大手外資で日本人社長にエールを送ろう
3年前大喧嘩して中傷し続けた上司がまさかの社長で
言い続けた中小は国内まん延
さあ〜ご当人庇護上司はいかように ヤムセンファームの鬼滅の刃所長さんの鬼退治しましょうね 社長対所長の決戦楽しみ
3年前の東京からのアンチ社長のパフォーマーンス楽しみだ コンプライアンス違反ねえちゃん小遣い稼ぎ採用のバカか? 社長対所長の決戦楽しみ
3年前の東京からのアンチ社長のパフォーマーンス楽しみだ 楽しみだね
どんどん白日の下に(* ̄▽ ̄)フフフッ♪ 3月1日以降に投稿してください
18名無しさん@お腹いっぱい。2021/02/27(土) 12:12:11.04
楽しみだね
どんどん白日の下に(* ̄▽ ̄)フフフッ♪ FDAワクチン承認おめでとう
パワハラ所長が訴状提出されるらしいですよ! 裁判では録音データーとかメールとか証拠が仰山出るだろうか? アハハざまあーみろ
倍返しだ!おまけにその馬鹿の上司もねー >>28
今年から3年ほどは外資の日本撤退祭りだろうね。 同じ事何年も繰り返すから
パワハラ、社内コンプライアンス違反の
証拠残し過ぎ! 韓国の外資自動車メーカーはほぼ撤退してきた。
日本の外資製薬メーカーも利益減少すれば撤退は早いな。 隠蔽はごますり会社内だけですよ
裁判所でお待ちしております。 バカはどれだけパワハラ・コンプライアンス違反を部下に供用し
証拠保全されているか2年前から自分自身で思い出だすべし! よくある話が、MRと同行で2名密室車中で上司パワハラ発言した事が
全て録音されていたとかでパワハラ常習犯の悪質性が認定された事例が多いらしいよ!電話やWebは証拠保全されていることが大前提が常識だよね 元社長がマクドナルドの社長になった
あの人は頭がいいよ
理系の頭だけどな
あんたらもクレドーを暗唱してるのか >>42 おかあちゃんパワハラして人生終わった。
パワハラは常習性あるある。
>>42 奥さんも悪質なパワハラが繰り返されたが本人が周りに認めず噓つき報告
業を煮やした奥さんが3年前からの録音証拠を最後の切り札として提出
告発・訴訟とは本人次第、罪を認めずパワハラや不正を繰り返すから
大問題になる。 外資はどこも日本撤退の準備に入った。
終末看取り後始末社長の出番ですよ。 撤去までに法の鉄鎚が大丈夫かなあ (((( ;゚д゚)))アワワワワ. 今時こんな能力では営業所業績も最悪だろなぁ
甲賀忍法かドラえもん何処でもドア
で愛子寝クリックが関の山 3年前大喧嘩して中傷し続けた上司がまさかの社長で
言い続けた中小は国内まん延
さあ〜ご当人庇護上司はいかように 速攻粛正人事は流石
DMレベルまで粛正6月末で有るな
果報は寝て待て!
訴訟・インシデント管理も厳格に >>51 滋賀県の市立病院の医療安全委員会で2年前の針刺し事故から昨年末の針刺し事故再発までMRの情報提供が全くない事が問題となったね、今後、患者の事故補償に重大な影響でるが、会社のコンプライアンスマネジメント大丈夫でしょうか? とても危惧しております
今時こんな資質では営業所業績も心配です
甲賀忍法かドラえもん何処でもドア
で愛子寝クリックが関の山 3年間新社長の誹謗中傷所長さん
色々な話題あるある。
大丈夫かな 外資は撤退準備を検討していないところは無いだろう。
進出も早いが撤退も早い。
内資大手と組めば人件費分の経費削減出来る。
今は中国集中だろうね、キャパが違いすぎるわ。 速攻粛正人事は流石
今後内部通報で
営業部長・所長までの粛正6月末で有るな
果報は寝て待て!
訴訟・インシデント管理も厳格に 処方誘導のための外部講師勉強会
講演会役務で処方誘導
月末虚偽入力強要
プロモーション違反のDTL
パワハラ360度評価
部下のプライバシ守秘義務違反
社員紹介中間リベート搾取
架空資料作成説明会
部下の中傷流布
善良な管理者としての注意義務違反
繰り返すパワハラ発言 僕は4月以降の裁判所人事確認して、
巨悪を白日のもとに晒す。絶対許さない! 新社長の名誉の為にも、過去からの闇の像は裁きを受けさせてください!
応援いたします。 マーケや中日本営業部は何でJlタウンホール中にメール発信するのか、社長に反旗だな、面子丸潰れ!もしかしてあの所長さんチルドレン化石? 米食品医薬品局(FDA)は27日、米日用品・製薬大手ジョンソン・エンド・ジョンソン(J&J)が開発する新型コロナウイルスワクチンの緊急使用を承認したと発表した。
米国での承認は米製薬大手ファイザー・独ビオンテック連合、米バイオ製薬モデルナのワクチンに続いて3例目で、
初の1回接種となる。
FDAは26日の第三者委員会で使用が支持されたことを受け、緊急使用の許可を求めたJ&Jの申請を承認した。
接種の対象は18歳以上となる。FDAは24日の報告書で「承認に求める基準を満たした」としていた。 3月末で退職いたします。長い間お世話になりました。
ある数名の方は4月以降に裁判所でお会いできるのを楽しみにしております。 普通営業所1年担当して実績落とせばマネジャーポストは即アーリーエスケイプ判断です
3年以上担当も成長せずは適正なしマネージメントですよね。変な会社人事ですね アサヒグループホールディングス社長に25日付で就任する勝木敦志専務(60)は4日、共同通信のインタビューに応じ、新型コロナウイルスの流行を踏まえた新しい働き方への取り組みとして全国の営業拠点55カ所を26カ所に集約する考えを示した。ビール工場では遠隔監視や操作の試験運用も始める。「業務の効率化だけではなく生産性も高めていく」と語った。リモートワーク(遠隔勤務)を基本とした働き方をさらに推進するため、4月から順次、アサヒビール、アサヒ飲料、アサヒグループ食品の営業拠点を集約する。拠点の一部はグループのシェアオフィスとして使う。 国内では大問題です
緊急事態宣言中の引継ぎ?頭おかしい会社?HR? ↑正当な拒否事由に該当します。正式文書で依頼したら問題ありませんよ 人事異動を拒否できる正当な3つの理由とは?
会社・組織に認められている人事権が強いため、基本的に人事異動を拒否することはできませんが、「正当な理由がある場合」に限っては、拒否の申し立てが認められることもあるようです。
【1】入社時の雇用契約書の内容と異なる
会社と交わした雇用契約書で「勤務地」や「職種」が限定されており、該当外のエリアや職種に異動を求められた場合は、「契約違反」となるため拒否することが可能です。
【2】やむを得ない事情がある
「要介護の両親がいて、自分以外面倒を見れる人がいない」「子供が病気で、専門的な治療を行っているため転院が不可能」など、やむを得えない事情があるにもかかわらず遠方への転勤が命じられるなど、あまりに本人・家族への負担が大きい場合も拒否できる可能性があります。しかし、その負担の度合いや会社側の配慮によるため、必ずしも拒否できるとは限りません。
【3】会社側の権利の乱用
気に入らない社員を困らせようと、閑職や慣れない仕事に異動させることによって自主退職に追い込むなどの嫌がらせ行為が明らかな場合は、その不当性を訴えて無効にできるケースがあります。ただしその不当性を立証できる事実を集めなければならないため、難しいことのほうが多いでしょう 京都市内で先程まで御社の所長さんたちが、飲酒されていましたが、今のご時世無視して
新社長さん中傷流布されておりました。しかし
ご自身たちがコロナの今、大騒ぎで飲酒されるとは非常識極まりないと思います。 3年間新社長の誹謗中傷所長さん
色々な話題あるある。
大丈夫かな⚾ボール ハイルヒットラー所長ですね((´∀`*))ヶラヶラ ハイルヒットラー所長ですね((´∀`*))ヶラヶラ これからワクワク
たのしみ何が出てくるのかな ( ´艸`) これからワクワク
たのしみ何が出てくるのかな ( ´艸`) 倍返しされないよう半沢ストーリーおべんきょしてください。 >>85 2年間で証拠保全されている。訴訟提起準備中ですが、、、、。 新社長に直接メールしたらいかがでしょうか?
一般社員でもOKだとセールスミィーティングでおっしゃりましたよね
こんなところでいくら書き込んでも無意味ですよ 御多忙の方です。
裁判所に訴状提出されるべきですよ! こんな所より申し訳ございません。会社イノベーション提案です。
NS・IMM事業部のマネージャーさんを正しく評価して適性の将来予想してあげませんか?
成熟した製品しかない事業部は営業である以上評価指標の90%製品実績、HOWは10%
担当営業所の過去3年間の市場成長率に対する実績の推移を管轄エリアの県、
担当者で分析正しいヘッドカウント、MRアカウントスキルの推移を調べる、
組織がダメなのか個人的課題なのか正しく分析。実績伸ばして、競合シェアーで評価
今年6月迄の絶対評価で適正評価する。可及的速やかに改善しませんか?
極論NSとIMM事業部の統合が合理的ですが! マネージャーさんを正しく評価して適性の将来予想してあげませんか?
成熟した製品しかない事業部は営業である以上評価指標の90%製品実績、HOWは10%
担当営業所の過去3年間の市場成長率に対する実績の推移を管轄エリアの県、
担当者で分析正しいヘッドカウント、MRアカウントスキルの推移を調べる、
組織がダメなのか個人的課題なのか正しく分析。実績伸ばして、競合シェアーで評価
今年6月迄の絶対評価で適正評価する。可及的速やかに改善しませんか? マネージャーさんを正しく評価して適性の将来予想してあげませんか?
成熟した製品しかない事業部は営業である以上評価指標の90%製品実績、HOWは10%
担当営業所の過去3年間の市場成長率に対する実績の推移を管轄エリアの県、
担当者で分析正しいヘッドカウント、MRアカウントスキルの推移を調べる、
組織がダメなのか個人的課題なのか正しく分析。実績伸ばして、競合シェアーで評価
今年6月迄の絶対評価で適正評価する。可及的速やかに改善しませんか? 古い薬でMRほとんど稼働無し
コロナ禍で1年おさぼり、今からお電話Goだから一事が万事 これは正解( ´艸`)
↓
6 名前:名無しさん@お腹いっぱい。 2021/03/11(木) 14:07:21.63
組織トップが頭悪いとそれ以下の馬鹿が集まるから、負の循環で、挙げ句の果てはコンプライアンス違反で終わりの繰り返し。
営業部長で業績違うよ
697 名前:名無しさん@お腹いっぱい。 2021/03/11(木) 14:22:51.25
営業部長も所詮MRあがりか、企業ロンダリングの似非キャリアのド素人
大体1〜2年で消滅
マネージメントごっこ
701 名前:名無しさん@お腹いっぱい。 2021/03/11(木) 20:44:44.31
下級国民の屑にゴミ処理させているのが世の常です これは正解( ´艸`)
↓
6 名前:名無しさん@お腹いっぱい。 2021/03/11(木) 14:07:21.63
組織トップが頭悪いとそれ以下の馬鹿が集まるから、負の循環で、挙げ句の果てはコンプライアンス違反で終わりの繰り返し。
営業部長で業績違うよ
697 名前:名無しさん@お腹いっぱい。 2021/03/11(木) 14:22:51.25
営業部長も所詮MRあがりか、企業ロンダリングの似非キャリアのド素人
大体1〜2年で消滅
マネージメントごっこ
701 名前:名無しさん@お腹いっぱい。 2021/03/11(木) 20:44:44.31
下級国民の屑にゴミ処理させているのが世の常です リーダーシップ・デベロップメント・プログラム(LDP)の狙い
1.行動につながるリーダーシッププロセスを習得する
リーダーシップは、抽象的な概念に終始しがちで、それを実際に行動に移すことは容易ではありません。
本プログラムでは、リーダーシップを行動として体得するため、リーダーに求められる行動の原型をプロセスとして整理・分解します。そのうえで、ケースメソッドを通じてそれぞれのプロセスにおけるポイントと難所を深く理解することで、具体的な行動の指針を作り、行動できるリーダーを育成します。
2.組織変革を担うリーダーとして持つべき視点と自覚を高める
リーダーには将来を展望して課題を把握することが求められます。起こりがちな組織の内向き志向を排除し、外部環境の変化と自社の方向性を意識し、企業の持続的成長のために求められるビジョン・目標を高く掲げ、チーム・組織を巻き込んで成果を生み出していくことが必要です。本プログラムでは、そのためにリーダーが持つべき視点と自覚を高めます。
リーダーシップ・デベロップメント・プログラム(LDP)の特長
1.実践に繋がる様々なトレーニング手法
日常ありがちな場面を題材にしたオリジナルケースや実在する企業のケースを通じて、リーダーシップの原理原則を学びます。また、毎回のクラスにおいてコミットメントを言語化することで、インターバル期間の確実な実践に繋げます。
2.自己の行動を客観視、深い自己理解を促す
リーダーシップ行動調査(360度調査)を通じ、自己の行動を客観視することで、他者から見える「自ら見えていない課題」を把握し、深い自己理解を促します。
3.学びを深め、広げることができる環境と仕組み
リーダーシップ領域だけに留まらず、リーダーに必要となる基本的な経営スキルを学ぶことができる「GLOBIS 学び放題*」、インターバル期間も含め受講者同士のコミュニティ醸成を進める「ディスカッションボード」など、学びを深め、 広げることができる環境が整っています。
※動画学習サービス「GLOBIS 学び放題」
リーダーシップ・デベロップメント・プログラムでは、動画学習サービス「GLOBIS 学び放題」が4カ月間ご利用いただけます。リーダーシップを発揮できる人材になるためには、リーダーとしての原理原則だけではなく、ビジネスや経営に関する知識も重要です。「GLOBIS 学び放題」で、初級編から実践編までビジネスの土台を幅広く学んでいただくことができます。 偉い人の言う
お客様は
社内の上司ですだから前年同期実績ワーストになる 毎年前年同期下回る実績はや4年
5年目は僕もがんばる 偉い人の言う
お客様は
社内の上司ですだから前年同期実績ワーストになる そろそろ他責の顛末か
僕も1年半コロナ休暇の成果で
思いやり予算で予算達成率はワーストではないが、
3年継続年同期比でかなりヤバイ〜
コロナは言い訳ならないし
でもコロナ4波は間違いないしどうしよう〜 そろそろ他責の顛末か
僕も1年半コロナ休暇の成果で
思いやり予算で予算達成率はワーストではないが、
3年継続前年同期比減でかなりヤバイ〜
3年担当して市場性成長率、シェアーとも低下
コンプライアンス違反人材育成とコンプライアンス違反企画は集大成
コロナは言い訳ならないし
でもコロナ4波は間違いないしどうしよう〜 風前の灯火とは( ´艸`)
これからJAKとかTNF新薬でシェアー急降下で更に馬脚を露す そろそろ他責の顛末か
僕も1年半コロナ休暇の成果で
思いやり予算で予算達成率はワーストではないが、
3年継続前年同期比減でかなりヤバイ〜
3年担当して市場性成長率、シェアーとも低下
コンプライアンス違反人材育成とコンプライアンス違反企画は集大成
コロナは言い訳ならないし
でもコロナ4波は間違いないしどうしよう〜 Credoを考え
営業所管轄見直しは如何でしょうか、
感染地域から来る上司の居住地ウソついて訪問して、感染拡大のリスクマネジメントも出来ない会社ですよ 田舎は田舎、都市と分けて編成すれば
全て首尾良くなる 医療の現場に配慮して管轄見直しは
ニューノーマルな時代には良い 80名無しさん@お腹いっぱい。2021/04/12(月) 07:41:27.94
ニューノーマルを考えれば正しい
↓
75 名前:名無しさん@お腹いっぱい。 2021/04/11(日) 09:47:36.64
密な感染都市圏と田舎を切り離したらいいんじゃないかな
81名無しさん@お腹いっぱい。2021/04/12(月) 07:43:13.50
移動と密と感染源を断ち医療従事者、社員を守ろう
82名無しさん@お腹いっぱい。2021/04/12(月) 21:47:15.07
iine
83名無しさん@お腹いっぱい。2021/04/12(月) 22:21:44.33
頭よす過ぎる免疫部隊さすがですね NSとRA事業部は新薬ないし、都市部と田舎遮断するエリア統合が良いね 進歩にー管轄年数が経つほど、毎年実績下げる所長の能力どうなん 本社ほかみんなは自粛する中
先週金曜に不要不急のL2会議で田舎に感染拡大した精神異常所長さんは誰が責任取るのですか! 社長さん
社員や家族を犠牲に、移動で感染拡大させる今こそ強いリーダーシップ切望します このコロナ感染拡大で何ら指示なく
訪問強要されていますとても不安です
社員の何が不安なのかアンケートを実施いかがでしょうか? 4月9日の関西からの田舎へのF2F営業会議、施設同行を所長に許可し続けている上司は誰れじゃ 馬鹿が上に居りゃ扱い易い馬鹿以下の阿保が群れる。口先だけの嘘つきワンワンチームが上が気が付か無ければ業績堕ちて当然でしょう このコロナ禍の現状を理解できない
組織編成と管轄エリア見直すべし
田舎と都会は分けて、都市圏との移動禁止ですよ 説明会とか普通にやってるから、サボってら奴は
クビにして欲しい。 年収500マンの新人でも3年前年同期売り下げれば適正なし、
年収2000マン所長は継続あり得ないでしょう?人事の不正だ 主力製品の前年同期比ワーストを調査すればすぐわかるね
((´∀`*))ヶラヶラ 非生産、高給、ローパーは大変
ノバルティス、3年連続で早期退職募集営業・マーケ・メディカルの管理職らが対象、人数は定めず 705名無しさん@お腹いっぱい。2021/05/01(土) 06:09:12.43
毎年売り上げ減らしてるしんぽに〜営業所は出入り禁止とかトラブル隠蔽ひどいね
706名無しさん@お腹いっぱい。2021/05/01(土) 06:13:38.12
>>705しかし営業所経費使用実績伸び率は3年連続京都はすばらしい >>706 (☞^o^) ☞Are you 722 名前:名無しさん@お腹いっぱい。 2021/05/05(水) 07:29:07.97
別
別の板 ですが暗 ら版ですね
>>719 ほんまや 県別バイオシェアーと売り上げ減急降下
3年連続ワースト達成 継続は無能なり
723 名前:名無しさん@お腹いっぱい。 2021/05/05(水) 07:31:18.85
ローパーとクルクルぱーのハイルヒットラー
724 名前:名無しさん@お腹いっぱい。 2021/05/05(水) 07:33:06.07
>>722 Discover Japan でみんなで確認 DiscoverJapan県別・市区群別シェアー・実績トレンドワースト3年 こんなところで書き込みしても仕方ないよ
直接メールで暴露したらよい インド株大丈夫だと推定する
ヤン防管理職はどんどん外勤・同行すべし
私の忖度する上司が罹患するようにお祈り申し上げます 735 名前:名無しさん@お腹いっぱい。 2021/05/05(水) 13:24:35.63
有名なご自慢所長も昔24時にウオッカ部長から電話あり自宅から先斗町集合した
とか散財話題は有名
どれだけ5年間会社経費ばらまいたか
でも町ではウオッカはMr 呉れーまーで有名で怨み持ってる店は数件あるようですので反面調査されてはいかがでしょうか?
736 名前:名無しさん@お腹いっぱい。 2021/05/05(水) 13:31:04.89
>>735 あの新社〇が部長時代、会議で反抗して台湾転勤して今年3月迄
悪口・中小の流布していた有名ご吉本新喜劇宝塚学校自慢君ですね
737 名前:名無しさん@お腹いっぱい。 2021/05/05(水) 13:33:28.67
今年いっぱいでなので静かにおくりびとしましょうね そう云えば政権末期に起きた おっちい事件の顛末に似ているね〜
お仕立券・会費キャッシュバックとか 情実評価チルドレンみんなでキャッシュバックで高評価 関西のきちがい部長を何とかしてください。
この現状で毎日MRに医者に3名に面会させろ、所長にはMRと同行しろとか何の集大成ですか?
「死亡した高齢者の多くは入院先が決まらず、待機中に施設内で死亡しています。
報道されるまで施設、行政は状況を公表せず、まるで姨捨山のような扱いです。
政府の新型コロナウイルス対策分科会の尾身茂会長は感染者数より医療体制を重視して見ています。
大阪の重症病床使用率は99%と公表していますが、外形的な数字です。
実際は重症患者412人に対し、重症患者用365床を大幅に上回っています。
入院待機待ちの人数が約1万5千人と医療崩壊に歯止めがかかりません。
大阪の吉村洋文知事が菅義偉首相に忖度し、緊急事態宣言の要請が遅れたことも響いています」(政府関係者) 関西のきちがい部長を何とかしてください。
この現状で毎日MRに医者に3名に面会させろ、所長にはMRと同行しろとか何の集大成ですか?
「死亡した高齢者の多くは入院先が決まらず、待機中に施設内で死亡しています。
報道されるまで施設、行政は状況を公表せず、まるで姨捨山のような扱いです。
政府の新型コロナウイルス対策分科会の尾身茂会長は感染者数より医療体制を重視して見ています。
大阪の重症病床使用率は99%と公表していますが、外形的な数字です。
実際は重症患者412人に対し、重症患者用365床を大幅に上回っています。
入院待機待ちの人数が約1万5千人と医療崩壊に歯止めがかかりません。
大阪の吉村洋文知事が菅義偉首相に忖度し、緊急事態宣言の要請が遅れたことも響いています」(政府関係者) 大阪府では8日、新たに1021人の新型コロナウイルスへの感染と、
感染者41人の死亡が確認されました。
大阪府によると、死亡が確認されたのは、感染していた30代から100歳代の男女41人です。
1日に確認された死亡者としては、5月7日の50人、4月29日の44人に次ぎ、過去3番目の多さになりました。
死亡した41人の中には、基礎疾患のない30代の男性1人と、基礎疾患があった50代の男性3人が含まれています。
また、自宅や宿泊施設で療養中だった人はいないということです。
大阪府で確認された死亡者は、あわせて1696人になりました。 今、全社員自宅待機じゃないでしょうか?
クレドは何?
1日当たりの感染者が過去最多を更新したのは、北海道403人▽群馬113人▽新潟50人▽石川80人▽愛知575人▽滋賀74人
▽岡山189人▽広島182人▽香川78人▽福岡519人▽佐賀76人▽長崎65人▽熊本111人▽大分93人――の14道県。
福島県は71人で7日に並び過去最多。政府は緊急事態宣言の延長や「まん延防止等重点措置」の対象地域拡大を決定しているが、
それらの対象外でも感染が急増している。 自宅待機は甘えです。フードデリバリーは感染リスクの中、成果を上げただけ給金を与えられています。 下級社員は命を懸けて外勤しろ
高級社員は在宅2年目アハハ! ↑昔は使えなかったVIPルームガラガラで4〜5人広い貸し切りルームは最高 3年連続前年比ワースト所長さんは
いい加減にして下さい。進歩なし 下級社員は命を懸けて外勤しろ
高級社員は在宅2年目アハハ! 社長に対する勇気ある発言所長さん相変わらずですね!
僕はできませんから今でもネガティブWordを教徒より発信中 下級社員は命を懸けて外勤しろ
高級社員は在宅2年目アハハ! 189名無しさん@お腹いっぱい。2021/05/22(土) 23:30:53.32
>>188 KWSK 毎年前年比割れの予算忖度は
上司の引責必須です
真性の不正は懲罰 僕はそんなことできません
僕はやれませんね
と悪口放題 社長に対する勇気ある発言所長さん相変わらずですね!
僕はできませんから今でもネガティブWordを教徒より発信中 僕はそんなことできません
僕はやれませんね
と悪口放題 3年以上担当しても
僕はできませんは相変わらず所長
前年比ワースト所長は他責で早4年
シンポ無し 京都は感染少なくなると同行強要するパワハラ所長は首に >>2134年前の関東から僕はできません怨念は成就せず
今日は今の車長は目先の数字だけしか見えない馬鹿だといいたい放題
キャッシュバック部長庇護で3年前年同期比未達で経費150%なんじゃこれ バカ社長は失礼だ
4年継続担当で成長率、費用対効果を分析すれば上司の評価のレベルわかりますよ ?
社長に対する勇気ある発言所長さん相変わらずですね!
僕はできませんからを今でもネガティブWordを発信中
管理能力がおねえちゃん専科 社長に対する勇気ある発言所長さん相変わらずですね!
僕はできませんからを今でもネガティブWordを発信中
管理能力がおねえちゃん専科 無能所長画 他責顛末営業所空中分解
新社長乃悪口三昧 今度事業本部長悪口三昧
担当5年間毎年前年同期未達 節穴人事引責 無能所長画 他責顛末営業所空中分解
新社長乃悪口三昧 今度事業本部長悪口三昧
担当5年間毎年前年同期未達 節穴人事引責 ワースト営業所長はエッセンシャル部門に次なるステップ 醜態性?集大成?NO1ワースト営業所長担当4年間何してんだ? 社長の悪口三昧スピーカー署長((´∀`*))ヶラヶラ 社長の悪口三昧スピーカー署長((´∀`*))ヶラヶラ 信賞必罰組織改革発表
年末は悪口所長さん大丈夫かなぁ >>250バカを庇護している評価能力ないライン長も同罪ですよ 醜態性?集大成?NO1ワースト営業所長担当4年間何してんだ? 部長僕はそんなことできませんとか
新社長に喧嘩売り3年吹聴し続けた武勇伝所長さん 無能所長画 他責顛末営業所空中分解
新社長乃悪口三昧 今度事業本部長悪口三昧 遺体蔵無能所長画 他責顛末営業所空中分解
新社長乃悪口三昧 今度事業本部長悪口三昧 板×淳のセクハラで一人離脱、崩壊営業所地獄の入口は大丈夫ですか? 入口じゃないぞ
3年間蠕動割れで、7月は全国SMP最下位ですが、営業所長は4年継続してます
そろそろ出口戦略だ 2年間帝国大学TOPのKOL訪問しない馬鹿
僕知りませんだとよ ワースト営業所長は社長もTDP、アセスメント、施設検討会ご参加下さい
4年連続ワーストがご理解頂けます。業界外からのキャリア上司さん? ↑ワースト所長さんのOutlook予定表過去3年間ご確認お願い致します。 「٩( ᐛ )و」((´∀`*))ヶラヶラ MRの担当エリア公募制はいかがでしょうか?((´∀`*))ヶラヶラ 新社長へのネガティブWordは4年かい継続ですが、かつら装着所長は退場ねがいます >>257 子供の吉本入学に合わせて賞与で高級かつら買ったが、
茶色の靴とスーツボロボロですね 「٩( ᐛ )و」((´∀`*))ヶラヶラ 12月の全社会議で、もう一度4年前の一言社長に言えるかな
チキンはげ 自分はこんなところ書き込まずに、社長に直接メール知れば良いと思います 北中米のメディア「デーリーガーディアン」は現在、猛威を振るい最凶≠ニ恐れられるラムダ株に関する最新研究を特集。
「南米諸国で蔓延しているラムダ株は感染力が強く、新型コロナウイルスワクチンによる保護効果を回避する可能性があることが示された」と指摘した。
「研究では、ペルー、アルゼンチン、エクアドル、チリなど少なくとも26か国でラムダ株による感染が広がり、
ワクチン接種率が高いにもかかわらず感染が増加していることを示している。
ラムダ株はワクチン接種による抗ウイルス免疫から逃れることができることを示している」と強調。現在世界で普及しているワクチンの効果はほぼ無効化されることが確実となり、このまま日本でもラムダ株が広がれば、一気に感染大爆発を誘引するというわけだ。
現在はデルタ株によって感染が深刻化している日本。報道通りの威力でラムダ株が拡大すれば、計り知れない危機的状況を迎えることになりそうだ。 ▲日本銀行入行者(2000年〜2009年)
※一橋大学は2004年入行者のデータ無し
・東京大学 156名 ・慶應義塾大学 119名
_____________________________________100名
・早稲田大学 59名 ・一橋大学 26名 ・京都大学 24名
・東京工業大学 19名 ・学習院大学 16名 ・名古屋大学 15名 ・上智大学 13名
・東京理科大学 11名 ・広島大学 11名 ・立命館大学 10名 ・関西学院大学 10名
・青山学院大学 10名 ・神戸大学10名
_____________________________________10名
・九州大学 9名 ・大阪大学 9名 ・横浜国立大学 8名 ・南山大学 8名
_____________________________________
○女子大枠
・津田塾大学 26名 ・東京女子大学 23名 ・日本女子大学 17名 ・お茶の水女子大学 4名 自分はこんなところ書き込まずに、社長に直接メール知れば良いと思います 外資日本人社長が愛社精神語ると笑ってしまう
お前ら年収上がれば直ぐ転職するくせに社員には製品愛せと力説する
そんなに愛社精神、自社製品に自信があるなら何故簡単に転職するのかねw >>1
【全スレに注意連絡】
医療空間で連携して悪質な行為をする創.価.学.会.員.の集団ストーカー犯罪に注意してください。
【創.価.学.会.員.が連携して特定の患者をいじめたり、セクハラ、嫌がらせ、ガスライティング、ストーキング、ネット中傷、不審な診察や治療、病院に受診できなくさせたり、たらい回し】
そのようなことが絶対にないように、みんなで不審な学.会.員の医療従事者の行動を見守りましょう。
そしておかしなことがあれば、そのまま放置せず、各所に報告や通報、ネットなどにも声をあげていきましょう。
隠蔽されやすい連携した嫌がらせは、そのように表沙汰にすることで弱体化していきます。
みんなで声をあげて悪質な連携を阻止していきましょう。
関連スレッド↓
いなだ小児科・アレルギー科 【佐賀】
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/hosp/1622365146/-100
集団ストーカー自称おおせき
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/minor/1622387124/l50
佐賀大学医学部附属病院
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/hosp/1622027754/l50
情報交換などはこのスレでもできます↓
◆◆◆◆◆◆◆ 医療空間での創.価.学.会 ◆◆◆◆◆◆◆
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/hosp/1628326388/l50
情報のリークはこのスレにも出来ます↓
誰にも言えない事を吐くスレ
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/hosp/1627796592/l50 hdjsoa ダイバーシティも日本基準が必要では?
総務省は20日の敬老の日に合わせ、65歳以上の高齢者の推計人口(9月15日現在)を発表した。
高齢者は前年比22万人増の3640万人、総人口に占める割合は同0・3ポイント上昇して29・1%となり、
いずれも過去最高を更新した。働く人全体に占める高齢者の割合も過去最高となっており、
政府は高齢者の就労環境の整備を進めている。 爺さんはバンドエードと面倒、介護用スキンケアがえ〜ど 沖縄県民より盲点っぽいアドバイスを。
ベランダ→植木スノコスリッパ犬小屋ホースなど飛んで電線に巻き付いたり人に当たって致命傷を負わす可能性のあるもの全て室内へ。トタンと瓦などやばい。窓は風圧や飛来物で割れる。段ボールを内側から貼り付けて。
外側だと段ボールが雨で収縮するのでだめ。断水→浴槽いっぱいに水をため、飲水やトイレ、体拭き用に備えておく。
停電→ブレーカー立ち上げる時など再点灯時には埃による火災に用心。
塩雨と電気って相性最悪なので、野外の電気系統は要注意。
外出→ 傘は飛ぶ凶器だから相手のためにも使わない。台風の目は風が止む台風がすぎたと誤解しがちだが吹き返し来るのでまだ出てはダメ。
車のドアは両サイド同時に開けると吹っ飛ぶ。軽ワゴンはひっくり返る、煽られる。
台風後→街中の看板やアンテナなどは塩害と強風で劣化してますので頭上注意。
台風の雨は塩分を含むので車や草木に水やり。最後にタワマンは酔う。 コンブライアス違反の巣窟になってます!泉たちのチャター投稿
管理者やばい! ヤッチャッタ–投稿は悪業の上塗り
あかんで~ 普通なら4年連続前年同期比売り減らして存続は有り得ないよ、それ間違えてるぞ 千葉・市原市で高齢者フレイル予防実証、東大や5社参加
AI 人工知能(AI)に強い東大発スタートアップのJDSC
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCC16B3N0W2A310C2000000/?unlock=1
千葉・市原市で高齢者フレイル予防実証、東大や5社参加 日経 2022年3月17日
JDSC 東大ベンチャー AI企業、この国は変えられる。これからは、AI時代です
https://jdsc.ai/mission/
この国は変えられる
これからは、AI時代です。AIの活用で、日本は変えられる。
アップグレードできる。AIの活用の活用がキーです
JDSC 東大ベンチャー AI企業 加藤 エルテス 聡志
MISSION:この国は変えられる。
わたしたちは、日本をアップグレードする。
この国の未来を憂えるのではなく、変えるために、私たちは、日本の英知を結集する。
東京大学の知を社会に還元する
ビッグデータ、機械学習、IoT、ロボティックスなど、デジタル領域で東京大学は膨大な知見を有しています。
JDSCは東京大学の複数の研究室と協力し、知の社会還元と実装をリードします。
2022年 テンバガー候補
JDSC 4418
AI銘柄で、東大からみ
AI分野の成長は、まだ始まったばかり
半導体株の成長が何年も続いたと同じ
今後のAI分野の成長、楽しみです
https://www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html
AI通信@ 今、投資対象として「AI」をどう見るか? 日興證券
AI関連企業の成長物語はまだ始まったばかり
官民の積極的な取り組みが加速するAI
https://www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/img/column_ai_02.png >>1
【全スレ注意連絡】※告発内容はコピー自由カクサン希望 .
【裏で集団ストーカー犯罪を指示してる医師、稲田成安に気をつけて】
http://www.inada-kids.com/wordpress/wp-content/uploads/greeting.jpg
佐賀県のいなだ小児科・アレルギー科 の小児科医、稲田成安(いなだ しげやす)に気をつけてください
自分に批判的な医療従事者や患者、その他の人たちを、探偵やソウカガッカイの集団ストーカーを使って調べ上げて、嫌がらせをやらせて仕返し、弾圧してきます
あらゆる嫌がらせで自殺や自滅に追い込む工作を仕掛けてきます
(※ 5ちゃんねるでは「ソウカガッカイ」という言葉を漢字四字で投稿するとアクセス禁止になる事があるのでカタカナ表記にしてあります)
今でも特定の難病患者さんが稲田の工作により、精神を追い詰める嫌がらせを受けて苦しんでいるので皆さんも助けてあげてください
もし稲田による集団ストーカー犯罪にあったら、証拠を取り、周囲や各機関に声を上げていきましょう。
そうする事で集団ストーカー組織は弱体化していきます
詳細は、↓のスレ
いなだ小児科・アレルギー科 【佐賀】
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/hosp/1622365146/-100
◆◆◆◆◆医療界隈の集団ストーカー犯罪◆◆◆◆◆
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1651818722/l50
🚨 恒吉豊(つねよしゆたか)
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/minor/1651478485/l50 gsisi
「 いなだ小児科・アレルギー科 集団ストーカー犯罪 」でケンサクしてみて! この国は変えられる AIの活用 JDSC/4418テンバガー候補
https://jdsc.ai/news/ シニアマーケティング ゆこゆこ JDSCのAIを導入CVRが平均2.4倍 電力データとAIによるフレイル検知の実証を開始/中電
https://dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 出航判断を誤ることはなかった DIME0508
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏「日本はいずれ存在せず」出生率低下に警鐘 日経0508
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00692/052500080/ 言語も画像も動画も理解、ディープマインドのFlamingoとGatoがすごい 中田 敦 日経コンピュータ 0527
//special.nikkeibp.co.jp/atcl/NXT/22/supermicro0527/ AI成功を阻む6つのハードル 後悔しないためのポイント 日
//www.jiji.com/jc/article?k=000000009.000082721&g=prt エヌエスアイテクス 産官学共同「AIチップ設計拠点」prtimes 22/05/27
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気の講義「AI経営」東洋経済 5/24
//customers.microsoft.com/ja-jp/story/1500156617194279472-persol-career-other-azure-ja-japan 3日間のハッカソンで AI を活用した検索システム Azure マイクロソフト0517
//www.itmedia.co.jp/business/articles/2205/19/news170.html AIを導入する企業は53% 日本が米国に追いつく PwC調査[ITmedia]0519
//jimin.jp-east-2.storage.api.nifcloud.com/pdf/news/policy/203427_1.pdf 2022 デジタルによる新しい資本主義への挑戦 自民党
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象として「AI」をどう見るか? まだ始まったばかり 日興
//www.meti.go.jp/press/2022/05/20220509001/20220509001.html 実践的なAI人材育成のためのデータ付き教材 経産省0509
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つ「AI導入ガイドブック」経産省0408
//www.riken.jp/research/labs/aip/#h2Anchor1220421 革新的な人工知能基盤技術を開発 理研
//special.nikkeibp.co.jp/atclh/NXT/22/laboro_ai0428/ 中長期的に企業価値を高めることに貢献 Laboro.AI 日経BP
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければ 30年代はマイナス成長 日経済研究センタ 0303 名無しさん@お腹いっぱい。 2021/10/21 21:15:18
こら痛暗
経費で回転寿司食ってる場合じゃないぞ
ID:(303/307)
0304 名無しさん@お腹いっぱい。 2021/10/22 05:23:28
お泊り海の幸いいね 日本に来るアメリカ人はゴミクズだらけらしいからな
何故なら
普通のアメリカ人はアメリカを出る理由がないらしい 外人は差別なんてないと言う
例えば
ナインティナイン岡村矢部
外人男性は、
矢部を睨む方、無視する方で
岡村を笑う方
逆に
外人女性は
矢部を好きな方で
岡村を睨む方、無視する方
差別ありますか? 303名無しさん@お腹いっぱい。2021/10/21(木) 21:15:18.94
こら痛暗
経費で回転寿司食ってる場合じゃないぞ
304名無しさん@お腹いっぱい。2021/10/22(金) 05:23:28.74
お泊り海の幸いいね クレドかなんか知らないけれど
大学病院教授連中から開業医のヘビーユザーまで
どれだけJJ本社にクレーム在るか今後楽しみだね
自己利益の為にクレド顧客精神を否定した経営者は断罪されるべきです 伊田蔵さん僕も新た、次のお仕事はかつら無しがいいよ
生え際の日焼けが、、、、、・ 組織ストーカーとは
特定の個人に対して、組織的な監視・つきまとい・嫌がらせを行う行為の事をいいます。
長期間継続的に嫌がらせ行為を行う事により、被害者は正常な人生を送る事が困難となっています。
集団ストーカーとも呼ばれ、日本国内では被害者が増え続けています。
被害妄想や精神疾患と取られる事がありますが、現実に行われている犯罪行為です。