>>993
会計システムはさながら完全な計画経済だからな。ここ。
今年度の金は使い方も含めて昨年度の上期にはあらかた決まってるのよ。
で、予算執行もお得意の計画通りが求められて、当年度になって計画変更？なんでだよ？って話してくるわけよ。
CMですら「昨日と同じ現場はない」って公言してるのに、
お金の話は「昨年度の計画から前提条件含めて変わらない」ってふざけた前提で運用してるわけ。計画からすくなくとも半年経過してるのにな。
さすがに設備トラブルみたいな突発的なことには対処するみたいだが、
予算組み替えには金額に応じた相当な手続きを踏むみたいだしな。

>そんなに言うならもう何もしてやらねえぞ工程も遅れちまえ。
運用されてるシステムを考えると、
それが正しい行動、システムの行きつく結果になっちまうんだよな。この会社。
来年度に行われる再来年度の予算編成に組み込んで、再来年度に対処する。
来年度の予算に間に合ったらラッキー。
になっちまってるんだわ。
本当現場に対して心折設計なシステムで涙がでるわ。