ぶっちゃけ再早で昇格してくのに必要なこと22
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
975 名無しさん[sage] 2018/09/12(水) 06:12:15.57 ID:rEVfdP6E
ビジネスリーダー研修は選ばれた人がいくやつ。選ばれてない人は用なしということ。
981 名無しさん[] 2018/09/12(水) 15:29:24.49 ID:0B7EyCTf
ほえーそんな研修あるんだ。参加年次とかカリキュラムとかどんななの?
993 名無しさん[] 2018/09/12(水) 22:46:56.59 ID:0B7EyCTf
>>991
その通りだから反論できん。おれ次走の三時A。991は書きっぷりから再送だろうが今どこ?
こいつ参事ってことは曲がりなりにも管理職なのになんで研修のこと知らなかったんだろう? >>4
上司の腰巾着で、情けで管理者に上げてもらった無能だから 自走の事Aって平成二桁採用なんだから古き良き時代ってわけでもないだろ。単に回りに持株研修とか行く人材がいなかっただけでしょ。 うん、持株の研修に呼ばれる人は周りに居ないなぁ。みんなの周りには結構居るもんなの? >>4
別に管理者が全研修把握してるわけじゃないでしょ >>9
グループ間の繋がりを作る研修だからね。
昇格とは直接的な関係はないよね。
ただ事業会社の人事からすると自分の会社を代表して行かせるわけだから、それなりの人材を選んで行かせるわけで、再送だらけになる。 さあ!明日からの3連休は清掃奉仕活動で頑張りましょう!
部長宅、部門長宅、人事部長宅・・・
天候が悪い中での家族総出の奉仕活動は、印象度UP、ポイントUP間違いなし! おれ主査の時に研究所に出されたけど、これも交流のひとつ? 人材交流であるな
事業と研究どっちつかずになって使えない人多い印象だけど >>15
はい引っかかった。人に聞いた話で知ったかぶりはやめましょうね え?なんか気に障ったならごめん…
でもお前も実態知らないから>>14みたいなレス書き込んだのに知ったかぶりかどうかわかるってどゆこと? >>17
俺は人材交流で研究所に出されたわけじゃねえよ。飛ばされる理由は人材交流だけじゃないことくらい、当事者か人事に近い立場なら知ってると思うが 構ってくれてありがとな、ウザく絡んでごめん。じゃ逃げます!良い連休を ウヒョー!ウヒョー!ウヒョー!
ワタクシの金融資産が年初来1230万円プラス!
ついに参事の年収超え!
お前らよりよっぽど働き者ですわ! >>25
分離課税やから、税金も2割やー
って感じかな >>25
うらやましい。ところで確定拠出年金はなに買ってる? 何しろ1230万は純増であり経費ゼロです〜ウヒョー!
お金はお金と友達なのよね〜ウヒョー!
>>28
もちろん元本保証1択ですわ
貯金代わりに5000円追加拠出 >>30
元本保証モノなんだ!やっぱり良い商品がないのかな?手数料高スギィ? >>31
維持管理料高すぎですわよ
基準価額が低迷しても証券会社は維持管理料を何十億円以上取るし、利益が出てれば無駄な売買を繰り返して売買手数料が証券会社に入る
まさに投資リスクを言い訳にしてカモネギを騙す商品ですわよ いやいやwww
確定拠出年金なんて、一番お得で手っ取り早い節税方法だろ。
つまり、税金が一番取られる商品を選べばいいわで、若けりゃハイリスクハイリターン商品一択。 える しってるか
あくてぃぶとうしんは はいりすく ろーりたーん だぞ アクティブ投信って、確定拠出年金のリストに入ってたっけ?
普通に先進国株式+新興国株式に全力投球で良いと思う。 元部長が退職金で新車と新品の高級ゴルフセット買い込んで「これでいつでもお誘いに乗れる!」とウキウキしてたけど、
いや肩書を失ったタダの老人を誰が誘うかよ、と半目で見てた(実際一度も誘われなかったらしい)。部下が接待ゴルフに誘ってくれるのは利用価値があるからだよ……。 今どきゴルフはプライベートで行くものだからな。部長なんてそもそも誘わないし、元なんて尚更だわな。 >>38
キミは再送とは縁がないようだね
「〇〇部長杯」とか昭和アナクロ全盛だよこの会社は まあ人柄的に慕われてた部長とかだと利害関係とかなくても一年に一回くらいはゴルフなり飲み会なり行ったりしてるけどな
ほとんどの人は退職したら縁が無くなるけど >>39
今でも○○部長杯とかやってるのか?
どこの会社? うちの部長ドリムスの社員録見ると担当課長ってなってるんだけどどっちなんだ? >>44
出向で子会社なら、出向元で課長なんじゃない? 東の支店系なら、部長杯、部門長杯だらけじゃん。2ヶ月に1回はゴルフに借り出されてる。 >>39
すまん、再送の痔Bで来年痔Aに上がるつもりだわ。
時代は変わってるんだよ。 >>43
茸といえばかつての社長による賭けゴルフ会が有名でしたね >>48
その条件に当てはまるやつ、人数がすげー少ないの自覚してる?さらにゴルフネタに反応する奴だろ。特定されるぞ >>48
来年かぁ〜
あと1年あるから、まだわからんね >>41
初台だとサ運、設企、イノベとか合同の7部門杯あるよ。 >>49
まぁ偉くなると握りなんて誰でもやってる話で刺されるようになるわけで、足元すくわれるようなことはするなということだよね。
下層民がいくらゴルフで握ろうが誰も騒がない。 >>53
あの時は三浦→鵜浦への社長交代を控えた時期だった
しかし世間では、いよいよ茸から持株社長誕生か!?みたいな空気がまだあった
そういうとき怪文書やマスコミリークが出回る
宮津→和田のときも鈴木せーせーに関わる怪文書が流れたもんだ
和田→三浦や鵜浦→澤田の時は確定的過ぎてそんなもん出回らんかったけどな >>50
持株+5事業会社だけで再送事Bの2年目が何人いると思ってるの? 採用人数が1000〜1500くらいだよね。そのうち500が惨事Aチャレンジまで再送を維持してるの? 55 名前:名無しさん 2018/09/18(火) 22:07:31.61 ID:aDlr3DGS
>>50
持株+5事業会社だけで再送事Bの2年目が何人いると思ってるの? コアリーダ研修って昇格にどの程度の割合で影響するか経験者教えてくれ。
リーダーシップが弱点になって、もう昇格できる気がしないんだが。 >>61
再走 駅1、参事A、参与B、参与Aのそれぞれの人数はどれくらい? クソみたいなやつが、コアリーダ研修に行ってると聞いて
不謹慎ながら、思わず吹いてしまいました >>62
管理者に必要な資質の有無を見られる。
リーダーシップは管理者として最重要なので悪いとしたら致命的。
逆にどうでもいい項目も紛れているので評価が高くても注意が必要。
単純な合計点数比較というより実質的な資質の中身を見られる。2回目受けないと覆せずずっと引きずる。それで遅れる人は案外多い。
2回受ける人は近年聞かないな。。 >>65
今はどういうリーダーシップが人事好みなのかな? >>66
どんな奴が好みよりも
管理職にすると危ない奴を間引く作業なので 上からしたら、問題が起こりそうな人材を上げる必要ないもんな〜
さて、リーダシップが弱点な俺はしばらくエキ2でゆったりしようかな。 やばい奴の間引き!なるほど。
そういや、そろそろテンピンの決裁だねぇ >>68
しばらくじゃなくてもう上がるの無理でしょw
退職までゆっくりしておきな。 >>71
再送でここまで来たから、一般社員としては給料的に最も貰える状態に出来たので、もうゴールってコア研修の話来るまで考えてたからそれもアリだなー
異動出来んのがつらいが。 マジレスすると上に行くほど楽やでこの会社
なにもせんでも自動的に金が入ってくる仕組みができてる会社はみんなそうやと思う
賛辞や三余とえろうなってもさらに出世しようとするからその分やんなくていいことまで必死こいてやるから大変に見えるだけで平常業務は上ほど楽 >>74
それこそ会社、部署によるだろ。死にそうな課長と部長をなんども見たぞ 労働時間で言えば上の方が確実に楽。しかし、仕事は労働時間だけではないからな。 >>76
組織長は、終業後 毎日のように飲み会だぞ
接待したりされたり
場合によっては、したくなくても週末はゴルフ >>74
確かに
修士で再早で、余BのBM
「俺は、仕事嫌いだし、ここまでで充分」というまさに、上を目指してない、仕事ぶり。 >>78
だから労働時間だけじゃないと書いてるだろ。 出世の記念品として肝硬変がいただけます。
運の良い貴方へは肝癌へステージアップのオプションが無条件で付きます。 明後日、部長宅の雨とよの落葉清掃に行きたいと考えてるけど、
ハシゴをどうやって運んだらいいだろう? >>83
レンタカー借りればいいじゃん
免許持ってないのか? ずっと法人ラインで来てて、評価されてるけど、今後も欲しいと言ってくれている法人の各部署を渡り続けるべきか、経企、人事ラインに一度出て、視野を広げるべきか。再走であり続けるにはどちらが良い?ちなみに駅2で今年昇格候補。 >>85
どこまで再送したい?カンカンまで狙うなら業務の幅と人脈広げたほうが良いかも >>85
法人ラインだけだと厳しいかもね。外のことはある程度知ってるけど、中のことがわからな過ぎるのと、万年赤字部門でビジネス感覚にズレがある人が多いからね。
会社の経営側に一回行った方がいいよ。 アドバイスありがとうございます!
与A(支社法人部長)までは行きたいと考えています。
まずは支社経企から本社共通部門を狙います! >>85
再送なら人事異動選べないだろ
選べるところもあるのかな?
俺 法人→経営企画→新規事業→設備運用→国際なんだが 人事異動は選べないが、希望は聞いてもらえる。希望を伝えておくのは重要。 >>90
よくこんな掲示板でそんな事かけますね(笑)本人か知らんけど >>90
まあ、特定されるけど、クズな書き込みでなかったのが救いや >>85 俺もほぼ同じ境遇のEX2だが
同期どものお偉方の話題
(社内政治が〜進退が〜学歴が〜ゴルフが〜)
に全くついていけず
本流からズレてて大した学歴もない自分は
じBあたりで打ち止めかなと思っている >>98
最近はお偉方に注目してもらえないと、じBもむずいぞ >>98
俺もゴルフはしないし、大学も普通、社内政治も興味ないけど、仕事でしっかり成果出し続けていれば、何とかなると思っている。
自分に制限をかけず、行けるとこまでやりきろう! >>100
ちょっと相談。今俺の部下が駅1チャレンジ中なんだが、頑なに100と同じこと言うのよ。社内アピールをやらない理由はなに?俺としては、得になるならやりまーすぐらいで捉えて欲しいのだけど。。。 >>101
自信ないだけやろ
あとでおれは上に媚びなかったから出世できなかったと言い訳するための予防線に過ぎない
雇われのくせにそういう思い上がった態度は清濁併せ呑む度量が必要なマネージャー向きではないね 102の意見はかなりなるほどと思ったサンクス。100も理由教えて! >>98
君が思っているほど、社内政治とかゴルフとか関係ないから。
確かに偉い人に知られて損はないけど、偉い人から見たら結果出せるやつ以外は必要ないからね。
知ってて仲がいい部下とさほど知らんけど結果出す部下なら、完全に後者を昇進させるよ。 >>103
社内政治だけで部下からは全く慕われてなくて仕事が出来ないアホ上司がいてうんざりだったから、多面評価で最低評価をつけた。
社内政治なんか力入れなくても、成果を出し続けて、上司には誠意を持って前向きにチャレンジしていれば自分はそれで充分だと思う。
社内政治だけのアホはいらん! いくら仕事できてもこいつ裏切るかもしれないと思われたら組織人としては終わりやで
裏切るっていうのは例えば期限までに仕事を終わらせられないとか頼んだことをやらないとか大事な時に突年取るとかそういうことや
つまり組織の仕事とは他人の期待にどこまで答えられるかということが重要
そして他人の期待のレベル感は人によって異なるわけで上司でも客でも他人の期待ラベル感はある程度深い付き合いしないと凡人にはわからない
そのライン探索の行動を媚びてると馬鹿にして一切やらずに自分ルールで行動したいというのは勝手だが自分ルールの行動結果が評価されなかったといって不平をいうのは子供っぼすぎるね 結局は、かなり上に行きそうな人に仕事上の業務遂行能力を認知していただき、引っ張ってもらうしかないよ
腰巾着は、管理者にはなれるが、参事で止まっている印象 うちの部下もそうだけど、社内アピールに異常に反応するんだよね。まさにここでの書き込みと同じ。悪悪悪悪!絶対正義!みたいに急に顔真っ赤っか。なんでそこに拘るの、、、、 >>106
自分が嫌いだからって、多面評価で最低評価つけるのは違くないか?君も好き嫌いで人を評価してるじゃない、、、 >>112
好き嫌いじゃなくて十分具体的且つ定量的な評価だろ? よく読めよ馬鹿 >>113
?ウンザリだったから最低評価を付けたって書いてあるけど? >>111
腰巾着&太鼓持ちに疲れた先輩を沢山見てきたから。
信頼関係は業務で構築すれば宜しい。業務で構築できないなら、腰巾着&太鼓持ちをするしか無い。 Catsの面談登録で上長が親身になってくれたかとか
アンケート内容は誰がどう回答したのか上長には直接FBされてるの?
もしくは人事だけがみてるのかな >>117
ありがとう。
評価に納得がいかず辛辣な内容を書いたことがあるが
それを直接見る上司もきついなぁ 今のご時世、評価をチラつかせたら言うこときく部下だけじゃないだろうし、これから益々そうなってくだろうから管理者も大変だろうな なるほど、社内アピール=腰巾着とか太鼓持ちって捉える人が居るんだね!超参考になったわサンクス ちょっと疑問ですが、優秀なみなさんは起業とか考えないのですか? >>121
優秀な奴は退社して起業してる
残ってる奴は糞 >>121
起業するようなメンタリティのやつはまず入社しない。 このグループに転職しても出世の見込みゼロですか?オファーを受けるか、迷っているのですが。。。会社は主要5社のどこかです。
やっぱりオファーもらってる外資行こうかな。。。 >>124
ここにいるやつが特殊なだけだから心配するな >>124
中途の人は基本的に年俸制でスペシャリストで役員より貰ってる人ばかりなので、出世とか関係ないと思うけど。
中途採用でプロパーと同じ雇用形態の人ってあまり見たことないな。 主要五社で中途なんてドコモとデータくらいかな。
東西なんてまず見ない、というかおそらくない。 >>127
年俸制のスペシャリストならたまにいる。 再走の皆さんは、どのブランドの革靴を履いていますか?
自分はスコッチグレインを勝負靴として使っています!
革靴にこだわっている人は仕事が出来る人が多いと感じています。 ここにいる奴ら、結局のところ会社大好きだよな。文句言うだけ愛情を感じるよ。本当に嫌いなら無関心になるからな。 >>129
松永真里とか夏野とかだろ
でも外様は執行役員で打ち止め 再送だとなんで人事異動選べないんだろ
教えてください再送の先輩方 中途の主査が最近コア受かって支店課長になったがまるでスペシャリストでは無くNらしいジェネラリストだった…西ね >>128
支店にいる歩合制の営業ね
通機屋上がりでNと仕事の仕方がまったくちがうから、使い物にならないとおじさんの中での評価 >>135
それはプロパーと同じ雇用形態ってことだけでしょ。
珍しい中途採用というか第2新卒的な扱いじゃない?
スペシャリスト枠は主査とかではなく肩書きは最低担当部長以上。
年俸は平取の2000万〜って感じね。
新規事業開拓か組織改革、業務プロセス改革のボスとして雇うってこと。
上に書いてある歩合制営業って雇用形態もあるけど、それは保険の外交員と同じで個人の販売代理店みたいなモノで給与ではないからね。 彼氏の家に行ったら三角木馬が置いてあって裸でこれの上に乗ってくれと言われたらどうしますか?
Aえ、いやとか言いながら断れず乗る(感じる)
Bえ、いやとか言いながら断れず乗る(我慢する)
C無理、無理といい意地でも乗らない
D本気で別れる
Eその他
ベストアンサー
Eですね…嫌がる彼を無理やり乗せます(´∇`) 今回は10年以上、課長のままだったり、部下のいない部長などをしている40〜50代の社員の特徴を紹介したい。この人たちの多くは「昇格」「出世」という点では将来は暗いはずである。だからこそ、中には、「厄介者」扱いをされている人もいる。
私の周りには、40〜50代で出世コースから外れた人が20〜30人はいる。この人たちのほとんどが、「厄介者」扱いを受けている。年齢にふさわしい役職や仕事が与えられないのだ。20代後半〜40歳前後の人とほぼ同じ仕事をしている。
彼らの大きな特徴は、誰もができる仕事ができないこと。ごく普通のことができない。本人は「できる」と思い込んでいるようだが、半端じゃなくできない。だから、手に負えない。 「おじさんからしつこく連絡がきて困っているのですが、仕事関係の知り合いであるため、強く拒否できません。どうしたらいいですか?」
最近、知人の女性からこんな相談が寄せられました。
相談者の年齢は20代前半。相手の男性は50歳前後で、しかも既婚者だといいます。
しつこく連絡してくる「味方のおじさん」問題に悩む女性たちへ
心配するそぶりを見せながら急激に距離を詰めてきて…… 再送駅2支店法人経験のみのイキリドコモ茸くんは面談うまくいった? お疲れ様です。良い会社になるよう方向付けして下さい。 10ピン任用ってだけで結構絞れそう。俺は見たことないな。 >>155
管理監督者の任用はかならず10ピン。組合課長とか言うニセ管理職はいつだっけ? コムの話だが、10ピン付けでTL→GLになる人って10ピンで担当課長から担当部長に昇格するのかな? >>156
そんな当たり前のことドヤ顔でw
>>149は課長になるって書いてるから、今月まで課長じゃなかったんだろ?
駅1主査→事B 課長
なんてパターンは相当絞れるんじゃないのと言ってるだけ。 >>149
うん
合格だよくここまで成長したな
明日からお前が俺の上司だ >>163
1日の朝はもう過ぎてるよ。
関東は朝から晴れ。
大きな被害が出ない限りはやるだろうね。 再走の中での序列は誰がどうやって決めてる?
人事が業績評価、総合評価、階層別研修、人事面談結果、組織長推薦とかで順位づけしてる?
後は所属組織が本社、支社、支店なのかとかも判断材料になる? >>166
あとその時その時の会社の動きにあってるかも見られるよ。こればっかりは運勝負だね。まあ再送に限らず、人事自体が運ゲーの要素が強いけど 今の会社を仕切っている人間はだいたい50〜60代の人間。つまりバブル時代に商売していた人達。
彼等の特徴は会社に服従すること。なぜならそのぶん金が入ってくるから。
今の若者は物事を合理的に考えることができるから服従なんてしないし、働いても金が入ってこない。
もしくは労働に対して少なく過ぎたりする。故に上と下で考え方が大きく違いすぎる。これが日本経済が進歩しない理由で、葉っぱと根っこがどんなに頑張っても中身が腐っているので手の打ちようがない。
金がないから人件費を削る。間違ってはいないが、その前に鏡を見た方がいいのではないだろうか 旦那の弟がデキ婚で11月に式するんだけど今になって「結婚したくない、ほんとは本命がいる」ってうちに来て毎日泣いてる。
本人は「本命とうまくいかなくてヤケになって酔ってやっちゃった」って言うけど、一回のあやまちとかじゃなくて1年以上付き合ってたし
妊娠前に相手の親に会ったりしてたからハメられ婚と言うにも無理がある。
というか旦那に泣きついて酔ってメソメソしてるだけで、破談にするための努力とか何もしない。ほんとただ泣いてるだけ。
うち乳児いるんですけど、毎日来られたら迷惑なんですけど。旦那は「マリッジブルーだろうから相手してやらないと」って家に入れちゃうしこっちがストレスたまる。
あんたが泣いてる間にも式の準備は着々と進んでるし、お腹だって大きくなってるのにあほちゃうか。あほでもいいけどよそで泣け。 新任参事Bの手当てって一律同額なの?
給料下がる下がると脅されてたけどそんなことはなかったぜ >>172
参事にもなってそんなことときはも知らんのか。
役職・職務手当が評価によって変わるが、まぁ大差ない。
事Bなら+1と+3で2万くらいの差。 >>173
サンクス
今日なって辞令書の額見ただけなんだ
2万どころじゃなく上がってんだが
上がる前の給料安かっただけか… >>174
ん?駅1と比較してんのか?
なら10万以上は上がるよ。
その代わり残業代はゼロな。
上に書いたのは事Bの中での評価による給与差な。 >>175
そう、駅1との比較してた
ありがとう
残業少ないと普通に増えるのね 予選会の結果まだ来ない。
ある程度は来ているが、まだ調整があり、当落線上は敗退もあり。まだ、言えないってどういうこと?
そろそろ本番はじまるしょや。 東本体2年目、冬のボーナスはいくらくらい貰えますか?
夏と変わんない? >>178
おそらくこの聞き方から察するに評価2で、冬もまた2だろうな。
なので額は夏とほぼ同じだよ。 東西コム持株の再送テーブルH30.10.1版
(茸とデータは途中一年早い)
給与は残業無の場合の目安
犯1 H27M H25B
駅3 H24M H22B
駅2 H22M H20B 主査 700〜730
駅1 H19M H17B 担当課長 800〜850
参B H18M H16B 1000〜1150
参A H15M H13B 1100〜1250
与B H12M H10B 担当部長 1200〜1350
与A H9M H7B 部門長 1300〜1500
理 H7M H5B 組織長 1400〜1600
取 H2M H63B 2000〜
与Aが違うかも。
この辺に制度変更の谷間があるから良くわからん。 こんな給与水準これから維持できるのか、オイ!
まあ上の方の伸び悩みはあるが ウ ヒ ョ ー!ウ ヒ ョー ! ウ ヒ ョー!
ワ タ ク シ の金 融 資 産 が 年 初 来 1 3 0 0 万 円 プ ラス!
参与Bの年収超え! 真っ青! コインチェックやらザイフやら口座は大丈夫だったか? >>181
維持できないから人を減らすんやで。
10年後は1/3で業務が回るようにする。
国内産業全般に言えることだが、国内通信事業なんて縮小するしかないからな。 テンピンで管理職になったのでもう残業しない。早く帰って妻も子供も喜んでくれて幸せ。 RPAでどんどん人減らせるだろ
派遣だけじゃなくて、単純作業しかやってない社員も切れ 知り合いから教えてもらった簡単確実稼げる秘密の方法
暇な人は見てみるといいかもしれません
いいことありますよおに『羽山のサユレイザ』とはとは
GKD >>186
それで成果が出せるならいいんでない。みんな幸せだ。 茸だが、以前経企にいたとき、2ピンの昇格者の多さに驚いた。場所柄再送が多くてたまたまそうなってるのか、経企=基本は昇格なのか、どっちだろう。。
いずれまた経企にいきたいのだが、エリートは中期?料金?経企? >>180
今更だけど、駅2で敵等に仕事してるのがコスパは最強だな。それより上は上に行くほど、収入の増と責任、プライベートの犠牲が釣り合わない気がするわ。
今でも仕事大好き人間は一定数いるから、帳尻はとれてるのかもしれないけど >>193
若いうちはいいが40過ぎて未だ主査
直属上長もその上も年下になると結構きつい
気にせず割り切れるならよいが、、、、 >>193
そう思うならそれでいいんじゃない?
俺は駅2の時は何の権限もなく働かされるばかりのソルジャーで辛くて仕方なかったけどな。 >>190
会社や等級によって昇格のタイミングって違うのでは? >>180
これ見ると駅一になったらどんな手を使ってもとっとと参事ならないとだめだな
でも最近は駅一停滞組もすごく多い気がする >>197
惨事なのに定時で帰れるのか
どんな職場だよ >>199
今の時代、管理職だろうが定時がデフォだろ。なんでこの会社は残業マンセーな奴がこんなに多いんだ?会社と仕事愛しすぎだろ。 >>198
残業無の比較やから、こーなる
実際は残業有やから、差は詰まるな >>198
残業がある職場なら、駅1,2の方が事Bより稼げるよ。
全く持続性はないけどね。
俺は駅2時代1150で事Bで1140ね。 >>180
駅1から参Bって1年であがる?
あと、再早の評価枠って人事から別枠でくる仕組みなの? >>204
2月に駅1になって次の年の10月に上がるよ。
再送は別枠だね。 >>203
事Bってそんなにもらえる?
評価良かった? >>205
早いと翌年なんだ。昔は半年だったとか。
別枠なら、再早は現所属先での評価がどうであろうと、評価は付き、次の昇格面談までは進めるのかね。 >>207
茸ではないが、もらえる。
>>209
ある。 理事まで行っても1500万か。
主査で2馬力の家庭と変わらないか、税金とか考えると寧ろ負けてると思うと、格差が少ない会社だな ウ ヒ ョ ー!ウ ヒ ョー ! ウ ヒ ョー!
ワ タ ク シ の金 融 資 産 が 年 初 来 1 3 0 0 万 円 プ ラス!
参与Bの年収超え! 真っ青! ソフトバンクの孫社長はトヨタと組んでブイブイ言わせてんねー
ドローン飛ばして遊んでる会社とは違いますわwwww マジでアットビリングとかウェブビリング使ってると
いけてなさに情けなくなってくる 液ニなんて、コスパ悪いだろ。
液一見込みがなくなると、総合も業績も見込みのあるヤツに割り当てられお鉢など回ってこない。よって残業も単価が安く、コスパ悪し。
なんちゃって液一管理者で、
適当につけてるのがコスパ良い気が。 駅2だと仕事に何の責任もねーから
責任を負うことがないという精神的負担の軽さが管理者とは段違いだね
しかしもう管理者になれねー奴がゴロゴロいた時代じゃねーからな
男のくせに大学出て万年平社員とか今じゃもう惨めの極みだぞ
かつてはその無責任さからコスパの良かった駅2も、
今じゃ激しい惨めさという精神負担コストの大きさからコスパは良くねーな 駅一になれないからの強がりだろうが。
言わせんな。 責任がない=自分で判断する権限がなく何をするのもいちいち上司の指示を仰ぐ
これは普通相当なストレスになるんじゃねえの 小さな成功体験を積んでいくことで、自信がつき、更に主体的に行動するようになる。そして、更に大きなチャレンジをして、結果を出す。それにより、モチベーションが上がり、更に上を目指す。
そうやって自分を奮い立たせてきた。やっぱり、やらされ仕事の人はそれ以上は伸びない。自ら更に成長し、社会に貢献していきたい!
再走の方は何を目指して日々頑張っていますか? >>220
一生ヒラの惨めさは体験しないとわからんもんなんだろうな。
40過ぎてやっぱり上がりたいと思っても取り返しつかんよ。 ・皆とまでは言わないが同期に平志向が多い
・管理職は、人権無視の労働環境&ストレス溜まりまくり
という状況を見ている今の若い世代は、そうならざるを得ないんだろうな……
(全員で上を目指していた世代は、少数派である一生平の惨めさを感じるが、これが多数派になるとどうなんだろうね……) >>223
うちのグループは降格もないし、たいしたストレスもないぞ。
あがってもん勝ちだと思うけどな。 数年前の給与制度変更で昇給カーブが大幅に抑えられてから、ますます一般社員が割を食う結果に。若手の主査は昔のようには稼げない。管理者を目指せるなら絶対に目指すべき。 >>217
今の時代は家庭や育児、趣味に趣を置く社員も少なくないからね。 >>227
駅3で定時上がりでたまに残業かな。
管理者だと土日に呼び出しやトラブル対応もあるから休んだ気になれない。 >>228
管理者だからってそんなに休日出勤ってあるか?
管理者になってから4年だが、休日出勤は2回しかしてないな。
俺は少ない方だと思うけど、多い人でもたいしたことない気がするわ。
駅2時代にブラック部署にいた時は月の半分以上の土日に出勤してたから管理者だからどうと言うわけではないしな。 惨事になってからの方が、格段にストレスが少ない。自分で働き方のコントロールができるから楽。給料も1000超えるし。 管理職になったら大変だぞと、おっさん連中に脅されてたがウソじゃねえか。あいつら自分たちが楽してるのがバレないように、必死でデマ流してたんだな。騙されないように気をつけよう。年功序列世代クソすぎ。 >>229
部署によるだろうけどオンサイトやシステム、法人営業は土日に呼び出しあるよ。
最近は兵隊もプライベートや家族重視で犠牲になってまで働かなくなってるから課長にしわ寄せが来てる。 この会社の管理職に責任感なんてないだろw
責任逃れのヘタレだらけですが何かって感じだな。マジで仕事してない奴ばっかり
普通の会社ならこういうレベルは降格なんだけどねー >>234
だろ?だからオマイらが管理職になればいいじゃん。クソ残業マンセーみたいなクソ文化無くそうぜ >>235
クソ残業になるのは部長や部門長がくだらないオーダー出すから。 定時でダッシュして帰るからなー。ここの馬鹿管理職は笑
組合員でもないんだから、会社対応も糞過ぎだろ >>238
管理職含め全員が定時帰りでいいだろ。残業マンセー脳やめろ。 >>234
だからなったもん勝ちだって。お前も早く管理者になって会社を変えてくれ。 この規模の会社変えようと思ったら役員まで行かないとな
出る杭は打たれ続けるし地位が上がるうちに上に迎合するのが楽だと気づく
いわゆる大企業病だよな >>243
その通りだな。とはいえ自分のチーム変えるだけなら参事で十分。プロジェクト変えるだけなら主査で十分。 >>238
青森はマジでクソ
早く青森から逃げたい 俺、データ社員。
新会社のNTTに戦々兢々としてる 俺、パシリティーズ社員。
新会社になってもパシられたい。 >>251-252
NTT, Inc. はいつできるの? >>158
結局、担当部長(TL)が大量発生したね。 >>256
TLGLと課長部長読み違えてたスマソ。
ってか担当課長(GL)って実在するんだっけ?
主査(TL)と共に制度上ありえるけど運用されてないよね多分。 コムの話続いて恐縮だけど、主査(TL)はまだいないよね?
注釈
TL→チームリーダー→担当課長が着くことが多い
GL→グループリーダー→担当部長が着くことが多い
チーム→従来の、担当課長配下の組織
グループ→複数のチームををまとめたもの >>263
いちおー、制度的には、ヒラ社員でも任命されればTL(※担当課長相当)の責任と権限が分担できるという制度なんだけどねー。
実際には未だ主査(TL)とかヒラ社員(TL)は見ないよね。今後に期待だけど。 >>265
担当部長(TL)はいっぱいいるよー。
でもTLですらない担当部長はおれは知らないけどね、、 担当課長(TLではない)≒主査と大差なし
を作るための制度なんじゃん?と勝手に思ってる。
担当課長を会社判断で主査に降格することが出来ないので、できた仕組み。 茸再送の面談連絡(EX2→EX1)は例年いつ頃?
11月はいってから(FB面談より前)かな? >>267
昇格させすぎてポストが無くなってるのか? 担当課長GLって酷くない?今まで担当部長がやってた仕事を課長の給料でやらされる? >>271
制度上は資格等級以上の職位についた場合は加算がある >>272
部長と同じ仕事するんだから部長の給料になるならいいけど。みんなが職務給に向かってるのにまた変な日本独自の制度になったらやだな。おっさんだけ得して、俺らが割食うやつ 駅1課長なんてのも似たようなもんじゃない?もともと課長は参事だったんだし。 たしかに、、、課長の仕事してない駅1課長多すぎで気が付かなかった >>275
お前はお前のポジションの仕事をしているのか? >>276
総論の話をしてるのに、なんでいきなり俺個人の話になるの?めんどうくさいなぁ >>278
たしかに!275を取り消すわ。スマン。 全然やる気がない最早惨事が上司になって、ずいぶん楽になった。なぜか仕事もうまく行ってる。課長で全然変わるのね >>286
やる気のある無能が上司になるのが最悪。
本人はむしろ優秀とおもってるからさらにたち悪い 前の上司は大局を捉えろ、お客様目線ができてない、死ぬ気で頑張れとかよく言ってた。今の再送上司は任せる、そんなの適当にやっとけ、もうみんな帰ろうぜとかよく言ってる >>288
後述の上司の方が正しいな
なにやっても変わらないんだから頑る、頑張らせるだけ無駄 >>282
勤務表管理
部下の育成 ※これ大事だと思う 三度目の駅2昇格失敗。もう46だよ。ちなみにコム。 >>289
俺の上司のモチベーションは楽をすることだから、やりやすい。RPA入れてみない?って言ってた。良かったら客に売るつもりらしい。 >>292
_,_,,, _ _
_ _(_)/ \ ◎_,-,_ロロ | |
l_j_j_j^⊃へ、 , へ ヽ | ̄ ̄ ̄ | |_ _| л __ | |
ヽ | | ̄| ゚ | (_) _ _ ̄ ̄/ / | ̄  ̄| lニ ニ フ |__| |__|
ヽヽ ノ_j ⊂_ l_j_j_j / /  ̄| | ̄ |_| '-' □
/ ー―― / ノ ̄  ̄  ̄
/ /ー コムは遅れきった駅3でも、
駅2昇格にあたって試験やら面談やらあるの? >>298
遅れきった駅3→駅2昇格も、再送同様にHR面談すんの?部内面談で終わり? >>297
GDもあるよ
おっさんはまず受からない
若手の発言力に圧倒される >>299
GDもあるよ
遅れ切ったヤツは受けないほうがいいかもしれない 東の般1→駅3って何割位が昇格するの?
再送は総人が人事握ってるから、やっぱ初台の総人、経企、財務もたいなスタッフ連中が強いのかな、、 >>303
今は女ならほぼ100%通るとも聞く
そうした女性枠の絡みもあって少し前までとは状況が大きく違うだろうから、
すぐ上の先輩にでも聞きなさい 再送は人事が異動や昇格決めるんだろうけど、再送以外はどうなのかな?
基本的に部だけで異動や昇格決められるのかな? 東の般1→駅3って何割位が昇格するの?
再送は総人が人事握ってるから、やっぱ初台の総人、経企、財務もたいなスタッフ連中が強いのかな、、 二回書いてしまった、、
東経企の営企や財務の原価みたいな退職者多かったり、もう戻りたくないって人が続出の部門は昇格対象者が少ないから上がりやすいって聞いた。
あと、持の若手再送は自動昇格って噂も 二年連続で昇格はありえますか?
今年あがったばかりの駅三女です >>305
再送以外も人事じゃないの?
とは言え再送含め所属組織の推薦や評価は大きいと思うけど >>308
( ゚∀゚)o彡゚ おっぱい!おっぱい! >>311
入社時は全員再送
そこから昇格のタイミングで少しずつ振り落とされていく。 かえって小さいグループ会社に
出向してた奴がガンガン昇格してる
場合あるよな。
30半ばまで犯1で完全に再早漏れの
同期が42で課長で戻ってきた時は
悔しかった… 最早とはドコモで「最も早く」昇進する社員を指す言葉だ。新卒採用の社員から、幹部候補生を人事部が新入社員研修の間に選抜する。「最早」社員に選ばれれば、直属の上司の査定が悪くても、人事部が最も早く昇進させることも珍しくない。
ドコモでは最近になって最早をやめたという。しかし、依然として「最早から外れたら、経営幹部の座に着くのはまず不可能」と、肝心のドコモ社員の一部が考えている。そして、最早から外れた、実力に自信をもつ若手社員たちが何人もネット企業に転職していると打ち明ける。 >>315
子供が生まれて学資保険に入ろうと
ソニー生命の人呼んだら、ドコモを
辞めた人だった。
給料が安くて辞めたって言ってたけど、
なんて贅沢なw >>316
ソニー生命、俺も引き抜きの電話かかってきたことがある
Nグループのぬるま湯でまったりと定年まで過ごそうと思ったから行かなかったけどw >>317
辞めた奴らは、みんな収入的には
成功したけど、休めないって言うね。 最早の定義も曖昧だけどね
・上司の査定がずっと良い、面談もパス
・幹部候補生
いずれにせよ、実役停年を最短で昇格していくという事には変わりが無いが。 10年前なら
駅1昇格→同年10/1で事B昇格
となれば最早選抜されてる感あったけどな
最早駅1のほとんどはここでコケてたし
今はほんと分かりにくいな >>326
昔みたいに再送として固定してないだけ。一度選ばれたら参与まで確定みたいな時代がおかしかったということ。
今は再送に復帰することも普通にできるしね。(それは再送の誰かが代わりに落ちるということなんだけど) >>318
実は昨年Nからの転職組だけど
運良く東証1部の会社に入ったが
ビジネス面で成果を出せば、賞与も昇格もできる
管理者は成果出せないと降格するとわかりやすので、
モヤモヤ感はなく働きやすい。
ただし有給は8割程度しか消化できないが、2/1前後のモヤモヤや給料上がったので満足。
福利厚生はNって自分たちは日本の企業でも有数と思っていると思うが、実は大したことない。
平均的。
Nがいいのは休みの取りやすさだけで、それ以外にメリットない。 >>328
日本有数とか思ってるやつなんて年寄りだけだろ。40代以下はそんなこと誰も思ってないぞ。 日本有数だったのは昭和の話だな
各県にある格安保養所、逓信病院は無料、市中金利よりはるかに安い財住金、3階建ての企業年金、、、、
全て夢のまた夢 リカバリで再送復帰もあるしね、2年連続昇格とかで。
>>328
ここを未だ見に来るのは?メリットなんて人それぞれだろ。Nで上手くいかなかった不満とか未練とかもう忘れなよ。能力じゃなくて相性とか運だから。 しかし再送制度ってどんなに優秀でも年次が上の再送を抜くような抜擢はないわけで要は年功序列の古い制度だよね いわゆるA採用B採用という
バブルの遺産のような制度がまだ残っているという衝撃 >>331
いや、無料じゃなかったし、昔から特になんの優遇もないよ。 >>338
最初は全員再送な。
昇格する度に少しずつ脱落するというごくごく普通の昇格制度だよ。
新卒一括採用の日系大企業なら普通。
それが良くないというならそうじゃない会社に行けばいいだけ。 >>339
それが普通と言い切っちゃうのと、嫌なら他行けってのがいかにもNのおじさん!ブレないねぇ 再送制度の問題は昇格スピード上限が決まってること
日本企業でも社長は15人抜きとかニュースになるけどそういうことは絶対ない
最近だと三井物産、味の素、富士通、デンソーみんな抜擢人事あるけどメガバンクなんかは頑なに年功序列やね >>340
公社時代って民営化してもう40年近く経つ前の話してどうすんの?
無料で逓信病院行ってた人間なんて誰も残ってないぞ。 >>341
まぁそもそもわかって入社してるからな。それが嫌ならそもそも入社してないわ。嫌になったら辞めるしな。 それは論点がずれてる
無料の時があったか否かについて話をしている
社員が残っているかどうかなんて話はしていない 公社時代は無料
民営化後は無料ではなかったが社員と家族の負担率が1割(1割は会社負担)なので民間医療期間の半額だった 未だに再編4社はA採用B採用やってるよね。
自分はH26入社だが、初期配属の支店時代にH23入社の先輩を指して、○○はA採用だから〜という話を再雇用の元課長が話してるのを聞いた。 >>344
みんながみんな再送制度を知って入社してるわけじゃないって >>348
このスレだって15年以上前からあるし、いくらでも口コミサイトもあるのにな。
そりゃ、すぐに再送落ちするわな。 >>320
君かわいいね
乳首ダブルクリックしちゃうぞ だれか中途採用者の俺に駅2と駅1の違いを解説してくれ。年齢は30前半 >>347
そんななんも知らんジジイの情報に踊らされるなよ。
何の情報も持ってないのに無い頭で頑張って想像してるだけ。
A採用なんて枠はない。
単に同期内で順位付けされていて、昇格のタイミングで下から振り落とされるだけ。
当然順位はどんどん入れ替わる。 >>351
いまの若手とちゃんとコミュニケーションとってみ?あと、おまえ部下いないだろ >>357
それって昇格した2月から担当課長になるまでの間じゃないの?
1年以上、課長任用されない飼い殺しとかもあるの? >>360
参事になるまで課長任用されないケースが多発してる。俺も再送だがそうだった。 >>351
じゃあお前は再送なんだよな?ランクは?俺は再送の惨事 >>362
うへ、駅1主査が増えてるのは知ってたけど再送は別だと思ってたよ、、 >>363
つーか、あんたさ、駅1で任用されないとかさコムってわかるし、それで再送参事とか身バレしても知らんよw >>365
再送の惨事Bが15年前からこのスレ見てるの?就活ずいぶん早くからやってたんだね! >>368
再送事BのH14 B〜18Mまで幅あるのよ。H14BとH16Bは来年Aね。
しかも入社前にスレ見てて既に何年も前からあるってことがその時点でわかるんだから、15年以上前からあるってわかるよね?
なんか再送くんのわりには頭悪そうだな。 コムはさー
そのうち駅2ヒラが出てきそうだよね... 土日だというのに糞ばっかだな
流石Nは人材枯渇だわ 失笑 >>372
東西も制度としては駅2課長はある
(見たことないが、、、)
まあ駅課長なんてどっちにしても管監じゃないから係長レベルと思っておけばよい >>373
おれも一人知ってる(10年以上駅2ヒラの人)んだけど同一人物だったら少し気まずいねw でもなぁ。
駅2になればフツーは主査任用されるんだよな。 おっさんで駅2ヒラの人いるわ
駅2になるのが遅くて、主査任用されなかったと思ったわ >>378
多分、駅2にあがっちゃったけど任用は断ったんじゃないかなーと ちなみに、おれが知ってる駅2ヒラは、年齢だいたい55くらいかな。 みんな15年もこのスレに居るの!?入社前からチェックするとかマジかよ いま駅1チャレ中で受かったら課長になれると思ってた。まだ駅1課長の下でこき使われるのかトホホ >>382
トホホwww
そんな言葉使う奴が課長になるのかwww そんな事に突っかからんでも、駅1落ちたのか?来年ガンガレ もう駅3が勝ち組だな。
ワークライフバランス大切。
未婚、子無しは人生の負け組 他人を引き合いに出して人生の勝ち負けとか言ってる時点で、、、自分が幸せと思うならそれでよし。その自信がないから、可哀想に 2年遅れで駅1になったんだけど、ここから再送リカバリって可能性ある? というか駅一以下の処遇は給与規則で全部公開されてるやろ 月三万ってデカいよね。
本日、人事速報で担当課長→主査 の降格人事を見た。あー年収40マン下がるんだなーこの人、って思った。
コムです。
参事課長で主査降格ってある(できる)のかな? >>393
どこだったかなー?
多分サービス部かICT、経企のどこかだと思う。記憶の限りでは、、
明日、人速巡回してみて下さいよ。 コムの滞留ぶりなんて異常だろ。使えない課長はバンバン降格すべきだと思う。 課長が余ってるなら、部下アンケートとって部下からの評価の低い課長を全員降格すればいいんだよ データさんとくっついて滞留が解消されることを願うやで〜 データは駅3で主査、駅2で課長らしいから、さらにインフレが進む・・・ >>392
制度も何にも知らないんだね…そんなんじゃコムでは出世できないよ(笑) なんでこんなに使えないおじさんが滞留してるの。日本の人口構造だと思えば良い?N独自の問題? >>406
使えない人も出世する会社だから。
攻略法で上がれる会社だから。 >>403
優秀な再送くん、教えてくれ。
コミュでは、管理職定年後、何歳まで働けるの? 定年までいけるなら結構ありかなと思ってるんだけど。 おれ再送参事Bでまったり。惨事になったら忙しいとか休めないってのは、中高年か社畜のデマだぞ、気をつけよう ってか、面談って過去の業績全く関係ないんだってな
そのため、通常業務は真面目にやらないことにしました 笑 >>411
業績が十分昇格に値するという評価があるから面談を受けられるんやで。
なので面談は業績を評価する場ではなく、何を考えて行動をしてるいかを評価する場 嫁「あなたにはあなたの人生がある。わたしに縛られないで、自由に生きて…」
嫁「でも、ときどきは思い出してほしいかな……ときどき……」
嫁「……で、いいから…うっ」
嫁「うっ、うっ、やだ…やだよぉ…ずっとあなたに愛されていたいよぉ……」
嫁「わたしだけのあなたでいてよぉ……」 地元老人会にお菓子やトイレットペーパーを無料で配る案内が来てた
実はなんか高級布団を売るセミナーだったらしいけど、参加してたバーチャンの1人が途中で病院に行く為に抜けようとしたらしい。
ところがセミナーの主催者側が途中退場を強制阻止してたらしい。
そしたら別のバーチャンが携帯で息子を呼んだんだそうだ
その息子が漁師で地味消防団の団員だった
息子も外で主催者側が途中入場を阻止したから事態は大事に発展
冬の平日だったので漁師は皆家に帰っていたし、地元消防団は団結力の塊
息子の一声で30人近くのオッサンと若い衆がセミナー会場を囲んだ
主催者側は 「警察呼ぶ」 と反論したのが還って火に油を注いだ状態に
脅しのつもりが消防団員が走って派出所の警官を呼んできた
いきなりの警官登場に主催者側の現場責任者がパニックになって本部に連絡を取ろうとした
周りをゴッツイおっさん達に囲まれて、相当焦っていたらしい。
しどろもどろに現状を本部に説明すると、携帯は突然切られたらしい。
以後は携帯通じない状態に
焦った現場責任者は警官に、「営業妨害」とか「脅された」とか「何もやっていない」とか説明してたらしいけど、会場中のバーチャン達が話し始めると事態が一転
退出の強制阻止の話を聞いて警察官が 「監禁されていたのですか?」って言い始めたので 隅で固まっていたセミナー側の一部の人が逃げ出した
その内の1人を捕まえたのが俺の親父
周りを30人近くのオッサンに囲まれてるのに逃げれるはずないのにな
本部と連絡取れないから仕方なく警官が救援を呼んでパトカーが数台来た
事情を聞くためにセミナー側の五人と囲っていた消防団と息子と会場中の老人数人がパトカーに呼ばれた
その後 パトカーはそれらの人を乗せて本署に移動していった。 コピー用紙がなくなっていたので補充したらそれを見て数人のおっさんがわらわらとコピー機のところにやってきたのだけど
このおっさんたちは自分がコピー用紙の補充をしたくないから誰かが補充するまでコピーを待っていたわけで本当にどうしょうもないクズでゴミ同然の腐れ人間どもだと思いました あぁ、こういう社会人たくさんいる。オジサンに限らず、どのオフィスにもたくさんいる。こういう奴の割合が低いオフィスが働きやすいオフィス。 これ、全く同じ流れで給湯室のポットのお湯バージョンもあるでよ。
空っぽになってたから、またお水入れて沸かすとワラワラ来るのよ。
気づいてたら自分で入れろよと。
ポットに湯を足すこともできないヤツにまともな仕事ができるわけないのよっ。 で、出た〜!電電記念日に社内イベントやらせる奴〜w
半休の意味ねーだろ早く帰られせろやゴマスリカスヴォケ管理職がっ そろそろ駅1の面談って始まってる?
東だけど、今年は少し枠が多いって噂を聞いたんだけど本当?
そうだとすると、受ける年次によって有利不利があるってこと? >>418
断わりゃいいじゃん
強制とか言ったらパワハラだし
でも、出世したいんなら我慢して参加だな >>418
自分は断るタイプだけど、駅1以上にいくには受けるべきなんじゃない? >>422
自分も内心行きたくねーって思ってるけどそれなりに参加して無事管理者になりました。
当時の上司は結構露骨に出てないやつのダメ出ししてたね。自分の部下には同じことしたくない。 行かないと角が立つというなら理由つけて通常勤務にしたらええやん
後日代休とる >>419
東の駅1面談 も質問出てるけど
コムの駅3面談っていつだろ?
部内面談は終わっててHR呼び出し待ちのコム社員です。 コムHR面談は事業部面談の推薦順位を無視するからみんな本気で行けよ。ただHRで面接する部課長はみんな仕事が出来ないバカなので、そこにプロトコル合わせるのが大変だろなー。 >>430
入れ替わるのは当落線上だけだろ、流石に全く無視は無理 >>431
ソースなんて出せるわけないからw
人開の山田さんからとか言えるかw 私は誰よりも早く昇格したいと考え、土日返上で部門長宅の草むしりに精を出しました。 >>432
そうなの?情報ソースは?自称情報通多スギィ かつていた部署、
「昇格面談の指導は任せろ」と
豪語する部長がやってきたことがあった
指導により
それまで駅1で停滞してた課長連中が
軒並み事Bに昇格したな ところで参事BとかAの昇格判断ってのも、人事の面談が中心なの?どえらい理事のヒキとかも必要? これまでの総合評価が悪くても、ラストにAを出して、再走人事面談に送りこむことはできる?
再走での昇格については、面談とこれまでの評価(業績、総合)を何割ずつくらいで判断してる? >>438
俺のときはヒキは不要だったが、どエロい理事が人事に押しまくってくれた >>442
ごめん、駅2でその知識のなさはちょっと引く… 再送駅2だが点数なんて気にしたことない
総合Cを取ってしまっても昇格試験年度にはAつけてもらって上がって来たし >>445
そうね。今は点数関係ないよ。点数点数騒いでるのはおじさん。 37までオンサイトで腐ってた奴が
営業で花開いて44で課長になった
奴もいるしな。 >>442
マイレージ制は今ないよ。
直近評価は必要かも。
俺はよく知らんが事業部順位をつけて本社に送って本社面談で確定だと思うよ。
点数的な比率は多分ない。 通常業務は適当で面談だけ死ぬ気で行けばいい。
演劇部出身の奴とか有利かもな 笑 通常業務が適当だと、推薦元順位が悪くなるけど、人事までたどり着けばなんとかなるかも 部門順位はほぼ関係なし。
面談で決まる
と部門内で聞いた。 前も書いたけどコンサルタント系がやってる昇格面談用の研修いいよ
効果てきめん >>452
それは落ちたときの部門側の言い訳にするため。順位が入れ替わることはあるけど、全くの無視はありえない。よほど面談がグタグタなら危ないが、そもそもそんな奴は推薦順位で上位に来れない。 >>442
再送ならすでに声がかかってるタイミングだけど…
その感じだと無理っぽいね… >>455
推薦の順位付けは組織毎にやる?それとも、より広い支社の中でやる? 演劇やってる人が担当部長に上がってたわ
最早ではないけど 仕事って、人を引っ張るには表現力も必要だから、まあきっと演劇も役に立つ? >>462
そうなんだ。駅1に上がるタイミングだけ? コムのパンから駅は、部内面談まで終わったんじゃないかな。皆、HR呼び出し待ちかと。 社外/社内資格って取らないとまずいんですか?
ドットコムマスターならもっていますが そんなもの1つも持ってない
社外資格は普通にいくつかあるけどね 社内資格ってのはコムでなら聞く用語だけど、他社はどうだろ 支店から異動した事ない奴が
先に出世してると頭にくる。 >>472
同感
コムでも東京勤務してない奴が出世してると腹立つわ コムは大変だな
西だが、普通にやってりゃ駅1までは再送で行けて当然のヌルさだわ コムはこのままだとPマイで死亡確定だからな。それまで次のビジネスを育てないとガチで死ぬ。
解体して他社で吸収するしかなくなる。
上がれないとか文句言ってる場合ではない。 そもそも次のビジネスを産み出すために、規制が無い会社を作って、優秀層を集めて分社したのに、分社後20年間近くかけて次の柱となるビジネスを何も産み出せなかった。 土管屋に徹して少人数にしてた
方が今頃良かったりしてな。 >>476
もうすでに一部の分野は切り出され始めてるよね。残った事業は絞りカスのようにデータに吸収されるってことか。 東西も金削減の為に普通に
コムビルから設備移転してる。 >>475
コムってまだPSTN収入依存率高いの? この状況下でコムに行きたいとか、何か特別な理由でもない限り止めた方がいいと思うが。
コムに一目ぼれした女性社員でもいるんか? >>481
お前は管理会計マジックに騙されているだけ。 >>485
ぜひ具体的に教えてもらいたい。いや煽りじゃなくてね。
2017年度末までで、ボイス収入かなり落ちてるんだよね。 >>487
共通費をどこが被るかという話。
PSTNなんて設備の減価償却終わっているので実際はほぼ全部利益なんだけど、共通費をしこたま被ってるわけよ。 >>490
収入依存率がそんなに高くないというのは君の言うとおりかもね。
でも利益が無くなるからね。そういう意味で会社として死ぬと言っている。 >>484
コムの方が仕事に自由度ありそうだなぁと。。。 ここに書き込んでいる人たちは主要会社にいるエリートばかりだな
東の総合会社ME採用の自分はそもそも昇格とか出世に縁があるのだろうか コムは一回HR面談でダメレッテル貼られるとなかなか昇格できないそうだ。 >>494
電電記念日の午後なんだから、茶坊主なきゃ >>494
優秀なら東本体へ移籍する可能性はあるかもね。 >>495
俺のことか?
いや、本当にそうだよね。 西もネオやFTのグループ採用社員の優秀層が
西本体に転籍できる仕組みができたしね >>504
なんか踏み台にしたりする感じが嫌だね。 >>504
西採は最低限にしたいでも現場も要る、って良いとこ取りした結果がそんな状況でしょ >>507
ジョブチャレしたら?普通の異動はないでしょ >>507
グループ人事交流かジョブチャレ
後者は昇格面では辛い >>510
片道キップで、所属元会社の意に反するからだと思いますよ。
逆に能力があってジョブチャレ先で成果を出しまくるタイプなら大丈夫かも。 西日本台風復旧大変。みんな輪番組んで再送の俺も現地に来てるんやけど、災対課長FBへ呑気にアップされてました。 再送とか現場スキル持ってないから現地に行っても邪魔になるだけだろ。 東の支店だが、幹部連中が、支援状況の視察だとか言って、西日本に行ってる。
現場の人に迷惑なだけだから止めろよな。本人も会社の経費で旅行気分だし。人事もこういった経費の無駄遣いはしっかり見てほしいわ。 再送駅2だけどここに来て
滅茶苦茶相性の悪い上司と当たってしまった
いい評価貰える気がしないんだが俺もここまでかな >>516
誰とでも上手くやるというのが再送に一番必要なことだならな。
長い会社人生で理不尽なパワハラ野郎や無能なやつが上司になることは必ずある。 >>516
落ちたときの言い訳を考えておきたいんでしょ? >>518
理不尽なパワハラ上司と無能上司しか会ったことがないんだけど >>520
君に社会性がないのかもね。独身子無しの人に多い。 >>520
まぁそういうこともある。
俺の場合は今まで15年で10人の上司と出会って
無能:4
パワハラ:2
普通:2
有能:2
まぁ半分以上ダメだったな。 そんなクソな上司も課長になってるわけで40過ぎて駅一にすらなれないやつはどんだけ無能なんやろね 運8で実力1、実績1くらいだよね
まぁ次落ちたら転職するわノ 実力とがあれば上がれるぞ。後はポテンシャルだな。
ただ、実力者だけでは枠が埋まらないので無能をある程度上げざるをえない。
無能枠は運が8割以上というのは納得。そもそも実力が買い物して同士の争いだからな。
ある意味当たり前ではある。 >>524
じゃあ上がらないやつは無能な上に運がないってことだな
上がれないのも当然だな そもそもコム内の実力ってコム内でだけ通用するものであって全くポータブルでないよな 世界に通用する実力はあるけど自分の会社で通用する実力はなくおまけに運もないのかよw 社畜になりたくないとかいってその社畜にこき使われれてて笑う 40前は仕事にフルコミットする(もしくはしてるように演じる)のはどんな職業にも必須だろうね
それすらできねえ根性ねえやつが昇格は運ゲーとか笑わせんなよ
パンイチでまったりしてろや
共働きなら経済的にはそれなりに豊かだろ
年下の上司とか世間体とかそんなもんは自分が気にしなきゃいいだけだしな >>536
最近はイクメン主流だからね。
仕事一本な30,40代ではなくなってる。 >>536
おっしゃるとーりですな。自分も事Bを抜けるまでは演じる続けるつもり。40で役無しなんて恥ずかしすぎだわ。 >>539
どうしようもないプライドですね。
家庭は楽しい? >>540
楽しいよー。子供二人で嫁さんもフルタイム勤務だけど、家事半分半分で頑張ってるわ。プライドと家庭は両立できるんで、誤解しないでね(笑) >>541
それは良かった。
今の50以上の幹部は家庭を犠牲にして、必要なときに子供や妻のそばにいなかったから嫌われている。
下手すれば離婚してパブで知り合ったチャイナに手を出してる幹部もいる。 >>538
というかイクメンとか介護とか関係ねえよ
役員や社長にはになろってやつは人生の全てをコミットしてそれでもなれない厳しさはあるかもしれんけど駅一程度になれない理由が保育園の送迎のせいだと思ってんなら本気で笑うわ >>544
あとはメンタル強いならそのままでいいけど、無理してるなら潰れるなよ。
潰れるくらいなら8割運転でいけよ。 >>545
部署による。
朝イチの重要会議多い部署は保育園の送迎は無理。
管理者で妻が育児鬱や育児ノイローゼになってる人結構いるよ。
両立が下手だから仕事に逃げるんだろうね。 >>546
というかメンタル弱いやつがマネージャ目指すなよ
部下が迷惑 面談だけ全力準備でその他手抜きで十分じゃん
そういう仕組みだし >>548
波に乗ってるときは行けると思っちゃうんだろ。
そして上がったら上がったで、
落ちるまで我慢して、自ら降りられなくなる。 >>549
そうだな。見抜かれないように頑張れよ。 >>536
このスレの誰も完全な運ゲーなんて言ってない、頭悪すぎ。運ゲーの要素もあるって話だろ。ゼロイチでしかモノゴト理解できないのか? >>545
文頭が「というか」
コミット、コミット
ある日突然IT社長に感化されちゃうスイーツ脳みたいだね、君。
メンタル弱いのが上目指すなってのは同意だけども。 こいつ俺の職場の奴かも。口調といい、フルコミットとかがどうにも似てる。このまえ惨事チャレンジ失敗した? 彡 ⌒ミ
(´・ω・`)
/ >‐ 、-ヽ
/丶人_。_ノ_。)
( くYーiー(|
\_ξ~~~~~Y
|__/_|
|、ノ|、_ノ
コミットおじさん >>557
ずいぶん朝早いね。
土曜なのにフルコミットですか フルコミットってバブル世代だろ?まだリゲイン飲んで24時間戦ってる?俺レッドブル翼を授ける フルコミットって何?
検索したらauの代理店って出てきた フルコミットの上司です。彼は労働時間だけはフルコミットなのですが、事業計画の数字を達成しないので困っています。昔の習慣というと言い訳になってしまいますが、労働時間の長さで昇格させてしまったのは失敗でした >>560
フルコミットにAgreeしろよw
フルコミットでyesだろ。 >>562
駅一で組合課長になって残業しまくって年収1000万円超えのコスト高人材になったせいで、昇格させられるパターンは確かに有る。 >>564
それを実力と勘違いする上に長時間労働マンセー脳ができあがるわけね。 フルコミットがパワーワード過ぎて職場でうっかり使ってしまいそうだ >>565
長時間残業は非組人材だけやってればいい。 >>567
それは違う。やりたい奴だけやればいい。 駅1だと今は残業少ない方が評価されるぞ
もちろん成果を上げている前提で。 お前ら決算状況を見て何も感じないのか?
このまま行けば給与抑制策発動は避けられないぞ。 appleの従業員の90パーは世の中を良くしていると思ってるって記事があったが、この会社でアンケートとったらどうなるだろうと思った Q:貴方は世の中を良くしたいと思いますか?
<良くしたい> <良くしたくない>
これらな90%台は硬いな。 >>574
社内政治に一喜一憂するオナニー社員と、脱落もしくは家庭シフトの地味社員の二極化 >>555
伏字でいいから教えてくれたら
社員録でコイツかな〜って妄想して楽しみたいw >>580
EDENにフルコミット
ddreamsにフルコミット
虎ノ門にフルコミット
初台にフルコミット
AIにフルコミット
BI部にフルコミット
シンクラにフルコミット
ツインズにフルコミット
マンホールにフルコミット
Frontierにフルコミット
CUSTOMにフルコミット
Rapidにフルコミット >>577
コム国内 西 東 コム海外 ドコモ データ って感じかな データは会社買いすぎやろ。好調なときはいいけど世界不況来たらリスクだぞ。 536名無しさん2018/10/26(金) 09:28:01.87ID:3/oprnWr>>538>>539>>552
40前は仕事にフルコミットする(もしくはしてるように演じる)のはどんな職業にも必須だろうね
それすらできねえ根性ねえやつが昇格は運ゲーとか笑わせんなよ >>577
コム国内(グローバルも価値なしだけど)がダントツヤバイ。東西はどっこいどっこい。後はデータ、なんやかんやで一番のドコモ。 人事面談と組織推薦、直前総合評価はどのくらいの割合で採点される?
あと、再走でex1へ昇格できるのは、再走の中で何割? コムのクラウドはこれからデータさんが売り捌いてくれるようになるさ! コムのクラウドなんてクソスペックでトラブル多発だからやめとけ。一通り客仕事で扱ったが、AWS、GCP、Azureの順で今のところ好き >>576
的確すぎる。
フルコミットの話聞きたいんだけど、まだ? >>592
別に各々の配点が決まってるわけじゃないっしょ。言い換えれば最後の人事が100%。直前評価なんて受ける権利があるかないかだけじゃないの。 >>580
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! ハ!| ー─ ' i ! `' '' " ||ヽ l |
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ヾ|! ┴’ }|トi } このぶんだと
|! ,,_ {' } そうとうがまんしていた
「´r__ァ ./ 彡ハ、 みたいだな
ヽ ‐' / "'ヽ
ヽ__,.. ' / ヽ
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/ i ヽ \ 腹ン中がパンパンだぜ
,' } i ヽ
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i ヽ j ノ | } l
ト、 } / / l | .|
! ヽ | ノ j ' |
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ヽ | i | \ l /|
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l ! | l / | フルコミット逃げたな。メンタル弱すぎ、管理職に向いて無いんじゃないの? >>602
AWS、GCP、Azureどれかには入れるだろ
めちゃくちゃ人集めてるし、逆にそれが怖いが コムからAmazonに転職したが、配送担当に配属された・・・orz >>604
上場維持するから関係ないと思っていたが、
都市開発を見てると公開買付→ガッチャンコは十分にあり得るかもね >>605
AWSじゃなくてAmazon に転職するから、、、 澤田はコム出身だからコムを生き延びさせるためには何でもやるだろう
震えて待て ドコモとデータはNTTグループにいるメリットって何かある?
ドコモなんか広告でもうNTTつけずに「ドコモ」って言ってるし、出たがってる? >>609
ドコモは光コラボ以降、固定回線販売や設備を地域会社と共有化しようと結びつきを強化してるし、データは新持ち株傘下に入ることを了承した以上、今更出るとは思えないし、国内が縮小してる中でこの二社だって安泰とは言えないから、今更出ないでしょ。 まあ東西はそろそろ統合してもいいわな
固定事業がもう斜陽だしISP的にも契約者的にも悪いことはないと思うが データは上場を維持するってわざわざ発表したことは
都市開発みたいにやることも検討したんだろうな
今年はそうでも、このあと実際どうなるかは下々には分からんね フルコミットみたいな奴が管理職だと、お先真っ暗だな >>618
でもよ
上司のオーダーには大小問わず
愚直にフルコミットする奴が
昇格していくんだぞ
再送目指すならフルコミットしろよ >>608
国外を残すんじゃね?
国内を精算する時にどう振る舞うのが正解かな。
いきなりクビになるわけではないけど、グローバルで戦える人材ならやっぱり国外出るべき? >>626
グローバルで戦える人材なら、条件いいところに転職しろよ スレ違いご容赦ください。
主要5社のうち、どこかに転職したいのですが、
可能な会社はあるのでしょうか。
(できればドコモ、東西、コム)
転職板にあまり情報がなく、活発なこちらで聞いてみました。
現在はメーカー系SI、30代です。
再送と無縁な質問失礼しました。 >>628
SIならデータ一択。中途も多い。
なぜ東西、コム、ドコモ?しかもこのように4社はほとんど中途を取らない。 >>629
返信ありがとうございます。
やはりデータですか。
東西、コム、ドコモはインフラへの憧れですが、噂通り中途を取らないんですね。
今は新規事業の企画部署にいるんですが、結局はインフラ持っていないとできることに制限があるな、と。
データさんならグループのインフラ活用も含めて色々できそうですもんね。統合の話も出ているようですし。 >>631
サービス運営部
アクセスマネジメント部門 なんでコムはこんなに昇格厳しいの?東西なんてすぐあがるのに。完全に失敗した。あとの祭りだけど東にジョブチャレンジすりゃよかった。 おまえら分かってるんだろうな?
もう絶対リアルで「フルコミット」という言葉は使えなくなったぞ? >>638
dreamsのログインパスワード
fullcommitにしちゃったよ >>638
今日使っちゃったよ。フルコミットって身バレしたの?急に消えたね。メンタル弱い奴は管理職向かないドヤァとかイキッてたのに >>636
ジョブチャレ組は残念ながら上がれないぞ。どっちにしても詰んでる。 オレ、ジョブチャレして再送だが?周りを見ていてもジョブチャレしたら人事的に冷遇されるというのはありえない。結局は自分自身。 >>643
あなたは相当できるんだろうね。俺はジョブチャレ組で事B以上まで再送を維持している人は知らない。 >>643
周りにジョブチャレがそんなにたくさん居るの?枠たくさん開けて応募もたくさんなんて珍しいな。何やってるとこ? >>632
身バレするよw
現地飛んでる人間なんて、数人なんだからさ
イニシャルIかww とりあえず事Bまでは再送維持を頑張ろうと思う。
それ以降はマイペースでいいかな。 >>650
NTT Inc.をさっさと立ち上げないからだよ
秋と言っておきながら冬に突入するんじゃねーか? ドコモの馬鹿社長が原因だろ
株主代表訴訟でケツの毛まで毟られなければいいけどな 駅1の課長になると年収どれくらい?
月30時間残業で900万届く? 仕事せん年寄り1名の変わりに、派遣の若手2名雇ってくれたらなー。
働いたら負けみたいなのが、少数でもいると全体が腐らんか心配 >>656
東西で残業無しで800〜850くらいなので月30すれば普通に届く。茸なら残業しなくても900届く。 >>662
ジョブチャレは茸から出てく人もいるよね・・・。仕事がつらいパターン? あんなに業績の差があるのに、給料これしか差がないのか。理不尽 >>662
ぼったくり料金のおかげで儲かってるんだろうが
何贅沢言ってんだ >>665
事A以上になるのは1年早い、家賃補助も2杯くらい等給与以外にもいろいろ差はある。 こういうの、今のネット時代学生も分かるだろうから、優秀層はみんなドコモ行くのか……。 住宅補助下がるの?
初めて聞いたんだがいつからだ…? >>667
業績の差と比べたら微々たるものかと。。 >>670
春闘スレでは夏前から出てる
徐々に具体化してきそうだな >>677
2万円減額を1.5万円の減額に防ぎ
限界ギリギリの交渉でしたと戦時中の新聞のようなコメント出すだけやろ >>674
お前の実力がその会社の業績に大きく貢献してるなら文句を言う資格はあるが。
ドコモにぶら下がってるだけなんだろ?
部署でナンバーワンの評価を受けているか?
業績通りに給与をもらうという話になったら同じ会社の中でも給与差を10倍〜100倍つけるべきという話になる。
ドコモの中でもできるやつとできないやつで100倍くらい給与つけてもいいと思うが。
持株配下のグループ会社でできる範囲で差をつけているというのが現状だ。
業績通りに給与をもらいたいなら外資に行くか企業しないとな。 >>679
なんでNの人って外資のこと色々妄想しちゃうの?前から謎なんだが おれは住宅補助じゃなくて住宅ローン利子補給受けてるんだけど、
利子補給はまだセーフっぽいね。
おれの場合は補給額が月1.5万くらいだけどさ、、、 外資か起業かのどちらかではなくて、他社に行けばいいだけの話。それくらい、Nは業績出してる奴に還元していない 住宅補助みたいな分かりやすい福利厚生切ると、新入社員の獲得に悪影響だわ >>681
うちはフラットでも金利1%以下だから補給額ゼロだな。
こんな制度さっさと廃止して給与原資にして欲しいわ。 >>684
おれは1%以上の時期に家買ったからね、、、まあ、補給額を利子に対して決めるんじゃなくて、一律1万円とかにすると良いのかもね、今の低金利時代。 >>680
国内大手はどうしても業績による給与差は小さいというだけのごくごく一般論だろ?
んなもんITだろうがメーカーだろうが金融だろうが国内大手なら同じだよ。 >>685
俺も1%以上のタイミングで買ったけど、1%以下のタイミングで借り換えてわけよ。
わざわざ手数料払って会社の負担減らしてやってるのに、借り換えもしないやつに補助出す制度とか完全に不要だろ。 >>687
いやいや、自腹切って手数料払った奴と並べて公平不公平言われても困るわwww
いやでも君のその自腹手数料に会社が報いてやってもいいよね。そう思う。 利子補給をカットしたいなら、会社が借り換え推進すれば、、、
会社の支出減らせそうだね。 住宅補助1.5万カットなんてしたらはっきり公務員より下の待遇になるな
若手の流出止まらんわ >>686
それならわかるけど、外資に行けば解決!ってのは妄想だぞ >>688
別に不公平と言ってるわけではない。手数料払っても補給受けるよりも利鞘がでるので自分で借り換えたわけ。
不要な手当てはどんどん無くして給与差を原資にして欲しいだけ。 >>690
その分給与を上げればいい。家賃補助も所得換算なので別に税金も優遇されないし意味ない。 >>692
なぜ解決ととるのか?
自分の業績を反映した給与をもとめるならそういう制度がある外資か自分で企業すればと言ってるだけでしょ。
一言も解決なんて書いてないし、妄想してるのはお前自信だろ。 なんか金額引き下げる代わりに受給年齢制限撤廃するとか聞いたけどマジかよ
新卒優良人材取りたいなら逆のアプローチだろ
65歳定年引き上げと合わせて老人ホーム化法案じゃねえか >>696
そのアプローチはさすがに酷いな。むしろ年齢制限を下げて額を上げるべきだろう。
それは会社案?組合案?
会社案だとしたら幻滅するわ。 もし組合案だとしたら若いやつら全員組合脱退しろよ。老人組合に入ってる価値ゼロだろ。 >>683
東西だけ15000円になるみたいだね。 しかし総人労の連中ってズレたことばっかりするよな。
つくづく会社のガンだと思うわ。 >>704
食事補助が弁当自前の社員も考慮してってことで一律3500円になったことを考えると、
住宅補助も賃貸も持家も関係なく一律支給っていう考えは理解出来る。
そして、一律支給の代わりに支給額を15000円に下げるのも想定内かな。
賃貸の人は生計苦しくなる人出てきそうだね。
若手は持家が増えそう。 >>695 692
もうわかったから、他所でやってくれ ソフトバンク、利益1兆円超の中間決算。Uber、ドアダッシュ、Paytm……投資先の膨れる価値
ソフトバンクは2018年11月5日、上半期(4月〜9月)の営業利益が前年同期から62.4%増え、1兆4207億円になったと発表。SVFの株式評価益は5038億円に達した。
半期で一兆円! 国内市場なんか成長しないのに無駄に人材を配置しやがって。。。
上司のゴマスリばっかを幹部にしたから国際感覚ゼロだよなぁ
昔は海外留学組を経営幹部にしたのに今じゃあ社内政治しかできないから社外のマーケットに死ぬほど疎い連中ばっかり
ドローンで遊んでる場合じゃねーぞ 利益は正義だ
みなし売り上げなんぞ仮想通貨と同じで幻だよ
現金がすべてだろ 東芝やゼネラル・エレクトリックみたいに減収、無配転落、株価低迷、事業切売りが見えたな
酒ばっか飲んでるアル中が舵取りしたら飲酒運転だろ?
イギリスで日本航空のパイロットが捕まっただろ?法律に触れるまで暴走するよアル中は https://www.nikkei.com/article/DGXLASFL05HZA_V01C18A1000000/
ソフトバンク孫社長「国内通信、人員4割 配置転換目指す」
「ソフトバンクモバイルで通信事業に関わる人員をさらに4割削減したいと考えている」と述べた。
そのうえで「従来のルーティンワークに相当する仕事はできるだけロボット化したい。
すでにデジタルロボットが導入され、残業時間を減らすことができている。社員の業務プロセスを一気に効率化
し、いろんな新サービスに対応できるようにしたい。 住宅補助一律ってまじ?
家買ったから有り難いんだが。 都市手当の時も思ったけど、低い方に合わせるなよな。高い方に合わせろよ 金が無いならこれすれば?
↓
年上女性のカネ狙い、男子高校生「ママ活」補導
2018年11月5日 15時0分
読売新聞
福岡県警筑紫野署が10月上旬、女性と食事などをする見返りに金銭的支援を受ける「援助交際」をインターネットで募集したとして、県内の男子高校生(17)を補導していたことがわかった。 ソフトバンクは通信部門における4割人員カット。
住宅補助の値下げ程度で良かったな、NTTは。 ↑ソフバンのは政府に対する脅しだろ
流石、禿。やることがヤクザだわ笑 nttは4割リストラして、その半分くらいを中途や新卒を入れればかなり人件費カットになるだろうな >>718
全く脅しにならんやろ。SBの通信が無くなっても実質誰も困らんわ。
>>719
入れる必要ないから。切るだけでいい。 >>718
菅官房長官の携帯電話料金4割値下げの余地有りとの声明に対しての意趣返しで人員4割の配置転換ですよね。
分かり易いブラフですね。 >>721
実際、あの発言の裏にある意図ってなんなんだ?
国民に対する単なるリップサービスとは考えにくいが。 通信やってた奴にAIの開発なんてできんの?
富士通が経理や総務をSEに配置転換し適応できない社員は自主退社に追い込むってのと同じなんじゃない? 英語とプログラミングができればなんとか。両方とも初心者だとかなり厳しい >>726
リストラではありません。
配置転換です。
配置転換部所を次からお選び下さい。
早期退職も選択可能です。
1.イレブンの自転車レンタル受付
2.ウーバー配車受付
3.SNS ,5ch等の書込工作員
4.退職
5.サウジ赴任 1兆5000億の純利益!
地域会社の売り上げ並みの純利益!
お前らはルーザー! NTT分割の時の10万人リストラを彷彿とさせてくるとか、役者が違うわ。あの禿げ。
菅のバックには竹中いるの知らない人多いのね。
ウィキペディアで検索してみなよ 本来は労組と会社が一丸となって対応すべきなんだけど、
この会社は馬鹿ばかりだから無理かもなw 利益のほとんどを稼いでるのに冷遇されて愛想尽きたんだろ すぐれた人と一緒に働けば楽しいし、自分も成長し、いい仕事ができる。ダメな人と一緒では、それらのすべてが逆になり、人生がダメになっていく。人物選びに妥協や成り行き任せは、避けたほうがいい。 上司(女性)と初めてお風呂に入りました。その時に、上司が「背中洗ってあげる」と言って洗ってもらいました。
歳は一回りほど上です。上司ですが、とても優しく年の離れたお姉さんって感じです。
私は、突然すぎてどうしていいかわからず、洗ってもらってしまいましたが、友達とでも、洗いあいっことかしたことなかったので、
その後「私も背中流しますよ」くらいの一言が恥ずかしくて言えませんでした。結局そのままお風呂を出てしまいました。
上司に洗わせておいて最悪ですよね・・・。
先輩や上司とお風呂入るときって背中流したりしたほうがいいんでしょうか?
みなさんはそんなことしたことありますか? う〜ん。気にしなくてもいいと思います。
私は温泉好きなので、男友達とお風呂に入る事は多いです。
けれど、流しっこしませんよ。
たまーに、洗って下さる年上の方がおられますが、私も恥ずかしくて、お返ししません。
三十代の私でも、貴男様と同じなのですから、もうこういう、
美しき銭湯文化みたいなのは、無くなってしまったのでしょうかね。
かつて母世代は、自然に流しっこしてました。
ですから上司の方は、貴男様に対して、普段から善い目で見ておられて、
労いや優しさを背中を流すことで表して下さっただけと受け取めていいと思います。
常識がないなんて思わないですよ。 昨晩、旦那に呼ばれベッドに入ったら、「山に埋めよう、ねっ、ポチ」と言われ首を絞められました。かなり力強い感じでした。
朝になり平気で話しかけてくるので、夜のこと文句言ったら、激怒され「これから仕事なんだぞ!」と言われましたが。
私が悪いでしょうか?
それと、まだ首が息苦しく感じるんですが、何科にいけばいいでしょうか?
あいつ不倫してて私が邪魔なんです。
首の周り、明るいところで確認しましたが特にアザになっているようでもないので
病院には行けずじまいです。
息苦しいですが息はできるし、病院に行っても診断してもらえないかもと思って。
でも、普通の会話じゃないですよね。
どうしたらいいでしょう
結婚20年であっさり出て行くのもしゃくにさわります 生保レディをしています。脂ぎった中年男性客との契約のため自宅を訪問したところ耳元で契約と交換に
大人のかかりやすい病気について教えてほしいと頼まれました。
3大成人病について案内させていただいたのですが、脳卒中、がん、心臓病で間違いないでしょうか? >>736
それ無くなったってきいたよ。
昔の対外呼称名刺みたいなの >>747
決算見たけど、結局はコムが中心の事業会社でしょ?
名前は変わっても大差ない気がする。 コムのグローバルを切って、
SIをデータに渡して、
データセンタ事業を切り外した残りの事業会社になる
何やんだ SIとデータセンタといえばコムの数少ない優良債権。 >>757
老人ホームのヤクルトがあるから、まだ解体できない。 固定事業はもう新規参入もないだろうし、東西合併して少しでもコストダウンした方が利用者のためだろうな コムはドコモに泣いてすがって捨てられたんだろうなあ
NTT分割から20年、必死にやってきた挙げ句解体されて再編か〜 あれ。前の持ち株会社設立の発表の時ってコムの名前残ってなかったけ? >>761
あれだけ人集めて生活費は長距離からもらって何もできなかったからな。しゃーない。 >>765
そうだね。いきなり消えたね。
澤田スーパードライやな〜 >>764
データもコムもいらない。
全体最適と経営目線で言えば。 >>771
年功序列で甘い汁を吸ってるおじさんと共に無くなる ソフトバンクは上半期だけで1.4兆円の利益なのに、コムは解体されて無くなっちまう
世の中、金は大事やで〜 東西ドコモ合併したら賃金格差どうすんだろな
東西をドコモ待遇にするのは無理だろうし コムは無くなるんじゃなくて、生まれ変わるんだよ。再送の俺はきっと大丈夫。 会社が解体されて、ゴマすりしかできない再送君は突然実力を問われる事態になり、己の無能さに絶望するんだろうナアwwww自業自得www >>777
支店組織は子会社雇用にすればいいだけ。 >>776
>>777
このご時世、下位互換だろ。 コムの敗因は何なの?まともなモノつくれなかった原因は? モノ云々よりも
日常的に営本間で潰し合ってるのが原因な希ガス ここが一番盛り上がってるね。さすが再送、意識高い。
俺はコムだけど、今回の統合には前向き。
仕事もマンネリ化してたし。
管理職ポストは減るだろうから、課長以上は戦々恐々だろうけどね。 コムがなくなるって言っても
グローバル会社が
NTTコミュニケーションズで
国内事業会社はNTTコムジャパンとかに
なるんじゃないの。
いきなり突飛な会社名になるかね。 >>786
残念だけど名前も残らないよ。解体です。 >>787
OCNはどうなる?
ドコモが引き取る? >>787
組織解体でも人は分散して残るでしょ。
だから仕事はそんなに変わらんよ。
子会社再編なんてどこの会社もやっていること。 >>791
tier1 networkも持ってるからグローバル会社かもよ? 何にしても馬鹿に合わせて作ったルールで運用しなきゃいかんわけよ。
で頭の悪い幹部は現場のレベルの低さを全く理解できずにDevOpsだのデザインシンキングだのオープンイノベーションだの言い出すわけ。
もう幹部も現場の馬鹿どもも全員辞めさせた方がいい。 東西は売上減が止まらないから、コストカットを続けていくしかないってことか。
数打ちゃ当たるレベルかもしれんが、ドコモは新規サービスをどんどん出してるが、最近の東西はお葬式状態。
既存の固定回線はジリ貧なので新規サービスも出さないから右肩下がりの解消は難しいよね。
優秀な再送層を集めて、社会にドンとインパクトのあるサービスを出して会社を復興させてほしい。 やっぱNの中心は東西会社だからここが頑張らないとね。
データとかドコモって本体から切り出されて別会社になった歴史を見ても、本流じゃないし。
コムは一社採用の社員は頭下げれば、東西が拾ってやる感じかな。それ以降はデータの下請けとして頑張れってことだね。 まあ今の幹部(参与以上)は一社時代の採用が大多数のだからコムだろうが東西だろうが同じ会社の感覚だからね
同期も分散してるし元は仲間内という意識あるから分割以降の入社の人とは基本的なマインドが全く違う >>797
コムもボイスはもう終わりだからな
VV部とかどうするんだろう?
さっさと転職したほうがいいんじゃないw >>797
本気でなにか作ろうとするにはもっとエンジニアが必要だよ
今までは冷飯食わせてそれっぽい奴は外に出ちゃってるけど
十年前くらいのリーマン・ショックの時はこの会社の新卒人気もあったから、そこら辺の人材拾っとけばなぁと思う >>799
むしろ10年前くらいに東西の余りをコムに引き取らせてなかったっけ おれコム現場再送だが、エンジニアをクソのように扱ったのがが敗因だと思うの 他社の面接官「あなたの強みは何ですか?」
再送君「会議運営スキルです。調整なら任せてください。」
面接官「ほぅ。得意なことはなんですか?」
再送君「会議資料はたて板に水のごとくマシンガントーク。質問時間になったら会議終了時間だと言って質問をさせません。完璧です!」
面接官「不合格です。帰れ!」
再送君「僕は再送だぞ!失礼な!」
面接官「失せろゴミ!」 >>806
お前それじゃ駅三昇格すら無理だよ、、、 >>805
コード書くとそんなの社員がやる仕事じゃないと馬鹿にされ、営業にはエンジニアwと馬鹿にされ、人事はエンジニアより企画と営業に昇格枠を優先し、エンジニアはカーストの最下層だと洗脳するのがコム。
営業と企画がウェーイすると素晴らしいと褒められ、エンジニアが真面目にコード書くとさぼるなと言われる。 >>808
エンジニアは隠れキリシタンのごとく、コードが書けるのを隠さなければいかん。 >>808
営業と企画は他人に仕事をさせるのが仕事だよ
上司にいるだろ
成果は横取り失敗したら部下のせい
そいつらは会社が解体されたら一貫の終わり >>808
東西はエンジニアというか設備に関わる人間が神様
設備が稼いでいる会社だし投資額も半端ない
使ってる金額が半端ないのでちょっとした支出抑制や効率化で何百億単位で収益が改善する
全国的一斉にやらないと意味ないので組織はまるで軍隊のようになる
ちなみに設備に成長戦略はない
というか固定通信事業で成長なんかできるわけがない コード書く奴をここまで馬鹿にするかと
そんなに悪いことしてるのか??俺たち コーディングなんて下請けにやらせときゃあいいんだよ
ゴムフェラとか >>813
GAFAとかどんだけ自社でエンジニア囲ってサービス開発してると思ってんだよ
しょーもない評論家もどきしかいないからこうなってんだろうが >>815
行動指針か
社内の評論家はいらない、ともかく行動
評論家じゃなくてもどきかw >>813
それよくコム管理職が言ってるよ。エンジニアと外注先をバカにするやつ >>817
間抜け管理者はできる部下を警戒するのが世の常だよ >>818
結果的に自分の会社壊して、コムなくなっちゃった >>819
本物の手が動かせるエンジニアならこの先も大丈夫。
グループ内でもそういうメンバーを集めて新たな組織を作る方向性はあるし、そのくらい実力があるなら、君のコードをGithubにアップするだけで外の会社からも引く手あまただ。
企画屋さんは正直辛い。MBAでも持ってない限り外には逃げられない。
今まで通りしがみつくしかない。 >>820
なあ エル 知ってるか?
企画屋のことを 世間では 「放火魔」って言うんだぞ
花火上げて 火つけて 逃げていくからな
花火上げれば後がどうなろうと知ったこっちゃない
現場が泣こうが カンケーない 設備は宝だよ。最後の砦。設備で働いてる人のことは知らんけど うちなんて とう道設備で持ってるようなもんだ
馬鹿にしちゃいかん! 例えば大卒で50歳くらいだと管理職になってるの何割くらいかね?
感覚的に3、4割? >>830
採用年でかなり違う。
今40〜47歳くらいまで採用数を絞りまくった関係でこの年代なら6割くらいは管理者になる 職場の美人が彼氏いなくて
みなアタックしてたけど
実は上司と不倫してて秘密にしてるだけだった。
ムカついたから部長に通報して
上司の奥さんにもバラしてやったわ
なぜか次の移動で俺まで地方に飛ばされたけどな。 メカゴジラ
体高:50メートル 体長:100メートル
総重量:3万トン
人類が異星種族ビルサルドの協力を受けてひそかに開発した、自律思考金属体「ナノメタル」製の対ゴジラ決戦兵器
正式名称は「対ゴジラ超重質量ナノメタル製決戦兵器:メカゴジラ」。略称は「メカゴジラ」あるいは「MG」。
ビルサルドの科学技術の総力がつぎ込まれており、建造には3万トン以上の超重質量ナノメタルが使用されている。
動力源はナノメタル粒子間連結組成による発電細胞用機関で、
体内大量生成から高出力で発電した電力を常時大量蓄電し、行動用電力を随時放出する。
制御はゴジラの電磁場による通信障害をA39ビルサルド方式電磁シールド技術で軽減、
そのうえで散布ナノメタル粒子によるネットワークを形成し、内部AIから中央制御システムまでの半径50キロ圏内での常時接続を保証している。
武装はナノメタルの自在変形機能を最大限活用したもので、
ナノメタルの自在変形、自己修復・増殖機能により破損部位の多くは瞬時復旧が可能。
西暦2042年、拡大するゴジラの暴威に鑑みて、恒星間移民船の建造を除く人類の全てのリソースが注ぎ込まれる形で決行された
「プロジェクト・メカゴジラ」により、当時世界で最も優れた工業生産力を維持していた極東自治区(旧・日本)の富士山麓にて建造を開始。
富士山麓宝永第一火口縁南方2キロメートル地点の地下200メートルに築かれた
「地球連合軍・戦略技術研究所・ナノメタル研究センター併設メカゴジラ開発プラント」(通称:メカゴジラ建造工場)にて、
専用の100GW級ビルサルディア型(ΩIII型磁場閉込方式)熱核融合炉4基からの大電力供給を受けて
地下ナノメタル生成棟・MG組立棟・AI製造棟を稼働させ、計736名の人員によって進められた。
ゴジラを地上に押し留める「オペレーション・ロングマーチ」およびゴジラを地中深くに閉じ込める
「オペレーション・グレートウォール」の間に機体そのものは完成するが、2046年3月の「富士裾野決戦」で何らかの理由から起動に失敗し、
遠州灘からゴジラに熱線で工場を狙撃され喪失する。 あなたは、不倫(不貞行為)の慰謝料がいくらになるのかご存知ですか?
あなたは「不倫なんて自分には関係ない」と思っているかもしれませんが、
「配偶者が不倫していた」
「出来心で不倫してしまって、慰謝料請求された」
「交際相手が既婚者で、その配偶者から慰謝料請求された」
という状況に、いつ巻き込まれるか分かりません。
そのため、万が一不倫(不貞行為)トラブルに巻き込まれた時のために、慰謝料の相場や金額が決まる仕組みについて知っておくと、いずれ役立つことがあるかもしれません。
結論を言えば、不倫(不貞行為)の慰謝料は50万円〜300万円という相場があり、多くのケースでは、慰謝料の金額はこの範囲に収まります。
ただし、場合によっては慰謝料の金額は、この相場を大きく上回ることがあります。 不倫(不貞行為)の年数が長い場合は、それだけ配偶者に与える精神的苦痛が大きいとみなされるため、慰謝料の増額要因になります。
不倫(不貞行為)の長さは、過去の判例から数ヶ月(〜3ヶ月)程度なら短いと判断され、年単位(1年間〜)の場合は長いと判断される傾向があります。 休職まで行かなくても、メンタル病んだのが原因で異動とか配置換えが起こってしまったら、もう再送落ちだよな? >>837
パワハラしちゃった側の話?
された側? >>839
だよね
駅2再送上がりたてだけど適応障害&鬱一歩手前かつ不眠でお薬必須で色々終わってるわ
どうせメンタル休職しても首にはならないし壊れるまで頑張ってみるかな。病院通ったり産業医のカウンセリング受けるだけなら影響ないだろうし。
壊れる前に体と精神が慣れれば健康に戻るしな。 >>840
自分もほぼ同じような状態で産業医に相談したら
心を病むのは適応できないあなたの弱さに原因がある
って言われて
トドメを刺されたわ
Nの息がかかった医者じゃなくて外で探したほうがいいよ >>841
正直生産性は下がるから再送維持はむずいし、運良く壊れず、山荘までおちればジョブチャレ
壊れたら休職して休職開けの異動の様子見つつ、
地元県庁で公務員転職かなって思ってる。
地方の方が物価安い分言い暮らし出来そうだし >>842 産業医は会社の味方ってね
それから薬飲みつつぼんやり適当に流して仕事してても再早だからって駅1昇格面談
会社の持続的成長のために〜
とか言っちゃってて頭おかしいなぁって思っている
再早にあまり生産性関係ないかもよ
最後は転職も視野にあるなら
壊れる前に並行で活動は進めておけば >>841
さすがに医者がそんな直接的な物言いするとは思えないしすでに糖質患って受け取り方がバグってるとしか >>842
三十代の半ばとか後半で県庁とかに転職できるんだっけ? 自治体によるけど調べればあるよ
各県で年間5-10人くらいだが 再走で駅1に上がれるのは、人事面談を受けた中で何割くらい?
組織長推薦の力はどれほど?人事面談結果を覆せるくらい? >>840
メンタルも落ちるところまで落ちると廃人になるから早めに休みな。
産業医と面談すれば病気休暇取ること進められるから、そのまま休むことになると思う。
数カ月なら休んでも影響ない。 >>852
影響ないわけないだろ。
必ず傷はつく。
それはつけた方もね。
かと言って壊れたら治せないので壊れる前に休むというのは重要ね。 >>853
病気休暇なら傷はつかないよ。
病気休職で傷がつく。 >>854
逆に2年の病気休職ののち復職して本社でバリバリやってる課長もいるね。 真面目な人間多いからどこまでやれば壊れるかさじ加減わからないのが多いんだよな メンタルを鍛えるには、筋トレと充分な睡眠、小さな成功体験の積み上げ。さぁ、まずは筋トレをやって、パワハラ上司を筋肉で圧倒させよう。。。 >>857
程度がわかってもプライドが邪魔して休職できないんだろ。 最近30前後の若手がドンドン辞めてるよな
いろんなしがらみに雁字搦めにされた座して死を待つ企業にしがみつく理由もないし判断するならするで早い方がいいんだよな・・・ 「ウチの夫も、幹部候補でした。でも50歳を目前に突然の出向を命じられたんです。2年前でしたね。あのときは心身ともにへこみました」
「でも出向させられたことが恥ずかしくて、私はいまだに自分の両親には言えません。夫はエリートのはずだったのにという思いが抜けきれない。それはそういう人と結婚した私自身への評価でもあったはずなのに。夫には悪いけど、私は今もその気持ちが抜けなくて……」
夫の出向は、イコール夫の無能に近い。だから男を選び損なったという意味で、自身の恥でもあるとマユさんは「本当に正直なところ」を話してくれた。
お前らもこうなるんやでwwwww 茸の面談案内さろそろ?
駅1は年末か年明け早々の面談かな? >>863
面談案内はもうきたで。11月末から始まるかな。 >>863
イキリ茸くんずっと支店法人だからだいぶ人数絞られるよね 茸はまだきてないでしょ。面談も年末〜年明けだったはず。
デマ注意。
板復帰(OK!:Gather .dat file OK:moving DAT 282 -> 265:Get subject.txt OK:Check subject.txt 282 -> 280:Overwrite OK)2.17, 2.23, 2.35
age subject:280 dat:265 rebuild OK! >>855
制度と運用は別ね。記録は消せないね。最後は相対評価だからね。 >>870
そのとおりですな。まあ、855の方は実際の人事評価を知らない方みたいですので… >>870
ってことは、一日でも病気休暇とったらアウトってことか。 >>873
そういうレベルなら普通は年休とライフプランでカバーできるからね。 ■社畜と思っている人はやけ酒をする
自分のことを社畜だと思っている人は、6割近くもの人がやけ酒をしたことがあると答えている。
仕事で消耗する日々が続くと、酒に逃げたくなることもあるだろう。
「金曜日に面倒なことを抱えたまま仕事を終えると、休日に不安を抱えた状態になってしまう。そんな嫌なことを一時的に忘れるために、仲間と一緒に酒を飲みながら愚痴る華金。
ただ次の日には二日酔いで体調が悪くて、さらに仕事の不安も思い出すから最悪の休日に。そこへさらに昼間からストロングゼロに手を出すので、なかなかヤバイ生活だと思う」(30代・男性)
お前らのことやでーーー(笑) なんで東西は面談なしで駅2に昇格できるのに、コムはHRと面談あるの?HRのヤツに嫌われてるからオレはもう一生ヒラのままだな。もう40こえてるからムリだけど、東西にジョブチャレすればよかった(泣) 各社もう面談通知きた?
いまきてないと死亡通告?
級によってもタイミングちがうのかな?例年駅3は早くて、駅1は1月とかだったきがするが。 >>876
発言から察するに、どこに行ってもヒラかと。 >>876
特昇は面談あるけどそれ以外は無いかな
自分の場合は特昇がだめで次の年に何も無くて上がったし周りもそんな感じだった >>882
なんでこのスレを覗いてるの?
仕事もプライベートも諦めてるようだし、他人の昇格を気にする必要ないよね(笑)本当に哀れ。 ex1の人事面談を受けるにあたってのアドバイスをお願いします! >>885
子供を作らないと負け組的なこと言ってるとハラスメントで訴えられるよ。 >>884
高卒採用がたくさんいた20年前ならまだしも、今の時代に40越えて犯1とか周りからの憐れみの視線に耐えられないだろ。 >>888
誰が子供の話してるの?
まあ、ハラスメントって言葉で逃げても >>888
途中になっちまった。
ハラスメントって言葉で逃げるくらいなら、独身なんてアピールしなくて、おとなしくこのスレから早く消えた方がいいよ。 >>887
組織順位が上なことを祈って後は頑張って。当たり前だけど、管理者候補なんだからタジタジやオドオドした態度は厳禁ね。 >>893
ありがとうございます!
しっかり準備して、やれるだけやってきます! あー、早く駅3になりたい。まだパン1在籍2年目だから無理だろうけど。駅3上がれるとしたらいつ声かかるの? >>890
今のところ40〜45歳くらいの世代で駅3で止まってる割合がどれくらいか見ればいいんじゃない?
耐えられる? >>897
市役所に働いてると思えば何でもないな。責任ないから作業をこなして、定時で帰って家族サービス。 >>899
バラバラになって、バラバラになった先の組織に吸収だね。 >>900
未だに社内の中高年が危機感ないのがクソムカつく。年功序列で給料は高いってチートだろ。誰だよこのクソ制度作ったの >>901
50歳の退職再雇用で退職金は大方もらってるし、むしろ歓迎な流れなんじゃないの? 割り増し退職金3年分くれたら応募するでーーーーーー 飲酒にまつわるトラブルで各社、対応を打ち出したが、ロンドンで副機長が逮捕された日本航空は全社的に厳しい措置を設けた。
「乗務開始の24時間前からの飲酒禁止」だ。
日本航空の赤坂社長は、「飲みニケーションを是としているところもあるが、今は私としては考え直さないといけないと思っている。」と、社として飲酒に関する考えを改める方針を示した。
今どき飲みニケーションとか言ってるオッサンがのさばるNTTは終わってる >>903
お前みたいな穀潰しを養うためではないな少なくとも 日産は矢沢からクールポコに交代させるべきだな
「やっちまったなー!日産」 >>908
キャリアシートかいてるなら、もう言われてるダルろ >>907
実力あるなら早く出ちゃいな。まあ、このスレに八つ当たりしてるレベルじゃ無理だろうけど…(笑)
もちろん管理者も無理だと思うわ。 >>908
お察しします。
この会社で昇格しても、退職したらむなしい人生を迎えるだけです。
家族、趣味を大切にしてください。 柳○昌一自演乙
携帯3、4台とパソコンによる、遠隔操作アプリを使い、脅迫や強要により(残忍画像、場末、過疎スレ、老害など)、神奈川板を荒らし、捏造(学校名記載)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損(会社を侮辱)をする。服オタ粗○ン獣臭ニート 例えば50になってまあうまくいったというレベルはどんなもんでしょうか? >>911
よう、おっさん。会社のお荷物の気分ってどんな? 日産社員の2万人もクビ斬っておいて、
その利益は、ゴーン会長の懐か。
それに長期に気がつけない、または口出し出来ない幹部が日産体質なんだな。
大なり小なり日産組織の色んなところで不正があるんだろうな。
NTTはどうなんだろうな。
みなし公務員だから、もっと厳しいんだろうが表になってないだけで不正はあるんだろうが。
現場ではお客様一人ひとりにNTTブランドを傷つけないようにしていても、本社では賄賂や不正が横行して、さらに福利厚生も削られたらたまったもんじゃない。 茸は毎年面談通知&時期が遅い?
駅3から駅2、駅1
の順番だよね。 柳○昌一自演乙
携帯3、4台とパソコンによる、遠隔操作アプリを使い、脅迫や強要により(残忍画像、場末、過疎スレ、老害など)、神奈川板を荒らし、捏造(学校名記載)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損(会社を侮辱)をする。服オタ粗○ン獣臭ニート >>840で書き込んだメンタル壊れかけ薬漬けの再送駅2なりたてだけど
ついに耐え切れず産業医に相談したら一発アウトで
健康状態が上司に伝わった
病気休暇取るかは今後検討だが
たぶん同じ課長配下レベルだろうけど配置換えだな
完全に壊れたら修復不可だししょうがないか
再送落ち確定と考えると悲しいが
運も悪かったと自分を納得させて、
これからは家族のために生きようかな >>920
同じ課長配下じゃ配置換えって言えないよ。部門内での異動をお願いしてみたら?
今の業務は合ってるの? >>920
病休取る取らないかは論外
メンヘル伝わった時点でアウト
出世の見込みはないよ
俺がそうだったから
メンヘルになって、年休余ってたから年休でしのいだが、
メンヘルということが伝わって昇格が無くなった >>920
伝わるに決まってるだろ。メンタルをケアするのは上司の役目だからな。たとえその上司が壊したら本人だとしても。 >>922
そりゃ、同じような実力でメンへルになったやつとなってないやつのどっちを上げるかとなったらなってないやつ上げるわな。
でもメンへルなってても再送維持してる人はいるからそれだけではないよ。 産業医にアクセスするとか間抜けのやること。
産業医は社員じゃなくて会社のための行動を取るよ >>925
お前、管理監督者じゃないだろ?知ったかぶりだっせえ イキリ茸で結構!
こちとら、面談案内が気になって業務が手につかない。。
茸は他社より遅めな印象があるけど、上司、はやくおしえて。。 >>921
原因鑑みると、担当内で仕事変えれば解決する可能性が高そうなんだ。
仕事自体はまぁ合ってる。好きな仕事ではないけど、今後のキャリアパスを考えると悪くない通過点だと思ってるから。
>>922
>>923
言い方悪くて申し訳ない、上司には伝わる前提で話をしたよ。色々面倒な事情があって自力で原因除去できない状況だったから、強引に他力を使いたかった。
苦しみ続けて完全に壊れて再送落ちするか、壊れきる前にアラート上げて再送落ちするか、二択で悩んで後者を取った形。
想定外だったのは、可及的速やかな専門医の受診を産業医と保健師から指示されたこと。
自分の想定より重傷だったみたい。 >>930
地方ex2だけど、ex1への面談通知はもう来たよ。 >>933
担務替で解決できるならそれがいいね!
しつこいけど、廃人になるまで我慢しないでね。普通の暮らしさえできなくなったら勿体無いから。 まぁ上司に直接言えない時点でいろいろ問題のある職場なんだろう。 柳○昌一自演乙
携帯3、4台とパソコンによる、遠隔操作アプリを使い、脅迫や強要により(残忍画像、場末、過疎スレ、老害など)、神奈川板を荒らし、捏造(学校名記載)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損(会社を侮辱)をする。服オタ粗○ン獣臭ニート 再送落ちしてもいいからなんとか与Bで卒業したいンゴ
事と与じゃ天下りの処遇が全く違う聞いたンゴ 定年後もまだ働きたいの?仕事好きすぎなのか、働かざるを得ないのか 与A以上は、煩わしい付き合いが多すぎだから与Bに到達して終わるのが今は勝ち組だなと思う じびーで評価よくないと900万いかないって聞いたんだがマジ?? >>950
考Aになると子会社に役員として天下れるンゴ
しかし与Aまでなれたのに理事になれずに終わるのは無念ンゴ しかし事Aのくせに支店で部長ヅラしてるオヤジはかなり滑稽ンゴ 事Aで本社で部下数人で調整業務やってるより、支店でセンタ長とかで、お山の大将の方が楽しそうではあるな >>946
だったら出世しないで主査どまりで頑張れば一生NTTで働けるのに。 業績評価良かったんだけど、これはいつの支給給与から反映される?
業績評価いいと加給もそれに応じて上がるの?
教えて詳しい人 >>954
せやね
そのまま支店で終わるか頑張って与になって本社復帰するかどっちかやね
事Aのまま本社戻されて課長に戻ったら家族には降格?と思われるよな >>955
一生は無理やろ
同じ年齢で引退するなら天下って二回退職金もらう方が生涯賃金はるかに高いンゴ
この会社商社みたく給料高いわけでもなく仕事面白いわけでもなくて社外の人からみた見栄えがいいのが唯一のメリットンゴ
だから40過ぎて管理職にもなってないとかかっこ悪いンゴ
そんなの気にしねえっていうなら最初っからこんな会社入らないンゴ エキ1面談終了。結果は早くて年明けかあ…年内くらいにこっそり教えて欲しいな。でも決裁は年明けかあ… >>961
斡旋の事でしょ。もう形骸化しつつある慣例だけど。 >>958
そのプライド、何か後ろめたさがあるの? >>965
いやこう書いてるだろw
費用別では人件費を除く営業や設備のオペレーションコストが6割、人件費が2割、設備コストが2割程度となる見通しだ。 >>965
一方、利益成長のために進めるNTTドコモ(9437.T)と東西地域会社、
NTTコミュニケーションズのコスト削減8000億円については「過去の例では固定と移動が半々となる」と説明した。
費用別では人件費を除く営業や設備のオペレーションコストが6割、人件費が2割、設備コストが2割程度となる見通しだ。 http://news.livedoor.com/lite/article_detail/15634566/
NTTの澤田純社長は22日、共同通信のインタビューに応じ、NTT東日本と西日本の2グループの人員を「今後7年間に自然減で約2割減らす」と表明した。約1万3千人に当たり、ネットワーク設備の運用担当などを中心に削減。数千億円のコスト改善を見込む。
NTT東西で層が厚い50代社員の大量退職に伴い、設備運用や営業支援の部門で業務を自動化するロボットを導入するなどして合理化する。NTTは今月発表した中期経営戦略で、2023年度に17年度比でコストを8千億円削減する計画を掲げていた。 >>969
人いらねーんだから当たり前だろ。国内通信市場なんてシュリンクする未来しかないんだから、規定路線でしかない。
何を騒いでるのか? もう50以上のやつは、強制的にリストラして、どうしても人が足りないとこだけ、派遣社員入れとけばそれだけで人件費半分になるんじゃないか 研究員はGAFAじゃなくて聞いた事もない会社に自ら転職するけどな 爆
アウトプット出してても給料も裁量権も少ないない状況だし、当然といえば当然の事 シュリンクおじさん縮小って使わないの嫌いじゃないけど好きじゃないよ >>960
オレなんか仕事するふりして朝と夜には時間外三昧、成績テキトーでも評価してくれてたバカ上司
やっと今回エキ1面談ゲット。模擬面談でテクニックも向上、このまま受かれば、ざまあですわ。 >>976
お前みたいな奴は地獄に落ちろ。頑張って評価してくれた上司に失礼でしかない。再走にこんな奴が混ざっているかと思うと吐き気がするわ。お前を蹴落として俺が受かる。悪は必ず滅びる。 人員削減後の管理職はプレーイングマネージャーであることが求められるね!
ノミニュケーションズマネージャーではもう役に立たない。
再送君、派遣ワチャワチャの中で頑張って!!
これからの職場は君達の時代だ!!!
トラブルやオーバーフロー業務を処理できる社員はもう君達しかいない!!!! >>978
だね。課長はかなりの業務やストレス、板挟みが出てくる。
鬱になる課長増えそうだな 茸の駅2ってもう面談案内きた?
先輩から聞いた話だと、茸は他社より遅い?
いずれにせよそろそろとは思うが。
みな、FB面談より前に案内きた? >>977
はっ?オレは再早とは何の縁も無いけどな。
ま、エキ1昇格すれば、上司もフシアナ人事に「よく頑張って育成した」と評価される
いわゆるWinWinのWorldですわ。 >>982
今回落ちても、またその次も、その次もある
残念ながら、エキ1昇格は、ほぼ手中にある >>980
周りの呼ばれるであろう人たちもまだ声かかってないみたい
単純に観測範囲の問題かもしれないが >>984
駅1のパイセンもそうみたい。
茸は年末から年始にかけて行われるし、
過去の傾向からしても他社より案内も遅いのかな。
来週再来週でFB面談もあるから、いずれにせよ来週かな。 すいません、東の最遅組です。
40台半ばで駅2面談と言われたのですが、面談は何回かあるんですか? >>672
おじさん「まさか自分達に限ってリストラされるわけがない!」
若手「おじさんイラネ」
澤田「おじさんイラネ」
株主「おじさんイラネ」 >>978
定型業務はAIにやらせるとか、課長はうまくやれば暇になるぞ
今までの仕事のやり方を引きずる奴は役職問わず、これから地獄 >>993
ネゴったりがN文化だから定形業務はないと思う。 >>997
Nの影響力がなくなって、その文化が通用しなくなってきてるのよ。でもそう思うなら信じてやり切るのもありだよね、俺はとにかく残業がきらいなので定型化&自動化するけど、どちらもあり! >>971
50代社員といっても退職して契約社員になるから、遊ばせておくのはマズイだろ。何させる気だ? まわりの同期を見ても、経営企画や人事の奴らは自然に上がってく。一方法人一筋のおいらの周りは再送落ちばかり。
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