電力会社を辞めた人&辞めたい人? 50

**名無電力１４００１** · 2025/08/23(土) 01:14:23.67

電力会社を辞めた人&辞めたい人? 46
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/atom/1732369161/
※前スレ
電力会社を辞めた人&辞めたい人? 47
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/atom/1738902199/
電力会社を辞めた人&辞めたい人? 48
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/atom/1743775370/
電力会社を辞めた人&辞めたい人? 49
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/atom/1748157247/

**名無電力１４００１** · 2025/09/22(月) 08:59:31.98

乗るわけねぇだろ

頭大丈夫か？

**名無電力１４００１** · 2025/09/22(月) 19:32:11.01

>>286
馬鹿らしくてやってらんないのでは？

**名無電力１４００１** · 2025/09/22(月) 19:41:28.51

>>290
そもそも転職できる人は何か手に職があるからどうにでもなりやすい

**名無電力１４００１** · 2025/09/22(月) 22:32:37.00

プロパーの頭が悪すぎて辟易してるんだろ

**名無電力１４００１** · 2025/09/22(月) 23:13:30.30

>>276
女を妬む人生楽しい？

**名無電力１４００１** · 2025/09/23(火) 14:23:26.04

何の価値も生まない陣治がデカい面してるからなあ
売上伸ばすとかコスト抑える仕事やってる人達からすれば馬鹿らしくなるよ

**名無電力１４００１** · 2025/09/24(水) 20:41:47.50

ﾀﾞ

**名無電力１４００１** · 2025/09/25(木) 19:10:20.46

ｶﾞ

**名無電力１４００１** · 2025/09/25(木) 19:35:44.43

https://www.npa.go.jp/bureau/safetylife/sos47/assets/img/common/icon/icon_foot-npa.svg?href=lavender.5ch.net/test/read.cgi/phs/1690738940/980
https://www.npa.go.jp/bureau/safetylife/sos47/assets/img/common/icon/icon_foot-npa.svg?href=mevius.5ch.net/test/read.cgi/utu/1742396278/85

https://www.police.pref.kanagawa.jp/assets/icon/logo_kpp.png?href=lavender.5ch.net/test/read.cgi/phs/1690738940/980
https://www.police.pref.kanagawa.jp/assets/icon/logo_kpp.png?href=mevius.5ch.net/test/read.cgi/utu/1742396278/85

**名無電力１４００１** · 2025/09/26(金) 01:34:14.22

**名無電力１４００１** · 2025/09/26(金) 07:15:22.06

？？？

**名無電力１４００１** · 2025/09/26(金) 15:37:48.62

TEだが、評価されてる人はほとんど毎年昇区分して
30前後でSS、30前半でTL。こうなると待遇はかなりいいし上がる人は本当に上がるの早い。
イマイチな人はいつまで経っても区分すら上がらず…
今後は大卒でも担当で終わるケースが増えそう…

**名無電力１４００１** · 2025/09/26(金) 16:38:36.27

>>300
SSは四つも区分あるからな。飛び級しないとかなり長い間滞留することになる。

**名無電力１４００１** · 2025/09/26(金) 18:21:45.95

>>300
俺じゃねえかよ
3年ずっとSS2
もう辞めようかな

**名無電力１４００１** · 2025/09/26(金) 20:09:52.53

辞めるなら若いうちに
逃げられなくなるぞ

**名無電力１４００１** · 2025/09/26(金) 21:29:07.85

>>303
これあるある。
20代から30前半ならせっかくなら年収upとか緩い事言わずに転職した方がいい。

**名無電力１４００１** · 2025/09/26(金) 21:52:09.15

>>300
TLでやっと大手地電の担当並みの給料だしほんとTEって負けよな

**名無電力１４００１** · 2025/09/27(土) 02:52:19.35

>>302
年齢次第だな
33,34歳くらいなら普通
35～37歳なら遅い

**名無電力１４００１** · 2025/09/27(土) 02:57:09.22

>>306
40過ぎてますが…
最近上司が年下で辛いんよ

**名無電力１４００１** · 2025/09/27(土) 06:36:04.88

>>196
>>199
超絶勝ち組電力マン

**名無電力１４００１** · 2025/09/27(土) 07:07:02.13

お前も早めにその病的な書き込みやめなよ
朝のお薬は飲んだ？

**名無電力１４００１** · 2025/09/27(土) 10:14:49.04

>>307
大卒？

**名無電力１４００１** · 2025/09/27(土) 10:43:20.23

>>310
大卒
年下の女上司
まあやりづれえわ
怠けてた俺が悪いんだけどね
やめようにもなんの能力もねえしもうしがみついてるしかない

**名無電力１４００１** · 2025/09/27(土) 10:54:12.88

>>311
そうか女ってのがキツそう
まあ最悪休職してしゃぶり尽くせばええのよ

**名無電力１４００１** · 2025/09/27(土) 11:36:26.89

>>311
自覚あるならまぁ。。
年齢から電力に入れたのは新卒時には上位層だったんだろうから市議会議員にでもなるか、最悪312の書いてるライフプランよな。

**名無電力１４００１** · 2025/09/27(土) 11:57:42.42

>>312
これ同じくうだつの上がらない平の先輩からアドバイスされたわ(笑)

**名無電力１４００１** · 2025/09/27(土) 12:33:48.52

mineo狂信者の波
_↓＿↓＿↓＿↓＿↓書き込み
┌┐┌┐┌┐┌┐┌┐
┘└┘└┘└┘└┘└
_＿↑＿↑＿↑＿↑＿↑自演思考中

**名無電力１４００１** · 2025/09/27(土) 20:02:40.81

>>311
数年に1回人が入れ替わるのが唯一の良いところだな

**名無電力１４００１** · 2025/09/27(土) 20:15:39.75

>>316
ほんこれ
どうせ2.3年の付き合いやし変に波風立てないようにしよーみたいなのはある

**名無電力１４００１** · 2025/09/27(土) 23:42:53.61

水力でキュテ担

**名無電力１４００１** · 2025/09/28(日) 06:22:44.72

また薬飲み忘れてるよ

**名無電力１４００１** · 2025/09/28(日) 08:49:43.45

>>301
突貫になってからもBLも区分が4段階あるけどな…
飛び級しない限り大半は課長級で終わりよ

**名無電力１４００１** · 2025/09/28(日) 15:40:02.63

キュテ坦

**名無電力１４００１** · 2025/09/28(日) 20:26:04.28

TEは今の社長で何か成果あった？
若手や女子の昇進が増えたけど

**名無電力１４００１** · 2025/09/28(日) 21:12:21.87

君のような無能を飛ばせるようになった

**名無電力１４００１** · 2025/09/28(日) 23:33:59.77

独身率の高い部門は？

**名無電力１４００１** · 2025/09/29(月) 00:18:27.70

部室長・副室長に好かれるけど、TLに嫌われてるみたいな場合、評価ってどうなるの？

**名無電力１４００１** · 2025/09/29(月) 00:34:57.82

あ？失せろや馬鹿学

**名無電力１４００１** · 2025/09/29(月) 11:04:01.53

ざわてらす

**名無電力１４００１** · 2025/09/29(月) 18:05:10.87

キュテタンキュテキュテ

**名無電力１４００１** · 2025/09/29(月) 18:38:31.12

女上司
高卒年下上司

**名無電力１４００１** · 2025/09/29(月) 23:28:13.84

>>325
一番上が下っ端の動きなんて見てるわけないから副長と課長クラスが評価して終わりよ。

**名無電力１４００１** · 2025/09/30(火) 00:36:31.43

管理職が集まってドラフト会議

**名無電力１４００１** · 2025/09/30(火) 05:58:00.79

>>331
これがまた曲者でいくら頑張っても上長の突貫が無能だといい点数つかないんだよなぁ…

**名無電力１４００１** · 2025/09/30(火) 20:24:26.25

キュテタンが長いのってそういうこと？

**名無電力１４００１** · 2025/10/01(水) 21:23:54.27

キュテMS

**名無電力１４００１** · 2025/10/01(水) 21:33:35.47

先輩の皆様、本日無事に内定式を終えてきました
改めて身の引き締まる思いであります
まだ修論が残ってはいますが修了まで残り半年のラストスパート、気を抜かず頑張ってゆく所存であります
入社後には私を育ててくれた地元への恩返しができるよういち早く配属先で戦力になれるよう日々、成長していきたいと思います
ご指導ご鞭撻のほどよろしくお願い申し上げます

10年後…
あのジジイまたタバコ吸ってるだけじゃねえかよいい加減にしろマジで
は？そんなもんとっととメーカ投げろこっちがいくら出してると思ってんだよいちいち俺に聞くな
あーやる気起きねえだりい早くかえりてえ
まだ2時かよ
新車買って金ねえから今日はちょっと残業すっかー
どうせFラン卒で出世もできねえしな(笑)

なぜなのか

**名無電力１４００１** · 2025/10/02(木) 07:55:35.79

造語ガイジの中身

**名無電力１４００１** · 2025/10/02(木) 20:09:25.70

>>333
いや単に無能なだけ

**名無電力１４００１** · 2025/10/02(木) 20:14:43.63

TEPCO本社で31でMS
現場行けば、SSになれるの？
できれば本社にいたいが

**名無電力１４００１** · 2025/10/02(木) 20:20:07.24

はよ廃炉てつだってこい

**名無電力１４００１** · 2025/10/02(木) 21:09:46.80

>>337
年功序列で勝手に上がるのはMSまでだしな。

**名無電力１４００１** · 2025/10/02(木) 22:32:27.08

評価基準は形骸化されてるからGMとの相性がすべて。業績目標達成して室長に評価されてもGMが揉み消すよ

**名無電力１４００１** · 2025/10/03(金) 00:34:09.36

コンプラ違反のクズの靴の裏を舐めれば最低でも課長程度にはなれる、っていうサラリーマンファンタジーを信じられない人には辛い業界

**名無電力１４００１** · 2025/10/04(土) 07:27:04.34

毎日同じ話題だな
結局時間だけが過ぎてお前らみんな爺さんじゃん

**名無電力１４００１** · 2025/10/04(土) 09:14:32.02

毎日MSだからね

**名無電力１４００１** · 2025/10/04(土) 10:34:24.14

毎日MS

**名無電力１４００１** · 2025/10/04(土) 12:02:46.32

障害児来たw

**名無電力１４００１** · 2025/10/04(土) 13:21:15.13

TEだと若手登用がさらに進んでて大卒だと20後半でSS、30前半でTLとか増えてきてる。一方でダメダメなやつは
いつまで経ってもMSだけどな…

**名無電力１４００１** · 2025/10/04(土) 13:22:37.27

>>341
だからTLとGMには最低限愛想よくして嫌われないようにしとけってw一次評価ボロクソだと後がきついぞ…

**名無電力１４００１** · 2025/10/04(土) 15:47:55.93

お、そうだな
MSに限らずにTEはMROでTLとMGまたはGMがKPI出すためにPDCA回してやってんだよね

**名無電力１４００１** · 2025/10/04(土) 16:22:48.64

意味わかってなさそうな言葉を羅列しました

**名無電力１４００１** · 2025/10/04(土) 16:43:18.81

高市さん原子力再稼働頼むぞ

**名無電力１４００１** · 2025/10/04(土) 17:30:56.64

ワークライフバランスは無くなるみたいだからこれからサボりおぢおばが消えるのか

**名無電力１４００１** · 2025/10/04(土) 17:38:42.24

ざわてらす

**名無電力１４００１** · 2025/10/04(土) 17:42:34.65

在宅なくなってまうん🥺

**名無電力１４００１** · 2025/10/04(土) 22:39:46.13

>>299
https://search.yahoo.co.jp/search?p=%EF%BD%8D%EF%BD%89%EF%BD%8E%EF%BD%85%EF%BD%8F%E7%8B%82%E4%BF%A1%E8%80%85

**名無電力１４００１** · 2025/10/04(土) 22:45:07.96

ざわてらすは、どうなってしまうのか

**名無電力１４００１** · 2025/10/04(土) 23:39:50.94

アルパカとロンパリがいやだ。調子に乗ってて笑った

**名無電力１４００１** · 2025/10/04(土) 23:55:16.72

>>352
おぢおばだけがサボっているというイメージは都合がいいのでそれは無くならないでほしい

**名無電力１４００１** · 2025/10/05(日) 00:37:35.72

原発推進は別にいいと思うんだけど、核燃料サイクルとか最終処分は全然進んでないのは、どうするんだろうね

**名無電力１４００１** · 2025/10/05(日) 08:55:26.05

どうもしねえよハゲ

**名無電力１４００１** · 2025/10/05(日) 10:17:12.61

今までも考えてないんだからこれからも同じだろ

**名無電力１４００１** · 2025/10/05(日) 14:40:05.75

>>349
TEの人は難しい言葉をたくさん知ってるんだね

**名無電力１４００１** · 2025/10/05(日) 19:26:41.82

TEだけど、元々在宅勤務できるのは本社だけで、それ以外はあっても使えないんじゃないのか

**名無電力１４００１** · 2025/10/05(日) 20:06:04.79

んなこたーない

**名無電力１４００１** · 2025/10/05(日) 20:17:36.62

結局のところ、MSに限らずTE全体として、MRO領域におけるオペレーショナル・エクセレンスを実現していくためには、単なるKPIベースのPDCAサイクルだけじゃなくて、もっと上位概念としてのビジネスアジリティとか、クロスファンクショナルなアライメントを意識したエコシステム構築が必要なんだよね。つまり、TLレイヤーでのタクティカルなイニシアチブと、MGあるいはGMクラスのストラテジックなコミットメントを同期させながら、MROオペレーションのエンドツーエンド最適化を進めていく必要がある。

そのためにはまず、各BU（ビジネスユニット）が抱えているレガシーなプロセスやサイロ化されたデータストラクチャをデジタルトランスフォーメーション（DX）の観点から再設計して、リアルタイムでのデータドリブンなディシジョンメイキングを可能にするプラットフォームを構築することが前提条件になる。要は、KPIをモニタリングするだけじゃなくて、それをOKRにブレイクダウンして、各レイヤーのアカウンタビリティを明確化したうえで、エンパワーメントされたチームが自律的にPDCAを高速で回せるオペレーティングモデルを実装していくことが重要なんだよね。

で、実際そこを推進していくには、単なるナレッジシェアとかベストプラクティスの横展開だけじゃ不十分で、もっとコラボレーティブかつインタラクティブなコミュニケーションアーキテクチャが求められる。だから我々としては、TEのMROドメインをハブにしたCoE（Center of Excellence）を設置して、TL層からMG層、さらにGM層までを一気通貫で巻き込みながら、KPIアライメントとPDCAのトランスバースな実行力を担保していく。

最終的には、その一連のプロセスを通じて、TEのMROが単なるオペレーション機能ではなく、ビジネスバリューチェーン全体をドライブするグロースエンジンとしてポジショニングされることを目指してる。つまり、単にPDCAを回すだけじゃなく、各層がKPIをオーナーシップして、サステナブルなバリュークリエーションを生み出すための“ストラクチャード・アジャイル・マネジメントモデル”を確立するのが、今の我々のミッションなんだよね。

**名無電力１４００１** · 2025/10/05(日) 20:20:37.08

新種のキチガイが湧いてきたな

**名無電力１４００１** · 2025/10/05(日) 21:20:22.40

旧種のキチガイはどれ？

**名無電力１４００１** · 2025/10/06(月) 00:07:55.57

ざわざわ

**名無電力１４００１** · 2025/10/06(月) 06:45:10.59

>>349
>>365
TEの人は難しい言葉をたくさん知ってるし
すごいビジネス文書も書けるんだね

**名無電力１４００１** · 2025/10/06(月) 07:27:46.61

どうせ女だから下駄履かせてもらってんだろえこひいきしてもらってんだろと考えてしまうワイ悲しいわ

**名無電力１４００１** · 2025/10/06(月) 07:58:39.61

で、爺さんたちいつ辞めるの？もう転職無理だよ？

**名無電力１４００１** · 2025/10/06(月) 21:19:52.81

スイスイと水力

**名無電力１４００１** · 2025/10/06(月) 23:34:23.76

現在の配電人気はどのくらい？

**名無電力１４００１** · 2025/10/07(火) 00:04:14.20

いい年こいてMSやSSのままのやつとか相当アレだぞ…
転職できるとは思えんが…

**名無電力１４００１** · 2025/10/07(火) 06:46:52.69

>>374
つまるところ、MSに限らずTE全体として、MRO領域におけるオペレーショナル・エクセレンスを実現していくためには、単なるKPIベースのPDCAサイクルだけじゃなくて、もっと上位概念としてのビジネスアジリティとか、クロスファンクショナルなアライメントを意識したエコシステム構築が必要なんだよね。つまり、TLレイヤーでのタクティカルなイニシアチブと、MGあるいはGMクラスのストラテジックなコミットメントを同期させながら、MROオペレーションのエンドツーエンド最適化を進めていく必要がある。

そのためにはまず、各BU（ビジネスユニット）が抱えているレガシーなプロセスやサイロ化されたデータストラクチャをデジタルトランスフォーメーション（DX）の観点から再設計して、リアルタイムでのデータドリブンなディシジョンメイキングを可能にするプラットフォームを構築することが前提条件になる。要は、KPIをモニタリングするだけじゃなくて、それをOKRにブレイクダウンして、各レイヤーのアカウンタビリティを明確化したうえで、エンパワーメントされたチームが自律的にPDCAを高速で回せるオペレーティングモデルを実装していくことが重要なんだよね。

で、実際そこを推進していくには、単なるナレッジシェアとかベストプラクティスの横展開だけじゃ不十分で、もっとコラボレーティブかつインタラクティブなコミュニケーションアーキテクチャが求められる。だから我々としては、TEのMROドメインをハブにしたCoE（Center of Excellence）を設置して、TL層からMG層、さらにGM層までを一気通貫で巻き込みながら、KPIアライメントとPDCAのトランスバースな実行力を担保していく。

最終的には、その一連のプロセスを通じて、TEのMROが単なるオペレーション機能ではなく、ビジネスバリューチェーン全体をドライブするグロースエンジンとしてポジショニングされることを目指してる。つまり、単にPDCAを回すだけじゃなく、各層がKPIをオーナーシップして、サステナブルなバリュークリエーションを生み出すための“ストラクチャード・アジャイル・マネジメントモデル”を確立するのが、今の我々のミッションなんだよね。

**名無電力１４００１** · 2025/10/07(火) 07:11:53.24

40前でSSだよ
どうだ怖いか？

**名無電力１４００１** · 2025/10/07(火) 08:26:16.15

その生え際は確かに怖い

**名無電力１４００１** · 2025/10/07(火) 09:24:13.26

>>376
30半ばでMSとかもいるから…

**名無電力１４００１** · 2025/10/07(火) 17:11:34.45

いねえよガイジ

**名無電力１４００１** · 2025/10/07(火) 17:55:31.77

>>379
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/phs/1758788331/752
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/phs/1758788331/906

○の付け方が似てるね

自分のコメに対して自分で暴言吐いて自演するmineo狂信者さんだから
mineo狂信者さんが晒したアカウントはmineo狂信者さん本人や仲間の可能性はあるよね

**名無電力１４００１** · 2025/10/07(火) 19:03:01.80

本社以外でも在宅勤務できるの？

**名無電力１４００１** · 2025/10/07(火) 19:44:13.84

>>379
いる定期

**名無電力１４００１** · 2025/10/07(火) 19:44:21.57

>>381
できるぞ

**名無電力１４００１** · 2025/10/07(火) 20:00:16.83

>>379
罵倒ガイジはチョンだった？

**名無電力１４００１** · 2025/10/07(火) 21:16:06.65

ガイジ大激怒！ww

**名無電力１４００１** · 2025/10/07(火) 21:32:09.64

チョン大激怒！ww

**名無電力１４００１** · 2025/10/07(火) 21:38:15.32

もうマジでやめてえ…
電力からだとオススメ転職先ある？

**名無電力１４００１** · 2025/10/07(火) 22:09:40.65

>>387
結局、MSを中心とした全体最適をドライブしていく上では、キュテタンを軸にしたオペレーショナル・シナジーの再定義が欠かせないんだよね。特にMRO領域におけるPDCAプロセスを再設計するにあたっては、GS側とのリレーションをどうマネージしていくかが、KPIドリブンな成果創出のボトルネックになっている。

その点で、チーリーが推進しているクロスファンクショナルなアプローチは非常に示唆的で、単なる現場改善というよりは、MSとGS、そしてSSの3者を包含したエコシステム全体のアラインメントをどう確立するか、という文脈で捉えるべきなんだ。ここで重要なのは、キュテタンを単なるプロジェクトコードではなく、全社的なオペレーション・ガバナンスのコア・コンセプトとして位置づけること。つまり、TLやMGレベルのタクティカルな動きと、GM層のストラテジックな意思決定を、キュテタン・モデルの下で統合していく必要がある。

加えて、SS側のデータインテリジェンス機能をどこまでチーリーのアジャイル体制にインテグレートできるかが、今後の持続的なバリュークリエーションの鍵になる。ここを疎かにすると、せっかくのPDCAが単なる形式的なチェックリスト運用に陥りかねない。だからこそ、MSのリーダーシップのもとで、GS・チーリー・SSのトリプル・コラボレーションを実現し、MROオペレーションのエンドツーエンド最適化を実装していく必要があるんだよね。

最終的なゴールは、キュテタンを中心に据えたTE全体のMROトランスフォーメーションを通じて、MSを“エネーブルメント・プラットフォーム”化し、GS・チーリー・SSが相互補完的にKPIを達成していく“マルチレイヤー・バリュー・アーキテクチャ”を構築すること。これによって、単なるPDCA運用ではなく、組織全体がリアルタイムに学習・適応し続ける“セルフエボルビング・オペレーション”への移行が可能になる。