【企業】パナソニック、中国TCLとテレビ生産委託で交渉 [ムヒタ★]
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パナソニックは、中国テレビ大手のTCLにテレビ生産を委託する方向で交渉に入った。価格競争の激しい低価格機種を対象に、世界大手のTCLへの委託でコストを削減する。外部との提携でコスト構造を見直し、低収益であるテレビ事業の黒字定着を目指す。
TCLと交渉を進めており、5月中にも合意したい考えだ。対象機種や生産委託の規模などは今後詰める。生産委託に合わせ、7カ所ある工場についても整理・縮小を検討する。上位機種につい...
2021年4月30日 9:38
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF300750Q1A430C2000000/ しかし、今回氏が辞任したことで、2人は強い後ろ盾を失ってしまいました。
今後は閣内で難しい立場に置かれるかもしれません」
経済再生相、デジタル相とも、財務相や経済産業相など、既存の閣僚と役割が重なる部分が多い。
氏はそうした既存省庁の枠を越えたダイナミックな経済政策を進めようと2人を閣内に送り込んだ
しかし、氏自身が幹事長から外れたことで、その計画は早くも頓挫してしまった。
「今後の経済政策は、氏が後ろ盾となる財務相や、実力派閣僚の経産相が中心となって進められ、
氏の影響力は及ばなくなる。そうなると、氏や氏は、大臣としてあまりすることがなくなり、
徐々に大臣ポストが有名無実化していってしまうかもしれません」 昔は、ソニー研究開発の新商品・新サービスを、オランダフィリップス社へ
情報漏洩して、売りさばいていた。
最近は、日本スタートアップの新商品・新サービスを、中国スタートアップへ
情報漏洩して、売りさばいている。 ◇政府経済対策の原案の骨子
新型コロナウイルス感染症の拡大防止
・非正規・子育て世帯などへのプッシュ型給付金
・地域や業種を限定せず事業規模に応じた給付金
・政府系金融機関による実質無利子・無担保融資を来年3月まで延長
「ウィズコロナ」下での社会経済活動の再開と危機管理の徹底
・旅行需要喚起策「GoToトラベル」再開
・新型コロナ治療薬の確保、経口薬の年内実用化
未来社会を切りひらく「新しい資本主義」
・賃上げを行う企業への税制支援の抜本強化
・最低賃金引き上げに向けた中小企業、小規模事業者への支援
・先端半導体の国内生産拠点の確保
防災・減災、国土強靱(きょうじん)化の推進など安全・安心の確保
・情報通信、エネルギー、上下水道等のライフラインの対災害性の強化 米ブルーヨンダーを、中国バイトダンスへ売却予定。
動画投稿アプリ「TikTok(ティックトック)」を運営する
中国の北京字節跳動科技(バイトダンス)の創業者で資産家が会長を辞任した。
同氏は5月に最高経営責任者(CEO)を退任すると発表していた。
中国ハイテク企業、経営陣交代相次ぐ−今度は快手科技CEOが退任
非公開情報を理由に事情に詳しい関係者が匿名で明らかにしたところでは、
バイトダンスの長期戦略立案に今後も関与するという。
バイトダンスとティックトックの担当者はコメントを控えた。
中国政府が消費者向けインターネットへの締め付けを強める状況で、
バイトダンスは大掛かりな業務再編を実施し、企業ソフトウエア事業をより強力に推進している。 取締役会指名委員会へ、会長および社長CEOの後任選定を諮問する。 米ブルーヨンダー売却資金で、大手米投資ファンドとの協業スタート。 米国大手ハゲタカ投資ファンドの米国ブラックストーンへ、
劣後債4000億円売却。社外取締役を招聘。 @顧客の定義
・そもそも検証すべき顧客は誰か?
・どうすれば顧客に出会えるか?
検証に入る前の準備について学びます。
A課題の検証
・顧客は本当に課題を持っているのか?
・その課題は解決に値するものなのか?
それらを検証するための方法論について学びます。
B解決策の検証
・課題を解決する手段は何が適切か?
・顧客にとって良い道と言えるのか?
それらを検証するための方法論について学びます。
C実践演習
即興でアイデアを考案し検証方法を作成します。 米イーロンマスク個人資産(時価株式)とトヨタ資産(時価株式)は、35兆円。 新型コロナウイルス対策で国が2019〜20年度に計上した予算が、770事業で総額65兆4165億円に上り
執行率は65%の42兆5602億円にとどまったことが会計検査院の調べでわかった。
残りの21兆7796億円は21年度に繰り越され、1兆763億円は不用額とされた。
検査院は国に対し、繰越額や不用額が多額に上った
原因を分析し、国民に十分に説明するよう求めた。
検査院は5日、これらの調査結果を盛り込んだ20年度の決算検査報告を首相に提出。
全世帯に配った通称「アベノマスク」や、需要喚起策「Go To キャンペーン」など、
両政権のコロナ関連事業についても適切に予算を執行するよう求めた。
検査院は各府省庁などのコロナ関連854事業のうち、予算の執行状況を把握できた770事業を調べた
分野別で最も多かったのは「経済・雇用対策」で、296事業46兆1529億円を計上。
このうち繰越額は13兆361億円で、不用額は5399億円だった。
「地方創生臨時交付金」は7兆8792億円を計上。繰越額は5兆2640億円に上り、執行率が3割程度。 ――インバウンドの回復はどのように進むと分析していますか?
入国時の隔離措置がなくならなければ、旅行はできない。
期待を込めて、冬から春にかけて変わっていくと思っている。
ただ、全世界からワクチンを接種した人がすぐ旅行に来ることはないだろう。
アメリカのモデルナやファイザー製、これから日本で承認されるワクチンなら
接種した方の隔離免除はできると思う。しかし、日本のインバウンドは
中国、台湾、韓国、香港で70%を占める。
この4カ国は意外にファイザー、モデルナ以外のワクチンを使用している。
それを隔離免除するのは難しいのではないか。
だから、2022年のインバウンドはそんなに期待できない。
2025年に向けて、観光業、国全体で需要の回復に取り組んでいく。
国内旅行を確保しつつ、少しずつインバウンドも戻していくことが重要になる。 Pハゲタカ投資ファンド設立。ポートフォリオ資産は、8兆円。 東芝が、主要事業ごとに会社を3分割する案を検討していることが分かった。
原子力や火力発電を手がけるインフラ事業、
ハードディスクドライブ(HDD)を手がけるデバイス事業、
半導体事業を独立させる。12日に公表する中期経営計画で、方向性を示すという。
実行に踏み切れば、日本の主要企業で初の試みになる。
主要事業ごとに独立させることで、役割を明確化する。
分割した会社は、それぞれ上場を目指す。
株式市場では、多くの事業を抱える企業の価値が低めに評価されがちだが、
分割することにより、そのデメリットを解消する狙いもある。
東芝関係者は8日、「一体となって頑張りたい思いもあるが、
企業価値の向上には(分割が)有力な選択肢となる」と述べた。
東芝グループは、原子力や火力などの発電関連、鉄道などの交通システム、半導体など、
多岐にわたる事業を手がけている。
経営陣は、事業ごとに分割して上場を維持することで、全体の企業価値を高められるとみている。
分割後は、完全に別会社としてそれぞれが独立した経営をすることを想定している。
東芝に出資している「物言う株主」と言われる海外投資ファンドが、
会社分割に賛成するかは不透明だ。複数の投資ファンドは、東芝の株式を非公開化し、
経営の立て直しに集中する案を支持しているとみられている。 >>103
そんなことねーだろ俺は今年27型の普通のディスプレイを100,000以上で買ったけど? >>108
リモコンのボタンの位置とかパナソニックのレコーダーとの連携とか全部捨てるつもりならね
こういう一番使い勝手の部分を捨ててただ安いほうに走るってだったら最初から走ってるだろ >>136
安価なセンサーとか言ってるけど間違いだよスマホは10年前と違って一番コストをかけてて10倍のコストかけてる分野だよ >>116
パナソニックは今期は黒字でソニーもここ数年黒字だろ
安い所に力入れるのは無駄 >>59
スマホ事業を売らなかったのは5G技術はつけないって言ったらだったらいらないって言われただよ 経済安全保障上の戦略物資として重要性が高まっている半導体について、
経済産業省が国内での製造支援などに向けた行動計画をまとめることが8日、分かった。
半導体受託製造で世界最大手の台湾積体電路製造(TSMC)本社
今月中旬にも取りまとめられる政府の経済対策に向けて、国内工場建設の支援の在り方を示す。
さらに、来春ごろをめどに研究開発の促進策もまとめる。
「国家事業として取り組む」と6月に「半導体・デジタル産業戦略」で
半導体確保について表明していた経産省は、足元での製造設備の増強だけでは不十分と判断。
人材確保や日本で半導体生産を行う際のコストをいかに下げるかなど
中長期的な課題も検討を急ぐことにした。
まずは、半導体受託製造世界最大手の台湾積体電路製造(TSMC)が
日本国内に建設する新工場などへの補助金の拠出や、
国内メーカーの半導体製造設備の刷新に向けた支援策を打ち出す。
近く開く有識者会議で議論を深める。 国内ではリストラと借金工面、海外では、大判振る舞い。 >>858
ほんこれ
日本の政府も企業もこんなんばっかり >>855
単に日本家電メーカーがコスパで中国、韓国に太刀打ちできなくなっただけ。現在、消費電力の多いプラズマTVを愛用しているが、次にTVを購入する際には海外メーカー製を選ぶ。 オートフォーカスト・ソリューションズの幹部は「一部のメーカーがEV計画を発表すれば、
他社も乗り遅れまいとして自社の計画を発表する。
多くのメーカーは、消費者に受け入れられるのかどうか分からない車種を
大量に生産する計画を立てている。利益は(何年にもわたって)最小限にとどまるだろう」と述べた
今回のデータは、会社の発表資料や投資家向けのプレゼンテーション資料、
規制当局への申請書類を基にまとめた。
コンサルティング会社アリックスパートナーズは6月、
EVへの投資が2025年までに3300億ドルに達すると予想。
世界の自動車メーカーは2020年に総額2250億ドルを設備投資・研究開発に投じたという。 米電気自動車(EV)大手テスラのマスク最高経営責任者(CEO)が、
自ら保有する同社株約64万株を追加売却したことが12日、明らかになった。
今週の売却額は計57億ドル(約6500億円)規模となった。
マスク氏はテスラの筆頭株主。保有するテスラ株の10%(200億ドル超に相当)を
売却することの賛否を問う投票をツイッター上で実施し、「賛成多数」の結果が7日に出ていた。
規制当局が開示した書類によると、マスク氏は8〜10日の3日間に約450万株を約50億ドルで売却。
11日には約64万株を7億ドル弱で手放した。
マスク氏は株式売却で得た資金を税金の支払いに充てるのではないかとみられている。 産業政策立案のビジョンとミッションは、
ソサイエティ5.0とインダストリー4.0。 > ビジョンとは。ミッションとは。バリューとは。経営理念とは。事例で解説
1.経営理念・企業理念の例
(1)ヤクルトの企業理念
(2)ファーストリテイリングの企業理念
(3)良品計画の企業理念
(4)Googleの企業理念
(5)Amazonの企業理念
(6)Facebookの企業理念
2.経営ビジョンの例
(1)ヤクルトの長期ビジョン「Yakult Vision 2020」
(2)ファーストリテイリングのビジョン
(3)無印良品のビジョン
(4)認定NPO法人フローレンスのビジョンと理念
3.ビジョン・ミッション・バリューは変化する
4.参考にしたい経営理念・企業理念集ダウンロード
> 理念とは何か。理念が浸透しないのはなぜか。
理念を「社員が自律的に動くしくみ」とするには? パナソニック液晶ディスプレイ株式会社兵庫県姫路市
■ 直近の決算(2021年03月31日現在)
売上高 153億5000万円 (▲27.66%)
純利益 ▲74億7400万円 (赤字縮小)
利益剰余金 ▲5766億6300万円 (赤字拡大)
総資産 592億3200万円 (+1.03%)
MT映像ディスプレイ株式会社大阪府門真市
■ 直近の決算(2018年03月31日現在)
売上高 0円 純利益 ▲77億9900万円
利益剰余金 ▲892億2900万円
総資産 141億2700万円
ヌヴォトンテクノロジージャパン株式会社京都府長岡京市
■ 直近の決算(2019年03月31日現在)
売上高 922億4000万円 (▲2.11%)純利益 ▲180億0900万円 (赤字縮小)
利益剰余金 ▲898億6200万円 (赤字拡大)
総資産 855億3400万円
三洋電機株式会社大阪府大東市
■ 直近の決算(2021年03月31日現在)
売上高 2004億5600万円 (▲32.97%)純利益 ▲336億8200万円 (赤字拡大)
利益剰余金 ▲5023億7600万円 (赤字縮小)
総資産 2384億6700万円 (▲37.68%)
プライムプラネットエナジー&ソリューションズ株式会社東京都中央区
■ 直近の決算(2021年03月31日現在)
売上高 1014億6300万円 純利益 ▲358億2800万円
利益剰余金 ▲1098億9300万円
総資産 2771億9500万円 (+131961.13% 持ち株会社は、ポートフォリオ8兆円資産運用のハゲタカ投資ファンド。
オペレーショナルエクセレンスへ、スタッフ業務をすべて委託する。
事業子会社へ、利益目標のライン業務をすべて委託する。
運用資産は、有利子負債6兆円。 AS(Advanced Stage):量産開始の24カ月前
試作検討段階で、試作品を使用します。場合によってはサプライヤーが確定しておらず、
試作専門メーカーの部品が使用されることもあります。
FS (Final Stage) :量産開始の18カ月前
最終試作評価のことで、ここでも試作品を使用します。自動車メーカーはこの段階で問題を潰しこみ
量産品の図面を作成します。ただし、近年では企画段階の部品共通化やCAEによる実証拡大が進んで、
試作費削減という観点からこの段階での試作は行われない場合も増えています。
CV (Confirmation Vehicle):量産開始の12カ月前
性能確認車を製造します。設計の狙い通りの性能が達成できているか、性能確認車を使って
各種試験が行われます。また、工場での組み立てが可能なのか、生産性も確認、本型品が要求
1A(1次号試):量産開始の6カ月前
量産試作です。本型、本工程品を使用します。自動車メーカーの実際の生産ラインで
組み付けが行われるます。この際に量産時と同様の設備や金型が求められるので、
サプライヤーはこのタイミングまでに生産準備を完了させておく必要があります。
生産される数量は少なく、LVPT(Low Volume Production Trial)としての位置付けです。
量確(MPT:Mass Production Trial):量産開始の2カ月前
量産確認です。1Aと同様に本型、本工程品を使用し、自動車メーカーの実際の
生産ラインで組み付けられます。1Aよりも生産量を増やし、実際に長時間生産して
問題がないかを確かめる「HVPT(High volume Production Trial)」として行われることが多いです
品確(QCS:Quality Confirmation Stage):量産開始の1カ月前
品質確認です。もちろん、本型、本工程品を使用します。実際に量産が始まる前に
品質上の問題ないか最終チェックを行います。サプライヤーでは、自動車メーカーへの
納入や部品準備の観点から、この段階で量産開始としている場合も多いです。
量産開始(SOP;Start Of Production/LO;Line Off) 量産の立ち上がりです。
実際に生産ラインで車両が組み立てられます。 トヨタの場合、この量産品を号口品ごうぐちひん
開始数日は数量が少ないですが、サプライヤーはその需要に合わせて 供給する必要があります。 中国政府は14日、インターネット上の個人情報や、企業が持つ
顧客データなどの管理を強化するための新規定を発表した。
中国はこれらのデータが新たな産業の鍵になるとみており、
規定は国外への持ち出しを厳しく規制する内容だ。
新規定の「インターネットデータ安全管理条例」(案)は一連の法律を補完する内容で、
パブリックコメント(意見公募)期間後に施行される。
同条例は100万人以上の個人データや重要なデータを国外に提供する場合は
当局の安全審査が必要と規定。
また中国の国外の企業や団体であっても中国内の個人情報を収集、分析すれば
規制の対象になるとしている。 米ブルーヨンダー出資の再評価含み益を計上したハゲタカ投資ファンド。 現代自動車は、韓国最大手の自動車メーカーで、傘下に起亜(キア、KIA)自動車を持ち、
現代自動車グループを形成している。
現代自動車グループ全体では年間販売台数700万台後半と、現在、世界第5位の規模を誇る。
1965年の「日韓国交正常化」以降、韓国の現代自動車は
日本の三菱自動車から技術提供を受けた歴史がある。
韓国初の国産車で、1975年から1985年まで生産された乗用車「ポニー」は、
エンジンやプラットフォームなど三菱自動車の車が基になっていた。
傘下の起亜自動車も「日韓国交正常化」以降、
日本の「マツダ」の技術支援で成長していたメーカーである。
マツダの技術供与で起亜が生産した「ボンゴ(Bongo)」は
韓国では「ワンボックス・カー」を意味する一般名詞化したほどだ。 支援策は、今年6月にまとめた「半導体・デジタル産業戦略」に沿い、
短期、中長期の具体的な戦略を整理。短期では、先端半導体工場の国内立地が
経済安全保障の観点から重要性が増していることから、半導体世界大手の
台湾積体電路製造(TSMC)が九州に建設する新工場建設などへの支援実施を盛り込んだ。
また、複数年にわたる設備投資や、日本が強みを持つパワー半導体やマイコンなど
既存製造基盤の施設改修などの支援も検討する。
中長期では、米国との連携による次世代半導体技術の開発や、
グローバル企業などとの産学連携に向けた体制構築なども進める。 Panasonic Investment Fundのビジョン。
PIFの資産運用額は4300億ドル。 ハウス工業は14日、6月29日付で副社長に
建設の前社長(66)を招聘(しょうへい)すると発表した。
大手ゼネコンの元トップが住宅メーカーに転じる異例の人事。
建設業界は人手不足を補う建築技術のデジタル化が急務で、
ハウスは持つノウハウを生かして作業の効率化を進める考えだ。
ハウス、投資用不動産の再生事業に参入 ビルやマンション、改修後に売却
同社が取締役を外部から招くのは約30年ぶり。社長は記者会見で
「技術力や知見を持っており、戸建て住宅にも精通している」と期待感を示した。 盆暗集団パナソニックにひとつヒントを教えてやろう
ソースコードすら公開できないバカが製品の根幹であるマトモなソフトウェア作れると思うなよ
ビエラ(笑)とかいうクソテレビなんて最初全ソースコード公開義務のあるLinux使ってたんだわ
で、テレビのソースコード公開しろと迫られてどうしたのかって
ソースコード公開義務のないFreeBSDにOS変更するというガチキチっぷりな
みんなでソフトウェア技術を発展させましょうってLinuxの理念とかガン無視
他人が作ったソフトウェア使って儲けていながら儲けるのは俺だけやヴォケとか
それでいてUIボロクソのクソテレビしか作れない盆暗集団
ユーザたちがソフトウェア書き換えてマトモなテレビにしてくれたほうが売れるだろうに
パナソニックの下劣さがよく分かる事例だろ
もう随分経ってんだしいい加減、UIボロクソポンコツプラズマのソースコード公開してマトモに使わせろや みずほ銀行でシステム障害が相次いだことを受け、
親会社みずほフィナンシャルグループ(FG)が会長の進退を検討していることが19日、分かった。
来春退任する方向だったが、障害頻発の責任を問う辞任とするかどうかを議論する見通し。
みずほFGの社長とみずほ銀の頭取は年内にも引責辞任を表明する見通しで、
3首脳の辞任に発展する可能性が出てきた。「運用が未熟」、みずほ社長の辞任不可避
金融庁は19日、みずほFGとみずほ銀にシステム障害に伴う検査の結果を通知した。
検査では、個人や企業の資金決済を担う社会インフラとしての役割を十分に果たせず
「信頼を損ねた。経営陣の責任は重大だ」と指摘した。 俺のテレビもTCLの50インチ4Kで35000円だったけど
2年間ちゃんと動いてるぞ 2015年に不正会計問題が発覚、米国の原発事業で巨額損失を出し、
債務超過で東証上場廃止の恐れに直面し、危機から脱するため
2017年に約6000億円の巨額増資をした結果、旧村上ファンドの流れをくむ
「エフィッシモ・キャピタル・マネジメント」(シンガポール)など
「物言う株主」といわれる外資が大株主になった。増資や、他の事業売却などで
財務的な危機は脱したが、物言う株主との関係悪化で企業統治が混乱。
2020年7月の株主総会に経営陣が不当に介入したことが発覚し、
大株主と対立した銀行出身の社長(当時)が21年4月に辞任。
株主総会に関する最終的な調査報告書が、今回の経営計画と同時に発表され、
前社長らについて、違法とまではいえないが企業に反する行為があったと認めた。 アメリカノースカロナイナ新工場へ現物出資の株式移転する。
プライムプラネットエナジー&ソリューションズ株式会社東京都中央区
■ 直近の決算(2021年03月31日現在)
売上高 1014億6300万円 純利益 ▲358億2800万円
利益剰余金 ▲1098億9300万円
総資産 2771億9500万円 (+131961.13%) 民間企業が主導する米国のインダストリアル・インターネット・コンソーシアム(IIC)とは対照的に
ドイツのインダストリー4.0は政府が旗振り役を務めている点に特徴がある。
ドイツ連邦政府は2011年に「2020年に向けたハイテク戦略の実行計画」に示された
10施策の一つとしてインダストリー4.0構想を公表した(翌2012年に承認5)。
2013年4月には、ドイツの大手ソフトウェア企業SAPの元社長でドイツ工学アカデミー
会長のへニング・カガーマン氏を中心とするワーキング・グループが
「インダストリー4.0導入に向けた提言書6」をまとめると同時に、
「プラットフォームインダストリー4.0が設立された7。このプラットフォームを通じて、
連邦経済エネルギー省、連邦教育研究省、連邦内務省といった政府機関に加えて、
ドイツ機械工業連盟(VDMA)、ドイツIT・通信・ニューメディア産業連合会(BITKOM)、
ドイツ電気・電子工業連盟(ZVEI)などの業界団体さらにはフラウンホーファー研究所といった
研究機関やBoschを始めとする民間企業を含めた産官学連携体制が構築されている。
2018年2月時点で、プラットフォームインダストリー4.0はインダストリー4.0の
取組を実際的な利用環境の下で具現化するために、様々な適用領域の作成に注力している。
どの場所において、どのような取組が行われているかを地図上に示した
「use cases Industrie 4.0」にはドイツ国内の分として約170の事例が記載されている。
先進的な取組の一つとして、Bosch社が低価格帯で販売することを想定して開発した生産設備や
ERPシステムなどとの通信を生かして自律的に作動する搬送ロボット8などが紹介されている。 ディー・エヌ・エー(DeNA)は9日、4月1日付で取締役(51写真)が
社長に昇格する人事を発表した。社長(47)は代表権のない取締役に就き、
6月の株主総会後に取締役からも退く。会長(58)は留任する。
同社の社長交代は約10年ぶり。
スポーツ事業本部本部長、ゲーム・エンターテインメント事業本部副本部長などを歴任した。
同日の会見で同氏は「人工知能(AI)などを活用し、ユニークな事業を展開する」 一連のシステム障害を受け、みずほフィナンシャルグループ(FG)は
来春任期を迎える会長を退任させる方針を固めた。
FGの社長とみずほ銀行の頭取も退任させる考えで、経営体制を抜本的に刷新する。
一連の障害を受け、金融庁は26日にも、
みずほに経営責任の明確化を求める業務改善命令を出す。
関係者によると、こうした動きを受け、周囲に退任の意向を伝えているという。
同社の指名委員会は佐藤氏の責任や退任時期などについて検討を始めており、
後任は当面置かないという案が軸になっている。
現在、直接業務を指揮する立場ではないが、FGの社長、会長を歴任し、
10年以上にわたって経営の中枢にいる責任は重いという声が強まっていた。 中国の車載電池大手「寧徳時代新能源科技(CATL)」が、韓国に現地法人を設立した。
ヒュンダイ(現代)自動車グループへの、リン酸鉄リチウムイオンバッテリーの供給をサポートする。
中国メディア「新浪財経(Sina Finance)」が伝えた。
CATLが韓国に現地法人を設立したとの第一報は、韓国メディアが関係者の話として紹介した。
同社の海外法人設立は、日本、ドイツ、米国、フランスに続いて5カ国目となる。 01.
『ボルネオ島』のような『西表島』
02.
『冬のフィンランド』のような『青い池のライトアップ』
03.
『ポルトガルのアゲダ』のような『ハウステンボス』
04.
『ハワイのハレクラニ』のような『沖縄のハレクラニ』
05.
『コンスエグラ』のような『小豆島・オリーブ公園』
06.
『テカポ湖』のような『小浜島』
07.
『イースター島』のような『宮アのサンメッセ日南』
08.
『ビクトリアピーク』のような『長崎の夜景』
09.
『シンガポール・クラークキー』のような『神戸 ハーバーランド』
10.
『システィーナ礼拝堂』のような『大塚国際美術館』
11.
『サンタモニカ』のような『北谷町』
12.
『サハラ砂漠』のような『鳥取砂丘』
13.
『ウユニ塩湖』のような『父母ヶ浜』
14.
『白砂ビーチが美しいウェスティンハプナビーチリゾート』のような『宮古島東急ホテル&リゾーツ』
15.
『オランダの風景』のような『ハウステンボス』 政府は、日本企業が扱う先端技術の流出を防ぐため、外国資本の審査・監視体制を強化する。
国家安全保障局(NSS)と関係省庁が情報を共有する会議を本格始動させ、
ほぼ全省庁が参加する会議を近く開く方針だ。外資による日本企業への出資の事前審査や、
出資後の動向確認(モニタリング)を徹底する。複数の政府関係者が明らかにした。
会議の名称は「対内直接投資に係る関係省庁会議」。
米国の「対米外国投資委員会(CFIUS=シフィウス)」を念頭に置いたものだ。
会議は今夏、NSSと財務、経済産業、総務各省が参加した「インナー会合」の拡大版だ。
出資例や動向を共有し、出資後も必要に応じて監視を続ける。
リスクがあると認定すれば、該当企業の所管官庁が是正に向けた措置を取る。 テレビ事業を皮切りに、すべての家電を中国TCLへ生産委託するため、
なりふり構わずアイリスオーヤマ対策にのりだしたな。 7500億円で買収した米ブルーヨンダーホールディングスの経営陣および組織体制発表。 中国天津市で、新型コロナウイルスの変異株「オミクロン株」に
市中感染したとみられるケースが8日確認され、
市政府は9日、約1400万人の市民全員を対象にPCR検査を開始した。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています