どうして東京ガスのスレがないの
Tーstation端末、7月からWeb端末にもなるとの事
ともかく、何も出来ず機能も少なく実証実験は失敗だね 東京ガスグループの某子会社に勤務しているが、
下手したらこの先2〜3年で会社が変な方向に向かう
可能性も捨てきれなくなってきている。
もし、変な方向に舵を取られたら転職するわ。 >>52
電力関連?
それともガスの自由化でなんかし始めるとか? >>55
あまり詳しく書くとどこの子会社かバレかねないから、
ぼやかして言うと、東京ガスの腰巾着として過剰な忖度の
一貫である事をするようになったら退職検討かなと思う。
それが個人的に都合の悪い事でもあるから。
ちなみに電力やガス自由化に伴うノルマ絡みではない。 もう少し落ち着いた組織だといいんだけどね。
オリパラも近いし、更に電気もガスも自由化されたものの世間での浸透率が高くない分、業界全体での切り替え率も
すこぶる良くないから、グループ全体で人事や組織・部門の
テコ入れが頻繁に多過ぎて心身ともに参っているよ。 >>52を書いた者だけど、今でさえ限界なのに来年の今頃に今の会社にいられるかどうかマジで分からなくなってきた。。
最低でも今年度いっぱいまでは踏みとどまるつもりでいるけれど、2〜3年後どころか下手したら来年から変な流れになってもおかしくなさそう。 雇われる側としては東京ガスってイメージが良い(ホワイト)ところがあったけど、電力とガスの自由化や
この先の事業変革でそうも言っていられなくなりそう。
子会社なんて当たり外れが激しいし、その中でもライフバルなんか特に当たり外れが激しいらしいね。 ウチの場合、東京ガスの本社と同じ浜松町にある子会社だけど、
東京ガスとの関係を巡って目先の損得だけでしか体制や人事を考えていない。
しかも再開発で再来年辺りに今いる所から立ち退かなければいけないけど、経営サイドに浜松町から離れずに
東京ガス本社との距離を重視する考えとオフィス賃料をケチりたい考えがある。
その条件とかムリだろ。
浜松町とか再開発でこれからビルがどんどん建て替わるのに賃料の心配する以前に入れる所がなくなるし、
再開発が終わった暁には地価が上がる分、家賃も高いところばっかりになるぞ。 >>60
>目先の損得
「トウキョウガストノキョリガー」、「チンリョウガー」とか一部の既得権益組の天下り連中が騒いでいるだけなんだよな。
現場サイドとしては浜松町から離れてくれた方がありがたいよ。むしろ文句出ない。
下手に近いのをいい事に東京ガスから変な仕事振られたり、子会社の経営に無理難題を口出しして現場の士気が低下しているのが今の現状な訳だが。 知り合いから教えてもらった確実稼げるガイダンス
関心がある人だけ見てください。
グーグル先生に聞いてみちゃおう『羽山のサユレイザ』
3L7 東京ガスはブラックそのまんま
確認の電話入れたら「は〜い」「うけたまわりま〜す」「確認しま〜す」は?ていうwww
笑うしかない
底辺の奴を電話対応にしてる奴ら 客をなんとも思ってないと思う オリパラ準備と関係のない部の人間が2月に平昌視察に付いて行ったのは問題にならないの?
捉えようによっては経費の私的流用だと思うが。 頑張ろうとしている人が、足をひっぱられることなく本当に頑張れる会社にしたいものだ。そういう兆候を見逃してはいけない。 ボタン式湯沸し器って便利だけど
元が温まるまでは糞だな。一々水貯めなきゃいけないし
冬にシャワーで急に冷めて風邪ひいちまうよ >>61
東京ガスありきで成り立ってる会社だから近くていいと思う >>67
浜松町はこれから再開発が佳境に入るからあの変に立地している子会社はどのみち移転せざるを得なくなる。
問題なのは解体間近で賃料の安いビルだからといって解体ギリギリ(2020年)まで今のビルに留まる計画を立てている事。
経営が移転に際して細かく条件つける癖に計画内容が杜撰な事に苦言を呈している出向者もいる位。
そりゃそうだろって感じだよ。
2020年なんてオリパラで地価が高騰した後だし、2020年以降に再開発が佳境に入る街が都心でこれから増える訳だし、
移転に際して細かく条件つけて選り好みした挙げ句入れる場所が無くなってヘンな所にしか行けなくなるのはマジでやめてくれって思うわ。 親会社が自社ビル建ててそこに移転した東京ガス子会社もある >>68
違う会社を想像してたかもしれん
再開発でできた某ビルへの移転は決定して周知されてる >>70
それ聞いたらウチとは違う会社かもしれん。
ウチはまだ具体策が未だに纏まっていない上に計画策定の時点でグダグダだから。
もしかしたら経営層同士の間では内々で決まっている可能性もあるとか?
再開発でできた某ビルって日生が建てたビル? 外からのイメージは良いんだろうけど、もう東京ガスもホワイトだとは言えないよね…。
ずっとも活動とかいつまでやるの?
来年から健保組合の福利厚生も改悪されるし。 殿様商売で上から目線な対応な組織
ニチガスや東電がこいつらを脅かす存在になってほしい ニチガスはどうなの?
てかインフラ語るスレ全然無いな2ちゃん ガス設備の点検で家の中に入るみたいですが拒否できますか? ガス設備の無料点検は任意なので拒否れますよ
担当員にもよるけど雑なのにあたると意味無いし ☆★☆【神よこの者たちはもはや人間ではない悪魔であるこのような悪魔どもを一匹残らず殺してくださいお願いします】★☆★
《超悪質!盗聴盗撮・つきまとい嫌がらせ犯罪首謀者の実名と住所/死ねっ!! 悪魔井口・千明っ!!》
【要注意!! 盗聴盗撮・つきまとい嫌がらせ犯罪工作員】
◎井口・千明(東京都葛飾区青戸6−23−16)
※盗聴盗撮・嫌がらせつきまとい犯罪者のリーダー的存在/犯罪組織の一員で様々な犯罪行為に手を染めている
低学歴で醜いほどの学歴コンプレックスの塊/超変態で食糞愛好家である/醜悪で不気味な顔つきが特徴的である
【超悪質!盗聴盗撮・嫌がらせつきまとい犯罪者の実名と住所/井口・千明の子分たち】
@宇野壽倫(東京都葛飾区青戸6−23−21ハイツニュー青戸202)
※宇野壽倫は過去に生活保護を不正に受給していた犯罪者です/どんどん警察や役所に通報・密告してやってください
A色川高志(東京都葛飾区青戸6−23−21ハイツニュー青戸103)
※色川高志は現在まさに、生活保護を不正に受給している犯罪者です/どんどん警察や役所に通報・密告してやってください
【通報先】
◎葛飾区福祉事務所(西生活課)
〒124−8555
東京都葛飾区立石5−13−1
рO3−3695−1111
B清水(東京都葛飾区青戸6−23−19)
※低学歴脱糞老女:清水婆婆 ☆☆低学歴脱糞老女・清水婆婆は高学歴家系を一方的に憎悪している☆☆
清水婆婆はコンプレックスの塊でとにかく底意地が悪い/醜悪な形相で嫌がらせを楽しんでいるまさに悪魔のような老婆である
C高添・沼田(東京都葛飾区青戸6−26−6)
※犯罪首謀者井口・千明の子分/いつも逆らえずに言いなりになっている金魚のフン/親子孫一族そろって低能
D高橋(東京都葛飾区青戸6−23−23)
E長木義明(東京都葛飾区青戸6−23−20)
F若林豆腐店店主(東京都葛飾区青戸2−9−14)
G肉の津南青戸店店主(東京都葛飾区青戸6−35ー2 一言で言えば、ホワイトの皮を被ったブラック企業
それしか出てこないな 転職検討中の子会社社員の戯言として書くけど、親会社から子会社まで緩いのが売り(?)になっているけれど
それで振り回されている側にしてみればたまったもんじゃない! 東京ガスのクックパッド人気順検索が無くなるようですね。地味に使ってたから悲しいです。
これで他に乗り換えるいい機会になりました。今までありがとうございました。 東京ガスのks社員にドアを故意に破壊されたんだけど、どこに話せば良いのかな?
因みに本人はオラついて悪びれてない(笑) 器物破損で警察呼ぶと本社のお客様センターに電話してみたら? >>84
それカスタマーセンターに言ったけど
先にカスタマーセンターのSVに手を回されたらしくて、カスタマーセンターSVも「本人と直接話してください」という謎の誘導をする始末です…(笑) そしたら被害届出して警察の方からガス屋を呼んで現場検証すればいい >>85
マスコミに「良いネタありますよ〜」と連絡して
マスコミが現地についたらk札に通報がベスト Instagram等で被害状況をハッシュタグ付で拡散するのも面白そう(笑) 鶴見埋立地、地下水汚染 TGが原因(シアン、ひ素、ベンゼン)
ニュースにはならない?
TG,TGES最悪会社
パワハラ日常
下請けは横暴な態度に、作業撤退、作業拒否多発
次の会社が決まらない。
下請けの言い値で発注するが、あれしろ、これしろと関係ない仕事まで
させる手口
TGES→TGへの報告書まで作らせる。
現場遅刻は当たり前、遅刻して来てから朝飯
直行直帰、午前中で終了しても会社へ戻らない。
現場事務所、下請けの備品を多数持ち帰る泥棒
業者に駅まで送り迎えさせて、会社にはバス代請求
現場で問題が起きてても、平日接待ゴルフで全員電話に出ない。 >>83
名刺をもらってたら
名刺をSNSで拡散
氏名や電話番号は塗りつぶしてな
会社のロゴはそのままで大丈夫 KDDI社員自殺 長時間労働などで労災認定
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20190329/k10011866181000.html
https://news.kddi.com/kddi/corporate/newsrelease/2019/03/29/3703.html
1か月あたり90時間を超える時間外労働時間が確認されたことに加え、仕事の内容・仕事量の大きな変化を生じさせる出来事があったことおよび上司とのトラブルがあったことが認定され、これら複数の出来事から強い心理的負荷があったと判断されています。
KDDIは、平成29年にも長時間労働やサービス残業をめぐって労働基準監督署から是正勧告を受け、4600人余りの社員に、未払い賃金として、総額約6億7000万円を支払っていたことも明らかにしました。 >>83
ガス屋の集金担当レベルがオラついてんのか?
そんなガキ詰めろよ 東京ガスライフバルのスレが立たないのは社内不倫が多発してるから? 各種ガス器具で東京ガス仕様(ガスター、中身は一般メーカー)ってあるじゃん
あれの交換部品て、街中にあるガス工事&器具屋(看板に東京ガスが入ってない)じゃ取れないんだな
まあちょっと調べれば市販品用の同じのあるのわかるんだけど、ご丁寧に品番まで変えて差別化してるって呆れたよ 誰も見てないと思うけどmyTOKYOGASにログイン出来なくなってる
サイト大丈夫か? 一部上場企業の中にはオリパラ終わった後の事ももう考えていたり実行に移していたりするんだけど、
東京ガスは未だにオリパラと電力に浮かれてオリパラ終了後の戦略を先送りにし続けている状態だけど大丈夫? ずっとも活動またやるんだね、もうネタ切れなのに。
それよりオリパラ終わった後の戦略考える方が先決では?
まさかオリパラ終わった後もずっとも頼みだとか言わないよね? 支社のババァ連中本当使えない奴ばかり
テンパってばかり、人使い荒いし >>101
友人・知人紹介に頼りっきりのビジネスモデルがもう古臭い >>101
はげど
ずっともなんかもうやめてほしい
オリパラ終わった後の戦略に注力してほしい 東京ガスエンジニアリングソリューションズって優良企業ですか?
入ろうかと思っています・・・
残業は月何時間くらい?給料は800万くらいMAXでいきますか? オプションのサポート系サービスが似たり寄ったりな名目のサービスが乱立してて分かりにくくなっていると思う。
ここら辺で整理した方がいいだろ。 >>107
ここんとこガス機器スペサポのゴリ押しが酷くてうんざりしてくる。
ガス機器スペサポとトラサポってサービス内容で被るところ絶対あると思うんだけど整理しないの? >>90
TGES本当、頭来るわ
TGのいいなり
契約書に無い仕事、散々指示して
自分は休みだってよ
孫請け派遣社員に直接作業指示
法律違反指摘したら、すぐに黙る N川さんいい歳こいて、超ミニのボディコン着るのやめない?
周りの人に笑われてるぞ、娘居るみたいだけどお母さん痛すぎるって言われないのかなぁ? 東京ガスエンジニアリングソリューションズに入射考えてます
良い会社ですか? >>100
親会社に危機感が無さすぎ
ガス脱落で今頃になって騒ぎ出しているけれど、そんなの想定の範囲内でしょ
ここ何年か電気とカジタクとヘンなオプションサービスの売り込みばかり注力していれば、そりゃそうなるだろって感じだよ >>113
>>108にも書かれてるようなオプションでゴリ押しするよりガス契約そのものに力を入れるべきなんだよね。 本業を蔑ろにしてきたツケが回ってきただけであって騒ぐ事がおかしい 本気でガス防衛する気あるならうる星やつらのパロディのCMなんて流してる場合じゃないんだがな
政策が迷走してる >>116
あんな事CM撮ってる頃にはもう分かりきってた事だろうに
強引に電力政策推し進めて、ガス脱落にヤバくなってガス防衛も強化しろとかバカだろ 電力切り替えの時に
今いるユーザーを確保することを考えるべきだと
上に何度も言ったんだけどね… トップダウンで下りてきている政策と例のCMでの戦略が矛盾しているから内部で顰蹙買ってるみたいだな。 東ガスが、3ヶ月電気10%offで東電の方が3ヶ月ガス代タダ、どっちが得かバカでも分かる
マジ東ガスしぶちんだね 東電のキャンペーンは基本料金が3ヶ月無料のはず。
せいぜい1500円ってところかね。
どっちも変わらんレベルでしょ。 ボッチャやって記録取ってイントラアップするだけでお給料貰えるなんて暇なんですね 見せ方は東電の方がうまいよね。3ヶ月タダだと思ったもん。 ガス防衛は給湯や暖房でガス需要が高まる秋以降が正念場になるかもね。
今はエアコンでガンガン電気使うから電気の需要が高いから電力の売り込みにかけるのは間違っていないよ。 >>126
上の人達がそういうシンプルな決断をしてくれる人達ばかりだったらいいんだけどね…。
10月以降どうなることやら…。 うろ覚えでゴメンだが、昭和50年代半ば辺りの東京ガスのCMで、
深夜の雨中を、赤色灯を光らせて、サイレンを鳴らして、
緊急走行で突っ走る作業車(ワゴン車だったような)の映像があった。
それを見た当時は、“ウーウー”というサイレンの音もあって、
かなり怖かった。
Youtubeにもこの当時のCMがないのは残念だ。うろ覚えだが…。 今度はamazonギフト券バラマキを始めたけど
あれ見てると本社の無能上級社員どもは何故ガス脱落したか原因究明どころか猛省すらしていないって言っているようにしか見えない。 >>133
それウチの職場でもかなり疑問視しているよ。 今年のガス展成功するのかあれ?
準備の段階でここまでグダグダしてるの例年にない位酷いんだが。 コールセンター婆(大半が40代後半〜60代)は、仕事そっちのけで、
毎日若い男争奪戦色狂いし、ブスとバカがブス・バカ以外を追い出すから、
精神異常元ャン崩れが仕切り担当し、ブスとバカばっかり居残ってる。 電力とオプションサービスの販促を中心に過剰サービス、ムダが多いし、現場も疲弊しているんだがどうにかならないの。 CIRIUSとかいう糞プロジェクトに一体いくら金掛ければ気が済むんだ
ゼウス忘れてんのかこいつら my Tokyo Gasのリリース失敗してるじゃん
できないことやろうとするからだよ 三国人の作業員がいるな
怖くておちおちドアも開けられん 下請けに強引にタダで仕事発注しようとしている事業部があるんだがどうしたらいい? どうしようもないよ
どこかに訴えようとしたら
本店から出向できている役立たずにつぶされるだけ >>142
ひええ、支那人とかこの会社どうなってるんだ? ログインして使いすぎ見ようとしたら2段階認証とか出てきてエラーになってその先へ進めない >【使いすぎ予報について】
>現在、省エネアドバイスの使いすぎ予報に、不具合が確認されております。
>解消までしばらくお待ち下さい。 東京ガスってなんかヤバいの?
「ガス点検です〜電気とかご一緒にどうですか」って
室内のガス点検でもあったっけ?とか思ってたらtだの勧誘だけってときあったんだけど
一歩間違えると詐欺臭してくるんだけど >>149
そういう営業して来いって上に強要されてるんだよ
電気の契約取れないとネチネチ言われるんだろうな… 使いすぎ予報が相変わらず先に進めずエラーになる
移行失敗して延期してもログインは重いままだしSE無能か なんか意味不明な新会社立ち上げるみたいなんだけど、どうなんだあれ? 上層部の誰かの頭に「ボッ!」と浮かんだんだろうねぇ 何かにつけて口実にボッチャ絡められるのもうんざりする。
昨日の納会でトーナメント形式でボッチャ大会やったけど、仕事納めまで疲れている人の方が多い上に
飲み食いしている周りでやられると騒がしくて落ち着かないし、気の合う人と飲んでつまんで話したい人の方が多いと思うが
落ち着いていられる雰囲気じゃなかったから途中で帰ってきたし、周りもそんな感じの人が多かった。 色々改革改革と言うのなら、ずっとも活動は次年度から廃止してね。
あんなのよく聞く恵方巻きや鰻やクリスマスケーキの自爆買い取りと一緒のバカげた取り組みだから。 もう時代遅れの化石達には消えてもらいたい。
働き方、事業戦略に対する考えが古いまま。
その上、現場とユーザーのニーズを無視して特定の利害関係者に対する忖度も酷い。 電気の件で営業の電話かかってきたけど、契約増えなくて焦ってるのかなw myTOKYOGASのサイトがシステム障害で開けないんですわ >>155
次年度からなくなるみたいだよ、ずっとも活動 昨年末にパッチョポイントからdポイントへの移行で20%増量キャンペーンやってたから申し込んでいたんたが、ポイント移行の反映日が遅過ぎでキャンペーン適用外になっててワロタ
キャンペーン始まる前にポイント移行を申し込んでおかないと間に合わないとか半分詐欺だろw >>161
20%増量期間中に交換申し込んだらいいだけ違うの? 上層部の意思決定が遅すぎ
周りの同僚も使えない奴らばかり オリンピック終わったら景気が悪くなるって散々言われてたのに、今頃になってオリンピック終了後の
事業戦略企画チーム立ち上げとかどう考えても遅すぎ!
本来なら2年位前から動いてなきゃおかしい事だよ! 油井理は放射性廃棄物の中間処理業者になったんだな
放射線を浴びて被爆して死ぬんだろうな
弱い者イジメしか脳のない奴だったが
まあ贖罪のために頑張れよ ライフバルやエネスタによっては今の状況が分かっていないクソ担当もいるみたいだね。
原局の指示無視して不要不急なモン売り込みにかけたり、
社便センターから注意されているにも関わらず関係各所から不要不急な物を送らせようとしたりとかさ。
現場でそういう人の周りで働いている人は振り回されて気の毒な目に遭っているのが想像できるわ。 部門内や子会社のトップがバカだと現場に混乱が生じるだけだね。
ウチの子会社は前任の社長が3月末で定年退職で去っていったけど、この元トップがあまりにも使えない役立たずのせいで今かなり混乱している。
少なくとも退任前の3月中にテレワークの正式開始の意思決定と現場に指示を出していればここまで混乱しなかったと思う。 正社員は早々からテレワーク、文句言ったら、飛ばされて、
飛んだあとに、全従業員 テレワーク
現場作業員は自宅待機で 何もしないのに給料丸どり すでに自宅待機2か月が決定。
タイミングが悪すぎる。酷すぎる。 パークタワーの前田うざい。
チビハゲでコンプレックスの塊を具現化したみたいな容姿の男。 >>169
パークタワーだけじゃ分からん
東京ガスと関連会社が複数入っているがどこの拠点の人? 2022までの経営計画も大幅に計画変更せざるを得ないだろうね
今立てている計画はコロナ前に策定された物だし 緊急事態宣言解除後、ほぼ毎日出社させられる比率が多くなった
リモートワーク推奨なんて口先ばかり
中には不要不急な理由で毎日のように出てきている奴いるね >>174
>不要不急な理由で毎日のように出てきている奴
個人客相手なら接点取れる手段が限られているから直で対面しなければならない事情は分かるけれど、
接点取れる手段が幾らでもある法人客相手に直接対面しないと失礼だからと毎日出てきているのは理解しかねるね。 >>174
ほんとそう。毎日のように出てきているのジジイばっかだね。
それに併せて部下も出てこざるを得ないんだろうな。
しかもウチのトコはこの前ジジイ共が会議室で人数に対して間隔開けずにセミナーと発表交えて何かやってたけど、バカじゃないの?としか言いようが無かった。 >>157
ガス点検の時もまじでしつこかった
コロナの時期に家ん中でな >>157
ガス点検の時もまじでしつこかった
コロナの時期に家ん中でな >>157
ガス点検の時もまじでしつこかった
コロナの時期に家ん中でな パークタワーのOZONEなんて単なる金食い虫でしかない施設、いつまで延命させとくんだよ?
コロナ前でも業績厳しかったのにこれ以上人手や予算組むべきハコモノじゃないだろ! >>180
同じ建物の中にある新宿ショールームや汐留の厨BOが横浜に集約されるように先に閉鎖になるとは思わなかった。
と言うか他のB to B B to C向けの施設が身を削っているのに、OZONEにばかり人手や予算が多く組まれているのか他の拠点から見れば納得行かない人もいるのでは?
業績だって新宿ショールームや汐留の厨BOより良くないと思うが。 家具なんてアパレルと同格に売れていない産業なのが見て分かるよ。
現に大塚家具とヤマダ電機が泥舟同士で手を組まざるを得ない時点でお察し。
立て直しにだって金かかるのにOZONEが次年度も残るのは微妙では?
次年度も残って多額の予算組まれたら他の事業部から総スカン噴出してもおかしくないレベルまで来ている。 OZONEは事業内容的にスミレナ管轄だと思うが。
合併存続が急務になっていた当時にスミレナどころかリビングホールディングスすら無かった時代なのもあるが、
なんで広告屋と合併したのか未だに謎。 >>183
仮にTGCOMからスミレナに移管したところでこれ以上金掛けて残すような施設かは疑問。
それより旧LD出身者中心で固められた人材で実績出せていない癖に古い価値観やくだらないプライドに縛られたままで改善図ろうとしている事がかなり問題に思う。
残そうとしてるテナント見ても今の時代に合わないビジネスモデルのショップばかりだろ。 河野氏が言う「縦割り110番」が東京ガスにも欲しい
東京ガスも言わずと知れた縦割り会社で無駄も多い OZONEに限らずハコモノ系はこれから存在意義を問われるように厳しくなりそう。
TGの本社もお荷物のように捉えてあまり良く思っていない面もあるみたいだし。 >>185
賛成。東電やニチガスより存在地位を高めたいのだろうけど、とにかくクライアントや需要家に対する無駄なパフォーマンスが多い。 自由化以降ガス・電気そのものもだけど生活付加価値系のオプションも携帯電話の料金プラン並に複雑化している印象がある。
似たり寄ったりな販促ツールも乱立して無駄も多いし、現場で取り扱うスタッフや需要家にアピールしても
分かりにくさを招いて全体的にマイナスになっている感じはする。 他ガスエリア在住だが地元の中小都市ガスの今年のガス展はオンラインでガス展開催になった。
TG組織の規模の大きさやライフバルとの調整も絡むからTGで今年すぐには難しいだろうが、
これまで対面型営業を重視するあまりエネルギー系競合他社と比べてもIT化の遅れを取っている面もあるんだよな。 またお上から在宅勤務の要請出されたり、4月・5月の時のような状況になりそうだけどTG上層部としてはやりたくないんだろうな。
ガスに至ってはこれからの時季が需要が伸びる時季だし、出社率も秋口以降高まってきてるね。 コロナがまた増え出してきてから出社率上げるとか絶対やめた方がいいぞ
それよりGGNETが全く使い物にならなくて仕事にならないのどうにかしろよ >>191
はげど。この時期に出社率上げるとか絶対やめた方がいい。
GGNETがクソで使い物にならない状態なのも同意。 パークタワーも感染者増え出してきてるね
そもそも新宿駅近辺の人出もかなり多いし、これからどうなるんだろう…? >>193
今日もパークタワーで感染者出たね
感染者の出たフロアや会社名とか実質非公開に近い感じだが、感染者の行動履歴とか誰と接触したかまで追跡しようがないんでは?
今日の東京都の新規感染者数も678人とか、もう次のBCP立てた方がいいと思うけどね 東京822人
もうロックダウンしなきゃダメなんじゃね? とうとう東京1300人超えたね
年明けからBCPとかどうすんの? JRのトレチャンとかで流れているあのCMもカンに障る内容で目に入るとイラッとする
帰省するな、外に出るなと言う位ならまず身内の社員にリモートでできる事は徹底させてから言ったらどうなの?
週5出社させて密になっている職場も現にあるだろ 仕事始めの5日以降どうするつもりなんだろう?
12月頃と同じような感じで無策で通したらこの先取り返しのつかない事になると思うよ
>>196
大江戸線の乗務員とか都営地下鉄の職員も感染して減便せざるを得なくなってきてるよね
本社のある大門やパークタワーのある都庁前まで大江戸線使って通勤してる人も一定数いると思うしリスク高いよね とうとう恐れていた事が現実になろうとしているね
それでもリモートにしたくないみたいだけど >>200
ある意味社内政治で対立の火種にまたなりそうだよね。
営業にしてみればただでさえ業績厳しいのにリモートはやりたくないだろうし、行政担当のセクションにしてみれば
行政との関係性を考慮して要請になるべく応えようとリモートを推奨したい考えがあるかもしれないだろうし。 >>200>>201
今日で2400人超えたね
どう見てもどこもかしこもムダな業務の為に不要不急な出社してる奴らと組織やアホな上司に振り回されて出社せざるを得ない部下が多いのが雰囲気から察して分かるよ。 >>202
これでもまだリモートにしないつもりで決め込んでいるし判断も遅いよ
海外だったら組織内クーデターが起きているレベルだよ >>204
ウチは昨日の午後に全員出社と在宅が半々になるローテーションに一転して決まった
技術とか要する特殊な所もあるのにインフラ企業の判断としては遅すぎるしそこに至るまでの過程もお粗末 インフラ企業の非常時の事業継続体制の立て方としては本当お粗末だったよね、今回は。
しかも明日は関東でも雪になる可能性が高いしどうなる事やら。 素人でもすぐ思いついて実行に移せるような事業取り組みの構築から周知にどんだけ時間かけてんだよって話。
上層部の爺さん達何してんの? >>201
リモートでできる営業活動もあるだろうにリモートに反発する人達も確かにいる。
営業活動を口実に反発するんだろうけど、コロナ問わずこの状況下でも必要な営業活動が果たして何割あるのかは疑問だけどね。 東京ガスの方で、コロナの中、少人数はOKといって懇親会をしてるデブがいる。 【社会】 恋愛ゲームからメアド1万件流出 東京ガスの「ふろ恋 私だけの入浴執事」に不正アクセス 不審メールに注意 [朝一から閉店までφ★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1612013865/ インフラ会社が、恋愛ゲームで個人情報流出www
エラソーに環境保護語る前に、事業の見直ししなさいよ。
8時までと言って飲みに行く奴も居る。
金儲けできればモラル無視だね。 今回の緊急事態宣言下でのインフラ企業としての事業継続体制の立て方もお粗末さが目立つし詰めが甘い部分もかなりあるよ なんかもうオリンピックもどうでもよくなってきたね。
準備室とか対応セクションの関係者の人達には申し訳ないけど、オリパラ成功させるモチベーションも萎えてきたし、それより個々人の今の生活の方が重要。
シンキロウのあの失言も決定的な打撃になっただろう。 >>214
関係者の方々を除くと内部でもオリパラに対する士気はもう下がってきているのは雰囲気で分かるよ。
スポンサー撤退の決断はまだ? いちばん良いのは全スポンサー企業が共同で辞退するか、継続するとしても会長を変える事をちらつかせるのが一番なんだけどね。
先々の企業イメージを考慮してもう辞退を決めた企業が一部だけで多くは未だにオリンピック利権にあやかろうとしている企業ばかりだもんな。 森氏発言、スポンサーに冷水 抗議の声に「企業イメージが…」 組織委が事情説明
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20210208-00000057-mai-spo
想定の範囲内だけどやっぱりこう来たね。
東京ガスも辞退しないとダメなんじゃない?
ウチもどちらかと言うと企業イメージに対しては敏感な方だし、もしここで辞退しなかったらこの爺さんの
発言を否定せず、私福を肥すのに容認していると世間から見られても文句言えないと思う。 >>217
二階の援護射撃により火に油を注いで再炎上した訳だし、ここまで来たらもうダメだと思うよ。完全撤退以外選択肢はありえない。
スポンサー辞退は一過性に過ぎない事で新たに募集、時間が過ぎ去って戻りたいスポンサーは受け入れてやってもいいとか何様? >>217
森→川淵へのバトンタッチで事態が収まるかと思いきやまだまだだね。
森を完全に介入させない為にはまだまだスポンサー継続できるような状況じゃない。
東京ガスにも実際のところ苦情来てんの?
もし来てるとしたらカスタマーとかに来てそうだが。 トヨタのトップのように強く遺憾の意を示せばいいのにね
正直内田さん何やってんの? >>220
東京都との面子や都市インフラという利害関係が強く絡む事を考えるとトヨタのトップのような強いメッセージの発信は難しいだろ。
だけど百合子も今のJOCには匙投げているような感じではあるけれど、ほとぼりが冷めるのを待つしか無いだろ。
あとは森氏がどうこうと言うより、その後のメディアの扱い方とお前らのは違うだろと言うような薄気味悪い
フェミ勢力が便乗するように火種にガソリン注いで炎上を続けさせている気持ち悪さの方を問題視すべきところ。 お望み通り森が退いたが橋本聖子も正直言って微妙だね
会長就任と同時にソチ冬季五輪の時の彼女の逆セクハラスキャンダルが噴出してるじゃん SDGsだの持続可能な社会だの今風なフレーズ使ってそれっぽいパフォーマンスで終わらせるんじゃなくて根本的な組織体質見直しなよ
東京ガスの中でしか通用しない意味不明、古い、時代にそぐわない企業慣習の廃止とか真っ先にやるべきでは? >>223
言えてる
その東京ガスの中でしか通用しない慣習や文化のせいで持続不可能な社会になりつつある事にいいかげん気付いてほしいw
下層にばかり負担が重くのしかかって無駄だと指摘されている事ほど本当止めないよね もうオリパラスポンサーも辞めてほしいところだけど、継続しても損害、撤退しても損害が出るのが
目に見えているし前にも進めず後ろにも下がれずな状況なんでは?
続けても辞めたとしても批判は出るだろうが、6月の株主総会とかヤバいんではないかな? 在宅勤務なんて出来なく無い?
今後ろで在宅勤務て言う名の休暇だからなwwwって東京ガスのTLが大声で騒いでる この人事務所にいるときはずーっと誰かと喋りまくってるか誰かに電話してるかなのに この間も、仲良しのチームリーダー同士でお互い苦労が耐えないだのあいつが生意気こいつも駄目言う事聞かない在宅勤務とかふざけてんのかくそみたいな内容はを30分くらいずーっと事務所でぐだぐだぐだくだ
その間にやることやれば楽になるのでは… >>223
その一環でペーパーレスで紙の使用量を減らしましょうって取り組みはそれはそれでいいんだけど、
その分共有サーバーにフォルダやファイルの配置がごちゃごちゃして分かりにくくなってきているのをどうにかしろよ!
人事系クラウドシステムのCMであの紙の資料が無い無いって騒いでいるあのCMの逆パターンに陥っている状態 在宅勤務、SDGs、持続可能な社会
どれを取っても実行なんて無理だろ!
取ってつけたような勉強会開いたらそれでおしまいとか、文書管理もイチからガイドラインが変えられて
コロナで人手が少ない上に繁忙期の年度末にこんなのトップダウンで下ろしてきたところで現場が混乱するだけなのに何考えてんだかふざけてんの? 実績が伴わず単に年功序列でそこそこ偉くなって東京ガスで定年を迎えたら子会社の取締役に再雇用されるのは東京ガスではよくある話なんでしょうか?
ウチは社長が変わってから1年経つけど、前の社長が上に書いたような感じでバカ高い役員報酬が掛かるだけの役立たずの置き物でしかなかった。
自分の判断で責任問題に発展するのが嫌なのかしらないけれど変革が急務になっていた時期に意思決定が全く進まず、
そのくせ的外れなトップオーダーが多くて単に組織を破壊しただけに過ぎなかった。
年始、年度始めに全社員の前に立って挨拶したところで東京ガスがグループ企業全体に発信した公式メッセージと
就任3年目を過ぎても前々任の社長が退任時に残したメッセージを読み上げるだけでステレオタイプな政治家や官僚の答弁聴いているみたいでイライラするから前の社長は嫌いだった。
第一印象の人柄は悪くなかったんで「人柄の良いおじいちゃんだった」と悠長な事言っているバカもいて
一部には評判が良かったみたいだけど、人柄と実績・手腕は別にして見て考えるもんだと思うけどね。 去年就任した新任の社長は本当できる人で安心して付いて行けるリーダータイプの人で安心できる。
その上、前任者に忖度しないタイプなのもあるがそもそも前任者からの引き継ぎや着任前のここ5年ほどの
当時の経営判断やそれに基づいた組織の動きに疑問視というかあまり良く思っていないみたいで
ほぼ白紙に近い状態から中長期的なビジョンの構築をし直す事になっている。
感情に出していないだけど前任の社長の時代から同じように思っている社員も絶対いると思うけどね。
前任者の意向を全て汲んで忖度しないと前任者に対して失礼に当たるという考えも東京ガス特有の企業文化なのかね?
意向の内容が明らかにおかしいとか途中で無理が生じて方針転換せざるを得ない状況になったとしても。
元を辿ると前々任者の置き土産の内容におかしい物も多かったが、前任者が全部忖度して飲んじゃったから結果として組織破壊に繋がった。 まともな人材の人手が足りないのかね?
今年の人事で自分の周りではあちこち兼務させられる人が結構出ている。 >>233
親元でそこそこの地位と待遇を得て定年まで辿り着いた後、子会社で定年後再雇用されるのは嫌と言い出す勘違い爺さんもいるけどね。
このご時世仕事を斡旋して貰えるだけでもありがたいんだが。
定年時の実績や役職が釣り合わない人も少なくないが、まぁそっちから願い下げられるのなら入ってくれない方がありがたい。
嫌々入ってこられても早かれ遅かれトラブル起こされるのが目に見えているし現場で働いている現役社員にしてみれば迷惑なだけ。
下手したらその辺のスーパーのパートのおばちゃんより仕事できない人もいるのによ。 少人数の懇親会は認められていると毎日送別会に行くチビデブ、コロナ感染するなよ 神奈川県藤沢市湘南台7−3−12
電話0466−44−3234の
油井理は放射性廃棄物の中間処理業者になったんだな
強い者には何も言えず弱い者をイジメるしか脳のない人間のクズだったが
贖罪のために頑張れよ
油井理は一生十字架を背負って生きればいい >>235
会社名は伏せるけどウチの某関連会社での事
昨年度急に方針転換が変わりTGからの出向者受け入れを減らす上にベテラン勢の定年で社員の世代交代の加速がもう始まっている。
それに併せて部長、マネージャー、リーダークラスをプロパー社員中心に増やしていく方針に舵を切るのはいいんだが、
そこを見越した人材教育をロクにやってきていなかった癖に去年、そして4月から役職付く面々がどう見ても
そこまでの力が付いていない奴ばかり登用されてやっつけ仕事な印象が拭えない。
そもそも数年前からある程度予見できてただろって事象ばかりで、経営や管理部門から下りてくる方針が行き当たりばったりな物ばかりにもううんざり。 >>236
定年後再雇用だと給与が下がるしヘンにプライドが高い人だと子会社の取締役なんてやりたくない人いるだろうな。
まぁそういう人はTGG以外で再就職できたとしても腫れ物扱いされるのが目に見えている。
定年70歳延長を嫌う企業が未だ多いのは一部の勘違い爺さんが幅を利かせようとしているのも一つの理由に挙げられるんだよね。 少人数の懇親会は認められていると、毎日送別会に行くチビデブ、コロナ感染するなよ。 どうでもいいがこれ以上オリパラスポンサーである必要性や社内でもオリパラに対する士気も高いとは思えんが。。
東京ガスグループ全体に発信された公式メッセージでスポンサー継続とオリパラを通じた共生社会云々のメッセージ見て悪いが反吐が出た。
勿論この状況下でやる位ならやらなくていいし個人的にはスポンサー料に使う金が勿体ないから撤退してほしい位。 少人数の懇親会は認められているから4名でまた歓迎会だと。
幹部職がこんな調子で週4飲み会だと >>243
なぜ彼女は「JRに乗車拒否された」と訴えたのか 波紋ブログの真意、伊是名夏子さんに聞いた
https://news.yahoo.co.jp/articles/c7f0ac5e3072f76060742b53db2396235fe60438
JR乗車拒否呼ばわりした大型車イス女の戯言を聞いた後に共生社会とか言われてもなんだかね… >>245
安易にそういうフレーズ使うとそれを盾にクソ左翼とどっぷり繋がっているクソ障害者が付け上がるだけだからあまり良い気はしないよな 4月人事で前後任者との引き継ぎ共有や体制もままならない中、リモートワークの維持とオフィス内の出社人数抑制を
上は口を出すだけでサポートも全然無く、現場に丸投げするだけでいい加減にしてほしい! >>248
現場が振り回されるだけなのに上はそう口を出すだけで本当手は貸さないよね(怒)
いいよね
本社から高みの見物さえしていればいい奴らは どこの組織も同じようなもんだろ。
うちは接触率50%勤務すること、解釈は任せる、感染起きたらその部署の接触率を検証して50%未達ならその部署の管理者のせい、というだけだぞ。 ここで金融商品申し込み書類封入されたから速攻電話消費者センターに相談した
TOKYOGASケアプランとか
簡保並のクソさじゃん!
相談した担当者に収益上がらないから保険事業にも手出したんですよ…とか言われた
理由があるなら倫理もマナーも企業理念もコンプライアンスも無視ってか!?
違法でないなら何をしても良い!スタイル?
半ば強制の個人情報保護法違反、優良誤認並のグレーなことする企業とか
ライフラインで独占欲状態なのに酷すぎるわ
勿論消費者庁にもメールした
どうなるかね〜
たっのしみはーと この厳しいご時世だと今年は組織も人も大きく変えた所が多いが、新年度早々に出社率抑制のお達し出してもムリだろ!
前後任との引き継ぎや業務共有があり得ないレベルに杜撰な所もあるし、そもそも第三波の事業継続体制や
在宅ローテーションの立て方もインフラ企業としてはお粗末な面がかなり目立っていたし。 >>248-249
回線容量の逼迫でGGNETもクソで使い物にならない状態が1年も続いているのに「これから回線環境改善します。」とは寝言も大概にしてほしい。
本社もiNETもこの1年何やってたの? iNetは経費削減を厳命されているので、現状維持だけで手一杯です。回線太くするには周辺機器も入れ替えないとならないので予算ないですね。 社内外問わずに発信されているオリパラメッセージも綺麗事しか言ってないしこの状況下で見聞きしたくもないフレーズ。
社内でもオリパラの「オ」の字も聞かなくなった。
世論と一緒で社員も内心では中止が既定路線だと総意で思っているだろ。 >>255
同意
綺麗事とお役所的スタンスの言い訳とかもう聞きたく無い! 会議が炎上しすぎてまだおわんない
今日実質2時間しか仕事しないでいーやらくーうける アンケートメール来たけど不具合だと
アホか?
ポイントくれるならまだしもくれないみたいだし 人も組織も変わりたてのこの時期だと例年ならそれだけでも多忙なのに今年はコロナ禍2年目という事情も加わってどこもギクシャクしているように見えるが。
在宅やれだのできないだの上下ですったもんだしてるし、コロナを完全に封じ込めたとは誰も言ってないんだが
どうして都合の良い体でしかビジョンを立てないのかバカだろ! >>259
本当それ!
上は現場の実情も知らずに邪魔するかのような口出ししてくるだけで本当何もしない!
てか緊急事態宣言も何回出されたと思ってるんだよ?
在宅への切り替えに時間がかかり過ぎっつーか再発令する度に一から体制構築に動き出す時点でムダが多すぎ
(最悪の自体になった時のケースが想定されていない)だし取るとかバカも休み休みにしとけよ! お役所から出される要請も大概だけど内部でトップダウンで出される指示やら調整も後手後手だし振り回される側としては本当いい加減にしてほしい! 稀有ないち子会社のリモートワークの取り入れ成功事例をY新聞に取り上げられたおためこがしなパフォーマンスはいいから全社的に有意義な動きを取れっての!! 今の緊急事態宣言下でのガイドラインが回っているけれど回してもほとんど機能してなくない?
上下で在宅可否で揉めているのもあるけれど、上同士でも在宅否定派と肯定派で対立してたり
都や国とか行政対応セクションの関係者の利害関係も絡んで余計泥沼化してるだけだね。 >>255
TGだけに限った話ではないだろうけどスポンサー料払っている企業にしてみれば失敗が目に見えている上に
◯年間スポンサー料も支払い続けてきて後にも引けない状況であまり触れたくないから静観しているようにしか見えない。
この状況下で共生社会とかアスリートファーストとか美辞麗句だけ並べたメッセージを内外に発信しても聞きたいと思う奴はいない。
むしろ内部にも上層部や国や東京都に反発心を持った社員がいてもおかしくない状況にもなっている。
アスリートファーストとか綺麗事を宣う前に国と東京都が示している方針とオリパラ代表が内定している
自社社員を天秤に掛けた上で東京ガスとしてどういう見解を示しているのか聞きたいぐらいだね。 >>254
回線逼迫するからTeamsのテレビ電話機能の使用禁止のお触れも出たね。
リモート推奨するのは良いんだけど、出社してもリモートにしてもGGNETが使い物にならない状況は変わっていないし、ネットインフラの改善は期待できないね。 クレアタワーなんて高いとこからとっとと退去して家で仕事すれば経費削減になる あとは政府と東京都に忖度し続けるのをやめて下さい
オリパラスポンサーも降りて下さい iNet嫌われすぎw
クレアタワーなんて新築で賃料クソ高いトコにオフィス構えて1年経ってもGGNETの品質改善が予算不足でできませんなんて言ってたら同情できる余地は無いと思う。 iNet内だとお金のチェックするとこが1番強くて、
エンジニアのいる部は立場が弱い。iNetのバックオフィスのためにクレアは勿体無いと思う 知り合いの某飲食店の乾太くん、ライフバルが散々様子見だけで金とって(しかも社長いない時に請求書置きに来る)、挙げ句やっぱり実は何回も見に来たけどその都度金もらったけどなんで壊れてるかさっぱり分かんねーから新品買ってくださいだって
どこのクラシアンだよ 今週末に例のパラ水泳の大会あるものの、それ以前に「やるの?」って疑問に持ちたくなるレベル
選手も国と東京都のコロコロ変わる方針に振り回されているのもあるが、今週末の大会でウチから出場する選手も
内部レベルで社内政争に巻き込まれて気の毒に見えて純粋な気持ちで見られる気分じゃないよね… >>274
単純にイエスかノー(選手の派遣拒否)の二択から選べる単純な問題ではないが、東京ガスとしての考えを
早く見える化した方が選手本人やその周りにとって安心できると思うんだけどね。
この辺はトヨタとか楽天、SoftBank辺りを見習ってほしいところ。 ちびデブが最近目障り。出向先に引っ込んでなさいよ。 >>275
東京ガスレベルの組織でも百合子の揚げ足取りや言葉遊びに付き合っていられる余裕じゃなくなっているんだがな。
上層部は東京都との目先の利害関係(今はオリパラありき)しか考えていないから毅然とした意思表示を示さないからどんどん沼にハマっていっているだけだね。 いつまで東京都の犬に成り下がっていれば気が済むんだろ?
美術館・博物館的なモノだったら感染リスクが低いから開けたって問題ないんだが、
それならウチの豊洲と小平のハコモノは開けたって構わないよね?本来なら。
オリパラ前提で突き進んでいる指針に気持ち悪さを感じるが事業全体で悪影響が出ているのを把握してるんかね? 職場内で繰り広げられる雑談も日を追う毎に百合子への不満と批判ばかりになりつつあるねw オリパラ開催是非とスポンサー継続是非について社内で選択記述式アンケートとかやったら面白い結果が出そうw
6月の株主総会で意見提言する株主もいなくはなさそう 国と東京都の対立だけでも見苦しいのにIOCの傲慢さも露呈され出してきているのに、社員でも本心で開催賛成派と応援したい人なんているの?
どこのスポンサー企業も開催の是非を巡った対立に巻き込まれずに静観、開催まで漕ぎつけ終わったら素知らぬ顔して解散したいのが見え見え
静観し続けてもどのみちスポンサー企業にも火の粉が飛ぶ可能性は避けきれないと思う
違約金払ってでもスポンサー降板と所属選手の派遣拒否の姿勢をはっきり示すのが賢明に思える
スポンサー企業で異論を唱えているのが現段階でトヨタだけと言うのも情けない コイツらの緊急走行は本当か?
朝の渋滞とか迷惑なんだが どこもオリパラに構っていられるほど暇じゃない
やってもやらなくてもどっちでもいい、どうでもいいと思っている人達と雑談レベルで話しても周りは反対派が目立ち、
日に日に百合子への批判・不満に繋がって怒りが蓄積されている
気運を盛り上げようとしているのなんて準備室と出場予定の選手が所属している部門と拠点しかないんじゃないの?
後々組織一丸で盛り上げて下さいと関係ない部門に要請出すのはやめてね
ぶっちゃけ言うとオリパラ云々より職域接種で東京ガスはどうするのか早く答えを出してほしいがね >>286
事なかれ主義体質でインフラ企業の割に判断も動きも遅いよなここ 職域接種は始まるみたいだけどね。社員の家族も可能だとか。営業や人と接することが多い人が先ってこともないみたい >>286
都合のいい時だけ「全社一丸」とかフレーズ使って周りを巻き込むの好きだもんねこの会社w
準備室と出場選手のいる部門だけで勝手にやってろ!
こっちはそんなのにさらさら協力する気はない! 職域接種は本当に早くはっきりさせて欲しい
いま64歳以下に接種券届いている自治体なんてほんのごく一部で大半の所ではまだ届いてないか酷いトコだと
スケジュールすら決めていないトコもあるし、そうこうしている内に大手町のワクチンセンターも予約埋まってきているのに選択肢を広げてほしいんだが。 >>291
自分のエリアは普通に届いたよ
先週とか
ひどいところもあるのかな? >>291
接種券はあとから郵送で構わないみたいだよ 某本部長の選手村視察の様子がwebGASに出てるね
直に携わっている一部の関係者とそれ以外の部や人からしてみればもうどうでもいいと思っている温度差があるのによくやるよね? オリンピックチケット斡旋販売のお知らせとか一般販売しても買い手が付かない物をスポンサー企業に押し付けるとかやめて
中止や観客の上限人数が変更になったら返金受け付けますとか軽いノリで売りつけようとしてるが倫理的にはどうかと思う
普段ヘンなトコでコンプラに厳しい癖にこういう物はあっさり容認するんだね >>295
タダでもいらないでしょ?
何考えてんのって言いたくなる!
会場で感染したりクラスター発生して巻き込まれたら誰が責任取るの?! >>295
凄い欲しい!
こっちにチケットなんて来ないよ
オリンピック行ってめちゃめちゃ出社しまくりたい オリンピック行きたい
チケットちょうだいよ
ほっとわ〜くに掲載しておいて
買うから えー、みんなそんなに見に行きたいもんなの?
個人的には理解しかねる。
少なくとも周りじゃもうどうでもいいと思っているかTGがスポンサーになっているとは言えオリパラの為に
公私関係なく日常生活に不便を強いられている事に不満燻らせている人の方が多いよ!
ダメって訳じゃないけどプライベートで不要不急の外出や人と会う事も自粛を促すニュアンスでお触れが回ったままだけど、
言わないだけで遊びに行ったり人と会ったりしている人ももう既に社内にいてもおかしくないと思うんだけど。 >>298
ほっとわ〜くに既に載っているから自己責任の下で勝手に買って行けば?
少なくともオリパラ推進部のやっている事は理解しかねるけどね。 スポンサーだからと言ってこれだけ規模の大きい企業の社員全員がオリパラ開催やスポンサー企業単位の取り組みに賛同しているとは限らないよ。
表向き好意的に言っていても建前と本音は違うし、この状況下を見れば否定的な声が出てもおかしくないと考えるのが自然。 >>301
一昨年くらいに本来の開催年の1年前とはいえ社内外のイベント問わずパラリンピックの啓発や機運の盛り上げ方に
「やり過ぎ」と思うような場面も多々あった。
職場単位の納会でボッチャ大会も開いたが、気の合う人と話したり挨拶でちょっと参加したら帰るつもりの人に
「◯◯さんも(ボッチャ)参加していきなよ〜」、「え〜なんでやらないの〜?」ってな感じに参加しない人を
悪者扱いする同調圧力はあまりよく思えなかった。
勤務時間使って職場対抗ボッチャ大会やってたのもちょっと違うと思う。。 >>299
>>300
コロナなんて浜松町にしか存在しない
あーオリンピック参加して出社したーい >>303
>コロナなんて浜松町にしか存在しない
>あーオリンピック参加して出社したーい
違う意味で尚更出てきちゃいけない人だね
ちょっと何言ってるか分からない >>304
こんな掃き溜めみたいな掲示板に集まってるんだから同じ穴の狢だよね
チラシの裏みたいな吐き捨てなんだから理解されたいと思って書いてないし 本音なのか建前上なのか定かじゃないけど未だにコロナ脳的な事言う人も一部いるけれど、
もう個々人の判断でプライベートを過ごせばいいのでは?
チケット買ってオリンピック見に行くなり(また観客数の上限見直しや再抽選案が再燃して微妙な感じだけど)、
オリパラの協力要請に従う従わないのも、アフター5の飲み会や外食に行くのもこの夏旅行や近場に遊びに行くのも。
互いに気を悪くしないように気遣うような形で最近は休みの日に何してたかなんて話す事も減った。 >>306
他人のプライベートに過干渉だったりデリケートな部分を詮索する人とかどこの職場にもいるよな。(特にババアに多いけど) オリンピックチケット欲しいと呆けた事言ってたバカは大丈夫かな?笑
やっぱりという感じに東京と東京近郊の会場は無観客に最終調整の見込みで残念でしたね笑 例の川柳だの朝礼だの今の時代、無駄としか思えない慣習とかやめてほしい
あんなくだらない事にいちいち時間取られるのがバカバカしく思えてくる >>308
オリンピックすら無観客になったのに職場は未だに集客して営業継続、2メートル離れてるから濃厚接触じゃありませーん🥺って言い張るから、いっそオリンピックにでも行ってばら撒いてみんなで心中しようかな〜って気持ちを汲み取ったよ!
パソコンを 持ち帰れないので 日々出社
うーんうまくできなーい >>310
川柳の主催団体自体が何してるのか分からんし、官公庁や都市ガス事業者、キッチン・バスメーカーからの
天下りの爺様方の受け皿程度にしか機能していないのでは? 千葉にわざわざ行って飲み会するマネージャーに吐気がする どこのスポンサーより五輪よりパラ啓発を推していた割に小山田発言の件はダンマリですか?
単にイメージアップの為に社内外のパラアスリートを搾取してるとしか思えない姿勢にしか見えないけど。
トヨタは小山田発言も含めてそれ以外の事でも激おこしちゃったけどスポンサーが取るべき姿勢としては
トヨタとは月とすっぽんぐらいの差が出たね。 五輪の時で結局ああなったのに懲りもせず今度はパラ観戦チケット販売で先走ってるね
丸川のリップサービスなんかに安易に飛びつくなよ コロナもオリパラも都合の良いシナリオしか描いてないから頓挫したり変更を余儀なくされたら変更後の方針が固まって下りてくるまで時間をかけ過ぎなんだよ。 >>315
チケットも購入IDとパスワードの個人情報流出が出たよな。
開会式前日に小林賢太郎と一昨日はひらがな3文字の絵本作家も解任されたけどプロデューサー連中がゴロツキだらけなのに怒りを通して呆れる。
トヨタや味の素と足並み揃える感じの対応をもう取った方がいいんじゃね。 東京ガスはパラリンピックを応援する傍らで組織委員会の体たらくとゴロツキだらけのプロデューサー連中を支持する
ダブルスタンダードのスポンサー企業と捉えればよろしいでしょうか? 神奈川、埼玉、千葉にも緊急事態宣言が出されるから新しいガイドライン回ってきたね。
既に東京都に出されている宣言見ても効果ないの分かるでしょ?
お役所から発信されて監督部門を介して感染しないようにって物言いが入っているだけでもイラッとするのに、
あんなのバカ正直に従ってたら逆に精神衛生が悪くなるのが目に見えているのに各々ができる範囲の事をやった上で動くしかないのが自明でしょ。 あんなお役所から出された原文コピペレベルの感染防止ガイドラインにプライベートでも従ってる人いるのかね?
ウチの所は総務担当のクソハゲが絶対感染しないでねとやんわり口調で言うものの言葉の端々に上から目線な物言いが目立つからそれが却ってムカつく!
なんだったらわざと感染して職場内クラスターでも起こしてやろうか?(笑) >>321
もう個々人の判断で任せて動きたい人は動けばいい事なのにガイドラインに変な文言加えるから反感買う事に繋がっているよな。
むしろあんなガイドライン作って回すよりもっと他にやるべき事がいっぱいあるだろ! 安いところで仕込み、早々に値幅が狙える好機です。
提供銘柄に関してお伝えできる概要をまとめましたので、
是非ご一読下さい。
以下の銘柄を現在お持ちの場合や、
お買い付けを検討されていた場合は、
お早めにサポートデスクまでお問い合わせ下さい。
▼こちらからご確認を▼
「短期急騰株のアマゲン」「アマゲンの短期急騰株、ストップ高」 >>321
こないだ出されたガイドラインにもプライベート時のレジャーの過ごし方に嫌味ったらしい事が
ちくちくちくちく書かれてあんなガイドラインに書いてある通りに従う気になんてなれないでしょ。
今ですらオリパラありきで事が進められてて、禁止されている訳じゃないけど社員のプライベートは自粛推奨で
仕事は現場の判断で出社する時は出社しろなんて整合性が取れてる訳ないじゃん。 いやいやこのご時世にプライベートレジャーとか民度が知れるよ
それこそ土日はオリパラ見て引きこもってるのが正解なのに >>325
いやいやこんな状況下で未だにオリパラにうつつ抜かせる方がどうかしてるよw お盆休み明け直後に2週間弱の納期で無理難題とも思える依頼出すんじゃねぇよ!
リフレッシュ休暇(お盆休み)入る前に言えよクソ担当! >>325
一時期ほっとわーくで売り出されてた五輪チケット目当てに会場観戦を皮算用してた社畜どもも一緒だろw
あれしかやっていない推進部はパラ大会終わったら解体されて配転かな? 早くパラ大会終わってほしい
もう水面下では今年度下期からの動きや次年度の事業戦略や方針なんかが練られているだろうけど、
パラ大会終わった後でないと出てこないだろうからモヤモヤしてる人は多いだろうね。 あんまり本気でパラ啓発や機運向上に取り組んでいるように見えないんだよね
少なくとも小山田圭吾や変な絵本作家の問題が噴出した時点で一部の他社スポンサーと足並み揃える形で
組織委員会に抗議してほしかったと思う >>330
社全体で盛り上げようと言っていた割に社内でもごく一部が内輪で盛り上がっていただけにしか過ぎなかった
開催直前までに発覚した数々のゴタゴタは見て見ぬふりでスルー
出場される木◯選手達には気の毒だが上辺だけのイメージ作りにだけ利用されてる感が強く感じた。
トヨタは国家予算に値するレベルの時価総額がある上にグローバル展開しているから日本政府なんて極一部の
利害関係者にしか捉えていないのと味の素は食を通じて間接的にアスリートファーストの立ち場で物事を
考えているから組織委員会等にあそこまで反論できる立ち場だっただけ。
ウチのような事業だと公益性が高い分、国や東京都が株式の一部を保有していたりこれらの利害関係者との
先々の事を考えると国、東京都、組織委員会への反論は難しいと思うよ。 新宿・文京のガス停止ってまだ復旧してないの?
てか老朽化したガス管をずっと交換してなかった事自体が信じられないんだが。 内輪でしょうもないパラコンテンツ発信してる暇があるなら今もっと他にやるべき事あるでしょうね >>332
一朝一夕に簡単に交換出来るとか思ってんの? 節電チャンスキャンペーンのやつ、メールさえこねえ。
しかも、寝ててスイッチを一切入れてない時間(タイマーも未使用)に、
勝手に大量電力使ったことにされとるわ。
いい加減な会社だな! やっぱり、半官半民みたいな会社って駄目だわ。 自前でITベンダー抱えているもののお飾りでほとんど何も機能してない。
ここのITやweb系事業って悉くダメっぷりが目立つ。 >>336
あそこはコロナ以降全くダメだよね。
こっちからしてみれば何やってんの?って言いたくなるレベル。
そもそもあのベンダーを管轄している原局自体がダメなのでは?
そのくせクレアタワーとかクソ高い新築の複合オフィスビルに引っ越すほど割にあっている事しているようにも見えない。 >>336
週明け、連休明け、月末月初、その他に時候の挨拶のように度々ネットワーク障害起こしてばかりだよな。
明日は月初だから要注意日に当たるね。
あの使い物にならないクソネットワークをほんとどうにかしてほしい。
在宅を推奨されてもネットワークが使い物にならなきゃ在宅する意味がないんだよ! 7月からオリパラに現抜かし続けていた人達は明日から現実と向き合いましょうねー オリパラスポンサーとアスリート支援は都合の良いトコだけ切り取って「成功しました!」って報告で済ませないでね。
アノ推進部は残務処理が終わったら解散だろうね。
残務処理程度にそんなに人数残さないだろうし、このご時世人材を遊ばせておく余裕も無いだろうから、早い人は10月人事で配転異動対象になるだろ。 コロナで国民感情も割れたが社内でも割れている様子がすぐ分かるよ。
当時のあの状況下でオリパラ開催に賛成と押し売りしまくってた連中とスポンサー企業と言えども従業員全員が
オリパラに肯定的なイメージ持ってない人も少なくないからね。
最終的に開催して良かった大会にはなったけど、運営面では及第点も多いけどね。
あとはスポンサーの従業員も各々の生活があるにも関わらずオリパラ優先とコロナに絶対感染するなって上からの物言いは納得いかない!! ババア上司だとよくありがちな↓の例ってなんとかならんの?
現場の忙しい状況も見ず自分は手伝わないくせに「お客様の…」を盾に口出しして過剰サービスや無駄ばかり作りやがる >>343
ババアの管理職ほど面倒くさい人多いよなこの会社。
良かれと思ってやってる事が周りからウザがられている事にいい加減気付いてほしい。 >>344
周りは迷惑してるだけなのに自己陶酔で勘違いしてるよくあるパターンだなw
もしくはオ◯ニー状態とも言えるw >>346
自分はライフバルに勤めたことは1回も無いから実際のところはわからないけど、ほぼ全部環境は良くないって聞いた
パソコンが一人一台じゃなかったり、資料を残す習慣がなくて全部ホワイトボードに書いては消し書いては消しだったり、トイレが一つしかなかったりとかなんとか
目標に対してのプレッシャーが凄いとかいうのは言わずもがな >>346
自分が聞いた中では千葉が一番良くない噂を聞く。
Google検索で関連ワードにネガティブな言葉がくっついてくるから大金はたいて専門業者にSEOや
ネガティブワードが上位に出てこないように対策して貰ったらしいけれど、印象操作だけしても根本的な
組織体質が変わらないと金をドブに捨ててるのと変わらないよね。。。 9月後半、7月位の夏日続いてたのに、
節電チャンスメール全くこないよ
そして30日にそのまま終わるのか
外部委託してるらしいが、相変わらずいい加減過ぎるだろっ 前々からだけどインフラ企業の割に非常時の事業継続体制の立て方が相変わらず杜撰だね
この前の地震の後、安否確認サービスに加入しているにも関わらず安否確認メールが発信されず管理職が部下一人一人に
Teamsで安否確認するハメになっていたし何の為に安否確認サービスに入っているんだよw >>352>>353
全く活用されない安否確認メールの事例見れば分かるでしょ?
この会社にITセンスが無いって事が。
ここで評判の悪い例のITベンダーもお飾りだけで全く機能してない、実績が伴っていないのにTGGの中では
予算配分の割合が優先的に高く割かれているぐらいだし。 東京ガスって、自ら商店なんかに対面営業訪問
してるよね。しかも高齢の管理職らしき人が
多い。さすがに大企業というか、他のインフラ
会社にはマネ出来ない余裕だと思った 最近始まった暮らしよしの安田犬のCM自分の周りでは不評だわ
「なんでこんな気持ち悪い変な人使ったの?」って言われる
確かに堤慎一の時の方が良かったけどね コロナ不況のコストカットで堤慎一はギャラが高いので使えなくなりました 元々10月からガス料金の値上げが予定されていたところに燃料高が追い討ちを掛けて東京ガスに限らず今冬は電気もガスも厳しくなりそうだね。 >>356
携帯で例えると全国にショップのあるキャリアと手続き等がほぼオンラインで済ませられる格安キャリアのような差でしょ。
東京ガスは無論前者に当たる。 パークタワーに出入りしてる保険屋がネズミ捕りや検問並に日に日にウザくなっているね。
出禁までとは言わないが執務室の出入り口付近での待ち伏せはやめさせて、
本当に用がある人にだけ保険屋の担当に繋げるコーディネート型にしてほしいといつも思っている。 >>362
保険屋ほんとウザいね
大量動員して各フロアの執務室前や酷い時だと各フロアのEVホール前で待ち伏せしてる時もあるじゃん
東京ガスの中で苦情言えるところはないの?
本当にやめさせてほしい! ポイント交換d電話認証必須って難聴者はどうすりゃいいんだ!?
障害者基本法違反、差別解消法違反じゃん!
なにコレ >>363
この前より減ったけど今日もそれなりにいたな。
アレはどこが出入りOK出してるの?
本社の総務? こっちも日々の生活が大変で奴らの相手してるヒマなんてないのに保険外交員なんてこの先、先細りな世界だしそこでしか働き口を見出せない奴らなんて知るかよ!
どっかの大手生保が保険外交員を減らしていく方向とかかなり前にニュースになったけど、本来なら10年前の時点で気付くべきような事だろ。
お菓子やジュースやらしょうもない景品ばら撒いたところで顧客獲得に繋がっている訳でもないし、
そもそもそのお金もバカ高い保険料払って入っている顧客からむしり取っておいていざと言う時に保険金払い渋るんだからバカバカしい事に気付けよ。 >>367
オフィスの出待ちやってるような保険屋は、はなから出先での顧客獲得の期待なんてされてない
自分と友達、家族含めて最低でも2.3人自社の保険に入ってもらえれば元取れるから、後はやめてよしみたいな 浜松町に出入りしてる保険屋は挨拶してチラシ配ったらそれ以上は絡んでこないけれど、パークタワーはそんなにしつこいの? 株主見てみろよ。ここの大株主に保険屋居るだろ?営業掛けまくりだわ。 TGCOMは社長変わってから組織風土良くなったね。
今の人のトップとしてのスタンスと社員からの人望が付いて当然の言動を
取り続けているのを見ただけで、前の社長がいかにダメだったかよく分かるよ。 >>371
社長があの人に変わってほんと良かったと思う。
ステークホルダーの意向も絡むからあの人の一存で物事を決めるのは難しいだろうけど、
歴代の社長の中では一番現場や従業員に寄り添っている印象を持っている。
本来なら前任の例の人の在任中に片付いてないとおかしい課題も山積してて、
前任のあの人は先送りにし続けた挙げ句金だけ貰って今の人に丸投げするように辞めたイメージしかない。
今思うと前任のあの人の周りも何も考えていないイエスマンと置き物以上の
パフォーマンスを発揮されると困る面々が脇を固めるようにベッタリだったのが気持ち悪かったね。 >>372
昨日の社長ブログでcompass2030について全社向けに発信されたけど、発信タイミングも適切な時期だし
特にウチに関わる要点も分かりやすくまとめられていたね。
前任者のあの人だったらここまで丁寧にやってなかったと思う。
社内で発信するタイミングも遅すぎたり、説明もあってないような感じに「次年度からこうするからよろしく。」みたいな形で一方的に終わらせていたと思う。
下に降ろす前に部長陣対象に説明は行っていたみたいだけど、あの人普段から自分の考えを発信してこなかった分、
周囲も考えが読みづらいと思っていたし、部長が一旦吸収するものの、
噛み砕いてどうやって下に分かりやすいようにアウトプットするか困惑してた人も当時の部長陣の中にいたんだよな。 >>371
あそこはトップだけ変わっても管理側の某部門がダメ過ぎ。
事業部門に口出しする前に自分達のトコも率先して動けって話だし、ホント口だけ出して手は貸さないよね。
前任の社長がOZONEに依怙贔屓し過ぎた事で他の事業部から反感買うハメにもなってたし。 ババアの管理職や昔で言うお局ババアほど口だけで手は動かさない奴多いね、この会社。 暑くもなく寒くもない空調の効いた部屋で手も汚さず舌先三寸でいられる為にみんな大枚はたいて塾に通って青春つぶして受験するんだから仕方ない
いいなぁ >>371
>>374
この10年間の歴代の社長や社長以下取締役の無策無能のツケが顕著に表れ始めてきてないか?
それとは関係ないけど昨日のサプライズ人事、事情があるだろうが、4月までには何とかするだろうけどあの人辞めたらこの先厳しくなると思う。 >>377
代わりの人が来るだけだよ
何十年もサラリーマンやってたらわかるじゃん >>371-374
内心はあの人の事、冷ややかな目で見ていた人多いだろうね。
社屋の移転(貿易センタービル→パークタワー)への移転決断下すのも本当遅かったし、
各事業部から喫緊の課題に挙がっている事への意思決定や情報発信は全くやってくれなかったよね。
それこそ社屋移転とOZONEのリニューアルとか2019年中に30周年の節目に併せてまとめてやってれば、
コロナが蔓延し始めてからあんな大変な思いして引っ越さずに済んだだろ! コムばっか書き込んでて本当にクソみたいな会社だってわかる 感染したら当社のインフラ事業継続に支障が出るので絶対に罹らないでくださいね、って今の濃厚接触者の定義で当てはめてたらそりゃそうなるだろ。
沖縄の医療機関は無症状感染者でも自宅待機になっ医療従事者が続出してそれで医療崩壊したし。
冷静に考えれば既にこれだけ市中に広まっているモノ、無症状感染者が既に社内にいてもおかしくないと考えるべき事。
いつまで無能政府とマズゴミの言い値に振り回された作ったような事業継続計画立ててんだが、いい加減に学習しろよw 親会社の下り先としての価値しかないんだから大人しくしてろよカスコム 親も親なら子も子だな
TGG全体でダメ事業部・会社だらけだろ コムなんて子会社の中じゃまだ恵まれてる方
ライフバルとか全体的にブラックに値するが、その中で上・中・下と格付けし合ってたりする
カスタマーもアタオカな客に対してもまともに取り合わなきゃいけない分、
ストレス溜まるし人の入れ替わりが激しい オミクロンの懸念で事業継続に支障が云々とか色々宣っているが、不要不急な外回り営業やめてから言ったらどうだ? >>387
オミクロンに警戒してない訳じゃないけど、この時期直に来られるの嫌がる客ってフツーにいると思うんだけど、、、
インフラ供給の事業継続を心配する割に都合の良い解釈で不要不急な営業活動は中止しないダブルスタンダードは取り続けるんだね。 懇親会や所属以外の拠点との往来自粛のお触れが出たものの、そこだけ禁止してもリスク回避には繋がらんと思うが…。
むしろ通勤移動の電車やバスにも感染源があったり、不要不急な外回り営業も自粛しないと整合性が取れないだろうが、
内々で公式に発信されたBCPメッセージも周りでは冷ややかに見ている人の方が多い。
大きな声じゃ言えないが、内部でも世間一般と同様に単なる風邪と同程度に見てる人の方がほとんどだよ。 >>390
私的な物も含めて懇親会や酒類提供飲食店利用の自粛が出されているものの、
オミクロン株の傾向が分かってきた中で遵守する人がどれだけいるのか疑問だよな。 >>391
ガイドライン出しても呑みに出てる人、内部でも普通にいるんじゃない?
冷めた目で見られても文句言えない事しか書いてないけどね。
職場関係でも親しい人数人同士で口裏合わせて行ってたり、社員個人のプライベートの仲間内同士のアクティビティなんて
会社が知る由も無いし、仮に症状出たとしても保健所もそこまで追跡できるレベルじゃなくなってるだろ。 どこかは伏せるけどウチは出たみたい。
いつもと雰囲気が違って不自然に空いているスペースが多くて出社している人が少ない傍らで、
一部の人達の間で内々に処理しようとしてもコソコソ慌ただしく動いているのを見たらそれですぐバレるんだよ。 あんなガイドライン出したところで無意味だって内心で思っている人の方が多いだろ
なるようにしかならないよ 小中学校や練習試合とかで都内でクラスター出てるから、お子さんいる人たちは大変だろうね >>394
>あんなガイドライン出したところで無意味
社の全体方針に加え事業部長や本部長クラスの人達をフィルターとして通すと感染しても感染した本人の自己責任で片付けたがったり、
職場内で起きたとしても認めず東京ガス外に感染源があると決めつけたい考えがハナから見え隠れしてるんだよね。
それより某ビルで感染者続出してるの揉み消さずに内輪だけでもきちんと情報公開して下さいね。 都合のいいシナリオしか描かず、実態に合わないガイドラインで且つ抑えつけようとしてるやり方なもんだから内部からも批判が出ているね。
他のインフラ系の事業継続モデルと比べると杜撰さが相変わらず目立つ。 五輪開催期間中やその前後の時に発出されてた緊急事態宣言や事業継続・感染防止ガイドラインの時みたいに
正直者がバカを見る結果にまたなるだけだろうね。
アレを経験してる以上、内部からも反発が出るのも分かる。
事業継続モデルの立て方も他のインフラ系より詰めが甘いと思う内容が多い。 節電チャンス1週間で1日ってひでーな
予算使い切ったのか? 意外と死なないからガス屋マジで丈夫過ぎて笑える
エヴリンを送り込まないと…
https://i.imgur.com/ffSn7jQ.jpg エネファーム用のスマホアプリ終了で書かれた書類来た。
1月吉日って書かれてるのに2月に届けるとかユーザーを舐めきってるな >>397
内部からも疑問視や批判も出たのか実態に見合わないと悟ったのか分からないが、コロナに対する物言いがソフトになったね。
「絶対感染するな!」とは以前よりギャンギャン言わなくなった。 チビデブは今日もガイドラインに従って、4名以下の飲み会はオッケー ガイドラインだけ見直されても遵守しやすい環境には程遠いね。
ほぼ毎日出社で密状態、マスク着用必至、暖房効きすぎな職場も少なくない。
こんな環境で毎日仕事してたらコロナとオミクロン心配する以前に別の原因で体調崩すわ。 東京ガスから大手下請け会社の東京ガスグループのキャプティーやガスターなどに出向命じられる社員って
窓際や第一線から退いた人なのでしょうか?
ここの会社に飛ばされている人たちはもう戻ってこれないのですか?しかも個々の会社は残業代をしっかり管理しないと
勝手にひかれているケースがよくあるようです。十数年後に全部取っておいた給与明細見直したらおかしい明細が沢山出てきた。
今頃遅いが、個々の会社って以前にGHPチームで2人死亡事件が出ている。1人は過労死で1人はビルから転落死です。怖い会社です。
勝手に残業代ひかれるんですよ。 それとエシュロンンで監視しているというのを聞くが本当らしい。 >>406
政府や東京都が隔離期間や濃厚接触者の定義が変わる度に、会社独自で作成したガイドラインも小手先で変えたら対策してるつもりでいるのが相変わらずダメだわこの会社。
明日から病原体に汚染されててもおかしくないオフィスにまた出社かと思うとマジで憂鬱。。。 ガイドラインの文言だけ変えたところで重視するポイントで行動が伴ってなければ意味が無いよな。
掛け声のパフォーマンスばかりでリモートワークが利用しやすい環境作りも2年間全然変わってない。
GGNETの回線品質も業務で使い物にならない位、相変わらず糞。
>>406が言うようにオフィス内の衛生環境もお世辞にも良いとは言えない所も少なくないし、いつ改善するんだって話。 >>411
内心で色々考えている人はいるだろうけど、もし打つとしたら2月いっぱいまで様子見で3月に入ってから打ちたいな。
3月に入ってから内示・公示が出て自分と周囲で異動者が出るとなると引き継ぎも発生するし、
リモートでできなくも無さそうだけど対面しないと分かりにくい場面も出てくるだろうから、
3月半ば過ぎから出社頻度が上がりそうなんだよね。 そもそもだけど内示・公示が3月半ば過ぎないと決定や発表とか他企業と比べると遅すぎ!
人事で毎年何かしら揉めてたりもするよね。 東京大会の時に社員のプライベートに干渉するように「家にこもって五輪見てろ!」と
同調圧力を掛けていた連中が北京大会ではだんまりしているのが分かりやすすぎて笑えるw
五輪のレガシー(笑)とやらを東京ガスも後世に伝えていくんじゃなかったんですか?w
自国開催とスポンサーになっている大会以外は興味無いんですか?w
東京大会の時にあれだけ同調圧力掛けていた方々はオミクロンも収まっていない中、
雪上がりのクソ寒い3連休中に遊びに出歩いてたりしてないですよね?w >>413
事業別会社に分社化
導管部門の法的分離
TGの社長も4年在任してるからタイミング的に社長の交代もありそう
今年もなんだかんだ言って全社的に人も結構大きく変わるだろうね。 >>415
社長はどっちみちもう変えた方がいいだろ
◯瀬さんの時はムダの削減や組織のスリム化に寄与した実績があったけど、その後内◯さんになってからムダばかり増えたり何やってるのか分かりづらくて置き物化してる印象しかない。
特に一昨年以降はコロナの不安定な中でトップから自社グループの従業員に対して安心して業務に従事できるような陣頭指揮やメッセージとか
五輪の東京大会でも開催直前までグダグダして一部の他社スポンサーみたいに組織委員会、政府、東京都への苦言の発信が無かったのも残念に思った。 >>414
何が五輪のレガシー(笑)だよw
単なるミーハーの集まりでやってる事は◯◯警察と称する連中と変わらないだろ。
あの時同調圧力を押し付けていた連中は今やってる北京大会の競技はおうちでちゃんとテレビ観戦してるのかね?w >>417
自国大会のスポンサーで利害関係が消えたら手の平返しで全く触れなくなったね。
ここまで盛り上がりに欠けるオリンピックも過去に例がないね。
北京はコロナを発生させて世界中にばら撒いた上に、東京大会も1年延期させて広範囲に損失を発生させたし非民主主義で人権侵害も
諸外国から指摘されているような国での大会だからしょうがないと言えばしょうがないだろ。 >>416
TGESの福岡や鹿児島の拠点の視察にも行ってたみたいだけどあれも今やる事なのか疑問。 東京ガスネットワークってどうなんだろ
子会社2社も取り込むって、人件費上がらないのか?
それとも本体よりも給与体系低くすんのかな 廣○氏はあの人の事あまり良く思ってなさそうだよね
廣○氏が社長時代に築き上げた功績もあの人になってから水の泡と化し無能感が際立っているのが末端の人間が見ても分かるくらい
慣例人事による単なる社長交代じゃ済まなさそうな感じはする >>420
インフラ企業である事を楯に社員の行動制限させといてよくあんな事やれるよね? ダイヤモンドの予想外れたね
ただ4年超続投も異例と言えば異例だけど 誰とは言わないけれどプレス発表された役員人事の中にどう見ても左遷人事としか思えない人がいるね。 >>420
東京大会のオリパラ推進と全く関係ない事してた人が、平昌の時に視察と称して韓国に行ってた位だから全く驚かない >>431
またライフバルに飛ばされる人?
今は本体に戻っているけれど本体に戻る前も別のライフバルにいたものの、
その人がいた頃のそのライフバルは組織風土や士気の面であまり良い噂を聞かなかった。
年功序列でいくともう本体で落ち着く頃合いだし今の所属も充てがわれてるポストとしては申し分ないと思うが、
あの人クラスでまた子会社出向って本体に戻っても足を引っ張る事しかしてないんじゃないかと勘繰られても仕方ない感じだけど。 酷いね。そんな事言うような人がいる会社じゃないと思ったのに。 酷い?
上澄みの面々が頭の中お花畑で危機意識の無いボンクラ共で回している方がよっぽどだろ。 皆さんどれくらいのお給料貰ってるんですか?
総合職だと30前後で1000万いくみたいに聞きましたが コロナ対応BCPでステークホルダーに対しては細かいとこまで口出しする癖に自分達の所は随分ご都合主義で動くね? 毎年の事とはいえ関東圏が地盤の大手企業にしてはグループ内人事が3月半ばで内示は遅過ぎじゃない?
自分の友人・知人の勤務先の内示タイミングについて聞くと全国や海外に展開してない企業でも大体2月末頃〜3月上旬頃には内示を出してる所もあるが。 >>439
内示もっと早くにやってほしいよね。
転居も伴う異動ともなると引っ越しの手配もしなければならないのに、他所と比べて本当遅いと思う。 若い世代にばかり皺寄せがいく原因になってる、働かないジジババ正社もどうにかして欲しい。
定年後再雇用とか温情措置なんてやらなくていいから。
子会社での再雇用を提示しても、子会社での再雇用は嫌だとか、このご時世救済されるだけでもマシなのに
身の程知らずな事を言い出したり現実を分かっていない人もいる。 >>441
そういう人が来ても子会社は迷惑なんだよね >>441>>442
斡旋して貰わないと再就職難しい癖に大口叩いて勘違いしてる人も一定数いるんだよね。マジで。
こういうタイプは古巣である本体どころか子会社からも拒絶されるし、他所の企業での再就職も絶対ムリ。
本体で再雇用したくないから子会社に押しつけて断ったら取引で不利になる事を水面下でちらつかせてたら、それはそれで問題になるけど…。 近い将来定年を迎える予定の世代だと早慶の学閥中心の採用で
体育会上がりだと先輩のツテで簡単に内定貰えて入社に至ったり、
バブルを経験してるから巷の同世代と比べると感覚がズレてるんだよね。
入社時期のタイミングの良さと組織のブランド力や看板のおかげで
有利に働けてきただけなのを実力でのし上がってきたように勘違いしてるんだよね。 昨日の地震では安否確認メールがちゃんと機能したね
去年の10月に関東で震度5強の地震が発生した時に配信が無かったのを猛省したんかね? >>439>>440
内示はもう既に出たけど、それでも例年と比べて今年は遅いね。
てか、公示もさっさと出せよ!やること成すことが遅すぎ!
何で3連休入りする前に出さないんだよ?
公示出ないと次年度の事で業務体制の見通しが立てられず支障が出て困るんだが。 いいなあ動きがあって
なーんもない
もう一生出られなさそう >>445
あの時の地震の方が最も発信されるべき大きい地震だったんだけどね。。。
都市インフラを担う企業の危機管理能力としては疑問に思う事が相変わらず多いね。 公示って東京ガスとグループ会社同日に出してるの?
ウチもまだ出てない。 自分のいる所は自由化やオリパラ関連で振り回されてめちゃくちゃな組織や人事(人選)が特にこの4年間続きっぱなしだったけど、5年ぶりにようやくまともな組織や人事(人選)に落ち着いた。
オリパラ終わって法的分離にも一区切りついたからだろうけど、自由化も電力やオプションを拡販強化したい部門とガスを護りたい部門の派閥争いもうんざりするだけだった。 ウチもオリパラとコロナに振り回されてきた方だけど次年度は落ち着きそう。
やりづらいと思ってた面々が軒並み転出異動になるから、人との相性で今までやりづらかったのもあったんだよね。 東京ガスの関係者かもしれんが、パークタワーから新宿駅に向かうWEバスでアナウンスで注意されても話止めずに、終いには運転手にマジギレされたババア軍団ざまぁw
散々注意されても止めないとか幼稚園児以下の猿じゃんw
幼稚園児でももっと聞き分け良いよ。 >>455
TGのどっかの部か子会社か他社か分からんが時々エレベーターの中でもずっとうるさいババアの集団とかに出くわす。 年度明けて4〜5年ぶりにようやくマシな組織体制になりそう。 東京ガスのラジオCMは女尊男卑
結局フェミはpとこに料理させたいだけ
最後の台詞が余計に嫌だ >>443
言っちゃ悪いけど、そういうタイプほどその辺のスーパーでシニア枠で働いているパートさん達に混じってスーパーの仕事すらできるかも疑問なんだよね。。。
そもそも定年後再雇用のシステムを理解してない人も多い。
年齢や身体的にも衰えが出てきてある程度配慮される分、給与が安くなるのも仕方ないし、あくまで一歩引いたところで
オブザーバー的な役割で現役世代へのアドバイスやノウハウ継承してくれる人材なら歓迎されるが、
現役時と同等かそれ以上の権限や待遇を求めたりする人もいるんだよね。
国から70歳まで定年後再雇用を求められているものの、百歩譲って65までは良くても70までは良い顔をしない企業が少なくないのは、この辺から来る気がする。 東京ガス(親元)単体だけで都合のいい解釈で事業方針がコロコロ変わるね。 テレワークのきちんとしたガイドラインや対応可能な業務拡充を構築しますって、この2年間何をされてきたのでしょうか?
そしてそれはいつ纏まるものなのですか? 空港に旅客機にと破壊して地球を守るプーチンに対して、血税強奪して私腹を肥やすために地球破壊して災害連発させて人殺しまくる公明党
https://dotup.org/uploda/dotup.org2772017.jpg この先やり兼ねないかもだけどXE株が確認されたからって過剰に不安を煽るようなBCP策定はやめろよな。
年明けにオミクロンが入りたての頃に策定されたBCPも実態に合わず疑問視されたり、内部でも批判が出たのが察しがつくけど
2月以降にはオミクロンで立てられたBCPについて社内で全く触れられなくなった時点で分かりやすすぎなんだよ。 >>463
オミクロンの時のは批判買っても文句言えない内容だったけど、立てたところで科学的根拠に基づかないガイドラインが立てられるだけなのが目に浮かぶ。
立てたところで内容把握せずに、体育会上がりの脳筋管理職が精神論で抑えつけそうだから立てたところで無駄。 コロナの後遺症、家族が死亡、それはJALだのANAだのカンコーテロリストに天下り賄賂癒着してる殺人利権集団公明党国交省による加害行為
https://dotup.org/uploda/dotup.org2779707.jpg >>464
>体育会上がりの脳筋管理職が精神論で抑えつけそう
偉業を達成したアスリートにすぐ影響されるような人いるよね。
そこに至るまでに本人が取り入れてきたプロセスを組織目標に組み込んできたりもするけれど、
ああいうノリが嫌いな人もいるんだけどね。。 緊急事態や蔓防出ててもお構いなく呑みに出歩いているような有名人がいる会社で何を今更 >>466
アスリートが普段から取り入れているメソッドがこの会社の仕事にも生かせるか
「≠」に当てはまるし、これに関しては同意する。 >>443
子会社への押し付けはやってない。
子会社レベルでも関与させたら最終的に東京ガス本体に跳ね返ってくる恐れが高いし、会社の方から残って貰いたいような人でない限り
本人の方から願い下げしてくれたらそのままお引き取りしてくれた方がベストだよ。 騒音にコロナにとまき散らして地球破壊して税金泥棒してる地球に湧いた害虫カンコー業と癒着している諸悪の根源公明党落選運動をしよう!
https://dotup.org/uploda/dotup.org2793861.jpg 9日にウチの職場だと月初挨拶を予定しているけど、コロナ云々の事にはもう口出ししないでほしい。
周知発信する張本人が新しいガイドラインの内容もロクに理解せずに精神論を振りかざしてくるだけだろうし。 オウムはサリンばら撒いて13人殺して幹部全員皆殺し、島国日本にコロナ運び入れて何十万人も殺傷している公明党幹部も皆殺しにしろ
https://dotup.org/uploda/dotup.org2794826.jpg >>426
お人好しっつーと自由化しても東電に気を遣い過ぎでは?
東電は販路拡大や顧客獲得をかなり進めてるけど、東ガスは東電ほどガツガツやってないイメージが強すぎ。 >>472
一旦汲み取る側がきちんと正しく理解してくれないと、そこから下の面々は困るだけなんだよね… >>472
前ほどギャンギャンうるさく言うようなガイドラインじゃなくなってきたね。
経営や管理も防止対策とかもうやりたくないのが本音なんでは? >>417>>419
あんなもん二度と引き受けるな!スポンサーに名乗り出るな! って言いたいぐらいだね。 目先の損得勘定で組織構築したら年度明けてから僅か1ヶ月弱で前年度まであったそのセクション復活させて人事発令もあってワロタ
企業規模の割にどうしてここは計画性が無いのか、毎年年度途中で同じような事ばかり繰り返しているね。 >>479
僅か1ヶ月弱で→☓
僅か1ヶ月弱で立ち行かなくなり→○ 富士山やスカイツリーなどを眺めるためにわざわざ陸域飛行させて全国騒音まみれの世界最悪のジェノサイド国家がロシア非難する滑稽さな
://dotup.org/uploda/dotup.org2811176.jpg コロナによる死亡や後遺症やワクチン打って殺されてるのは、
JALだのANAだのJTBだのカンコーテロリストに天下り賄賂癒着してる殺人利権集団公明党国交省による殺人という事実
://dotup.org/uploda/dotup.org2812002.jpg 世界最悪の殺人テロ国家腐敗大国日本、利権の権化ワクチン打たせるために白々しくコロナまき散らしてるのがバレバレだっつのな
https://dotup.org/uploda/dotup.org2812807.jpg 税金泥棒テロ政府が航空機バンバン飛ばしてウイルス輸入してオウム顔負けでバラまいていながら、
ワクチンだの税金投入だの白々しくてマッチポンプ丸出しで利権貪り尽くしてて気持ち悪くて反吐が出そうだろ
https://dotup.org/uploda/dotup.org2813443.jpg 鉄道で3時間以内に行ける距離の航空機を廃止する欧州に対して、伊丹−羽田まで四六時中飛ばして滑走路倍増させて
地球破壊して私腹を肥やす世界最悪のテロ国家日本
諸悪の根源、世界最悪の殺人テロ組織公明党を滅ぼすことなくして地球破壊による災害の連発と殺人は止まらない
https://dotup.org/uploda/dotup.org2814095.jpg 騒音にコロナにとまき散らして地球破壊して税金泥棒してる地球に湧いた害虫カンコー業と癒着している諸悪の根源公明党落選運動をしよう!
https://dotup点org/uploda/dotup点org2816176.jpg >>477
今後またコロナの状況が変わる可能性もあるだろうけど、あれ作ってる奴らはいいかげん現実を受け入れた上で根拠のある内容で作れよな。 戦争によって公務員同士殺しあって死に絶えろや
公務員が絶滅すれば健常者の生活が豊かになる現実を理解しよう!
HTTPS://DOTUP.ORG/UPLODA/DOTUP.ORG2817328.jpg
(↑半角小文字で打ち込もう!) ロシアの外交官を追放したのって、北朝鮮やらへの白々しい対応同様、適度に喧嘩売って軍事利権を確保するためのマッチポンプだからな
国民を人間の盾にして利権に執着してるキチガイゼレンスキーからも分かるように、
何ひとつ価値生産できずに人に寄生する公務員ってのはそういう白々しいことを平気でやる人類に湧いた害虫だという現実を理解しよう!
(↓いやがらせ5chに屈せず、半角英小文字にして打ち込むんだ!)
HTTPS://D〇TUP.〇RG/UPL〇DA/D〇TUP.〇RG2818926.jpg >>489>>490
ロシア情勢でサハリンからのLNG輸入に関して安全地帯から国に文句ばかり言っているような人がトップである時点で察して下さい。 あーもうどいつもこいつも自分勝手な面々が多すぎてバックれたい! 督促状が来たけど払ったつもりだったんだけどなぁ。
入れ違いで二重に払った場合ってお金戻ってくる? ググると過払い分は翌月の支払いで自動的に相殺される(安くなる)らしいから信じて払っていいのかなぁ。 お、おい誰か回答しろよ。くだらない陰謀論を垂れ流すくらいしかできないのかこのスレは。
こんなことなら初めから電話で確認してればよかった。 >>492
悪いけどあの人は4年前に就任した当初から前任と比較してトップの器じゃないと見ていた。
慣例通りどっちみち今春の人事で退任させて欲しかったよ。
あの人が社長になってから何やってるのか見えづらくなってきてた上に、一昨年〜去年の今頃とかコロナ対応や五輪開催も
直前まですったもんだしてた時とかほとんど雲隠れしてたに等しかったけど、こういう時だけいけしゃあしゃあと威勢よく出てこれるね? ここの社員WEバスの乗車マナー悪すぎだろ
運転手からアナウンスでお喋り注意されたら舌打ちで逆ギレしてたBBAがいたし 学歴・キャリアは一流でもモラルは幼稚園児以下の奴がたまにいるね。 >>498>>501
誰がなっても好き嫌い分かれるだろ >>499
そのWEバスでやらかした人がまた出てきてTG不動産から注意喚起のお触れが出たね今週。
そのせいでバス定期の管理・貸与がめんどくさくなった。
なんであんなしょうもない事で連帯責任のようにちゃんと利用してる方までとばっちりを受けるのかムカつくわ。 >>502
OpenWorkの書き込みで見たことある。
若手の業務量や内容がハードなのに対して給与が見合わない一方で本体の上澄みの面々が高給取りの働かないおじさんばかりに嫌気してるのが理由で辞めてく人はいるみたい。 東京ガスネットワークのプロパーの年収ってどう??
TGの高卒とどっちが良い? >>498
急激な円安、LNG・石油価格の高騰、政情不安による安定的なLNG・石油の安定的な輸入に陰り
経済音痴な岸田さんも大概だが国に文句言えばなんとかなると思っている内田さんも経営者としてのセンスは本当ないね >>506
PNと同じ
上級職はTG出向が独占するから所詮子会社と同じ >>505
上澄みの面々の年俸の取り分が多いのも一つだが、そもそも取締役級中心に必要な役職と適正人数で構成されているか、
これだけの規模の企業で金無いアピールも常日頃からしてるけど、何にそんなに経費が掛かってるのか、しなくていいような事に
金掛けてるのが分かればムダの削減の実行が見える化されない限り若手に限らず幅広い世代層の社員でも不満持っている人はそれなりにいると思うよ。 >>508
PNと同じなんですか?笑
ちなみにPNって年収どれくらいですか?
TGと比べてどれくらい低いですか?
噂ではTGとTGNWは同じ給与体系になるって聞いてたんですけど笑 >>508
上級職ってGMとかTLってことですか?
例えばガスライトとかってTGの高卒社員が多いじゃないですか。それとTGNWの大卒社員だったらどっちの方が給料良いですか?? 子会社が本体と同じになるわけないw
出向組はこれまで通りってことでしょ TGとTGNWが同じ給与体系になることはまずないだろ
なるとしたら出向組が転籍になってTGNWの給与体系に組み込まれる
でも出向組は昇給昇格しやすくなって最終的に上級職へ
プロパーは所詮子会社採用なのでどれだけ頑張ってもTL止まりの年収700万以下よ >>513
なるほど。
では、TGの高卒ガスライトとTGNWの大卒ガスライトはどっちの方が給料良いですか??
TGの総合職とTGNWの総合職が同じ給与体系だとは思ってませんよ流石に笑
TGのエキスパート(要はTGNWの導管部門への出向者)とTGNWのプロパーはどれくらい違うのか同じなのかその辺りをお聞きしたいです。 >>514
何でそんなに人の給与が気になるんだよ
卑しい奴だな >>516
まあ努力次第でTLくらいまではなれるかもね
本体が導管業務のエキスパート採用やめたっぽいから今後プロパー率増えてプロパー社員が上級職なれる可能性も少なからずあるかもしれん
どっちにしろガス主任は必須だけど >>498
あの人はまた雲隠れ?
ロシア情勢と円安で国にクレーム付けるパフォーマンスが次第にスタンダードになっているね。
やってる事もなんだけど顔つきが隣の半島の下半分のちょっと前の指導者に似てて、その時点で生理的に無理なんだよね、、、 土日入る前にくだらない事で揉めやがって。
土日で休戦に入って明日からまた停戦解除かと思うとうんざり。 @TASKE_jpn21
>日本人、もっと緊張感を持ってくれよ〜!(;´д`)
キモイ女装姿に浮き足立ってプラプラしてるような人に緊張感を持てとか言われる筋合いなんて無いんだが。
東京都の新規感染者数の数字しか字義通りにしか見てないだろ、コイツ。
6月で梅雨明けに35℃超えの酷暑日が連日続いて、今はコロナより熱中症の方がはるかに危ないし、そもそも各々にも生活がある分
理由があって外出してるんだからキモイ女装ジジイのTASKEが他人様の行動にとやかく言える資格は無いんだよ。
50近いおっさんの一般常識の欠如っぷりに反吐が出るわ。 チー牛二人退職したらうちの会社の悪口急になくなった
どっちかか両方だったんだろうな ウチの子会社は定年退職ラッシュがかなり加速してる。
5年以上前に60歳定年を迎えて再雇用希望して65歳定年の人達は強制的にお引き取り願うタイミングも迎えているが、
最近60歳定年を迎えている人達は再雇用希望せずに60歳でスッパリ辞めてく人も結構多い。
人事は単なる駒要員で残る皮算用をしてた目論見が大誤算と化し、後継の現役世代も人手不足なもんだからパニくってる状態でいい気味。 ライフバルの受付の不備が多過ぎる。調べれば分かることもすぐ他社に電話で聞いてくる。何故上司に聞かない?現場に出てるなら電話で聞けばいい。全部丸投げする人は受付から外れてほしい。エラーくらい自分で調べてほしい。資料あるのに何故見ないで質問してくる?聞けば何でもこっちが調べてくれると思って手抜き仕事してる? そこまで給料を貰ってないからしゃーない
本体と同じ給料なら同じモチベーションで仕事するんじゃない? 連休明けにwebGASに載ってたの見だけど、社長コロナに感染したみたいだね。
今月入ってすぐに感染したみたいだけど、公表タイミングが何故今なんだろ? >>527
普通の社員より自由に身動きできない立ち場の人が感染した事である意味意識を変えてほしいね。
絶対に感染しない前提での感染防止の声掛けパフォーマンスやガイドラインなんて意味を為さない事が今回の件でよく分かっただろ? 在宅復活しないの?
しかも10月からまた値上げするニュースも流れたし、逆風にしかならない出来事ばかり続くね。 行動制限が発令されれば変わるかもしれないだろうけど、今回は発令されても従わないんじゃない?
一部を除くと春先くらいから実質、在宅やめてる部門や拠点の方が多いよ。
それより精神論だけの感染防止の声掛けとか出すのはもう止めろよな。 >>529
料金値上げの事で専用のコール窓口が設けられるみたいだけど、そこに問い合わせたところでまともな回答なんて出せなさそう。
カスタマー(?)に余計な仕事が増えるだけにしかならないと思う。 >>527
役員クラスで懇親会が開かれて、そこで感染した取締役が何人かいるみたいだね。
何でこの時期にそんなの開くかな?
散々現場に口出ししといて自分達の方が危機意識が無いじゃん。 五輪賄賂でAOKIが目をつけられるように捜索に入られたね。
東京大会ではTGも闇が垣間見える点がかなりあったし、
AOKIに限らず東京大会の五輪スポンサーはどこも叩けば埃が出てきそうだけどな。 >>534
延期した時のスポンサー継続渋ったし多分大丈夫でしょ 去年の今頃はどちらかと言うとネガティブな雰囲気が全社的に漂ってて異常だったね。
五輪があらゆる意味で足枷になってたから決行にしろ中止にしろ、さっさと終結させてほしいような雰囲気だった。
各部門の上級役職者やオリパラ推進部と他部門で間接的に五輪事業に携わっている面々が気運向上にあれこれ動いていたけど、
それ以外の面々からしてみれば五輪に対して内心士気低下や憎悪が増してた中で白い目で見られていた印象が強い。
もっと言うとコロナ前からやってたパラ啓発もやり方に疑問を持つ点もかなり多かったよ。 >>533
オミクロン流入初期に不要不急な九州出張
第7波の最中に役員同士で懇親会開催、感染
陰性になったら何食わぬ顔で都市対抗野球観戦
随分といいご身分な事だね 事業部長クラスの人達大変そう。
現場の事情も知らずに精神論だけの感染防止の声かけで邪魔してくる面々の相手と邪魔してくる面々の言い値ばかりトップダウンで下ろしたら、現場からの反発も免れなさそうだから言葉選びに苦慮している感じ。
こんな時に懇親会開いた挙げ句感染した連中からの意見なんて説得力も無いよ。 >>534
仮にTGで汚職が無いとしてもTGの五輪スポンサーやパラ啓発のやり方はかなり疑問に思う点が多かった。
内輪向けの啓発行事とかただ同調圧力でやってる色合いが強かったし、昨夏の今頃は五輪推進部とか直に関わってる社員と関わってない社員との温度差も開いていた。
五輪が他の事業の足枷にもなってたから、関わってない人達からしてみれば五輪にうつつ抜かしてる連中に対してイライラするだけで社内の雰囲気も悪く感じてた。
スポンサー企業の社員だからって全員、五輪に賛成してる訳ではないからね。 >>539
オリパラが終わった後に内輪向けに作成・公開された報告書も結局、障害者スポーツの綺麗所だけ企業イメージに利用して、臭い物には蓋を…ってスタンスが漂うと言わんばかりの内容だったよな。
A4 1ページにも満たない文章量で出来の悪い小学生が書く読書感想文より酷い内容だったなw 燃料費調整制度 東京ガス
https://home.tokyo-gas.co.jp/power/ryokin/shikumi/chousei.html
◆当社電気の燃料費調整の上限について
新電力には燃料費調整の上限を設定する決まりはなく、当社の電気料金には上限の設定はございません。
燃料価格が高騰した場合には、燃料費調整の上限を設定している他社料金プランよりも当社電気料金の方が高くなる可能性があります。
―
2022年8月分までは電気料金の調整は、東京電力 東京ガス は同じだったが、
2022年9月分から差がでている。(関東エリア)
https://www.tepco.co.jp/ep/private/fuelcost2/pdf/list_202210.pdf
https://home.tokyo-gas.co.jp/power/ryokin/tanka/pdf/chousei2210.pdf
燃料費調整単価
2022年10月分の電気料金の調整
東京電力 5.13円/kWh
東京ガス 8.07円/kWh <--- 高騰中 高騰中 高騰中
2022年9月分の電気料金の調整
東京電力 5.13円/kWh
東京ガス 6.50 円/kWh <--- 高騰中
2022年8月分の電気料金の調整
東京電力 5.10円/kWh
東京ガス 5.10 円/kWh
2022年7月分の電気料金の調整
東京電力 4.15 円/kWh
東京ガス 4.15 円/kWh
2022年6月分の電気料金の調整
東京電力 2.97 円/kWh
東京ガス 2.97 円/kWh 東京ガス、ガス代も高騰するぞ!!!
https://home.tokyo-gas.co.jp/gas/userguide/info.html
https://home.tokyo-gas.co.jp/gas/userguide/pdf/info/info_2022-07_tokyo.pdf
2022 年 9 月 1 日付けで一般ガス供給約款・各種選択約款(東京地区等)の原料価格変動による調整に
関わる規定を一部改定し、10 月検針分より適用いたします。…
その際、急激な原料価格上昇によるお客さまへの影響を緩和するため、単位料金に反映する原料価格
に上限(東京地区等:91,600円/トン、群馬地区・群馬南地区:43,760円/トン)を設けており、上限を
超過した分は単位料金に反映しておりません※。この調整上限を変更し、2022年10月検針分より
適用させていただきます。
検針月 2022年10月 11月 12月 2023年1月 2月 3月以降
調整上限 102,360 113,120 123,880 134,640 145,400 156,200 営業で電気もガスももうかなり勧めづらくなって、顧客獲得も難しくなってきてるよね。
LNG輸入して火力発電しか設備が無いから円安とロシア情勢鑑みるとTGにとっては不利な状態。
東電とか電力系エネルギーは冬場の電力需要拡大前までに原発再稼働が予定されているから、
電力系エネルギーは少し安くなるかもみたいな感じに取り沙汰されているな。 今度は角川会長も逮捕されたな。
ここまでくるとTGも例外なく、どこのスポンサーも大なり小なり組織委員会と汚いやり取りがあってもおかしくないのでは? サハリン2再契約も悪魔に魂売る愚行でしかない反日企業 ライフパル川崎北の作業者から給湯器を取り付けてもらったら、浴槽を傷付けられ、汚された。二度来るな、能無し社員! 大会がたまたまこの時期とパラから丁度1年経つ節目もあるから、急にまた木◯選手を持ち上げ出してきてるね。
社内報とかでまた持ち上げ出してきてるものの、一部の他社スポンサーで捜査中の五輪賄賂から目を逸らす為にしか見えないんだよなぁ…。 >>548
アスリートに罪は無いんだけど、薄々察してたけどそのアスリートを利用する組織委と一部の企業が悪の象徴と化してるね。
今回もまた都合の良いキレイ所だけ切り取るように利用されてるようにしか見えない。 五輪終わったら特にパラの方は忘れ去られているのは確かなんだけど、「アフター五輪」とか「五輪から1年」ってフレーズをつけての啓発のやり方に違和感があるんだよね。
癒着があるのは薄々察してた事だけど、今は五輪を使えば使うほど尚更敬遠する人の方が多いと思う。 職場で男に色目使いまくっているビッチに気付かないコキュのMT SYのMTの汚嫁は男漁りのために入社してさっさとやめた糞ビッチ
失敗作の馬鹿餓鬼の学費稼ぎのためにブラック会社のチンポしゃぶって不倫に励む汚嫁TT >>537
コロナ陰性になってから都市対抗野球の自社戦観戦して海外の拠点視察でベトナムとオーストラリアに行ってたみたいじゃんアイツ?
これでどこが事態を重く受け止めてるっつーんだろ? 10月から天引きされる雇用保険料上がるな。
その前に給料上げろよ! >>553
本来ならあの人は今年の春で退任が妥当なところだった。
数年前から決定事項だった導管の法的分離と事業別会社への分社化が同時期に被ったから、
そこにトップ交代もぶつけると混乱しかねないから今年度も延命して、
来年度に次の人にバトンタッチする考えなんでは? 燃料費調整制度 東京ガス
https://home.tokyo-gas.co.jp/power/ryokin/shikumi/chousei.html
◆当社電気の燃料費調整の上限について
新電力には燃料費調整の上限を設定する決まりはなく、当社の電気料金には上限の設定はございません。
燃料価格が高騰した場合には、燃料費調整の上限を設定している他社料金プランよりも当社電気料金の方が高くなる可能性があります。
―
2022年8月分までは電気料金の調整は、東京電力 東京ガス は同じだったが、
2022年9月分から差がでている。(関東エリア)
https://www.tepco.co.jp/ep/private/fuelcost2/pdf/list_202211.pdf
https://home.tokyo-gas.co.jp/power/ryokin/tanka/pdf/chousei2211.pdf
2022年11月分の電気料金の調整
東京電力 5.13円/kWh
東京ガス 9.72円/kWh <--- 高騰中
燃料費調整単価
2022年10月分の電気料金の調整
東京電力 5.13円/kWh
東京ガス 8.07円/kWh <--- 高騰中
2022年9月分の電気料金の調整
東京電力 5.13円/kWh
東京ガス 6.50 円/kWh <--- 高騰中
2022年8月分の電気料金の調整
東京電力 5.10円/kWh
東京ガス 5.10 円/kWh
2022年7月分の電気料金の調整
東京電力 4.15 円/kWh
東京ガス 4.15 円/kWh Uさんもういいでしょ。
前々からトップの姿勢としてはどうかと思う面が多かったし、今年に入ってからその本性が剥き出しになってきてるだろ?
国と取引相手の商社に文句言ってるだけで公益性の高い事業で商材も値上げしても使わざるを得ない(=潰れない)事に胡座を掻いて、
5年も居座っといて組織、従業員、ステークホルダーにとってプラスになる事なんて何もしてないじゃん。 >>558
同意。あと半年で退いてほしい。
少なくともあの人に6年目(次年度)を託す大義名分無いでしょ。 >>558
存在感が歴代社長の中で最も薄い
たまにイントラ社内報の活動報告で目にしたら耳を疑うような言動が目立つ このタイミングで豪州のLNG採掘権益売却とか大丈夫なの?
この時点で失策になりそうなフラグが立ってるとしか思えんのだが。 この会社は何を考えてるんだか意味不明な意思決定が多すぎ >>566
ただでさえ資源獲得が依然厳しいご時世にサハリンは再契約してでも調達先維持は分かるとして豪州は何故売却?と思うわ。 >>569
公○党が噛んで前面に出てきてる時点でほぼ決定事項でしょうな。
一定期間国が保障する分、取りっぱぐれが無いから何も考えてない上位社員どもは賛成に回りそう。 >>570
上層部のボンクラ連中は何も考えずに歓迎するだろうね。
元を辿ると税金から捻出される訳だが。
東ガス社員も世間からのイメージで高給取りのように勘違いされがちだが、多く貰えたとしても給与天引きされる税金や社会保険料も高い上に、
ここ最近の円安からくる物価高でその日の晩ご飯に何買って食べるかスーパーの買い物で頭を悩ませるのだって東ガス社員でも例外ではないんだが。 ブスビッチTTって男見つけたらすぐやめてったよね
頭の悪いブスビッチの稼ぎじゃなにもできないからね >>572
金の出処なんかどうでも良くて自社の収益に繋がりさえすればそれでいいんだよ。 >>558
現会長のHさん(前社長)はあの人の事よく思っていない噂も聞く。
利害や派閥が強く絡む世界だから、考えがあってUさんに交代した考えもありそうだけど、現場サイドで見るとHさんの時の方が
ムダの削減や組織のスリム化と合理的な施策に寄与してたからHさんの方が良かった。
UさんになってからHさんの時の施策が反故になってムダが増えていってる気がするんだが。 >>576
犬猿の仲みたいな感じなんでしょ
前任者と比較して言ってる事とやってる事が乖離してるのがすぐ分かるよ 燃料費調整制度 東京ガス
https://home.tokyo-gas.co.jp/power/ryokin/shikumi/chousei.html
◆当社電気の燃料費調整の上限について
新電力には燃料費調整の上限を設定する決まりはなく、当社の電気料金には上限の設定はございません。
燃料価格が高騰した場合には、燃料費調整の上限を設定している他社料金プランよりも当社電気料金の方が高くなる可能性があります。
―
2022年8月分までは電気料金の調整は、東京電力 東京ガス は同じだったが、
2022年9月分から差がでている。(関東エリア)
https://www.tepco.co.jp/ep/private/fuelcost2/pdf/list_202212.pdf
https://home.tokyo-gas.co.jp/power/ryokin/tanka/pdf/chousei2212.pdf
2022年12月分の電気料金の調整
東京電力 (従量電灯B) 5.13円/kWh
東京ガス 11.92円/kWh <--- 高騰中
2022年11月分の電気料金の調整
東京電力 5.13円/kWh
東京ガス 9.72円/kWh <--- 高騰中
燃料費調整単価
2022年10月分の電気料金の調整
東京電力 5.13円/kWh
東京ガス 8.07円/kWh <--- 広がり
2022年9月分の電気料金の調整
東京電力 5.13円/kWh
東京ガス 6.50 円/kWh <--- 違いが
2022年8月分の電気料金の調整 <--- ここまでは同じ
東京電力 5.10円/kWh
東京ガス 5.10 円/kWh 口ばかりで気難しいお局BBAが多すぎてストレスが溜まる一方でマジで辞めたい 不倫してるかはすぐにわかるよ
旦那にバレて地獄に落ちな 改革改革と言いますが、一番意識を変えてほしい人達やセクションほど旧態依然に依存し続けていれば中堅や若手のエース級の離職が後を絶たないのも分かるわ。 パークタワーに入っている某子会社
離職者が後を絶たないが、人材流出に歯止めが効かないようだね。
実際求心力のある人からコロナや五輪前から抜けていたが、五輪終わってからも歯止めも効かないと言うか、
あそこの稚拙な事業計画や組織・人材マネジメント見てれば迷走するのも当然だと思った。 親元ですら若手が離職しまくってるってマジなの?
しがみついて残るにしろ、辞めるにしろ先が明るくないから地獄。 >>583
数字上の人余りもあるけど、それ以上に深刻なのが質的な意味合いでの人材不足が懸念されてる。
イエスマンの量産と特定のベテラン社員に依存し続けてきた結果、
中堅管理職でも役職相応のポテンシャルが備わっていない人も結構いる。
若手はアルバイトのような仕事で安い給料の一方で年数が長さと上位職位の
俗に言う働かないおじさん達が高給ぶんどっていれば若手はバカバカしくて辞めてくのも当然だよな。 >>584
その年齢と役職にしては悪い意味で驚く人はちらほらいるわな。
一言で言うと使えない部類の人達。 どこも一緒なのかな?
ウチも人望や求心力ある人からやめてってる。
やめてほしい奴ほどウダウダ言いながらぶら下がってるんだよね。 バル杉並
長の不倫、パワハラで人辞めすぎ
毎月一人は消えていく >>582
2F〜7Fに入ってる赤字施設に無駄金注ぎ込んでるトコ? >>558
悪いがUさんではこの難局は乗り切れないと思う。
任期も既に長くやり過ぎな域に入っているのもあるけど、極めつけはこの5年間飾り物のように居座ってただけ。
1年前の今頃と比べて事業環境を取り巻く情勢も悪化してる。
国と取引相手の商社に文句を言うのなんて誰だってできる事だし、そもそも今は文句ばかり言ってる場合ではない。
来春で退任が晩節を汚さずに済むと思うよ。 >>587,589
それがどうしたの? いつまでも。しつこいね!
お前は不気味
不倫願望があるけど相手がいないんだろう。くやしいね〜 >>590
自分はもう退職したけど組織クラッシャーと人間関係で軋轢起こしてばかりのクソババが何人かいる。(まだいるのかな?)
その何人かのクソババに振り回されて在職当時うんざりしてた。 >>591
事業環境が悪化してるのは外的要因が大きいのが原因。
この状況下では誰がトップになっても批判は出るよ。
まぁ、あの人の場合は外的要因以前に資質面で社員からの求心力が下がって当然な言動も見受けられるからね…。 >>591
>5年間飾り物のように居座ってただけ
TGのトップらしいじゃん
何がいけないの? 社員に非科学的・非現実的で無理難題とも取れる要請や口出しばかりしている傍らで、自身は好き勝手動いた挙げ句感染してりゃ社員からの求心力が下がって当然だと思うけどね。
第7波の最中に役員同士の懇親会開催→クラスター感染
陰性になった直後に都市対抗野球の自社戦観戦、ベトナムとオーストラリア外遊と言う名の拠点視察にあちこち動き回っているのが理解し難いんだよなぁ。 来春やっと社長交代するね。
ただ社長外れても取締役にはいるみたいだけど。
Hさんは会長退任しても相談役就任とか、そもそも今の時代相談役のポスト自体が時代に合わない無駄の象徴だしいらねーだろ。 事業を取り巻く環境が厳しいとかトップダウンで色々下に口出しする癖に自分達の既得権益は真っ先に確保するんだな。
相談役なんてこの機会に無くしてもいいようなポストだろ。
HとUの院政社内政治にならないといいが、新任の社長がフロントマン程度の役割にならない事を願う。 >>599
社長外れても取締役として次年度もいられるのも前代未聞だが、そんな人事もあり得るの?
次期相談役も社長・会長歴任からカウントすると10年近く経つけどもう引退して次の世代に譲るような歳だと思うが。 新陳代謝悪いもんなー
関連会社に転籍させられても本体面する人もいるし >>603
>関連会社に転籍させられても本体面する人もいるし
元資材部在籍の取締役でまたライフバルの社長に飛ばされたあの人とか良い例。
ウチの関連会社にもその人居た事あるけど、その当時からあまり良い印象が持てなかったし、
転出異動先のライフバルで取締役や社長歴任してたけど、その人が居た頃のそこのライフバルはあまり良い噂を聞かなかった。 退任一択しかないような人を相談役と言うポストに充てがってまで慰留させるのは理解し難い。
今の取締役級のあの面々を見ても人材難に喘いでいるとは到底思えないし、むしろ多すぎる方。
今期で退任になる取締役も普通にいるだろうけど、社長と相談役以外の取締役人事は3月初めまでに決まる感じだろうな。 >>601
>HとUの院政社内政治
>新任の社長がフロントマン程度の役割
社長歴任者が2人も取締役として次年度も居座る事が確定してるからねぇ…。 >>601
事業や経営環境が厳しいなら自分達も身を切る改革をしてからにして欲しいよね。
毎年の事だけど取締役以外のTGG社員の人事も早めにやってほしい。
3月半ば内示で下旬に公示って他の企業と比べても遅すぎるから。 >>601
建前上会長職も相談役もあくまでオブザーバー的な役割で代表取締役社長程の権限は無いんだけどそれ相応の報酬は発生する。
その報酬に見合った働きをしてるかは甚だ疑問だけど。 >>603
そういう人が来ても関連会社側は困るんだけどね 既得権益ゲットしたら事なかれ主義で何もしない政治家の爺様達と一緒。
とにかく無駄なポストと人員が多すぎ。 現会長を相談役と言うポストを用意してまで引き留めたり、現社長は会長昇格は無いものの取締役で慰留させる辺り、経営側の今の状況見てると派閥争いで泥沼化してるようにしか見えない。 導管の奴ら根こそぎ強制転籍ざまあw
これだけは社長の唯一の功績だ誇っていいぞw >>612
御意
今の経営陣は仲間内の既得権益確保に必死で従業員や需要家の方を向いているようには見えない。 相談役は本人の意向と言うより周りの派閥の面々から打診されたと思うけど、72歳の年齢の事も考えると打診されても固辞して欲しかったな。 TGNWは旧子会社プロパーは棚ぼただろ
まさか本体が転籍されるとはなぁ >>615
良くて3年ってところだろうな。
本来ならもう既に隠居してるような年齢だけど、体力的な問題とか本人の余生・意向の事も考えると75過ぎて相談役に据えるのは色々問題が出てくると思う。 建前上6月の株主総会で株主から賛成多数で同意が得られれば会長昇格できるみたいだけど、例の人はあれで会長に相応しい器なのか? 導管の転籍って全員強制?
本当なら、特に総合職なんかは転職する奴も出てきそうだな 転籍は拒否権あるよ
その後どうなるかは分からんが
周りでも転籍組がめちゃくちゃ文句言っててワロタ
子会社プロパーをだいぶ下に見てるからな 転籍を拒否する人間を周りより早く昇格させたり管理職に就任させたりするか考えてみると、転籍拒否はデメリットしかないことに気付く
導管にいる時点で詰んでる >>623
転籍はリストラですからね。本質を理解しないと。他の企業でも拒否したほうが生涯年収高いのは明らか。いずれにせよ、遅かれ早かれ導管以外の工場等もHD型経営によって分社化になるでしょう。 >>623
好きで導管にいる奴なんておらんやろ
どう考えても不人気職場だし >>625
大卒で導管配属された人って運が悪かったって感じですか。 大卒院卒で導管になった人は本当に運が悪かったと思う。当人からすれば運で片付けて欲しくないだろうけど。
そもそも、導管の仕事なんて大卒社員がやるような仕事じゃないからね。
会社はそういう人たちに対して、どうやって転籍を説得するつもりなんだろう。 >>627
ほんまそれなー。納得できるわけないやんな笑 高卒ですら納得できへんやろな。メリット0はアカンわ。 導管全員転籍ってマジ?
新卒数年目の理系職入社だけど導管の同期が不憫すぎるわ
難関大の院まで出たのにガチャで導管に配属され、潰しの効かない資格を取らされ、挙げ句の果てには子会社転籍とか理不尽すぎだろ…
寮入ってる人とかも強制退去なのか? 院卒ぐらいになれば、思い切って転職した方が転籍先の子会社より給料いい可能性もあるだろうな ドウカンって何?
知らなくてもお給料入ってくるからまあいいや 五輪でドブに捨てた金とかこの先どう回収していくのかね?
招致決定から閉幕までの当時のトップ達は責任も取らずに今春から新しい役職も用意して貰って随分といいご身分な事だね。 東京ガスって福利厚生いいってよく言われてるけど、いいかね?自分都内出身者だから社宅は入れないし、他にもパッとするもんないしすごい疑問なんだけど >>635
全然良くないでしょ
良い会社は家賃補助とかすごい充実してる
導管の人間も全員殺すなら社宅も追い出せば良いのにね笑 >>638
どんだけ恨んでるんだよ笑
何かされたのか? >>640
東電の再値上げ申請で批判が集中してるけど、その保険料も含めてそのうちTGにも飛び火しそうな問題。。。 例の人達にもトヨタの社長のような引導の渡し方を見習って貰いたい。 >>643
社長や会長職退いた後も東京ガス内部で取締役級にぶら下がり続けようとしてるしね。 >>643
この先も経営側にぶら下がり続ける気満々のあの二人に比べて、豊田章男氏の身の引き方はスマートでキレイだよね。 >>643
親の力で簡単に社長になった人とただの新入社員から自力で成り上がった人では執念が違うわ
そう簡単に権力手放してたまるかって感じじゃない?
色んな役員だの委員長だのやって稼ぎまくらなきゃ 属人化の弊害が顕在化してきてるね。
権限や仕事を握り過ぎていた面々が定年で抜けだし始めているがその一方で、
バブル崩壊後の新卒の採用抑制とリーマンショック後は新卒の内定取り消しが
社会問題化して以降は新卒採用に偏っているが、下の世代への業務や権限のスライド、育成もロクにしてきてない癖にどう継承しろと言うんだ。
権限や仕事を握り過ぎていた面々とそれを容認していた当時の責任者達も
異動や定年で責任も取らずに抜け出そうとしてるのが納得いかない。 >>635
なんか最近中途採用で採りまくって転職市場では優良企業のように扱われてるけど、
こっちとしてはもう辞めて他に行きたい位なんだけどね。
今の配属先が部門内崩壊起こして、他にもここ5年程、
鬱憤が溜まるように組織に振り回されてやってられなくなってきた。 >>647
育成失敗は否めないね。最後の最後まで下の世代に仕事渡すのが余程嫌と見えるわ。 >>647
確かに問題だよなー
外面も大事だけど、内側に目を向けなさすぎ。 >>647
確かに問題だよなー
外面も大事だけど、内側に目を向けなさすぎ。 >>649
ごく一部を除けば一定年齢に達したら強制的にお引き取り願うんだから、後始末してから去って行けって話なんだよ。
強制的に去るタイミングも当人が事前に分かってるだろ。 >>647
そもそもだけど謎人事がかなり多い会社だよ。
・何故この人が?
・長年人を変えずにある意味聖域扱いされている部門、管理職がある
・クライアントや外部ステークホルダーとの関係性重視、顔色を伺う事にバイアスが掛かりすぎて担当者を長年変えていない
→後々癒着に繋がる問題に発展する可能性が高く世間一般的に非常識
・適材適所における適任者がいない(そもそも育てるなり採用して分散化する体制立てとけ)
・引き継ぎさえちゃんとすれば人を変えても差し支えない業務であるにも関わらず、それでも人を変えようとしない
・やってる事もその人でないとダメと言う大義名分すらない >>653
春の人事シーズンが差し迫っているが、毎年の事だけど中身が伴ってる人事じゃないんだよね。。
ハコ(部門レベル組織)も取って付けたような名称でロンダリング()の繰り返しと、
中に入れる人選もガチャ()で選んでるのか? って言いたくなる人選ばかり。 >>647
近い将来定年で抜ける奴らとその下に残る社員の世代構成がほんと歪だわ。
後々の事考えて採用・育成してれば業務や権限の引き継ぎでグダグダにならずに済んでたね。
定年で抜ける奴らの後継候補も社歴・キャリア・役職に対してポテンシャルが不十分な奴らが目立つ。 >>648
即戦力に目をつけての事だろうけど、今から入ってきたところで魅力のある会社ではないのに、入る方も何が魅力で入ってくるのか分からない。
新卒・若手級も何か察してかコロナ以降の離職率も高いよ。 内示も公示も3月半ば過ぎに発表とか他所と比べて遅過ぎだろここ。
国内外に多数拠点を抱えているような大手だと、今の時期に公示まで済ませてないと間に合わないのも当然だが
そこまでの規模に至らない企業でも、もう既に公示まで済ませてるトコもあるよ。 >>657
ウチみたいな基本的に関東にしか拠点が無い大手と言えど、この大所帯の組織で動く人数を踏まえたらせめて今の時期に内示ぐらいは済ませてほしい。
年度末差し迫ってから内示・公示されてもただでさえ通常業務で忙しいのに引き継ぎもぶち込まれると現場が大変なだけ。
役員どもは自分達の人事とプレスリリース発表までさっさと済ませていいご身分な事だねー(棒) >>657
内示に至るまでそこまで時間がかかるのが異常。
そこまで時間がかかる理由が見える化されてないから下から不満が燻るのも分かるわ。 内示まであと1週間。
水面下では誰が動くかもう決まってるだろうけど、さっさと知りたい。 退任が近い例の人
退任近いから挨拶行脚に最近徹してるみたいだけど、身近で例の人と挨拶交わして
ちょっと話せた人から聞いた話だと噂通りあまり良い感じの人じゃ無いみたい。
あれが次期会長として持ち上げられてると思うとガッカリだよ。 あのマスクの着脱ルールは何なの?
一言目
東京ガスとしてはマスクの着用は個人の判断に…
二言目
職場内クラスターが発生した際、お客さま対応に支障が出る事が懸念されるので"マスク着用にご協力を…"
三言目
マスクが着用できない方は着用できない理由についてご報告を…
事前に周知されてた話と全然違うだろ。
未だこんな後出しじゃんけんの言葉遊びしかできないとか、ふざけてんの?バカバカしくて付き合いきれなくなった。 >>665
あのガイドラインでは現場が困るだけ。
案の定周りでも不満が燻ってる。
もういいオトナしかいない組織なんだから、
「TPOに応じて着脱判断は個人にお任せします」
「顧客対応や通勤・業務移動で電車・バス等公共交通機関を利用する場合は条件付きで着用必須」
みたいな感じに角が立たないように作れば良かったのに。
これくらいの判断なら個々人でつけられるだろ? 今のブラック部門から転出異動の希望が通った。
希望先でチャレンジしたい仕事のある部門が公募かけてたから、異動希望出してたのもあったけど今の所が部門崩壊起こしてるのにも嫌気が差してた。
・業績悪化
・激務
・業務過多
・休職、離職者多数続出
・幹部級と上位管理職、それ以外の一般社員との意識の乖離
・現場の士気低下
3月いっぱいで離れる古巣に関しては形態を変えて次年度も残るみたいだけど、組織もヒトもかなりテコ入れ(メスが入る)される噂は流れてるが上に書いた項目見たらそりゃそうだろって感じだよ。 電力販売の事業戦略が迷走してるね。
収益構造鑑みて今の為替レートで需要家増やすと赤字が増すから、これ以上新規契約の抑制したいトコと、
収益無視で契約件数増やして東電に勝つ事しか考えてないトコで内輪揉めしてるような感じ。 先週末までに内示と年度末評価まで漕ぎ着けられた。
23日が公示だけど、毎年の事ながら内示も公示もほんとおせーわここ。 毎回思うけど目的不明のCMだよね
日常生活にガスがあって東京ガス想起してもらうみたいな感じかな? 良くも悪くも話題性あるからじゃね?
チャーハンとかお祈り編は話題性あったし 話題性はあるだろうけどデリケートな描写を盛り込み過ぎだから嫌いだと言う人も少なくないよ。
お祈りとかやめてよお父さんとか育休とか今回は日韓関係が悪い中でK-POPアイドルの推し活と来たから、ネトウヨにロックオンされちゃった感じ。 話題になったところで次に繋がらなかったら意味なくね?
ドラマ仕立てのCMは全部金をドブに捨ててるようなもんだわ 社員だけどあのCMだけはほんとやめてほしい。
ヤフコメやTwitterでエゴサしたら、言うまでもなく評判悪いじゃん。 CMを政治利用された形だね。
「推し」をテーマにするコンセプトは悪くはないけど、あの世代層の女性なら
純烈や氷川きよし(氷川はあのスタイルになっても昔からのファンの割合も一定以上いる)を連想する
中高年女性向けアイドルの設定にしてたらここまで叩かれてなかったと思うよ。 東京ガスは半島人が潜り込んでるのか?
10年近く前だけど韓国ガス公社とLNG共同調達を模索、結局却下されて良かったけどあの当時の所業もあり得ないと思った。 SPTの組織崩壊起こした某部門から異動で抜け出せた。
昨年末から陣頭指揮が二転三転で迷走、同時期から異常事態と言えるほど休職・離職者続出しまくり。
事業部長は精神論と能天気な綺麗事しか言わずフォロー無しで、あそこはブラック極まりない。
どっちみち今年度の組織改正で手がかなり入ると噂されてるから、手入れされた後が見ものだよ。 新宿パークタワーは売却しちゃえばいいのにな
あんなの無駄でしょ 新宿パークタワーで組織崩壊起こしたトコなんてあるの?どこ? 本体・子会社関係なくババアほど変な人多いよなこの会社。
しかも役職持ってると職位を盾に周りを振り回してるのもうんざり。 >>666
原発事故以降の東電の企業体質が嫌いな人の割合も未だに多い分、東電が嫌いだから他に変えたい需要家の受け皿になっている感じ。
再生可能エネでほとんど賄ってた新電力がここ3年で軒並み潰れ、選択肢も狭まった結果元々発送電設備を持っている企業が有利になったり、
販売エリアも一定の規制があったり自由化と言っても名ばかりでしかない。
そういった価値観の需要家につけ込むように胡座を掻いてるのが現状で東ガスも良いとは言えないんだけどな。 新型コロナに感染した社員に対していつまで犯罪者みたいな扱いしてるんだこの会社?
例のマスク着脱ルールも現場で不満爆発寸前レベルまで燻ってますよ。 5/8に5類引き下げになったところで今と変わらんだろうね。
この規模の会社でまともなマスク着脱ルール1つ作れんとか終わってる。 傷の舐め合いと忖度ばかりだからね。そのくせ肝心なことからは逃げるから決まる話も決まらない。 >>688
事前周知されている資料に基本方針に加えて小さな字で「各職場のローカルルールに従ってください」ってさらっと書いてあるね。
ローカルルールってなんだよ?今までが今までなだけに今後も変える気無いって言ってるようなもんだろ。
これで幹部級以上の上層部に対する不満が更に増幅されるだけ。 >>666
無料キャンペーンが3ヶ月から1ヶ月に縮小されてキャンペーン自体が廃止される噂も立ってるね。
東電より単価が安く設定されている以外全く売りになるポイントが無くなっているし、収益無視で新規顧客獲得したい営業と
これ以上新規顧客増やしたくない経営や企画辺りで社内政治も対立して不穏な空気が漂ってる。 >>687
罹ったら罹ったで仕方のない物だと割り切る時期にとっくになってるのに、
世間ズレした政治家のジジイと同レベルでしか無いんだよね。 >>693
コロナ前にクレアタワーに移転して行った当時ならそこで安泰だっただろうけど、
実家に出戻るようにコロナで状況が一転して浜松町ビルに戻らざるを得ないんだと思う。
TGG専門とは言えITベンダーとしては名ばかりで全く機能してないのに、
予算割り当てでは特別扱いに値する待遇だったからいい気味だね。 >>694
あそこ他の子会社から良く思われてないよね。
クレアタワーになんか入れる金あるんだったらあの糞みたいなネット回線なんとかしろよw 子会社におんぶに抱っこに丸投げとなんでもアリな原局がヤバいわ。
そもそもオマエのトコで陣頭指揮がしっかり機能されてないとこっちにしてみれば困るんだが、何故それを子会社に求める? 天然ガス段階的廃止とはこの会社もいよいよ終わりだね 生活できない程給料貰えてない訳でもないけど、かと言って高い訳でもない。
仕事がマンネリ化してきてる、やりがいと面白味が無い。
なんかもう転職したくなってきた。。 転職したいって愚痴る奴ほどいつまでも会社にしがみつく
有能ならすぐに良い転職先見つけてあっさり辞める 難関ホワイト企業に入った20代の7割近くが後悔している…入社後にがっかりする意外な理由
https://president.jp/articles/-/68872?page=1
東京ガスもこの現象に当てはまる点が幾つかあるね。 24卒ですが、東ガスの待遇が魅力的で選考を受けようと思っていました。しかし、調べるほど2、30年後にこの待遇は維持されないだろうと思えてきました。内部から見た実情はどうですか?一応ドコモの内定を持っているので受けるかを迷っています。 >>649
下に仕事や権限がスライドされにくい理由でよく「あの仕事は長年◯◯さんが担当されているから、担当者を変えてトラブルが発生した時の責任問題が…」って
常套句のように言っているけど、定年まで仕事握ってロクに引き継ぎもせずにカネだけ貰って辞められる方が無責任極まりないが、そこは問題視しないのがカチンとくる。
過剰なリスク回避も考えものだよ。 >>706
責任問題を引き合いに出してくる人ほど、オイシイとこ取りだけして責任取らない人も多いよな。
ところで明日から5類引き下げに入るがどうなるかね?
3/13からの後出しジャンケンみたいにまた変なガイドラインにしたら内部でクーデダー起こしたいレベルになってもおかしくない。 >>708
わかる
何でこんな会社に入ったんだろう?
若いうちに転職すべきなんだろうけど重い腰が上がらない 連休明けにパークタワーの使い勝手が一気に悪くなったな。
1Fの喫煙所が事前周知なく加熱式専用に突然変更されたり、
朝のエレベーターもロビー側から整列利用に制限された。
連休前より連休明けに5類に引き下げられてからパークタワーの人出も増えた気がするんだが。
昼時の地下のローソンも連休前よりレジ混みすぎ。 家庭用低圧バブルなんてもうとっくに弾けて契約率も頭打ちなのに、
パークタワーの某営業は今年度も人員増員と金をドブに捨てるような体制にしてるのが理解しかねる。 部や人によって激務と暇の格差が激しすぎる。
暇な時が続くとネットで仕事の参考になりそうな情報探して拾う位しかやる事ないけど、それも次第に飽きてきてYahooニュース見て社内ニートみたいな状態になっている。
下の世代の教育や育成への投資や経験積ませるのに消極的な様子も雰囲気からすぐ分かるし、このまま東京ガスに骨埋めていいものなのか不安になってくる。 会社の上層部は何もしなくても逃げ切れるし、若手には厳しい会社だよ
見切りをつけるのも大事だと思うね。 価値観の違いだろうけど開き直るように社内ニートでもいいからそこそこの金貰って福利厚生目当てにぶら下がり続けるのもありっちゃありだけどな。
転職したところで東ガスより良いところに行ける保証もなく労働コスパが悪くなるリスクも勿論あるし。
社内ニートでも何も口出しせずに優しい上司が多いけど、仕事してないと見なされて口出ししてきたら仕事取って来ずに割り振りの仕方も悪い上司に問題がある風にしちゃえばいいし。 やさしい上司どこいる?
上司こわい
気遣いすぎて仕事よりも上司がストレス 優しいっていうか、保身と自己顕示欲の結果でしょうな
育成とか何も考えてないタイプ 自分の出世しか考えてない上司も見てて分かるし、すげーストレス >>717
若手はこの待遇維持されないだろうし、ぶら下がり続けるのは怖いわ スキルになるような仕事してないひとたくさんいるよね? 次の人事制度では成果主義という大義名分のもと昇格しづらくしてくると予想
実際は人件費削減したいだけ オール電化、IHヒーター普及で、電力事情が逼迫して、原発の必要性が叫ばれる
というシナリオで、脱原発と絡めてガスを宣伝したいらしい 関連会社のパワハラモラハラワンマン社長のせいでメンタルズタズタ
ハラスメントチェック行っても社長がハラスメント人間なら意味ない
高齢ゆえ社員の名前すら覚えられないのかすぐそばにいる社員のことをこの人呼ばわりするのも不快で仕方ない >>725
今の5~60代は酷い出来だから仕方ない >>720
事業部長級を見てるとそんな面々が目立つ。
取締役までの椅子が手に届く範囲内だから上層部の方しか向かず、上層部への媚び売りに必死。
定例の挨拶で下々に発するコメントも現場や世間感覚とズレた発言も多い。
どこかへの忖度か知らんが、野球の応援要員だの川柳も一人当たりの投稿数以上を求めてきたり、業務外のくだらない会社行事で周りを巻き込むな。テメー一人で勝手にやってろ! >>713
資材部に目付けられて手入るらしいよそこ。
顧客獲得にムダとコストばかり増やして、手入って当然だと思うわ。
去年からもう既に不満や鬱憤が燻ってて、昨年度末中に動いてほしかったけど資材部も動くの遅いだろ。 役員紹介のページを見ると社長を除いて、事業活動に必要とは思えない人の方がどう考えても多いと思うが。 東京ガスって勝ち組は親会社だけですか?
子会社は給料低いように見えるのですが・・・ 人事制度が変わるみたいですが、成果主義になったりするんですかね?専門を重視するだけ? >>730
ちょっと前までの親会社所属者は全体的に勝ち組だったけど、今は50〜60代だけ。
それより下は待遇あまり良くないし、エネルギー政策がこの先先行き不透明になっているから辞める人もそれなりにいる。 こんなぬるい会社見たことないんだけど?
売り物がガスじゃなかったらとっくに外資にフルボッコされてるよこの会社。 2030ビジョンに盛り込まれてる目標や達成数値は実現可能性のある内容なの?
2020の時ですら絵に描いた餅で年度が変わる毎に毎年修正されて迷走してたのに、何回同じ過ちを繰り返してんだよ。 いいじゃん、仕事してるフリだけしてれば。
どうせ潰れない会社なんだし。
みんな仕事わざわざやってます感すごいよね。 >>735
そういうの段々と通じなくなってる気がする。 社風のヌルさや組織内慣習見ていかがなものかとと思ったり東京ガスの全てに満足してる訳じゃないんだけど、
10年前に中途入社してきた側にしてみればこれでもコーポレートガバナンスがしっかりしてて安心して働ける要素があるんだけどね。
転職前の会社が異常過ぎて、オーナー企業でオーナーが権限を握り過ぎてオーナーの裁量で全てが決まったり、
周囲もオーナーを逆撫でしないようにイエスマンに徹してご機嫌取りに必死だったり、極め付けは当時の人間関係が悪かったのも転職動機だった。 特別扱いされてる一部の人達の野球大会の時期がくるね。
野球部員が所属してる部署とか上司が野球バカの部署だと壮行会やら応援要員だの報告会で毎年アレに振り回されるからうんざりする。 >>738
興味ない人からしてみれば所詮そんなもんだよねー。
滅私奉公が罷り通る時代じゃないし。
ラグビーやアメフトも東京ガスの顔として活躍してる運動部だけど、あっちは本業ちゃんとやった上で練習・試合に出てるから応援のしがいがあるけど、
野球は仕事来ないで野球してるだけで給料発生するシステムの時点で共感しにくいのもあるんだよね。 あーははw
パークタワーの例の部、まーた炎上してるわw
怒りを通り越して笑いが止まらんわw >>738
声出し応援もOKになったし、野球でまた感染拡大するんじゃない?
観戦応援には来い!業務に支障が出るからコロナにはかかるな!
マジキチ野球バカに値するような人が上に立ってる部だとこんな掛け合いが繰り広げられて、言ってる事とやってる事がとんちんかんなんだよ!
これじゃ野球応援どころか業務に対する士気が下がるに決まってる。 新電力向けの発電を手掛けていた(株)茂原火力発電所と関連1社が特別清算 負債は2社で312億円
7/14(金) 19:32配信
茂原火力発電所は千葉県茂原市で、椎の森発電所は千葉県袖ケ浦市で、それぞれ火力発電所を運営していた。発電した電力を(株)F−Power(現:(株)エフ管財、TSR企業コード:297969072、東京都中央区、以下F社)へ販売する計画だったが、F社の経営不振で計画が中断した。2021年3月に単独契約先であったF社が会社更生法の適用を東京地裁へ申請。他社への販売も模索したものの、条件面で大きく見劣りするため難航した。このため、発電所の建設代金の支払いが困難となっていた。
こうしたなか、2社の発電所を新会社へ承継したうえで、(株)東京ガスコルザパワー(TSR企業コード:695324250、東京都港区)へ事業を集約。2社は2023年3月16日株主総会の決議により解散し同年6月6日、東京地裁に特別清算を申請していた。 >>742
選手の皆様お疲れ様でした。
今年は予想外に初戦敗退してしまったのがビックリだった。
ただ、取り巻きの野球バカが仕切ってる部門だと選手本人より騒ぎすぎるからウザいのもあるんだよな。 「野球で一喜一憂してる場合じゃないだろ!」って天のお告げじゃねぇの?()
実際、野球バカ(笑)と称される連中の中に次年度から自分達の仕事が無くなるかもしれない瀬戸際に来てるにも関わらず足下が見えてない人達もいるからw 「◯日までに全員にコンプラ研修と職場デイスカッションを終わらせて下さい」って周知が唐突すぎるの困るんだが?
業務都合もだけどお盆を避けて夏休み取ってる人もいて人が集まりにくい時期に思いつきのようにやるなよ。
こっちも準備や調整なりで大変な上に、ここで休み取ろうかと思ってた時に研修対応に入れられて本当嫌なんだけど。
それなら閑散期で時間を持て余してた5月〜6月くらいにやれよって話。 >>727
役員級以上の方しか向いてないから現場や世間感覚とズレたカンに障る物言いが目立つのは言えてる。
部下からは嫌われるタイプ。 同じ会社とは思えんくらい原局によって人気・不人気や当たり外れの差が大きすぎる。
ブラック企業でよくありがちな、体育会系出身者がヒエラルキー高かったり、朝礼アリ、宗教的な組織風土、
激務が全て揃うようなトコは内部で異動希望者募集しても人が集まらんのが分かりやすすぎw
しかも組織崩壊も起こしてたりするし、人が集まらない理由も分かるわ。
一方で親会社社員・常駐の子会社社員、派遣など立ち場に関係なく互いを尊重したり気遣ってる職場ほど上手く機能してたり異動希望者も集まるほど人気もあるね。 突然降って沸いて出たように再エネや洋上風力発電に経営資源を集中させると言い出したと思ったら、利権の餌に群がったわけね。 もうお盆明けたら会社行く気が失せる。
毎年恒例のコンプラ研修をお盆入る前に所属員全員に受講させろと指示出しが来たのが7月終わり。
子会社内の内輪の規模の大きな会議が7月中に予定されていたんだが、7月に日程調整がつかず結果8月入ってから小分けに開催される事で決まった。
コンプラ研修も親元からの指示出しがクソ遅い上に分散して夏休み取ってる人も多い中でわざわざこの時期にやる事ないだろ。
そんなにお盆前完了にこだわるんだったら7月中までに指揮系統出せよ。
こっちも他の業務で忙しかったり休み取ろうと考えてた日に研修や会議の対応ぶち込まれ、振り回されて迷惑してるのにさ(怒) >>751
臭いをつけたりカロリー調整とかもしてますぅ〜 >>750
親元の担当者がポンコツだと周りがほんと振り回されるんだよね。
数年前にやられたけど、お盆前に依頼案件の具体性は決まってたが子会社に依頼や指示も出さずに自分だけ盆休みを取り、
盆休み明けに子会社に依頼が下されたけど期日がタイトな上に、依頼内容のボリューム見たら期日で収まるような量ではなかった。
その上当時の自分の上司も使えない奴で部下への指示出しが遅く、こっちの業務や夏休みを取るに当たってスケジュールがめちゃくちゃになったよ。 >>745
クビになる訳ではないから無くなったら無くなったで既存の部門で人手を欲してる所か新しく仕事が創出されて当てがわれるだけだよ。
後者は他力本願だけど。
事業活動も既成概念から脱却できずに古い慣習のやり方が続いたままなのも問題だし。 >>729
特に副社長がな。
社長不在時や社長にもしもの事があった時の代理的な役割だから1人いれば十分なポストなのに3人も据え置く必要性無いだろ。
他所で「副◯◯」って付く役職にこんな人数据え置いているトコ見た事無いんだけど。
あと専務・常務も然り。 パークタワーの例の部が全く現実見れてないね。
あの事業部長・本部長の面々がそもそもダメだと以前から踏んでたけど。
次年度の人事であの人ら変えてほしい。 ウクライナ危機に端を発するヨーロッパの天然ガス不足により、確かにエネルギー価格は上昇しました。
しかし、東京ガスはガス産出国との長期契約が中心で、スポット価格には影響を受けづらい体制を整えています。
長期契約は原油価格に連動するのが普通ですが、東京ガスはリスク分散のために米国天然ガス価格や石炭価格を指標に加えることにより、調達価格の低減も図っていました。
また、オーストラリアやアメリカ、マレーシアなど、長期契約を結ぶ調達先の分散化を進めていました。東京ガスは2022年8月にサハリン2と長期契約を結んだと明らかにしましたが、仮にロシアからの供給が途絶えたとしても供給不安に陥る可能性は極めて低いと言えます。ロシアへの依存度が高かったドイツとは異なります。
原料価格の高騰や、供給危機に耐えうる仕組みを構築したのは東京ガスの企業努力であることは間違いありません。
しかし、ガソリン代や電気代、食料品など、あらゆる価格が高騰する中で、スポットの原料価格高騰の影響を受けづらい東京ガスが値上げを行い、過去最高益を達成したというのは少なからず違和感を覚えます。 「過去最高の経常利益で、なぜ電気料金の値下げを検討しないのか」学生が東北電力を質す
「貧困の広がりの深刻な状況を分かっていないのではないか」
今年6月から家庭向けの電気料金を値上げした東北電力に対し、学生らでつくる団体が14日、質問状を提出しました。
過去最高の経常利益が予想される中で、なぜ、電気料金の値下げを検討しないのかなどと質しました。
東北電力を訪れ質問状を提出したのは、学生らを中心に貧困や気候変動問題に取り組むグループ「ライフライン無償化プロジェクト」などのメンバーです。
質問状では、電気料金の値上げにより貧困にあえぐ人が増えているとして、今年度に、過去最高となる2000億円程度の経常利益を予想する中、電気料金の値下げを検討しない理由や、女川原発2号機の再稼働に向け巨額の費用を投じている理由など7項目について回答を求めています。
質問状を提出した学生 鴫原宏一朗さん:
「電気料金をねん出するために食事を削ったり家賃を払えなくなったりという相談がすごく増えてきている。あまりに今の貧困の広がりの深刻な状況について分かっていないのではないか」
東北電力の担当者は「中身を精査する」と応じました。東北電力は、燃料価格高騰などを理由に今年6月から家庭向け電気料金を平均25%あまり値上げしています。 例のトコ契約件数のシェアで東電に勝ちたい目標設定掲げるのは分かるけど、採算度外視でテレアポやアポ取れた客の元へ
訪問する営業マンの人工にコストかけ過ぎて本末転倒な状況に陥ってる。
ここ2年程の戦略も失敗だったのが下々では薄々勘付いていますよ。
戦略の方向性も迷走してコロコロ変わるから、休職・離職者も弾き出しすぎて人の入れ替わりも激しいし、絵に描いたようなTHEブラック企業のような雰囲気。 >>759
理想論だけ語って現状と向き合ってなければ行き詰まって当然だろ。
おまけに現場の声を聞く気も無いし、終いには監査や経営企画に値する部門から目をつけられて改善指導を突きつけられているにも関わらず難色示してるし。
事業部長・本部長が同じ部に長く在任しているのもあるが、失策続きであれば異動させて違う人に就かせて新陳代謝図った方がいいだろ。(もうフラグが立っているかもしれないけど) 常駐先の東京ガスの幹部勢がある意味現実逃避状態
事なかれ主義
業務シェア、ノウハウの共有、異動や入退職時の引き継ぎにかける時間すらままならず属人化の底無し沼
適材適所における人材活用ができてない
東京ガスの某オフィスに常駐している関連会社関係者だが、上に書いた4要素が日常茶飯事になってる事が異常。
むしろ異常だと思えない方が以上。
TG側が事なかれ主義姿勢にバイアスがかかり過ぎているせいで末端に皺寄せが行くだけで、
仕事のやりづらさからくる不満やメンタル病んで社員・派遣関係なく退職・休職者弾き出して入れ替わりも激しい。
この地雷部署に改善の余地ある? いわゆる「ゆるブラック」化してるのは否めないかも。
リモートワークは建前で可と書いているだけで、一部しかできる人いない分ほぼNGになってる。
出社してもやる事ないのに週5出社で朝から夕方まで拘束されるのが割に合わないと思う若手はいそうだし、
特に若手にとっては働き方の質の面で魅力が落ちてるのはあるかも。
実際に近しい後輩で辞めてく人が最近多い。 >>765
公募人事制度で募集かけても内部でも人集まらないらしいけど、誰も好き好んであんな激務なトコ行きたくないでしょ。
特に今の若手は尚更敬遠してそう。
非効率でコストがかかるやり方ばかりに行ってる上に、何十年前の価値観振りかざしながら仕事してるんだよあそこのジジイ達w >>769
契約取れるアテが打ち出の小槌のようにあると勘違いしているのが本当イラッとする。
現場の実情も知らないような人達が方針決めてるけど、テレアポなり巡回営業なりやっても
今の状況下で契約まで漕ぎ着けるのがどれだけ難しいか1ヶ月やってから言ってほしい。 >>729 >>755
社長級以下の取締役も人数もだけどいらない人多すぎだろうけど、社長歴任者のあの2人もどちらかと言うと必要ないよね。
特に現会長。
オリパラの為のお飾りでしかなかった印象。
2022年に入ってから今春に社長退任するまで公私混同と批判されても文句が言えない行動が多かった。
社長時代に目立った功績が無いのに、年功序列で会長昇格で取締役に留まれる。 >>771
上層部内で派閥争いが顕在化している光景が目に浮かぶんだよな。
あの2人ならH氏はトップとしての器が備わっているからまだ申し分無いけど、H氏を残してU氏だけお引き取り頂いた場合、U氏やその周りの派閥の陣営から角が立つだろうし。。。
U氏の社長時代の言動や立ち振る舞いが微妙であまりいい噂を聞かなかったが、U氏だけ会長昇格で残したとしても院政状態になりかねない気がしなくもないから牽制役にH氏にも留任頂いた気がしなくもない。
年功序列と忖度じゃなく外資みたいに実力で抜擢されるような人事の方がいいんだけどね。 >>772
去年、公募で希望が通って今春異動になったけど、この会社のやる事を踏まえると来春以降どうなるかいかんせん信用できないんだよな。。
人事もその場凌ぎな人選だったり、2020の時に散々振り回されたけど中経も内容や数値的にその期限までに本当に達成可能なのか中身が稚拙で懐疑的な物も多い。
今出てる2025や2030にも同じ事が言えるし、年度が変わって中経の中身が修正される度に人も大きく動いている。
定期異動してもいいだろうに長い事所属が変わってない人とほぼ毎年異動に巻き込まれている人、
異動希望が通ったばかりなのに組織都合で反故にされて古巣に戻されたり別の部署に飛ばされる人の扱いの差からくる軋轢も感じる。 素人が見ても無理があると分かるような杜撰な計画や目標数値の策定
そもそも人事や人材育成機能が崩壊している
特定の人に業務が集中、依存しすぎ、属人化
定年近い社員が抱えている業務の分散化や後継育成が進んでいない
こんな事が常態化している中で、それを策定した奴らと決裁通した奴らが責任取らずに大多数の社員に皺寄せが行くのは納得いかない。 ここ最近政官に取り入り過ぎのようだね。
何を企んでる? 御堂筋でやった阪神の優勝パレードで誘導・警備要員で駆り出された大阪市職員って無給扱いみたいだね。
正直、ウチの野球部の応援要員のかき集め方や盛り上げ方と似てる。
給料出ないのに野球部所属者がいる、野球部OB、体育会上がりが仕切ってる部門だと同調圧力で
応援要員かき集めたり、周りの方が騒ぎすぎるように無理矢理盛り上げようとする雰囲気にうんざり。
野球部の活躍や注目浴びて優勝したチームや日本代表級のスポーツの話題が出る度に、いちいち仕事の目標に当てはめる奴とかもうざい。 >>777
今年は野球部の成績奮わないね。
都市対抗は初戦、社会人野球日本選手権は2回戦で敗退だし。
ま、社内の内情的に野球に浮かれてる場合じゃないが、野球バカ(笑)どもが大人しくなってくれてこっちとしては清々するw >>771>>773
あの2人の存在意義に批判が出るのも分からなくもないけど、役員級も下の人達が育ってないように見えるんだよね。
H氏は役員勢の後進育成を踏まえて指導役として相談役として慰留させたんじゃないかな?
U氏は年功序列で会長昇格せざるを得なかっただろうけど、ここでも批判されてるように
社長末期の頃の立ち振る舞いや言動からトップとしての器の無さのボロが露呈してH氏不在で置いとくには不安も大きいと思う。
S山氏も新任1年目で理系出身者で初の社長就任って初の試みもあるからね。 >>774
公募制度使って異動したばかりの人を翌年の人事で巻き込む(また異動)とかはやめてほしいね。
経営計画が杜撰なせいもあって、ここ10年ほど人事のやる事が信用できない。 >>779
後継人材確保や育成や経験の場とか、10年以上前から水面下で指摘されてたんだが先送りにし続けた結果、今になってツケが表れ始めてきてる証拠だよね。
そんなずさんな計画や体制で意思決定を下して来た人らも隠居してるかもう亡くなってる人もいるだろうし。 >>779
あの人本当に人望無いよね。
新型コロナがまだ2類扱いされてた当時に取締役勢で懇親会強行開催した時点で良識を疑うし、
その結果が取締役級でクラスター感染引き起こした戦犯みたいなもんだし。
そのくせ社員にはイエスマン管理職を通じて厳しい感染防止対策をトップダウンで下ろして、
感染した社員に犯罪者みたいな扱いしといてよく言うわ。 >>782
資質面で明らかに問題があるのに社長退任時にすんなりお引き取り願えずに、あんな人でも会長昇格せざるを得ないのが癪に障るよね。
相談役もこの会社では元々無かったポストだけど、役員勢の歪なパワーバランスのせいで用意せざるを得なくなったんだろうけど、
廣◯さんが完全退任するタイミングで内◯さんも同時に退任頂いて相談役は廃止した方が角が立たずに済むかな。 悪質タックル事件の頃の日大アメフト部の部長も内田だったけど、内田姓ってロクなのいないね >>783
笹◯さんが会長昇格に相応しいポテンシャルが備わるまでだろうな。
少なくとも5〜6年はかかる気がするけど、5〜6年後のあの2人の年齢や健康状態がどうなっているかも
見当がつかないが、会長が特にネックになっているのは言える。 イグニチャーとやらは社内外に何をアピりたいのかさっぱり分からん >>786
高輪ゲートウェイと同じ感じでカタカナ・アルファベットの入った横文字大好きなおじいちゃん同士で取り決めた感がプンプン漂うよなw
取り決めても3年後にはイグニチャーの存在が忘れ去られてる様子が目に浮かぶw イグニチャーだのeメタンだの洋上風力発電だの耳触りのいいフレーズ並べ立てて、先進性や将来性を
アピールしたところで権限持ってる連中は昭和世代のジジイばかりで古臭い体質が残ったままだし、おためごかしにしかなってない。 年寄りはカッコつける事にしか興味ないからねー。
子会社飛ばされた後も、そこの社員に色々吹いて回ってるらしいし笑 >>786
イグニチャーのPR動画見たけどアニメーションやCGを駆使した動画クリエイターの品評会でしかなかった。
内容はひと昔前から言われてるようなビジョンを名前変えただけだよね?
ちょっと前だとSDG'sがソレに当たる訳だけど、SDG'sも最近聞かなくなったねw L営業は4月の体制変更で色々整理されそう。
去年の下期始めからそうなりそうなフラグが立ち始めているけど、1月人事で配転で転出異動した人もかなりいる。 DX DXって声高に勢いだけはいいけど、未だにアナログなやり方が蔓延ってて全く進んでないよね。 クライアント先の調査に間接的に関わっているんだけど、営業の人がExcelで所定のリストを印刷して客先で
結果を手書きで書いて社に持って帰ってきたら事務の人がExcelシートに転記していく時点でアナログだし。
しかも字が汚い奴が書いたシートだと文字の解読に時間がかかる上に、記載間違いに気付いて途中で
書き殴って取り消したり矢印引いたり正しい情報やらがどこに書いてあるのか、
何が言いたいのか分からない事が書いてあったり意図の汲み取りに時間がかかってる。
こんなの今時本人がiPadに直に入力すればすぐ終わる事だよ。 どこも同じような状況だとは思うけど、これまでの経緯からキラキラ感wあるスローガンを作ってはその後どうなったかについては一切報告もないよね。 上澄みの管理職勢で異動でいいかげん入れ替えた方がいい人沢山いるよね?
長い事異動がなく驕り高ぶってるだけの勘違いや失策がずっと続いてるのに何故そこで登用され続けてるのか、よく分からない人とかいるよね? >>795
分かる。
ウチにも事なかれ主義で適任者とは呼べず方針がコロコロ変わって失策続きの部長がいるから、もう今春の人事異動で入れ替えて欲しい。 >>790
社内報でイグニチャーについて質問が上がってたけど、社長の気に障る物言いだったせいか若干キレ気味に回答してたよね?
てか、あのブランディングに理解浸透しろと言われても無理があると思うけど。。
上から下まで関係なく1から100まで理解できる人なんて絶対いないと思うけど。 もう例のブランディング大コケフラグが立ってるよね。
来年の今頃も呼ばれ続けてるかも怪しいしw 燃調費と言う名の麻薬に依存と儲けすぎて調子に乗りすぎだろここ。
未来永劫続くような政策じゃないんだが、制度が打ち切られて減収減益になったら、麻薬の禁断症状のような感じで経営陣が発狂しそう。 >>799
過去最大幅の増収増益を鼻にかけているが従業員や需要家への還元も無く、その増収増益で得たお金はどこに流れているんだろうね? 次年度の組織ってまだ発表にならないの?
例年なら2月末位には周知されてるよね? >>801
1年の会社生活の中で一番嫌な季節が来て憂鬱。
花粉や季節の変わり目より2月末〜3月になると次年度の組織や人事が気がかりになってピリピリしてる。
子会社だから東京ガスの組織体制や人事が判明してから自社の組織や人事も決められないし、立ち場上東京ガスの都合に振り回されて皺寄せを被ってる。
ただでさえ年度末の繁忙期にぶつかるのに内示・公示、公示に至るまでが3月下旬まで時間もかかりすぎだから、そこがまたイライラする。 できの悪いやつが移動対象だ
部署はできるやつを話さないからね
できるやつは昇進は気にしても
移動は気にしない >>802
友人・知人の勤務先で国内外に多拠点を持っていない企業でも3月上旬位に公示まで済ませてる所もあるんだが、
他所の企業と比較して一般的な相場がよく分からないものの、この規模の企業にしては公示まで済ませるタイミングが遅すぎる方だと毎年思ってる。 >>802
社員の自己責任に転嫁させるんですね?
オリパラ前から方針が毎年コロコロ変わるばかりで特にこの5〜6年、
組織の舵取りが酷くほぼ毎年組織替えや異動に振り回されている人も見てますが上層部は責任を取られないんでしょうか?
若手がすぐに愛想尽かしてやめていくのも分かる気がします。 ダイエットスレ見てたら過剰なデブ叩きがあった
そしたらデブが今度は身長自慢はじめてなんかスゲー気持ち悪かったわ
ドンだけデブがコンプレックスなんだよw
ヒョロガリチーギュウもキモいけどさぁ
やっぱりデブもヒョロガリチーギュウ奇形だよ人権ないですキモすぎるw
きもデブ人権なし叩かれて当然乙w 昔に比べて公募人事制度の取り入れとか前進した点もあるんだけど、結局のところ組織都合が優先されるばかりで制度を利用して仮に希望が通ったとしても中長期的にその仕事をさせて貰える保証が無いから信用できないんだよね。
公募人事制度が始まる前の人事も目先の利益の事しか考えてない組織や人事前提で構築されてるだけで、毎年いたずらに掻き回されて酷かったから。 事なかれ主義と保身に徹するばかりの今の上層部を見てると悲壮感しかない。
東京ガスも入社するのに難易度が高い企業の内の1つに入るものの、入社したところで3年以内に辞めてく若手も多い一方で
最近は自分と同世代のアラフォーや、それより上の世代でもガンガン辞めてく人が多い。 現場のジャマにしかならない意思決定や物言いしかしなかった出向で入ってる嫌いな取締役のジジイが、自分の関連会社から年度末で退任してくれるみたいで清々する。
別の関連会社の社長に充てがわれる形で異動になるみたいだけど、異動先の社員の方々が潰されないように願うばかり。 下の人事はこの数年間いたずらに掻き回されてボロボロにされただけ。
一定級以上の役職勢中心にずっと動いてない人も目立つ分、もうそろそろ異動させた方がいい人も多いよね? >>809
関連会社への出向を好意的に捉えてる人と出世や地位名誉、金の為に嫌々応じてる人の差って雰囲気ですぐ分かるよね。。。
好意的に捉えてる人ほど下と積極的にコミュニケーションを取ってたり関連会社社員の人望が厚く、
士気と連動するように売上も上がってるし人徳とお金がすぐ付いてきてる印象が強い。
嫌々応じてる人にありがちなのが、出向先で何人かイエスマン作ったら手下のイエスマンに壁を作らせる。
現場と全くコミュニケーションを取らない、現場のニーズと的外れの意思決定ばかり。
士気も売上も下がって下から嫌われてる。(人も金も周りから離れてく)
自分の意思決定で責任問題に発展するのを嫌がる為、事なかれ主義に徹しがち。
その分、意思決定の先送りも多く何年も前に退任した前任者の引き継ぎ意向をずっと遵守したまま。
定年が近い人だと腰掛け感覚で居座り何もしない。
急に今までに無いパターンの意思決定が出たと思ったら定年退任で金貰って辞めるオチ。(←意思決定のタイミングが遅い) >>811
それな。後者のタイプは関連会社で受け入れられても裏で迷惑がられてたりしてる。
本体でも使い物にならないから関連会社に飛ばされるんだろうけどw
別の関連会社に異動になった後も風の噂で同じような事して嫌われてる話を耳にする人もいる。 >>811
パフォーマンスだと批判する人はいるかもしれないけど、そう考えるとS山さんになってから上下間の風通しは良くなりつつあるね。
現場から見るとこういった人の方が上層部の考えが見える化されて付いて行きやすい。
前任がコミュ障過ぎたのも異常なんだけど、現任者と比較すると両極端。
しかもコロナで大変だった時に現場への労いの一言も無く、自分は好き勝手動いてコロナ感染してれば現場から顰蹙買うのも当然だろうと。 東京ガスのかなり年配の管理職と思われる人が、飛び込みで電気の営業に来た。
偉い人が回るほど力を入れてるの?
それとも追い詰められてるのか? >>814
管理職でもないし東京ガスの人でもないと思われ😅 >>815
いや、名刺見返したら東京ガスコミュニケーションズという子会社に出向してると思われる人だったから本物。 >>803
そうおっしゃるからには貴方は相当できる方なんでしょうね。
特に浜松町や新宿に長い事居座って驕り高ぶってる使えない勘違い中心に郊外拠点に飛ばしてほしいんですが、やってくれますか? TGNW社員まじで人権なくて草
こんなんみんな辞めるやろ…
移行格付けどーなってんだよwww
まじで終わりだよこの会社 現場のジャマにしかならなかった幹部級の嫌いなジジイが転出異動になって清々するw
営業システムのリニューアルとアプローチの見直しで時代錯誤も甚だしい古い、ムダとコストがかかってばかりの営業や事務フローから脱却の兆しが出た
自分の所属では去年の今頃で毛の生えた程度にマシになったけど、今年は芽が出始めるように更に良くなった。
これで来年、再来年と更に良い方向に実っていってほしい。 電気の飛び込み営業やってるTGのオッサンは
左遷組?再雇用? >>822
そんな事より燃調費で儲けた金がどこに流れて消えてるのか教えろ 登録する人は呼んだかもしれないけど共演が実現するかは俺は
元々PCS上位陣への脅迫電話も無い
大型トラックの運転手が車のガラスって でもそのレベルでも無いのに、
接種しただけで嫁も子ども部屋おばさんの趣味やらせればええやん つまんねえ邦画みたいな
こういう場合、謙虚に見えるがなぁ
含民は、他のヨジャグルからそうなるわな
ガーシー2
https://i.imgur.com/X8LDLAK.jpg どっちだ?それなら事故原因もすぐ分かるね
まあメディア的にアルマードの今の陽キャってもうたな
お前みたいな感じじゃんか
電話番号も適当で登録者数を伸ばすことで何もやらない方がいいよ