日本メンテナス＆東洋メンテナス 8直目 [転載禁止]©2ch.net

[1 名無電力１４００１ 2015/03/24(火) 09:37:53.38]

落ちたので立てます
社内・社外問わず情報提供しましょう

[2 名無電力１４００１ 2015/03/24(火) 09:48:49.78]

日本メンテナスエンジニヤリング
http://www.jme-net.co.jp/

東洋メンテナス
http://www.tme-net.co.jp/

四国テクニカルメンテナンス
http://www.stm-com.co.jp

九州テクニカルメンテナンス
http://www.kyutec.co.jp

東海メンテナンス
http://tokai-m.com

前スレ
日本メンテナス&東洋メンテナス 7直目
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/atom/1353070951/l50

[3 名無電力１４００１ 2015/03/24(火) 14:53:03.83]

ビッ○カメラ札幌店の副店長　佐藤伸弦による暴行事件が起きていた

佐藤伸弦　佐藤伸弦　佐藤伸弦　佐藤伸弦　佐藤伸弦

佐藤伸弦　佐藤伸弦　佐藤伸弦　佐藤伸弦　佐藤伸弦

佐藤伸弦　佐藤伸弦　佐藤伸弦　佐藤伸弦　佐藤伸弦

佐藤伸弦　佐藤伸弦　佐藤伸弦　佐藤伸弦　佐藤伸弦

佐藤伸弦　佐藤伸弦　佐藤伸弦　佐藤伸弦　佐藤伸弦

[4 名無電力１４００１ 2015/03/25(水) 11:26:44.48]

>>1
おつ

[5 名無電力１４００１ 2015/03/26(木) 19:07:19.62]

北朝鮮事業部ってなんだよ

[6 名無電力１４００１ 2015/03/27(金) 17:54:04.61]

事業開発報奨金という名の、第3のボーナス！




パチスロかよ！

[7 名無電力１４００１ 2015/03/28(土) 13:38:02.87]

二流社員で主任とかありえる？

[8 名無電力１４００１ 2015/03/28(土) 19:51:53.31]

上司に気に入られないと昇格しない。そんな会社（笑）

[9 名無電力１４００１ 2015/04/04(土) 11:57:18.10]

>>8
それがおまいの実力♪

[10 名無電力１４００１ 2015/04/08(水) 23:25:58.16]

5マソは何に使った？
俺はパチンコ

[11 名無電力１４００１ 2015/04/08(水) 23:28:15.75]

例の金は何に使った？
俺はパチンコだよ

[12 名無電力１４００１ 2015/04/08(水) 23:29:02.16]

例の5マソは何に使った？
俺はパチに全部だよ

[13 名無電力１４００１ 2015/04/09(木) 10:54:43.77]

文章変えて何連投してんの

[14 名無電力１４００１ 2015/04/13(月) 02:35:13.69]

なんかネタないの？

[15 名無電力１４００１ 2015/04/17(金) 16:12:09.48]

【社会】下水処理場で転落　東京都職員が不明に
http://daily.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1429248261/

気を付けろよ！
絶対に安全帯は必要だからな！
絶対にだぞ！

[16 名無電力１４００１ 2015/04/21(火) 04:58:55.22]

明日は我が身と思って、取り組むべし！

[17 名無電力１４００１ 2015/04/29(水) 00:51:07.88]

バーベキュー、疲れたな

[18 名無電力１４００１ 2015/05/06(水) 11:18:05.54]

この会社に興味があります。
聞きたいんやけど、3月にボーナスがでるの？いい会社ですね。
それは毎年でてますか？金額は毎年同じ額ですか。勤続年数で額が変わったりしますか？
額はいくらですか？

[19 名無電力１４００１ 2015/05/06(水) 19:32:50.07]

そんなものありません

[20 名無電力１４００１ 2015/05/09(土) 09:26:02.27]

>18
事業所の業績次第では「新規事業手当」なるものが出る。
ただし下っ端は寸志程度だぞ。
業務責任者やってる次長クラスなら、業績伸ばせば100万近く貰える。
後は数年に一度だが「家族感謝祭」なる催し物があるが、
不参加だと現金で幾らかは貰えるが、それこそ5万程度だ。

[21 名無電力１４００１ 2015/05/14(木) 20:07:04.53]

部下のモチベーションを下げる上司


指示が細かすぎる


部下のモチベーションを下げてしまう上司で、大変に多いのが、仕事の指示が
細かすぎるというタイプです。

新しい仕事を部下に与えるときには、当然指示が必要になります。指示を適切
にできなければ、マネジメントスタッフとしては失格です。

むずかしい仕事や複雑な内容の作業であれば、ある程度細かい指示も必要で
しょう。しかし、細かすぎると、それを任される部下のモチベーションは低下します。

細かいマニュアル通りに仕事をすることを、上司から強いられるわけですから、そこ
に自主性の入る隙間はありません。部下は、自分がまるで上司のロボットにような
気がするでしょう。

仕事のやりがいは自主性によって得られるものです。自分で考え工夫して仕事をし、
成果が上げられたときに、人は充足感を抱くことができるのです。

最初から最後まで上司の指示通りに進めるような仕事に、高いモチベーションを持つ
ことは不可能です。

[22 名無電力１４００１ 2015/05/14(木) 20:08:39.28]

圧力で部下を押さえつけようとする上司


昔の会社にはたくさんいましたが、「部下=上司の忠実な僕であるべき」という考えを
拭い去れない上司が、今もまだまだ存在します。

そのような上司は、部下のモチベーションを下げ、職場全体の雰囲気を悪いものにし
てしまいます。

もちろん、仕事はチームで進めていくものであり、会社とは組織ですから、指示する
上司の存在なくしては仕事は回りません。

しかしそれはあくまで、「仕事を円滑に進めるための指示」であって、部下は「上司の
忠実な僕ではないのです。

そこを勘違いし、力づくで自分に従わせようとする上司の元では、部下の士気はどん
どん下がり、仕事の成果にも影響していく一方です。

[23 名無電力１４００１ 2015/05/14(木) 20:09:37.72]

言動に一貫性のない上司


部下に指示を出す時など、常に思いつきで言葉を発するような上司は、部下からの
信用を失い、部下のモチベーションも下がります。

このタイプの上司は、自分の頭に浮かんだことを冷静に分析したり、正しく言葉にして
人に伝えるといった論理的行動が苦手なため、一貫性というものがまるでありません。

たった今指示したことも、数分後には「やっぱり違う。こうやって欲しい。」と平気で変え
てくるので、部下はどうして良いかわからなくなってしまうのです。

これが毎日続くと、「またか」と部下はうんざりし、仕事そのものに対してもやる気を失う
結果になるのです。

[24 名無電力１４００１ 2015/05/14(木) 20:11:09.34]

部下のモチベーションを下げる上司は「自分は」を連呼する


仕事のやり方は人それぞれ。最終的に行き着く先は一緒でも、そこに向かう過程は
様々です。自分なりの「ミスの出にくいやり方」「正確かつ迅速なやり方」があります。

「必ずこういう手順でやってください」という仕事であるならともかく、「とにかくこれを何日
までに提出」「とにかくこの作業を終わらせる」といった仕事であれば、上記の「自分流」
でやるのが効率が良いはず。

その「自分流」が必要となる現場でよくあるのが、上司の「自分流の押しつけ」です。

「自分は」このやり方でやっている。「自分は」これで結果を出してきた。「自分は」そのや
り方はやり辛いので嫌だ。

仕事で必要なのは、正確さです。クライアント、お客様に満足して頂くため、失望させない
ための正確さ。そして正確であることを前提としたスピード。

これを守るために各々が考案した「自分のやり方」があるのなら、上司はそれを尊重する
べきです。

それでミスが連発するなら、そこは上司が注意して改めさせなければいけませんが、それ
で上手く仕事が回っているのなら、あえて上司が口を挟む必要はありません。

「自分は」と自分のやり方を強制することも、もちろん不要です。

どんなにできる上司のやり方でも、そのやり方が部下にあっていなければ、むしろ余計な
ミスやタイムロスを生み出しかねませんし、部下としては自分のやり方を否定されたことで
、モチベーションは下がってしまいます。

[25 名無電力１４００１ 2015/05/14(木) 20:11:50.27]

このような上司に、常に関わらなければいけないとなるとしょっちゅうイライラしてしまい
ます。

もっとも効果的でシンプルな対策方法は話半分で聞いて、相手にせず、自分のやるべき
ことに専念することです。

部下のモチベーションを下げる上司の対処法は相手にしないこと

[26 名無電力１４００１ 2015/05/16(土) 19:12:40.45]

上の書き込みは松○ワールドの事？

旧４だが、あの暗黒の時代には戻りたくない. ﾟДﾟ))))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

役員連中は、あいつの部下が死んだ魚の目になっていくのを気付いて
いないのか