ヤマダ電機の従業員集まれ 49人目

1名無しさん@お腹いっぱい。2017/12/21(木) 13:26:13.82ID:hG5HEeex
社員、パート(営業補助)、アルバイト、ヘルパー、サポート、派遣などヤマダ電機で働く人たちのスレです。

※前スレ
ヤマダ電機の従業員集まれ 44人目
http://egg.2ch.net/test/read.cgi/hcenter/1491127488/
ヤマダ電機の従業員集まれ 45人目
http://egg.2ch.net/test/read.cgi/hcenter/1495001883/
ヤマダ電機の従業員集まれ 46人目
http://egg.2ch.net/test/read.cgi/hcenter/1498839358/
ヤマダ電機の従業員集まれ 47人目
http://egg.5ch.net/test/read.cgi/hcenter/1502805686/
ヤマダ電機の従業員集まれ 48人目
http://egg.5ch.net/test/read.cgi/hcenter/1508251612/

436名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 11:24:16.85ID:teZZXJT2
バイトはシフトで努力しろ有給使うな毎週19.5時間確実に出ろじゃないともう結構来なくていいの意味がわからん
じゃあ法定有給を絶対使わせないって明言しとけばいいんじゃない?辞めるときに使うのだって結局は買い取りでしょ?
週3,4回絶対来てほしい有給は使うなってのは、週5日勤務残業サビ残アリの社員と比べたら楽なだけで、非正規パートのなかでは劣悪な気がする。業務内容以外の部分でも。

>>435
自由に休みを取りたいというのはおかしいけど、輪番で有給消化を回せるだけの人員配置をしないのが根本的におかしいんじゃないの?
黒字のために社員への給金ケチッてるのと同じなわけで、必要な人間を確保せず、確保できるコストを抑えて利益を確保してるのは本来なら経営とは言わない。
社員さんが有給取れるようにもっと居着くパートを集めるべきだと思うけどね。社員さんやとわないんならさ。

人いなさすぎて現場社員の人も余裕なくてかわいそうだし、早番や休憩回す時なんてフロアにバイトしかおらず接客とられるから、本部が期待してるようなメンテする時間なんてない
山積み撤去、プライス全変更、指示書通りのイベント設営なんてやる時間あるの?本部の人は自分らが来てやってもらえないかな?他人に言うんだからできるスーパーマンなんだろあの人ら

437名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 11:28:42.09ID:teZZXJT2
うちらや現場が「社員もバイトも文句あるなら辞めたらいいのに」っていうのは率直な感想だからいいけどさ、
嫌なら辞めろの時代は終わってるから本部はそんな考えやめたほうが良いと思うがねえ・・・。
上でもでてたけど白シャツにエプロンでバイトは業務で管理職はチョッキ来てストーブに当たりながら座ってて都度勝手に休憩してるとか、客に戻る立場の相手にしてると逆効果だと思うわ

438名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 11:51:56.16ID:yuCqc8N3
そろそろ現場に新入社員いれないと、あかんちゃうか?

昨年は、田舎の店なんで変なおっさんが奇跡的にパートで入っただけ。
毎日、毎日、やっすい給料で残業してるよ。

自分は生活残業する必要ないんだけど、帰れない雰囲気なのよ。

もちろん誰も病気以外で有給つかわん。
自分は、一時しのぎでパートやってるだけだが、ここのパートの人たち、定年までやる気?

連休もとりにくいし、田舎からじゃ、旅行もいけない。

そんな会社に何年もしばられんの覚悟できんわ。

439名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 11:58:23.91ID:P2OdGC2K
カゴだらけかよ

440名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 12:25:07.55ID:S+QHlT5T
「社員の有給申請を拒否した会社は違法」
って判例もあるから、
労基署なり訴訟なりを検討しても良いと思う。
特に今の世論はブラック会社に対して
厳しいからね

441名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 12:42:27.48ID:GyTFKvVF
仮に有給を押し通せても同僚からグダグダ言われちゃうのは変わらんだろうがな
一人が休むことによる他への負担が異常にデカすぎる

442名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 12:44:41.74ID:C6MZVlpb
>>435
古い人の考えだな
時代のながれで労働もかわってる。
あなたみたいな人がいる限り労働環境はよくならない

443名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 12:47:13.78ID:UWuFsdHJ
初売りで売れって用意するのがあのお菓子とかおもちゃなんだったら
3が日まるっと休みにして何の問題もないだろって思う

444名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 13:01:43.57ID:Mo9IeCAt
過去に一度だけ有給休暇を取らせる上司いた。
特に子供のイベントや夏休み冬休み春休みGWに有給使えって。子供が小さい時期は案外短いからと。
仕事の心配したら、「お前の代わりくらい余裕でできる、上司なめんな!」と怒られた。

445名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 13:03:22.56ID:yppt0EJG

446名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 14:26:38.44ID:uC4FI7A+
改装の度に売り場の在庫置くスペース削ってきたのに今更の指示にただあきれるばかり。
そもそも人が足りないから満足に補充出来てないんだし。

447名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 14:34:51.08ID:P2OdGC2K
ほんとそれ

448名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 15:33:51.54ID:Bhd/WY16
リフォーム部は売上げ横ばいでも
社員の歩合カットして利益増えたらOK
って考えなのか?
アポ増えてもあんな給料で真面目にやる奴
いないだろ

449名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 15:52:35.80ID:60O45WZu
通路前在庫は邪魔なんですが 他に考えることないのかね

450名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 15:55:12.02ID:/ST8JFBg
在庫を買い物カゴに入れて床に置くとかバカなの?
見た目悪すぎ。

451名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 16:21:43.53ID:T/iM+hQw
山積みやめろとかいうなら本部の人間が山積み撤去に各店舗きてほしい
特にGMSとデジタル小物

本部が認めてないのに山積みになってるから撤去しろとか言われても、簡単に売れない商品を毎週ぶちこんで置き場がないからだろ。
小物と日用品には倉庫もバックヤードも使わせない店なんて、棚が詰まったら山積みで工夫するしかねえしな。
色々いうなら代案出して臨時パートで部隊つくって送り込んでくれ。それか本部が接客応援派遣しろ。時間ねえよ。
新プライスへの全変更も本部がやれ。

うちの店は戦力になってるパートは契約更新しないみたいだし、いまのままだと年度末に向けてヤバイ
やめる理由もはっきりと「色々課されてもう無理」って言い切ったぞ
勝手に育ってくれるような使えるバイトが消えて困るのは現場なんだからなんとかしてくれよ

452名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 16:30:16.85ID:FXBnHpvf
>>448
リフォームのやつなんてどうでもいいから
嫌なら辞めたら?

453名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 17:09:00.79ID:EseUG0PI
>>448
どのぐらい減ったの?

454名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 19:16:30.54ID:yuCqc8N3
パートなのに、リフォームの宣伝しろだ、アンケートとれだ、おせちだ、なんだかんだノルマ大杉。

10年後の人口減にそなえてだとか言ってるが、従業員のほうが先に転職できそうな人から逃げそう。

455名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 20:28:01.83ID:zZC1ZXPG
山積みなのにまた同じ商品大量発注する。
それがヤマダ電機のやり方!!
現場も見てないのに机の上での計算でまだ倉庫に入るでしょ?だもんね。

納期前倒しして入荷してもまた新たに大量発注かける人がいるからどんどん在庫が増えていく。

456名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 20:29:05.53ID:zZC1ZXPG
客の入り口スペースあるしそこにあふれている在庫置いていいか?

457名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 21:32:59.56ID:teZZXJT2
本部の人間も采配ミスやポカやらかしたらちゃんと掲示してくれ

廃盤商品を半額にして即戻しとか売れない福袋とか、損害額はヒラならクビレベルだろ

458名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 21:35:10.81ID:teZZXJT2
せめてメンテやプライスする人間は青いベストやエプロン着ずに作業するようにするか、その日の積極的な接客係決めて「接客係」みたいな腕章させるようにしてくれ

接客行かないやつは粗利が悪い商品からは接客にげるし、部門内でも自分の担当以外のコーナーの接客なら無線飛ばしても無視してるからな

459名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 21:39:50.57ID:u/srhmEt
接客係 ww

営業は全員案内係(笑)とかいう腕章付けさせられてる地域が有りますね(笑)

460名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 21:47:11.57ID:teZZXJT2
>>459
半分は冗談ではあるんだが、メンテうるさく言うなら客に作業邪魔させないようにしないとダメだと思うんだよな
品出しやプライスをバイトに丸投げしようにも、バイトまで客に捕まって中途半端に定時とかザラにあるから。中途半端で終わってて、誰かするだろうって感じでだれも続きしないって地雷はかなりの店にありそう
全員接客させて半端になるなら、各部門一日1人はメンテ係作ってもいいと思うんだよな。どうせ昼休みとかでマイナス1人で売り場回してるんだから
店閉めてからの1時間2時間の残業だって常にできるわけでもないし

461名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 21:49:19.31ID:teZZXJT2
社員の発言の部分は正社員から聞いた内容だけど、ほんと客に対して人少なくてみんな困ってるわな。年配の客は自分のタイミングで接客が始まらないと喚き散らすし

462名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 21:56:00.64ID:alKqpW9y
お菓子の福袋、やっぱりどこも売れなかったんだね。
安いスーパーなら1000円以下で買える中身だし、本部の人はスーパーとか行かないのかな…

463名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 21:59:13.36ID:u/srhmEt
>>460
マジレスすな
つか、ヤマダに改善なんて文字を期待するな
接客係の腕章だって営業社員全員付けさせられてるから結局意味ないし案内係なる腕章作っても結局皆付けさせられるのがオチだよ

464名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 22:03:58.22ID:teZZXJT2
>>462
スーパーとか行く層が本部で生活雑貨を指揮してたら、そもそも水素水なんて大量入荷してないし、鏡餅も従業員がが値引き後に大量購入なんてしてないし、
ジュース類なんかは冷蔵庫置かせてる出入りの業者に任せてるんじゃないかな・・・

465名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 22:05:53.87ID:teZZXJT2
>>463
半分は面白がってるんだけどね。すまん
そういえば店長が公休の時だけはバックヤードでタバコすってたフロア長だけ案内係って付けてたなw

466名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/18(木) 23:51:42.35ID:gOFlY/me
大量に在庫のあるプリンターをしこたま店間で出した翌日にまったく同じのが大量に入ってくるの本当に理解ができない
本部の横の連携が取れてたらこの無駄な経費がいくらでも抑えれるのに

467名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/19(金) 00:34:06.52ID:z7ceaTuu
このカゴのやつって全店やってんの?

468名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/19(金) 00:54:24.54ID:ZSPU6NbH
プリンターならまだいいじゃん。
在庫調整名目で県外に店間出した冷蔵庫が数日後またラベル店間で大量に入荷とかしょっちゅう。

輸送コスト減らすために大量発注、大量入荷はわかるけど商品の移動経費は考えないのかね?

469名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/19(金) 00:57:05.56ID:ZSPU6NbH
物流部は商品部のせいにするし商品部は物流部のせいにする。

事件は会議室でおきているのじゃない!現場で起きているんだ!!

470名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/19(金) 01:06:56.06ID:nFmeZCtf
襲い掛かる本部の違法、卑怯者軍団。
卑怯者のくせに、嫌なら辞めろ、小売を辞めろ、転職しろなどと、盗人猛々しいとはこのことだ。
何人辞めようと、会社の違法には変わりはない。
誰かの発言を封じたら、掲示板への書き込みが終わると思ったら、大間違いだ。

471名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/19(金) 01:14:19.73ID:siKcGuPD
>>453
年収で100万以上は減った

472名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/19(金) 01:14:22.93ID:nFmeZCtf
エリア長自ら、インフルエンザを堪えて、病み上がり出勤。
これでは病気の部下がしっかり休めない。
もうアホかと。

473名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/19(金) 06:58:40.30ID:y58EOkPT
>>469
この会社の事件は会議室で起きてるだろ
事件の後処理を現場でやるだけ

474名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/19(金) 07:42:55.56ID:Jsf6hIyf
>>471
リフォームあかんのかな。

年収100万減ったらやる気減るわな

475名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/19(金) 08:33:27.15ID:ufgML2SY
見積受付者のインセンティブも無くなってるからなー
営業もアドバイザーもやる気なくなってるぞ

476名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/19(金) 09:47:21.66ID:DYubT7kr
>>467
管理職が品出しの進捗を把握する見せしめみたいにやってる

品出しする人員や時間がないのが一番の問題なのに

477名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/19(金) 10:30:11.88ID:3kofgCqY
5年計画の3年目、その後に期待するしかない?

478名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/19(金) 10:40:50.08ID:DYubT7kr
そうだとしても、効果が出てるかどうかを実地調査しないとダメだと思う
それも都合の良い店ばっかり見に行かずで

あとエリア長が理由をちゃんと把握。サボってたり努力が足りないからじゃなく、根本的な問題の店もある。
社員と同じ強度でバイト使おうとして全部中途半端になって失敗してる店もある。
一般社員自体がバイトに振られた仕事を手の離れた他人の作業だからとして、「バイトの残しはやらない」ってスタンスだから誰も手につけずドンドン汚くなっていく店もある。

自分の部門外で期限が過ぎたプライスを見つけても無線とばすだけではがさない、店全体の問題と捉えない縦割りで無関心な風潮とかもなおらないし

479名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/19(金) 11:21:48.73ID:kh3B05Jk
>>477
5年計画の途中なのに
リフォーム営業の待遇を改悪して
やる気削がしてたら
その先に繋がらないと思うんだけど

480名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/19(金) 12:45:30.66ID:1/3aOSaC
>>479
全くその通りなんだけど何故か反対のことをやりがちなんだよな。
何で?w

481名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/19(金) 12:56:52.13ID:dIypFFCl
ただ補充に人と時間使った結果なだけなのに理美と調理の数字上がったら施策は成功だとか言い出すんだろうな。
主要接客商品の売り上げ上がったかと作った売り場を維持できるかとかは考えられないんだろう。

482名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/19(金) 13:08:16.49ID:jczJwo7F
薄利多売の家電量販で働いてるのに有給くれとか凄い時代になったよな

483名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/19(金) 13:35:48.71ID:EcoeSLy2
皆さんは、安心プレミアムのぶっ込みやってる?

484名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/19(金) 13:41:59.63ID:3kofgCqY
ぶっ込まないと個人予算いきません。

485名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/19(金) 13:47:32.05ID:EcoeSLy2
管理職はぶっ込みするな!と言ってる。
でも現場ではぶっ込みをしないとまずあんなもん取れない。そしてぶっ込みが平然と行われてるのを管理職は黙認している。
でもやっぱりぶっ込むな、と言う。
矛盾してない???

486名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/19(金) 14:06:53.62ID:WXiInzVp
まじで本部の山積みNGにしたやつしねよ
それかGMS廃止しろ
しわ寄せは全部非家電じゃねえか
文句言われようが場所ねーから床に並べるぞ
文句は店ごとの担当に直接言いに来いや
社員でもバイトでも客観的に無理だからブチ切れるぞ

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