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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 77

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0002名無しさん
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2024/05/05(日) 08:56:06.44ID:gweP1gY1
いちおつ
gwも残りわずか
0003木村正人
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2024/05/05(日) 10:02:29.10ID:s2qIg24j
おつ
0004名無しさん
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2024/05/05(日) 10:27:16.92ID:Sk8zW6nI
今はもう資格の勉強各々で業務時間外にやるしかないんだな
0005名無しさん ころころ
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2024/05/05(日) 10:41:58.30ID:bR4dMb6G
資格試験って合格しても受験料しか返ってこないし、返ってきた金額は課税対象だからやればやるだけ赤字なのどうにかしてほしいね
0007名無しさん
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2024/05/05(日) 10:52:28.85ID:C6e86EXR
スキルチェック制度あるし資格とかいるの?
0008名無しさん
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2024/05/05(日) 11:04:47.54ID:QR9yW63G
いちおつ
GW、ちょっと人が多いところに行くと途端に繋がらんな
これで品質改善したとか言ってる茸の幹部、頭でぇじょぶか?
0009 警備員[Lv.33][苗]
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2024/05/05(日) 11:21:27.68ID:W27DXWKC
今はMNPで流動性あるから品質悪いと客ばなれ加速してそうだな。。。
今の口コミはすぐ広まるから怖い。。
0010名無しさん
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2024/05/05(日) 12:51:15.73ID:m7IDfa2O
うちは脱通信依存だから
0011名無しさん
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2024/05/05(日) 13:43:24.46ID:7P7ExQHA
>>9
だーしま「品質のせいでユーザーが離れているとは考えていない」
0012名無しさん
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2024/05/05(日) 21:08:39.43ID:3MDYU8zO
自分のとこの部長は入社後に一年間仕事しなくていいから勤務中にCCIEの勉強して取得しろって言われたらしい
0013名無しさん
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2024/05/05(日) 21:12:45.34ID:6y/7wJau
そっちの方が使えるようになるし正解かもな。自己研鑽は業務外がデフォになってるけど。
0014名無しさん
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2024/05/05(日) 21:20:01.71ID:aV9Zqj4l
昇格必須条件の資格を取らせるのに業務外で勉強させるのは良いのだろうか?
0016名無しさん
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2024/05/05(日) 21:45:56.87ID:NjuZFdMY
家庭持ってると不利だよな。
0017名無しさん
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2024/05/05(日) 22:01:22.61ID:Up17QPyk
飲み会も自己研鑽も業務外なw
0020スカトロ木村
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2024/05/06(月) 04:55:39.92ID:tbaCJB3z
低学歴だらけだった時代は、ある程度会社持ちで教育育成する義務もあったけど、今の社員にはそんな必要もない言う事だろ
0021名無しさん
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2024/05/06(月) 06:26:18.17ID:KGQ2dASs
>>12
それはCCIEが日本に500人もいなかった時代で、会社にとっても価値があったからね。今とは全然資格の価値が違う。
0022名無しさん
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2024/05/06(月) 06:41:20.97ID:Izahd09m
本社なんて未だに調整業務や資料作成・事務作業ばっかりなのに資格なんて要らんわな
0024名無しさん
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2024/05/06(月) 07:35:32.32ID:YASX5CHl
nttはグループで平均600万くらい??
0025名無しさん
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2024/05/06(月) 08:10:41.46ID:/PNVlU6w
グループだともっと低そう
小さい会社すげーいっぱいあるし
0026名無しさん
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2024/05/06(月) 09:07:11.85ID:admWC5Lq
でも再編で給料上がった会社もあるんでしょ?
0027名無しさん
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2024/05/06(月) 09:44:26.15ID:ure0NAD5
>>26
死に体のコムを救済するために茸の下に付けて給料上げた
コム出身のSJとEによる無茶苦茶組織改変
0028名無しさん
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2024/05/06(月) 14:44:38.76ID:h/CTEZKA
>>25
いまは比率で言うと海外の買収した企業の社員割合がかなり増えてきているので、グループ全体だと全然上だろうな。

国内帰属社員なら主要5社で800くらい。それ以外で600くらいじゃないか?
0029名無しさん
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2024/05/06(月) 14:45:47.18ID:h/CTEZKA
ちなみに国内、海外の社員数は

国内20万人
海外13万人
0030名無しさん
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2024/05/06(月) 17:48:03.92ID:g0GBDB3E
G2昇格するとき、G2相当の資格は「必須」条件ではないと思うんだけどどうなのかな?もちろん持ってれば有利だとけど
0031名無しさん
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2024/05/06(月) 18:04:50.69ID:APcXUL0r
資格必須はG4くらいまでじゃないか?
資料に書いてあったような気がするけど
0032名無しさん
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2024/05/06(月) 18:23:15.81ID:yIPpx7HQ
>>30
資格は必須じゃない
スキルチェック結果でクリアできる
0033名無しさん
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2024/05/06(月) 18:35:32.39ID:aVTMvQLW
資格なんてほぼ関係無いよ。女であればそれで充分さ
0034名無しさん
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2024/05/06(月) 18:46:24.62ID:1q4k1O/y
LGBT告白したら優遇されますか?
0035名無しさん
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2024/05/06(月) 18:58:46.18ID:GChS1DSN
MtFならカミングアウトしてダイバーシティブーストとマンコブーストを両方受けるべき
FtMならそのまま社内では女として生きてマンブー受けるほうが得
0036名無しさん
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2024/05/06(月) 20:01:40.84ID:i0jAzNyv
>>34
LGBTの昇格はKPIになっていないので、一切優遇されません。不遇もありません。
0037名無しさん
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2024/05/06(月) 20:27:44.77ID:M8cOuwCl
加点要素にはなるけど必須ではないよね
G3→G2
G4→G3
のパターンどちらも
資格必須なのはG4まで
0038名無しさん
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2024/05/06(月) 22:20:26.09ID:APcXUL0r
スキルチェックも自分の業務がかっちり当てはまらないのにとりあえずそれにしとけって指示で全然関わってない内容を答えさせられるという謎
まあ自己申告だから適当に調整して答えるけど
0039名無しさん
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2024/05/06(月) 23:08:50.09ID:YASX5CHl
アレ困るよね。全然当てはまらん。。。
0040名無しさん
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2024/05/07(火) 01:54:59.23ID:bhCfewND
実績じゃなくて出来ます!って宣言だからね
0042名無しさん
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2024/05/07(火) 07:50:21.87ID:7uiU3dz7
>>41
上司がこれを読んで1on1やめてくれることを望む
0043名無しさん
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2024/05/07(火) 07:56:54.09ID:rpmYhNP9
直属上司からは、さらにその上からやらされ感がそれとなく漂ってくるけどな。
0044名無しさん
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2024/05/07(火) 09:15:50.90ID:HVaOmwBC
>>41
安藤広大(あんどう・こうだい)
株式会社識学 代表取締役社長
1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモ、ジェイコムホールディングス株式会社(現:ライク株式会社)を経て、ジェイコム株式会社にて取締役営業副本部長を歴任。

今の状況見たらびっくりするだろな
0045名無しさん
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2024/05/07(火) 09:18:57.25ID:BhwyvseS
>>44
「ダメだこりゃ」と諦めてN飛び出したんじゃないかなw
今はさらに酷くなっている模様ww
0046名無しさん
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2024/05/07(火) 09:40:55.24ID:7uiU3dz7
>>45
優秀な人は出ていくわな
他で働けない人はしがみつくしかない
俺は定年までしがみつくわ
0047名無しさん
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2024/05/07(火) 11:39:24.04ID:TDcsCus8
>>41
○台は今年から本格的にやり始めるんだが🤪
直属の上司がメンタルヘルスの原因の場合はどうなるんですかね
0048名無しさん
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2024/05/07(火) 12:00:26.79ID:7DMWCdaV
>>47
その無意味な隠字は何のためにやってんの?
0049 警備員[Lv.1][新芽]
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2024/05/07(火) 15:01:08.38ID:fz6e8sBW
あのスキルチェックって過去にやってたことあってできる業務ならいい点つけていいんだよな?
異動前部署でやってたから少し高めの点つけてたら上司から今の業務に関係ない項目は低くつけろって指示きたんだが
同期に聞くと上司によって言うことバラバラっぽくてちゃんとこの制度機能してるか不安だわ
0050名無しさん
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2024/05/07(火) 15:31:23.93ID:7uiU3dz7
>>49
過去の業務もOKだよ
0051名無しさん
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2024/05/07(火) 16:31:35.29ID:/nKSwaSF
>>49
転職前(前職)にやってました!!これで通ったぞ
0052名無しさん
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2024/05/07(火) 18:09:10.55ID:fz6e8sBW
>>50
>>51
サンキュー
やっぱそうだよね
自分がおかしいのかと思ったけどやっぱりそうじゃないよな
0053名無しさん
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2024/05/07(火) 19:16:20.90ID:d7a4/9SM
ハナから下げる気まんまんやん。笑
0055名無しさん
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2024/05/07(火) 22:18:27.78ID:9OCe2Iii
>>52
そもそもスキルチェックなんだから、現職に関係なくても、
そういうスキルを持ってるなら持ってる人材だと明らかにするべきだと思うのだが。
0056名無しさん
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2024/05/07(火) 22:44:45.08ID:X54OAbWH
>>47
仙台?
0057! 警備員[Lv.4][新初]
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2024/05/08(水) 00:07:13.55ID:4DgIMlVX
>>49
上司によって言うことが違うから困る
そもそもアレをあてにしてる人はいるのか…?
0058名無しさん
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2024/05/08(水) 11:10:02.73ID:9djr/vPE
よくPDCAを回してとか言ってるけど、NグループってCAなんて全くやってないよなw
0059名無しさん
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2024/05/08(水) 11:29:18.07ID:ULPLkXlg
>>58
Pもしてないよ。Dしかしてない。
0062名無しさん
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2024/05/08(水) 12:02:45.36ID:xWddM+HW
PDAだよ
Cが抜けてるからコオロギとかよくわからないこと始めて自爆するのがNクオリティ
0063名無しさん
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2024/05/08(水) 12:10:56.59ID:off1XS+U
事業計画も振り返らないからなぁ
ビジネスごっこと言われるだけある
0064名無しさん
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2024/05/08(水) 12:15:44.93ID:BrH2Vgmt
pdca回すってプランニングしてるで
0066名無しさん
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2024/05/08(水) 12:20:31.65ID:+V2YcIup
投資コスト削った結果ヤバいことになってるのを振り返らないから更にヤバくなるってのもあるな
金を使うのも使わないのも下手くそすぎる
0067名無しさん
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2024/05/08(水) 12:34:04.39ID:jpq8CqZD
SSSS
スリープスリープスリープスリープ
0068名無しさん
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2024/05/08(水) 12:45:52.89ID:HyjVwsEI
あんな自己申告でざっくりしたチェックで何も分からんからいじらないか、極端なやつはテキトーに上げ下げして承認してるよ
0069名無しさん
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2024/05/08(水) 13:04:15.59ID:q1Vg+kN9
Nグループだけあって飲み会はしっかりやってるなw
0070名無しさん
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2024/05/08(水) 13:58:28.84ID:yUf6G1Zt
P 飲み会は幹部や上司のお気に入りの店を調査。二次会には派遣のおねーちゃんも。

D 若手で食べたり飲んでる奴がいたらシバく。幹部や上司への酒つぎとお皿をチェックしすぐに追加

C 粗相がなかったかご機嫌チェック

A 次回は更にご機嫌になるように頑張る
0071名無しさん
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2024/05/08(水) 14:06:00.09ID:8QLkPR2+
>>63
事業計画が非現実路線走ってるからなあ
0073名無しさん
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2024/05/08(水) 19:54:32.90ID:VLNHv2MM
「利益(原資)は賃上げとは関係ない」
「生活が困窮する給与だと思っていない」
「賃金以外のところで社員に報いたい」
0074名無しさん
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2024/05/08(水) 20:02:27.73ID:iZldNMjl
>>72
マック柏店ひでーな!
0075名無しさん
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2024/05/08(水) 20:57:48.53ID:8QLkPR2+
真顔で言えるところがヤバい
0076名無しさん
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2024/05/09(木) 05:08:19.24ID:XnwQGgQT
>>58
自分の経験上でもPPPDかPPPPのどちらかですね。1年で終わらない施策だとCAやれる頃には関係者が異動してて過去のPDの内容がたいして引き継がれてないし、CAやったところで良い成果にならないから誰もやらないんですよね。
0078名無しさん
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2024/05/09(木) 10:07:19.27ID:Yz3ckeIw
延々と運用でカバーしてるPDDDもあるぞ
0079名無しさん ころころ
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2024/05/09(木) 11:30:06.00ID:yPsugURD
G4→G3の昇格は育成経験が必須でしょうか。 例えば主査と自分の二人でやっている施策だとどう貢献しても育成経験が積めず詰んでしまいます。
0081名無しさん
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2024/05/09(木) 12:52:44.90ID:V9o+98ql
P イラストレーター多様でそれっぽく描く。計画値の根拠はなくインパクトがある売上高や販売額をアピール

D スモールスタートでスモールなまま終了。計画立案した人は人事異動や転職で逃げる

C 振り返りするにもPした当事者はいないのでやらない。外部から言われたらPした人に聞けと逆ギレする。間違っても不都合な真実は表に出さない

A 次の幹部受けの良いPを練る
0082名無しさん
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2024/05/09(木) 14:43:26.85ID:qPkTrReD
幹部にやれと言われたからやりますみたいな案件が多すぎる
持株が気まぐれで下に投げる案件も
ほんと下らなすぎて時間だけ吸い込まれていく
はぁ
0083名無しさん
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2024/05/09(木) 15:47:23.94ID:xHlBMTUc
営業なら好き勝手できるよ
0084名無しさん
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2024/05/09(木) 16:02:57.20ID:v6nJFhHr
メーカーの新入社員の給料見てビビった。ホント勘弁弊社一人負け何じゃなかろうか。
0085名無しさん
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2024/05/09(木) 17:07:49.37ID:XnwQGgQT
大手メーカーどころか平社員で止まると誇張無しで中小企業レベルの給料になるという。メーカーみたいに途中までお手々つないで出世なんてものもなく、主要会社で大学卒院卒大量採用して早くから出世レースさせて幹部になるか中間管理職になるか万年ソルジャーになるかも読めない。今のところリストラ無いけどこれからどうなるかわからないしで学生に入社をすすめられない会社になったなぁ。まぁ女性には良い会社だとは思う。
0086名無しさん
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2024/05/09(木) 18:20:01.00ID:Gev+G6ai
>>85
他のインフラのほうが待遇いいみたいですからね
うちの強みだった福利厚生も続々廃止されてますからなぁ
0087名無しさん
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2024/05/09(木) 18:29:53.07ID:6k7Sf7j3
早く早期退職者募集やりゃいいんだよ
0088名無しさん
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2024/05/09(木) 18:47:32.91ID:fNkNTe4h
いいね!パナソニックみたいに4000万円積み増してくれたら喜んで退職するわw
0089名無しさん
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2024/05/09(木) 18:56:01.35ID:6k7Sf7j3
グッバイSJ

NTT、澤田純会長の代表権外す 財界活動に軸足:日本経済新聞
ttps://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC07BSU0X00C24A5000000/
0090名無しさん
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2024/05/09(木) 19:03:21.98ID:9hmAYZzU
現社長が退任しても居座ってそう
0091名無しさん
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2024/05/09(木) 19:05:31.02ID:hANSVirr
みんなで、永世名誉会長へ推戴すべしw
0092名無しさん
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2024/05/09(木) 19:05:45.36ID:fFMe9EVE
>>89
あら意外
JR東海の葛西みたいになるかと思ってた笑
0093名無しさん
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2024/05/09(木) 19:08:34.77ID:4TgFDBLm
接待活動に軸足かよw
0094名無しさん
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2024/05/09(木) 19:11:57.72ID:qFqLcj8I
早期退職者募集はそのうちするんじゃね?
退職金300万円上乗せとかの超ショボい内容になりそうだけどな
0095名無しさん
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2024/05/09(木) 19:15:46.24ID:Yyek098Q
リモートワークいらないって人はKDDIでもいいんじゃない
0096名無しさん
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2024/05/09(木) 23:42:39.46ID:Y56c1ogL
>>89
会長職は続けるって、本当にSJのやりたい放題だな。
名前すら出てこないダーシマなんてSJに頭が上がる訳もなく。
0098名無しさん
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2024/05/10(金) 00:26:23.36ID:MWJ0JajJ
松潤ってそんなにすごい功績残してるの?
0099名無しさん
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2024/05/10(金) 01:05:41.44ID:EkGG0pKg
最早表向きの代表権すら不要なくらい院政の体制が盤石ってことか・・
0100名無しさん
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2024/05/10(金) 01:11:36.25ID:Go9RbK2/
>>98
アメリカ大統領が開いた岸田総理歓待の晩餐会に、楽天の三木谷さんやソフトバンク孫さんと一緒に参加してたw
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