0001ノチラ ★
2017/11/21(火) 06:51:15.84ID:CAP_USERDMM.comは11月21日、バンクの全株式を取得、子会社化したことを明らかにした。買収は10月31日に合意。買収金額は70億円。代表取締役兼CEOの光本勇介氏をはじめ、6人いるバンクのメンバーは引き続きCASHを初めとしたサービスの開発を担当する。今後は、DMMグループの持つ資本力やシステム基盤、サービス体制を連携させることで、拡大成長を目指すとしている。
「リリースしてから思ったことは、僕たちが取りたい市場には想像した以上のポテンシャルがあるということ。ただ、需要があるからこそ、競合環境も厳しくなると考えた。市場が大きくなる中で、それなりの自己資本も必要。（資金を調達して）一気にアクセルをかけなければならないこのタイミングでの戦い方を考えている中で今回の話を頂いた」
「DMMグループはいわば現代の超クールな総合商社。金融にゲームから、水族館にサッカーチームまで持っている。一方で僕たちみたいなサービス運営が2カ月、売上もこれからの会社の買収も数日で決めてしまう。こんなに“ぶっ込んでいる”会社はない。大きい市場を取りに行こうとしているときに、経済合理性をいったん置いてでも挑戦する会社がサポートしてくれるというのは、とても心強い。困っていることや強化したいことを相談すると、ほとんど何でもある。例えば物流まで持っているんだ、と」
光本氏は今回の買収についてこう語る。
一方、DMM.com代表取締役社長の片桐孝憲氏は、同年代（片桐氏は1982年生まれ、光本氏は1981年生まれ）の経営者である光本氏を自社に欲しかった、と語った上で、「（光本氏は以前ブラケット社を創業、イグジットした上で）2回目でもいいサービス、いいチームを作っていると思っていた。もともとDMMでも（CASHのようなサービスを）やるという話はあったが、結局チームまではコピーできない。とは言えバンクを買収することは不可能だと思っていたので、ちょっと出資ができないかと思っていた」と振り返る。
片桐氏は以前から競合サービスの立ち上げについてDMM.comグループ会長の亀山敬司氏と話していたが、10月になって事態が動き出したという。片桐氏の海外出張中に、以前から面識があったという亀山氏が、光本氏に直接メッセージを送り、翌日の食事に誘って買収の提案を行ったのだという。その後はトントン拍子で話が進み、約1カ月で買収完了に至った。「きっちりとCFOがデューデリジェンスもしているが、基本的に口頭ベースで合意したのは5日くらいのスピードだった」（片桐氏）
ちなみに今回の買収、光本氏にはロックアップ（買収先の企業へ残って事業の拡大をする拘束期間。通常2〜3年程度付くことが多い）が設定されていないという。「もし明日辞めても、『そっかー……』というくらい。ロックアップというのは意味がないと思っている。僕が担当した会社（DMM.comが買収したnana musicとピックアップのこと）はロックアップがない。経営者との関係性や経営者のやる気がなくなったら意味がないから。僕がバンクを経営できるわけではない。モチベーションを上げるためのソースがないと無理だと思っている。（買収は）事業を付け加えていくことというよりは、いい経営者にジョインしてもらうこと」（片桐氏）
http://jp.techcrunch.com/2017/11/21/cash-dmm/
