相当遅れてない?
391名無電力14001
2025/10/07(火) 23:11:10.47392名無電力14001
2025/10/07(火) 23:12:47.03 お前はワタミが向いてる
393名無電力14001
2025/10/07(火) 23:15:43.52 介護飲食警備あたり行けよ
394名無電力14001
2025/10/07(火) 23:26:17.41 ざわざわ
395名無電力14001
2025/10/07(火) 23:49:08.76396名無電力14001
2025/10/07(火) 23:50:08.12 新たな試みで嫌がらせできるって思ったら脳汁ドバドバだよね
397名無電力14001
2025/10/08(水) 03:37:35.47398名無電力14001
2025/10/08(水) 12:13:28.45 >>391
上げてもらえないなら早めに次考えた方がいいかもね。
上げてもらえないなら早めに次考えた方がいいかもね。
399名無電力14001
2025/10/08(水) 22:37:48.33 雑魚しかねえのかこのスレ
400名無電力14001
2025/10/08(水) 22:46:24.01 >>399
自己紹介かw
自己紹介かw
401名無電力14001
2025/10/08(水) 23:04:05.43 もう女と働くのつらいよ
あっちは傍若無人で言うこと聞かないのに、こっちは機嫌損ねないように気を遣って接しないといけないのつらいよ
俺が思っていた管理職はこんなんじゃないよ
あっちは傍若無人で言うこと聞かないのに、こっちは機嫌損ねないように気を遣って接しないといけないのつらいよ
俺が思っていた管理職はこんなんじゃないよ
402名無電力14001
2025/10/08(水) 23:43:52.00 マンさんは能力低くて役に立たない癖に権利の主張だけは一人前やもんな
403名無電力14001
2025/10/08(水) 23:51:19.86 まんさんは自分さえ気持ち良く仕事できればいいからな
その結果相手にストレスかかろうが知ったこっちゃない
その結果相手にストレスかかろうが知ったこっちゃない
404名無電力14001
2025/10/09(木) 00:03:16.19 https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/phs/1758788331/968
Screenrecorder-2024-09-23-10-44-02-61.mp4
Screenrecorder-2024-04-11-10-24-26-446.mp4
20240529-1731_7d89afa01b1875492bbd8ce52fe9cf46 (1).mp4
Screenrecorder-2025-07-26-19-48-58-533.mp4
VID_20250731223746.mp4
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/phs/1759613421/20
Wed Oct 08 2025 12:57:39 GMT+0900 (日本標準時)
Sat Jul 26 2025 00:42:59 GMT+0900 (日本標準時)
Screenrecorder-2024-09-23-10-44-02-61.mp4
Screenrecorder-2024-04-11-10-24-26-446.mp4
20240529-1731_7d89afa01b1875492bbd8ce52fe9cf46 (1).mp4
Screenrecorder-2025-07-26-19-48-58-533.mp4
VID_20250731223746.mp4
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/phs/1759613421/20
Wed Oct 08 2025 12:57:39 GMT+0900 (日本標準時)
Sat Jul 26 2025 00:42:59 GMT+0900 (日本標準時)
405名無電力14001
2025/10/09(木) 00:23:46.21 技術屋だけどうちのマンさんはすぐ泣くぞ
407名無電力14001
2025/10/09(木) 06:11:58.21 女性活躍推進法でそんなのでも管理職になってしまう恐怖w
408名無電力14001
2025/10/09(木) 07:33:58.30 男が同じことしてたらクソ怒られるのにマンさんだと大目に見てもらえるのは本当に不公平
409名無電力14001
2025/10/09(木) 07:44:06.29 それでなくても育休産休で不良債権化してるのもいるしな
そして不利益扱いできないから逆に評価が上がる不思議な現象
そして不利益扱いできないから逆に評価が上がる不思議な現象
410名無電力14001
2025/10/09(木) 08:56:53.54 世間はDEIの失敗を認め廃止し始めたけど、電力は5年後か10年後に是正するのかね?
今のところまだまだ進めるつもりみたいだけど。
今のところまだまだ進めるつもりみたいだけど。
411名無電力14001
2025/10/09(木) 09:39:32.65 香水臭くてあいつのいるグループの近くに寄れない
でも香水注意したらセクハラになるんだろう?
でも香水注意したらセクハラになるんだろう?
412名無電力14001
2025/10/09(木) 11:24:14.96 TEだけど最近は人材流出もあって認められたやつはめっちゃ上がるの早くなってて20代でSS、TLにも30前半で到達が珍しくない。取り残されると同期はGMやTLになってるのにまだMSのままとか普通にある。
413名無電力14001
2025/10/09(木) 12:27:41.19414名無電力14001
2025/10/09(木) 12:37:18.38 >>411
おとうと?
おとうと?
416名無電力14001
2025/10/09(木) 12:43:31.10 >>82
学歴ある人は現場やらないし求人ない
学歴ある人は現場やらないし求人ない
417名無電力14001
2025/10/09(木) 13:45:19.45 >>412
本当だよな
めっちゃいい大学出てる同期の院卒の人、ほとんど毎年上がって30ちょいでもうTL
年上先輩の部下だらけやわ
俺は大学も二流で取り残され組やからあと何年かしたら年下の上司が現れるんだなあと
うまくやっていければいいが
本当だよな
めっちゃいい大学出てる同期の院卒の人、ほとんど毎年上がって30ちょいでもうTL
年上先輩の部下だらけやわ
俺は大学も二流で取り残され組やからあと何年かしたら年下の上司が現れるんだなあと
うまくやっていければいいが
418名無電力14001
2025/10/09(木) 16:40:17.70 造語ガイジに構うガイジ>>417
419名無電力14001
2025/10/09(木) 22:40:35.43 >>100
中卒は埋まる?
中卒は埋まる?
420名無電力14001
2025/10/09(木) 23:13:45.71 >>413
お前は高卒技術だろ
お前は高卒技術だろ
421名無電力14001
2025/10/10(金) 00:36:26.10 キュテタンなら真面目に働かずに副業や転職活動すればいい、どうせ上がらないから
422名無電力14001
2025/10/10(金) 06:04:14.43 今日のお薬のんだ?
423名無電力14001
2025/10/10(金) 06:43:38.75 >>100
すぐ埋まるんなら誰も大学行かないって
すぐ埋まるんなら誰も大学行かないって
424名無電力14001
2025/10/10(金) 11:40:16.43 お前は早く働けよ
電力落ちた無能だと引き取り手は少ないだろうけど
電力落ちた無能だと引き取り手は少ないだろうけど
425名無電力14001
2025/10/10(金) 14:53:09.36 GMを敵に回さないのは当たり前だけど、TLもカバーしないといけないのがきつい。専スタなら査定やんないけどTLは少し影響力あるから無碍にできん…
426名無電力14001
2025/10/10(金) 15:06:51.09 専スタとTLて何が違うの
427名無電力14001
2025/10/10(金) 16:16:07.21 >>426
チーム持ってるかどうか
チーム持ってるかどうか
428名無電力14001
2025/10/10(金) 17:20:59.43429名無電力14001
2025/10/10(金) 17:46:23.10430名無電力14001
2025/10/10(金) 17:51:45.07 >>429
うちにも任せられる仕事が本当になくて派遣以下の雑用しかしてない同期がいたな。
せっかく大学も出たのにアルバイト並の仕事しか任せられなくて本人は悲しくないのか…
定時上がりで有給も取りまくって暇そうだからある意味勝ち組かもたがw
うちにも任せられる仕事が本当になくて派遣以下の雑用しかしてない同期がいたな。
せっかく大学も出たのにアルバイト並の仕事しか任せられなくて本人は悲しくないのか…
定時上がりで有給も取りまくって暇そうだからある意味勝ち組かもたがw
431名無電力14001
2025/10/10(金) 17:54:43.92432名無電力14001
2025/10/10(金) 18:24:29.91 >>430
430さんみたいに誇りをもち仕事に命懸けの方のおかげで世の中成り立ちます。ありがたい方です。これからもインフラを支えてください。
430さんみたいに誇りをもち仕事に命懸けの方のおかげで世の中成り立ちます。ありがたい方です。これからもインフラを支えてください。
433名無電力14001
2025/10/10(金) 19:21:11.48 >>430
仕事やりすぎで鬱になったらストレス耐性なしでキャリア終了だからサボリ倒してダラダラやる方がマシなんだよ
仕事やりすぎで鬱になったらストレス耐性なしでキャリア終了だからサボリ倒してダラダラやる方がマシなんだよ
434名無電力14001
2025/10/10(金) 20:38:39.97436名無電力14001
2025/10/10(金) 21:16:19.80 >>433
それな
それな
437名無電力14001
2025/10/10(金) 22:11:20.18 GMとかTLとか就活負け組TE民しかおらんのここ
438名無電力14001
2025/10/10(金) 22:29:35.40 GMとTLの間の課長ポジション必要か?
439名無電力14001
2025/10/10(金) 23:09:57.49 >>428
ワラてw
ワラてw
440名無電力14001
2025/10/10(金) 23:10:29.27 >>430
最強やんw
最強やんw
441名無電力14001
2025/10/11(土) 01:33:51.29 >>430
まだ雑用やってるだけマシw
マジモンはずっとリモートで会社にはいっさい来ないから笑
ほんと何ヶ月も会社来てなくて何してるのかわからない奴もちらほらいる。そんなの野放しにしてる会社もアレだが…
まだ雑用やってるだけマシw
マジモンはずっとリモートで会社にはいっさい来ないから笑
ほんと何ヶ月も会社来てなくて何してるのかわからない奴もちらほらいる。そんなの野放しにしてる会社もアレだが…
443名無電力14001
2025/10/11(土) 04:03:15.55 俺は性格上リモートだとサボるから出社してる
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