収保少なくても手数料多い保険会社はどこだ?
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訪問軒数なんてそこの業務形態によって違うだろうけどね
自分は1日と言うより週に10件くらいかなぁ・・・
飛び込みはいっさいやってない 法人がほとんどだしね
土日は親類筋のところでバイトしてるしね 大きい代理店ほど
顧客のクレーム何て屁とも思って無い
わけだよね・・・
こんなシステムを作ってしまった損保代理店を9年で足を洗い
アヒル専業になって3年・・・
500人の顧客を失うのには3年間悩んだけど
辞めてよかったですw 倒壊のしたたかさを舐め過ぎだよ。
弱小、零細代理店を甘い言葉で鰊に引き込み
鰊はうるさい事言わず居心地がイイので代理店としてシステム化、組織化、大型化、後継者育成を怠るようになる。
いずれ将来展望がないと言われ、廃業勧告。
タダ同然で倒壊が契約召し上げ、代理店はゴミのように棄てられる。
大手なら新入社員でも考えつくシナリヲ。
あんたら、弱小(1億以下または以上でも生保が売れない)&個人代理店のビジネスモデルがとっくに終わってる事をもう受け入れナハレ。
とっくに気づいてるくせに、目を背けるのをやめナハレ。
今よりもっとミジメな姿で終末を迎える事になりまっせ。
>収保少なくても手数料多い保険会社はどこだ?
収保が少なくて、赤字になっても見かけだけよくするために収保を欲しがる弱小損保だよ。 >>157
来るべき時期の処分前提で系列弱小損保を鵜飼いの鵜のように泳がす大手の腹黒さ。 弱小代理店に厳しい損保
倒壊・チンポジャパン・蜜椅子水戸藻・相生童話・弐本甲阿と何故か競泳
弱小代理店にとって天国
鰊・旭・英酢・瀬古尊・あいう・藤
厳しい方の5社の社員はよく代理店に「よそに行ってもどこも厳しいんじゃボケ」
という奴多いけど、そもそも対応は全然違うし、数の上でも5社対6社で、厳しい
ところの方が少数派。
>>159
5社対6社www
マーケットシェアなら9対1位か? >>159
鰊は東京海上グループだ。今後もぬるま湯だとは限らんわな。
朝日は野村不動産グループ。野村證券にもつながっていくので厳しくなるかもな。 虚栄が一番安全パイだな。現時点では鰊の方が手厚いが、これは倒壊に
移行させるための餌だから。その店、虚栄は全信連、JAとの太いパイプ
に守られて今後も、独自の道を行く数少ない損保会社だ。大手よりも
確実に代理店を大事にしてくれるし、専属になればかなり契約紹介でも
優遇を期待できる。
虚栄との情報交換をしてみたらどうだい? >>161
日新はまあそんな感じだわねえ。
家にも来たわ。
名刺くれっていうから作ってないって言ったら
帰ったわww
旭は野村なのか。メガバン狙ってるし
銀行系列の保険会社になるな。
よさそうじゃねーか 小規模代理店の手数料率が下がり始めたと聞きましたが本当ですか?
糞ただ飲み食いしないと契約を取らない糞代理店はタヒね 長野県千曲市の山田ひで○○
ジブの長野 自爆してます 創価死ね
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そんなのありえません
薄利多売で無いとお客さまも
続けてくれませんw
家鴨よりw 外資系のアフラック(アメリカンファミリー生命保険)は12日、1万2902件の保険契約者らの情報が販売代理店から流出し、
名簿販売業者に売却された可能性が高いと発表した。
流出したのは契約者名や住所、電話番号などの個人情報。同社が2009年9月まで保険販売を委託していた代理店が保有
していた契約データだったという。現時点で不正利用は確認されていないとしている。
8月10日、他社からの情報提供をもとに同社が調査したところ、名簿業者の持つデータから契約者情報が見つかった。
代理店から不正に取得された契約者情報が名簿業者に売られた可能性が高く、同社は金融庁に届け出たほか、近く警視庁にも報告する方針だ。 エタにヒニンを管理させてるの?
手を汚すのはエタ
エタヒニン同士でいがみ合わせて、不満が上がってこないようにしたのが江戸時代
反社をていよく使うパワーエリートたちの昭和平成
日本って汚れた国 国が認めたマルチかネズミ講 \(-o-)/
騙される奴が一番頭が悪いと思う。
それが保険業界なのだ(笑 ADの代理店だけど、ADがダメになったのはMSと一緒になったからだと常々 思ってたけど、ここ読んで確信に変わったわ。 ・・・・大東京と千代田が一緒になったときからダメダメだったじゃないか(笑)! (●)(●)大同生命 恋のセックスアンダーライター(●)(●) [無断転載禁止]©2ch.net
http://potato.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1470567309/ 日本共産党の大門実紀史議員は参院財政金融委員会で22日、中小の損害保険代理店の経営を苦しめる手数料ポイント制度の問題を取り上げ、金融庁に実態調査を求めました。
麻生太郎財務相は「ヒヤリング(聞き取り)など丁寧にやりたい」と応じました。
損保会社は代理店に支払う手数料について、保険料収入に商品ごとに一律の手数料率をかけたうえで、さらに代理店ごとに設定した手数料ポイントをかけて算出しています。
手数料ポイント制度は2003年、「自由競争の下、損保会社と代理店が主体的に決める」として導入されたものの、実際には立場の強い損保会社が一方的に決めています。
大門氏は、ポイントが毎年切り下げられたり、代理店の規模でポイントが決められたりしている実態を示し「地域で頑張る中小代理店は頑張ってもポイントに出てこない」と指摘しました。
大門氏は、昨年12月の新潟県糸魚川大火災で迅速に対応して顧客に喜ばれた代理店の事例を紹介し、地域密着の中小代理店が果たす役割を強調。
金融庁の遠藤俊英監督局長は「(中小代理店は)地域における重要な主体」と答弁しました。 >http://osakasompo.perma.jp/news154.pdf
この大阪損保革新墾・代理店プロジェクトに入会しました。
年会費は、たったの3000円です。
手数料ポイントに苦しんでる・止めて欲しいと思うなら参加しましょう。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています