【喰らうか】 代理店手数料スレ3 【食われるか】

1もしもの為の名無しさん2018/06/07(木) 00:32:31.95
規制と保険会社のポイント制度を前に淘汰されつつある保険代理店。

食べていく為の知恵、ヒントを披露するスレ


前スレ   https://egg.5ch.net/test/read.cgi/hoken/1367566424/
関連スレ  https://egg.5ch.net/test/read.cgi/hoken/1506351031/
(代理店経営を考えるスレ) 

2もしもの為の名無しさん2018/06/07(木) 09:36:45.83
複業で県民共済とか・・・

3もしもの為の名無しさん2018/06/07(木) 09:58:41.11
複業でかき氷屋とか・・・

4もしもの為の名無しさん2018/06/07(木) 11:05:44.95
統計上 専業は30%くらい
元々保険代理店は兼業から始まり
保険専門でも食えるかも?という理由で研修生制度が始まった
徐々に専業を増やして行ったが、時代の流れで大型化集約化が始まり、苦しめられている
専業はいらないとまではいかないが減らしたいのが現状
減らして専業は直資で運営が狙いか?

5もしもの為の名無しさん2018/06/07(木) 12:02:56.30
専属で生活保護以下とか・・・

6もしもの為の名無しさん2018/06/07(木) 12:55:49.37
>>4 5
分かっておりますのぉー。
まぁ、生活収入のうち保険収入を高めてしまい
、兼業をやろうとすると必ず寄ってくるのがマルチ商法。
皆さん気をつけないと本当に詰むぜ

7もしもの為の名無しさん2018/06/07(木) 13:04:19.25
【高プロ制は、人柱″】 臣民は、残業して、朕の、東電株を、支えろでおじゃるニダ < `∀´>
http://rosie.5ch.net/test/read.cgi/liveplus/1528335690/l50

8もしもの為の名無しさん2018/06/07(木) 13:07:54.77
事実として、事業費率を下げるしかないから代理店数を減らして徐々に直資に移行している。

9もしもの為の名無しさん2018/06/07(木) 13:10:47.59
>>8
直資は保険会社の資本が入っているから
地場資本の代理店とは取れる戦略が全く違う
資本がたくさんあるから赤字でもやっていける

10もしもの為の名無しさん2018/06/07(木) 13:18:50.51
>>6の言う通り
保険を本業として別業が兼業ならマルチに注意
保険を副業として別業が本業ならホケンはお小遣
代理店手数料に頼る収入比率を分散して下げたり
保険その他含め複数取引してリスク分散する事が重要

11もしもの為の名無しさん2018/06/07(木) 17:01:48.54
今までのなげやりなレスが減って、前向きな意見・注意喚起など良い流れです。
しっかりと現実を見て世間の常識と保険業界の常識が違うことに気づいて、バイトでも良いから副業していきましょう。

12もしもの為の名無しさん2018/06/07(木) 17:45:57.83
なげやりのレスもあるし専属代理店を飯のタネにしてる評論家やポチも書きこんでいるからなw
誰も聞いてもいないのに収保が幾らだとか150人の募集人雇ってるとかwww

13もしもの為の名無しさん2018/06/07(木) 17:59:08.88
貧乏人相手は疲れる。
代理店も客を選ぶ時代ww

14もしもの為の名無しさん2018/06/07(木) 18:07:25.96
>>9
直営赤字は兵糧攻めで直営に行かない代理店を潰す為。
うちは乗合だが決めている限界値は70ポイント以下!
そん時は顧客にも伝えているからメガ以外扱う。

15もしもの為の名無しさん2018/06/07(木) 18:14:20.67
専業代理店から派生してできる業種って何だろう?
FP、不動産、レンタカー、コンサル・・・・・

16もしもの為の名無しさん2018/06/07(木) 18:26:24.01
自分の住んでる地域人口で換算すると分かる。
仮に
10万人/10代理店
1万人/10億代理店として
それをメガ三社直営で分ける。
電卓でたたくとあってるようだが、例えば市の人口が30万人をメガ三社のみで30代理店でまわせるか?
更に共済・農協・co-op共済・他の保険会社・生保外交員・無保険の分が減額される。

100万人都市なら分かるが、自分の都市人口を考えてみるとメガ保険会社の言ってる事理解に苦しむ。

17もしもの為の名無しさん2018/06/07(木) 18:56:45.66
>>12
オッさんが草生やすって言われるよね

18もしもの為の名無しさん2018/06/07(木) 19:15:49.37
自力で乗合しても手数料は下がるしコストは膨大になるから
保険会社が異なる1億以上の他社専属と組んで乗合になるか
大手乗合代理店の使用人になったほうがいい

副業はハイリスクなので捨て金が2億くらいある人以外は勧めない

19もしもの為の名無しさん2018/06/07(木) 20:05:12.84
ウチは3社を一人で回して4千万だが、不備も限りなくゼロに近く時間もあるから増収一直線。なので保険会社とも良好な関係。
かと言ってポチでは無い。急ぎすぎると窮するヨ!

20もしもの為の名無しさん2018/06/07(木) 20:45:21.38
やっぱ代行の助手バイトが良いかもな。

21もしもの為の名無しさん2018/06/08(金) 07:31:19.26
>>15
すぐ起業せず、自分がやりたい分野で連携とれるところにバイトしたいです。
何か手伝えることがありますか?
勉強にもなって保険との配分を考えれるよ

22もしもの為の名無しさん2018/06/08(金) 07:39:13.15
>>19
その内の一社が徐々に態度変わる時期がくる。

システムを使いやりづらくし不備や顧客から苦情が増えてきたら、その保険会社は早めに決断した方が良い。

23もしもの為の名無しさん2018/06/08(金) 13:50:46.13
なぜ保険会社は大型集約化をする?
明らかにうまくいかないとわかっているはず?

24もしもの為の名無しさん2018/06/08(金) 15:09:33.68
>>23
個人商店から企業へ誘導したかった
代理店数を減らせばコストが下がると思った


結果
言うこと聞かない募集人が増えた
大型代理店への手数料が増えた

25もしもの為の名無しさん2018/06/08(金) 16:09:18.03
>>23
1.日本全国の全専属専業代理店へ支払う手数料の「総額」を減らしたかった
2.親も子もIC研修生出身という「傀儡代理店」に対して
  中核ポチ代理店という名のエサを与えて代理店同士の分離作戦を仕掛けた
3.中核ポチ代理店の口から「●●千円以下の収保代理店は委託解除らしい」
  「零細のキミはどうする?俺の所へ来い」と言わせた。保険会社の腹は痛まない
4.プロ代理店同士で「吸収する、吸収された」の、しょーもない縄張り争いが起こった
  2ちゃんでは、保険会社傀儡の評論家やポチなどが「俺の収保8千万」
  「生き残るためには」「保険1つで食えない奴は負け犬」との投稿が相次いだ
5.その投稿をマジに受け取った頭の悪い代理店が「収保低い奴はチキン」とか
  「負け犬ボシュウニン」等、同業者を煽る書き込みをしたが、その後、
  書きこんだその代理店そのものが身バレして、募集人であることが判明した
6.上記1の「専業専属へ払う総手数料額の大減少」にまんまと成功した保険会社は
  銀行・ディーラーなど、他の保険会社と競合がある副業代理店の手数料に投資した
7.専属専業は、「ポチ店主」と「ポチ傘下募集人」として、身分も完全固定されたので、
  保険会社によっては、「支払手数料を大幅に減らし」なおかつ「ほぼ毎年固定された収入」として
  プロ代理店チャネルは、「利益率の高い美味しい収益源」となった。
  だから、保険会社が「乗合」は認めるわけはない。絶対に手放せない「独占既得権」であるし、
  「面子」「舐められない」という、いまだ昭和型の古い思想がまかり通るのが保険会社。
8.ポチにぶら下がった「第三者スキーム型募集人」は、金融庁のゲキオコにより
  違法という取扱になった。今はポチ店主自体もお尻に火が付いた状況である。
9.このような状況から、時すでに遅いかもしれないが、まだ間に合うかもしれない。
  ポチ以外の「一人でがんばっている代理店」「ブラック代理店の募集人に追い込まれた人」は、
  一日も早く、転職するか、または複業(収入の多様化)&副業(保険がオマケ)&乗合代理店に
  転身すべく、行動されることを、強くお勧め申し上げます!!!!

26もしもの為の名無しさん2018/06/08(金) 19:23:18.59
保険会社の今までの歴史・やり方は皆さんのおかげでよく周知されました。
ここまで書かれて分からない奴、増収ウハウハ、人をかなり使ってるゼィは置いといて。
今の保険会社は簡単に委託解除が出来ない。
とはいえ保険会社の力は絶大なものある。

違う収入源を確保しつつ、保険をサブ収入へ変える時期です。
面倒な保険契約者を切り時間を作ることからはじめて、違う収入源を作る。
その後保険収入を考えても良いと思う。
大変な時ほど冷静さを保ち我慢も大事!

27もしもの為の名無しさん2018/06/08(金) 19:34:07.06
>>25
それはアメリカが戦争後に植民地化した時の手法なんです。
植民地化したとこに必ず反抗者が出てくる。
飴と鞭を計算して管理リーダーを植民地の民にやらせ、反抗者を見せしめに使い、徐々に何やっても無駄だと全体的に、植民地の大衆を精神的・環境的・経済的にコントロールした。

何が正しく何がおかしいのか?分からない何も考えれない大衆を作る。
保険会社もそれをパクリやってるが、残念ながら今はネットの情報交換が出来る。

ネットで気をつける事は、特定する会社・個人名を書かない。
資金力のある保険会社もここを専属で監視してるから。

28もしもの為の名無しさん2018/06/09(土) 00:02:54.62
個人はあきらめ、法人へ注力中
1社100万×100社=1億
これを一人で回すことを計画中
その法人に対して売上アップ的なコンサルができないか
コンサル→売上アップ→リスクに対して保険手配
絵で書いた餅かな

29もしもの為の名無しさん2018/06/09(土) 12:40:26.18
>売上アップ的なコンサル

それを100社で実現できるほどのスキルがあれば
保険なんか副業にしてコンサルで食えるし
本を出したり講演でじゅうぶん食える

コンサルフィーを貰うようにすれば
クライアント企業が売上上がろうが上がるまいが収入になるが
売上アップしないと保険手配できないというスキームだと
売上上がらなければタダ働きになる

30もしもの為の名無しさん2018/06/09(土) 13:48:08.52
ここには代理店経営について不安でしょうがない人が多く見受けられる。
何がそんなに不安なんだろ?
普通にやってればそんなに不安になることもないのに、どうして?

31もしもの為の名無しさん2018/06/09(土) 13:51:06.39
>>30
下痢には正露丸みたいなものです

32もしもの為の名無しさん2018/06/09(土) 16:42:46.27
保険会社の指針を守って普通にやってれば充分食っていける
代理店経営もできない奴が保険以外の副業なんかできるわけないよ

33もしもの為の名無しさん2018/06/09(土) 23:59:54.97
>>29
代理店がコンサル?そんなもので充分な売上あげられるかっちゅうのw
あれか、ネクタイなんとかとかかwww

34もしもの為の名無しさん2018/06/10(日) 00:04:55.40
>>33
下痢には正露丸とストッパ下痢止め

35もしもの為の名無しさん2018/06/10(日) 01:13:29.94
>>30
契約取れるかとしか考えられないと思うんだが。

36もしもの為の名無しさん2018/06/10(日) 03:34:27.27
>>30
保険会社にルールがあるようでないこと。
保険会社のルールがない事に行政の管理・指導がないこと。
顧客への出し渋り交渉を安く使う代理店に被せること。

主にこの三点が代理店に不安(不安定)の原因だと思います。
普通なら誰も悩まない。
現に多くの代理店が悩んでるのは、そういうところなんです。

37もしもの為の名無しさん2018/06/10(日) 08:55:32.13
金融庁や財務局が保険代理店に直接検査入るのはあるの?

38もしもの為の名無しさん2018/06/10(日) 09:29:15.59
>>37
のぞ◯法律事務所は「コンプラが厳しい代理店は〇〇です。と保険会社が金融庁にたれこむ
事もあるかもヨ!」と言ってたらしいw

保険会社に言わされたのかもしれないけどナw

39もしもの為の名無しさん2018/06/10(日) 10:12:04.61
リーガル・ホールディングスってのも思いっきり煽ってるなw

40宇野壽倫(青戸6-23-21ハイツニュー青戸202号室)の告発2018/06/10(日) 13:54:53.43
宇野壽倫(葛飾区青戸6)の告発
宇野壽倫「文句があったらいつでも俺にサリンをかけに来やがれっ!! そんな野郎は俺様がぶちのめしてやるぜっ!!
賞金をやるからいつでもかかって来いっ!! 待ってるぜっ!!」 (挑戦状)

■ 地下鉄サリン事件

     オウム真理教は当時「サリン」を作ることはできなかった。
     正確に言えば 「作る設備」を持っていなかった。
     神区一色村の設備で作れば 全員死んでいる。「ガラクタな設備」である。
     神区一色の設備を捜査したのが「警視庁」であるが さっさと「解体撤去」している。
     サリンは天皇権力から与えられた。
     正確に言えば オウム真理教に潜入した工作員が 「サリン」をオウムに与えた。
     オウム真理教には 多数の創価学会信者と公安警察が入り込んでいた。
     地下鉄サリン事件を起こせば オウムへの強制捜査が「遅れる」という策を授け「地下鉄サリン事件」を誘導したのは
     天皇公安警察と創価学会である。
     天皇は その体質上 大きな「事件」を欲している。
     オウム科学省のトップは 日本刀で殺された「村井」という人物だ。
     村井は「サリン」授受の経緯を知る人物なので 「日本刀」で殺された。

      http://d.hatena.ne.jp/kouhou999/20150224

41もしもの為の名無しさん2018/06/10(日) 17:41:41.39
収入、労働力、時間的制約といったコストに対して
著しくパフォーマンスが低いのが専業専属代理店
これを「たった一つの正業」とするなど狂気の沙汰なのですが、
長年の習慣と委託解除の恐怖で、理解できなくなっている・・・
そんな哀しい状況が平成末期の今も続いております・・・・

正規雇用従業員でさえ、副業が認められる流れなのに
自営業者のくせに、実態上職業選択の自由が奪われている
専業専属代理店またはその傘下の従業員(非雇用)の身分から
1日も早く脱却し、転職するか、または
複業(収入の柱を増やす)&副業(保険が副)&乗合代理店の道へ
進まれることを強く強く、お勧め申し上げます。

42もしもの為の名無しさん2018/06/11(月) 06:20:57.14
もはや、純粋な保険売上からではなく、身内である専属代理店から利益を上げる為にコントロールしてる。

乗合は手数料収入自体は一旦さがるけど、保険とは違う仕事をする環境は作れる。

能力に見合わない乗合数でない事

43もしもの為の名無しさん2018/06/11(月) 11:46:51.00
>複業(収入の柱を増やす)&副業(保険が副)&乗合代理店の道へ

食えないならばそんな非効率低利益高コストな事などせずに
他業種へ就職したほうが利口

44もしもの為の名無しさん2018/06/11(月) 12:16:25.94
年代・家族持ちによって身動き取りづらい人もいるのさー。
転職が一番良いのは分かる

45もしもの為の名無しさん2018/06/11(月) 17:26:54.53
やはり、乗り合いか副業を考えた方がいいのでしょうか? 委託契約書自体が存在するため他社の商品が販売出来ず困りました。うそを言う社員が増え、相手を思いやる人がいなくなったような気がします。

46もしもの為の名無しさん2018/06/11(月) 19:15:16.87
>>45
委託契約書は非常にネックですよ。
そこはいろいろ工夫して覚悟決めないと乗合は難しいです。
保険会社社員は、どこの地域もウソ言い訳増えてます。
そんな気がするではありません

47もしもの為の名無しさん2018/06/11(月) 19:22:02.68
>>28
私は目線良いと思いますよー。
法人を他種目で売れば、フリート・自賠責・賠償・労災総合(使用賠償つき)・運送貨物
1社500万 月40万も可能です。
現実私で数社あるので、1億は法人だけで100社もかからないですよ。
個人も持っておかないと、法人だけでは経営リスク高いですね。
後、コンサルは弁護士分野と被るので、単独でやると必ず非弁行為にぶつかってしまいます。
提携弁護士とコンサルはやるべきです、

48もしもの為の名無しさん2018/06/12(火) 06:23:51.44
保険会社は、破壊と再生を繰り返す事で成立してきた。
破壊:伸び率がなくなった人をやめさせる。
再生:伸びしろある新しい人を見つけやらせる。

生き残る方法は3つ
1.損保・生保を増収し続ける。
2.やめさせられない環境を作り細々続ける。
3.副業して保険収入以外で輝く。

どれも選べないなら買い叩かれる安値で売って転職する。

49もしもの為の名無しさん2018/06/12(火) 13:57:54.29
>>47
確かに法人で1億作るのに100社はかからない
法人だけだと経営リスクは高くなるが
大きく伸ばすには法人しかない
専業は個人が主力のところが多い
保険会社の手数料体型も個人向けになっている
要は個人と法人のバランスが必要

50もしもの為の名無しさん2018/06/12(火) 17:16:51.04
>>49
解説すると簡単でしょ?
その為に乗合しなきゃならん。
一社専属では無理だから、そこにコンサルやると保険会社のコントロールから抜ける。
乗合手数料ダウン・提携弁護士・コンサルの明確なビジョン。
ここに書いてる方の保険会社の乗合化・副業収入の分散化。
あってると思うよ

51もしもの為の名無しさん2018/06/12(火) 18:36:31.59
結局将来的に保険代理店はどうなるのでしょうか?
専業と兼業では未来が違うようですが

52もしもの為の名無しさん2018/06/12(火) 19:06:50.56
>>50
>>51
下痢には正露丸です

53もしもの為の名無しさん2018/06/12(火) 19:58:01.01
「更改落ちは楽だが更改落としは難しいw」

今、実入りが少ない割には、コンプラ、高齢者対応、
事故対応、異動対応、口振不能対応、その他もろもろで、
コストパフォーマンスがどんどん落ちている保険代理業を
徐々に縮小し、休みやレジャーが楽しめる自由人になるため、
まずは、自動車保険をどんどん減らすべく行動しています。

「ディーラーで入るから・・・・」
「免許返納するから・・・・・」
「結婚するから、転勤するから、その他・・・・」
このように、お客さんから更改を断ってくれるのはラッキーですが、
代理店から更改を断るのは、なかなかしんどいですねw

私は「親の介護で、副業の保険代理業を縮小・撤退せざるを得なくなった」
・・・・というシナリオで、100%当方のせいにして、お客様から
「それなら仕方ないね。みんな年取ったら面倒見たり見られたりだから」
・・・・・と、言ってもらえて、スムーズな「更改落とし」を心掛けています。

俺「ありがとうございます(多少涙声を演じる)・・・」
そして・・・
俺「割引は他社や他代理店でも引き継げますので、必ず満期までに
  お手続きしてくださいね」
・・・・・と、念を押すことを忘れない。。。。。。

お客さんが身近に知り合いの代理店がいない場合は、
当方知りあい同業者を紹介することもあるが、それは最終手段で
極力、お客様が自主的に自分でどこかへ入ってもらうようにします。
紹介したらしたで、合う合わないもあるから面倒臭いからね。

皆さんは代理店から断る「更改落とし」はどんな工夫をしていますか?
それでは、またお会いしましょう!

54もしもの為の名無しさん2018/06/12(火) 20:02:29.05
>>53
下痢には正露丸

55532018/06/12(火) 20:15:00.78
>複業(収入の柱を増やす)&副業(保険が副)&乗合代理店の道へ
>食えないならばそんな非効率低利益高コストな事などせずに
>他業種へ就職したほうが利口

↑20代、せいぜい30代なら、「他業種へ就職」もありだと思いますが、
40代以上ともなると、「正規雇用の就職」は限りなく狭き門なので、
かえってリスクが高まります。また、今は「就職」がかえって非効率なケースが多いのです。
正規雇用従業員の大手企業労働者でさえ、副業が認められる今の時代。
ましてや「正規雇用でもないくせに、保険会社やポチ代理店に支配される募集人」って一体・・・

長年積み重ねてきた「顧客網」という資産を、己の懐にしっかり手繰り寄せて、
保険は単なる、複数の収入口からの分散の「一つの複業」かつ「保険が副」として、
かつ無理なき範囲で「乗合」とし、その他はバイトとか掛け持ちとかでもいい、
組み合わせたほうが、何か一つがダメになったときも、リスク分散できるのです。

ただ、それを実現するには「専属専業マインド」を変えることが必須です。
これが、けっこう曲者ですよ。「価値観が保険会社指針のみ」で生きているから。
生殺与奪を握られているから。「契約は親代理店所有という念書があるから・・・」

保険会社のクソみたいな「経営相談」やポチ代理店の「なんちゃって法人」なんかに
洗脳されてはいけません、皆さんの能力は、保険収保の大小なんかまったく関係ないですよ。

一日も早く、専業専属代理店またはその傘下の従業員(非正規)から脱却し、
保険の数字は減っても良いから、出直して乗合化し、バイトでも良いから収入先を複数化し、
平成後の新年号になっても、ユニークに自由に生きてまいりましょう!!!!!

56もしもの為の名無しさん2018/06/12(火) 22:16:33.62
>>51
専属専業は直営行き。
乗合専業は大規模化目指す。
乗合副業は少数で地域密着型・保険サブ収入。

57もしもの為の名無しさん2018/06/12(火) 22:22:07.40
>>55
保険会社の代理店の生殺与奪権・専属洗脳から乗合意識改革するべき。
この言葉を10年以上前にある代理店社長から聞いていたから、今の私がある。
あの時の話しを思いだした!
あの先見の目がある代理店社長に感謝しないと。

58もしもの為の名無しさん2018/06/12(火) 22:27:16.49
>>55
あなたもよっぽど保険会社には苦労させられた口ですな!
凄くお気持ちは分かります。
全部は同じはずはないけど、本当に保険会社には私も苦労しました。
この10年を返せ!という気持ちはありますが、過去には遡れないので、私もいろいろカキコミしてます。

59もしもの為の名無しさん2018/06/12(火) 22:49:27.25
>>56
専属副業は?

60もしもの為の名無しさん2018/06/12(火) 22:57:50.16
>>59
そこそこの企業の福利厚生としての専属副業なら残る可能性ある。
専属保険会社次第の条件付き

61もしもの為の名無しさん2018/06/12(火) 23:16:09.31
保険会社にとって代理店は都合良い使い捨てのツール。
今は簡単ではなき委託解除
昔の転勤先での支社長・支店長達の武勇伝
生意気な代理店だったから俺なんか転勤前に2億代理店潰してやった。
まぁ直扱いで残った社員が継続してるが1.5億は残るだろうな!

62もしもの為の名無しさん2018/06/13(水) 08:51:24.87
>>55
>出直して乗合化し、バイトでも良いから収入先を複数化

専業専属の呪縛からは解放されるけど
収入は激減しプライベートな時間もなくなり
体力的にもきついですね。

63もしもの為の名無しさん2018/06/13(水) 09:40:20.19
>>62が自動車保険の事故や高齢者・口振不能客に対して
24時間365日、「無報酬」で対応している間にも
保険会社の正規雇用労働者は福利厚生や有休や
代替要員を利用してゆっくり休めるし、また安倍内閣の
働き方改革によって、副業さえできる平成末期の2018年

「固定給でもないし正規に雇用もされていない自営業者」なのに、
「専属という取引先1社の生殺与奪の弱い立場により職業選択の自由さえない」のが、

「専属専業代理店、またはその傘下にぶら下がる従業員(ただし非正規なので実質自営業)」

ここまで教えてあげても、まだ呪縛からは解放されないなんて、保険業界の末期がん状態ですね。

委託解消して新たに乗合すれば、それは一時的に収入は落ちますし苦労もするでしょう。
しかし、「専業専属」という奴隷からは脱却すれば、どんな仕事しようが貴方次第なのです。
会社言いなりの専属専業の傘下のままの身分だと、正規雇用の待遇は全くないのに、
施策や生保押し付けなど、給料をもらう立場ではないのに、労働力を捧げなければならない奴隷なのです。

>>62さんが会社言いなりのポチ代理店店主なら、貴方のおっしゃるとおり、どうぞこのまま続けてくださいなw。
>>62さんが会社言いなりのポチ代理店募集人なら、1日も早く専属専業を脱却して、あなた自身の
ユニークな能力を生かすべく、複業保険副業乗合代理店へ脱却されることを強くお勧め申し上げます。

64もしもの為の名無しさん2018/06/13(水) 12:19:40.79
呪縛からのl解放はわかりますがそれを獲得するために
収入の激減(一時的な収入減ではすまない)、コスト増、過労による健康不安なども
覚悟しないといけません。

呪縛から逃れたいというレベルのモチベーションでは失敗し後悔します。
会社から逃れたいというモチベーションで脱サラして失敗するパターンと同じだからです。

もっと大きな目標をもって大規模乗合代理店にするか
足を洗って他業種に専念したほうがいい。
小規模乗合をしながらバイトをするなどというのは
あまりにリスクが高い。

65専属専業傘下の募集人>>64さんへ2018/06/13(水) 12:47:55.21
>>64   >あまりにリスクが高い。

リスクは低いですよ。低すぎます。誰でも簡単にできます。勝手にハードルを上げていませんか?
洗脳され過ぎて、貴公のマインドが「専属専業以外選択肢なし」になっているだけです。

  それが「洗脳」なのです。それが「奴隷」なのです。
  それが「専業専属ポチにぶら下がった従業員(非正規)マインド」なのです。
行動の意思決定が「自由による選択」ではなく「恐怖による抑制」になっています。

確かに専業専属ポチ傘下の募集人の身分に落とし込まれた人に取っては、
「契約帰属権はポチ代理店にある」との念書を書かされている可能性が高いので、
すぐに「乗合」とかは100%不可能です。
念書付きの募集人を引受するチャレンジャーな保険会社は1社もありません。
「日新なら・・・乗り合ってくれる」「革新系なら助けてくれる」・・・すべて幻想に過ぎません。

だからこそ、まずは「オノレの奴隷マインドを変えていく」内なる矜持が必要なのです。
始めの一歩は地味なものです。保険評論家のメルマガやレジメは見ない、破り捨てる。
ポチ代理店や保険会社主催の交流会は参加しない。(多忙等、断る理由は幾らである)
世にどんな職業があるか、どんな商売ができるか、勉強する。これの地味な習慣は後で生きてくる

66専属専業傘下の募集人>>64さんへ2018/06/13(水) 12:48:24.67
事前準備は必要ですよ。

・保険募集人をシレーッと続けながら、徐々にポチや保険会社と距離を置く。
・支社キャンペーンは協力するフリはするが実際には協力しない。
・楽天・アマゾン・グーグルサービスを使って発信のスキルを身につける
・顧客先で仕事できる会社はないか、あるいは事業協力者はいないか?
・保険業務に時間的に差しさわりがない他業(バイトもOK)も検討する。

>>64さんが目指す、大規模乗合代理店は、多くの人間の「雇用・社会保障」が必要です。
>>64さんにそんな事できますか?
私だったら、保険専業で多くの人間を「正雇用」することは100%無理ですね。
今の日本で、「本業が別の企業系保険代理店」を除いては、
保険専業(他に収入なし)で乗合代理店で、内部スタッフを除いた
いわゆる保険募集人を「正規雇用」する企業は、限りなく0%に近いのが実態なのです。

事業継続は難しいのです。「社会保険の壁」「雇用の壁」はすごく大きいですよ。
だから「第三者スキーム」とか「ごまかしの会社経営」しかできないのが、保険専業の実態です。

一人事業のフリーランスが保険代理店を片手間でするのには、最も適しています。
リスクは低いです。一日も早く奴隷状態から脱却して、自由な商売人になられますよう、
改めてお勧め申し上げる次第でございます。

67もしもの為の名無しさん2018/06/13(水) 12:50:33.09
>>53
あなたの精神状態・心中察します。
嫌な客どこでもいる。
工夫ではなきけど。
中間地点でサービス範囲超えてるから、顧客側も改善協力を書面で送る。
その改善見込みを見て、継続・満期時の御断り案内をする。
保険会社に洗脳されてると、自社・募集人レベルで満期御断り出来ないものと錯覚する。
私もそういう時期ありました。
解決案になってれば良いかな

68もしもの為の名無しさん2018/06/13(水) 13:02:55.44
>>65
皆さま。
案外この方が書いてる事本質を捉えてますよ!

保険業界が閉鎖的な業界ゆえ、顧客には分からない部分で、専属で売上や規模や生保・法人や乗合なら全国展開規模じゃなければダメ人間なんだ。
そう洗脳されてる。

0.7億〜1.5億を少数で回して社保完備・有給消化している乗合副業はかなり良い会社だ。

69もしもの為の名無しさん2018/06/13(水) 13:41:36.11
>顧客側も改善協力を書面で送る。

アドバイスありがとうございます。
でもお客さんが改善協力したら継続されてしまいますので、その方法は無理ですねw
当方は嫌な客を切りたいのもあるし、普通の客も切りたいw
とにかく自動車保険をどんどん減らしたいのです。
「事故有等級導入、コンプラ対応、高齢者対応、事故対応」これら無報酬での代理店業務を
減らして、とにかく自由に気ままに過ごしたいのです。フリーランスこそ最強です

>>68
おっしゃるとおりです。ようやく真実が分かる人の投稿を見ました。
たとえば「治療しなければガンは治る」
「内科治療をやめて自分で気をつければ健康になれる」
・・・・と言っても「リスク高いよ、宗教かよ?」という部類の人がいます。
常識やオノレの思い込みに縛られている人で、実践する勇気がない人です。
洗脳さえ気が付いていません。
実際にはガンも治るし医者も要らない場合が多いですが、それでは医療業界が食えないので、
世の中(地上波TV)全体で洗脳しています、ネットは違います。嘘も多いが真実が隠されています。

>0.7億〜1.5億を少数で回して社保完備・有給消化している乗合副業
        ↑
本業が別にあって、保険がオマケの企業もありますからね。
顧客先で良い会社さんがあれば、「保険事業部立ち上げお手伝い」という
やり方もあるのです。ボランティアで保険の事を教えてあげて(募集は不可)、
そのうち、ご自身もそこの会社へ就職し、ゾロゾロ顧客を連れて行ってもいいし。
もちろん、保険事業部以外のお仕事の手伝いもあるかもしれませんが、
代替要員もいるし交代で休みとれるし、いい方法の1つです。

70もしもの為の名無しさん2018/06/13(水) 13:43:12.31
複数副業のリスクは低いです。とにかく色んな方法がありますが、「洗脳」されていると諦めていませんか?
今は正規雇用労働者でさえ、副業を認めざるを得ない「終身雇用または1社に頼る生活」が崩壊した時代です。
「上場企業エリート社員でさえ」です。早く気づいてください!
収入先を複数確保することは、平成の次の時代では、もう「必須」なのです。
リスクがあるのは「専業専属で1社取引で生活」です。
1日も早く専業専属から脱出し、複数収入型保険オマケ乗合代理店にシフトされるよう、
強く強くお勧めもうしあげます!!!!

71もしもの為の名無しさん2018/06/13(水) 18:08:09.74
保険会社・大企業ディーラー代理店・大規模乗合代理店・協会役員代理店

このヒエラルキー(富裕階級層)が、どこから成立しているか?

それは顧客保険料(事故有り等級激高保険料)と優良販売店のポイント搾取から成立している。

関わりあいたくなくスルーしたけど、これだから貧乏人相手の代理店は!

このコメントに凝縮されてる。

72厚い脳2018/06/13(水) 18:38:34.96
さて、新規の見積作って明日も朝一から飛び込みしよっと!

73暑いのう2018/06/13(水) 19:50:09.41
ウチの今季の新規は今のところ271万円。
まだまだ行きますよ〜!

74もしもの為の名無しさん2018/06/13(水) 21:36:27.82
>>69
自動車保険を切りたいなら他社に売る方法ある。
同業者とディーラー営業、まだ喜んで買う人はいる。

75もしもの為の名無しさん2018/06/13(水) 21:41:50.79
保険業界に嫌気さしたかな?
多分、オリンピック終わったあたりの数年後から日本は激変する。
それまで力抜いて様子見しながら、適当くらいで良いかもよ

76もしもの為の名無しさん2018/06/13(水) 23:01:20.87
損保ジャパンは「昔は保険会社だった・・・」と言うことになっているのだから
「損保ジャパンはもう保険はやる気ないからウチに変えて下さい」と言うトーク
はあり?

77もしもの為の名無しさん2018/06/13(水) 23:32:43.58
長く鼻息荒い文章で他人を罵倒して「洗脳だ」「洗脳だ」と連呼する人。
典型的な症状ですねぇ。

78もしもの為の名無しさん2018/06/13(水) 23:37:37.28
ここに来て保険会社は法人開拓へ力を入れている
個人の自動車がヤバイから?
ポートフォリオの変革と言って
自動車→火災新種=法人へ舵をきっている

79もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 06:32:35.58
>>78
保険会社には特に個人自動車部門が赤字採算だからなー

ディーラーは高値で修理請求・弁護士は人身慰謝料請求・高齢者の多発複合事故。

保険会社としては、個人自動車は傘下のネット通販(弁護士特約なし・担当なしで断れる)に変えたくて変えたくて仕方ない。

火災保険は、銀行さまより高額手数料の請求。

損ジャさんみたいに、保険を超えたサービス業へ!ってなるだろうさ笑

80もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 06:43:47.75
オリンピック前後にメガ損保も吸収合併あるかも・・
保険会社から代理店制度なくします。
もしくは一律3%の手数料にします。

銀行もディーラーも代理店も公平になるな!
まぁ仮説だぞ

81もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 11:59:57.77
>>80

まぁ、あるとすればMSADのグループ再編と
東海、日新を吸収くらいかな

生保の方がおもしろそうだが

82もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 14:51:59.34
直資代理店に吸収された場合、その後の立場は
1.役員
2.正社員
3.勤務型(以前の委任型)
4.契約を召し上げられて捨てられる

どれ?
収保1億未満の専業専属です

83もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 15:08:14.84
>>82
8千万円と2千万円では雲泥の差です

84もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 15:28:59.95
たぶん8000万と書くと思う

85もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 15:29:28.00
>>83
8000万です

86もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 16:10:48.64
能なし営業は去るべし。
貧乏人ばかりww

87もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 19:02:35.71
>>82
1.役員・・・支社長と支社長代理兼任
2.正社員・・支社長代理・地域社員
3.勤務型・・7000万〜10000万 歩合給
4.短期型・・5000万以下 数年退職給
メガにより幅があるが基本的に一緒

88もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 19:06:40.66
@乗合2億(メガ1億・メガ1億)
A乗合2億(メガ1億・中堅1億)
皆さんどっち?
その理由とメリットをご教授ください。
※専属と数字少ないとかはご遠慮ください。
当方営業力ありませんので。

89もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 19:35:38.77
>>87
基本的に保険会社の社員以外は
従業員すらなれずに載っとりですね
仮に専属で2億くらいある場合、
将来的にその代理店ごと直資に吸収される?

90もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 20:45:49.01
>>89
悲しいが代理店はしょせん直営に行っても身分も立場も本質的には奴隷に変わらないのだよ。
あなたの代理店が仲間内で連携ある専属2億なら、密に打合せし時期を見て乗合した方が良い。
専属の2億も常に狙われてる。どこの保険会社か?知らないしもちろん言わない方が良いが、
保険会社の会議多いでしょ?

91もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 21:05:49.50
保険会社の直営誘導会議案
大型化・体制整備などと称して、バラバラだった個人代理店を1つにまとめて直営回収すれば効率的。

2億以下は寄せ集めさせた後にポイント下げ内部分裂したら、数字ある募集人数名を直営誘導・代理店社内の問題解消の為と言い訳付き。

様子見案
保険会社にとってかなりやりづらいのは、1億〜2億少数のまとまりある乗合代理店。
他社の動向見てポイント操作も解除も自社にとって非効率的。

保険会社を超えた乗合大規模代理店(全国・地方)は、ポイント上限範囲内で受け身姿勢。

精神的不安定な一匹狼代理店は、他社を転々するバカだから、コンプラ問題があれば解除する。

92もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 21:15:51.66
>>91
どうすれば他社を転々できるんだ?

93もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 21:26:17.97
1人で8000万とか1億回すのは認められないのですか?
ポイントは低いかも知れないけど経費もかからない分
実入りがいいと思います
さらに事務所兼自宅なら家賃として法人からもらえるし
のんびり仕事ができると思うが
顧客に迷惑さえかけなければ問題ないと考えるが
保険会社は何を考えている?
自分達の天下り先の確保優先?

94もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 21:26:49.22
>>92
精神異常なやつだから真似出来ない。
数字欲しい保険会社の盲点をついてるが、普通のやつには出来ない。
ある意味で凄いけどな笑

95もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 21:27:08.96
金融庁もまさかこんな自体になるとは露知らずw
代理店もまだまだコンプラやばいのがうようよしてるから、億超えでも枕を
高くして寝れない輩もいるよのうw手数料もジワジワ来てるしw

え!俺? 俺のことはお構いなく〜www

96もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 21:30:29.33
>>94
普通なやつには経営者は無理無理(爆

97もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 21:30:29.90
>>93
俺もあなたの考えを尊重するし自分もそう生きたい。
保険会社には通じないしその考えは通用しないみたいだ。
保険会社に話してごらん。
もし話せないなら、うすうす保険会社の事が分かってるってこと。

98もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 21:33:02.60
>>93
今の代理店業界にはとてもじゃないが嘱託なんて嫌だろ。

99もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 21:38:11.33
こんばんは、一匹狼代理店です。今季は今の所300万増収です。

100もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 21:39:24.00
盛り上がってきたねー!
確かに経営者は普通じゃ無理だ。分かる。

しかし、この異常者が本当に異常者なんだよ笑
そろそろ8社目(代理店採用含む)に行く勢い。
どう?保険会社に話して、どう顧客に話して、どう代理店に話して、こんなに転々としているか?
ある意味才能と感心してしまう

101もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 21:43:31.60
>>99
優秀!頑張ってるね

102もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 21:52:30.08
金融庁に言われるまま合併を繰り返してきたが、もうムリだよね。
海外の会社にまで手を伸ばしているけど、もう次が無い・・・
手数料もこれ以上下げられないし、事故有り係数もやっちゃたし・・・
自動運転が拡がると思いもよらない高額事故も増えるし・・・

今後は保険料をカルテルして一斉値上げしかないわ。
んでもって車屋勝利の出来レースかな。

103もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 22:00:25.43
>>100
一匹狼なのに代理店採用?なんだそれ。

104もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 22:04:58.72
>>102
保険業界にトヨタの力は大きいからね。
値上げして顧客と代理店が保険やめーの、無保険率あがり〜の、失業率あがり〜の。
トヨタの値段もあがり〜の。

トヨタの車買える人が減って〜の。

出来レースが全体が泣きレースになる。

105もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 22:11:35.65
>>103
メガ三社をそれぞれで保険会社解除→違う保険会社で独立また解除→代理店採用されて解雇→違う保険会社で独立を繰り返してる。
普通じゃない一匹狼だろ?笑笑
こんなのも本当にいる。

106もしもの為の名無しさん2018/06/14(木) 23:46:41.14
>>97
酔ったときに話したが
そのときの社員は「それもあり」言っていた
その数年後その社員は早期退職に追い込まれ
自賠責調査事務所へ転職していた
代理店寄りの考えをしている社員も排除している?

107もしもの為の名無しさん2018/06/15(金) 00:13:54.35
>>106
残念だけどそうなんだよ。
食うか食われるか。やるかやられるか。
そんな優しい社員は保険会社に残れない。
代理店も保険会社に優しくすると残れない。
だから、保険会社と保険会社の関与先の協会にはもう期待もアテにもしない。
仕事だから顧客とは真逆に保険会社の社員には女性も関係なく厳しく接する。
キチンと休みの日に優しい自分へ戻すか?
休みも仕事するなら、ここに書いている人の通り、とことん同業者を蹴落としてまで金を稼ぐ。

108もしもの為の名無しさん2018/06/15(金) 00:29:21.50
>>107
最近、保険会社の社員が法人への同行を求めてくるのもその流れ?
一度連れていったが、保険会社の利益をとる発言ばかりだった
久しぶりに車両紹介制度という言葉を聞いた(笑)
また色々な話をさせて欲しいと言いつつ
最後には代理店経由でアポを取ってお邪魔すると言っていた
どんだけおまえらは代理店を使っているんだと思った
自分でアポ取っていけば良いのでは?と
建前では代理店を立てているけど
裏では代理店を完全に馬鹿にしている
同行なんてするもんではない
これも保険会社の会議という名の策略?

109もしもの為の名無しさん2018/06/15(金) 00:59:37.01
>保険会社が・・・・・保険会社が・・・・ >代理店を完全に馬鹿にしている・・・・
>代理店寄りの考えをしている ・・・・・・ >社員に優しくするぜ、しないぜ・・・・
   ↑
笑止!wwwwwwwwww
正に「専業専属としての狭い世界観、抑圧された考え方」

お前ら、本当に目を覚ませよ!1社のみで収保が多いほど危険だぞ!
早く複業化して、保険は定款の1項目の「副業」にして、
楽に自由に生きたほうが良いと思わないの?

収入や取引先が複数あったら、保険会社とか社員の事なんかどうでもいいし、
ほとんど考えもしないぜ、それが世の中では通常だ。お前らほんと異常だぞwww

専業専属はこれからも「乗合」は認められないぞ、独占既得権だからな。
保険会社のクソしょうもない「面子」もあるし、こんな馬鹿を相手にしても仕方ないぞ。
消費者利益とは関係ない「損保ムラ」内での出来事だから、世間も動かない。
では、どうするか?自分自身が慎重になりながらも、専業専属から脱却するしかないぞ!
あと数年もすれば、税理士も弁護士も衰退するし、ブックオフもツタヤも消えているだろう!
専業専属代理店なんか、世の中から消えても、何ら困ることはない!
AI普及による「引き受け管理、意向確認管理」が飛躍的に進み、代理店は必要なくなる。
「新しいシステム化での紹介者」としては生き残れるかもしれないが、手数料率は5%以下になるだろう。

ま、ポチ代理店は仕方ないな。滅びの美学を見せてほしい。同業者を踏み台にしたポチは不祥事も続出。
遠からず、空中分解するだろうな。
ポチ以外の「一人代理店さん」や、
会社施策で泣く泣く「ポチ傘下の募集人に型はめられた代理店さん」については、
まだ、間に合います。一日も早く、転職するか、
複業副業乗合代理店として、再生されることをお奨め申し上げます。

110992018/06/15(金) 01:15:29.66
>>101
サンクス。
ところでウチも一人ながら乗合してるが、副業も探してます。
アプリ開発とか考え中。

111もしもの為の名無しさん2018/06/15(金) 06:13:56.18
>>110
さすが!
保険で増収しながら他での収入源でも動いてるのは一緒。
それに邪魔な顧客は落としてる。
違う優良顧客はいるからな。

112もしもの為の名無しさん2018/06/15(金) 06:26:05.07
>>108
やっぱりわかってたな!
代理店を使いどう利益をあげるか?
単純にそれだけだ。直資・直営の勤務型は地獄だ。
社員ではない勤務型 都合の良い雇用関係(指揮命令あり)で、増収以外に車販・リース・他社代理店の乗合斡旋などかなり更に地獄だ。

法人先同行で使えない代理店風情が能書き垂れるな!
これが保険会社 社員の本音だ。

113もしもの為の名無しさん2018/06/15(金) 07:06:17.65
>>112だ。

迷う気持ちをなくし保険会社を利用してやれ!
保険会社の特徴だが、乗合やるなら数字が小さい時がやりやすい。
デカくなればなるほど手段選ばず乗合させない。

如何に優良顧客の生損保を増やし社内体制を整えて、社保はもちろん有給消化などの福利厚生を強化すれば、2〜5人で2億から5億まで目指せる。

同時に副業する計画も立てておく。
その優良顧客と自社の社員仲間達で、保険会社の関与出来ない仕事はいくらでもある。

114もしもの為の名無しさん2018/06/15(金) 07:55:16.68
委託契約書をもう一度見ておくのがいい。
保険会社にとってかなり良く出来上がった契約書内容ですから。
1.委託解除
2.収入の自由と案内手段
3.副業する時の報告義務

1.2は皆さまご存知の通りですが、3.副業の報告義務まで書いてある。
その他細かいところもあるから、良く読んでおいてくださいませ

115もしもの為の名無しさん2018/06/15(金) 08:23:48.42
副業って保険会社に報告というより
金融庁への登録内容に記載しないといけないのでは?
違ったらすみません

116もしもの為の名無しさん2018/06/15(金) 08:39:59.31
>>115
指摘ありがとうございます。
勘違いしているかもしれないので、確認してみます。

117もしもの為の名無しさん2018/06/15(金) 12:44:48.55
>>114
その委託契約書って、どこの保険会社だよwww
さらせさらせwww

118もしもの為の名無しさん2018/06/15(金) 17:03:02.55
損保革新懇ニュースに問題として載ってるメガ二社だ。
うちは革新的に加入していないが、会員以外でもニュースは見れる。

119もしもの為の名無しさん2018/06/16(土) 12:22:37.34
いつのニュース?

120もしもの為の名無しさん2018/06/16(土) 13:14:41.16
NO148損保シンポジウム
SとM。
確かに知らない間に政治的なニュースものもいっぱいあった。ごめん。

121もしもの為の名無しさん2018/06/16(土) 15:29:15.30
うん。このスレで兼業副業の必死の訴えをしても、この2社の代理店は叶わないと言う事か・・・

122もしもの為の名無しさん2018/06/16(土) 17:26:57.47
ノニ

モリンダシトリフオリア
抗腫瘍作用
鎮痛作用
免疫作用

123もしもの為の名無しさん2018/06/16(土) 17:27:28.10
の本

124もしもの為の名無しさん2018/06/16(土) 21:07:52.37
覚悟と準備して乗合・副業する。
甘い考えでうまくやろうと出来るレベルではない。
精神バランス壊してると思われる方のレスあってんだよ

125もしもの為の名無しさん2018/06/17(日) 01:09:39.14
共感覚を持っている人じゃないと兼業なんて出来ないよ。

126もしもの為の名無しさん2018/06/17(日) 07:31:34.08
副業でうまくいくパターン

・代理店業は複数人でやっていてかなり余力があるので
自分保有の契約は誰かに任せて自分が副業立ち上げに尽力する
・ひとりもしくは家族で代理店業をやってそこそこ食えてるが
契約をわざと減らして空いた時間を副業立ち上げに尽力する
・もともと契約が少ないので副業をやる。ただしこういう人は保険販売ですら
ままならない実力なのでポテンシャル的に難しいかも

127もしもの為の名無しさん2018/06/17(日) 11:40:45.14
一番上のパターン以外は厳しい。
※例外・・ゲーム実況のユーチューブ収入とそこで名前売って生保販売へ相乗効果しとるのいる

128もしもの為の名無しさん2018/06/17(日) 11:43:09.84
専属代理店より乗合代理店の手数料を優遇するMS

129もしもの為の名無しさん2018/06/17(日) 11:45:20.29
>>128
しかし1周回ると半分になる仕組みw

130もしもの為の名無しさん2018/06/17(日) 15:02:03.00
>>代理店業は複数人で余力がある
>>自分保有の契約は誰かに任せて
>>自分が副業立ち上げに尽力する

この形態が「1社専業専属代理店、募集人ぶら下がり型」であれば、
兼業複業乗合代理店への移行は、ほぼ絶望的です。断言できます。

10年くらい前からの「保険会社主導、代理店が代理店を吸収」する形態の
烏合の衆の集まりと言うか、少し収保の多い奴が店主になっただけの、
いわゆる「ポチ代理店」なので、元代理店が三者間スキームで吸収された動機も、
「手数料を減らされたくないから、収保少ないと委託解除されるという噂で」
「いわば泣く泣く、仕方なく」ポチ代理店の募集人に「身分替え」した集団なので、
各々が「スパイ」というか、ポチ代理店内の元代理店同士の信頼感もなく、
「カネ(収保)と恐怖(委託関係)によって結ばれただけの、なんちゃって法人」なので、
                 ↓
「自分保有の契約は誰かに任せて自分が副業立ち上げに尽力する 」
                 ↑
これは100%不可能ですね、お互い疑心暗鬼になりますし、
「1社専属専業」なので、実質支配者は代理店社長ではなく、保険会社なのですから。

副業複業乗合代理店への移行は、まずはオノレ自身の「マインド変化と準備・行動」が
何より第一ですが、「ひとり代理店」や「家族型代理店」のほうが、実践し易いですね。

なお、「専業」だが、「乗合代理店」の場合は、「専属」よりチャンスはありますよ。
保険会社1社だけの収入を頼っていないので、お互いの仕事をカバーしつつ、
新規事業を準備することができます。ま、この場合も内部留保はゼロに近いでしょうから、
店主が資産家とか不動産経営してるとか、別の収入確保してるとか、
社員同士が結束しているとか、そういう事情がなければ、難しいでしょうけどね。

まずは、「自分自身、勉強・準備を始める。他人に頼らない」←これが1番重要です!!!

131もしもの為の名無しさん2018/06/17(日) 15:24:38.99
>>もともと契約が少ないので副業をやる。
>>こういう人は保険販売ですらままならない実力なのでポテンシャル的に難しいかも

このご意見が正しいか間違いか、それは各人の判断だと思います。
しかし、私の意見では、このような「20世紀昭和高度成長型思想」の方は、
「保険販売がままならない」と、書いている事自体が、
長年の「専業専属思想が染みついた収保による支配」に洗脳された犠牲者と思いますね。

ポテンシャル・・・とか、もうアホとしか言いようがないですね。力み過ぎですw
そんな根性とか収保とか、全く必要ありませんよ、誰でも簡単に保険を副業化できます。
(ただし、ポチ代理店店主は除きます。ポチは保険会社の忠犬に励めよ。ボケが。)
(なお、ポチ所属募集人さんは、相当の準備期間を要すしますが、諦めないでください)

もっと気楽に考えれば良いのです。
世の中では、「別に本業があって、たまたま保険代理業も扱える」という、
副業代理店が圧倒的に多いのですよ。「保険はオマケ」です。
しかも、しかもですよ。
「本業があっても、危機感や時代変遷で絶えず新規事業を模索する」
    ↑
これが、世の中の会社ですよ、自営業ですよ!
保険会社でさえ、「損保事業から生活総合事業へ」を宣言していますし、
個人ベースでも、「正規社員も副業OK」の時代なんですよ、一つの仕事では食えないんです!

「専業専属代理店」は、40年以上前の歴史の残物であり、今は汚物です。

ポチ以外の代理店の皆さん。1日も早く、複数収入の道を研究し、保険を乗合分散化し、
たった1社による取引先の優越的支配から脱却し、楽しい人生を過ごされることをお祈り申し上げます。

専属専業代理店では、「保険会社の女子社員にも年収を把握されている卑屈な立場」ですよ。
乗合副業代理店に変換すれば、掲示板で「保険会社社員に対する悪口」を書かなくても済みますよ。
健全な精神のためにも、一日も早く複数収入型保険副業数社乗合代理店への業種返還を!!!!

132もしもの為の名無しさん2018/06/17(日) 15:50:45.15
専属だって信頼関係がありお互いの仕事をカバーする体制があり
店主が資産家とか不動産経営してるとか、別の収入確保してるとか、
社員同士が結束しているとかであれば可能

逆に乗合でもそういうアドバンテージが全くなく疑心暗鬼状態ならば無理

133もしもの為の名無しさん2018/06/17(日) 16:21:21.31
>>専属だって信頼関係がありお互いの仕事をカバーする体制

その通りですが、現実はどうですか?
専属で複数募集人がいる代理店で、固定給・社保完備の会社ってありますか?
99%以上が、「数字が少ないと手数料が減るので、やむなく合併した」という、
「なんちゃって法人」で、従業員wも、身分はフルコミッションの自営業なのに、
名刺の肩書は「営業部長」という、代理店ばかりというのが、哀しい現実なのです。
そんな「保険会社施策によって産まれた、カネと押し付けだけのなんちゃって会社」で、
信頼関係とか生まれようがありませんよ、絵に描いた餅とは、正にこのことです。

ポチ専業専属は、保険会社からみたら「丸裸、ガラス張り」の経営状況、人事把握のため、
「副業や乗合の動きがあれば、すぐにバレてしまう」ので、現実的には兼業乗合への転身は、
100%に近い確率で不可能です。ましてや今は「ポチ専業専属の不祥事」に神経を尖らせているので、
ポチ店主の経営状況や募集人の経済状況を気にしているので、保険料集金の場合にしたって、
原則、当日中に事務所に帰って精算等、かなり保険会社支配状況が厳しくなっているとの話を、
我が「(仮称)旧2ちゃん代理店事務局」にも情報が寄せられています。

ただし、募集人がバイトしたりすることは、今はそんなにうるさくないはずです。
明らかに「手数料だけでは食えない」ことを、さすがの保険会社も暗黙の内に認めているからです。
「生かさず殺さず」・・・・・だからこそ、ポチ傘下の一募集人の人はチャンスが残されています。
存続基準(数年前はMS直系子会社代理店では収保600万と聞いていたが?)に注意を払いながらも、
バイトなどで他収入も確保しつつ、保険契約を他に移行する方法も模索しながら、
1日も早く、地獄のポチ専業専属代理店から脱出し、複数ワーク確保型保険副業乗合代理店への転身を!!!!

134もしもの為の名無しさん2018/06/17(日) 18:56:53.10
同業者同士・世代間や考え方の違い。
こんなので同じ立場でのケンカは保険会社の思う壺。

現実的な話。
乗合・副業しないと、単体の保険会社や保険会社同士の連携で収入がある日突然断たれる。

このリスクを伝えたいだけ、強引な押し付けはやめたれし

135もしもの為の名無しさん2018/06/17(日) 18:59:45.05
一番の目的は、保険会社の情報交換を通して自分達が生きる為にどう改善するか?

自分の考えを押し付ける。
考え方が違う場合スルースキルも重要かと

136もしもの為の名無しさん2018/06/17(日) 19:11:52.80
保険会社の思う壺。・・・・なんて、ダサいことを書くこと自体が、専業専属特有の被害者意識である。
兼業複業代理店だったら、こんな事は書かないし、思いもよらない。まず、そこに気付こう!
それさえ気が付かないくらいで書いてしまうほど、保険会社によるプロ代理店の支配は徹底している。
投稿者の保険会社への依存度(たった一つの収入・取引先、職業選択権なし)がうかがえる。

まずは、できることから始めましょう。プロ代理店同士の会合には参加しないこと。
まだ代理店で留まっていれば、職業団体から脱退すること。
他人の収保を気にしない事。保険評論家の本やメルマガを読まないこと。
自分は自分、他人は他人と考えて、狭い狭い「プロ代理店業界」の同調圧力から距離をおくこと。

最後に。。収保は関係ない。準備周到とマインド変化で「誰でも簡単に副業乗合」できます。
1日も早く保険会社やポチ代理店に支配された今の奴隷身分から脱却されて、
最初は苦しくても、複数の収入先を確保してリスク分散して、オノレの人生の主人公は、
ポチではなくオノレなんだ・・・という気持ちで、まずはできることからスタートしてください!!!

137もしもの為の名無しさん2018/06/17(日) 20:14:12.86
>>136
乗合副業です。

138もしもの為の名無しさん2018/06/17(日) 20:16:35.19
>>136
話してる大方の内容は合ってるし共感できる。
伝えたい気持ちが強すぎて、逆にひかれると思う。

139もしもの為の名無しさん2018/06/17(日) 20:57:45.89
レス相手のことを決めつけで罵倒したり100%○○だ!とか「誰でも簡単に副業乗合」とか
「!」を多用した長文で書く手法は典型的なアレですね。

140もしもの為の名無しさん2018/06/17(日) 21:03:17.83
「僕は収保8000マンです、僕は専属専業じゃなくて乗合副業です」
・・とか、どうでも良いんだよ。
この期に及んで自己防衛しても何も解決しませんよ。

熱心しすぎてひかれるとか、他人の共感とかどうでも良いんっだよ。
同調や賛意を得ようとも思ってないし、ただ専業専属から脱出したい人が見て
自分で判断すれば良いことだ。

まずは、自分自身が「兼業副業複業化」に向けて「意識を変えること」,,,,
と言っても、急にポチ店主や保険会社に態度を変える必要はない・・・・・・
ただオノレの内なる秘めたるマインドを変えてみてください・・・・・

今まで通り、シレーーーーっつと、募集人を続ければ良い
そして何年か経過して気が付くだろう・・・・・・・
「あの時あのスレに書かれていた事を実行して良かった」・・・と。
「いいね」ボタンが多いとか、twitterのフォロアーが多いとか、
保険の収保が多い、契約客が多いとか、保険会社の評価がどうこうとか、
そんなこと、オノレの評価とは全く関係ありません。
一日も早く「複数ワークで収入を分散化し保険は乗り合って」
自由で楽しい人生をお過ごしいただきますよう、お祈り申し上げます。

141もしもの為の名無しさん2018/06/17(日) 21:09:17.23
>>139さんの口癖の、「典型的なアレ・・・とか、お察しします・・とか」、
奥歯にものが挟まったウジウジネチネチした書き込みから察するに、
>>139さんは、SJNKかMSの専属専業代理店傘下のボシュウニンと思われます。
この業務停止を食らった2社の専業専属に対する施策は徹底して支配しているため、
所属するプロ代理店も、完全な奴隷根性として洗脳されている人が多いのが特徴です。

ポチ店主なら仕方ないですが、貴方がボシュウニンなら、まだ間に合います。
まずは、バイトでもいいから、他から収入を得る経験をしてみてください。
マインドを変えてください!あなた自身は顧客にとっては一番頼りになる存在なのです。

142もしもの為の名無しさん2018/06/17(日) 21:17:02.27
こういう語り口調は赤旗とかS教新聞でよく見かける

143もしもの為の名無しさん2018/06/17(日) 21:26:48.20
>>142
赤旗とかS教新聞の愛読者で専業専属代理店傘下のボシュウニンである
>>142さんには心から同情申し上げるけれど、そんな特化型の機関紙を読むよりも、
ホリエモンや落合陽一のYoutubeを見て勉強したほうが、奴隷状態から脱却し、
「複数ワークで保険オマケの乗合代理店」で、気楽に生きていけると思いますよ。

144もしもの為の名無しさん2018/06/17(日) 23:55:05.20
まぁ、SJとMSは良くない状況は当たってる

145もしもの為の名無しさん2018/06/18(月) 12:00:45.04
>>143
ホリエモン・2ちゃんねるひろゆき・落合
老害や無駄な労力・神経を使わない。
同意します。
ただし熱過ぎる、保険会社の仕組み・リスクは代理店へ利益のあげ方・

146もしもの為の名無しさん2018/06/18(月) 12:02:28.07
は保険会社に。
このスキームが俺は気にいらないだけ。
周りに共感頂ける方を増やして、保険会社の絶対的な力を弱めたいのが目的。
楽しい副業もしている。、

147もしもの為の名無しさん2018/06/18(月) 13:24:19.49
専業専属は将来的に危険
廃業の危機あると言われているが
将来のことは考えず今は保険に専念し金を貯める
将来ダメになったらそのときはそのときという考えは浅はか?

148もしもの為の名無しさん2018/06/18(月) 16:51:34.64
>>147
あり!

149もしもの為の名無しさん2018/06/18(月) 17:07:20.33
保険に限らず先を見通せない状況だから、稼げる時に専門分野でトコトン稼ぐ。

保険収入を突然断たれない乗合してから保険収入率を薄めて多角的に副業する。

今の保険業界の代理店・支社・保険金サービスにうつ病とその予備軍多いと思う。

自分らしく納得していたら、色々あって良いと思う。

150もしもの為の名無しさん2018/06/18(月) 18:34:20.16
手数料ポイント体系が改定されることを望む
規模増収に偏った体系から業務品質の体系へ
国会でも取り上げられたようだけどどうなった?

151もしもの為の名無しさん2018/06/19(火) 08:15:27.62
確かにポイント制の動きない。
ちゃんと基準範囲を決めて欲しいわ。
下限30〜130ポイント制ってこんな査定する業界は損保以外ないぜ。
現実利益率にすると、概略で6%〜26%だろ。
2億集めて70ポイントの代理店もいる。

147の言ってる稼げる時に稼いでるやり方をそもそも保険会社がやってるから。

152もしもの為の名無しさん2018/06/19(火) 20:43:04.09
単品特に自動車のみ契約が多い
この人達に火災とか生保売れれば同じ顧客数で単価が倍以上になる
しかしなかなか併売が進まない
そもそも生保と損保では営業スタイルが全然ちがう
生保儲かるのにやらないのはもったいないと言われるが
アプローチ、アプローチ成功しても体況とか引き受けできないと正直萎える
生保で成功している人のアプローチが知りたい

153もしもの為の名無しさん2018/06/20(水) 00:15:24.75
個人相手の医療がんではたいして儲からない

儲けてる人は法人相手の経営者保険だが
40代以上の経営者なんて体況的に完全に健康な経営者は
比較的少ない

だからバンバン契約を取る人は告知違反教唆してるはず

154もしもの為の名無しさん2018/06/20(水) 06:54:31.84
>>153
はずって、、、

155もしもの為の名無しさん2018/06/20(水) 07:25:07.85
>>152
生保アプローチではないかもしれない。
他の販売店では出来ない特殊な手数料。
初年度のみ手数料入るi字型手数料販売店。

募集人のモチベーションあげ個人契約をバンバン売ってる。
5〜10L型・5〜10平準型。
損保は自動継続・最低限の確認。
全国展開の販売店に多いけど、募集人の退職率は高いところはある。

156もしもの為の名無しさん2018/06/20(水) 07:33:45.75
>>150
本当どこにいったんだろ?
まったくポイント制の話しが聞こえない。
どなたか知ってる方いたら、情報教えてください。

157もしもの為の名無しさん2018/06/20(水) 09:24:17.96
プロ代理店のポイントを軒並に下げ、その下げた分の総量ポイントを「保険の○○」などの全国展開代理店や
ディラー系代理店に振り分けているのではないか?
あちらさんは黙っていてもポイントは100をはるかに超えている(涙)

158もしもの為の名無しさん2018/06/20(水) 10:36:36.19
>>155
全国展開以外の比較的大きい代理店でも
生保手数料より損保手数料の方が大きい
知っているところでだいたい生保3:損保7
生保頑張っているところでも4:6
それに比べ全国展開型は生保が売上の大部分を占め、
損保はそこそこ

159もしもの為の名無しさん2018/06/20(水) 11:46:20.39
結構、社会全般を勉強されている同業者がおられてホッとします。
30代〜50代かな?
損保を経営基盤として生保をサブ収入にしている盤石経営が、この保険業界では通用しない。
今はね。
自分達の社内で話しあい、乗合・副業をしていくスタイルが、保険会社に左右されない。
と最近は強く感じます。

160もしもの為の名無しさん2018/06/20(水) 11:56:31.52
>>159
保険会社が用意しているレールは大型化・集約化だけで
手数料の微増と引き換えに困ったちゃんを押し付けられ
コンプラリスクが増大する
管理や手間が想像以上に増えてジリ貧路線のまま
☆中核構想というレールで手数料総額を倍増できるか?

保険会社が用意していない(用意できない)独自の路線を行くのが楽しくもあり、収益が上げられるのではないか?

161もしもの為の名無しさん2018/06/20(水) 17:40:29.62
>>160
良いやすく凄く心強いアドバイスです。

162もしもの為の名無しさん2018/06/20(水) 22:52:04.98
理想ー損保のみ
現実ー生保ヤラないと無理

163もしもの為の名無しさん2018/06/21(木) 08:48:17.64
損保の収益下げて短期収入の生保売れ。
最近の損保系は、生保乗合も規制するし。

上レスの通り、保険会社のレール以外を楽しく考えていく必要ある

164もしもの為の名無しさん2018/06/21(木) 20:55:11.91
保険会社のレール以外って何があるだろう?
将来的には本業が別にあって、
保険の手数料が副業としたい
前に2020年までのオリンピックが勝負といい
レンタカー業に進出した人がいましたよね?

165もしもの為の名無しさん2018/06/22(金) 06:58:15.24
私は、他業種を起業しての副業収入はかなり難しいと思うので、勉強出来るバイト収入・資金が必要ない個人事業などから考えています。

保険業は、週3日にしたいです。
それなりの数字はありますが、労力と収入に魅力が減りました。笑

社保あり勤めを嫌う今の20代〜・扶養範囲で稼ぎたい女性層〜・急な退職で収入が必要な中年代〜・違う業界を勉強しながら収入得たい方〜

今のニーズを捉えてる仕事探しのインディードなんか良いです。

一発成功例は、美容業界から転身されて全国展開の整体リラクルさん。
30代と聞いてます。

166もしもの為の名無しさん2018/06/22(金) 13:38:41.43
ココ勝ち組がいない!

167もしもの為の名無しさん2018/06/22(金) 14:44:40.94
実際、副業副業というけれど、
どの程度まで手数料下げられているのでしょう?
一人でやっている一匹狼な人
複数でやっている家族経営的な代理店
一定の規模・人員をお持ちの代理店
それぞれ置かれている状況は異なりますがどの程度でしょうか?

168もしもの為の名無しさん2018/06/22(金) 14:59:01.26
>>167
自分は家族経営的な代理店で85ポイント

169もしもの為の名無しさん2018/06/22(金) 17:54:04.79
>>167
1.3億で70P

170もしもの為の名無しさん2018/06/22(金) 20:13:09.98
>>169
うちの3倍は収保があるようですが乗合でしょうか?
専属にしても低すぎませんか?

171もしもの為の名無しさん2018/06/22(金) 20:55:10.86
>>170
それがここに書き込みしている理由です。
専属保険会社から損害率40%でもジワジワ下げられ乗合しました。

協会に力を入れても無意味でした。
他に比べて低いのは理解してます。

保険会社は、人が良いと容赦ないので気をつけてください。

172もしもの為の名無しさん2018/06/22(金) 21:02:11.72
>>171
よく乗合承認が出ましたね
そういう話を聞くと、兼業化を考えてしまいます
今後はどのようにするか考えられていますか?

173もしもの為の名無しさん2018/06/22(金) 21:06:30.01
当社は社員全員に雇用・労災・社保完備ですが、直営や直資の勤務型社員の話しを聞くと、まともにやってた事がバカ臭く思います。

ここに長文書かれている方の気持ちは、ひかれてますが私は少し分かりますね。

174もしもの為の名無しさん2018/06/22(金) 21:09:40.10
>>172
保険会社の社員は当社に出入り禁止にしました。
乗合承認は弁護士を使いました。
中途半端に数字もあるので、兼業は弁護士と打合せして検討してます。

175もしもの為の名無しさん2018/06/22(金) 21:14:11.62
連投すみません。
皆さん、保険会社には気をつけてください。
メンタルは保ってますが、増収時には協力的な保険会社は急に変わります。

176もしもの為の名無しさん2018/06/22(金) 22:46:28.64
>>173
そうですよね
直資なんて社保完備は極力少なくし
勤務型でごまかしている
早く勤務型制度廃止にならないかな
そこからが「本当」の勝負だと思っている
今は耐える時期と判断している

177もしもの為の名無しさん2018/06/22(金) 22:47:40.84
>>175
増収していると保険会社が敵になるということですか?

178もしもの為の名無しさん2018/06/22(金) 23:17:25.81
乗合拒否の相談は、地方の財務支局で受け付け本庁に上げるとのこと。そこではやり玉にあがっている
SJやMSに、さらに行政指導があるらしい。(損保革新懇シンポの報告ですが・・・)
ちなみに金融庁をたばねる麻生(あほう)大臣はTKのファンです。(国会答弁より)

179もしもの為の名無しさん2018/06/22(金) 23:48:01.64
営業支社もそうですが
支払い部門もだんだんと集約化されていませんか?
ミニ支社とかミニ支払い部門で良いので
各地に置いた方がうまくいくような気もしますが
保険会社はそのように考えていないのでしょうね
一ヶ所で50人体制でやるより良いとは思いますが

180もしもの為の名無しさん2018/06/23(土) 06:47:46.47
弊社も我慢の方向です。
損保増収や毎月生保増収の時は保険会社は敵にはならないですよ。
新規販売を止め社内体制整備や顧客管理をしようとした時に妨害してきます。売り続けろという事なんでしょう

181もしもの為の名無しさん2018/06/23(土) 06:49:19.13
弊社も我慢の方向です。
損保増収や毎月生保増収の時は保険会社は敵にはならないですよ。
新規販売を止め社内体制整備や顧客管理をしようとした時に妨害してきます。売り続けろという事なんでしょう

182もしもの為の名無しさん2018/06/23(土) 09:28:32.14
>>181
いや、ただただ自分の予算だけ考えていて、代理店の内部事情
何か考えていません。
なので数字を選ぶと御社がコンプラで突かれる要素を捻出する
形になります。

そう言った場合は、その会社自体がヤバイので早いとこオサラバ
したほうが良い。ここで言っていても始まらない。行動あるのみ!

183もしもの為の名無しさん2018/06/23(土) 11:39:48.04
>>182
良くお分かりですね。
社内体制・顧客管理を見直し強化し始めたら、毎月のように保険会社社員が、コンプラ確認・とってつけたような顧客クレーム確認と言いながら、期中に手数料を段階的に下げてきました。
最後は、保険料収納の管理方法でしたね。
まぁ、凄い人種で関わり合いたくない。

これが本音です。

184もしもの為の名無しさん2018/06/23(土) 12:03:19.32
素朴な疑問なのですがなぜ新規販売を止めたのですか?
更改もしなかったのですか?

185もしもの為の名無しさん2018/06/23(土) 14:41:55.49
保険会社の誘導的なポイント制に気づいたからです。

自社で顧客情報・満期管理・加入年月管理する為。
損保・生保ともに管理方法を社内で統一する為。
※不良顧客も把握して他社加入を推奨しました。


顧客紹介のみ新規を受けて、積極的な営業を抑えました。
95pから70pは計算範囲です。

186もしもの為の名無しさん2018/06/23(土) 14:52:19.68
ネクタイが「保険代理店をクロスして、マーケットをクロスするのが肝要」と
言っているが、理想論だな。

187もしもの為の名無しさん2018/06/23(土) 14:54:29.47
専業代理店にモーター屋や不動産屋から紹介受けて分担しろってこった。

188もしもの為の名無しさん2018/06/23(土) 14:59:58.06
自社管理を強化したので、比較推奨してから口座・クレカなども含め、スムーズに継続手続き出来る環境です。

顧客サービスをあげるためにポイントは2年以内に戻します。
弊社地域は地方ですので、人口減少に合わせて目標は損保2億・生保2億に設定して、兼業も進めますね。

189もしもの為の名無しさん2018/06/23(土) 15:46:09.99
>>188
女の子さん乙!

190もしもの為の名無しさん2018/06/23(土) 15:48:26.56
>>185
新規、増収をやめて
自社の顧客管理始めただけで手数料下げるのですか?
しかも期中で
顧客管理システムは保険会社のではなく
自前で用意されたのでしょうか?

191もしもの為の名無しさん2018/06/23(土) 18:33:37.32
全員に雇用・労災・社保完備で事務員も募集人も雇ってるとしたら一人あたり1億以上収保ないと無理じゃね?
そんなに顧客が多いと体も精神も持たないと思う
現実は相当保険会社からの圧力に苦しんでいて理想や夢を書いてるだけっぽいな

192もしもの為の名無しさん2018/06/23(土) 18:41:57.39
色々とボロが出て来たなw
収保規模や保険会社を意識しすぎの書き込みをしてる時点で専属奴隷代理店確定
給料や雇用や社保完備と書いてるけど専属代理店なんて他人の契約を奪うことはしても他人を雇う余裕なんてありゃしないよ

193もしもの為の名無しさん2018/06/23(土) 21:09:33.37
>>192
何言ってんのw

194もしもの為の名無しさん2018/06/24(日) 19:16:59.05
昔むかし、頭の良い保険会社社員が「専業専属プロ代理店」という奴隷制度を作り
監視者役に中核ポチ代理店を作り、タコが自分の足を食らうかのような
椅子取りゲームをさせ「代理店が代理店を吸収」させて、まんまと一つにまとめた。
これで完成だ。あとは「プロ代理店」へ支払う「手数料総額」を減らすのは簡単。
つまり「プロ代理店チャネル」に対しては、利益の再分配を最小に抑えられる訳。

でも、保険会社のせいじゃないぞw
経済効率を追求する資本主義社会、それも昭和右肩上がり高度成長型の
「今では通用しない古いスキーム」を、「専業専属代理店および、その職業団体」が受け入れた・・
・・・という歴史があるのだから、今さら「革新系団体に国会で追及してもらう」とか言っても無駄だ。

中核ポチ代理店は、「数字の少ない代理店・ご年配代理店・脱落したIC研修生」の労力や契約を肥やしにして、
職業団体では、新規会員を増強しておいて、その会員を自分傘下のボシュウニンに吸収した挙句、
あとは難くせつけたり、代理店内で手数料減らして、結果的には「同業者を廃業に追い込んだ」・・・・

いわば、中核プロ代理店は人間のクズの集まりなので、保険会社はポチ代理店に絶対に乗合を認めてはならない!
中核ポチ代理店は、専属に徹し、保険会社の施策・キャンペーンを忠実に実行することに全力を尽くすべきだ。
「手数料率を上げろ」など、もっての外だ。保険会社さんには、ポチ中核に対して「最低限の手数料率」で挑んでもらいたい。

一方、一人で頑張っている代理店さんや、「収保少ないと廃業だ」と、ポチから脅迫されて、仕方なく泣く泣く、
ポチ中核のシヨウニンに追い込まれた、我らが5ch同業者の皆さんは、1日も早く、ポチ専属専業から脱出して、
ご自身と家族・顧客を守るべく、「複数ワーク型収入確保で保険オマケ乗合」を目指されることを、お勧め申し上げます!

195もしもの為の名無しさん2018/06/24(日) 20:41:57.17
ウチは一匹狼だが、うまくいけば今季副業が損保抜くわ。

196もしもの為の名無しさん2018/06/24(日) 21:03:12.62
>>195
すごいですね

どういうご商売なのかは書けないとは思いますので
損保をやりながらどのように時間や資金を捻出したのか教えてください!

197もしもの為の名無しさん2018/06/24(日) 21:12:28.10
>>196
法人顧客が別会社立ち上げる際に指名されて、雇われ社長やってる。
ただし1年めの役員報酬は12万だった。

1981942018/06/24(日) 21:47:52.34
>>195 「ウチは一匹狼だが、うまくいけば今季副業が損保抜くわ。 」
>>197「顧客別会社の雇われ社長で役員報酬は12万」

おおう!ぅおおおおおおおおおおっつつ!!!!!

素晴らしいお二方です!ブラボー!正に5ch「一匹狼代理店」の鑑ですな!

一人で頑張っている代理店さんやポチから脅迫されて、仕方なく泣く泣く、
ポチ中核のシヨウニンに追い込まれた、我らが5ch同業者の皆さん!!

上記お二人のようなケースが、全国で多くの実例があります!
楽に考えてください!
クソな保険会社や馬鹿ポチ代理店なんかに、オノレの人生を委ねてはいけません。
1日も早く、ポチ専属専業から脱出して、ご自身と家族・顧客を守るべく、
「複数ワーク型収入確保で保険オマケ乗合」を目指されることを、
お勧め申し上げます!

199もしもの為の名無しさん2018/06/24(日) 23:45:19.81
195と197は同じ人だろ

200もしもの為の名無しさん2018/06/25(月) 00:59:09.65
個人は現状維持=減収だから法人へ注力した
今月に限ってかも知れないが法人減収
フリート優割進行もあるけど、別件で担当者変更で一気に減収
最初から馬が合わないと思っていたがここまでとは。
こういう事態があると伸びは少ないが安定の個人が良いとも思い始めた

週末時間があったので情報収集を兼ねて本屋さんへ
久しぶりに色々な本を読んできた
色々読んだら保険業界の狭さに疑問を感じた
現在38ですが2年後の2020年までに何かしたい
保険でもいいが何か別の仕事がしたいと考え始めた

そのためには時間の確保が必要なので
損保より生保かなと
生保も一時的には稼げるけど長期的には???
そう考えると損保の方が細く長く行ける
極論は自動車収保ゼロで回る世界
そうなると火災新種=法人になる
ただ法人は上記の例があるので躊躇している

個人と法人のバランスが必要だが保険業界の将来性は???

兼業副業を考えているが何も行動に移せない今日この頃である

201もしもの為の名無しさん2018/06/25(月) 11:30:59.10
>>190
保険会社に乗合する動きが見え見えだったのも弊社で嫌がらせされる原因でした。

顧客管理は、年間契約している通信機器の地元業者へサポートして頂き自前で作りました。
弊社内の業務均一ルールも作りました。
ISO9001みたいなものを参考にしました。

損保は一人1億なくても、2〜3人で回せます

202もしもの為の名無しさん2018/06/26(火) 05:50:02.86
各方面から金を集めさせ、どこに分配率を多くするか、決めれる保険会社に対して

魅力感じたら保険に力いれれば良い。
魅力ないなら保険以外に力いれれば良い。

いろいろ言っても保険会社は変わらない。

203もしもの為の名無しさん2018/06/26(火) 10:25:42.02
     エメラルド保険・俳句大賞入選作

厚かまし 保険屋稼業 ボロ儲け
保険屋の 根性透けた 日曜日
岡田さん ひ孫もつれて ただ飯か
恥知らず 一家をあげて 恥さらす
今年もか 弁当目当て すぐ帰れ
町内費 一日だけで 取り返す
この日だけ 家族が増える 岡田家や
参加賞 嫁いだ娘も 数のうち
ずるいのは 町内みんな 知っている
あの嫁の ミットのような ツラの皮
参加者も 毎度のことと 諦めて
欠席者の 町内費まで 食べつくし

204もしもの為の名無しさん2018/06/26(火) 12:36:40.06
>>194
上の内容は、まんまマルチ商法やってるチンピラじゃないか!!
知らないで頑張ってる人を難癖つけて奪っちゃう。
ヤクザよりタチ悪いし

205もしもの為の名無しさん2018/06/26(火) 13:16:48.51
>>178
この二社は良くないと聞くし思う。
損保革新懇ニュース6/18開催の見ると安心した。
ポイント問題も動いてたね

2061942018/06/26(火) 16:10:20.83
>>>>194の内容は、まんまマルチ商法やってるチンピラじゃないか!!
>> 知らないで頑張ってる人を難癖つけて奪っちゃう。
>>ヤクザよりタチ悪いし

ヤクザより性質が悪いのは、>>194でも保険会社でもなく、
同業者(ご高齢代理店さん、収保の少ない代理店さん)の
労働力と契約を奪って取り上げて、しまいには廃業に追い込んでも、自分らだけは生き残りたいという、
同業者を肥やしにしてきたクズ、つまり、中核ポチ専業専属代理店の店主ども、なのです。

重要なことをお伝えしますが、プロ代理店の貧困問題は、「手数料ポイント」ではなく「身分問題」です。
それを明確にして革新団体さんに陳情してもらわなければ、うまくいかないのは目に見えています。

なぜなら、「手数料ポイント」自体が、「保険会社の基準」であり「一般社会の基準」ではないからです。
「身分」すなわち「職業選択の自由」から切り込んで、副業複数事業の確保の観点から、
「乗合化」の議論にしなければ、一般国民や消費者の支持を得る事は、できません。

しかし、それ以前に、我らが同業代理店さんの血と涙と汗と顧客とのストーリーを
ズタズタに切り裂いた「中核ポチ」に、庶民の味方である立場の「革新系」に助けを求める資格なんか、ありませんよ。

しかし、その問題も遅すぎた。大手損保をやめて中小損保の乗合代理店専業で事業を継続しようとしても、
ここ数年、中小損保は、引受の厳密化や細分化や損害部門の大劣化により、もはや
「損害保険事業の社会的意義、セーフティーネットの役割機能」が、果たせないような状況になってきています。
かといって、大手損保では、一匹狼や弱小代理店などの存続はほぼ不可能で、あります。こちらも地獄道ですね。

中核ポチ以外の、「一人で頑張っている代理店さんや、泣く泣くポチのシヨウニンに落とし込まれた代理店さん」は、
1日も早く、複数の事業(バイトもOK)により収入とリスクの分散を図り、夢も希望もない保険事業を縮小化乗合化して、
来たるべき、平成の次の新時代にも食っていけるような、奴隷からの脱出を心から、お勧め申し上げます。

207もしもの為の名無しさん2018/06/26(火) 19:46:53.98
保険業界も末期ですわ。

自動車保険は、無事故なのに値上げ料金と事故あり割増係数や新種保険もロス割増制度に嫌気出してる顧客・法人も増えてきた。

あんたらのやってることは、保険じゃない!
とな。

208もしもの為の名無しさん2018/06/26(火) 20:20:41.03
総括代理店方式に移行してるとこも多いんじゃないの

209もしもの為の名無しさん2018/06/26(火) 21:26:04.94
>>208
総括に行った募集人と顧客は続いてるの?
個人的にはポチ代理店がプチ保険会社に変わったのみで、続くイメージ湧かない

210もしもの為の名無しさん2018/06/26(火) 21:28:07.65
>>207
同感です
事故があったらすぐに保険料上げてくる
最近は企業向けの火災保険でも
免責20万、50万を平気で付けてくる
その上で基本料率を上げてくるのでお客さんは怒る
「保険金払っているのだから」が保険会社の言い分

更新が落ちると「他の契約は大丈夫ですか?」と
自分の成績しか考えていない
更新落ちするのは「情報提供が足りないから」
「もっと早期更新して更新落ちを防げ」とのこと

担当が女性になってから衝突が激しくなった
男性と違って物の言い方が直球すぎる

当方30代後半ですがちょっと疲れました

211もしもの為の名無しさん2018/06/26(火) 21:42:24.16
>>208
中核とは違うの?

212もしもの為の名無しさん2018/06/26(火) 21:45:05.84
>>210
ほぼ同世代。
ぶっちゃけ神経疲れる割に、待遇合わないよね

213もしもの為の名無しさん2018/06/26(火) 21:56:41.64
>>153
それは生保告知の怖さ知らないか。
単に腰掛けで収入の為売ってるだけ。

保険会社は販売店に告知義務違反はダメと言うけど、各都道府県の通院レセプト代行の打ち込みを、持ち回りで各生保会社と各損保会社がやってる。

契約時と支払い時とかに保険会社は、通院歴見れるスキームを取ってる。

保険会社は、販売店か?顧客に責任取らせる環境は万全です。

214もしもの為の名無しさん2018/06/26(火) 22:17:05.86
>>210
バカ社員と話すと疲れるから共済に移しちゃえ。
顧客とケンカせず、副業探し保険は小さくやる

勝ち組って語ってる販売店は末端から搾取してるだけだから先見えてるし。

215もしもの為の名無しさん2018/06/26(火) 22:26:06.85
3年前から保険の人脈活かして不動産ブローカーを副業にしているけど、去年は保険の手数料超えた。
まさか新卒で入ったブラック不動産屋で取らされた宅建資格が20年経って役に立つとは。

216もしもの為の名無しさん2018/06/26(火) 23:30:05.16
>>213
友人の記者に伝える
詳細書け

217もしもの為の名無しさん2018/06/27(水) 00:54:16.65
旧・金融庁ガイドライン、金融分野ガイドラインのいずれにおいても、「機微(センシティブ)情報」については、原則として、取得、利用又は第三者提供のいずれも禁止されます。
 以上のとおり、「機微(センシティブ)情報」の取扱いの原則は、「要配慮個人情報」の取扱いの原則よりも格段に厳しいものです。

218もしもの為の名無しさん2018/06/27(水) 01:01:32.42
>>213
生命保険協会加盟会社の社員or役員

219もしもの為の名無しさん2018/06/27(水) 07:45:06.98
>>215
先見ありますね!
人脈や過去の資格など確かに。

ホント、保険業界は損保・生保含む収入源以外の仕事をやらなくてはならない環境だわ。

220もしもの為の名無しさん2018/06/27(水) 09:08:57.19
>>219
保険が+αになるくらいにしたいですよね
過去に取った資格って、簿記、FPくらいしかない
法人設立時の定款には、
経営コンサルティング、FP業務、不動産、レンタカー、ばん金整備、飲食店などを書いてあるがここから何かできないかな

221もしもの為の名無しさん2018/06/27(水) 12:07:21.91
215ですがちなみに保険会社には知られたくないので、不動産は個人事業です。

222もしもの為の名無しさん2018/06/27(水) 12:09:58.88
【汚くなった、民家″】 交通保険、フクイチ事故前と比べて値上げ、の事実、メディア一切報道せず!
https://rosie.5ch.net/test/read.cgi/liveplus/1530068553/


汚宅拝見

223もしもの為の名無しさん2018/06/27(水) 19:45:03.27
>>221
もちろん。
個人事業で保険会社に教える必要ない。
別に保険会社だけが保険扱ってるわけじゃない!
中核?代理店にも興味なし

224もしもの為の名無しさん2018/06/27(水) 19:53:35.45
>>217
保険会社さん

225もしもの為の名無しさん2018/06/27(水) 20:11:20.98
>>220
うちは保険コンサルかな?

保険会社とのストレス関係を解消する。
ポイント制や中核代理店の誘導も気にしない環境にして、経験も活かせる。

つか、保険会社本当に嫌な奴しかいない。

226もしもの為の名無しさん2018/06/27(水) 20:42:54.82
>>225
ん?保険コンサルとは?
おそらく生保をメインにやっていくのだと思うけど
それだと生保代理店と変わらない
コンサルっていうくらいだから何かあると思うけど

227もしもの為の名無しさん2018/06/29(金) 13:37:44.35
20世紀型昭和枯れススキ右肩上がり大型化・・・という、今では全く通用しないスキームが
専業専属プロ代理店、たった一つの取引先という、地獄の選択が平成末期の現在も存続している・・・・・・
保険代理業に限らず、20世紀昭和時代であれば、「大型企業1社」だけの傘下に入る、
いわゆる「協力会社」1本で食えていけましたが、今は「正規雇用社員に対しても副業を勧める」という、
「一つの業種、しかもたった一つの取引先、しかも、その取引先に生殺与奪を握られている」
・・・という、専属専業プロ代理店もしくは、その傘下にぶら下がる「非正規雇用従業員」でいることは、
正に自殺行為と言えます。1日も早く、そのような「身分」から脱却されることをお勧め申し上げます。

取引先(収入が入ってくる相手先、まずはバイトもあり)を、増やしましょう。収入の複数化&細分化です。
バイトに時間を使うもよし。土地建物持ちの人は地所に自販機を置くとか、ネットが得意な人はアフィリエイトも良し。
顧客先(資産家、自動車販売、その他事業)と提携するもよし。

嫌な仕事は減らしましょう。事故有等級の影響・・・高齢者対策・・・事故対応・・・・
保険会社は、手数料を減らすのみならず、「無償業務」を代理店に事実上押し付けています。
代理店の24時間営業の、汗と労力によって、正規雇用保険会社社員は、有休どころか、
「副業さえできる有用な時間」を享受しています。専業専属代理店は「1社取引」なので逆らうこともできません。
まずは、代理店同士で争う「たこ足ぶら下がり募集人争奪」のゲームから降りましょう。

「他人(弱小代理店)の労力・契約をあてにするな!」「他の代理店や社員の動向を気にするな!」

まずは、他の収入を確保するべく、ホンやネットでリサーチする時間を作りましょう。
他の人がワールドカップで騒いでいても、代理店同士で楽しく飲んでいるように見えても、
自分は自分。他人は他人。従来人間を豊かにするべきネット環境も、
専属専業であれば、保険業務だけに使う上納システムに組み込まれただけなのです。
その事を反省して、スマホやhttpsやグーグルを意識して、ご自身からお客様(保険に限らない)に
どんなお役に立てるかを研究してください。最初は亀の歩みのようにノロノロしても、きっと成果はでます。

228もしもの為の名無しさん2018/06/30(土) 08:39:01.46
上記の通りですよね。

代理店は少ない数パーセントの手数料で顧客を探して獲得し、出る出ないと顧客相談に乗り、顧客が継続しないと保険会社に嫌みを言われ収入を下げられる。

末広がりした販売店の中で、自分達がどうなのか?も考えられないように中核代理店からもありもしない誹謗中傷を中核組織からされる。

時間的・経済的・精神的に安くて便利な身代わりに都合良く使われる販売店が多いから、成り立つ保険代理店ビジネス。

また、大型化を目指してフランチャイズ化したある乗合代理店 35店 800人の勤務型募集人の社保なしを執拗に叩き手数料も減らしどうにもならない赤字経営へ誘導。

※最近、体制整備とうるさい保険会社事情が垣間見れた。

結果、保険会社の狙い通りに代理店が弱ったところに保険会社が買収に成功。

理解ある顧客をベースに保険収入を確保しつつ、違う収入を増やさないと、保険一本では無理だ。

229もしもの為の名無しさん2018/06/30(土) 08:52:53.43
ライフプラザパートナーズさん?

一時期募集人2000人超いたけど、1/3に減ったらしいから。

大型化も地域密着もダメなら保険に先はないな

230もしもの為の名無しさん2018/06/30(土) 09:10:57.60
>>229
日生のオバちゃんに食われたのか。

231もしもの為の名無しさん2018/06/30(土) 10:44:02.48
客に手数料半分バックしている代理店おるで

232もしもの為の名無しさん2018/07/02(月) 10:17:24.27
>>223
金融庁に虚偽の登録してることになるよ
「他の業務」は届けないといけない
そうそうバレることは無いけど

233もしもの為の名無しさん2018/07/02(月) 12:56:56.22
>>232
法人代理店の役員が個人事業で他の業務を行っていても届けないといけないの?

234もしもの為の名無しさん2018/07/02(月) 14:26:44.36
虚偽じゃなくて知らなかった。で良いだろう。
個人事業と法人は別だから。
保険会社っぽいコメも増えてきたねー

235もしもの為の名無しさん2018/07/02(月) 15:45:14.60
法を守って意向把握して顧客目線でやってるんだけどね。その結果選ばれないのは商品含め保険会社の努力不足だと思うけど、それを代理店に手数料で圧力掛けられててもね。

236もしもの為の名無しさん2018/07/02(月) 15:55:22.56
>>235
代理店はしょせん調整弁なのさ。
顧客と販売店から支持が得られなくなるまで、簡単に利益を得られる圧力を保険会社はやめないだろう。

237もしもの為の名無しさん2018/07/04(水) 15:24:30.99
>>235
監督先の金融庁・国家を通して、代理店の手数料幅はある基準範囲内になると思います。
また、金融庁では、手数料以外でもディーラー特典や販売店によっては内容制限や大手一部の保険金出し渋りなど問題も認識しています。

不平不満を持っている代理店・顧客が、しっかりと話してた結果です。

全てがすぐに改善とはいかないとしても、我々販売店も問題を発言して良い募集・生活環境を作っていきましょう。

238もしもの為の名無しさん2018/07/04(水) 22:25:17.28
東京オリンピックまで保険で頑張る
ほとんどやってこなかった生保も2年間頑張る
この間に稼げるだけ稼いで、お金を貯めて次の一手を打つ
平行して別事業の準備を始める
何を別事業にするかは決まっていないが探してみる

239もしもの為の名無しさん2018/07/05(木) 08:01:35.76
今出来ることを一生懸命やり先も考える。
私も同じ考えです。

外国進出へ力を入れてる損保会社の中でも、国内顧客を大事にするべき。

そんな会社や社員さんも出てきてますから。
乗合しているので、雰囲気だけで保険会社の方針ではないけど

240もしもの為の名無しさん2018/07/06(金) 07:52:42.80
東南アジアとか外国へ進出したい大手損保は、外国損保を吸収したり株を買って収益確保に必死になっている。

大手社は国内からその買収資金集めをしたく、代理店を安く使い顧客から高くとる方法を考えた。

一部の代理店のみ特別優遇して、その他ほとんどの代理店と顧客には冷遇対応する。

それがこの10年間の施策だったんだ。

これからどこの保険会社に顧客のお金を預けるか?
乗合する保険会社選び・保険以外の代理店収益の確保は重要な問題となると思う。

241もしもの為の名無しさん2018/07/06(金) 15:07:39.57
某大手社が直資代理店を作るのに
比較的大きな代理店で、
後継者がまだいないところを核にすべく口説いている。
しかもその候補には中核代理店も含まれている
やりたい放題です

242もしもの為の名無しさん2018/07/07(土) 11:56:56.13
保険会社社員はなんとか自分達が生き残る為に、直営誘導がダメならコントロール出来る直資が旬なんだろ。
まぁよく手を変え品を変え、まともに仕事する気ないな。

243もしもの為の名無しさん2018/07/07(土) 12:50:48.29
1.手数料を毎年1割ずつ下げ、代理店をじわじわと破綻させる
2.破綻した代理店を直資か中核に入れる
3.各地にバラけている直資を合併しメガ直資を作る
4.中核の認定要件を年々厳しくし、落とす
5.最終的に代理店は生き残ってしまった中核と直資、銀行系、ディーラーとする
6.保険会社社員は7割が直資に出向(左遷)し、
直資傘下代理店をコンプラ違反で解除

こんな感じのシナリオでは?

244もしもの為の名無しさん2018/07/09(月) 19:19:06.68
その通りだと思う。
同じ保険会社内で共喰いして最終的に残るのはごく少数。
1.個人契約は満期前に傘下通販保険の案内で直契約。
2.法人契約は代理店トラブルを誘発させ直営契約へ。
最近大手メガ扱いは厳しいと思う。

245もしもの為の名無しさん2018/07/10(火) 06:27:26.40
ポイント制や中核・直資・直営で、保険会社は集約化させたいから、その逆方面にで契約もバラバラの保険会社にして、集約しづらくしてる代理店も増えてるぜ

最近は代理店への嫌がらせだけじゃなく顧客にも嫌がらせハンパない保険会社増えたし

246もしもの為の名無しさん2018/07/10(火) 08:08:09.80
保険会社の都合で
代理店を追い込み集約化するのは問題ないの?
金融庁知ってるの?

247もしもの為の名無しさん2018/07/10(火) 15:55:21.43
>>246
問題ない!
代理店の奴らが職を失おうが金融庁には関係ない!
金融庁はフィデューシャリーデューテーで金融屋を締めるのが仕事なのです
代理店の価値なぞ虫けら以下と思ってるわけです!

248もしもの為の名無しさん2018/07/10(火) 20:29:58.93
保険会社に唯一対抗となる顧客を守る損保代理業協会自身が、本来守るべき同業代理店の身内とその顧客を食い物に吸収して解雇した過去がある。
そんな品格ない代理店を見た金融庁は保険会社と同類とみている代理店を守るはずはない。

249もしもの為の名無しさん2018/07/10(火) 20:45:05.41
今1代理店が出来る事は、保険会社からの圧力や協会にはびこる老害代理店から誹謗中傷されたとしても、気にせず顧客の為に対応すること。

各地域の協会は、反省や改善をした表面上のふりが多い気がします。
※本当に顧客本位の対応をしている地域の協会がもしかしたらあるかもしれないが、損保革新懇以外目立った動きを聞いたことはありません。

250もしもの為の名無しさん2018/07/11(水) 06:54:30.94
>>247
そうだよな

251もしもの為の名無しさん2018/07/11(水) 07:00:32.76
世界人口が増える中、日本は急速に人口減少になる。

大手保険会社は、国内マーケット縮小に合わせた体制を取っていないし、今後も取らない。

うすうす気づいている代理店はそこに目を背けず、今は色々な保険会社がある事を調べて、その保険会社を工夫して扱い顧客へサービスを提供する強みを持たないと!
大手メガ保険会社は、日本ではもう大手ではない事を代理店として顧客へ伝えていくべき。

代理店自身の強みを良く考えて、未来を自分自身で作るべきっすよー
ちなみに私は将来的に保険一本では事業も個人としても生活は無理と考えています。

252もしもの為の名無しさん2018/07/11(水) 07:33:42.44
>将来的に保険一本では事業も個人としても生活は無理

同感です。しかし
>日本は急速に人口減少になる。

という現実は保険業どころか日本全体がマーケット縮小していきますので
どういう事業を起こすかが非常に難問です。

目先の収入という視点ならバイトでも小さな副業でもなんでもいいですが
(むしろ目先しか考えないなら保険だけでいい)

将来性があり
AI 化されることなく
保険の片手間でできて
それなりの収入が見込める(せめて同世代の平均年収分くらい)・・

そんな事業を探っています。

253もしもの為の名無しさん2018/07/11(水) 08:20:41.70
>>252
事業と言えるレベルではないですが、いろいろチャレンジしていますよ。

3年先が見えないので、今顧客が求めている事・自分でもやれそうなせどりなど。

堀江さんが言われてる通り、自分で情報収集して考えて簡単な事からやってみる。
それだけでも保険の将来を考えるより建設的なので笑

私は国から毎月分配型のベーカムインカムは、期待していません。

254もしもの為の名無しさん2018/07/11(水) 08:23:13.69
ベーシックインカムでした。

IT化で多くの業種が減少するので、安定した副業は本当に難問だと思います。

255もしもの為の名無しさん2018/07/11(水) 22:21:44.38
大手社は1億以下の専業は代理店できなくなるらしいですが、デマですか?

256もしもの為の名無しさん2018/07/12(木) 17:15:28.89
デマというより人をみてる。
やられない奴は工夫?保険会社に一癖あるように舐められないようにしてる。

257もしもの為の名無しさん2018/07/17(火) 21:21:19.60
久しぶりに仕事を忘れて三連休を楽しみました。
楽しかったー。
今日仕事に戻り思った事は、保険はやりがいのない仕事だと実感した事。

258もしもの為の名無しさん2018/07/17(火) 22:17:28.05
確かに
まぁでもそういう仕事も必要なんだよ
きっと君を必要としている人もいるだろうし

259もしもの為の名無しさん2018/07/17(火) 23:39:04.05
保険の仕事はつまらないかも知れないが、
更新されれば自動的に入ってくる手数料は魅力的
いわゆる不労所得というやつ
保険代理店の将来はどうなるのだろうか?

260もしもの為の名無しさん2018/07/18(水) 00:35:07.03
>>259
収保5億以下はイビり対象だから
MSは陰湿で半端ない

261もしもの為の名無しさん2018/07/18(水) 07:04:12.83
>>260
MSに限らず、大手はどこも似たような感じ
専業ばかりいじめられ、兼業は蚊帳の外
これからの保険代理店は保険代理店をやめることが
生存へのキーポイント

262もしもの為の名無しさん2018/07/18(水) 08:38:06.57
やはりどこも一緒か。
MSは陰湿だと思う。

263もしもの為の名無しさん2018/07/18(水) 08:49:00.55
>>259
起源を遡る保険発祥の歴史を振り返ると見えてくる。保険の普及をさせる為に地元名士にやらせ、飽和状態になると辞めさせる。

そしてまた新しくやらせる。の繰り返し。
今の保険商売は良くない事は確か

264もしもの為の名無しさん2018/07/18(水) 10:15:27.10
将来的には確かに不安ではあるが
経費税金を引いた収入でも同世代より多い収入なので
これに代わる副業を今の仕事の片手間にできるとは
とても思えないという現状なのでなかなか動き出せない

265もしもの為の名無しさん2018/07/18(水) 17:27:53.95
>>264
個人事業ですか?
私は保険会社の口車に乗せられ法人化したものです。
従業員の固定給・社保・労災に消費税など、ポイント上げるところか大きく下げてきたので、法人化は進めません。
個人事業に戻したく検討してますが、車両・複合機などいろいろあり簡単ではありません。
ご参考まで

266もしもの為の名無しさん2018/07/18(水) 18:04:10.26
何だかんだ言って、保険代理店は家族経営+αくらいが良いと感じている。
「○○町の△△です」
「○○の保険でお世話になっております△△です」
これで大抵のお客さんの情報が分かる
これは家族経営的な代理店でないと分からない

これが大型化した直営、直資だと
「契約の確認をしますのでお名前フルネームでお願いします」
「証券番号お分かりでしょうか?」
契約で判断している

あまり数字が少ないのは確かに問題だが、
5,000万クラス以上の代理店から残すべき
何で保険会社は1億以下はダメとか5人以上いないとダメとか言い出すかなあ〜
顧客とのあうんの呼吸がいい関係を作っているのに。

267もしもの為の名無しさん2018/07/19(木) 08:54:08.35
>>266
同感。
面倒くさい保険会社は、扱い減らしている。
お客さんにも販売店にとっても良いことないしなー。
例えとしてあってないかもしれないけどさ。
水温にいる蛙を徐々に水温上げていくと、感知できず(対応できず)死ぬ。

今、保険会社からやられてる事へ対策とってスレの通り、どう生きていくか?
そんな建設的なコメントをしたい。

268もしもの為の名無しさん2018/07/19(木) 14:29:31.09
>>243
1.保険会社に嫌気がさし、保険会社社員と連携を取らない乗合代理店が増える。
2.保険会社との接点を最小化して、ITを含む
簡易申込で毎年保険会社の見直しをする。
3.同業者代理店の会や協会へ出席率が下がる。
4.保険会社の支社内で業務に見合わない収入により社員同士の内紛が起きる。
5.IT化した楽天とかの損保参入で、劇的に募集環境が変わり、簡易的な一律水準に近い手数料となる。
※かなり手数料割合は引くなる。
適正な価格・適正な支払い・適正な募集手数料となり、保険業務が副業となる。
こんなシナリオもあるんではないか?

269もしもの為の名無しさん2018/07/19(木) 19:08:50.29
法人主体にしようとやっているが
先方の経営悪化により保険料が大幅に下がった
個人は忙しくなるが安定感はある
両方バランスよく取り組むのがベストなのだろうが
正直何が正解なのか分からなくなった

270もしもの為の名無しさん2018/07/20(金) 05:20:59.76
https://storys.jp/story/10990
今後の日本の見通し。
良かったら参考にしてくだされ。
実際、保険業界だけでなく多くの人が何が正解か分からないと思う。
俺も分からないよ

271もしもの為の名無しさん2018/07/20(金) 23:54:47.15
保険代理店もあと2年が勝負かな
個人は現状維持=減収だけど、法人はまだいける
特に中小企業、零細企業はまだ開拓できる
保険料100万くらい支払える余力は意外とある
中途半端な保険を売らずに単価の高いものを提案
こちらで懐具合を決めてはいけない
提案がされていないせいか、切り口を変えるだけでいける
商売はやり方次第
法人は単価も高いし、楽しい

272もしもの為の名無しさん2018/07/21(土) 02:29:38.17
顧客の利益を最優先してるのは個人代理店だよ

これは間違いない

273もしもの為の名無しさん2018/07/23(月) 00:30:28.48
保険会社=大企業
保険代理店=中小零細企業

ここの認識が分からない限り
保険会社と代理店が一緒に仕事をすることはできないが
最近は資本力で保険会社がごり押ししている

今まで代理店制度を採ってきた保険会社が
ここに来て代理店制度を否定している
代理店の高齢化も進んでいるが
保険会社から見て代理店制度は合わなくなってきたのか

274もしもの為の名無しさん2018/07/24(火) 17:54:35.28
>>273
研修生制度から独立しても、ビジネスとして成り立たない。
よくて直営の鵜飼の鵜だ。

手数料ポイント制度で締めあげて、自らビジネスモデルを壊した。
保険会社の自業自得。

生保は、営職から代理店として法人化する人もいるかもしれないが、損保は扱わない。
やっぱり募集人として外交をやるのが楽でいいだろうね。

もう損保は斜陽。

275もしもの為の名無しさん2018/07/24(火) 20:37:25.96
>>273
代理店制度をとるメリットは保険会社にとって何か?
それは外部に金を集めさせ、言い訳出来る都合が良い存在が代理店だから。
顧客満足と利益を取るのなら、社員の直扱い制度を取れば良いが、保険会社は取らないだろ?

直営・直資には、言い訳出来る担当(元募集人)。
本質は目先を変えただけで代理店制度は変わらないんだよ。

276もしもの為の名無しさん2018/07/24(火) 22:48:00.90
代理店無くして説明責任を社員が被る様になったら阿鼻叫喚だろw

277もしもの為の名無しさん2018/07/25(水) 00:08:08.32
持っている数字にも寄るだろうけど、
直資代理店に行った場合、待遇はどうなるの?
役員にはなれず、いいところで正社員
最悪のパターンで勤務型→いずれポイ捨て?

278もしもの為の名無しさん2018/07/25(水) 07:57:29.40
>>277
まあ普通の会社員じゃね?
直資なら固定給やし自社生保売ってるだけで文句言われないだろ

279もしもの為の名無しさん2018/07/25(水) 17:37:28.19
そうかな?いろんな指標を与え、クリアできないときは
自己都合退職に追い込む。
もちろん、契約は直資に残して・・・。
どこかの地方でTNやMSの直資がやっているような?

280もしもの為の名無しさん2018/07/25(水) 18:05:13.78
>>279
そんなことしたら労基にやられるわ
厳しいノルマと厳しい対応して退職させようもんならな

281もしもの為の名無しさん2018/07/25(水) 20:37:35.92
ジリ貧になっても再度独立した方が吉。
一気に取り返せばそれでOKだぜ。

282もしもの為の名無しさん2018/07/25(水) 22:18:17.17
>>281
数字はおいてけ。独立はさせない契約を結ぶのでは?直資は

283もしもの為の名無しさん2018/07/25(水) 22:24:51.64
>>282
だからジリ貧からスタート何だよ。

284もしもの為の名無しさん2018/07/25(水) 23:57:59.64
副業というか別事業の準備を始めた
保険代理店の旨味(継続手数料)はあるが
仕事が単調でつまらなくなってきた
2020年までに別事業がうまくいけばいい

保険の仕事していて思うが
きちんとした提案がされていない
特に中小法人
ちょっと切り口変えるだけで契約に結び付く
全然提案されていないと感じる
個人の優良顧客以外は直資にぶん投げて法人を攻める
こうすることで動きが良くなるので
別事業の準備ができる

唯一の悩みは旅行保険やレクショウ
これだけでも年間それなりの収保稼いでいるけど
細かい仕事が多い
この取り組みも考えていかねば
面倒なので通算短期率使って年間契約に持ち込んだ
通算短期率もずいぶん簡単になった
手計算がなくなったのは大きい
そもそも回りで通算短期率やっている人がいない

285もしもの為の名無しさん2018/07/26(木) 15:20:20.96
>>284
業務の本質を捉えて合理的に保険業務を取り組む姿勢が凄い。
また、作業効率やそれに見合う利益・時間的な対価を考えられる損益分岐点的な発想も凄い。
人間の24時間は皆公平に出来てるしさ、
その8時間を有効に使い別事業展開する業種は何か知らないが、成功する匂いプンプンする!

なぜ?保険業界やったの?
教えてください

286もしもの為の名無しさん2018/07/26(木) 15:28:30.90
>>279 282
現実そうだね。
車販ノルマ・自社保険会社への乗合ノルマ・整備工場開拓・増収に生保。

廃人になったところで自己都合退職勧奨

287もしもの為の名無しさん2018/07/26(木) 15:56:16.47
>>285
ただ単に二代目ですよ
先代からの引き継ぎです
業態、取り組みを変えていかないと厳しいので
色々と試行錯誤しています
しかし保険の継続手数料はおいしいです
言葉は悪いですが
何もしなくても80%くらいは更新されます(=継続手数料)
これは他の業態では考えられないことです

288もしもの為の名無しさん2018/07/26(木) 20:22:56.50
半島臭がプンプンするなw

289もしもの為の名無しさん2018/07/27(金) 08:18:17.47
旅行保険やレクショウみたいな単価が低いものでも
それなりの収保があるということは
それだけ大きい法人なり団体の顧客がいるということですね

290もしもの為の名無しさん2018/07/27(金) 09:09:54.12
>>287
ありがとう。
時代の変化に対応して、前を向いた形態の変化はうちも考えてます。

291もしもの為の名無しさん2018/07/27(金) 09:15:06.62
>>289
学校や官公庁関係が多いですね
大きなイベントなどがあるとそれなりの保険料になります
学校は生徒の部活動の保険とかを入れていますが、
通算短期の方がお互いにメリットがあったので
思いきって提案したら一校当たり結構な保険料になりました

292もしもの為の名無しさん2018/07/27(金) 23:08:11.29
コンプラ等声高に叫ばれても、100万単位の金がどこ吹く風で飛び回って
いるのだから、短期率でウマーなんてのもあと2年もすればとられちまうぜ。

293もしもの為の名無しさん2018/07/28(土) 04:57:21.22
だから、保険以外の事業展開準備してんだろ?
保険会社や業界自体がコンプラを都合よく使ってんのミエミエだからな。

294もしもの為の名無しさん2018/07/28(土) 08:32:18.95
別事業は今の代理店の人員でやるのですか?
それとも別会社を起こして新たな人員雇ってやってるのですか?

295もしもの為の名無しさん2018/07/28(土) 08:54:44.36
>>294
基本的には自分が別事業の準備してます
軌道に乗ったら保険は従業員に任せてしまい
自分は別事業に専念します
ただ別事業→保険手配の流れは作るので、
別事業で収益上げて、保険でも収益と考えています

296もしもの為の名無しさん2018/07/30(月) 11:41:19.94
>>295
俺も同じ動きしてるわ。
ある程度、マニュアル作成してルーチンワーク化すれば、従業員(※女性)でも継続や試算保全できるから。
※損保は負けない弁という意味で男性が多い業種であって、女性を尊重してます。
別事業もおそらく保険販売に連動する辺り、同じ業種と思う。
いやー、似た感覚持っている人いて嬉しい!

297もしもの為の名無しさん2018/07/30(月) 20:20:13.22
>>295,296
いやぁ凄いです。
そういうビジョンを実行に移すには決断力や営業力はもちろん
財務や人員など経営的な体力がないとできることではありません。

298もしもの為の名無しさん2018/07/30(月) 21:48:08.95
>>297
財務も人員もありませんよ
むしろ保険代理店だけだと経営的な体力がないので
今のうちに手を打っておこうというスタンスです

299もしもの為の名無しさん2018/07/30(月) 22:46:26.87
うちは保険会社の社員が本当に嫌いで、そのパワーのみで、真逆なビジョン(事業)を強く持ちました。
色々経験した営業・保全業務・保険会社の代行でお客様に怒鳴られる経験が、今となっては凄く顧客ニーズが分かる良い経験になりました。

300もしもの為の名無しさん2018/07/30(月) 23:32:45.06
「コンプラ」と年中言っている社員が
それでも代理店にやらせている真の理由は?
自分達でやればいいのにといつも思う
代理店というフィルターを通じて仕事している気になっている社員が最近妙に気に入らない

特に営業という名だけの女性社員
代理店サポートできていない
「同行したい」と年中言うわりには
いざ説明させると話が下手くそ
そのくせ次回のアポなど取るから余計に曲者
「同行ポイント」でも社内であるのか

301もしもの為の名無しさん2018/07/31(火) 07:39:45.86
>>300
同感。
同行して情報収集し、表面上のアピールする。
顧客満足の為と不満をヒアリングし、わざとその不満を高める支社対応も増えた。
代理店を変えたいというチャンスが来たら、直営・直資を連れて切り替え。『お客様の意向』だから。
自分達の都合のみで、代理店は存在していると本気で思ってる人種なんだと思う。

まぁ、こんな人種に対抗できるから保険販売と連動する別事業のチャンスも我々代理店にもあるのだが・・

302もしもの為の名無しさん2018/07/31(火) 08:09:47.49
仲間のフリした敵。
フレンドエネミーって、迷わされる分だけ動きやビジョンを決めれない。
ここを見て迷いが減り決断する方が一人でも増えたら良いと思う。
通常業種の委託や代理店は、年間〇〇円払うので当社の商品を販売してください。
ノルマは達成できない時は、次年度〇〇円の支払い委託出来ないのですが如何ですか?

保険の委託、委託料なし商品売ったら〇〇%払う。
売った顧客は保険会社のもの。いつでも委託解除されても不満を言いません。
委託解除した後、妨害したら損害賠償します。
バカな契約書だよ。
そんな保険会社にあなたは期待しますか?

303もしもの為の名無しさん2018/07/31(火) 12:00:50.22
>>302
メガ損保は支社の統廃合をしているがそんなことはしなくていい
各都道府県の要所要所にミニ支社を配置し、
5人くらいの人員を配置してほしい
引き受けや相談ができる状況を作ってほしい
少人数の方が人間関係も良好になりやりやすい
それが50人以上の支社になり
ろくな挨拶もせず「誰が来たのかな?」という顔をされる
最近は書類は郵送しているが、古きよき時代が懐かしい

304もしもの為の名無しさん2018/07/31(火) 13:24:23.21
>>295
>>296
この二人が何をやるのか気になる

305もしもの為の名無しさん2018/07/31(火) 20:28:53.67
ノンフィクション(妄想であって欲しい)
@1年後H31.10月消費税増税(一部据え置き)の影響
顧客ニーズもかなりシビアになり売上は激減。
法人・個人事業主問わず、消費税増税のあおりで経営が悪化=関連取引先も連鎖売上減少。
A2年後のオリンピックが景気回復が期待外れ
地方から雪が溶けるように人口減少
大体の業種の仕事自体がなくなり景気低迷
B3年後には個人・中小企業が法律どころではない。
安く自分達にメリットがあるところのみ金を払う
海外へ移住する・中央の都会へ移住する若者
大企業はより強く自己保身・海外進出する。

日本は法律規制を緩め海外より移住させる施策で人口減少を歯止めする。

@〜B後の予想
日本文化に馴染めず人口減少に歯止めが効かない。
多国籍な文化を持つ日本で人口維持する。

306もしもの為の名無しさん2018/07/31(火) 23:56:23.58
客にKBと略してキックバックしたらいいじゃん。

307もしもの為の名無しさん2018/08/06(月) 14:16:46.03
かなり前に書かれていたけど。
自動車の事故係数割増
賠償・企業火災の割増・請求なしでも割増継続
引き受け条件の制限

保険会社の都合に振り回されたお客さんや販売店も呆れて、無理な継続はしないし、お客さんも継続なしや不払い解除にして共済や貯蓄・通販に移動してきた。

そりゃそうなるわな

308もしもの為の名無しさん2018/08/06(月) 16:22:13.41
>>307
東海一本だからだわw

309もしもの為の名無しさん2018/08/06(月) 17:47:34.25
お客さんの要望や対応を突き詰めていくと
自然と兼業化していく
専属でも乗合でも
保険だけではどうにもならない部分が出てくる

正直、保険代理店はおいしすぎる
だから異業種や副業でやろうとする企業が出てくる

310もしもの為の名無しさん2018/08/06(月) 21:11:04.23
>>308
三井も似た感じすよ!
東海もそうなら、乗合しないと首根っこ掴まれた奴隷産業どすな

311もしもの為の名無しさん2018/08/06(月) 21:13:58.38
>>309
保険からスタートか?
異業種から保険スタートか?
でおいしいかスタンス変わりますよね。

312もしもの為の名無しさん2018/08/06(月) 21:40:03.35
>>311
どちらからスタートしても保険はおいしい
ただし、保険会社による圧力がないという前提

回りの専業がどんどんいなくなっていく
じわりじわり中核や直資に飲み込まれていく
収保5,000万以下で単独で生き残っているのはほとんどない
5,000万でも大規模でやるより経費もかからない分、実入りはいいはず

そのくせ100万だの200万の兼業はたくさんいる
まあ元々の手数料も少ないだろうから旨味も分かっていない

保険以外の武器があれば、保険をもらうのは容易
その武器を身に付けるのがこれから生き残る道では?

313もしもの為の名無しさん2018/08/06(月) 22:31:43.37
>>312
御意。
保険会社の圧力がない環境を整えることがまず第一関門か。
そして武器は保険会社に関与されない事も重要です」。

継続率が高い保険収入の不労所得メリットに経費かけない事を考えると、人件費がかさむ大型5億・10億構想は保険会社にやらせて、うちは気心しれた少数で二億目指しますよー

314もしもの為の名無しさん2018/08/06(月) 23:01:45.54
>>313
その通りなのだが
保険会社の構想から逃れた代理店を作れるか
いや、作らせてもらえるかが重要
やつらは何だかんだ言って関わってくる
やつらも金融庁から指導管理の義務を与えられているから必死

理想はコンパクト体制で不労収入の恩恵を受けながら
他業種展開
まあ、保険会社の考える5億とか10億構想は現実的に無理

315もしもの為の名無しさん2018/08/06(月) 23:33:53.12
>>314
最近保険会社 社員の物販がトレンドなのかな?
フリート先へドラレコ通信管理を抱合せ販売に力を入れてる。
フリート特殊割引+ドラレコ通信契約 1.2万/1台。
車両リース契約を保険会社指定先で割引契約。

保険割引で引き寄せドラレコ物販やリース車両斡旋・レンタカー契約まで、もはや保険より物販リース斡旋などに力を入れてますよ。

何か情報ありましたら、いろいろ教えてください。

316もしもの為の名無しさん2018/08/07(火) 05:58:27.65
KBとして手数料を客にキックバックしたらあかんよ。金融庁から罰則あるで

317もしもの為の名無しさん2018/08/07(火) 08:27:19.61
>>314
やつらは何だかんだ言って関わってくるかー。
マジその通りだね。
嫌われてるの承知で関わってくるやつは、面倒くさいしタチが悪い。

318もしもの為の名無しさん2018/08/07(火) 08:33:13.40
>>316
さすがにまともな奴はKBしないよ!
やってた人自滅してるし

319もしもの為の名無しさん2018/08/07(火) 19:17:09.13
収保1億未満、募集人3名未満は代理店統合されるのですか?
金融庁がガイドラインを打ち出したとか?

320もしもの為の名無しさん2018/08/07(火) 22:26:12.52
辞めさせられたら保険代理店の実務活かして、交通事故人身被害者へ特典ある営業可能です。
現実、弁護士や司法書士の営業社員で活躍されてる例もあります。
逆に保険代理店を辞めれるキッカケに良いですね。

321もしもの為の名無しさん2018/08/08(水) 09:18:26.73
>>320
まあ、確かに保険代理店やめたら楽でしょう
事故や保険会社に振り回されることもないし
今後のために別の不労所得を探そう

322もしもの為の名無しさん2018/08/08(水) 10:39:56.81
経営者は
1.売上アップ
2.経費削減
3.資金繰り

これにしか興味ないと聞いた
保険でできることを上記に絡めて行っている
その中で保険提案だけではなく、本業支援も行いと思うようになってきた
経営コンサルタント的な仕事もやりたいがノウハウなし
代表的な資格として中小企業診断士があるが
これを取ったからといって仕事がとれるわけではない

個人向けにはファイナンシャルプランナーがあるが
相談料をとれるほどのノウハウない

結局、保険代理店としてしか機能できない
このままではまずいと思いながらも何もできない
この状況を打破する打開策が欲しい

323もしもの為の名無しさん2018/08/09(木) 20:18:13.09
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324もしもの為の名無しさん2018/08/09(木) 20:32:20.24
>>322
確かにそうですが、最近は無理せず現状維持・協力的な社員と存続をかける企業も増加中です。
資本力がある大企業・下請け・社員数に有利な法律解釈と気づいた経営陣もいます。
まぁ、保険業界も同じなので、最近はわたしもメガ損保に魅力が薄れつつあります。

325もしもの為の名無しさん2018/08/09(木) 20:44:08.00
ゴラァー!なんや!しばくど!ワレ
保険代理店に経営コンサルティングなぞできるかボケ!
経営コンサルティングで的確な経営アドバイスができるのは
総務省が認めた予防経営法務のプロ浪花の法律屋集団だけや!
 /メ::::::::K|:::::,..へ、_;;;;;_,..へ;::::::::Kl::::::::::::i
  Ki:::::::::::じ:/,,,,,,,,、`´´ ,,,,,,,,,,ヾ;;:じ::::::::::::l
  ゞハ::::::::::/ノ ,二、ヽ ' ,二,ゝヽ:::::::::::::ノ
   ヾ:_:::{  < (;;),> } :{ <,(;;)_>  ヾ::::/
     }ヾ.   二´ノ ヽ `二   リイ
     lノ     /r.、_n丶    しj  /⌒) _ i⌒ーヽ f_ヽ、,、          /7
     ひ    i  _,,,,,,_  i    ト'┌-`‐   ̄ノノ /7. 〉 {, ヽj/ ! r--┐r‐‐┐ / /
      ヽ、  .|lF-―-ヵl|   :/ └ー7 ./ ̄ し"/ /  `/ /  r三 |└‐┘/_/
       .ヾ   {.ト、_ノ} i   .:/    //    ヽ_/  {_ ノ.  匚_」    ◇
     _ ハ  ヾ┴┴'ソ   イ _ 
   /ヽ\ヽヽ  ` ニ ´ ノ  ノ )  \

326もしもの為の名無しさん2018/08/09(木) 21:20:12.72
ディーラー対策・銀行対策
従来代理店から搾取出来ない。
顧客へ保険料アップ!

さすがに直営中核代理店も破綻。
今の中核ジジイはうまみ吸ったら引退ってところだろ

327もしもの為の名無しさん2018/08/10(金) 01:42:44.19
キックバックだぞ

328もしもの為の名無しさん2018/08/10(金) 06:18:15.98
サクシュファイス(搾取ファイス)

サクリファイス(殺立完了)
似てる言葉だ。

329もしもの為の名無しさん2018/08/16(木) 02:54:59.94
お盆中に考えた
代理店制度のあり方、付加価値について

昔は通販制度はなかったが
ここに来て特に自動車保険は通販制度が始まった
代理店を抜いた方が儲かるのかも?という疑問から始まったが、意外と代理店制度が残っている

保険に限らず世の中の大半が代理店(代行)制度
アパート契約、光熱費、スーパー、酒屋、運転代行etc.

生活する上で代行(代理店)は不可欠なのでは?
保育園、介護事業はいい例
子供を預かってくれる保育士、自分の親を預かってくれる介護士は重要な存在

人間、生まれてから死ぬまで代行(代理店)は必要
なのに、保険代理店に限らず
代行(代理店)業がいじめられているのはなぜ?
それを考えると方向性が見えてくる
諸悪の根元は代行(代理店)制度を「指導」していると勘違いしている奴ら

奴らは頭は良いかも知れない
もっと言うと「勉強」はできるかも知れないが
「頭」は悪い
ここで言う「頭」とは勉強ではなく、頭の「キレ」
そもそも「良い大学」でた奴は頭でっかち(キレはなし)

代理店という「地べたをはいずりまわった」人とは違う
サラリーマンが自営業(自由業)を指導できるはずはない
そもそも代理店は自由業だから
自由人を支配できる術があったら教えて

飲みすぎて失礼しました

330もしもの為の名無しさん2018/08/16(木) 03:08:07.70
連投すいません
「良い大学」出た奴は頭でっかち(キレなし)は訂正

新卒で何も知らないまま就職した奴は罪なし
そのまま「狭い」社会で生き、
無能な上司に指導もどきをされ上から目線になる

保険会社の社員でも代理店に賛同する社員はいる
そういう社員は現場からはずされ管理職になるか左遷

頭でっかちの社員は直資代理店に出向であせる
エリート街道まっしぐらから代理店ですよ
一気に5階級くらい下がった気分でしょう

そもそも独立した方が儲かるはず?
保険業界だけがおかしいのです
「独立」した方が儲かるはずです

331もしもの為の名無しさん2018/08/16(木) 09:35:13.53
東海の代理店は学者能力ないね

332もしもの為の名無しさん2018/08/16(木) 11:39:42.65
いい話かと思ったら途中から単なる社員への愚痴になってる

333もしもの為の名無しさん2018/08/16(木) 12:03:32.56
329.330の話しは・・
代理店の本質だと思うぞ。
まぁ、客が保険会社を選ぶか?
代理店を選ぶか?
そこまで踏み込む前の心理で同じように俺もなったから、その感情を吐露した心中は良くわかる。

334もしもの為の名無しさん2018/08/16(木) 12:04:34.11
だから茶化さないで欲しい。

335もしもの為の名無しさん2018/08/16(木) 12:46:07.36
茶化してるのでは無くバカにしてるの
自ら変えようとせず文句言うだけ
だから中途半端な大きさの専属はバカなんだよ

336もしもの為の名無しさん2018/08/16(木) 12:48:34.98
>>333
後、自分のレスに賛同レス入れるのはやめない
バレてるんだから

337もしもの為の名無しさん2018/08/16(木) 14:05:59.02
?バレてる?
自分のレスに自分で賛同って事なら違うぞ。

338もしもの為の名無しさん2018/08/16(木) 14:08:25.03
自分を変えるって事は大事だと思う。
思い込みでバカ発言はもったいない。
あなたの人柄と余裕なしが滲み出てる。

339もしもの為の名無しさん2018/08/16(木) 14:38:04.09
月末にプロ会で会った奴が別会社を立ち上げて乗合を作ったそうだ
既に1億はあるって言ってたが専属やりながら乗合作るなんて凄い行動力だと感心した

ここで文句言ってる奴は本当にダメ人間だな

340もしもの為の名無しさん2018/08/16(木) 15:29:54.04
専属って文句だけで動かないからな
80台のポイントであらゆる指標やらされてる代協仲間居るわ

341もしもの為の名無しさん2018/08/16(木) 16:19:49.15
10年前、将来的に保険会社直営店と乗合代理店の戦いになる。
タイミングみて実践したのな。
専属は遅かれ吸収されるからナイス行動力だ!

342もしもの為の名無しさん2018/08/16(木) 18:23:28.78
へそ奈々が書き込みそうなスレなのに、へそ奈々らしき書きこみが見られない。
やはり廃業廃人となったのは間違いないようだね

343もしもの為の名無しさん2018/08/16(木) 21:00:12.07
1社あたり1億ならいいが合計で1億だと・・・

344もしもの為の名無しさん2018/08/16(木) 22:04:04.60
保険専門だと確かに1億は足元みられる。
けど、案外このスレで直営や中核が天国ではない事知られたのは、保険会社的にキツイ。
整備・不動産が副業で収入高い事実も明るみだし。
何を基準にレベル低いとか?
負け組とか?は、あんま関係ねぇー。

345もしもの為の名無しさん2018/08/16(木) 22:11:37.52
代理店を安く使い金を高く集め、代理店のせいにして不払い・減額支払いして利益を上げる保険会社の現状を、どうすっか?
そこしか見てない。周りはどうでも良い。
そもそも保険会社の指標にルールも公平性もないからな、

346もしもの為の名無しさん2018/08/16(木) 22:16:49.67
>>339
で!あんたは?

347もしもの為の名無しさん2018/08/16(木) 22:22:51.85
へそ奈々だよ

348もしもの為の名無しさん2018/08/16(木) 22:25:29.79
へそ奈々ってどんな意味ですか?

349もしもの為の名無しさん2018/08/16(木) 22:51:15.14
へそまがり奈々ちゃんの略でへそ奈々

350もしもの為の名無しさん2018/08/16(木) 23:27:16.12
>>343
違う違う
元は専属
別会社作ってすぐ「別で1億」集めてた
乗合の方からすると専属分も切替り期待するから数千万でも高待遇だとさ

>>346
俺は専属5億やで
下の募集人から30%抜いてるだけだから不満は無いわ
数字も従業員にやらせてるだけだしな
乗合はめんどくせー

351もしもの為の名無しさん2018/08/17(金) 00:02:22.81
へそ奈々も元損ジャ代申プラス共栄の乗り合い代理店だよ

352もしもの為の名無しさん2018/08/17(金) 00:05:59.51
その後タコ足シヨウニン、廃業廃人の今

353もしもの為の名無しさん2018/08/17(金) 06:52:53.21
別法人立ち上げる時は代表は自分だが募集人は
従業員にしないと登録できないと書いてる人が以前いたね

354もしもの為の名無しさん2018/08/17(金) 08:50:58.05
>>353
募集しなければ良い

355もしもの為の名無しさん2018/08/17(金) 13:58:53.19
そんなに知つている人いないのに、書き込みして、申し訳ありませんでした。
長生きしている芸能人の例とか。

356もしもの為の名無しさん2018/08/17(金) 14:01:24.96
雑しや本とか。

357もしもの為の名無しさん2018/08/17(金) 14:07:46.24
ネットとか。

358もしもの為の名無しさん2018/08/17(金) 15:43:32.38
別法人立ち上げてすぐに1億の契約か
従来の仕事をしながらそれを実行したのは凄い

359もしもの為の名無しさん2018/08/17(金) 16:15:38.09
法人化するにあたり、話を聞きつけた募集人が傘下に入りたがっているんだけど

募集人を抱えた場合の社保とか基本給とか手数料の按分とか皆さんどうされてますか?

生保乗合、損保は専属です

360もしもの為の名無しさん2018/08/17(金) 20:21:57.35
>>358
軽く話しを聞いてたが内心驚きしか無かったわw

361もしもの為の名無しさん2018/08/17(金) 22:18:44.49
保険会社を出し抜いた人いるんだ!
詳しく分からんがリスペクトするわ。

362もしもの為の名無しさん2018/08/17(金) 22:38:41.42
>>361
結婚ある話らしいぞ

363もしもの為の名無しさん2018/08/18(土) 04:31:40.78
>>362
そっか!保険会社利用するくらいの気持ちにならんと生き残れないのかもな。
まだ、保険会社の社員に人情あるの考え直さんとならん。

サンキュー

364もしもの為の名無しさん2018/08/18(土) 09:24:33.38
ここ見てると自分とこだけやられてるんではない。
全体的に嫌がらせされてる。
それが分かり次に動く一歩に貴重なスレだ!

365もしもの為の名無しさん2018/08/18(土) 13:23:32.44
>>363
乗合にしてからそう言う感情無くなったわ
転勤しても特に何もしないし
数字頼まれても無視してる

366もしもの為の名無しさん2018/08/18(土) 13:29:55.25
自分は乗合ではなく別事業を作っていく
保険は専属でもいい
別事業→保険収入の流れでいきたい
色々提案して最適なプランはこの会社とか大変だし
兼業専属でもいいかなと
それに保険にそこまで拘らず、不労収入くらいに考えたい

367もしもの為の名無しさん2018/08/18(土) 19:10:43.20
いろいろな考え方あって良いね。
同じなのは保険収入を不労所得と考えてる事か。

368もしもの為の名無しさん2018/08/20(月) 21:31:51.80
傷害で事故があると更新停止で見直し
火災で事故があると更新停止で見直し
企業分野も同じく更新停止で見直し

完全にやる気なくなった
何を売ればいいの?
あげくの果てには、生保、車両紹介、法人同行だと?

乗合だと強いだろうけど、正直疲れた
保険一本は危険だと痛感している

369もしもの為の名無しさん2018/08/20(月) 21:44:53.22
>>368
専属だと足元みて露骨な対応してくる。
乗合しながら違う仕事するくらいが良いよ。
おたくは条件ついたので継続なし(他社へ切替)

保険会社の社員に常識やモラルは通用しませんから笑
気持ちは疲れなくなる。

370もしもの為の名無しさん2018/08/20(月) 21:46:24.58
>>368
ちなみにどこのメーカー?
おいらも気をつけたいから教えて

371もしもの為の名無しさん2018/08/20(月) 21:46:56.29
>>368
ちなみにどこのメーカー?
おいらも気をつけたいから教えて

372もしもの為の名無しさん2018/08/20(月) 22:23:53.04
>>369
それでいて更新落ちすると
早期更新してないとか提案力がないとか
交渉しても「これしかできない」とか言ってる
特に女性担当になってからイライラする
若い子ならともかくもう居場所がない年配は曲者
男性担当に戻して欲しい
女性担当だとケンカになる

>>371
Tです

373もしもの為の名無しさん2018/08/20(月) 23:58:53.80
>>372
最近はそんな社員しかいないよね。
イライラして体調不良になる。
参考までにTN以外もMS・SJも同じだよ。
ある程度の収保になると、どこも同じ対応してくる。

乗合するとポイント下がるけど、精神的に楽になるし、そこで増やしてから多少は交渉も出来るぞよ。

374もしもの為の名無しさん2018/08/21(火) 00:04:36.82
連投申し訳ない。
清濁濁せる柔軟力も代理店には必要です。
誠実なだけだと、特に普通ではない保険会社には真っ直ぐ壁にぶつかってしまう。

375もしもの為の名無しさん2018/08/21(火) 00:09:54.98
>>373
どこも同じですか
これからは法人しかないと思ってやっていたが
この対応では考えてしまう
乗合してもいいが人員が足りない
生保取り組めず、損保で手一杯
保険代理店に入りたい若者がいない
当方30代後半だが、自分の将来、未来を考えてしまう

376もしもの為の名無しさん2018/08/21(火) 02:01:41.09
賠責なんかロス悪くなったら他社行くだけ
乗合じゃ無かったら知り合いの代理店に任せれば良いだろ

377もしもの為の名無しさん2018/08/21(火) 08:55:45.24
>>375
残念ながらメガ系はどこも一緒。
談合というかある一定ラインでメガ系同士で共通ルールがあると思う。
乗合先は、メガ系関与してない・メガ同士など自分の扱い高を考え、腹決めて乗合申請が先じゃないかな?
慣れて身動き取れるようになったら、増収・増員の流れ。
俺より5歳若いから、まだ大丈夫だよ!

378もしもの為の名無しさん2018/08/21(火) 08:58:12.08
376の言う通り、他社代理店との横つながりも強化して、場合によっては任せることも重要!
俺もお願いしたことある。

379もしもの為の名無しさん2018/08/21(火) 12:19:09.70
東海は保険使っただけで引受確認が出る
ジャパン・三井は火新や自動車からイエローカード出ると引受確認が出る

賠責は東海やりたくない

380もしもの為の名無しさん2018/08/21(火) 16:10:38.26
>>379
こんだけ引受制限されると何をやれと言うのか
自動車、火災、新種、法人×だと生保しかない
そもそも保険会社自体、更新されなければ売上ゼロじゃないのか?

381もしもの為の名無しさん2018/08/21(火) 16:42:20.78
>>380
キックバック

382もしもの為の名無しさん2018/08/21(火) 17:08:27.48
>>379
あんプロ売れといい、売って事故あったら更新試算できず
超ビジも同じく事故があると会社確認
事故がお客さんはどんどん増収提案しろと

何だかアホらしくなってきた

383もしもの為の名無しさん2018/08/21(火) 18:15:10.39
>>382
オンラインで制限かけられると、専属時代は特に逃げ場なくきつかった。
三井・ジャパンも賠責・法人顧客へ似たことするぜ。
首根っこ掴んでる強みは保険会社にあるって目してた。

売上下がっても代理店をやめさせたいって事。
と理解して、乗合と保険会社へ極力情報与えない事に徹した。

384もしもの為の名無しさん2018/08/21(火) 18:22:43.94
>>383
だから三井・ジャパンはセンターからイエローカード出たら規制入るんだって
出なければそのまま通る
出た場合は申込書作成時にエラーが出るが、ジャパンはエラーチェックしてないから知らん顔で契約出来たりするw
営業から言われたらダメだけどな

385もしもの為の名無しさん2018/08/21(火) 18:33:00.92
>>384
それは分かる。
法人と連盟で、説明と料金説明の依頼かけても保険会社 社員は逃げる事があったんだよ。
法人社長も激オコだったよ笑
メガ系もどうかな?と思う。

賠責保険料300万を10年掛けると3000万だろ。
一回250万保険使うと、更新試算出来ず保険料が500万の免責など条件つくって。
何でもありだよ。

386もしもの為の名無しさん2018/08/21(火) 18:38:11.01
それは保険じゃない。
損金処理出来る自家保険に保険会社の利益を乗せてるだけの詐欺じゃないか!
法人社長にこっ酷く怒られたが、保険会社 社員が逃げて話せる状況になった。
ジャパンもシステム制限は時間の問題だろう。

387もしもの為の名無しさん2018/08/21(火) 18:44:03.90
東海もそうなら、なにも出来ねえな。
代理店がやれる事は保険会社 社員がいらないって事を顧客に理解してもらうしかない。
マジ疲れるよ!

388もしもの為の名無しさん2018/08/21(火) 19:13:06.11
事故るとおかしなことを言ってくる
割増保険料200%で免責50万とか
超ビジネスで破損リスク使ったら、そう言われた

お客さんが怒って、フリート吹っ飛んだと言ったら
スゲーびびってた(実際は知り合いを紹介した)
他の契約は大丈夫ですか?って何で上から目線なんだ
保険会社が余計なことをしなければ落ちないよ

忙しい社長でなかなか会えないから
メールや郵送使って話してるのだけど
「会って話をして下さい」と社員に言われた
何でも会えば良いってもんじゃないと思うけど
aou運動という対面推進をそのまま言っているのか?
だから年中、事務所に来るのか?
来ても大した情報もなし、
あげくの果てには頼んだ会社確認の件、忘れてるし

389もしもの為の名無しさん2018/08/21(火) 20:14:26.73
>>388
今ストレスMAXだね。
全国展開してるM社長が10年前言われた保険会社直営と乗合代理店の戦いになる。
顧客が保険会社につくか?
顧客が代理店につくか?
早めに保険会社の為に俺は頑張っている。
その想いを捨てれると良いと思います。
長らく信頼してた保険会社は東海ではないけど、俺も信頼(執着?)してて、良い事はなかった。

390もしもの為の名無しさん2018/08/21(火) 20:17:36.18
その能力と誠実な努力をちょっとだけ視野を広げると、その保険会社だけじゃ無理ですよね?

391もしもの為の名無しさん2018/08/21(火) 21:19:59.75
>>388
俺は東海見限ってる全て他社へ変えてる
お客に失礼だからな

392もしもの為の名無しさん2018/08/21(火) 23:49:32.09
>>391
メガはどこも同じのようですから
変える先はメガ以外ですか?

393もしもの為の名無しさん2018/08/21(火) 23:58:28.13

394もしもの為の名無しさん2018/08/21(火) 23:58:46.97

395もしもの為の名無しさん2018/08/21(火) 23:59:02.46

396もしもの為の名無しさん2018/08/22(水) 00:19:00.97
1社専属が募集ルール上、規制が少なくやり易いと思ったが、ここまでされるとイライラする

「営業になったので事務は忘れてしまった」などと言っているバカ女社員
営業なんてしてないだろう
お前がやっていることは上から言われたことを言い、
指標管理だろ

車両紹介お願いします、ふざけるな
自分が買え、家族親戚、友達に売れ
そこまでやってできなかったら、こちらに言え

メガ損保がダメなら 中小損保?
システムとか大丈夫なのかな?

397もしもの為の名無しさん2018/08/22(水) 00:23:50.33
>>396
あいおい

398もしもの為の名無しさん2018/08/22(水) 02:40:45.71
>>392
2メガは違う。専属と一緒に考えるな
三井・ジャパン・あいおい・楽天・チャブに振ってる

399もしもの為の名無しさん2018/08/22(水) 15:28:21.75
良い保険会社は数年おきに変わるからな

400もしもの為の名無しさん2018/08/22(水) 18:13:42.09
あいおい・ジャパンの二社は客と代理店に特典あるけど、いつおかしくなっても不思議じゃない。
乗合しながら静観だな。
あいおい・・トヨタと三井が号令かける時期にビクビク
ジャパン・・委託解除連発して代理店離れ・客離れを
取り返してる。

401もしもの為の名無しさん2018/08/22(水) 18:22:54.95
AIGはどうですか?

402もしもの為の名無しさん2018/08/22(水) 19:24:33.06
知り合いがで富士の流れでAIGに行った。
最近、連携取ってないから聞いてみるよ!
俺もここで3メガはどこも本質は一緒とわかった。
貴重だから情報交換しよう。
ちなみに三井も東海と変わらん。
人見て金集めに必死って感じ

403もしもの為の名無しさん2018/08/22(水) 21:31:57.08
東海の引受確認の件だけど
会社が提示した条件でのめないと実質引受謝絶ですよね?
フリートはともかく
企業火災やTプロ 賠責なんかはどうする気なのかな?

例えば、保険料100万もらって、デカイ事故があって
500万を保険金で支払いました
翌年の更新で条件付けられ、免責20万円で
保険料は社員料率で200万になりました

客が怒って更新落ち
代理店は手数料20万減収、保険会社は保険料100万減収

500万払って更新落ちでは元も子ももないのでは?

404もしもの為の名無しさん2018/08/22(水) 22:41:30.23
>>402
それは規模が小さいからだ

405もしもの為の名無しさん2018/08/22(水) 23:25:19.45
>>403
1.5億程度は相手されないか

406もしもの為の名無しさん2018/08/22(水) 23:50:56.50
規模が少ないなら、メガ系が関与出来ない中小保険会社を扱えば良いだけの話し。
システム以前の話だろ。
勝手に大規模化やらせとけ!

407もしもの為の名無しさん2018/08/23(木) 00:02:56.90
>>406
大規模化は確かに勝手にやらせておけばいい
中小損保でもいいが、システムが不安
ところで金融庁が収保1億未満、募集人3人未満は体制整備ができていないとして一つのガイドラインを出したというのは本当?

408もしもの為の名無しさん2018/08/23(木) 00:48:57.43
>>405
話にならん

409もしもの為の名無しさん2018/08/23(木) 00:55:22.01
中小で言えば日新は使い勝手がいいけど、いつ本体に吸収されるかわからない不安はあるね。AIGは旧AIU時代は専業代理店が多かったけど、合併してどうなのか。

410もしもの為の名無しさん2018/08/23(木) 07:42:25.92
>>407
まだ聞いていない。
各地域性とか配慮して、何らかのガイドラインは出そうな時期ではありますよね。

411もしもの為の名無しさん2018/08/23(木) 09:09:01.74
>>410
ソースはここです
http://legal-holdings.co.jp/20180804/

412もしもの為の名無しさん2018/08/23(木) 12:23:15.30
>>411
金融庁のソースじゃないのかw

413もしもの為の名無しさん2018/08/23(木) 17:57:30.96
3メガは、HD化で3兆〜2.7兆の売上高あるけどさ。
他の中小は、5000億〜2000億の売上だぜ!
それを1億3人体制の代理店で社保完備なら、中小損保や過疎化された地域はどうする?
現実的ではない。
勝手に大規模化と集約化させれば良い。

414もしもの為の名無しさん2018/08/24(金) 08:28:52.45
仮説だが、急ピッチで大規模化と集約化をしている地域に関しては、大規模化した後保険会社の支社が無くなる。

IT化で決まった型へ遠方対応するので、支社不要。
顧客の支持・納得が得られない事が充分に考えるが、保険会社は今は言わないだろう。

415もしもの為の名無しさん2018/08/24(金) 08:37:27.20
だから3メガが良いか?
最近考えさせられる。

416もしもの為の名無しさん2018/08/24(金) 09:29:51.70
>>414
大型集約化された代理店が支社機能を担うということでしょうか?東海で言えば、TNP?
元々支社にいた社員はTNPへ出向
言われているように、保険会社が考えるほどうまく行くとは思えないです。
小規模でもお客さんにさえ迷惑かけなければ問題ないと思うけど

417もしもの為の名無しさん2018/08/24(金) 09:35:05.91
支社が減れば社員も削減・・・ん?

418もしもの為の名無しさん2018/08/24(金) 14:01:42.33
>>416
同感。
顧客へ支払い・継続のシンプルで良い。
携帯もシンプルな昔のガラケー人気。
昔の保険が良い

419もしもの為の名無しさん2018/08/24(金) 15:04:41.41
>>417
裏方で搾取した金で生き延びる。

420もしもの為の名無しさん2018/08/25(土) 06:37:39.76
国会で取り上げられて乗合委託解除出来なくなったけど。
それでも委託解除された代理店いる?

421もしもの為の名無しさん2018/08/25(土) 06:50:14.80
ジャパンで研修生出身の専属が最近乗合になってて驚いた。
解除されること無く今でもジャパン扱ってる。

422もしもの為の名無しさん2018/08/26(日) 14:13:44.54
>>413
勝手に大型化と集約化させるのは構わないのだが
それまで小規模の代理店って続けられるかが不安

423もしもの為の名無しさん2018/08/26(日) 18:55:23.63
>>421
PAは取消?

424もしもの為の名無しさん2018/08/27(月) 07:18:58.13
>>422
ポイントで経営行き詰らせる。
現金事故をさせ委託解除したい。

保険会社が言う1億以下の小規模は、乗合と少数人員で自ら将来を作ってる。
俺は地域性とかあるから、1億を小規模とは思わない

425もしもの為の名無しさん2018/08/27(月) 15:22:44.33
保険代理店はつくづく良い商売だと感じる
何といっても契約の90%は継続され
そこに手数料が入ってくる。
ある程度先が見える商売
早期更新なんて他の商売では考えられないw
株式の配当金に少しだけ似ている
ただ配当金は自分で動かなくていいところが違う

426もしもの為の名無しさん2018/08/27(月) 19:10:15.51
一人で1億4千万回してるけどしんどくなってきた
5人の会社で収保2億弱
俺一人なら手数料3000万ちかくあるけど
事務員と社員の経費給料もってやったら
割にあわんなぁ
自分の分は自分で稼いでくる社員さんがいれば
ずいぶん違うんだが・・・

427もしもの為の名無しさん2018/08/27(月) 20:51:01.68
>>426
周りのおかげで今のあなたがいるわけだ
感謝しなさい

428もしもの為の名無しさん2018/08/27(月) 21:44:19.27
>>426
自分の分は自分でとってくる社員がいたら
独立されてしまいます
自分より優れた人は来ないと思った方がいいです

429もしもの為の名無しさん2018/08/27(月) 22:38:08.01
>>426
似た体制で不満が出た情報掴まれたところ、残りの2〜3人の3000万クラスを保険会社社員が直営引き抜き工作するぞ。
気をつけて

430永和信用金庫の小林泰理事長から通告する2018/08/27(月) 23:51:08.52
お前ら永和信用金庫から金を借りてる零細企業は口座から巨額の金利を騙し盗られて倒産する運命や、手口はデタラメな金銭消費貸借証書の悪用で、これは日本政府公認やから抗議しても無駄や、あきらめろ

431もしもの為の名無しさん2018/08/28(火) 09:00:06.17
ご指摘、アドバイスありがとうございます
若手は育たず、年配者は増収に興味なしの中
一人で表彰の数字を受け持っているので
つい愚痴がでてしまいました
毎年表彰行って増収して100ポイントギリギリ
増収してたらなんとかなるやと思っていたけど
このスレ見てたらすぐそこに限界がきているのではと感じ始めました

乗合、副業か・・・
数字だけ気にしてればいい時代が懐かしい・・・

432もしもの為の名無しさん2018/08/28(火) 09:21:40.72
>>431
保険だけでいきたいなら、年配は現状維持でOK。
若手をどう伸ばすか、センスが無くても売れる手法を考えるしかないよ。

433もしもの為の名無しさん2018/08/28(火) 16:42:49.83
保険収入メインにすると、ポイントやら申請やらでやつらは圧力かけてくる。
一旦減収しても不良顧客を整理して、乗合・副業に時間を割けるリスク回避をした。
ある大型代理店も20ポイントとかあるの見て考え方変えた。
昔の数学だけの対応が良かったけど、今は保険会社にもリスクを考える時代なんすよ

434もしもの為の名無しさん2018/08/28(火) 19:19:51.47
>>432
センスがなくても売れる手法ですか
私の数字を回してそこの多種目営業に行かしてはいるのですが
なかなか新規は取れないですね

自分で考えて企画、行動してみろといつも言ってはいるのですが
それができる人間はなかなかいませんね
センスはなくてもせめて根気は欲しいところです

自分自身は必死にやっているだけで優れているとは思いませんが
「自分より優れた人は来ない」という意見は身に沁みますね

435もしもの為の名無しさん2018/08/28(火) 19:53:38.84
>>434
センスの無い人に自分で考えろっていっても難しいと思う。売れる方法って言うか仕組みを作ってあげて、その通りにしてもらうって方法。
来店型とか典型なんだろうけど、訪問型でもまだまだ考える余地あると思うよ。

436もしもの為の名無しさん2018/08/28(火) 20:43:16.63
うん。
あとはその猶予時間をメガが待つか?
募集人一名1億の集合体以外は、保険専属チャネルに関して、メガは相手しない日が差し迫ってる気がしてならない。
中小損保も考えないと、社員を切らねばならん。

437もしもの為の名無しさん2018/08/28(火) 21:08:06.88
連投すまん。
自分に言い聞かせる意味で書きます。
なぜ?工夫しない!考えない!自分が生き残る為に考えろ!
と社員に言ったら、涙をためて今の保険会社の言ってる意味もやりたいと思う気持ちもない。
ただ、代理店を使って金集めの亡者の保険会社の為にこんなに苦労したくない。
やらない理由も社員の気持ちも考えてない数字だけある嫌なダメ経営者だった。

438もしもの為の名無しさん2018/08/28(火) 21:18:14.92
法人大口が落ちた時よりきつかった。

439もしもの為の名無しさん2018/08/28(火) 21:30:43.44
私に保険会社の為にって発想で仕事している気持ちは無いなぁ。顧客と自分や家族の為ってのはあるけど。
社員には代理店として自社がどうしていくのかってのをきちんと示していくのが良いのかな。

440もしもの為の名無しさん2018/08/28(火) 23:52:21.57
>>434
自分より優れた人は来ない
自分で取ってこれる人は家族経営的な代理店を除いて
皆無だと思っています

多少は取るにしても継続的に取ってくることができたら
自分でやった方が儲かると思うはずです
そういう人は自分の下にはつかないです
優秀な人達だらけだったら、会社は混乱分裂しますw

実名は伏せますが研修生未達を輝かせた代理店があります
社長は実務営業せず、見込客を作ります
具体的な話になったら、社員に振ります
最初は同行、次回以降は急用が入ったなどという上手なうそをつき、担当社員にまかせる
何回か行っているうちに社長は元気?とかになるそうです

顧客は300軒持たせ、2〜3年で担当をシャッフル
理由は先入観をなくすため
同じ担当がずっと言っていると先入観で売れない
シャッフルすることで先入観が消える

ただし、会社案内だけはしっかり行い、
新規顧客はもちろん、更新顧客にも改めて行う
社長の○○が30年前に創業し
こういう過程を経て今はこうなってます
以前担当させていただいた△△はもちろん
うちにはこのような社員がいます
私がいなくても会社でバックアップしてます

こんな感じの会社案内をしてから
保険の話をしているようです
長文失礼致しました

441もしもの為の名無しさん2018/08/28(火) 23:56:15.86
>>436
猶予期間があとどのくらいか
そういうのを気にして保険代理店をする時代が来るとは
昔がなつかしい
生保めんどくさいと思う今日この頃です(笑)

442もしもの為の名無しさん2018/08/29(水) 06:17:35.43
キックバックだ!

443もしもの為の名無しさん2018/08/29(水) 09:23:21.37
>>440
その社長さんは凄いですね
営業の仕事の8割はその「話を聞いてくれる人を探してくること」
ですからね

うちの若手は
「俺が回るところは社長が探してくる、それが社長の仕事だ」
という感じです
私も情けない話し
「一番美味しいところ(契約)を渡しているのに感謝がない」
と思ってしまい
悪循環に陥っています
みなさんのご意見参考になりますし、ありがたいです
意外と地元の同業の社長とは本音で話せませんしね(狸親父どうしの腹の探り合いです)

444もしもの為の名無しさん2018/08/29(水) 09:36:37.52
>>443
ちなみに給料は完全固定給だそうです
最初は会社が赤字ですが
一定のラインを超えると固定給の方が会社が儲かるようです

445もしもの為の名無しさん2018/08/29(水) 11:42:33.68
>>440
いわゆる循環型セールスってやつですね。
経験的に寄せ集め募集人の代理店では上手く回らないですが、業界まっさらの営業には効果あります。
私は能力より人柄重視で採用しています。人柄だけは後で教育できないものですから。

446もしもの為の名無しさん2018/08/30(木) 00:16:09.12
今は何をするのがいいのだろうか?
法人を開拓するも事故があると会社エラー
保険料調整&免責設定

じゃあ個人分野か
自動車は安くなるし、火災はなかなか来ない
傷害はケガばっかりで実入り少なし

残りは生保?
損保のように何十年も取り続けられる自信なし

他業種へ進出するにしても行動起こせず
専属だが何とかやっている1億未満の代理店です

447もしもの為の名無しさん2018/08/30(木) 10:47:02.06
世の中の流れとは逆ですが
高齢者向けの商品を扱っていくのもありですよ

損保であれば火災
生保であれば認知症保険でしょうか

火災は地震と農協の30年満期を狙います(積み立てなので高い)
自動車よりも10年以上長くお付き合いしてもらえますからね

認知症保険は各社これからでしょうが
限定告知からのコンボを狙えばいけると思います

448もしもの為の名無しさん2018/08/30(木) 10:49:51.08
長期的には

損保、生保ともに法人の割合を増やしていくしかないでしょう
自分もできていませんが
企業向け助成金のアドバイスを勉強しています
何か付加価値をつけて
「自分」という商品をうりこむしかないですよね

449もしもの為の名無しさん2018/08/30(木) 18:31:32.90
法人は時期に解禁される銀行の分担介入で壊滅的ダメージ受けるぞ
今は政治連盟が頑張ってるが時間の問題

450もしもの為の名無しさん2018/08/30(木) 18:36:28.34
>>449
そんなのがあるのですか?
詳しく教えて下さい

451もしもの為の名無しさん2018/08/30(木) 22:53:24.17
>>450
簡単に言うと今は銀行のシェアインを規制で禁止している
銀行・生保はシェアインを解禁しろと迫ってるが損保と郵貯は反対している
日代協の政治連盟は国会議員になぜ反対か説明し理解を得てるが、政治連盟加入率が僅かしかない連盟では損保代理店の総意とは見なされにくく劣勢になってる
※相手は組織票が見込める巨大な組織

もし解禁されたら既契約の分担を経営者にお願いするだけで莫大な手数料が銀行に行く
契約手続き・事故対応は我々プロにやらせて手数料だけさらっていく
融資が絡む法人は断りにくいし数十%の分担なら「少しぐらい良いだろ?」と納得しやすい
本当の危機だぞ

452もしもの為の名無しさん2018/08/30(木) 23:43:54.73
>>451
かなり卑劣なやり方ですね
銀行だけ許されるのが気に入らない
完全と専業いじめです
金融庁は何も言わないの?
これこそ特別利益の提供だと思うけど

453もしもの為の名無しさん2018/08/31(金) 02:08:35.00
>>452
特別利益の提供にはならんだろ
保険を売る側が手数料を受け取るだけだぞ

問題は融資を盾にする圧力募集なんだが、募集自体はプロ代がやるからややこしい
単なる分担のお願いだからな

454もしもの為の名無しさん2018/08/31(金) 07:31:46.21
>>451
生保はなんでシェアインをやりたがるんだろうか

455もしもの為の名無しさん2018/08/31(金) 07:56:00.55
>>453
やりたい放題ですね
契約もらっても分担入れられるのは気に入らない
楽して手数料だけはねるのは虫がよすぎる
専属でも乗合でも条件は同じでしょうから
保険代理店も将来性がなくなりますね

456もしもの為の名無しさん2018/08/31(金) 09:03:23.95
同じ商品でも
銀行代理店だと割引利かせられたりもしますよね
火災保険でまったく同じ商品が何割引きかで
相見積もりでどうにもならなかった
そんなんお金借りたとこで入るに決まってる

457もしもの為の名無しさん2018/08/31(金) 09:42:09.30
>>454
単に窓販が力つければ販路増えるからじゃね

458もしもの為の名無しさん2018/08/31(金) 09:45:27.26
>>455
やれる事は政治連盟へ加入する事
加入率が上がれば代理店の総意と思われやすくなる
たった年2000円の会費だ

459もしもの為の名無しさん2018/08/31(金) 10:15:45.92
>>458
代協を通じて加入してます
弊害防止措置と関連があるのでしょうか?

460もしもの為の名無しさん2018/08/31(金) 12:55:50.10
>>459
それの事

461もしもの為の名無しさん2018/08/31(金) 14:01:26.73
>>460
そうでしたか
代協ニュースとか読んでいましたが
そこまで詳しく書かれていなかったので

仮に100万円の保険料で手数料20万だとしたら、
20万円×80%=16万円(分担20%)くらいになってしまうのでしょうか?

462銀行代理店2018/08/31(金) 14:13:14.65
は?8対2とかあり得ない。
最低7対3
できれば6対4にするよ。

銀行と専業代理店では規模と影響力が違う。

専業代理店はぺこぺこしてるだけの存在。

463もしもの為の名無しさん2018/08/31(金) 16:55:24.74
5000万の法人契約があったら
2000万減収か・・・
なんかもうやる気なくなるな・・・

464もしもの為の名無しさん2018/08/31(金) 20:19:39.31
分担契約なんて数件しかやったことないが
契約者は分担割合まで関与しなかったぞ。
代理店同士で勝手に決めてくれというスタンス。

95対5とかでやればいいよ。

465もしもの為の名無しさん2018/08/31(金) 20:20:36.76
個人自動車は値下げ
火災は銀行
法人は銀行の分担
残りは生保しかないの?

466もしもの為の名無しさん2018/08/31(金) 20:49:36.47
分担は連帯責任を負わないから破綻時には契約者に不利益しかないのだけどなぁ。

467もしもの為の名無しさん2018/08/31(金) 21:29:34.88
>>464
バカ
ちゃんと何%下さいって言って来るわ

468もしもの為の名無しさん2018/09/01(土) 00:03:03.48
>>467
「シェアインは認めるけど割合は代理店同士で決めますね」
と顧客に言ってあとはこちらのペースで決めたらいい

469もしもの為の名無しさん2018/09/01(土) 01:51:16.22
>>468
甘いw

470もしもの為の名無しさん2018/09/01(土) 07:57:13.21
>>469
今から負けモードでどうするんだよ
幹事はこっちだし顧客は分担割合には無関心なんだから
ある程度はどうにでもなるしそうなるよう頭を使えばいいだけ

471もしもの為の名無しさん2018/09/01(土) 10:39:22.38
>>470
バカだなぁ

銀行もどれだけ手数料取れるか分かってるんだから、融資金利と手数料天秤に経営者を落とすに決まってるだろ
代理店同士で決める?そんな温い交渉じゃねーよw
全て代理店は蚊帳の外。相手は融資絡めて話を詰める。我々には結果だけ伝えられる。

やっぱり専属は考えが甘い

472もしもの為の名無しさん2018/09/01(土) 10:49:15.10
>>470
それって今までの分担決めでしょ
銀行が解禁されたらそんな甘い話にはならないと思う

473もしもの為の名無しさん2018/09/01(土) 11:39:22.58
>>470
えっと、、、無関心だから銀行は狙ってるんじゃ??

474銀行代理店2018/09/01(土) 11:42:16.22
あのさぁ
代理店同士で分担割合決めるとかアフォなのか?

こちらから経営者に分担40パーセントとハッキリ言うよ!

ほとんどの経営者はこちらの言う割合で了解するはず。

475もしもの為の名無しさん2018/09/01(土) 12:15:54.73
だわなぁ

今から負けモードって全く勝てる要素がないから困るんだよ
分担のお願いを融資と絡めた場合圧力募集になるのか
経営者もこちらの顔を立てつつ銀行の顔も立てられるから納得感が強いだろうし
事故処理の不安も無いしな

476もしもの為の名無しさん2018/09/01(土) 12:49:35.87
>>474
その銀行と取引しとけばその契約は狙われないってことはない?
実際、ある銀行とはそういう取り決めで
借りたくもないお金借りてる

477もしもの為の名無しさん2018/09/01(土) 12:56:49.10
>>476
10億ぐらい預けてたら大丈夫かもなw

478もしもの為の名無しさん2018/09/01(土) 13:08:04.39
シェアイン解禁って言うけどいつから禁止になってたんですか?
それ以前はどうだったのですか?

479もしもの為の名無しさん2018/09/01(土) 13:48:33.28

480もしもの為の名無しさん2018/09/01(土) 13:56:01.00

481もしもの為の名無しさん2018/09/01(土) 15:52:22.17
シェアインに対抗するには契約者や代表者に手数料のいくらかをキックバックしたらどうかな??

482もしもの為の名無しさん2018/09/01(土) 16:33:10.66
>>481
銀行は「融資金利と手数料天秤に」経営者にしてる時点でキックバックと同じことをしてるよ

483もしもの為の名無しさん2018/09/01(土) 16:51:17.50
>>479,480
シェアイン解禁にするには融資担当者が保険募集に関与OKにして融資先への募集もOKにして
優越的地位を利用して対価性のない募集手数料収受OKとしないとダメだが
昨今の過剰なまでの契約者保護のご時世に解禁するには相当な大義が無いと無理だと思うんだが

484もしもの為の名無しさん2018/09/01(土) 18:28:16.66
>>483
票の力を舐めるな

485銀行代理店2018/09/01(土) 18:44:10.15
融資先の保険代理店から個別に
相談されれば手出ししません。
融資先を紹介してくれる代理店には
逆に保険案件を紹介したりもしますよ。

私たちにも人情はあるし
自分とこのお客さまの
営業妨害なんてしません。
できるだけ協力しようと思いますよ。

486もしもの為の名無しさん2018/09/01(土) 19:28:49.68
解約が本当に面倒くさい……

解約処理をワザと面倒な仕様にして代理店が面倒くさがって、解約回避を促す。

NHKとか毎日新聞の解約とか解約の道半ばで挫折させるような仕組みとかビジネスとして恥ずかしいよな。

487もしもの為の名無しさん2018/09/05(水) 17:15:56.28
皆さんの事務所は専用独立事務所、事務所兼自宅?
代理店として人を雇用し、規模拡大を狙って、
どんどん大きくしていこうと思う人は前者、
少人数でこじんまりと地域に溶け込んでやっていこうと言う人は後者だと考えます

病院で言えば、地元にある比較的大きな○○病院とか
日赤などのような全国型の病院か、
医院併用でやられている内科や小児科の違いでは?
要は自分のスタンスの問題です

488もしもの為の名無しさん2018/09/06(木) 08:50:01.68
専用独立事務所
建物広さ140平米です。
募集人4人 事務1人
無駄なスペースだらけですw

乗合代理店で手数料は損保 4000万
生保1000万程です。

専用独立事務所は代表である私が購入して
会社にリースしています。

489もしもの為の名無しさん2018/09/06(木) 09:08:15.65
今度事務所兼自宅を建築予定です
平屋建てで事務所部分20坪
入口等は完全に別です

上の方と同じく代表の私がリースで貸す予定ですが
事務所と自宅は完全に別の方がいいですかね?

専業代理店手数料 損保 3200万
             生保 500万

社員 営業3人事務1人です
7,8人の体制とろうと思ったら20坪では少ないでしょうか?

490もしもの為の名無しさん2018/09/06(木) 23:41:49.07
いずれにせよ個人名義で建てて、
会社から家賃収入を得るのが良いのかな?
役員報酬は低めに設定されているのでしょうか?
それにしてもお二人、生保の手数料比率が15〜20%ある
うらやましい
うちは生保5%くらいしかない
苦手以前にほとんど取り組めていない
単品で医療やがんを取ってくる程度
電話募集が50%くらいあるのも原因かな

491もしもの為の名無しさん2018/09/07(金) 17:58:49.42
5人で手数料5000万は多いですよね
うちは5人で3600万しかない・・・
まあ地方だとこれでもやっていけるけど

492もしもの為の名無しさん2018/09/07(金) 23:17:31.23
>>491
充分じゃないですか!

4934882018/09/10(月) 02:26:44.12
事務所と自宅は別の方がいいと思う。
仕事とプライベート分けたいし従業員にも
家族にも負担かからない。

来店型でなければ20坪で十分では。

個人名義で建てて賃貸料高めで
役員報酬抑えています。
その方が有利な気がする。

494もしもの為の名無しさん2018/09/10(月) 07:18:33.44
急速なIT化で、後5年以内に募集・保全・支払いをサポートする中抜きとされる販売店・代理店はなくなる。

495もしもの為の名無しさん2018/09/10(月) 09:19:30.84
>>493
役員報酬低めなら社会保険料抑えられるし、
会社も個人も保険料負担が減り、有利です
ただし、社会保険料低いと
将来の年金額も少ないのでそこがデメリットかな

496もしもの為の名無しさん2018/09/13(木) 20:35:49.25
一人代理店で悠々自適にやってる椰子が羨ましい限りでござる。

497もしもの為の名無しさん2018/09/14(金) 01:23:30.30
>>496
独りで乗合をしているが、もう限界だ。

儲かってないけど、法人化を目指してます。消費税とられるし。

498もしもの為の名無しさん2018/09/14(金) 07:32:14.00
ついに来た。
お客様への満期案内に代理店経由とメーカーダイレクトの比較見積もり。
時代だから仕方ない。
予想はしていたが、ある規模から大型代理店まで行くのは時間の問題だな。

499もしもの為の名無しさん2018/09/14(金) 07:47:27.48
>>498
え?どこがそんな事やりだすの?

500もしもの為の名無しさん2018/09/14(金) 07:47:42.25
>>498
どこの保険会社ですか?

501もしもの為の名無しさん2018/09/14(金) 13:00:45.54
>>497
法人だって消費税はかかるでしょ

502もしもの為の名無しさん2018/09/14(金) 22:27:44.09
法人成りしたら免除期間あるからね

503もしもの為の名無しさん2018/09/14(金) 22:30:23.95
キックバック

504もしもの為の名無しさん2018/09/15(土) 08:36:42.53
>>499 500
もちろんメガ。
保険会社にとって集約化したい代理店から水面下でスタートした。
メール・ライン・携帯ショートメールなど、案内方法はバラバラのようだ。
水面下だからおもてに出たころには遅いから情報提供した。
横つながりで情報共有、これから大事だぞ

505もしもの為の名無しさん2018/09/15(土) 08:47:19.79
メーカーにとって代理店は都合の良い存在。
顧客のさまざまな情報収集をして、管理できるよう動いてたからな。
その情報収集を代理店に持たせないため、いろいろ施策とポイントを活用した。
いよいよ戦いが始まるスタートが切られたな。

506もしもの為の名無しさん2018/09/15(土) 09:00:12.63
>>504
文章の書き方で分かるから
東海ね

まぁ俺は東海から写してるから良いわ
満期直送も止めてるから行かないし

507もしもの為の名無しさん2018/09/15(土) 09:54:08.93
>>504
なんか嘘くさいなぁ
満期案内を個別に変えて新システム試す?
ありえんな

508もしもの為の名無しさん2018/09/15(土) 10:48:02.74
今年、携帯電話番号の入力をするとポイントがあがるのは
そういうしかけだったのか・・・
それが本当なら
もう何も信じられんね
その結果
継続率が悪いとか言われたら発狂しそうだわ

509もしもの為の名無しさん2018/09/15(土) 16:42:58.79
メーカーダイレクトとはいえいちおう別会社なんだから
勝手に見積もり送ったら個人情報の濫用になるだろ
同意は得てるのか?

510もしもの為の名無しさん2018/09/15(土) 23:36:07.18
>>509
グループ間の契約だったら、移せるみたいな取り決めできなかったっけ?

511もしもの為の名無しさん2018/09/16(日) 00:00:37.05
>>509
グループ会社どころか提携企業に個人情報流すことを宣言してるから大丈夫

http://www.tokiomarine-nichido.co.jp/company/about/policy/kojin.html

512もしもの為の名無しさん2018/09/16(日) 01:16:07.32
>>504
どのくらいの収保規模が対象ですか?

513もしもの為の名無しさん2018/09/16(日) 09:26:44.76
>>512
専属・乗合など環境によるけど、3000〜7000万
予想以上に早い。
あと、東海だけではない
自己責任だから、判断は任せる

514もしもの為の名無しさん2018/09/16(日) 09:29:18.63
>>511
そこ見てたか!
やるね!あなたは生き残る人間だと思う。
保険会社に依存してない。

515もしもの為の名無しさん2018/09/16(日) 09:31:41.50
>>507
試すじゃない。
準備していたんだよ。

516もしもの為の名無しさん2018/09/16(日) 09:36:24.77
これはおいらの私見だ。
1億以下を廃業させたら、一気に5億〜10億を攻める。
売上重視の勝ち組とか今だけだ。
まとめた代理店を直営に持っていくのは合理的だ。
労働訴訟も保険会社には関係ない。
理由は、委託・代理店だから分かるよな?
分からないなら、良く考えた方が良い。

517もしもの為の名無しさん2018/09/16(日) 09:39:17.13
>>508
良く分かる。
発狂しないで自分達が生き残る為に考えるしかない

518もしもの為の名無しさん2018/09/16(日) 11:14:30.63
なんか昔聞いた事ある話だが(安い直販提案)それで流される売り方してるなら諦めろ
俺は満期直送付やってないしな
この前の台風全顧客に電話したか?俺は全顧客やったぞ

まぁ当たり前だが比較直送をやらない会社も出るだろう
乗合ならそちらに移す

519もしもの為の名無しさん2018/09/16(日) 11:23:23.84
契約にメール・ラインなど書いてないしショートメールで満期通知とか
単なる迷惑メールとしか思われないだろ

あとは>>518に同感
おれも直送やってないし
安売りに逃げる客はとっくに行ってる

520もしもの為の名無しさん2018/09/16(日) 11:42:24.32
>>519
満期直送始めた時に読めたもんな
あんな物に従う奴はダメだろう

521もしもの為の名無しさん2018/09/16(日) 15:13:29.86
満期直送しかしてないなぁ
耳が痛いです
2000件に一件200円として40万か
あと人件費がかかるにしても、やるべきですよね
私は更改は遠方の方以外は9割以上訪問なんですが
最近は会社の満期直送からの電話募集、という代理店さんが
本当に多い!
そういう方と差別化するためにも
自社案内、訪問更改はすべきだと考えさせられました

522もしもの為の名無しさん2018/09/16(日) 19:20:24.28
>>518
台風全件連絡、10日間掛かったがやって良かった。
被害があってもなくてもやれる事はしないとな。

523もしもの為の名無しさん2018/09/16(日) 19:26:00.68
>>522
ほとんどの人が「気にかけてくれてありがとう」って言ってくれたわ
やっぱりこの仕事は心遣いや

524もしもの為の名無しさん2018/09/16(日) 21:25:40.07
代理店制度を否定する理由は何?
コスト(代理店手数料)がかかるから?
保険会社社員の天下り先の確保?
通販でやっても儲からないと思うけど

525もしもの為の名無しさん2018/09/16(日) 22:56:21.61
手数料を外に支払うくらいなら、グループ内で還流させる方が得策と考えてるんだろ。

526もしもの為の名無しさん2018/09/17(月) 00:03:39.00
>>516
キックバックは?

527もしもの為の名無しさん2018/09/18(火) 19:51:32.68
地道に努力している代理店も結構いるんだな。
ショートメールは、加入先の保険会社なら開けるやつは多い。ハガキも同様。
台風に全件電話して満期案内も自社対応は、さすがに凄い気合いだ!

528もしもの為の名無しさん2018/09/18(火) 19:55:01.93
>>524
それは保険会社社員はサラリーマンだからだ。
代理店みたいに考える事はない。

529もしもの為の名無しさん2018/09/18(火) 20:09:34.89
携帯メール・ライン・ショートメールには、特典案内してクリック先が記載されてる。
顧客へ情報提供して保険会社からきたら見せて貰う。

530もしもの為の名無しさん2018/09/18(火) 20:20:26.61
何言ってるかさっぱりわかん。どこのお国かしら。

531もしもの為の名無しさん2018/09/18(火) 20:22:01.23
それより今回改定の手数料ポイント!なんだよこれ!!!

532もしもの為の名無しさん2018/09/18(火) 22:54:58.37
>>531
どんなん?

533もしもの為の名無しさん2018/09/18(火) 23:28:32.52
>>527
ハガキは開けるやついるだろうけど広告メールクリックする奴は
そうとうアホだろ
しかもショートメールなんて送付主が本当に保険会社かどうか
クリックするまでわからないしな

534もしもの為の名無しさん2018/09/18(火) 23:44:36.17
>>531
どこの保険会社で内容は?

535もしもの為の名無しさん2018/09/19(水) 00:17:06.48
保険会社がほんとにそれやってるなら、大阪ナンちゃらが
また騒いでうジャムじゃになるだろうよ。

536もしもの為の名無しさん2018/09/19(水) 00:37:56.04
普通に銀行がマイカーローンのショートメール案内してるる。
保険会社も真似ただけじゃないか?

537もしもの為の名無しさん2018/09/19(水) 00:53:01.49
5年掛けて自動車1割未満まで切った俺は大勝利なのか?

538もしもの為の名無しさん2018/09/19(水) 07:32:07.00
勝ちです。
他で見合うように出来ました?

539もしもの為の名無しさん2018/09/19(水) 08:58:42.98
自分もやっと新種などの自動車以外が自動車を超えた
生保も入れると

自動車 自動車以外 生保

  2 :   3   :   1

うちの使用人さんは自動車が9割超えてるけど
この先どうするつもりなんだろ?
言っても聞きやしない

540もしもの為の名無しさん2018/09/19(水) 09:20:54.88
自分のところは
自動車6 : 自動車以外3 : 生保1 です
地方なので、どうして自動車が増えてしまいます
生保もっと増えればいいのですが

541もしもの為の名無しさん2018/09/19(水) 12:01:44.25
>>538
個人、法人自動車のみ全切りして一時的に4000万減収したけど、5年で5000万増えたから1000万プラスになった。

542もしもの為の名無しさん2018/09/19(水) 12:07:52.88
>>541
どうやって全切りしたのですか?
その中に火災とか生保もらっている人もいると思いますが、切りにくくなかったですか?

543もしもの為の名無しさん2018/09/19(水) 12:53:38.67
>>542
書き方が悪かったですね。自動車しかない契約者はお断りしました。他にいただいているお客様は残しています。
断る時はそのまま「方針として自動車保険のみのご契約者は辞退させていたたく事となりました。」です。他の種目をお任せいただいた方もいらっしゃいますが概ね他へ行かれますよw

544もしもの為の名無しさん2018/09/19(水) 15:38:52.91
弱った、

腐れ縁のせいで遠隔地の代理店拾わなければいけなくなった。。。

走り屋メイン自動車8割りの代理店をw

545もしもの為の名無しさん2018/09/19(水) 16:19:08.55
>>543
結構高飛車もですねw
お客様の反応はどんな感じでしたか?

546もしもの為の名無しさん2018/09/19(水) 16:38:05.26
うちの地域でも自動車単体を断ってる代理店いる。
高飛車と言われる時期は一定期間だった。
確かにその代理店は伸ばしている。

547もしもの為の名無しさん2018/09/19(水) 18:21:24.76
>>420
自動車を断ってるから伸びてるのでは無く、そう言った行動力・発想力・思考力が数字を伸ばしてるだけ
伸びない奴は何もしてないだけさ

548もしもの為の名無しさん2018/09/19(水) 19:17:16.81
>>545
グチグチ言う人は不能常連とか事故多発者とか頑な現金契約者とかが多かったw
一部の不良顧客にどれだけ時間を取られていたかを実感したよ。

549もしもの為の名無しさん2018/09/19(水) 19:20:52.94
その通りですね
自分は自動車も貴重な収入源だと思ってます
そのうえで長期契約に切り替えて手間を減らし
新種火災、生保を増やしてきました

4000万切って5000万増収というのも
それはそれですごいと思いますけどね
事故処理少なくてすむし

550もしもの為の名無しさん2018/09/19(水) 19:21:42.77
>>547さんへのレスです

551もしもの為の名無しさん2018/09/19(水) 20:33:50.76
ニード喚起しなくても売れる自動車は麻薬だよ。
そこそこ食えるし満期はあるし。
たしかに事故処理は知識や経験も必要だけど、営業としては面白くないと言うかプロとしは当たり前の事だろうし顧客にも感動を与えにくいんだよね。
新種は奥が深いし商品だけでなく業種毎の知識も必要。その上で売れるロジックも考えなきゃならない。
事故時には顧客の相談窓口になれるし信頼関係の構築ができる。

552もしもの為の名無しさん2018/09/19(水) 23:12:02.94
>>549
人それぞれだが自動車長期は愚策だと思ってる
長期化はゴールド延長の為だと割り切ってるな
楽天が糞みたいな引受基準にするから7年長期ももう売らない


自動車の満期更改こそ多種目、紹介のチャンス
今日も更改ついでに長火の確約取り付けた
電話や長期だったら逃してた契約だわ
手間を惜しまない、労を惜しまない
俺はこれで伸ばしてるだけ

553もしもの為の名無しさん2018/09/19(水) 23:15:30.79
楽天については
初心者・低等級にこそ意味があったのに、優良契約そうしか長期売らないと規制し始めるから止める
優良契約層こそ大手損保で守らないとな
楽天なんかに出すかよ

554もしもの為の名無しさん2018/09/19(水) 23:20:42.53
楽天はアフィリエイトを少しやった時に
たいした違反でもないのにアカウント解除されて
それまでの売り上げも没収された経験から
難癖つけて代理店を解除するだろうと思ってる

555もしもの為の名無しさん2018/09/19(水) 23:45:49.58
中古販社のガリバーなどが、朝日いまの楽天に一過性の申込み増えたからなー。
難癖つけるのはメガ含む全てと思って顧客対応するわ

556もしもの為の名無しさん2018/09/20(木) 01:00:48.66
>>549
長期自動車は確かに手間減るけど、
ディーラーがASV割引が適用されていない契約に手を出して中途更新してくる
まあそれで落ちる顧客はいいけど

長期にすれば更新の手間がなくなるので楽になるが、
顧客とのグリップが弱くなりませんか?
更新時に生保や火災が提案できなくなるので、
そこをどうしようか。
見積り郵送とか電話でニーズ換気されているのでしょうか?

557もしもの為の名無しさん2018/09/20(木) 01:53:09.86
>>556
郵便や電話でニーズ喚起は出来ない
自分に置き換えてみ?
ディーラーからハガキや電話来てなんか買うか?
継続すると言う買う意識があるからニーズ喚起出来る
ストレートに「保険の提案をしたいです」って言うなら別だがね(意外と聞いてくれる)

558もしもの為の名無しさん2018/09/20(木) 06:42:49.90
>>557
わたしもあなたのような発想や実践力の代理店が生き残る。と思って動いてます。
複数の保険会社を扱い、時間をつくり顧客ニーズ・紹介ニーズへ対応する。
その他、何か違う心がけなどありますか?

559もしもの為の名無しさん2018/09/20(木) 19:15:37.74
うちは
火災7 自動車2 新種1
火災と自動車はほとんど長期契約

顧客とは数年に一度しか会わない。下手すると
10年ぐらい会ってない。
自動車は三年契約だし電話募集。
でも満期落ちなんて殆どないよ。
継続なんてどうせするのだから
その為に訪問なんて時間の無駄。

損保新規も生保もいくらでも自力で開拓出来る。
今のやり方で毎年10%以上増収し続けてる。

継続の為には手間も時間もかけたくない。
新規取るのが仕事。
少しでも変なこと言う客は即断る。
大口でも同じ。

継続や顧客対応の時間を極限まで減らして新規を取る方針。
紹介や複数種目取る為に
訪問したりとかストレス溜まることはしない。

560もしもの為の名無しさん2018/09/20(木) 19:48:51.74
>>559
単種目客ばかりだと効率悪くないですか?

561もしもの為の名無しさん2018/09/20(木) 19:50:01.04
良いんじゃね?それで
結局自分が儲かれば良いわけだし
取れねー取れねーって文句言ってる奴とは違う

562もしもの為の名無しさん2018/09/20(木) 20:01:40.21
でも複数やればもっと効率よく儲かりますよ

563もしもの為の名無しさん2018/09/20(木) 20:27:07.53
一人でいくら持ってるかによりますね
一億超えて毎年10%増収なら凄いですね!
私が前期末、一億三千あって現在1200万増収
これでも10%いかない・・・(300万減が今後待機済み)
東京表彰、増収%で評価するのやめてくれないかな・・・

5645592018/09/20(木) 20:42:42.72
複数科目は良いけどその為に労力使いたくない。
顧客を守るとか綺麗事は言わない。
あくまでも利益の為にやっている。

人それぞれだと思うが自分は何もしなくても
満期落ちなんて殆どしない継続に労力かけない。

全ての労力は新規に使いたい。
事故対応もやるつもりない。

新規をたくさんとること
その為には労力惜しまない。
紹介も求めない。

単種目効率悪くないよ。
火災も自動車も長期だから手間掛からずに自然に手数料が入ってくる。
主力は火災だけど火災シュウホ
年間2・5億超。営業は自分と使用人2人で火災メイン
1人は生保メイン 1人は事務
事故対応も保険会社任せだし自動車みたいに手間掛からないから
効率いいよ。
火災増やして自動車と新種は減らしている。

自分からすると単種目火災のみが最も効率いいよ。
自動車や新種は無くなっても良い。
引き止めもしないし要らない客はどんどん断っている。
火災と比べると複数種目は効率悪すぎる。
火災ならいくら増やしも大丈夫だけど
火災以外を増やしたら新規に割く時間がなくなる。

それに自分の性格だろうけど新しい提案は好きだけど
特別親しく顧客となりたくない。

565もしもの為の名無しさん2018/09/20(木) 22:55:47.10
>>564 559
専業で火災中心、紹介も求めず、新規営業先。
不動産屋、工務店、銀行等
個人じゃないでしょう?

5665592018/09/20(木) 23:24:03.43
ん?
元々は個人代理店でしたよ。
以前は自動車の割合が多かった。
いまは法人化しています。

不動産屋 工務店 金融機関ではありませんよ。

ただし事務所は地域最大の
住宅展示場の駐車場に隣接してます。
それなりに高額な物件でしたが
火災保険取るのに最適な立地です。

立地のアドバンテージは大きいですが
火災保険新規取るためにあらゆる
手段を考えてやってきていますよ。

5675592018/09/20(木) 23:35:18.13
住宅展示場に隣接しているのは
火災保険 生命保険取るのに最適です。

住宅展示場は高額な経費を掛けて
客を呼び混んでる。

うちはかなり目立つようにしてあるので
住宅展示場が掛けた集客のおこぼれに
預かれる。
もちろんこちらでもいろいろな集客しますけど。

568もしもの為の名無しさん2018/09/20(木) 23:39:55.13
>>566
逆に火災がそれだけあるのが素晴らしい
普通の代理店さんですよね?
ハウスメーカー割引や銀行の債務者団体割引にどうやって対抗してますか?

569もしもの為の名無しさん2018/09/20(木) 23:55:27.08
住宅火災は損保代理店としては魅力的ですよね!
割安な類似商品も有りますし、
貴重な詳細有難うございました!
         565

5705592018/09/21(金) 00:14:11.20
ハウスメーカーや銀行の割引には
勝つ場合も負ける場合もありますよ。
うちは普通の代理店なんで
特別な割引はありません。
しかし割引無くても勝てる可能性のある
保険会社は軒並み乗合してます。
どうやって対抗かと言えば
勝てる商品を扱うのが一番ですね。
後はうちは住宅火災保険については
扱ってない保険会社 共済等も詳しいです。
それメインなんで当然ですが。
とくに弱点については詳しい。

立地や集客のお陰で案件はかなり有ります。
常にたくさんの案件を手掛けているから
成約にならなくてもそれほどは気にならないです。
成約率数値化していませんが
相談だけで成約に至らない率が
成約よりもだいぶ多いです。

571もしもの為の名無しさん2018/09/21(金) 09:54:55.04
個人の新築住宅火災メインって凄いな

勝負にならないのでそのマーケットは避けてるわ

572もしもの為の名無しさん2018/09/21(金) 11:55:13.08
>>564
火災主力で2.5億うらやましい
全体で3億超くらいありますよね?
人数も少ないので、生産性が高そう
生保もやっているのが素晴らしい

573もしもの為の名無しさん2018/09/21(金) 11:56:23.58
火災を取るために
住宅展示場の隣に事務所!
そんなやり方もあるんですねぇ
目から鱗です
559さんの方法が誰でもできるわけではないけど
何か我々の地域でもそれぞれにできることがあるはず!

こんな貴重なお話し、なかなか聞けないですよ
559さん、ありがとうございます!

574もしもの為の名無しさん2018/09/21(金) 12:37:44.49
新規に労力使いたい。
無駄に親しくなりたくない。
ここまでは同じでしたが、発想力と実践力がちゃう!
勉強になります

575もしもの為の名無しさん2018/09/21(金) 15:36:46.09
新規が好きってのはコンサルしてる自分が好きな人
顧客と親しくなりたくないってのはこの仕事にこだわらずに金が稼ぎたい人

決して悪い意味ではない

576もしもの為の名無しさん2018/09/21(金) 19:32:16.56
確かにな

はっきり言って嫌いなタイプ
お客に手間掛けてる俺からすると酒飲んだらケンカになるだろうw
だが人の稼ぎ方に文句言うのはヤボだわな
嫌いとかではなくやり方、スタンス、行動力に対し尊敬するわ

俺も負けてられないw

5775592018/09/21(金) 20:20:49.81
シュウホは3億超えてますよ。

保険ショップは繁華街やショッピングモール等に入っていますが
集客の数だけならショッピングモールなどの方が良いでしょう。
しかし住宅展示場の客は火災保険 生保に最適な層です。

ああ見透かされていますがこの仕事は金儲けの為と割り切ってますよ。
自動車が多い時は対して金にならないしむかつくし
ストレスだらけでしたが今はだいぶマシです。

お客に手間かけたくないけど
好きな分野だと助言して感謝されることもありますよ。
基本的には金の為にと思っていますが
当然、客の為に行動したりもしますよ。

578もしもの為の名無しさん2018/09/21(金) 20:33:45.96
立地もそうだけど銀行に負けない商品がある会社の保険を
扱ってるのも強みですね

5795592018/09/21(金) 20:52:18.99
具体的には
セコム損保 楽天損保 なんかはかなりハウスメーカーや銀行に勝てます。
他にも色々扱ってますが。
それにハウスメーカーや銀行はマトモに説明も出来ませんから!

580もしもの為の名無しさん2018/09/21(金) 22:37:03.42
自動車は地方では貴重な手数料収入ですが、
更新や車両入替、事故、保険請求手続きなど細かい仕事が多すぎる。現場急行など突発性が高すぎる
それに比べて、火災はそこまで緊急性がない
自動車に比べ、ライバルが減るが、流動性も少ない
長期で加入されてしまうと、なかなか切り替えができない
火災は主に新規と書かれていますが、
他社切り替えとかは少ないのでしょうか?

581もしもの為の名無しさん2018/09/22(土) 00:35:05.58
キックバックは?

5825592018/09/22(土) 05:28:13.26
新築が多いですが
満期の方もそれなりに有りますよ。
新築時に取り敢えず5年や10年で加入して満期で他社も
検討するという方。
解約しての見直しは少ないですね。
ただ災害が増えているので2009年までに加入した方は
補償追加などが困難なので
解約しての見直しも増えるかも知れませんね。

三年前から火災保険最長10年になりましたので
将来的には満期で他社も探す方が増大するでしょう。
特に7年後から。
5年の方もそれなりに増えているので
2年後辺りから案件も増える。

キックバックは顧客にはしたこと有りませんよ。
業者への紹介料は以前はしましたが
今は一切しません。

折り込みチラシ 地域情報誌等の広告費はかなり使っています。

583もしもの為の名無しさん2018/09/22(土) 07:09:38.48
>>575
慈善事業じゃないからな。
確かに自分の好きなコンサルを通して金を稼ぎたい。
無駄に顧客と仲良くなるとかなりの数へ飲みに誘われる。

話せない話しは仕事や家族や周りの愚痴。
仕事を紹介する飲みは、ほぼないのでその時間がもったいない。

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