1回俺らにやらせてみるのはアリと思うよ。
結構俺らだと社宅配信や非収益部門のBS統括本部の格下げ等思い切ったことやるじゃん。
思い切ってことやりすぎるとハレーションは起きるかもしれないけど、その場合は俺らの次の経営陣がちょうど良いくらいの改革方針に戻してくれる。
一度思い切ったことしないと、ずっと改革は進まない。そして今ならまだ思い切ったことする体力が会社にはあると思う。