武田薬品工業株式会社総合スレッド23凋落加速
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>>1乙です。
武田薬品工業株式会社 総合スレッド スレ勢い
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02 2014/07/07-2015/12/03(515 days) 2 res/day
03 2015/12/04-2016/08/03(243 days) 4 res/day
04 2016/08/04-2016/10/29( 87 days) 11 res/day
05 2016/10/29-2016/11/21( 24 days) 42 res/day
06 2016/11/21-2016/12/18( 28 days) 36 res/day
07 2016/12/18-2017/01/19( 33 days) 30 res/day
08 2017/01/19-2017/02/17( 30 days) 33 res/day
09 2017/02/17-2017/03/11( 23 days) 43 res/day
10 2017/03/11-2017/03/27( 17 days) 59 res/day
11 2017/03/27-2017/04/13( 18 days) 56 res/day
12 2017/04/13-2017/05/01( 19 days) 53 res/day
13 2017/05/01-2017/05/14( 14 days) 71 res/day
14 2017/05/14-2017/05/28( 15 days) 67 res/day
15 2017/05/28-2017/06/15( 19 days) 53 res/day
16 2017/06/15-2017/07/05( 21 days) 48 res/day
17 2017/07/06-2017/07/22( 17 days) 59 res/day
18 2017/07/23-2017/07/31( 9 days) 84 res/day (752res/9days,over the capacity[512KB/thread])
19 2017/08/01-2017/08/15( 15 days) 51 res/day (761res/15days)
20 2017/08/15-2017/09/08( 25 days) 40 res/day (996res/25days)
21 2017/09/07-2017/10/15( 39 days) 26 res/day
22 2017/10/15-2017/11/25( 42 days) 24 res/day
23 2017/11/25- 一見さんのための
タケダフレンズ《タケフレ図鑑》
■たけだぱーく支配者(ほとんどが外国人。ぼすとんちほーを根城とする)
栗(ハゲ) ⇒「クリストフ・ウェバー」代表取締役 社長CEO 10億円超の巨額報酬をゲット
安泥(泥) ⇒「アンドリュー(アンディ)・プランプ」チーフメディカル&サイエンティフィックオフィサー(CMSO)
鬼違法(鬼)⇒「ジェームス・キーホー」チーフ フィナンシャル オフィサー(CFO)
馳 ⇒「長谷川閑史」相談役
■執行者(日本R&D部門のリストラ[トランスフォーメーション]実行部隊)
定山渓 ⇒リサーチ(しょーなんちほー研究)のリストラを遂行
RTN ⇒日本開発センターのリストラを遂行
PS☆★ET⇒PS(じゅーそーちほーCMC)のリストラを遂行
■奴隷(今回のリストラで辛くも残留した、たけだぱーく最下層)
リサーチ ⇒しょーなんちほーの残留組
ひでぶ ⇒日本開発センター([日]本・[dev]elopment)の残留組
ぴーS ⇒PSの残留組
■不可触民(たけだぱーくから追放された賎民)
悪世(悪) ⇒アクセリード(しょーなんちほーの創薬支援子会社。リサーチの一部が転籍)
お花畑 ⇒PRA(武田と米PRAとの合弁CRO。名刺にお花畑が描かれているらしい。ひでぶの一部が強制転籍)
酢ぺら(酢)⇒スペラファーマ(武州製薬に譲渡されたCMO。PSの一部が強制転籍)
■番外
鼻水鬼 ⇒馳の肝いりで始動した女性従業員ネットワーク。その実態は何から何まで勘違いした女どもの集合体
彡⌒ ミ
⊂(´・ω・`) キミは何が得意なフレンズ?
/ ,9m
し―-J 俺もヤメタケでしばらくこのスレ覗いてたけど
そろそろオサラバするね
日刊薬業でチェックしとく程度にするわ ■財務諸表以外見出せない「成果」 「タケダイズム」の旗を降ろす武田薬品(上)
(医薬経済 2017年7月15日号)
http://itest.2ch.net/test/read.cgi/bio/1500772291/610-612
■5年後の姿は「ミレニアム」の販社 「タケダイズム」の旗を降ろす武田薬品(下)
(医薬経済 2017年8月1日号)
http://egg.2ch.net/test/read.cgi/bio/1501597460/87-89 というか武田の営業は優秀であるがゆえに自分の立場が薄々気が付いてる。
特に30代以下はこの状況で定年を迎えられると思っている人間はほとんどいない
よってマトモな社員は多職種を検討している。
リーダーとかは実力無いマネジメント職と自己認識してる >>10
終身雇用の日本人従業員は不良債権とみなし、無慈悲にリストラしているふしが垣間見える。有能な若手は転職がいいのでは。 武田のウェバー社長、報酬10億4800万円 17年3月期、過去最高 >>16
彡⌒ミ
(´・ω・`) 若い頃に、父が事故で他界したのです。しかも私はその場に父と一緒にいたので、本当に辛い経験をしました。
だから私は現在高い報酬を得て当然なのです。人生は帳尻が合うようにできているのです。 意味わからんなあ
利益出したら、正当な報酬を得る
当たり前やろ
内資時代の内部保留なんてない
まだ頭が切り替わってないゾンビやな タコ足配当に引き続きタコ足利益
もうほとんど足が残っとらんよ
来期は大丈夫でっか? もう喰える足はない
外資なら当たり前の事だ
本業で利益上げる以外に、生き残る方法はない >>21
まだ食べることのできる足
1.現東京本社ビル
2.御堂筋ビル
3.吹田研修所
4.ヘルスケア部門 吸えるだけ血吸ったら次へ
終身じゃない
これ当たり前 >>22
品川に今年売ったのと同じビルがもう一つありま〜す。
道修町ビル、京都薬草園、御影の資料館も。 ■低分子の時代を取り戻したい
樽井直樹 SEEDSUPPLY代表取締役社長
――武田薬品の社内向けの起業支援制度を利用して独立した第1号の会社です。
樽井:学生の頃から、「なんか自分でやったろ」と思っていた。でも30年前はそんな時代でもなく、武田に入社し、もう57歳。普通に定年退職したら、ロンドンでコロッケ屋をやるつもりだった。じゃがいも好きな英国人なら、絶対繁盛する。
去年の夏、武田から企業を支援する制度の話があった。湘南研究所をこのまま使用でき、起業支援も受けられる。まさに渡りに船。55歳過ぎれば、もうリスクなんてない。挑戦するだけ。声を上げたら、6人が集まった。
去年の9月に起業の募集が始まり、最初の大安の日に提出した。一番乗りだった。
――どんな会社ですか。
樽井:ハイスループットスクリーニング(HTS)を受託する。特徴的なのは「バインダー・セレクション・テクノロジー」と呼ぶ結合試験技術だ。今は創薬研究となる標的が少ない。せっかくいい標的を見つけても、既存のHTSだとスクリーニングできないこともある。
私たちは20年以上、HTSに携わってきた。改良を加え、独自の技術を確立した。化合物ライブラリーは武田のものを使う。私たちがつくりこんだ100万化合物がある。何でも結合してしまうような化合物を排除した。
企業間でライブラリーの共有化はあっても、開放したのは武田が初めてだ。武田がおいしいところを持っていくと思う人もいるだろうが、ヒットした化合物は顧客のものになる。
――最近の武田は新薬が出ていないという評価もありますが。
樽井:武田から独立した私たちを売り込みに行けば、絶対そう突っ込まれると思った。しかし、実際に会って私たちの考えや技術を話せば、ちゃんと評価してもらえると感じた。
今年の4月頃までに、これまでのつてを頼って日本のすべての製薬企業を訪ねた。すでに数社の契約を取り、ほかにも検討中の会社もある。
――当面の活動は。
樽井:まずは顧客に利用してもらうことだ。日本だけでなく、海外の顧客も取り込む。リピーターの獲得が要になる。売上高は5年後に10億円をめざしている。儲かった分は、自社創薬の研究費にまわす。自ら研究費を稼ぐ。
――自給自足の創薬研究ですか。
樽井:HTSというのは固定費が決まっている。売上げがあがればあがるほど、儲けになる。武田とは10年以内のIPO(新規上場)を目標と話した。ただ、ある程度は自分達の持分を持つつもり。成金になりたいわけではない。自分たちのやりたい創薬をやる。
すでに種は蒔き始めている。HTSをやってきたが、私たちの源流は微生物屋で、発酵の研究をしてきた。微生物への思い入れがある。耐性菌も世界中で問題だ。だから最初は感染症の薬を出したい。
――低分子に拘りますか。
樽井:薬はやっぱり低分子だ。でないと世界中に安く提供できない。標的がタンパク質であっても、低分子で効くものを探していく。
「低分子は終わりや」と悲観する人もいる。でも、ゼロにはならない。物事には何だって波がある。もう一度、低分子の時代を取り戻したい。批判的な意見にも怯まない。低分子を復活させるのが私たちの使命だと思っている。
(長谷川、医薬経済2017年11月15日号) ハゲとハセの年収で何人の割り増し粛清できると思ってるんだ。
30人は粛清できるぞw >>26
NCAP貰ってロンドンでコロッケ屋やってた方がよかったんじゃないの 勘痤鬼はncap貰ったうえで入社したんでしょ。RMの月給換算で60ヶ月分だから約1億。最凶かつ極悪の勝ち組。 仕事ないでしょ、いまからコロッケの作り方研究したら? tomtom‏
@analystTOM
23時間
23時間前
その他
tomtomさんが政治に物申す会をリツイートしました
国民負担率がほとんど同じなのに以下の差はどうしてだろう
国民有権者のレベルの差だ
医療費:原則無料
教育費:大学まで無料
高速道路・ATM :原則無料
児童手当子供二人月額42,320円
可処分所得(税引き平均年収)ドイツ373万円・日本340万円
土日完全週休二日制・夏季休み約30日他に有給休暇完全収得 >>28
20年やってるとはいえ、HTSだけでメシ食うのはしんどいやろね。 >>36
だからといって、野暮ったいドイツで暮らす気には、さらさらなれないね。飯もまずいし。 (⌒Y⌒) ★☆★自分らしいリーダーシップスタイルの探求☆★☆
(⌒\|/⌒)
>(゚Д゚)< 第3回目となる日本国内の女性幹部社員が集う Hanamizuki Manager's Meeting が開催されました。
(_(ノ|\⊇) 今回は「広げよう、ネットワーク!見つけよう、自分らしいリーダーシップ!」
(_人_) をテーマに、東京会場と大阪会場に約50名の有志が集いました。
はなみずきネットワークは、タケダで活躍するすべての従業員を応援することを目的とした草の根ネットワークです。従業員同士が互いに学び、知識や情報を共有し、成長に向けて刺激し合える機会をつくっています。
第3回目となる今回の Hanamizuki Manager's Meeting では、参加者同士のネットワーキングの形成と、自分らしいリーダーシップスタイルをみつけることをテーマに開催されました。
当日参加したメンバーは、グループディスカッションや講演会を通じてキャリアやワークスタイルに関する悩みや、より輝きながら働くための心がけと行動について考えを共有しました。
講演会のセッションには、株式会社プロノバ代表取締役社長およびグロービズ経営大学院教授の岡島悦子さんをお迎えし、「多様性推進時代の新しいリーダーシップ」という演題でご講演いただきました。
◎感情の動きを大切に
日本にある企業の49%の仕事が10〜20年後には AI に置き換わるといわれています。そんな中で将来のキャリアをデザインするには、ワクワク感や好き・嫌いといった感情が動く瞬間を自身で認識していくことが大切だと岡島さんは述べました。
そうすることで、自分がやりたいことや人間にしかできない仕事というのができていきます。「これからの時代は、To do list ではなく、To feel list を作ってみるのもいいでしょう」と提案されました。
◎キャリアのタグを増やす
女性社員は管理職になりたがらないという話をよく聞きますが、こういった人は、自己肯定感や自己効力感が足りないようです。
未来の自分に対して「やったことはないけれど、私ならできる! 」「 私にしかできないかもしれない!」と自信を持ち、マインドセットを変えていくことでキャリアに対する迷いは減っていきます。
そして、自分に自信をつけるには、自分の小さな強みを増やしていくことが有効です。「キャリアのタグを増やす」と岡島さんは表現し、特に希少性や市場性の高い自分らしい強みが重要であると語りました。
◎イノベーションを起こす多様性推進経営とは
イノベーションが起きやすいのは、多様性を生かし、環境変化に適応可能な組織です。カスタマーが複雑化し、ニーズの把握が難しい中、今までの成功体験とは違う視点を取り入れたいと企業は考えています。
女性活躍推進もその一環であり、女性が企業の多様化に寄与し、イノベーションを起こすには、自分自身の経験や視点から意見を述べることが大切です。
また、リーダーに求められる役割も、先頭に立って旗を振る「カリスマ型」リーダーシップから、環境整備を行う「羊飼い型」のリーダーシップへと変わってきています。
イノベーションは失敗の中から生まれるので、チーム員に「やってみなさい」という環境を作れるリーダーシップが今求められていますと岡島さんは参加者に語りました。
◎Take Action
講演後は「自分らしくリーダーシップを発揮する」をテーマに、参加者同士が自身のリーダーシップスタイルの強みやそれらを活かしていくためのアイディアに関して、活発なディスカッションが行われました。
参加者からは、「自分も積極的に意思決定に参加していく覚悟が決まった」「改めて自分の目指すリーダーシップ像に向けて進んで行こうと思えた」
「普段話す機会が少ない、所属の違う人たちともっと話をしてみるべきだと感じた。今回の参加者との繋がりを今後も大切にしていきたいと思う」といった声が共有されました。 YouTubeで稼げるジャンルは〇〇動画です。YouTube講座
https://www.youtube.com/watch?v=_Nps8xb5czQ
最新トップYoutuberの年収は10億円、1億円の時代はもう古い
http://www.himatubushisp.com/entry/2017/05/10/224945
Youtuberヒカルが月収を明らかに!!おはよう朝日です出演
https://www.youtube.com/watch?v=RLZGrqQnnZc
第1回案件王ランキング!YouTuberで1番稼いでるのは誰だ!
https://www.youtube.com/watch?v=asF2wQ2xhjY&t=61s
【給料公開】チャンネル登録者4万人突破記念!YouTuberの月収公開!
https://www.youtube.com/watch?v=Y7DAQ0RKilM&t=326s
誰も言わないなら俺がYouTuberのギャラ相場を教えます
https://www.youtube.com/watch?v=E4q-vaQh2EQ&t=118s
最高月収5000万円だとさ。年収じゃなくて「月収」な
おまえらもyoutubeに動画投稿したほうがいい
手っ取り早く視聴数稼ぐには有名ユーチューバーへの物申す系動画か
街頭インタビューか過激系か金を湯水のように使うって面白チャレンジするのがオススメ
しばたーやよりひとや禁断ボーイズやkunややラファエルやヒカルなどを真似すればいい
ゲーム実況はニッチだから実写のほうがいい。やるなら人気が高くなってからやったほうが効率↑
とにかく人気があるユーチューバーを分析して取り入れよう >>39
AIには性別がないことが最大の欠点です。
人間であること、女性と男性の区別があること。
これを活かさない手はありません!
女性の皆さん、ガンガン出世しましょう!
鼻水鬼 >>39
タケダは多分もうすぐ沈む。
一等船室のお客様の心が落ち着くよう、楽団が音楽を奏でているようだ。
まるで、タイタニックの映画のように。
2等、3等船室の皆さんは、船底に閉じ込められ、既に多くは溺死してしまった。
1等船室乗客、JxBU
2等船室乗客、GMS
3等船室乗客、ひでぶ、りさーち、ぴーS >>39
タケフレ図鑑のまんまじゃねーか!
鼻水鬼 ⇒馳の肝いりで始動した女性従業員ネットワーク。その実態は何から何まで勘違いした女どもの集合体 ハナミズキなんちゃらは、外資に比べるとかなり遅れてますね。リーダーシップスタイルの話は、男女限らず昨今当たり前。日系で一般的なカリスマ型は時代遅れ。 >>45
こうやって、下駄履かせること自体が差別じゃないかな。勘違いも甚だしい。CSRの一環としか思えん。 >>48
本当に有能な女性は、ほっといてくれ、というのが本音らしい。 .彡ミミミ
[=@Д@] 従業員のおまいらへ
ワシがぐろーばる経費削減いにしあちぶを始めてから、こあ・あーにんぐすが大分マシになってきたでぇ。
他社とタメ張れるこあ・あーにんぐす率を実現することはめっちゃ大事なんや。ワシの努力で、すでにかなりの実績をあげたんやが、それでもまだ競合他社と比べたら10ポイント以上低い! んで、それが成長の足かせになっとるんや。
とはいうても、コスト削減に気張るときは、競争力も一緒に落ちてしまわんよう気ぃつけんといかん。
ワシがビジネスパートナー機能の効率性と有効性の改善に目を向けている理由もそこにあるんや。ワシらは機動性を維持しつつ、コスト効率の高いかたちでビジネスの遂行方法をよりシンプルなものにする必要があるんや。
ワシが6月に嵩山-不安-大工をタケダビジネスサービス(TBS)の頭に指名したのは既にご存知の通りや。姉御の役割は、タケダにワールドクラスのビジネスサービス力を生み出すことや。
ワシはTBSを通してビジネスの簡略化とサービスの質の改善を実現し、おまいらがより効率的かつ効果的にご奉公できるようにすることを目指しとるんや。
フェーズ1として、財務、調達、人事を評価対象に挙げて、ビジョンの実現と、今後TBSを他部門にも展開していくにあたっての運用モデルを構築するで。
タケダの既存のシェアードサービスにおける経験も活かせるハズや。嵩山のチームの評価活動については、今後もおまいらと共有していくつもりや。
ワシの報酬をさらに揺るぎないベスト・イン・クラスへと変革させていくために、引き続きおまいらの協力をお願いするで。
鬼違法 >>50
>それでもまだ競合他社と比べたら10ポイント以上低い!
お前、昨年度末も同じこと言ってなかったか? >>35
あんな、ジジ集団と比べんといてや。気分悪いわ。悪スクはHTS蛋白、細胞、ロボットの世界レベルのスペシャリストの集合体や。出来ん仕事は無いから遠慮せずにがんがん、仕事持って来いや。 by kmoto >>52
0013 名無しさん@お腹いっぱい。 2017/05/28 23:40:34
従業員のおまいらへ
2016年度の財務実績は、ワシら経営陣の戦略が成果を出してることを証明してるんや。
そやけど、外部環境がますます厳しゅうなるせいで、こあ・あーにんぐすの売上収益比率は
依然として競合他社の奴らより10%ほど低いんや。
ワシら経営陣は、こあ・あーにんぐすの売上収益比率を毎年1〜2%増やしてくつもりや。
これが増えると、ばんばん買い物ができて、ビジョン2025を達成できるんや。
この売上収益比率を改善するには、コストを補う以上に売り上げを増やさんといかんのや。
そやけど、ワシの予想では、今後の売上成長率では目標の売上収益比率とのギャップを埋めるには至らんわけや。
そういうわけで、これからOPEXでガンガン経費削減するさかい、おまいら覚悟しとけよ。
鬼違法
http://itest.5ch.net/test/read.cgi/bio/1495981196/ >>54
半年以上経ったがOPEX効果無し
鬼違法は腹を切れ >>53
kmotoさん。悪のHTSロボットでおいしいコロッケ作れませんか? 悪のコロッケはジャガイモの芽が具に混入してそうで嫌だな >>55
早くGMxのリストラしろよ。特に重層の管理棟の奴らから。 馬鹿ばかりでかなわんわ。
ええか、武田はグローバル企業の一員になったんや。短期的な成果が全てなんや。
コアアーニングスを見てみい。とてつもない改善や。
わしも2年くらい武田にいて最後はバイバイするから、お前ら覚悟しとけよ。
鬼違法 トランフォーメーションIIとハゲの失脚、どっちが先かな? >>50
今年は、わこー売却して、コアアーニングス改善とかww
ほんと、クソ外人だな >>57
作れるけど、ロンドンまでは賞味期限が持たへんな。 >>66
5年後からの不安を考えなければ、意外に悪くないぞ。
十三に残れるメリットもあるしな。 ★「湘南ヘルスイノベーションパーク」の名称/略称募集−12月1日までにご応募ください!☆
「湘南ヘルスイノベーションパーク構想」は、患者さんのため、湘南の地を多様な研究者とプロジェクトが結集し日本発の最先端の科学技術から革新的なヘルスソリューションを生み出すイノベーションパークに変容させるという事業構想です。
湘南ヘルスイノベーションパークは、日本初の製薬企業主導によるオープンでイノベーティブなエコシステムの醸成を目指します。
そのために、製薬のもつ創薬ノウハウを基盤に、産・官・学が結集し、日本さらには世界中の患者さんの健康のために、
ライフサイエンスにおける最先端技術・知見を活用したアイデアの創出、実現を加速化するイノベーションのための触媒となることを目的としています。
(https://www.shonan-health-innovation-park.com/)
現在「湘南イノベーションパーク構想」という仮称を使用していますが、この度、来年の「イノベーションパーク」本格始動後に使用する正式名称案及びその略称案を公募することになりました。
ぜひ以下の応募サイトから、あなたのアイデアをお寄せください。
https://jp.surveymonkey.com/r/park-name-recruitment
Q1ではパークの名前と略称を最大3つまでご提案いただき、Q2ではその名前・略称の由来(任意)をご回答ください。
なお商標取得の観点からは既存の単語(e.g. SHIP)は商標取得が困難なケースが多いため避ける方向でご提案いただけると幸いです。
Park Planning Team >>68
湘南ピチパンパーク 略称:PPP(ピパパ) >>94
悪単体で食っていけるとは、到底思えんが。本体もいつまでもだめ息子に仕送り出来る余裕も無いやろ。 >>97
製薬業はとうの昔に廃業しました。
現在の本業は、不動産業です。
わりと稼げてますよ。
SHIPという賃貸アパートも始めたのですが、目下空室が埋まらないことが悩みの種です。 負債額の多い企業にランクインしてるな。
昔は無借金経営の鏡だったのに今昔物語だね。 >>99
国内大手製薬会社で負債額は首位だ!
おめでとう ★ポートフォリオ・ストラテジー・グループ タウンホール・ミーティング開催のお知らせ☆
(T-Researchのスタッフ、RMU、CNS対象)
ポートフォリオ・ストラテジー・グループヘッドである、栗酢-貰人氏と彼のシニア・リーダーシップ・チームが12月8日(金)に湘南研究所にてタウンホール・ミーティングを開催し、R&D組織におけるグループの役割についてご紹介いたします。
ポートフォリオストラテジーグループの主な役割は次の2つです。
1)パイプライン ポートフォリオ:R&Dガバナンスをいかに最適化し、意思決定を強化するか
2)オペレーショナル エクセレンス:プロジェクト・マネージメントをいかに最適化し、プログラム・パフォーマンスを改善するか
このグループは、PRC、MPR(毎月のパイプラインレビュー)ミーティングの実行、SSoT(single source of truth)やTeachable Moment(学ぶ組織へと意識改革することを目的とした会議体)の運営など、
R&Dストラテジーの根幹に関わる多くの重要な取組みに携わっています。ご自身の業務とどう関連し、このグループとどうコラボしていくのが良いか、という視点で是非多くの皆さんにご参加いただければと思います。
タウンホールの終盤では、彼ら自身のことをもっと良く知っていただくために、彼らが自分のキャリアをどのように築いてきたのか、真のグローバルリーダーになるために何が重要と考えているか等を紹介していただく予定です。
これらのトピックスについてさらに深くお話をされたい方は、午後に開催するRTDにもふるってご参加ください。どなたでも参加可能です。 >>103
SHIPに義理立てする必要もないだろ。
ボストンだけでやれよ。 >>103
ビジネスクラスでの日本旅行したいだけ。湘南はついでだろうな >>103
小難のHRさんよ、O蜱さんよ、毎年こんな企画やって、外人に失歩ふって、
人生幸せか? >>108
はーい、国内人事部門の責任者でぇーす!
趣味は横文字を使うことでぇーす!
重要なのは、「だいばーしちぃ&いんくるーじょん」の資質でぇーす!
HR 不死魔
https://jinjibu.jp/smp/article/index.php?act=detl&id=1701 栗酢「湘南の哀れなサル共に真のグローバルリーダーというものを教えてやるぜHAHAHAHAHA」 >>110
栗酢よ、うんちくは良いから、先に、Rockの説教頼む。
by kmoto >>109
HRよ、鼻水のダイバーシテイーは認めるから、いんくるーじょんだけは勘弁してくれ。
それと鼻水を上司にもった部下の労災も認めてやれや。相当病んでるぞ。 >>113
Rockは悪のkmoto Gを奴隷のように指示できる魔法を悪用している。 >>112
ボクのせいじゃないよ!
OPXで希望してバカになったんでしょ!!
ふん!
不死魔 出社してホームページ開いたら安泥がいてて心臓止まりかけたわ 朝っぱらから無届け街宣活動やってるヒマな年寄りあれなに 武田、高島屋に本社ビルなどを売却 495億円で
武田薬品工業(4502)は1日、東京都中央区にある東京武田ビル(現東京本社)と武田新江戸橋ビルの土地と建物を高島屋(8233)に譲渡する契約を締結したと発表した。
譲渡額は495億円で、武田は390億円の固定資産売却益を2018年度の下期決算に計上する見通し。2019年3月末までに引き渡す予定。
武田は東京都中央区に建設中の新東京武田ビル(仮称)に本社が入る予定。高島屋は日本橋エリアに点在する本社など事務所やグループ会社のオフィスを同ビルに集約する。
また「当社グループが推進している日本橋エリアにおけるまちづくりと連動した活用についても検討する」としている。
https://www.nikkei.com/article/DGXLASFL01HOM_R01C17A2000000/ >>123
また不動産売った金を計上して力強い成長とか言っちゃうんだろうな。
アホな会社。これでざっと年間1800億の利益水増しだ。本業で稼げない無能の集団。 武田発ベンチャー「コーディア」、目標はブロックバスター がん領域で複数の化合物
武田薬品工業の研究職出身の社員6人が会社を辞めた上でベンチャー企業「コーディア」を設立し、30日に東京都内で記者会見を開いた。
武田薬品が開発してきた「合成致死」の作用機序を持つ分子標的薬CLK阻害剤など、がん領域で前臨床段階の複数の化合物を譲り受け、製品化を目指す。
三宅洋社長(47)〈元湘南研究所癌創薬ユニットサイトヘッド〉は「CLK阻害剤は1000億円規模のブロックバスターも期待できる」と述べ、実用化に期待感を示した。
武田薬品から研究者が社外に飛び出し、創薬ベンチャーを立ち上げたのは生活習慣病領域の化合物を持つ「スコヒアファーマ」に次いで2番目。
がん領域は武田薬品の重点領域の一つだが、三宅氏は「武田はがん領域の中でもバイオ医薬品や免疫療法に注力するため、低分子のCLK阻害剤は射程から外れた」と述べ、研究開発の戦略の見直しがベンチャー立ち上げのきっかけだったとした。
6人で出資してコーディアを設立し、30日に武田薬品と京都大イノベーションキャピタル(京都iCAP)、三菱UFJキャピタル、SMBCベンチャーキャピタルから約12億円の資金調達を受けた。4社の出資割合は非開示。
コーディアは武田薬品の湘南ヘルスイノベーションパークに入居し、武田薬品の研究開発の助けを受ける。武田薬品と京都iCAPから計2人が取締役に就任しているが、パイプラインについて武田薬品の優先交渉権はない。
コーディアで最も開発が進んでいるのがCLK阻害剤。京都大大学院の小川誠司教授らが見いだしたメカニズムに基づいて、小川教授らと武田薬品が基礎研究を行ってきたパイプラインだ。
コーディアは急性骨髄性白血病(AML)の適応で2018年夏に臨床第2相試験を開始する予定。最速で25年中の申請を計画している。
三宅氏は「AMLの適応で100億から200億円を売り上げ、固形がんへの適応拡大がうまくいけばブロックバスターになるポテンシャルがある」と述べた。
CLK阻害剤の次に開発が進んでいるのが成人T細胞白血病リンパ腫(ATLL)の治療薬で、20年の臨床試験入りを目指す。
コーディアは国内の開発について、臨床試験はCROの力を借りながら自社で行い、販売は製薬企業との提携を予定している。併用試験や海外での臨床試験は、製薬企業との共同開発で取り組む予定だという。
https://nk.jiho.jp/article/128816 >>124
うむ。これでしばらくは凌げるということか。
しかし、自転車操業みたいやね。 >>126
来期もコアアーニングスは力強い成長が期待できそうですww >>127
ワテもそろそろ社長候補ちゃうか?数字だけならスゲエやろ。
鬼違法 武田薬品元副社長 中村省三 9億円懐に
◎鹿島などがリベート9億円 工場建設で武田薬品側に
製薬大手「武田薬品工業」(大阪市)が発注した工場建設工事を受注したゼネコン大手「鹿島」(東京)など数社が平成15、16年ごろ、総額約9億円に上るリベートを武田薬品側に支払っていたことが4日、東京国税局の税務調査で分かった。
国税局は、鹿島などが受注の謝礼などとして支払ったもので、課税対象の交際費に当たると認定、鹿島などに対し所得隠しを指摘した。追徴税額は重加算税を含め数億円に上るとみられる。
関係者によると、鹿島は、武田薬品の光工場(山口県光市)の建設工事を約100億円で受注、下請けに「新菱冷熱工業」(東京)など数社が入った。
この際、鹿島や新菱冷熱工業など数社は、武田薬品の元役員が関係する複数の建設関連会社に受注額の数%を業務委託費や外注費として支払っていた。
ところが、税務調査で建設関連会社との間で業務委託などの実態がないことが判明。国税局はリベートに当たると判断した。
また複数の建設関連会社はリベート収入を累積赤字(欠損金)と相殺していたが、国税局は、実態のない債務を計上しているとして赤字を認めず、20億円を超す申告漏れを指摘した。
光工場は武田薬品の国内最重要拠点。15年以降、生産体制の整備を進め、神奈川県の湘南工場を今年3月閉鎖、医療用医薬品の生産を光工場に移した。鹿島はこれに伴う工事を受注した。
鹿島は「税務についてはお答えできない」とし、武田薬品は「正確な情報を把握できておらず、コメントできる状態ではない。必要な調査はする」としている。
https://society6.5ch.net/test/read.cgi/bio/1152270232/ >>129
以前にこの話、社内調査でシロと言ってたな。
それにしてもリベート9億とは、桁違いだな。 >>129
腐って、腐って、腐って、腐って、骨の髄まで腐りきった会社。腐敗企業武田薬品。
はやく潰れろ。 ぴーS不可触賤民排除チームへ
お前ら、PSのいらん奴らをコストをかけず、予定通りに大きな問題なくうまく酢に追いやった。偉大な業績をたたえて、ぐろーばるぴーSあわーどやるから、ありがたく思え。来年のぼーなすは、あうとすたんでぃんぐ期待していいぞ。
次はにゅーぴーSを悪に放逐するので、期待してるぞ。
捨不安 >>133
PS☆★ETの失敗の責任押し付けられて腹立つわ!
本来は上層部が謝罪して辞表だろ! 最新のvokersの書き込みが高評価過ぎて気持ち悪い。HRのなりすましか? 実質的なコアアーニングで見られる力強い成長っていう言葉からは製薬企業としての誠実さはカケラも感じられない >>141
あの書き込みは絶対に武田人事の偽装。
明らかにコンプライアンス違反だから、バレたらクビだな。
マスコミにチクってやろうかな。 東レのデータ偽装発覚もネットの掲示板の書き込みから発覚した。
武田の偽装もいつまでも隠しておけると思ったら大間違いだ。 >>141
求職者の質が最近は危機的に下がってるからな。
HRも必死なんだわ。 >>142
リストラ生き残れたらとりあえず最高だもん。仕事ひまだし、お給料高いし、カフェのメニュー考えたりと、楽しい学園祭のような武田ライフが送れるからね。 武田薬品が藤本利夫(MD、MBA)を湘南ヘルスイノベーションパークのゼネラルマネジャーに任命
武田薬品工業株式会社(TSE: 4502)は本日、藤本利夫(MD、MBA)が湘南ヘルスイノベーションパークのゼネラルマネジャーに着任したと発表しました。着任は2017年12月1日付です。日本イーライリリーから武田薬品に入社する藤本は新たな役職で、
事業計画と財務計画の策定と執行、サイトオペレーション/サービスの調整、テナントの募集と管理、マーケティングおよび広報活動を含め、ヘルスイノベーションパークの全重要業務を戦略的に指導・監督していきます。
藤本は、武田薬品の幹部で構成される新設のマネジメントボードに対して責任を追います。このマネジメントボードは、再生医療ユニット担当グローバルヘッド兼日本サイエンティフィックアフェアーズ担当ヘッドである出雲正剛が議長としてけん引し、
グローバルサイエンス&バイオメディカルポリシー担当ヘッドであるSalvatore Alesci、コーポレートコミュニケーションズ&パブリックアフェアーズ担当オフィサー兼コーポレートオフィサーである平手晴彦がメンバーとなります。
武田薬品は一貫して当パークのエコシステムの確立に取り組み、学術機関・バイオテクノロジー企業・バイオ医薬品企業などのパートナーと意義ある連携関係を構築するための努力を続けており、マネジメントボードは当パークに助言を提供し、意思決定を支えていきます。
藤本は湘南パークに研究開発の経験、力強いリーダーシップ能力、鋭いビジネス感覚を持ち込みます。直近では日本イーライリリーで2015年から研究開発本部担当副社長を務め、日本における研究開発能力の統括に当たりました。
藤本は京都大学でMDを、神戸大学でMBAを取得しました。京都大学病院呼吸器外科のレジデントとして臨床業務を開始しました。
幾つかの地域病院での勤務を終了すると、ドイツのルアードランドクニック大学病院胸部外科で助手に就き、その後は米国に移ってメイヨークリニック一般胸部外科で臨床フェローを務めました。
武田薬品の最高医学・科学責任者(CMSO)であるアンドリュー・プランプは、次のように述べています。
「藤本がヘルスイノベーションパークのゼネラルマネジャーとして着任することは重要な節目となる実績であり、当社の現在のパートナーおよび今後見込まれるパートナーに対して、
当社が日本でオープンなイノベーションエコシステムの推進に一貫して真剣な努力を傾けていることを示すことになります。
当社は、日本と世界の患者のために、産官学が最先端の科学を影響力のある医療ソリューションへと転換する活動を育み、促進させることができるよう、活気と魅力があるコミュニティーの構築に努力しています。
藤本の情熱、リーダーシップ能力、研究開発経験がこうした努力を進める上で非常に大きな資産になると大いに期待しています。藤本を経営陣に迎えることができ、感激しています。」
武田薬品は、日本で初めて、製薬企業のノウハウに基づき、オープンでイノベーティブなエコシステムを確立することを追求しており、湘南の地におけるヘルスイノベーションパークの開発に多大の資源を投入しています。
12月1日現在の湘南ヘルスイノベーションパークのパートナーは、下記の通りです。
T-CiRA、Axcelead Drug Discovery Partners株式会社、株式会社スコヒアファーマ、Cardurion Pharmaceuticals.、SEEDSUPPLY株式会社、株式会社ChromaJean
Chordia Therapeutics株式会社、ラビックス株式会社、ケイファーマ株式会社、ノイルイミューン・バイオテック株式会社、大分大学先端医学研究所
http://www.qlifepro.com/press/20171201-20-32868/takeda-pharmaceutical-104/ >>148
リストラはまだこれからだよ(笑)
日本の人員がまだ温存されてるのは、アジルバやネシーナ、ロトリガなどが売れているからで、数年後に本格的なリストラが実施される。
ちゃんとパイプラインと財務諸表を見ればわかることなのに、どこまでアホなんだ。 >>150
身内しか入居しないだろ。
武田経営のアパートだぜ。 >>155
ラボもテナント貸し出し、東京新本社もテナント貸し出し、
不動産業に転身か。 >>149
内部の人間、特に日本人は育成する気は皆無ww 現在は資産切り売りし利益出しし役員報酬と株主配当に廻ってる構図。
新薬は大したものないから不動産業で利益稼ぐしかない。
きりはいつまでもつのだろうか疑問。 >>157
吹田は使い勝手悪そうだから、売れないのか? >>163
割増なんて出るわけない。さっさと転職したほうがいい。 >>160
ネシーナは売れてないというが年間200億以上売れてる。
エンティビオやニンラーロの日本の年間売上はピーク時でもネシーナに遠く及ばない。 【問う】
五とし後の竹よりの事業のあらましはいかなるものや。竹よりの仕事の依頼量の増減、酢の売り上げに影響与へざるや。
【答ふ】
五とし後以降に竹との取引だうなるぞやあらましは難かりはべるなれど、竹よりの委託減少すれば其の分、酢の売上も減少するにて、継続的に竹は最重要顧客として位置付くべかるに思ひまはしはべりたり。
竹と酢は「戦略的協力関係」として、ういん・ういんの関係うちつづくこと酢にとりていと重要と思ひまはしはべりたり。
現在、竹(ぴー)と酢のままにて運営委員会や作業委員会なる何れの会議体ありはべれど、日々の意思疎通と其れらの会議体活用して、竹側の需要把握し、双ところどころの戦略的協力関係より強固なるものにしゆくことにて両社にて合意しはべりたり。
【問う】
人員構成適正化す採用あらましごとはあるや。人員構成の均衡悪し(若てづから少なし)。酢の適正人員はいかに算出だされ、今後の想定だう思ひまはしたるや。
【答ふ】
若てづから少なき人員構成につきては会社も課題と認識しており、其れ解消する為にぶしうよりの若てづから社員の出で向はよび、経歴・新卒採用あらましごと的に行きたり。
今後も経歴・新卒採用はうちつづきゆくあらまし然はあれど、会社の事業あらましごと・経営環境に応じて柔軟に対応しゆく必要あり。
一方にて、中期(三ヵとしほどらひ度)の新規採用含まれし人員あらましごとにつきては、今年度中に立案するあらましなり。
【問う】
五とし後心配なり。(報酬水準の補償期間後の人の動き・・)
【答ふ】
酢の最大の資産は人材にて、五とし後の報酬水準あたふ限り維持すること、りてんしょんの上にて重要と思ひまはす。
経営環境、報酬水準に大きに影響すれば、酢としてぶしう集団牽引する業績成果出だすことにより、報酬水準維持し、りてんしょんにつながれゆきたし。
【問う】
第一線にて活躍あらまししたりし人やめていりており、業務こなしきられぬと覚えたり。酢の研究者のみにて竹の水準保とは有るには言はれず(特殊なる技能、能力の人間有らず)。
【答ふ】
竹にて培わられし技術、確実に酢にて伝承しゆくこと重要と思ひまはしたり。酢にはさる技術保持する人材有るに思ひまはしたれど、強化すべき領域、危惧すべきことあれば、具体的に経営管理へ提言してほし。
採用にほひても、只人員補充するのみいでず、必要なる能力維持・拡張しゆきたし。 酢の人材貧弱すぎでしょ、
年寄りばっかで老人ホームかよ >>171
ぴーSは対照的に若手ばかりでものすごい優秀だわ。
約束の地では大躍進間違いないぞ! >>167
上のほうはほとんど五とし後までに定年だろ
技術伝承もへったくれもない罠 >>167
>五とし後の竹よりの事業のあらましはいかなるものや。竹よりの仕事の依頼量の増減、酢の売り上げに影響与へざるや。
低分子は切りうち捨てゆく方針ゆえに、飢え死にしたまへ。 そもそも5年後に、武田のぴーSが日本で存命しているとは思えない。
その頃には、確実に外資のCMCのようになっているだろう。
そんなこと酢は、誰も承知の話だわ。 >>175
New modalityのCMCは(株)ぴーSにご用命ください。
豊富な経験に裏打ちされたDDSのエキスパートがお客様のニーズにお応えいたします。 >>175
ゲノム編集のライセンスどうなるんだろうね。 2018年度のコアアーニングスは本社ビルの売却で確保できました。
2019年度、2020年度の売却資産について議論しよう! >>167
悪の方がいと哀れなり組合はひた隠し。賞与は半期ごとに武田時代の1割減。5年後にはmax5割減 。通勤交通費の上限設定6ヵ月5万。悪の管理職の来年3末までの社宅退去。 何もわかってないバカが多いんだが、資産売却は一時しのぎで副作用も強い。
例えば本社売却だが、450億の利益を稼ぐために資産売却で稼がなければならない状況ということは、今後の新規化合物の開発が失敗しようものなら、相当に大規模なリストラに直結する。
現にニンラーロは当初予定の固形がんへの適応拡大が中止になった。
ブリガチニブの2019年に結果がでる初発適応でたいした結果が得られなければ、同じ作用機序で4番手の薬剤が売れる訳もなく、6500億の買収は大損で、のれんの償却で一気に赤字もあり得る。
ただでさえ本業で利益が出ない状況で、主力品の開発に一つの失敗も許されないなんて新薬メーカーとして終わっている。 新薬メーカーの新薬開発が全てうまくいくなんて100パーセントあり得ない。
そのためにバックアップの化合物が必要だし、借金も少なくないといけない。
今の武田は新薬開発の失敗リスクを許容できない崖っぷちの綱渡り状態。
利益を偽装して平静を装っているが、何かが起これば崩壊する。
でも武田に長年いるやつは、875や475など今までに期待された薬剤がことごとく死んでいったことを知ってるよな。
アクトスの膀胱がんリスク訴訟も記憶に新しい。
新薬メーカーはハイリスクなんだよ。 >>184
お前は典型的なアホ。利益は売上から諸経費を引いて計算されるんだ。 ハイリスクな新薬メーカーは借金だらけでパイプラインが少ないと、経営が成り立たない。
自動車や家電とは違うんだよ。同じ手間暇かけても1000億売れる薬もあれば、100億にも満たない場合がある。
リストラや資産売却など、新薬メーカーの経営再建には焼け石に水。
もう武田は借金とパイプラインで負け組確定なんだよ。あとは解体まで、ハゲのおっさんが利益を偽装しながら何も起こらないことを祈りつつ延命させてるだけ。
でも確率的にあり得ないんだよ。全てがうまくいくなんて。 資産売却しても、何かに投資されるわけではないからなー。
背伸びした配当と、高額年俸と借金の返済で資産が消えて行く みんなもううすうすは感づいているだろ?
この会社に起死回生の打開策がないことを。根本的な解決策は会社を解体して、各事業部ごとに合併や再編をするしかない。
そしてそのときこそが本当のリストラなんだよ。
他の新薬メーカーは売上は武田ほどではなくても、借金も従業員数も大幅にに少ない割に武田よりもパイプラインは豊富だ。
いい加減に目を覚ませ。 本当の勝ち組は年収微減以上の他社転職組。
割増退職金などまともに出ないものを期待しても無意味だ。
定年まで5年未満でやる気のないジジババは別として、若手は即転職した方がいい。仮に仕事量が2倍になってもだ。
転職先がないやつや大幅に年収が下がるやつはどのみちいつかはそうなる運命だっただけ。 JxBUのリストラ揉めてるのかもしれんな。
会議中止になってたな。
営業の人数もこんなにいらんだろう。
脱出出来る奴は早めに出た方がマジで良い。 >>191
定年まで5年未満のジジババは意外と血気盛んだがね。
一番やる気がない存在価値ゼロ未満のゴミクズなのは50代プラマイ2のジジババと思う。少なくとも湘南は。 >>192
年間1400億も配当に使っている。しかもここ何年かは純利益を超える配当を出している。
本業では利益が出ずに資産売却で必死なのに平然と高配当を維持するバカ会社。
武田OBが散々そのことを追求したが、頑として方針を変えない。
減配すれば割増退職金は出せるが、この会社は従業員よりもバカな株主優先。 >>196
おっしゃってる事の意味が分からない
従業員より株主が大事?
当たり前
割増払うくらいなら配当にまわせ
不動産売却をすすめ、本業に投資しろ >>193
リストラの最期の牙城、JpBU.
Iはようやらんやろ。来年あたり、Oがトップとなって、無慈悲にやるんだろう。 >>150
武田ブランドを前面に押し出し、強気なテナント料設定してるからね。 >>197
当たり前ってだからお前はバカなんだ。会社は誰のものって聞かれて、株主のものと答える、典型的なバカ。 >>191
賛成! 転職が遅くなればなるほど、状況が悪化するように思います。
人材市場がヤマタケで溢れかえって、もはや武田ブランドも通用しないんじゃないかな。 >>197
割り増しに回せとは言わないが、本業に投資するなり、有利子負債を減らすなり、武田が今後の利益に投資して欲しい。 >>202
確かに転職市場にはヤメタケが溢れてるww 鼻水鬼で浮かれてるおねえちゃんなんかは、まさにそう。 >>174
その割りに本体化学はは今年進多かったキガス >>205
そうそう。加齢臭ギラギラのおっさん達にチヤホヤされてる間に、転職チャンス失うぞー >>208
鼻水って転職市場で需要あるの?
転職先にいる女性たちと上手くやっていける姿が想像できないんだが。 会社の経営を真剣に考えない高配当が欲しいだけの株主などただの寄生虫。 会社が沈没しかかってるのに、年利3パーセントを超える高配当を維持するために、資産売却を進めるなど狂気の沙汰。
寄生虫にくれてやる金などもはやこの会社には残っていない。 見てて気分のいいやり方じゃないけど、こうでもしないと株価急落
もはや手の打ちようがない >>212
高配当維持の目的が栗泥鬼たちの報酬のベストインクラス維持だからな。
未来に希望がないよ。 >>195
他人がゴミクズなのはどうでもいいから、ゴミクズになる前に転職したほうがいいよ、って話だろ。
みなさん均等にゴミクズになるんだけどさ 高配当、資産切り売りであと何年持つかな。
俺はまだ定年まで10年以上ある。 >>216
10年は無理。武田という会社は残っても見る影もない別会社になってるよ。
どう考えても今のパイプラインと借金ではもたない。 売却資産がなくなる→株価が急降下する直前に栗鬼はストックオプション行使して脱出→赤字決算→株価急降下→…
もうすでに借りすぎで貸してもらえないのかもしれないが、資産ないから銀行も貸してくれない。 おまいら、早く辞めてくれへんか?
価値とは、不動産や製品を言うんや。
従業員は価値のない不良債権、のれんと一緒や。
はよ辞め。
鬼違法 こんな状況でキャリア入社してくる人って、何か特別待遇の条件でも提示されているのでしょうか。 >>222
キャリア入社組はある意味被害者。実情を知らないから致し方ない部分もあるだろうな。
入ってから絶望的な後悔にさらされることになる。 >>219
減配すれば確実に株価は暴落する。
それを自らの判断でできる栗泥鬼たちが、事前に自らストックオプション行使して売り抜けしたら、インサイダーずっぽりにならないのか? >>221
釣りとわかっていて敢えて言うが、従業員が不良債権というのは会計上の問題で机上の空論だけのバカがよく言う言葉。
製薬は超がつくほどの付加価値産業で従業員が持っている知識やノウハウにも相当な価値がある。 >>227
インサイダーにはならない。ストックオプションは一定額で株式を購入できる権であって取引ではない。
だからといってクソだと思うことに変わりはないが。 在任中に減配してその前に売り抜けたらインサイダーの対象だろうけど、やつらは減配前に退任して売り抜け、次の経営者(もう吸う汁ないから、イエロー)の経営が悪化して減配になる分には引っかからないんじゃない >>230
栗泥鬼がインサイダーでぶちこまれて欲しいわ。 ハセが平気な顔して研究開発をリストラしながら資産売却で利益偽装ができるハゲを招いた。
ハゲはそれを引き受ける代わりに破格の年10億の報酬を手に入れた。
そりゃこんなの日本人取締役には無理だよ。 cnsの新ADって人間的にカスしかいないけどなんでなの? >>234
あと3年したらEVPの社長になるんだから、多少あくが強くないと。 >>200
はあ?
会社は社員のものですなんて、いつの時代の話しよw
会社の変革を受け入れられないバカ
退場したら CEOは社員の選挙で選出する訳じゃない
社員は目標達成の為の道具にしか過ぎない
有能な社員なら、他社でもパフォーマンス出来るだろうし、社内でも厚遇される
会社が嫌なら我慢などしないで、外に出るべきだ
終身雇用など考えていないし、これから人材の流動化を念頭に人事制度も改変されていくだろう
益々、キャリア入社も増えるだろう >>240
サイエンスおじさんは基地害です。相手にしてはいけません。 >>240
確かにそうなんだわ。
でも経営層は、社員はそれでも会社に忠誠を尽くすと勘違いしてる。
だから、以前と違って内部告発が頻発して、時に会社が傾いたりしてるんだよな。 >>181
>悪の方がいと哀れなり組合はひた隠し。賞与は半期ごとに武田時代の1割減。5年後にはmax5割減 。通勤交通費の上限設定6ヵ月5万。悪の管理職の来年3末までの社宅退去。
Q:報酬とは何を指していますか?
A:報酬とは、給与・賞与・退職金ポイントを指します。
Q:転籍から5年間維持される報酬水準とは具体的には何を指していますか?
A:報酬水準に含まれる報酬は給与、賞与、退職金ポイントを指します。水準を保証というのは基本的な仕組みを承継することを示しています。
賞与について前年のものが5年間同じ金額となるわけではない。同じような原資、同じような仕組みで運営されるということとご理解ください。
Q:報酬水準の維持とは年収ベースで維持されるということでしょうか?
A:給与は転籍時点の金額が承継され、タケダ制度に準じた運用がされます。
賞与は、賞与のスキームを維持して会社業績目標達成時の総額原資を同水準に保ち、会社業績・個人業績による変動はあり得ます。
Q:報酬水準はいつ時点の報酬が計算基準となりますか?
A:転籍時点が計算基準となります。
Q:維持期間を5年にした根拠は何でしょうか?
A:従業員の生活への影響を鑑み、労使で協議を重ね、5年という結論に至りました。
Q:報酬維持期間中の賞与の取り扱いはどのようになるのか?
A:タケダの賞与算定の方式と同様の方式を新会社で適用することとなります。また、会社としての業績目標を達成した時の賞与原資(基準月数)は同じ水準が維持されます。
ただし、現状通り、個人業績をもとに個々人への賞与支給額は変動します。
Q:賞与原資の算定はどのような指標をもとに算定されるのでしょうか?
A:新会社の指標は、新会社における労使で協議して決定します。17年度の業績に対する18年度支払い分からはタケダの業績は影響せず、新会社での業績と連動することになります。
Q:新会社立ち上げ時には業績は上がりづらいと思われるが、その時の賞与はどうなるのでしょうか?
A:新会社における業績指標は、売上・利益指標に限らず労使間できちんと協議をして適切な指標および水準を定めた上で、賞与原資を算定することで対応していきます。
Q:社宅・寮の入居期限はどのようになるのでしょうか?
A:社宅・寮の入居期間の変更はありません。社宅(社有・借上)は15年間、独身寮(社宅・借上)は10年間、単身寮は制限無しという現行制度が継続的に適用されます。
なお、入居期間の算定に当たっては、タケダ在籍時の入居期間との合算になります。 >>240
バカだなお前は。従業員が毎日、株主のことなんて思って働いていると思うか?
幻想を押し付けんなよ。
机上の空論だからバカなんだ。 虚妄の巨城 武田薬品工業の品行
第89回 最高意思決定機関の14人中、日本人は3人だけ
『日本経済新聞』の10月8日朝刊を手にして、武田薬品の社員はどのような思いを抱いたのだろうか。そこには「日本人の後継者育てる」「25年までは経営関与」という見出しがついた、社長のクリストフ・ウェバーのインタビュー記事が掲載されている。
外資でもない純然たる日本企業なのに、トップが「日本人後継者育てる」というのは考えれば奇妙ではあるが、役員への昇進が当の「日本人」にとって国籍がハンディになるらしい会社なのだ。
ウェバーを含め、4人いる取締役のうち、日本人は1人だけ。武田のホームページで、わざわざ「Takeda Executive Team」と英文表記された最高意思決定機関らしき部署には、メンバー14人中、日本人は3人だけだ。
これだと、会社役員の能力として何よりも会議で通じる英語力が求められそうだが、最初から日本人であることがハンディであると宣告されたに等しい。
だが、この点に関し、どれほどの社員が納得しているのだろうか。むしろ、社内で栄達の夢がほぼ絶たれることの方が懸念事項にはならないのか。
◎「研究開発主導型」企業という詭弁
◎「助っ人」以上ではないウェバーの存在
(中略)この8月には、メガファーマの英アストラゼネカが、第一三共に約1兆円規模の買収を提案していた事実が明らかになった。おそらく今後のトレンドとして、こうした動きが日本の製薬業界を直撃することになるだろう。武田も、その渦中の外にいられる保証はない。
だが、武田やウェバーの今後がどうあれ、あるいは「グローバル」がどうのこうのという話とは別に、
そもそも外国企業に買収された訳でもなければ外資系でもないのに、最高意思決定の場に出席する日本人2割程度の「大手企業」とは「国益」に照らしてどう評価すればよいのだろう。そのような議論があっても、無駄ではないと思えるのだが。
http://www.medical-confidential.com/2017/12/03/post-6365/ 武田は患者さま第一ww
表向きな
実際は、栗、泥、鬼、馳が第一
第二が株主 >>250
工場?(笑)お前マジでどうしようもないバカだな。
武田の株主の構成をちゃんと知ってて、言ってんのか?
どこが大株主か確認してから言えよ。
建前だけふりかざして、中身を知らないバカが恥さらすのはみっともない。 >>246
花畑、酢とは異なり、強制転籍でなく志願という背景ではあるが、
交通費6月で上限5万では、大船や藤沢からのバス代も足が出ると思うが、こんなこと本当にやってるの? 部門やら業務システムを分かりやすくシンプルにした後は海外資本に武田丸ごと売却してトンズラかな。栗ならやりそう。 >>250
開発に居座って首切られた彼だよ
(笑)←パクった >>255
またバカの妄想が始まったな(笑)なんで俺が開発なんだよ。 >>253
悪の交通費上限の補填は補償金、100万の中に入ってる 。賞与の部門ポイントも最低ランクをつけられるから賞与の減額は実績からしょうがないのでは。 >>238
RockがRock 戸塚ヨットすくーるのCEOに成る話か?武田の社員のご子息割引 30%引きだぞ。 >>259
花畑や酢はまだマシなのか。
これを許した組合もあり得ないと思うが。 こんな組合ですから。他人事なので、どうでもよいのです。
↓
.彡⌒ ミ Masato's アイ
(-@∀@)R&D Transformationへの対応について
2017年09月27日
1年ぶりにブログの更新です。
R&D Transformation への対応をしている間は更新を控えていましたが、一定の区切りがついたと判断し、対応の総括を行ったうえでブログを再開します。
これまで、事前労使協議を含めれば約1年半に亘って労使協議を重ねてきました。
その中で、現在の医薬品業界の状況とタケダの研究開発の現状を鑑みると、もしこのまま何も手を打たなければ、さらに大規模な、より痛みの伴う施策を実行せざるを得なくなると判断しました。
したがって、まだ投資のできる余裕のあるうちに、タケダの保有する技術・ノウハウと、研究開発人員の専門性とを十分に活かすことのできる場所を確保することが最良の解決策と考え、
新会社で働くこととなる組合員の雇用と労働協約が維持される枠組み作り、さらに労働条件の長期的維持の保証、万一新会社で雇用が失われた際の救済措置の確立、転籍にあたっての補償金の支給などにも取り組みました。
その結果、会社当初案より、組合員の安心・安定につながる施策になったものと考えています。
今後は転籍された皆さんが一丸となってビジネスを成功させ、会社を発展させていけるよう、そのためのフォローアップを会社に要求していき、
また、武田労組としてもNCTG労連を通じて、新労組を全面的にバックアップすることで、最後まで責任を果たしていきます。
いずれにせよ、これはゴールではなくスタートです。今後、新会社とともに研究開発力を強化し、10年後に振り返ってあの時の判断が正しかったと誰もが思える姿に絶対にしなければなりません。
それをめざして労使で取り組んでいきますし、それができる施策だと確信しています。ぜひご理解いただきますようお願いいたします。
篠原正人 >>262
悪はそれほど退職者はいないように見えますが、実際はどうなのですか? 税金の無駄遣い?STAP細胞関連経費1億4500万円 小保方晴子氏の検証実験参加は不要だったで書いた理研の税金の無駄使い。
実は小保方晴子さんらのSTAP細胞関連だけでなく、別の問題にも触れられていました。扱いが小さかったんですけど、こちらもすごく問題だと思います。
(中略)
●本来なら大問題である税金の無駄遣い
この高級家具の件は、小保方晴子さんが買ったのでは?と、STAP細胞疑惑のときにいっしょに話題になったものです。しかし、すぐに東大教授になった別の方のところで購入したものだと、断定されていました。
違っていたら困りますし、名前を出しちゃうとあれかな?と思うので書きませんが、「カッシーナ・イクスシー 東大教授」あたりで検索すると簡単に出ます。もうあだ名が「カッシーナ」という感じになっていました。
「計288個の穴があること」など、実質的に特定のブランド以外を排除した購入など認められるはずがないものであり、本来なら非常に問題です。これは小保方さん問題以上に返金を求めやすくないですかね?
マスコミはこっちの問題ももっと追求すべきだと思います。 理研の税金無駄使い、954万円高級家具カッシーナ・イクスシーの指定購入も大問題 : 千日ブログ 〜雑学とニュース〜
https://goo.gl/JtFkMS >>259
微々たるもの額の経費節減に対して、モチベーションを下げる効果は絶大。
この交通費条件で、キャリア募集とか無理だろ。
交通費なんて普通は確認しないから、入社してびっくり!となるのか。 確かにこの状況ではNCAP+年収現状維持以上での転職が最高のシチュエーションだが、NCAPを待ってる間にどんどん年齢重ねる上に、転職市場に同じような人が溢れかえって転職はしにくくなるという精神衛生上ホントによくない状態なんだよな
でも辞表出した途端にNCAP発表されたらどうしよう。。とか考えてしまう
一時の第一三共でそれで発狂した人知ってるしな。。 スーパーエリートの俺様にこの仕打ち、プライドが許さない! >>269
一三に転職できるならNCAPなくてもいいかと思うが。
そこまで求めたら欲張りすぎだろ。 >>271
言葉足らずで申し訳ない
一三から転職しようと試みて退職願を出した直後に60ヶ月の割増退職金の話が発表された人のことね
支給対象にしてくれと泣きついたが、ダメだったらしい >>268
悪はジリ貧でキャリア採用する余裕などないのでは?
設立のアナウンス見たとき、これはあかん!
泥舟から脱出したつもりが、乗った船も泥舟やと思いましたもん。この業界、そんなに甘くないと思います。 amaちゃんだ‏
@tokaiama
今
23 分前
その他
NHK受信料の何が問題か?
現在、民法改正要項になっている「契約の自由」のなかで国家権力による強制契約はありえないことを示す条文になっている
そもそも民法90条=公序良俗則では、NHK契約の強制は認められない
NHK契約の憲法上民法上の根拠は一つも存在しない >>272
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テナントはアカデミアばかりで、武田のぼったくりテナント料払えるのか? 湘南ヘルスイノベーションパーク
ジェネラルマネジャー ウェルカムセレモニーへのご案内
湘南ヘルスイノベーションパークは、12月1日にジェネラルマネジャーとして藤本利夫氏を迎え入れることとなりました。
つきましては、12月7日に湘南にてウエルカムセレモニーを開催いたします。
是非この機会にご参加いただき、日本初の創薬エコシステム構築拠点として変革し続ける湘南の今をご体感ください。
皆さまのご参加をお待ちしております。
日時:12月7日(木)9:00-10:00
場所:カフェテリア(SRC内)
内容:Chief Medical and Scientific Officer のAndy Plumpによる司会進行で、藤本氏のご挨拶を頂戴いたします。
また、皆様との交流を深めるためにウェルカムドリンク(軽食)をご用意しております。
今回は英語のみで進行いたします。同時通訳は予定しておりません。
関連情報:
◎藤本氏就任リリースはこちら:http://www.takeda.co.jp/news/2017/20171201_7882.html
◎湘南ヘルスイノベーションパークについてはこちら:https://www.shonan-health-innovation-park.com/
◎ヘルス・イノベーションを加速するエコシステムの醸成についてはこちら:http://www.takeda.co.jp/research/ecosystem/
研究コミュニケーションG 武田の湘南イノベパーク、CMSO直轄組織に GMに前日本リリー副社長・藤本氏
武田薬品工業が湘南研究所(神奈川県藤沢市)で進めるヘルスイノベーションパーク構想で、同社は1日付で「湘南ヘルスイノベーションパーク」をチーフメディカル&サイエンティフィックオフィサー(CMSO)直轄の組織として設立した。
併せて、パークの業務執行全般の責任者であるジェネラルマネジャー(GM)に前日本イーライリリー研究開発本部担当副社長の藤本利夫氏が同日付で就任。藤本氏を含む4人によるマネジメントボードを組織するなど、運営体制を整えた。
ヘルスイノベーションパーク構想は、他の製薬企業、ベンチャー、研究機関などに湘南研究所の施設を開放し、日本の創薬活性化を支援する取り組み。これまでに11機関がパートナーとして参画している。
パークの運営を取り仕切るマネジメントボードは、藤本氏のほか、武田薬品再生医療ユニットグローバルヘッド兼日本サイエンティフィックアフェアーズヘッドの出雲正剛氏、グローバルサイエンス&バイオメディカルヘッドのアレシ・サルバトール氏、
CCPAオフィサー兼コーポレートオフィサーの平手晴彦氏がメンバーとなる。
GMに就任した藤本氏は、京都大医学部を卒業後、同大呼吸器外科や関連病院での勤務を経て、独ルアードランドクニック大胸部外科助手、米メイヨークリニック一般胸部外科臨床フェローを務めた。
日本イーライリリーでは2015年から研究開発本部担当副社長に就いていた。神戸大でMBAを取得している。
https://nk.jiho.jp/article/128855 (´U_,`) 従業員の皆さん
国内外を問わず、科学会や一般の人々の間で、湘南ヘルスイノベーションパークに対する関心と期待が高まっています。そうした中、藤本氏の持つ優れた資質とリーダーシップは、パークのビジョンを実現するために欠かせないものとなるでしょう。
湘南ヘルスイノベーションパークのジェネラルマネジャー候補として、藤本氏の経歴は明らかに突出していました。そして、面談を通して、コーポレートカルチャーの面でも親和性が高いことがわかりました。
中でも、患者さんに対する揺るぎないコミットメント、産官学のイノベーションおよびコラボレーションを促進するための熱意、グローバルに精通し、湘南にもつながりがある点(この地域で育ち、通学していた)に共通点を感じています。
また、現状に対する緊迫感を持ち、患者さんのためにイノベーションを解き放つ存在になりたいと考えていることにも共感しています。パークの進展と藤本氏の就任を心より嬉しく思っています。
同時に、湘南のリーダーシップの移行に際し、様々な部門やチームと協働しながら、パークのビジョンと構想を固めるために強いリーダーシップを発揮してきた猿簿にも感謝の意を表します。
猿簿は湘南ヘルスイノベーションパークの暫定ヘッドとして、このプロジェクトに大きく貢献してくれました。
ワシントンD.C.にある自宅から湘南に何度も長期出張をし、このプロジェクトのエグゼクティブスポンサーである魔悪や怒魅尼禍と共に、多くの社内外でのイベントや交流会に参加してくれました。
それらの機会を通じて、湘南コミュニティと相互理解を築き、信頼、尊重の念を深めてきました。
タケダがこれまで以上にグローバルでオープンな組織となることを目指すにあたり、このプロジェクトは文化を超え組織を超えた成功を実現したベストプラクティスとなるはずです。共に藤本氏を歓迎し、新たな役割での成功を願いましょう。
安泥 >>282
組合には説明済みで了承していただいてますので問題ありません。 >>281
内資大手だが、SHIP構想に呆れてる。
どういう顛末になるかと言った意味で、関心は高いww
頑張ってな >>281
普通に失敗するだろww
単なるリストラ隠しで動機が不純。 武田上層部のマインドが変わったわけではないので、どれだけ立派なコンセプトでもまず間違いなく失敗する >>288
ship公園の管理人さんに、大仰な。いずれ、廃園にするんでしょ。 >>281
船では本体も店子の1つであることを知らしめる発表だった。悪は三等船席の乗客であるのは間違い無いが、本体は一等船席のVIP? 公園管理委員会に素人のCSR担当が入ってるのは、公園でいつも何かイベントやってます、って、単に株価対策にすぎないように思う。実質的な貢献はあまり期待してないのでは。 ボストンのオンコとバイオティクス リーダーシップに日本人1人もいないんか ゴールデンクロス()という高付加価値を創造した天才はいまどこですか? この前、京大のFを見たけど、元気いっぱい、達成感に溢れてたぞ。 【Interview】合成致死創薬の成功に確信 コーディア社長・三宅氏 ベンチャー設立で武田薬品と直談判
武田薬品工業の研究職出身者が立ち上げたベンチャー企業「コーディア」の三宅洋社長(47)〈元湘南研究所癌創薬ユニットサイトヘッド〉は11月30日、日刊薬業のインタビューに応じた。
三宅氏は「われわれがベンチャーを立ち上げる提案に武田薬品がゴーサインを出したのは、開発パイプラインの価値最大化につながると判断したためだろう」と述べ、利害が一致したことだと明かした。
―ベンチャー立ち上げのきっかけについて、武田薬品の研究開発戦略の見直しと会見で説明されました。
戦略の見直しのアナウンスがあり、当時、湘南研究所でがんの研究開発のトップだった私は▽違う部署への異動▽他社への転職▽ベンチャー立ち上げ─の3つの選択肢が思い浮かんだ。
そこで会社のベンチャー設立支援プログラムを活用したベンチャー設立を決断し、会社と交渉した。私のチームと京都大大学院の小川誠司教授が共同で開発していた「合成致死」の作用機序を持つ分子標的薬CLK阻害剤が成功すると、強く確信していたからだ。
―武田薬品は他社へ導出し利益を得るのではなく、ベンチャー設立を認めました。
武田にとっても、製薬企業に導出するよりは合成致死の標的をより理解したわれわれがベンチャーを立ち上げ、小川教授と開発を継続した方が成功確率が高く、これまでの投資のリターンを最大化できると判断したためだろう。
われわれ研究職社員、武田双方にとってハッピーな選択だった。
―武田薬品の社員を辞め、ベンチャーを立ち上げることに迷いはなかったのですか。
武田がグローバル製薬企業となり、米国ボストンにいる上司の同僚が突如、ベンチャーを立ち上げ、会社を辞めるということがあった。米国ではよくある話だそうで、そうした環境もあって私に抵抗感はなかった。
ただ一緒についてきてくれたメンバーの中には葛藤があった人もいて、いろいろと相談に乗った。
―CLK阻害剤の作用機序の合成致死とはどのようなものですか。
がんは遺伝子の欠損が起きがん化することで起きるが、複数の遺伝子の欠損によりがん細胞が死滅する因子があり、これを「合成致死」と言う。
われわれはスプライシング因子の変異を1個持つがん細胞に対し、CLK阻害剤で2個目の変異を起こすことでがん細胞が死滅することを基礎研究で確認済みだ。来年夏に急性骨髄性白血病(AML)の適応で臨床第2相試験を開始する予定だ。
―合成致死の作用機序では、すでにAZのオラパリブがあります。
英アストラゼネカのPARP阻害剤オラパリブが2014年に米欧で卵巣がんの適応で承認され、複数のがんで適応拡大の開発が進み首位を走っている。
がんの分子標的薬はこれまで、増殖に関わる因子を阻害することで効果を出す薬剤が開発されてきたが、見つけやすい因子は少なくなり、新たな合成致死の作用機序に各社の注目が集まっている。われわれの薬剤はオラパリブとは異なる因子だ。
―CLK阻害剤のポテンシャルは。
最初の適応取得を狙うAMLの市場は20年にグローバルで1000億円(Nature誌より)に成長すると予想され、AMLのうちスプライシング因子を持つ患者は10〜20%といわれる。100億〜200億円の売り上げが期待できる。
さらにわれわれは肺がんや乳がんの固形がんへの適応拡大も考えている。肺がんでスプライシング因子を持つ患者は全体の4%なので、「ザーコリ」などALK阻害剤と同規模の300億〜600億円の市場がある。
乳がんは1兆円の市場に対しスプライシング因子を持つ患者は2%で、数百億円の市場がある。全てがうまくいけば1000億円規模のブロックバスターになるポテンシャルはある。
―今後の抱負を聞かせてください。
個別化医療への貢献と、産官学連携の協業を通じたイノベーションの創出を果たしていく。また欧米同様に、日本でもベンチャー立ち上げが製薬企業のキャリア上の選択肢となるようにコーディアで成功事例をつくっていきたい。
https://nk.jiho.jp/article/128898 ろくな武器も持たされず敵陣に突撃する、何か哀れさを感じるのは、ワシだけだろうか。ALK潰れたら、あと、どうすんねん。 抗がん剤ならば高い薬価がつく時代も終焉を終える。何故ならば保険の原資は一定だから 。研究者としては今が一番楽しいだろう。 武田はバイオがいつまでも高い薬価がつくと信じてるな。 ★革新的な新薬の創出と利益を伴う成長のための戦略を遂行☆
彡⌒ミ
(´・ω・`) 従業員の皆さん
いったん立ち止まって振り返り、変革の行程に沿って進捗状況を確認する。タケダ・エグゼクティブ・チーム(TET)ではこれを定期的に実施しています。そうすることで必要な調整を行い、着実に成長戦略を実施していけるようになるからです。
先日の戦略・ポートフォリオレビューミーティングでもこれを実施しました。
そのなかで私たちは、市場環境のトレンド、重点疾患領域におけるポートフォリオとパイプラインの進展、長期予測(LRF)、新興国市場およびグローバル事業開発における戦略、デジタル技術を活用した変革について検討しました。
研究開発組織の変革により、重点疾患領域における革新的な医薬品の開発が促進されつつあり、さらにアカデミアやバイオテック企業、スタートアップ企業との提携によりパイプラインも強化されつつあります。
現在タケダが実施している開発段階のプログラムの半数以上は提携によるものです。これは注目に値する数値であり、タケダが外部のサイエンスコミュニティやビジネスコミュニティにおいて価値あるパートナーとして認識されている証です。
また2017年4月以降にステージアップしたパイプラインプログラムは、開発早期段階を中心に8件にのぼっています。パイプラインプログラムのステージアップにおけるこうした状況は、2016年度には同様のプログラムがわずか1件だったことを考えると、優れた兆候です。
私たちは未来を見据えつつ、現在の勢いを継続し、患者さんのため、特に治療の選択肢が限られている、もしくはまったくない領域の患者さんのため、サイエンスを「人生を変える医薬品」に転化させる必要があります。
たとえば、クローン病に伴う肛囲複雑瘻孔を治療する最初の同種異系脂肪由来肝細胞懸濁剤であるalofysel(Cx601)、高リスク骨髄異形成症候群および低ブラスト急性骨髄性白血病治療のためのNEDD8活性化酵素阻害薬であるpevonedistat、
小脳性運動失調、統合失調症に伴う認知機能障害および陰性症状治療のためのD-アミノ酸酸化酵素阻害薬であるTAK-831などの治験薬は、そうした努力のベストプラクティスです。興味深いことに、現在タケダのパイプラインの38%が高分子の治療法で占められています。
ここで、ワクチン BU のパイプラインにおける進捗についても言及しておきます。ワクチン BU は、デング熱やジカ熱といった世界的にも非常に難しい感染症にイノベーションで立ち向かおうとしています。
私たちは、デング熱ワクチンを供給できるようになることを確信しています。来年には主要な情報を提供できる予定です。
私たちの目標はベスト・イン・クラスの研究開発組織になることです。その目標を達成するため、私たちは今後も現在の投資レベルを維持していきます。 これにより、タケダの長期的な成長を継続的に後押しする革新的なパイプラインを構築することが可能になるのです。
もちろん、それと同時に既存製品にも引き続き大きな投資を行っていきます。いくつか例を挙げると、Entyvio(例:皮下投与製剤としての使用)、Ninlaro(例:新規効能追加)、Alunbrig などです。
今後10年の見通しでは、これらの製品はTakecab、Trintellix とともにタケダの主な成長源となっています。 LRFに目を向けると、長期的には一桁台前半から半ばの売上収益成長を続けることを見込んでいますが、短期的にはある程度の逆風が予想されます。
・Velcadeは、2018年以降ジェネリックによる影響を見越しています
・Ninlaro は2017年度の計画からは遅れていますが、多発性骨髄腫治療のファーストラインとなるこの医薬品の将来性については自信を持っています。新たに診断を受けた患者さんを対象とした臨床第3相試験の結果が出る来年は、Ninlaroにとって重要な年となります
・Takecab は日本で薬価引き下げの可能性がありますが、依然として2019年までに日本でのタケダ最大の製品になることを見通しています
・中国では一時的な成長減速が認められていますが、長期的な将来の可能性については自信を持っています。
全体的に見ると、私たちはこれらの逆風や予想される特許期間の満了を超えて売上収益を伸張させていくために必要なものが揃っています。こうした逆風の中をうまく進めるよう、タケダは資産やビジネスポートフォリオを定期的に見直していく予定です。
こうした取り組みには、グローバル経費削減プロジェクトと合わせて、タケダのリソースおよびキャッシュを将来の成長に向けた投資に使えるようにする効果があるのです。
一方、新興国市場については、革新的な製品にリソースを集中させ、Entyvioおよびオンコロジー製品の上市に取り組んでいきます。さらにタケダの重要な差別化要素である「医薬品アクセス」戦略も継続して遂行していく予定です。
今後10年で最も速い成長を遂げるであろう新興国市場へのコミットメントも確認しましたが、この地域では薬価引き下げも見られるため、利益率を重視していく必要があります。
最後にデジタル分野についてですが、私たちは社内のさまざまなアイデアや取り組みについてレビューを行いました。特に、研究開発およびGMSにおける取り組みに感銘を受けました。
たとえばGMSでは、より包括的で自動化されたデジタルサプライチェーンを目指し、アナリティクスと新しいテクノロジーを活用しようとしています。
こうしたエンド・ツー・エンド(E2E)のアプローチには、リアルタイムのデータ収集、メガネ型ウェアラブルデバイス、拡張現実デバイス、人工知能、自動調整機器、3D印刷などがあります。
また、市場アクセス、グローバルコマーシャル、グローバルメディカルも、デジタルの活用に向けて優れた取り組みを実施しています。私たちは、IBDの患者さん向けの統合医療ソリューション(ICS)に取り組み、データを通じて患者さんの予後を改善しようとしています。
こうしたデータは、モバイルセンサーやウェアラブルデバイスを通じて、早期診断時から収集されます。そうして収集したデータにより、患者さんの状態をより深く理解できるようになり、タイムリーな治療のためのリアルタイムの判断材料が得られるようになります。
またこのアプローチではカスタマイズも可能であるため、個別化治療計画への転用も可能です。さらに、患者さんも自身の状態をよりうまくコントロールできるようになります。
患者さんとの距離を縮めるデジタル分野の多くのすばらしい取り組みについては、今後数カ月のうちに詳しくお伝えする予定です。
今回は普段よりも長いメッセージになってしまいましたが、お伝えしたいすばらしい進捗状況がたくさんあったためご容赦ください。質問や意見はこちらまで。Yammerへのコメントもお待ちしています。
栗 >>306
>お伝えしたいすばらしい進捗状況がたくさんあったためご容赦ください。
何が? 本社ビルが売れたこと? ロトリガ()創った研究者は天才。研究所の価値を証明した。 >>306
だからこのパイプラインだけなら、もたないじゃん。
特に日本の売上は半分以下になる。
自信あるある詐欺だぞ、これでは。 >クローン病に伴う肛囲複雑瘻孔を治療する最初の同種異系脂肪由来肝細胞懸濁剤であるalofysel(Cx601)
これ、製造コストと使用期限から採算取れないらしいよ。バカが。 >>305, >>306
湘南発のパイプラインが見当たらない・・・ 湘南が不甲斐ないから、愛想尽かされるのも仕様がない >>297
仕事ではなく、単身赴任を満喫しているだけではないか? 悪の通勤費上限半年8万上限で妥結か。まあ、この金額なら問題ないか?
昼飯補助は、再来年3月までだから今のうちに、いいもん喰っとけよ。 >>317
SHIPは補助ありであの価格設定だろ。
もし補助なしだと1000円コースか。
ありえん!
セブンで毎日弁当買うわ! >>300
うん。楽観的なコメントが、かえって悲壮感を漂わせてる。確かに、 >>310
この手のコメントは盛るのが普通。
それでこの内容ww >>281
船は、そもそもボストンと、周辺のアカデミックポテンシャルが全く違うので、関心と期待はそんなに高まらないのでは。バブルが終り、見捨てられた僻地の高級リゾートマンションといったところか。 武田薬品工業<上>3度目の挑戦となるか 海外M&Aの成否
武田薬品工業は3度目の海外大型M&A(合併・買収)に勝負を懸ける。
米ナスダック上場で、がん治療薬を手がける製薬会社、アリアド・ファーマシューティカルズ(マサチューセッツ州)を54億ドル(約6200億円)でTOB(株式公開買い付け)を実施。今年2月に完全子会社にした。
アリアド社は血液がんの一種である白血病の治療薬を発売済み。この薬は2016年12月期に1億8000万ドル(約200億円)の販売実績がある。
同社は今年5月、肺がん治療薬「ALUNBRIG」の米国での販売許可を得た。全世界で、年間1000億円の売上高を期待できる大型の新薬としている。
これまでの2回の大型買収は成果が出なかった。このため、3度目の正直になるかに注目が集まる。
製薬業界では年商1000億円規模の医薬品をブロックバスターと呼ぶ。
武田薬品では、糖尿病治療薬アクトス、高血圧治療薬ブロプレス、消化性潰瘍治療薬タケプロン、前立腺がん治療薬リュープリンがそれである。武田薬品はこの4つの創薬新薬で年間1兆円の売り上げを達成し、わが世の春を謳歌してきた。
いずれも自社製の大型新薬だ。ブロックバスターを武器にして、武田薬品は売上高営業利益率3割という高収益会社になった。
しかし、これら3、4、5番バッターの特許が米国で相次いで切れた。
この危機をどうやって乗り切るのか。8代目社長の長谷川閑史は海外M&Aに活路を見いだそうとした。
08年4月、米バイオ医薬品のミレニアム・ファーマシューティカルズを約8900億円で買収。すべて現金で支払うリッチぶりを見せた。ミレニアム社は多発性骨髄腫などに効くとされている抗がん剤ベルケイドを持つ。
長谷川はミレニアム社をがん領域の中核と位置づけ、「20年ごろまでに、がん領域で世界のトップスリーを目指す」と宣言した。
それから3年。11年3月、スイスの製薬会社ナイコメッド社を約1兆1100億円で買収した。
ミレニアム社は買収後、業績に寄与していないため、投資家から厳しい批判を浴びたが、それでもがん領域を強化するという錦の御旗があったから、まだ、わかりやすかった。
ナイコメッド社は有力な新薬候補を持っている会社ではない。日本では無名に近い会社だった。特許切れで減収になるのを、なんとか穴埋めするためだけの後ろ向きの買収だった。
一連の大型M&Aで、1兆円を超える手元資金を誇る無借金経営の優良企業が借金生活に転落した。大型買収につきものの巨額の「のれん代」が経営の重しになってきた。大型買収の結果を出せない長谷川は「2兆円をドブに捨てた男」と揶揄された。
大型買収に乗り出したものの、武田薬品は難問を抱えていた。グローバルなマネジメントを仕切る人材が日本にいないことだ。長谷川は、社長退陣を前に、グローバル化路線の総仕上げともいうべきトップ人事を断行した。
これが、社内にパニックを巻き起すことになる。
https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/news/218911 武田薬品<下>外国人社長の誕生で日本人幹部は少数派に
2014年6月27日、武田薬品工業は定時株主総会を開いた。1781(天明元)年の創業以来、初めて外国人社長を選ぶという歴史的な総会だ。
英製薬大手グラクソ・スミスクライン出身のフランス人、クリストフ・ウェバーを取締役に選任する議案を審議した。ウェバーは同年4月に最高執行責任者(COO)として入社したばかりだ。
「外資の乗っ取りだ」と反発した創業家の一部やOB株主12人が「タケダの将来を憂う会」を結成。社長の長谷川閑史に7項目からなる質問状を事前に提出して、“創業家の乱”と大騒ぎになった。
総会に先立ち、長谷川は質問状に回答。ウェバーの社長起用について、「あらゆる面においてグローバルに競争力のある会社になるためには、国籍や人種にかかわらず、グローバルに通用する人材をキーポジションに就ける必要がある」と述べた。
株主総会を経て、長谷川閑史会長兼CEO(最高経営責任者)とクリストフ・ウェバー社長兼COOの新体制がスタートした。ウェバーは15年4月からCEOを兼務。
権力委譲が進んだことを受けて、会長の長谷川閑史は17年6月の総会を最後に取締役を退任し、相談役になった。
ウェバー社長は就任早々、COO直属の経営チームをつくった。TET(タケダ・エグゼクティブ・チーム)と呼ぶ経営会議である。日本の企業でいえば、企業の重要事項を決定する常務会といったほうがわかりやすい。
TETのメンバー14人のうち、社長のウェバーを含めて外国人は11人。日本人は3人だけ。武田改革の推進は完全に外国人主導の体制である。
将来の経営幹部を育てるのも重要な仕事だ。
TETは年3〜4回、世界中から優秀な人材をピックアップし、ディスカッションをする。ここで5年から10年先に経営幹部になる候補者を決める。
将来、TETのメンバーになる経営幹部候補生の上位300人のシニアリーダーは、圧倒的に外国人が多い。役員になることを夢見ていた生え抜きの社員たちは、はなはだ面白くない。ウェバー体制に不満を抱くことになる。
日本経済新聞(10月8日付)のインタビューでウェバーは、「私自身は2025年まで経営にかかわるつもりだ」と語った。社内から深い失望のため息が聞こえる。
この発言でウェバーは、長谷川の“院政”から脱却し、名実ともに武田薬品のトップになったことを宣言したのである。
武田薬品を海外企業に売却するのではないかとの噂が消えない。「こういう声が出るのは私が外国人だからだ。短期志向だと決めつけられる。私は長期の視点で経営し武田への忠誠心を持っている。本社も日本に置き続ける」と答えた。
製薬業界では、このインタビューは「社内の人事への不満や買収される懸念を打ち消すことを狙ったもの」と受け止められた。
世界の製薬業界では大型M&A(合併・買収)が相次いでいる。武田薬品は国内では首位だがワールドワイドの売上高ランキングでは18位にとどまる(16年)。
買収する側ではなく買収される側に立つというのが冷徹な現実である。
「武田薬品が買収される」との観測は、これからも消えることはない。
https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/news/218993 >>335
禿同
得意だった日本はぼろぼろ
グローバルは論外
パイプラインぼろぼろ
負債額マシマシ >>335
まるごと買収するアホはおらんけど、細切りに解体されたら、買われるよ。
ただその場合のリストラは半端ないけど。 抗がん剤で1番手じゃなかったらいまいちでしょ。ベンチャーならいいのかな。
少なくとも計算通りにはいかないでしょう。 「20年ごろまでに、がん領域で世界のトップスリーを目指す」
あと2年しかないよ。 >>337
買収されて、まともな経営者、経営陣の下で働いた方がいいかも。いずれにせよリストラはすすむんだから。 「内々に処理するつもりだったが、ネット掲示板の書き込みがあったので公表することに」
――経団連会長の出身企業・東レの正直すぎるカミングアウトに注目が集まっている。
ネット書き込みからの不正公表がスタンダードにならざるを得ないほか、内部告発も増えるのではないかと考えられるからだ。
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20171207-00152094-diamond-bus_all >>341
武田はコンプライアンス完璧だから心配無用。社員に恨まれても内部告発されるようなネタはない! 今月の生活費が足りないかも… 。
急な出費でお財布がカラッポ… 。
リアルに一か月一万円で生活しないとやばい!
借金の返済が立て込んでどうしようもない! (金融機関、住宅ローン、会社、個人など)
給料が減少し、生活が苦しい !
ホームページも有ります。
そんなアナタのお金の悩み、相談はエスティーエーで ∩ ∩
い__cノ / ̄>O
c/・ ・っ (ニニニ)△△
("●" ) (・ω・`)[ || ] 参加者募集!中庭イルミネーションイベント
O┳Oノ)=[ ̄てノ ̄ ̄]
◎┻し◎ ◎-----◎ =3
もうすぐクリスマスですね。秋ノマド横の中庭に出て皆でイルミネーションを飾り、明かりを眺めながらケーキ・軽食や飲み物を楽しみませんか?
イベント1: Let there be lights! 12月7日(木)、8日(金)、11日(月)12:00-13:00
ランチタイムに秋ノマドから中庭に出て、樹にイルミネーションを飾りましょう!
イベント2*: Let there be delights! 12月11日(月)17:00-19:00
17:00頃から皆さんに飾っていただいたすべてのイルミネーションを点灯します。眺めながらケーキやおつまみ、飲み物と歓談を楽しみましょう!
*2のイベントには飲食代500円を頂戴致します。
研究所内のどなたでもご参加可能です。お誘いあわせのうえ、是非ご参加ください!
TTC 中庭活用チーム >>341
一連の2ちゃんリンクを厚労省に送りつけたら武田アウトやろ >>342
そもそも限りなく違法に近いリストラをやってるから、リークのやり方によっては、人事は全員クビとぶ。 >>351
どのあたりが違法なの?
全部合法ですよ〜! >>334
口だけ番長の能無しが切れてもなぁ。。。全部が事実だと認めてるようなもんだろ。
悔しかったら、モノを出してみんかい! >>351
人事をバカにするなよ!
一番偉いのはボクだぞ!
年収2000万ダゾ!
不死魔 >>352
ちゃんと労働専門弁護士に裏はとってある。 今回のリストラも含め、ゴールデンクロスのような内部告発ネタは一切ない!
資産切り売りして配当原資捻出、株価を維持しても違法性はない!
栗 >>356
今回のリストラに内部告発ネタがある。
労働専門の弁護士と社会保険労務士から違法性の疑いが強いと見解が出ている。 >>357
訴訟提起されない限り全然大丈夫!
ぼくのプランは完璧なんだぞー
腐死魔 どうせ誰も告発なんかせんよ この会社の社員だった奴にそんな根性があるもんか >>360
公益通報者保護法があるから、通報しても個人情報など管理は保護される。最近の一連の会社不祥事は、内部の者でないとわからない不正情報だが、内部告発であることは一切報道されていない。 >>360
公益通報者保護法があるから、通報しても個人情報など管理は保護される。
最近の一連の会社不祥事は、内部の者でないとわからない不正情報だが、内部告発であることは一切報道されていない。 最近ポスドクを大量に採用してるけど、リストラ直後になんなのこれ? >>357
労働関係の違反は被害者が武田社員だけだから盛り上がらない。
やはり、一般市民が被害者になりうる、品質とか臨床試験とかのコンプライアンス違反でないとな。 他社は社員削減何名で、割増つける、などと公言して正々堂々とやってるが、綺麗事を並べ立てて陰湿にちまちまやってる。 >>350
ホームページに書き込むのが効果的。対応せざるを得なくなります。 【組合】平均職務給が昨年度比282円増と例年より増額が低めであるが、その要因について伺いたい
【会社】R&D Transformationの影響等により、職務給が相対的に高いJ1・J2の社員が減少するなどの労務構成の変化が要因である >>361
悔しいのうw悔しいのうw悔しいのうw悔しいのうw悔しいのうw悔しいのうw悔しいのうw悔しいのうw悔しいのうw悔しいのうw >>370
安い労働賃金で扱き使える奴隷ばっかりで助かるわ〜 さあ、いつあいつを内部告発でクビにしてやろうかな。 Jxbu、研修所で休憩の度にIの悪口言いまくっているじゃん。あんな、おおぴらっげに悪口言っているのに、なぜこの板に書きこまないかな? >>370
主力が流出したことを、いとも簡単に流しているな。
どこまで、ばかなんだうちのくみあい。 >>374
パンピチさん。末位さんありがとう。
転籍でボーナスあきらめていましたが、びっくりです。キャッシュで付利宇酢買っちゃいます。
嫁さんが見荷を買いたいそうなんで来年の夏もよろしく。 ボーナスについて武田の人事が自演してるが、まずは口コミ投稿サイトのなりすましについて、説明してもらおう。 ヤラセ口コミは違法行為で立派な犯罪。
バレれば確実にクビが飛ぶ。 この会社、データ操作なんてお手のものなんだからヤラセ口コミなんて屁とも思ってないよw >>382
屁とも思ってなくても犯罪は犯罪。
頭悪いね。 >>385
去年研究何もやってないのにボーナス出るのかよ あかん、たった64万やった。銀行に振り込まれる額。 >>388
あり得ない。新卒の1年目の冬のボーナス並だぞ、それ。 >>385
Rockと車でも対抗心満々だな。嫁さん運転大丈夫か? >398
一緒くらいの方がいたんですね。我々は低い部類なんでしょうか? 何歳なのか知らんが、もし30代でボーナスの手取りが60万代なら、今すぐに転職したほうがいい。 武田ほどこの10年でクソ会社に成り下がった製薬メーカーもないだろうな。 >>394
年収承継だから、バッチリ貰ってます。仕事、ノルマ無いし、在宅取り放題、フレックスあり。悪ほど良い会社はないぞ。 研究所のほんぶちょうがMr.曹達の頃は緊張感があって良かったよな。 あと4年はまったく働かなくても年収維持。すげーいい会社! >>401
逆に言えば、4年後には悪もスコヒアもコーディアも種供給も社員が転職で離散して解散だろ。 ツリー飾ったり セレモニーでタダ飯配ったり 謎の巨大看板あちこち貼ったり 金余ってんの? >>404
騙されてるというか、30代後半でその手取りなら、この業界では完全に落ちこぼれ。 武田は本体もバカだが、働かなくて給料がもらえるとか本気で言ってる転籍者も相当なバカだな。
もうこの業界、スキルのないやつに高給を払い続けられるほど安泰じゃない。 >>403
どんなに金がなくても最期ぐらいは、盛大にしてあげようとすり鬼の親心です。 >>408
お前が勝手にマジレスだと思ってるだけだろ。 >>411
職種群1の話ならどーでもいい。低いに決まってる。 職種群1って何だっけ。そういうことをみんな覚えているの? >>410
悔しいのうw悔しいのうw悔しいのうw悔しいのうw悔しいのうw >412
だれが一般職やねん。総合職の本社や。
40以降は昇給のびんらしいやん。
ここはみんな管理職か? >>418
お前どうしたんだ?武田が潰れそうだから、おかしくなったのか? >>419
だとしたら、相当な落ちこぼれだよ。給与の話はみじめになるからやめた方がいい。
あと、アンカーのつけ方ぐらい覚えろよ。 貞山刑を大して好きではないのに、評価と昇進のためだけに見かけ上は貞山刑にペコペコする、通称「ナンチャッテ貞山刑」が多発してるらしいな。 >>419
組合員でも職種群2なら、30後半なら3桁は割らないぞ。
なんかやらかしたのか?
たまにやらかしてJ5、J6に永久固定なやつを見たことあるが、それか? 開発って、統計も臨床薬理も正直本体にいらないよね。
外資と比べてもかなりレベル低いし。 >>424
臨床薬理は既に本体にいない。開発は今やほとんどの業務が外注可能になった。
本当の意味でプロジェクトを回せるプロジェクトマネージャー以外は、日本法人においておく意義はほとんどない。
だいたい武田は国際共同試験の経験がほとんどないのだから、なおさらいらない。 >>425
それを言うならプロジェクトマネジャーじゃなくて、日本語ネイティブの薬事。
PMOねぇ。。。 >>427
わかってないなぁ。薬事はメーカーにおかないといけないと思ってるのは時代遅れの幻想だよ。
海外ベンチャーなんて薬事は全て外注。
優秀なプロマネ、昔の臨床企画みたいな人材がいればいい。後は不要。 >>429
統計もそうだが、武田は本体に残す意味のないなんちゃってマネージャーがいっぱいいる。
他社だとマジで使えない。 >>428
それ言うならプロジェクトリーダーじゃね?プロマネは所詮プロマネ。 >>431
あのな一般的なプロジェクトリーダーが普通はプロマネで、一人だけなんだ。
武田がおかしなことやってるだけ。 >>432
逆じゃなくて?メガファーマだとPLが全機能をまとめてプロジェクトを回す。PMは時間とお財布と会議の係だけど。
タケダがおかしなことやってるのは激しく同意。昔からおかしかったよねー なんの調整もしないで伝言ゲームだけですごい年収のなんちゃってマネージャー。それもたくさん抱え込んですごいビジネスモデルだよな、と感心してしまう >>433
いやだから、プロジェクトリーダーが本当のプロマネなんだよ。武田のプロマネはただのアシスタントで調整役。
なんの権限もない。 >>437
海外メンバー。一部は日本のクリニカルサイエンスがやってる。今はなんちゃってマネージャーと役割が分散して訳がわからなくなってる。人員の無駄。 なんちゃってマネージャーって臨床開発の残留組でしょ。
社内でもこんな扱いでPRAからは見くびられて仕事楽しいの? よそはMRがグダグダやってるけどここは内勤がいがみ合ってるから終わってるわな よそはMRがグダグダやってるけどここは内勤がいがみ合ってるから終わってるわな >>445
そんなこと考えてられないよ。定年までいかに逃げ切るかで頭いっぱい。
ジジババ >>442
悔しいのうw悔しいのうw悔しいのうw悔しいのうw悔しいのうw >>445
無理無理、単に株価対策のCSRやで。よう、実用化がどうかなという、ニュースリリースやってる。公園での盆踊りといったところか。祭りが終われば人っ子一人いなくなる。 ソフトバンク、ベイン、武田が2017年M&A市場を席巻 —— 海外企業の日本買いは過去最高水準
2017年の日本企業のM&A(Mergers & Acquisitions=合併・買収)の年間件数は、年初から11月末までに2700件を超え、過去最多を記録した2006年の2775件に迫る勢いだ。
金額ベースでは3年連続で11兆円を超え、ソフトバンクや武田薬品工業、プライベートエクイティ(PE)のベインキャピタルなどの強い買収意欲に支えられた。
https://www.businessinsider.jp/post-108046 国内製薬 バイオ薬製造に積極投資―中外「少量多品種」新プラント 第一三共はADC
国内の製薬企業が、バイオ医薬品の製造設備に積極投資しています。中外製薬は都内の工場に「少量多品種生産」をコンセプトとする新プラントを建設中。
第一三共は国内3工場に抗体薬物複合体(ADC)の製造ラインを増設し、協和発酵キリンは国内最大クラスの培養槽を備えた製造施設を建設しました。
国内製薬企業の間では、経営効率化を狙った工場の売却や統廃合が相次いでいますが、需要が伸びるバイオ医薬品の生産設備に対する投資は活発化しています。
INDEX
◎中外の新プラント 2製品を同時製造
◎第一三共 21年までに生産規模3倍に
◎相次ぐ低分子薬工場の譲渡や閉鎖
◎バイオ薬 製造コスト低減が課題に
https://answers.ten-navi.com/pharmanews/12465/ ■国内製薬企業による工場の譲渡・閉鎖
◎アステラス製薬
16年4月 清須工場(愛知県清須市)⇒日本マイクロバイオファーマ
14年4月 富士工場(静岡県富士市)⇒日医工
◎第一三共
17年9月 平塚工場(神奈川県平塚市)⇒閉鎖
15年4月 秋田工場(秋田市)⇒アルフレッサファーマ
◎エーザイ
16年4月 サンノーバ(群馬県太田市)⇒アルフレッサHD
14年3月 美里工場(埼玉県美里町)⇒武州製薬
◎田辺三菱製薬
15年4月 鹿島工場(茨城県神栖市)⇒沢井製薬
14年4月 足利工場(栃木県足利市)⇒シミックHD
◎大日本住友製薬
18年度予定 茨木工場(大阪府茨木市)⇒閉鎖
18年度予定 愛媛工場(愛媛県新居浜市)⇒閉鎖
◎協和発酵キリン
17年予定 富士工場(静岡県長泉町)⇒閉鎖
15年10月 堺工場(大阪府堺市)⇒閉鎖
13年11月 四日市工場(三重県四日市市)⇒閉鎖
◎杏林製薬
16年9月 岡谷工場(長野県岡谷市)⇒閉鎖
https://answers.ten-navi.com/pharmanews/12465/ そのまま沈没すると思ったら、しぶといねこの会社は。
2020年には売る資産が無くなるから大丈夫。安心して転職先を探してください。 何かあっても、定山渓クラスは転職先が直ぐに見つかるのがむかつく。
仕事が無くても八ヶ岳で悠々自適とか。。。 無理だと思うよ。同業他社には悪評は広まってるし必ず誰かに照会がいくから >>422
幹部社員人事でとてつもなく強大な権力を欲しいままにしてますからね。
貞山刑に見初められたら数段飛び級で主席研に昇進できる一方、どんなに優秀でも貞山刑に見捨てられたら主席研昇進確率はゼロ未満に潰れる。
くわばらくわばら。 >>459
SHIPのぴーSの話なんて、どうでもいい感じ >>461
花畑、実は心地よくてさ、文句もないよ。 針を使わずに薬を皮下投与するデバイス「PRIME」、武田薬品の薬で製品化へ
注射を打つとなると多くの人が身構える。体に針を刺すので当然のことながら痛みを伴うからだ。
そうした痛みや不安をなくす医療用デバイス「PRIME」が間もなく商品化される。針を使わずに、皮膚の上から薬をジェット注入するというもので、痛みを伴わずに皮下投与できるというものだ。
・髪の毛ほどの細さ
PRIMEは、米国マサチューセッツ工科大学の研究チームが開発し、技術はスピンアウト企業Portal Instrumentsに引き継がれた。
PRIMEは電気シェーバーのような大きさで、先端にノズルのついた使い捨て容器に薬を1回分のみ入れる。
容器をPRIME内にセットすると、リニア電磁アクチュエータで薬が押し出される。そのときノズルから出る薬は髪の毛ほどの細さで、しかもそのスピードが高速なために、痛みを感じずに薬は浸透していくのだという。
・患者の負担減
商品化にあたって、Portal Instrumentsは武田薬品工業と提携を契約。手始めに武田薬品工業の潰瘍性大腸炎治療薬「エンティビオ」を使用する。現在、臨床第三相試験が行われていて、商品化は間もなくとみられる。
PRIMEは患者が在宅で自己投与するのに用いられることを想定している。慢性疾患で自己注射を余儀なくされている患者の負担を大幅に減らしてくれるデバイスとして注目が集まりそうだ。
http://getnews.jp/archives/1996405 ( ´U_,`)武田薬品・プランプ氏、外部連携が開発成功の鍵「買収はゴールではない」
武田薬品工業の研究開発のトップを務めるアンドリュー・プランプ氏(チーフメディカル&サイエンティフィックオフィサー)は日刊薬業の取材に応じ、
武田薬品の開発戦略について、自社の研究所での開発に注力しつつバイオベンチャーや大学など外部との連携を強化していると説明した。
武田薬品の直近2年間の外部機関との提携は75件に上り、現在の開発パイプラインの半分は提携に基づくものから生まれている。
プランプ氏は「過去10年の医薬品業界を見ると、創薬の半数は大企業の製薬企業の外で生まれるようになった。われわれもイノベーションを起こすが、外部との提携プログラムをどんどん進めていく」と述べた。
2008年に米ミレニアム社の買収で手に入れた血液がん治療剤「ベルケイド」や潰瘍性大腸炎・クローン病治療剤「エンティビオ」、多発性骨髄腫治療剤「ニンラーロ」も、
源をたどればバイオベンチャーが創製したシーズをミレニアムが買い上げたものだと指摘し、外部との提携の重要性を強調した。
今後も有望パイプラインの獲得に伴う企業買収はあるのか、との問いには「その時に応じて必要だったからこそ行ってきたが、今は買収はゴールではない」と述べ、消極的な姿勢を示した。
●ポテンシャルある製剤に特化
武田薬品が開発領域をがんと消化器、中枢神経、ワクチンに絞った理由については、製薬業界全体が低分子主体の製剤で収益を上げていた時代から、生物学的製剤や遺伝子療法など、より高度な開発手法に移っている背景があるとした。
その上で「やりたいことはイノベーションのハードルを上げることだ。そのためポテンシャルのある製剤だけに特化していきたい」と述べ、領域を絞り研究開発を集中的に行っているとした。
ベンチャーや大学研究者に武田の湘南研究所内を開放し武田薬品が研究開発を支援する「湘南ヘルスイノベーションパーク」の開設の意義について、プランプ氏は
「一製薬企業で全てを賄うのでなく、大学研究者やベンチャーにパークに集まってもらい、武田の研究者と情報交換する中でイノベーションを起こすのが狙いだ」と述べ、提携と同様、創薬のきっかけをつかむのが狙いだと解説した。
こうした取り組みによってアカデミアと製薬企業の間にある“開発の死の谷”を埋めることもできるとも説明した。
がん領域の研究開発については、すでに米国で発売済みのニンラーロと悪性リンパ腫治療薬「アドセトリス」、経口分子標的がん治療薬「アルンブリグ」に加え、骨髄異形成症候群の治療薬として臨床第2相(P2)試験段階のpevonedistatの有用性に期待感を示した。
●消化器領域「世界で1位になる」
消化器領域についてはエンティビオが代表する炎症性疾患に加え、▽経腸吸収障害の改善を期待する薬剤▽胃の不全麻痺のような胃の働きが悪い機能障害を改善する薬剤▽非アルコール性脂肪性肝炎(NASH)を含む肝障害の薬剤―の4つの分野に注力すると説明。
「今は消化器領域で世界で2位だが、開発を成功させ1位になる」と意気込みを述べた。
中枢神経領域については、大うつ病治療剤「トリンテリックス」がグローバルで成長を牽引していることを評価した。
「アンメット・メディカル・ニーズが高い領域だが、治療効果の期待できる薬はまだまだ少ない。開発中のパイプラインで期待できる薬剤があるので開発に注力していく」と述べた。
https://nk.jiho.jp/article/129081 >>466
光工場です。キリッ😠✨ >>467
光の国なんて out of 眼中でしょ。
>武田薬品工業も16年に米バクスアルタUSからバイオ製剤の製造施設を買収。ブロックバスターとなった潰瘍性大腸炎・クローン病治療薬「エンティビオ」を中心に、バイオ医薬品の生産を拡大する方針です。
https://answers.ten-navi.com/pharmanews/12465/ >>456
ヤツが八ヶ岳に隠居している事を知っている人って限られているよね。
あなたはもしや・・・!? >>469
こんな有名な話で誰を特定したいんや?
無視しとけや >>468
光の国は、同郷の安倍総理が守ってくれるから大丈夫さ! >>465
>2008年に米ミレニアム社の買収で手に入れた血液がん治療剤「ベルケイド」や潰瘍性大腸炎・クローン病治療剤「エンティビオ」、多発性骨髄腫治療剤「ニンラーロ」も、
源をたどればバイオベンチャーが創製したシーズをミレニアムが買い上げたものだと指摘し、外部との提携の重要性を強調した。
m9(^Д^) >>466
USAの知恵と税金でできたアイデアなんだからUSAでつくらないと。 >>473
デバイス買って詰めるだけ。
日本では開発しないだろうから、米国のCMOで製造だろ。 >>465
「一製薬企業で全てを賄うのでなく、大学研究者やベンチャーにパークに集まってもらい、武田の研究者と情報交換する中でイノベーションを起こすのが狙いだ」
言ってることは崇高だが、実際は家賃は高いわ、交通は不便だわ、悪のサービスは高いわで、ぼったくりバーみたいだわ。 >>476
家賃が高い原因は、仕事ができないゴミなジジババの給料が異常に高すぎるから。 >>476
悪って結局、本体から不必要だと烙印押された集団ってことが良く分かったわ。上はどんどん仕事を受けるが、下は絶えず消化不良状態。悪の下とはサイエンスの議論全くできんわ 。 >>478
ちみはリサーチの研究者じゃないね
内容と文体で身バレしかけてるから気ぃ付けてね >>474
未だに信者が八ヶ岳に通っているみたいだね。 >>471
光は、ドイツ占領下のフランスやオランダのインドシナ、インドネシアと行ったところか。新たな進駐者が現れるかも。 >>458
貞山刑による数段階飛び級の抜擢AD昇進は、俗に「貞山刑ドリーム」と呼ばれてるらしいな >>482
逆に、優秀なのに貞山刑に嫌われてAD昇進可能性がゼロになる現象を「貞山刑トラップ」と呼びます。被害者多数。 >>480
もはや何の影響力も無いのに通う人がいるってことは人徳が有るのかも。 >>482
一番若いのでも07入社修士じゃなかったっけ?
他者比較だと、それほど若く無いと思う。武田が新卒を採用していないだけ。 >>489
利ゅープリンでどれだけ利益出してると思ってるんだ? 最近、武田の国内ネタはSHIP以外はすっかり見かけなくなった気がする。 切実そうですね笑
雇用延長して入ってる人いますよ。
契約内容に盛り込むのでは? Axceleadは 日本の製薬業界では初の総合的創薬ソリューションプロバイダーです
会社概要
1.名称 Axcelead Drug Discovery Partners株式会社
2.所在地 神奈川県藤沢市村岡東二丁目26番地の1
3.代表者 代表取締役社長 池浦 義典
4.事業内容 創薬研究に係る事業に関連するアドバイザリーおよび業務の受託等
5.従業員数 約250名
6.資本金 100百万円
7.設立年月日 2017年4月27日(事業継承)/2017年7月1日(会社分割・事業開始)
8.決算期 3月31日
9.大株主および持ち株比率 武田薬品工業株式会社 100%
社名:"Access""Accelerate"および"Lead"を組み合わせた造語です。当社にアクセスいただき、保有する強みを最大限に活かした最適なソリューションをご提供することにより、
顧客の皆様の研究開発が加速化し、目標とするゴールに共に到達していく共創・付加価値創出型のビジネスモデルをイメージして創られた社名です。
シンボルマーク:Axceleadの先頭文字「a」に「加速」をイメージした形をデザインしました。その回転する様相に「創薬エコシステムを主体的に回すハブとなる決意」を込めています。
回転は3つの帯から構成され、それぞれ「産・官・学」(全ての分野の顧客の皆様にとって良きパートナーでありたい)という想い、
当社の従業員一人ひとりが「人・技術・誇り」を大事にするという想い、「顧客・社員・会社の成長」を第一に考える会社でありたい、という想いを込めています。
Axceleadのバリュー
1.医薬品創出に関わる豊富な知識と経験および規制当局を含む幅広い業界ネットワーク
2.中枢神経系疾患、心血管・代謝性疾患、消化器疾患、癌、免疫系疾患、その他幅広い疾患領域における技術および経験を有する専門家組織
3.最先端のオペレーションを基盤とした創薬研究 前臨床段階(ターゲット創出からINDまで)の幅広いステージに対するソリューション提供
4.幅広く質の高いサイエンスの融合により実現するワンストップショップサービス−一拠点において創薬研究 前臨床段階におけるすべてのサービスを提供
5.業界最大級の化合物ライブラリーと広範なハイスループットスクリーニング技術
Axceleadのビジョン
・画期的な医薬品の創出を目指す国内外の製薬企業、バイオベンチャー、アカデミアや公的研究機関など多種多様なプレーヤーの皆様のベストパートナーを目指します
・顧客の皆様の期待を超えた価値創出をコストパフォーマンスの高いアプローチで実現します
・基礎研究と臨床応用研究の橋渡しを行い、様々な創薬のアイディアやシーズの実用化と日本の創薬エコシステムの確立、促進に貢献します
http://www.axcelead-ddp.com/index.html >>496
基本だめでしょうね。だいたい定年間際の人は家持ってるケースが多いと思いますが。 ★製剤技術担当 〜スペラファーマ(武田薬品のCMC研究所)へ出向〜 武州製薬株式会社
仕事内容:武田薬品のCMC研究部門と武州製薬が戦略的パートナーシップを結び、新しく設立された『スペラファーマ』にて、高いレベルの元、新薬候補の製剤法開発〜当局対応まで幅広くお任せ致します。
【具体的には】■新規医薬品候補の製剤処方、包装設計及び製造法開発■新医薬品候補製剤の検討用・安定性用・治験薬用の製剤供給■IND、NDA申請資料作成、当局照会事項対応■技術移管
※現在のクライアントは武田薬品が多くを占めますが、将来的には他製薬会社、創薬ベンチャーや大学からの受諾も増えてきます。
雇用形態:正社員
賃金:年収 4,500,000円〜10,000,000円
就業場所:大阪市淀川区
職種分類:医療・医薬・化粧品
就業時間:08:00〜16:45(所定労働時間7時間45分) フレックスタイム制あり(コアタイム無)
必要な経験:
【必須】製剤・包装業務のご経験※ジェネリック医薬品のみの経験でも可※分析オペレーターのみのご経験でも(ご意欲があれば)可
【スペラファーマで働く魅力】◆200名規模の企業でまだ設立したばかり
https://kyusaku.jp/d436800754.html >>498
Axceleadのバリュー
6.最先端技術に精通した研究者は、ご所望であれば持ち帰り可!
若干待遇には口煩いことはご了解の上、お持ち帰りください。
返品はくれぐれもお控え下さい。 【スペラファーマで働く魅力】◆200名規模の企業でまだ設立したばかり
??? >>499
質問に対する答えになってない回答を平然とするのが、やっぱり泥舟に乗ってる社員だなと思いました では506さん。お答えいただければ幸いでございます。あと3年ちょいで定年です。7年借り上げ社宅に住んでいます。定年きても、法人契約のまま15年ひっぱれるのでしょうか? 508 無理とは?やはり定年になると出ないと ダメパターン?それとも最大15年までひっぱれる? >>509
借り上げ社宅のオーナーが、法人契約から個人契約の切り替えに応じてくれたら、退去はしなくても済む。
家賃補助が大幅に減るから、自己負担激増。
ただオーナーが切り替えに応じるのはレアケース。 >>510
重曹の話だから。
SHIPなら特別待遇になってるかもしれないからHRに確認してみたら。 510さん。お教えいただきありがとうございます。SHIP?役職?会社から続投要請とかですか? >>513
SHIPは湘南研究所。
会社都合で大量に重曹から転勤させたからな、特例が存在するかも?って話。 武田は今後、1〜2年の間に開発後期のパイプラインが増える見込みがあるのか? >>517
ブリはもうカウント済。そもそも6000億も出して買った会社の、同じ作用機序で4番手の化合物が本当に利益を出せるとは思えない。
収支はマイナスだろ。
収支がマイナスなのに莫大な借金を抱えて開発に失敗したら、会社は潰れる。 2017.06
..............Ph1........Ph2........Ph3/Filed
Onco......7............2............0
GI............2............0............1 (Cx601)
CNS.......6............0............1 (AD-4833/TOMM40)
Vaccine..1..........1............1 (TAK-003)
Other.....2...........2............1 (TAK-385)
↓
2017.12
..............Ph1........Ph2........Ph3/Filed
Onco......7............3............0
GI............1............1............1 (Cx601)
CNS.......6............1............1 (AD-4833/TOMM40)
Vaccine..2..........1............1 (TAK-003)
Other.....2...........2............1 (relugolix)
https://www.takeda.com/what-we-do/research-and-development/our-pipeline/ この会社、パイプラインを考えると未来が圧倒的に暗いんだが、残ってるやつも転籍したやつも何も思わないのか? >>522
しぶといんじゃなくて、本当は載せてはいけない。だってアクトスなんだぞ。訴訟起こされて莫大な和解金払った薬が新たに認知機能低下予防で世に出るわけないだろ。 >>523
継続的に逃亡者はいる。
一方でアホな奴が、他社から転職してきている。 >>523
CX601はすごいって栗が言ってたよ。 >>526
CX 601は再生医療として先進的だが、全く儲からない。製造と管理コストでむしろ赤字になる。 tomm40を決算資料に記載してる時点で粉飾じゃないのか。
世に出る可能性のない薬をph3に記載して、さも有望な薬のように見せかけている。 数年前、選択と集中!で多くのEarly Stageの化合物を売り飛ばしたが、あれは今となれば何だったのだろうか? >>529
選択と集中って製薬の場合はあたればリターンも大きいが、その分リスクも大きい。
コンパウンドをたくさん売り払ったから、パイプラインがスッカラカン。 メディアからは色々と経営上の問題点を指摘されていますが、何と言っても日本一の製薬企業です。優秀な研究スタッフに恵まれています。かつては基礎研究でもNatureに論文を発表するなど一世を風靡しました・・・
ただし、人材の流出は激しいようです。私の知人も退職しました。「あんなに優秀な人が何故?」と思いました。
アルツハイマー病については、他社とは異なるユニークな戦略をとっています。
一つは、糖尿病の治療薬(AD-4833)です。糖尿病がアルツハイマー病のリスクを上昇させるという疫学的研究に基づいています。治験の対象を選ぶに当たって、アルツハイマー病の遺伝的危険因子とされるApoEとTOMM40の多型を利用しています。
二つ疑問があります。糖尿病のアルツハイマー病へのリスクは約2倍程度あるいはそれ以下です。決して大きな効果ではありません。十分な予防効果が期待できるのでしょうか?
また、TOMM40多型とアルツハイマー病の関係については否定する論文もいくつか出ており、私自身随分と調べましたが、はっきりとした関係が分かりません。
何故、武田薬品はTOMM40にこだわるのでしょうか?米国のベンチャー企業と提携したことが裏目に出ないとよいと思います。
この他、BACE1阻害剤(TAK-070)の開発も行ってきました。武田薬品の阻害剤は面白い性質があります。アルツハイマー病モデルマウスだけでなく、通常マウスの認知能力も向上させるそうです。副作用がなければ、面白い薬になるかも知れません。
http://www.rikenbio.com/wordpress/top/messagefromceo/fight/industry/ JTBから出向してる人ってどうなった?
名前忘れた。なんかやらかさなかったっけ? >>533
MRは、新薬が出ない研究者より、売上業績に貢献していると思います。 数年前にヤラかして追放された通称「武田の小保方」君は今何をしているのですか?? >>536
それってよく勘違いするんだけどね、モノを売ってるから利益に貢献してるというのは根本的なアホの発想。
そんなこと言ったら、コンビニのアルバイトがコンビニ本社の商品開発担当より会社の利益に貢献してることになる。
MRが100万の薬を売ったからってMR活動に100万の価値がある訳もない。
役割が違うんだよ。 >>536
MR不要論が叫ばれるのは、MRがいくら頑張っても増加する利益の幅が昔に比べて圧倒的に小さくなってるから。
いい薬は莫大な人手をかけなくても売れるし、ダメな薬は人手をかけても売れないなら、もっと人数減らしてもいいって考えるよね。 名無しゲノムのクローンさん[sage] 2014/03/20(木) 05:59:29.24
>>437
カッシーナはOもSも関係ないな
電話代500万円使い込み
オフィスソフトも使えない
元政治家秘書の嫁に
給与払ってた↑田のことだろ
他の教室は普通の家具だが
自分の部屋だけカッシーナらしい
あり得ないぐらい高額だったうえ
入札逃れのためにわざわざ分割発注したから
経理課でも大問題になったとか
金遣いだけでなく産休許可せず雇い止めして
問題起こしたらしいしでもう利権追放されて
灯台に移ってきたと聞いたが 「ゼルヤンツ」、来年3月に武田薬品の仕入れ販売終了 ファイザーの単独販売に
ファイザーと武田薬品工業は18日、経口関節リウマチ治療薬「ゼルヤンツ」について武田薬品が担当していた仕入れ販売を終了し、2018年4月から製造販売元のファイザーが単独で販売すると発表した。
武田薬品とのコ・プロモーションも18年3月末で終了する。理由について両社は「事業環境の変化に伴い両社で協議した結果」としている。
ゼルヤンツは13年7月に発売され、両社で共同販促を行い、武田薬品が武田系卸を通じて得意先に販売してきた。18年4月の受注分からファイザーの取引卸を通じた販売に変更になる。販促活動もファイザー単独で行う。
ファイザーが製造販売元の関節リウマチ治療剤「エンブレル」については、変わらず両社共同で販促し、武田薬品が仕入れ販売を行っていく。
両社は販売体制の変更について、詳細な理由を明らかにしていないが、ファイザーは今年、ゼルヤンツについて潰瘍性大腸炎の適応拡大を厚生労働省に申請しており、こうした事業環境の変化も影響しているとみられる。
https://nk.jiho.jp/article/129251 >>539
商品が企画出来ない企画担当者は、コンビニのアルバイトより、会社にとっては無価値におもえるけどね。いわゆる穀潰し。 新薬でない研究者を維持するより、外から買って来た方が、対費用効果いいでしょう。 >>539
国内は、売り上げから原料費、販管費引いても利益でてるでしょ。薬でないと研究者は研究費と給与その他で、全くの赤字だよ。 これまでの製薬業界を出版業界にたとえると、
作家を出版社の社員として雇っていたようなもの。
おもしろい作品は出てこないし、無能でも安定した給与が得られた。
これからは出版社が社外の作家と契約して、
作家はハイリスクハイリターンで稼いで、
社員は編集業務だけで良くなったので人数は要らないってこと。 >>548
研究はもうボストンに任せたら?徹底抗戦しても先は見えてるよ。 >>547
買いたいけど金がない。
自分とこで研究者いないのが知れわたっているので、お値段は足下みられてるw
しっかりした研究基盤があってこその外部からの導入だと思うが、武田はもう研究基盤は死んだw >>551
CMO、CROの皆様、武田はもはGMPの能力を喪失しました。
皆様でぼったくってむさぼり尽くしましょう! >>549
おっしゃる通り。千人近くいて、アジア最大級の研究所充てがわれても新薬出ないのは、talentの問題。第三者からみると昨今の趨勢は至極当然の成り行きに見える。 >>546
全くどうしようもないバカだな。商品が企画できないなんてことは100パーセントない。企画が仕事そのものだからだ。
だが、大ヒットの企画はそう簡単にはできない。どんな業界でもそうだ。
製薬業界のMRなんて、がんじがらめの規制のルールに乗っかってるから成立してるが、こんな非効率極まりない職種は10年後にはほぼ淘汰されてもおかしくはない。 >>554
客観的に状況判断できない者をバカという。大ヒット望める状況か? >>547
お前もアホの典型。金で有望な化合物を買うのは本当に難しい。
高い金でくだらない化合物を売ろうとするボッタクリベンチャーが山ほどあって、その中から良いものを見つけるのは至難の業だ。
しかも、いいモノは莫大な資金をもつメガファーマとの競争になる。
金で買えばいいというのは何も知らないど素人だから言える典型的なバカ発言。 >>555
だからお前はバカなんだよ。会社がなんでガンと中枢と消化器に絞ったと思ってるんだ。
大ヒットを狙うために、他の領域を淘汰したんだ。ガンで小粒を狙って勝てるわけねーだろ。 >>556
550さんの言うように、もう、ボストンにまかせたら?アホバカ連発するのは、もう勝負はついてるのに徹底抗戦をさけぶ負け犬見たい。 >>548
アホが多い。あのな、ガンと中枢と消化器に絞った時点で日本はもうお荷物にしかならないんだ。
お前はエンティビオやニンラーロ、トリンテリックスが日本でどれだけ売れると思ってるんだ。
この3剤がピークて売れても今のアジルバの売上に及ばないんだぞ。
黒字とか言ってられるのはあと3年程度だ。 >>558
ボストンに任せる?お前は何もわかってないんだな。ボストンからなら有望な化合物がわんさか出てくると思うか?
それらの化合物が世に出るまでに武田の国内が維持されるわけないだろ。 >>558
あのな、武田はもう日本は沈没させて解体した後に外資として生き残るしか道はないんだ。
ボストンに任せるって、お前、臨床試験に何年かかると思ってるんだよ。
もう国内は沈没なんだよ。 >>561
外資になっても配当金が維持されれば、それでいいけどね。 >>563
維持するためにリストラやってるんじゃないの? >>563
維持するためにリストラやってるんじゃないの? >>564
アホ過ぎ。年間配当1400億。リストラで浮くのはたったの180億。
配当性向は毎年100パーセント越え。
つまり、利益を超える配当を借金と資産売却で実施してるんだ。
もつわけないだろ。 疾患領域の絞り込みも、トランスフォーメーションも、資産売却も、ぜーーーーんぶパフォーマンス
とっくに沈没しているのにまだ気づかないおめでたい人達とスッカリ小馬鹿にされてしまったよ >>566
子会社売却も体の良いリストラだろう。グループから離脱するんだから。これも日本発の新薬が出せない誰かさんの責任じゃないのかな。自業自得なんて言葉あるけど。 >>561
じゃあ、「大ヒットを狙う」なんて夢の夢だね。 >>567
まさに、ケンシロウがカシムに言った言葉状態やな。やのに、「大ヒットを狙う」なんて負け惜しみが哀れを誘う。成仏せいよ。 >>545
八ヶ岳が新ADの肩を抱き寄せてる写真があるらしいね。 せめて外人の報酬維持するためだけのバカな配当はやめて欲しい。
資産売却も将来のために使って欲しい。 >>568
お前みたいなバカは死ぬまでなおらない。物事の表面だけしかみられないくせに、何様なんだ。 >>569
大ヒットを狙ってんのは会社。
現場はそんなもんどーでもいい。どうせこの会社は数年後にバラバラになる。 ただの配当目当てのバカ株主は、自分たちがただの寄生虫だということを自覚した方がいい。
発言が素人過ぎてシラケる。 リストラで配当が維持できると思ってるやついるんだね。頭にお花が咲いてる。 人件費はずっと付いて回るのでリストラは基本。
株主もリストラを求めてる。 リアルのサイエンスおじさん、見てみたい。どこに行けば会えますか?リアルもオラオラ系ですか? >>577
御意
株主からすれば、生産性の低い資産はリストラしてほしいやろね。 株主敵にまわしたら第二の東芝になるで。
売り浴びせられたらヤバイだろw >>582
崩れかけた会社に、転職もせず寄生する虫? >>583
そう。自己資本の低下により債務超過で東芝みたくなる。 >>583
サイエンスおじさんは、武田が潰れてもいいと思ってるから、安心して売り浴びせてくれ。 バカが多いな。とっくの昔に武田を辞めてるだろアイツ。 武田薬品のクローン病関連薬、CHMPが承認勧告 ベルギーBVから開発・販売権
武田薬品工業とベルギーのバイオベンチャー「タイジェニックス社」は18日、クローン病の合併症の一つ「肛囲複雑瘻孔」の適応症を狙った再生医療等製品ダルバドストロセル(開発番号=Cx601)が、欧州医薬品庁の医薬品評価委員会(CHMP)から承認勧告を受けたと発表した。
ダルバドストロセルは脂肪由来幹細胞の懸濁剤で、同適応症での再生医療等製品としての承認勧告は欧州で初めてとなる。
今後数カ月で欧州委員会で承認の可否の結論が出る見込みだ。武田薬品はタイジェニックス社から米国以外での独占的開発・販売権を獲得しており、順調に承認が下りれば欧州31カ国での販売が可能となる。
承認取得時に武田薬品は約20億円のマイルストーンをタイジェニックス社に支払う。
肛囲複雑瘻孔はクローン病と診断されてから20年以内に患者の28%に発症する合併症で、タイジェニックス社が行ったプラセボ対照の臨床第3相試験でダルバドストロセル群がプラセボ群に比べ主要評価項目の複合寛解で統計学的な有意差を示した。
有害事象の発現頻度と有害事象による投与中止例数も対照群と同等だった。
国内での開発はまだ行われておらず、武田薬品は「検討中」としている。
https://nk.jiho.jp/article/129259 >>584
個人株主がバカ呼ばわりされても仕方ないだろ。武田を間接的に潰してるのと同じ。 >>536
MRが本当に売上に貢献してると思う?パチンコしたり昼寝ばかりでサボりまくってるMRだぞ?
いい薬はなにもしなくても勝手に売れるんだよ >>589
期待の新製品、ついに上市!
これで復活だ! >>594
製造コストだけで数十億もかかるのに、管理コストも莫大。
保存もきかないし、患者数は希少疾患程度。 なんで今の武田が再生医療なんかやる必要があるのか理解不能。 株主の目をくらますためだろ 新製品の市場規模なんて誰も見てやしない >>599
個人株主なんてほとんどがバカだから、利益が出るかどうかも分からずに、なんか新製品出たとか、提携したとかで喜んでんだろーなw >>600
キャピタル/インカムゲインが関心事で、低生産性の社員の運命など知ったこっちゃない、というのが普通でしょ。チャート推移しか見ていない。 >>601
株主がアホで助かる。
全く利益にならん製品でも上市したら、バカな日本の株主が喜んでれる。
楽勝楽勝。
栗 >>601
お前、自分でバカって言ってるようなもんだ。チャートしかみないやつが、製薬会社の本当の姿がわかるわけねーだろ。
だからチャートバカの集まりの株の掲示板に行けよ。ど素人のバカが新製品に期待だの、リストラで配当が維持されるだの、恥さらしてんのがわからんのか。 >>601
弱小個人株主なんて何の影響力もないのに何を勘違いしてるんだ。 >>604
きみたちは、本当に企業と株主の関係や経済に暗いんやね。株主の行動は美人投票なんて、ケインズの言葉知ってるか?アホバカ連発するのは、正に滅びゆく企業の荒んだ空気をよく反映している。 >>604
きみたちは、本当に企業と株主の関係や経済に暗いんやね。株主の行動は美人投票なんて、ケインズの言葉知ってるか?アホバカ連発するのは、正に滅びゆく企業の荒んだ空気をよく反映している。 >>605
武田は滅びると社員は認識してる。
君は指標だけ見てリストラして上向いていると勘違いしてるみたいだけど。 ワシらの報酬安泰や!
鬼違法(来年も銭もうけまっせ!株主さんたのんますわ) >>605
ケインズ?アホかお前は。製薬の未来がそんな机上の空論で成立するか。
年間1000億稼ぐ薬が副作用や特許切れで翌年には数分の1にまで激減するシビアな世界でビジネスをやってるんだ。
いい加減にど素人は自分の立場をわきまえろ。株価を高値で維持するための見せかけの戦略のカモにしか過ぎないのに、エラそうな口を従業員に向かってたたくな。 >>605
日本の薬価がどうやって決まるかわかっててケインズなんて言ってるのか。
アホ過ぎるんだが。 >>610
毎年の薬価改定、新薬創薬加算制度の厳格化、後発品シェア目標など、年々厳しくなってることは承知している。
日本市場の魅力低下に伴って投資優先度の見直しに基づくリストラ推進なんだろうが、リストラの常として、有能な人材が先に転職してしまい、出がらしが居座りワイワイさわぐ。
経営陣も頭が痛いところだろう。だから、外部からシニア幹部を招聘せざるを得ない。 >>611
お前は肝心なことを何もわかってない。言ってることが薄いんだよ。
だから外部からシニア幹部って、話が全く繋がってないし、意味不明。 貞山刑が本部長表彰を取ってoutstandingボーナスをゲットした技術カタログは今使われてるのですか? 世界最高レベルの研究所勤務を自慢してたのにこの仕打ち、悔しいです >>613
躊躇なく出がらしを捨てるためでしょ。
そこまでいわせないでよ。 >>613
躊躇なく出がらしを捨てるためでしょ。
そこまでいわせないでよ。 >>617
お前何株持ってて、エラそうなこと言ってるんだw >>618
従業員に対してエラそうに語れるだけの影響力を持ってから言えw >>620
まだ、噛み付く気力あるんだね。その気概で事業に邁進してください。期待してます。今日も株は絶好調です。 医薬品業界知らない個人株主が、リストラ歓迎でもどうでもいいよ。
ただ社員としては、武田の株価維持の方法は異常だと感じてる。明らかに栗泥鬼の報酬維持目的。ある日限界が来るはず。まさに今はチキンレース。 >>621
お前まだ自分がど素人のバカだってことが自覚できないのか。
業務の中身もわからんバカに業務に邁進だの言われる筋合いはないし、お前はただの弱小個人株主なんだから、従業員に指揮命令する権利も義務もない。
あんまり調子に乗ってると、勘違い株主としてネット上で晒し者にするぞ。 大株主は信託系やJPモルガン等外資が多くなってきている。
と言うことは栗筆頭の役員報酬と株主配当の為なに役員と株主の目的は一緒。
どうせ長くは勤めないだろうから、皆んなと違って。 >>625
最後の2行、脅迫行為として通報します。 配当利回り3%超えの武田薬品から配当&利確!業績分析から見えた高配当の危うさとは
1 配当利回り3%以上は魅力的
2 株主還元重視とは言っても配当性向100%超えはいかがなものか?
3 増益は一時的。今の高配当をカバーできるほどの成長性はない
4 長期的に持たない方が良さそうなので利確
5 おわりに
それよりも注目すべきは、その他の営業利益が1000億円以上も増加している点です。
これは事業売却による譲渡益を計上したことによるもので、まぁ要するに本業で稼いだわけではないのです。これが無ければ2016年度は減益となっていたでしょう。
もしかしてと思って2017年度の業績予測を見てみると、ありました。今度は和光純薬工業株式会社の株式売却による売却益約1000億円を2017年度に計上する予定のようです。2017年度も減収なのに増益なのは恐らくこれがあるからでしょう。
そんなわけで、武田薬品は本業的には特に成長しているわけではないのです。事業売却で一時的に営業利益をかさ上げしても、結局それが原因で減収につながっているわけで、どちらかというと縮小していっているようにすら感じます。
これでは、今の高配当をカバーできるような利益を継続的に出し続けるだけの成長は期待でき無さそうですね・・・
というわけで僕の予想では、まだしばらくは現在の配当を維持するも、そのうち息切れして収益でカバーできるレベルに減配するんだろうなと思います。え、そのうちっていつかって?それは・・・分かりません!
http://engineerich.com/dividend-takeda-071717/ >>625
晒せるもんなら晒せしてみろ。
できもしないこと言うな、恥ずかしいぞ、ばーか! >>629
晒すよ。お前みたいに株主の立場を勘違いしてネットとは言え、従業員にごちゃごちゃ難癖つけてくるバカの事例として。
株主の権利は会社法に規定があるからちゃんと読め。なんか文句があるなら、株主総会で言え。 >>635
まあ焦るなよ。株主って名簿があるのわかってて言ってんだよなw >>630
2018年4月武田薬品工業は持株会社、武田ホールディングスに移行します。
参加に、武田グローバルリサーチ、SHIP、グローバル開発、JPBU、ヘルスケア、グローバル製造等が子会社となり、日本の皆さんは各子会社に転籍となります。これによりより各子会社は今まで以上に機動的に活動することが可能になります。
栗 >>636
別にお前が株主名簿見られる訳ではないw
晒されたとこで痛くも痒くもないわ。 >>640
お前の個人情報は全部会社内にあるという事実を言ってるだけw
本名、住所、連絡先も全てな。 >>640
ところでお前は一体何に怒ってるんだよw 別に心配しなくても潰れることはないよ、
あと50年は大丈夫。 >>643
まあ焦るな。質問してるんだよw
お前の個人情報は全部会社にある。 >>645
な、だから質問に答えろw 個人情報を漏れなく会社に提供してるお前は一体何に対して怒ってるんだ?w >>647
お前が晒すと言ったんだから、個人情報を会社に云々ブーたれる前に早く晒せや。
できねえなら嘘つくんじゃねえよゴミクズ野郎。
追放されたクズのくせに。
粗大ゴミ。 >>648
だからお前は何を怒ってるんだよ?w
質問に答えろ。
お前が自ら個人情報を漏れなく会社に提供してるんだよ。俺は事実を言ってるんだ。 >>650
論点すり替えて逃げんじゃねえよ。
お前が晒すと言ったんだから早く晒せ。
個人情報を会社に云々は、お前が晒すことに何も関係がない。
追放されたゴミ野郎が。 >>649
何度でも言うが、お前の個人情報は全部会社が把握している。
その前提で何に対して怒ってるんだと聞いているw
聞かれるのが嫌ならこなければいいだけ。 >>651
論点のすり替えでもなんでもない。晒すタイミングはこちらが決めることだw
お前の個人情報は全部会社にあると言ってるだけだw 機動的に活動が可能→機動的な売り出しが可能
将来最後まで残るのはどこかな? >>653
はい、晒せないと認めましたー
粗大ゴミ確定! このスレの書き込みと株主名簿照合して個人特定できるわけないだろ。 >>662
だからお前の個人情報は全部会社が把握してるんだよw 社会ニュース/よくわかる経済
持ち株会社とは?
このごろ耳にする「○○ホールディングス」「△△グループ本社」という会社名。なぜ企業は持ち株会社制度を導入しているのか? 事業持株会社・純粋持株会社とは?メリットは? 詳しく見ていきましょう。
https://allabout.co.jp/gm/gc/293112/ >>664
名簿記載の株主の誰かは特定できない。
そもそも本当に株主かどうかもわからない。 今回のTHMでは、皆さんに残念なお知らせがあります。これまで潤沢な資金を注ぎ込み頑張ってきましたが、TOMくんが、P3からついに脱落することになりました。
泥 >>670
お前がなw
どうせ特定できないんだろw >>676
少し波紋を起こした小生とは、別の方が闘ってるようです。苛烈ですね。あるいは1人芝居かも。 >>674
晒したらこいつのクビ飛ぶだろからな。
できはしないだろうがw >>678
晒したらクビが飛ぶだってw 晒し方の問題だろ。 >>679
クビ飛ばないやり方で晒してみろ!
どうせできやしないだろw
あまりアホなことは言わない方がいいぞ。恥ずかしいから。 >>682
こちらに決定権があることだw 頭悪すぎなんだよ。 >>683
いい加減、からかわれているのに気づけよ。 >>685
お前だよw 無関係なのに発狂してるのはw >>683
株主情報さらして自爆する決定権のこと? 【買い】武田薬品工業梶i4502)ついに雲越え、さらなる上昇に期待 12/19 21:42
■注目銘柄:【買い】武田薬品工業梶i4502)
国内製薬首位で、がん、中枢神経、消化器領域に重点を置く。
■注目理由
11月1日に決算を発表。
平成30年3月期第2四半期(平成29年4月1日〜平成29年9月30日)の業績は、売上収益+3.6%、営業利益+44.6%と増収増益に着地、通期の同利益も前年同期比+28.3%増益を見込んでおり好調だ。
直近の値動きは6日の6045円を底に反発、一目均衡表の雲の上限を突破しており買い圧力の強まりが伺われるので、さらなる上昇が期待できるだろう。
これからの投資を考える上で、同社に注目してみてはいかがだろうか。
◎予想の達人 詳細情報
西村剛 (にしむらつよし)
フェアトレード株式会社 代表取締役。機関投資家出身で統計データを重視したシステムトレードに注力。2011年株-1グランドチャンピオン大会で+200.4%、2012年+160.1%、2013年157.0%を叩き出し三連覇達成。証券アナリスト検定会員。 田辺三菱、導入の細胞治療薬で開発中止方針 韓国企業と契約解消交渉開始
https://nk.jiho.jp/article/129330 >>692
株主さまの名前晒すのまだー?
待ってんだけど。 創薬ベンチャー等への投資活動における、アクセリードと三菱UFJキャピタルとの
医薬品研究に関わる実現可能性評価における委受託契約締結のお知らせ
Axcelead Drug Discovery Partners株式会社(代表取締役社長:池浦義典、本社:神奈川県藤沢市、以下「アクセリード」)と三菱UFJキャピタル株式会社(代表取締役社長:半田宗樹、本社:東京都中央区、以下「三菱UFJキャピタル」)は、
三菱UFJキャピタルが行う創薬ベンチャー等への投資活動において、アクセリードが医薬品の非臨床研究における実現可能性等の評価を担うため、包括的な委受託契約を締結しましたので、お知らせいたします。
近年、国内においても、ベンチャー企業のみならず、大学や公的研究機関等のアカデミアが公的資金を活用し自ら実施する創薬やオープンイノベーションとして製薬会社とアカデミアが共同で創薬を行う動きが活発化しています。
それらの創薬活動の中で大きなハードルの一つとなるのが非臨床研究に関わるプロセスです。
三菱UFJキャピタルが行う創薬ベンチャー等への投資活動において、アクセリードは非臨床研究における幅広く豊かな経験と実績を活かし、その計画の実現可能性や実施状況を評価します。
三菱UFJキャピタルによる投資後には、アクセリードは必要に応じて同社の創薬研究サービスを提供、すなわち非臨床研究のアドバイザリや各種試験の受託に移行していくことを想定しています。
これらの活動により、創薬ベンチャー等への投資リスクの軽減はもとより、創薬研究の効率化や加速化、成功確率の向上も期待され、日本の医薬品創出エコシステムの進展に寄与するものと考えています。
http://www.axcelead-ddp.com/common/img/20171221.pdf >>695
なんでお前が待つんだよw 頭大丈夫か? >>625
プライドが高くて、誰彼構わずバカと罵倒する所がこの会社の社員らしい。
仲良く沈没船に最後までしがみついといてください。 >>676
プライドが高いから、周りをバカにしだいだけ >>698
じゃあお前の沈没船にしがみつくという表現は失礼じゃないと思うのか?w
面と向かって言ったら殴られてもおかしくないw アホなのかお前は。 >>698
この会社の「元」社員だろ。
島流し組だから。 >>700
これに懲りて、株主さまを晒すとかできもしないバカなこと言うのやめろよ。 >>702
これに懲りる?w 何に懲りるんだよ。頭大丈夫か? >>709
だからお前は何がしたいんだ?w 頭悪いなお前は。 >>710
武田の社員にしては品がなく、株主様に失礼なおじさんを釣って楽しんでるんだ。それ以外に何してるように見える? >>716
できもしねーくせに晒すとか言ったバカが発端 >>716
一連のやりとりは、品位からして、社外のゴロツキの可能性大 >>717
お前もしつこいねーw どうするかは俺が決めるんだから、それを言い続けても無駄なんだw
お前の頭が悪いから同じことの繰り返しになる。 従業員こそ黙って仕事だけしてろよ。
あ、仕事無いの?(笑) だいたい従業員は株主がどうなるかなんて知ったことではないw
アホな株主がわざわざここに来て、リストラは配当維持に必要だの、出がらしだの言ってるから叩きのめされる。
自分で放火してるんだよ。空気読めや。 >>721
そのお前の発言がバカだと言ってるんだw 仕事の中身もわからんやつが言っててむなしくないのか?w >>723
釣りじゃないw お前はその発言もバカなんだが、お前みたいなセンスのないやつが一人で釣りとか言ってるからおかしくなるw >>725
おおー。入れ食い状態や。畑の肥やしにできるぞ。 >>726
お前はどうせ続がないw
そうやって釣れただの、入れ食いだの言い続けられるか確認してやるよ。 >>726
まあまずは1000まで辞めるなよw なw >>727
このゲーム、アプリ作ったら売れるかもネ。
「オバ●さん大漁ゲーム」なんてね。 >>729
お前は作れないし、売れないw
アホ丸出しw >>730
ごちゃごちゃ言わずに1000までやれw 医薬経済にタカラトミーの外人社長と、栗の比較があるらしいが、誰か貼ってくれ! >>734
何度でも言うが、お前が決めることではないw 何回言われようが答えは同じだ。 >>736
お前はバカだから同じことしか言えないし、書き込みもスローペース過ぎて釣りにもなってないw
頭悪いんだよw >>736
釣りって言ってるやつがバカなのは、自分で放火しておいて、火が消えないことに文句を言っているw
釣りなんだから、まともに相手もされない。要するに自爆してるんだよw >>722
叩きのめされた感覚は全くないけどね。
地獄界で阿鼻叫喚に蠢く餓鬼を見下ろす感じ。 >>739
アユが釣れると書いたつもりなんやけど、安魚はルアーでもよく釣れる。 >>740
バカだなお前w お前は誰に何を期待してるんだよw >>742
おバ●さんとじゃれ合うのは実に楽しい。 >>720
俺はクソレス化した理由を言っただけでお前に絡んでない。
もしや自意識過剰か?
バカはまず日本語とコミュニケーションを勉強した方がいいぞ。 クソレスの応酬で、社員がみんなストレスを抱えてるのが良く解る。
2020年問題(切り売りする資産が無くなり、次のリストラが始まる)まで、高い給料を楽しみましょう。 >>742
死ね!死ね!叫ぶうるさい魚1匹しか釣れないな。
同じ魚をひたすらキャッチ&リリースになってるわw >>748
この人、別の人やと思う。
釣り人1号より >>745
それが放火なんだよw
お前が絡んるかどうかなんて考える必要もない。
ところでお前は俺にどうしてほしいんだ?w アホがごちゃごちゃ騒いでるが、釣りだの日本語勉強しろだの、言われたところでこちらは好きなようにやるだけだw
中身のない発言で赤の他人に何かを期待するのは不毛だとバカは気付かないw
中身のある発言にはそれなりの回答をする。中身がないくせに罵られるのは、お前がバカだからどうしようもない。
発言しなければいいだけだw >>753
じゃあお前は、死ねって言われても仕方ないな。 >>756
どうして欲しい?って聞くから答えたのに、ひどいわ!
死ね死ね魚は、やはり株主名簿なんて見ることできないのね。
釣り吉二平 >>752
たかがトイレの落書きに、えらい気合いはいってるじゃないの。社内で干されたトットちゃんか? PRAに出向させられてイライラしてんだろ。
株主様は可哀想な従業員をあんまり虐めないでください(笑) >>760
契約更新されなかった派遣です。イライラしてついイチビリました。ごめんなさい >>751
だからお前に絡んでないと言ってるだろ。
お前にどうして欲しいかなんて何もねえよ。
本当にコミュニケーション障害のバカだな。 >>762
誰から見てもお前が一番のコミュ障だがw >>762
だからお前は俺にどうしてほしいんだ?w 俺はお前がどう思うかなんてどーでもいい。 >>760
俺は開発じゃないw 落ちこぼれと一緒にするな。 バカが気付いてないようだが、バカが俺の文体真似て書きまくってるなw もういい加減にして、1/5のTHMの内容について議論しませんか こういう時には、カッシーナも漢字書き取りも来ないんだね。不思議〜 >>764
どう思うかなんてどーでもいい、のに何で俺がお前にどうして欲しいか気にしてるんだ?
コミュ障のバカが。 機構改革(1月1日付)
<グローバル製薬サプライ日本・アジア>
光工場に「HRBP室」を新設する。
光工場の総合管理部を廃止し、「生産管理室」、「コントローリング室」、「EHS室」を新設する。
光工場のAPI技術部と製剤技術部を統合・再編し、「テクノロジーオペレーション部」を新設する。 >>771
お前さあ、自分の言ってることが矛盾してるのがわかんないのか?w
お前が絡んでる、絡んでないとか、どーでもいいクソくだらんことにこだわってることが俺にとっては知ったことではない。
結局、お前は何に怒ってるんだ?w >>771
お前がどう思うかを俺がどーでもいいと思っていることをお前に伝達しているだけで、お前がどう思うかは俺にとってはどーでもいい。
ただ伝えてるだけなのに、お前が怒ってるw だからなぜ怒ってるのかを聞いている。 >>774
>>772
光製薬製造設立します。
栗 >>775
二回もムキになって書き込んで、相当釣られてるな。
クソバカだねー >>769
皆さんに嬉しいお知らせがあります。
本業の不動産業で、東京本社売上が500億円の売上となり、本業の指標であるコアアーニングスを30%以上押し上げました。来年度は吹田研修所、御堂筋ビルの売却を見込んでいます。
こんな感じかな? >>777
だからお前のは釣りじゃねーだろw
アホなのか?w >>777
お前はなんで怒ってるか聞いてるだろ?w 答えろよ。俺にどうしてほしいんだ。 そんなのどうでもいいから、株主名簿の晒しをどうするかと、今後の身の振り方ちゃんと考えとけよ
from 株主 >>781
その株主名簿の晒し方について聞けば、俺が困るとでも思ってるのか?w
なんで俺がお前にそんなこと聞かれなきゃいけないんだ?w >>778
ヘルスも株売却するのでは。あるいは、もう少し、汁を吸ってからかな? >>782
もう、堂々巡りの株主ネタはやめて、次にいかないか。アホバカ乱発する雑魚ばかりが釣れて
楽しく遊べないじゃない。 >>784
あなたの言う通りなんだが、ごちゃごちゃ言ってくるやつがいるんだよ。 >>783
ヘルスケア、実はかなり稼いでるから切り離せないだろ >>788
だからこそ、少しでも高く売れるうちに売ってしまうんだ
背に腹は代えられない >>790
今のところ金の卵産んでる鶏ではある。
栗の在任中だけ良ければいい割り切れば売りか。 >>792
おおー。金の卵産んでる鶏→座布団5枚! コア事業以外を薬剤、事業部ごと独立させてどっかに売り飛ばすおはなしでしょ。
そこに無理矢理、開発の残渣もひっつけられるんだよ。 >>794
コア事業は不動産業?
機能は国内資産を売却して事業資金にするのではなく配当に充てます。 >>795
コアが不動産業で製薬メーカーが成立したら苦労しない。
一時的な資産売却と賃貸収入の観点では重要だが、そんなもんでは日本人従業員の半分の給料も払えない。
利益偽装が目的だ。 ちゃんと財務諸表見てからコメントしろよw 公開されてんだから。
日本の売上はめちゃくちゃ下がってきてるが、それでも5000億ある。
武田がいくら不動産で頑張ろうが、数千億も売上が出るわけがない。本社売却でも500億に届かない。 >>798
不動産の売却は丸々、利益だと言いたいんだろうが、資産が減るんだから当たり前だろw >>796
売るもんなくなったらワシら消えるさかい、問題あらへんわ。
鬼違法(来年も売りまっせ!) >>800
売るもんなくなったら、解体されるよ。間違いなく。 この会社、国内従業員5000人を数年にわたって食わせるだけの資産なんてないぞ。資産売却はあくまでも利益を偽装して、株価を下げないため。 >>801
解体されても構へんわ。
ワシらもういないさかい。
鬼違法(メリークリスマスや!) 安泥が大ボラぶっこいたTHMから早2年か。
このホラ吹き骸骨もいつまでいるんやろね。 >>804
2年後にはいなくなるんじゃないの?
馳にしても売上2兆円達成のためにナイコメッドを買収して、達成どこかろかここまで没落させた。
その馳をクビに出来ないばかりか、去年は4億以上の報酬を払ってるハゲが社長なんだから、経営者はどんなホラを吹いても責任を取らなくていいということになった。
だからこの会社、解体寸前まで従業員には本当のことは絶対に伝えないだろう。 >>804
我々御用組合が、骸骨より研究開発社員大量解雇の打診を受けたのも2年前でした。
従業員に不安を煽るのは避けるべきと考え、組合員には秘匿する英断をしました。
今でもあの判断は正しかったと考えております。
御用組合最高幹部
死野腹 >>806
御用組合は秘匿する条件として骸骨に組合専従全員の本体での雇用継続を要求しました。骸骨は要求を受諾、組合専従の本体雇用は完璧に守られています。
御用組合最高幹部
死野腹 >>809
なんで組合費払ってんの?脱会はできないんですか。大量脱会したら、ニュースにもなるし、組合にプレッシャーかけられるのでは? 残念だが武田の組合にはもうリストラを回避する力などないので期待するだけ無駄だ。
転籍者の5年間の給与水準保証も、今の武田には荷が重い。本体解体となれば、本体の人間含めて3割ぐらいは年収が下がるぞ。
現に東芝やシャープの社員は年収がそれぐらい減った。 >>769
あけましておめでとう
今年も頑張ろう
マジでそれだけな希ガス ハゲがかつて日本の市場は3パーセントてコメントしたことがあるが、あれは武田の今後の主力品であるエンティビオやニンラーロのことを言ってる。
主力の市場が世界の3パーセントなのに、従業員は世界の25パーセントを占める。
今はまだアジルバやロトリガが売れてるからいいが、それらの特許が切れる数年後にデカいリストラがくる。
もう回避できない。 外資メガだと日本市場は10%だよー3%って小さいねー >>816
だからエンティビオとニンラーロだからそうなるんだ。疾患患者数が日本で少ない薬剤が武田の主力になる。
一般論は関係ない。
潰瘍性大腸炎、クローン病、多発性骨髄腫だ。 >>813
そこまできてるんですか。10年前に戻って、他のやり方もあったと思うが、OBとしては残念至極で力不足を痛感してます。 >>823
大本営というよりは、GHQかな、被占領民はつらい。 >>809
やった!やっと次の割増の話ですか?今度こそ逃さないぞ!! >>825
お前はどういう神経でこういうこと書くんだ?割増がない人間に対するあてつけなら、人間のクズなんだが。 はっきり言って従業員が割増退職金をまともに得られない条件でリストラが進められたこと、もうこの時点でこの会社が財務的に終わっていることを表している。
その程度の金を浮かさないといけない企業が新薬でリスクをとれるわけがない。 >>827
うむ。まさに正論。他社は正々堂々と人員削減を発表し、割増も一律つけている。武田は、子会社とか、ベンチャー、チャレンジ、イノベなど、美辞麗句を並べ立てリストラを誤魔化している。これは、馳をはじめとする経営陣の伝統的な陰湿さやね。 この会社の経営者は自分の発言に責任を持たない。今回の組織変更で武田を去った人間は皆、武田を恨んでいる。
何故なら金銭面でも経営の責任の取り方でも誠実ではなかったから。少なくとも従業員には誠意を見せるべきだった。
株主が大事というのはうわべだけ。株主に対しても誠実なら馳をクビにするべきだ。ハゲの仕事のメインは今や利益偽装だ。 >>830
馳せは経営責任取るつもりは一貫してないな。冥土で閻魔に舌抜いてもらえ! これさ、もう割増なんて絶対出ないでしょ
これまで出さなくてリストラできてるんだから、意地でも出さないと思う
公平性の観点からとか言ってさ >>832
会社分割法さまさまや!
鬼違法(また今度、あると思うな、割増退職金、字余り) イスラエルのテバが最大1万人の削減を検討、コスト抑制で
◎テバは向こう2年間で最大20億ドルの経費削減を目指す
◎人員削減は5000−1万人の幅で検討中
多額の債務を抱えるイスラエルのジェネリック薬(後発薬)メーカー、テバファーマスーティカル・インダストリーズは、コスト抑制を目指し最大1万人の削減を検討していると、事情に詳しい複数の関係者が明らかにした。
情報は機密事項だとして匿名を条件に語った同関係者らによれば、テバは向こう2年間で15億−20億ドル(約1700億−2270億円)の経費削減を目指す。削減額の半分弱は研究・開発費だという。このほか、近い将来に株式を発行する予定はないとも関係者らは述べた。
関係者らによれば、計画について最終的な決定はまだ下されておらず、今後修正される可能性がある。人員削減の規模は5000−1万人の幅で検討されているという。この規模となった場合、全従業員の15%超に相当する。テバの担当者はコメントを控えた。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2017-12-08/P0NJUP6S972801 イスラエルのテバ、1万4000人削減へ−配当を停止、追加削減も検討
◎2019年末までに30億ドルの経費削減目指す
◎削減は全体の4分の1、研究施設も複数閉鎖
ジェネリック(後発薬)最大手、イスラエルのテバファーマスーティカル・インダストリーズのコーレ・シュルツ新最高経営責任者(CEO)は、従業員4分の1を削減し、配当を停止する計画を発表した。
コストを抑えて銀行の懸念を緩和させるとともに、債務負担の軽減を目指す。
14日の発表資料によると、テバは2019年末までに30億ドル(約3400億円)の経費削減を目標としている。世界規模で1万4000人を削減し、研究施設も複数閉鎖する。
同社はさらに事業を手放すことも検討しており、人員を追加削減する可能性がある。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2017-12-14/P0YBKJSYF01W01 テバの事例はまさに未来の武田だな。
配当なんて出してる場合じゃない。 >>841
配当減らすくらいなら、リストラして役立たず日本人を500人くらいにする >>844
500人減らすんじゃなくて、
500人にする、ね。
4500人減でちょうどだ。 >>845
いや、だから今年間180円だから約10分の1で20円だろw
アホなのかお前w
普通はそんなリストラをやれば会社は潰れるだろw 武田に来てる外国人のレベルは世界の良くて二流、ほとんどが三流
それにいいように日本人が蹂躙されてるのが現状
日本人よ、恥ずかしくないのか!? 武田は世界で25000人ぐらい、うち日本は5500ぐらいだ。
まあ普通に考えれば国内売上が近い将来に半減するから、2000ぐらいまで落ちるだろうな。
だから配当なんて即刻止めるべきだ。そんな余裕はない。株式掲示板を見ると、株価7000円は確実だの、増配だの、アリナミンを株主優待に配れだの言ってるバカがいて、本当にあきれる。 >>850
武田の外人のスキル、英語が話せる。
以上 >>846
配当金って従業員の数に比例するんですね。勉強になりますっ。 りすとら川柳
転籍先 行きたくはない 明るい未来
組合専従 胡蝶蘭
‏
@3SC5vunUPhy5Env
12月22日
その他
キャスト 12/21日
森友問題
大谷昭宏さん
何のために接見禁止
家族とも会えないような形で
拘留しとく必要があるのか
人質司法
拷問に近い形で人を閉じ込めておく
どんどん有罪にできる
今回これをやっている
8億円値引きについて誰も逮捕されていない
どうしてこちらを家宅捜査しないのか? >>854
また放火かw 懲りないバカだなw
配当20円てことは、利回り0.3パーセント程度だから、あり得るわけがない。
9割減のリストラがあり得ないんだから、あり得ないことにあり得ない話をしてるだけだろ。
お前のは釣りじゃなくてバカの放火w 退職金の事ならご心配なく。
すぐにキャッシュがなくても乗り切れる方法は既に実証済み。
さらに本業の不動産売買でキャッシュは準備しております。
工場とヘルスと営業の切り売りと自然減で9割達成も視野に入ってます。 >>855
ぼくも一句
グレーでも 訴えられなきゃ それはシロ
腐死魔 >>858
だからルアーなの。早速雑魚がくそ真面目に食いついたぞ! >>831
魚は頭から腐る。優秀な社員を活かせず。 配当20円か。
晒せねえくせに晒すとか言ったバカよりはマシかな。 >>850
仕方ないだろ
安い報酬には、それなりの人間しか来ない
それがビジネス >>860
9割減のリストラは絶対に無理。100パーセント会社が、潰れる。
事業継続不可能。 >>861
訴えられなくても社会的制裁の方から厳しいw
会社不祥事はマスコミが騒いで話題になれば、担当は確実にクビか左遷。 >>862
だからルアーとか言ってんのはバカのお前だけw
釣りは釣りだと宣言した時点で釣りではない。こったはバカのお前にバカだと書いているだけなのに、なぜお前に釣られたことになるんだ。頭大丈夫か?w >>864
なんで晒せないんだ?w お前がそう思いたいだけなんだから、いちいち書くな。 >>869
レスした時点で釣られてんだよ、バカが。 >>852
VP以上の追加条件
お友達外交ができること
12月末でもう何人になったんだ?R&Dは。 >>871
意図的に書いてるのになんで釣られてるんだ?w アホなのか? >>874
書いてて虚しくないのか?w 魚群だのルアーだの発言に何にも中身がないくせに、上から目線で言ったって言うこと聞くわけないだろw
バカの放火は無駄なんだ。 >>874
はっきり言うが発言するしないは俺が俺自身の判断で決めてることだ。お前が釣りだのルアーだの、魚群だの言ってることが意味がある訳ではないw
どうせならもっと面白いことを書けよ。 >>876
同じルアーに続いて2回釣り上げられるオ〇〇さん。 >>867
今と同じ形で事業を継続しようと思えばな。
目指しているのはギリアドみたいなモデルでしょ?
革新的医薬品があればMRなどいらぬのだよ! >>874
雑魚が一匹くいついてるだけで、魚群じゃねーだろ >>878
問題は、革新的医薬品が期待できるのかどうかやね。 殺人事件が自殺として処理され、
捜査されなかったなら大問題だ。
【ひろき】上田泰己8【カッシーナ】 [無断転載禁止]©2ch.net・
http://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/life/1465825471/
817 名前:名無しゲノムのクローンさん :2017/05/22(月) 23:45:30.78 ID:8/RLXOTfd
中国人の東大女子大生が自殺した時に、元彼上田と新彼Bの三角関係が原因と聞いた。
家族が自殺偽造疑って後日週刊誌に記事が出ていたことがあった。
かなり前の週刊誌だったから覚えてる人いないよな。
週刊文春2007年6/9号 162ページから165ページ 全文
「美人東大院生怪死」 才色兼備の東大院生が何故自殺したのか
両親が涙の訴え「娘は殺された!」
警察は「自殺」と断定。疑問を抱いた両親が調べた「遺体の謎」「パソコンの秘密」
https://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/life/1495932396/31-47 >>877
お前さあ、完全に自分がスベってることに気づかないのか?w >>884
4番手で年間1000億以上売れる抗がん剤なんて前代未聞。ハゲはウソつき。 >>886
6000億も突っ込んだんで引けないだろw >>887
いや、そりゃあ引けないのは事実だが、収支は限りなくマイナスだよ。
さらに日本はこれから1相で、進んでるのは海外だけ。
日本では4番手では新薬創出加算もつかない。 ALK阻害剤「アレセンサ」
ALK陽性非小細胞肺癌への一次治療として米国に続き欧州でも承認
−日米欧の3極で進行肺癌での使用が可能に−
中外製薬株式会社は、ロシュ・グループのジェネンテック社がアレセンサについて、米国食品医薬品局(Food and Drug Administration:FDA)より「ALK陽性の転移性非小細胞肺癌(NSCLC)」を効能・効果とした承認を取得したことをお知らせいたします。
アレセンサは、2015年12月にFDAより「クリゾチニブ投与後に病勢進行が認められたALK陽性のNSCLC(二次治療)」として迅速承認を得ていましたが、今回の一次治療での承認と合わせて、二次治療についても本承認へと切り替わりました。
https://www.chugai-pharm.co.jp/news/detail/20171221153000.html >>891
コピペ間違ってるね。修正。
↓
ALK阻害剤「アレセンサ」
ALK陽性非小細胞肺癌への一次治療として米国に続き欧州でも承認
−日米欧の3極で進行肺癌での使用が可能に−
中外製薬株式会社は、F. ホフマン・ラ・ロシュ社がアレセンサに関して、欧州委員会より「成人のALK陽性の進行非小細胞肺癌(NSCLC)へのアレセンサ単剤での一次治療」について承認を取得したことをお知らせいたします。
アレセンサは、2017年2月に「クリゾチニブに不応または不耐容のALK陽性の転移性(進行)NSCLC」として条件付き承認を取得していましたが、今回の一次治療での承認と合わせて二次治療についても完全承認となりました。 >>893
これだけ従業員をコケにしてきた会社に容赦する必要性を感じない。 4番手のALKですが先生方の期待はハンパないっす
期待の画期的な新薬だから、頑張って!と言ってもらえます >>895
何言ってんだよ。国安承認まで何年かかると思ってるんだ。 本体に残っている人はで転職できる若い人たちは早く脱出したほうがいい。中途で入社したばかりの人たちも、今ならまだやり直せるから早急に動いたほうがいい。 今銀行で起きているリストラ転職が来年は製薬業界で起きる。
チャンスを嗅ぎつける機を見るに敏、遅きに逸しない人が浮かばれる。
固執していた者は船と共に沈没する。 転職と言われても35以上の人間にはキツイだろ
就職氷河期と今回の仕打ち、おれらの世代ハードモードすぎる >>902
NCAPが出ない限り、最後まで居座るのも一法だ。 >>903
年収維持で居座れないから転職なんだよw まだそんな幻想抱いてるのか。
この会社、事前に従業員には言わないぞ。突然リストラの大発表だ。 >>905
年収維持なんて甘い!
35歳以上で年収維持のハイパーフォーマーは、既に転職ずみやろ。他社はそんなに甘くないぞよ。 明日寺社員ですがうちも同じ道を辿りそうなので参考になります 変革が失敗した時の貞山刑の処分を決めておきませんか? >>908
どうせグダグダ言い訳つけて失敗を認めず、成果を主張するだけだろ。
CVMを見てみろ。異頭喪も野Dも楠Mも全員栄達、末端社員だけ追放や。 >>907
明日香村は、武田の株式持分が僅か7%程度に過ぎないから、泥舟の影響はミニマムでは? 大日本住友製薬、早期退職に86人応募
大日本住友製薬は25日、11月から受け付けていた早期退職の募集に86人が応じたと発表した。2018年3月31日付で退職する。
昨年も295人の早期退職を実施しており、今回の措置を合わせて人員削減によるコストカットで経営基盤強化を図る。
特許切れ製品の売り上げ減少などを受けた事業改革の一環で、今回は45歳以上で勤続5年以上の工場勤務者など約250人を対象に早期退職を募っていた。
通常の退職金に割増金を加えて支給し、希望者には再就職を支援する。関連費用約19億円を18年3月期連結決算で特別損失として計上する予定。
https://www.sankeibiz.jp/business/news/171226/bsc1712260500009-n1.htm >>909
武田で出世するための当たり前のスキル。
失敗は部下のせい。成果は独り占め。
どこの部も部長はそんな人ばかり。
パイプラインは枯渇。資金は苦しい。組織はこんなのがトップにいる。
いい要素が何もない。 >>913
あのー、やめたんじゃなくて辞めさせられたんだと思うんですが >>914
ププッ
自分は実力があるから残留できたんだとかw
ここまでオメデタイんですねーwww 総理!今夜もごちそう様!‏
@today_gochisou
フォローする
@today_gochisouをフォローします
その他
2017.12.26(火) 19:03〜21:34(2h31m)
東京・京橋の日本料理店「京都つゆしゃぶCHIRIRI」にて、田崎史郎時事通信特別解説委員様、島田敏男NHK解説副委員長様ら報道関係者様と総理はご会食なされました。
http://www.chiriri.co.jp/kyobashi/&nbsp;
総理!今夜もごちそう様でした! >>915
君とは違ってゴマスリの実力があるから残留できたんだ。
武田で一番大事なスキルは、ゴマスリ。 >>918
ゴマすりで残留できるような会社だからやめたんだ。 >>920
武田に限った話でない。
社会の基本。
アメリカ人はもっとゴマスリがひどいぞ。 >>921
お前バカだから矛盾してることがわかってないようだが、他の会社もそうだとか、なんでお前がわかるんだよw >>908
早く処分しようや。
改革はとっくに失敗と判断されてる。
THMでは追加リストラの大本営発表だ。 毎年恒例、願い事をかけたキャンドルに火を灯し、雪塔(ゆきとう)まで消えずに運び置くことができると願いが叶うという「願いの灯り」で、今年1年の願い、大切な人への想いや、将来への夢や希望を雪灯路に託してみませんか?
今年も全国で活躍するファイヤーダンサー「久遠〔Kuon〕」が、特別出演。極寒の中、幻想的な炎の舞を披露いただきます。見ごたえあり!
定山渓温泉の人気お土産“たまねぎすうぷ”などホットドリンクも用意してお待ちしております。
http://jozankei.jp/yukitouro/50 新型インフルワクチン、全国民分 自給可能に 第一三共や武田、来年度から
第一三共など製薬大手が2018年度、新型インフルエンザの国産ワクチンの供給体制を整える。第一三共は製造方法を一部見直し、製造期間を短縮。武田薬品工業は増産にめどをつけた。
全国民の接種に必要な約1億3千万人分のワクチンを半年以内に自給できるようになる。国が1千億円の補助金を投じた事業で、当初予定から5年遅れの計画達成となる。
自給の見通しがたったのは、鳥インフルエンザの一種「H5N1型」のワクチン。毎年流行する季節性のインフルエンザと異なり、免疫を持つ人が極端に少ない。毒性も強く、大流行を引き起こす可能性がある。
第一三共はワクチンのろ過・精製の手法を見直し、従来に比べ1年以上短い半年で製造できるようにした。真鍋淳社長は日本経済新聞社の取材に「18年度には4千万人分のワクチン供給にめどがつく」と明言した。
武田と化学及血清療法研究所(化血研、熊本市)は工場を新設・拡張する。武田は光工場(山口県光市)で800万人分を追加製造できるラインを18年度中に稼働させる。化血研も18年夏に熊本県で新工場を稼働させ、追加で1700万人分の製造能力を備える。
新型インフルエンザのワクチンは発生したウイルスの種類を見極めて造る必要がある。国は11年、半年で全国民に必要なワクチンを自給できる体制を整える方針を示した。
累計で約1千億円の補助金を、阪大微生物病研究会(阪大微研)を含む4社・団体に交付。13年度末までに1億3千万人分の確保を目指した。
化血研(4千万人分)と武田(2500万人分)は割り当てられた製造能力を準備できたが、阪大微研(2500万人分)はめどが立たず撤退。化血研と武田が代替することになった。
第一三共(4千万人分)も製造ペースが遅く、半年で用意できるのは割り当ての半分にとどまっていた。
自給体制を整えたことは公衆衛生の側面からは画期的だ。国内のワクチン市場は16年に2300億円ほどだったもよう。武田や第一三共の連結売上高に占める比率は5%未満と低く、事業としての期待は小さい。
新型インフルエンザは09年に世界的に大流行。当時は豚が発生源のウイルスで、現在はワクチンがある。H5N1型は毒性が強く、広範囲への流行が警告されている。
化血研は厚生労働省が承認したのと異なる手法でワクチンや血液製剤を製造・販売したとして16年、一時業務停止命令を受けた。明治ホールディングスや熊本県内企業が出資する新会社として再出発することが12月に決まった。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO2510351026122017TJ1000/ 年末年始、急な入り用の時…
今月の生活費が足りないかも… 。
急な出費でお財布がカラッポ… 。
リアルに一か月一万円で生活しないとやばい!
借金の返済が立て込んでどうしようもない! (金融機関、住宅ローン、会社、個人など)
給料が減少し、生活が苦しい !
そんなアナタのお金の悩み、相談はエスティーエーで、ホームページもあります、エヌピーオーホウジン、エスティーエーでケンサク! >>927
しょーもなw ただのお前の主観だろ。そんなのが一般論ならお前の特技は社会人
全員の特技になるw
ゴマすりじゃなくて、権限のある人間に認められてるかどうかで、権限のある人間がどんなやつを認めるかは千差万別だ。
だいたい実力もないのに上に上がったやつは陰でバカにされてるんだよw >>932
絡んでんのはお前だろ。ブチのめすぞテメェ。 >>935
お前は死ねって思われてる相手に対して、死ねと思われる行為を続けてるんだw
お前なんだよ絡んでるのはwww >>933
ねえねえ、どうやってぶちのめすの?
教えて! >>935
釣りってお前みたいなバカにはできないんだよw
お前はただ釣りでもないのに釣りだと言って、難癖つけてくるバカなんだよw
本当の釣りって言うのは釣りだとわからない書き込みがあって成立するんだ。お前はただ単に、晒せないなどと難癖つけといて、それを釣りだと言ってるw
マジで死んでくれw >>937
そうやって言葉尻を取って面白いか?w
もっとちゃんと頼めよ。な?w お前は自分で炎上させておいて、俺に反応することを期待してる気色悪い変態なんだよw >>933
ブチのめしてみろよ。
それとも、またブチのめすタイミングはお前が決めることだとでも言うのか?
出来ねえくせに、ゴミ野郎。 >>945
お前の態度次第だよw 俺の行動は俺自身が判断するんだw >>946
釣りではないw お前も自分で釣りではないってわかってるだろ?w
お前は自分で矛盾してるんだよ。俺に釣れたと言ったところで、お前は釣ってもいないし俺は釣れてもいない。
事実と違うことをいくら書いても現実にはならないし、お前は自己矛盾になるだけだ。 もうお前らスレから出てけよ 内部の事情が漏れ聞こえる良スレだったのにメチャメチャにしやがって >>952
自分がそうしてる自覚がないのか?
バカ!だの、死ね!だの、お前だけだ。
見てて不愉快だから、何人かがお前のことからかってんだぞ。 お前もバカ死ね言ってる奴も両方出ていけって言ってるんだよ >>952
うるせ〜バカw だったらバカを黙らせろw お前にエラそうに言われる筋合いはない。 >>954
だったらくるな。お前に命令する権限はないw >>963
元祖釣り人なんですが、釣り人増えてますね。 煽って放火してるんだから自業自得だ。良スレにしたいなら、煽らなければいいw >>969
良スレにしたいから、お前はレスすんなよ 年末年始、急な入り用の時…
今月の生活費が足りないかも… 。
急な出費でお財布がカラッポ… 。
リアルに一か月一万円で生活しないとやばい!
借金の返済が立て込んでどうしようもない! (金融機関、住宅ローン、会社、個人など)
給料が減少し、生活が苦しい !
そんなアナタのお金の悩み、相談はエスティーエーで、ホームページもあります、エヌピーオーホウジン、エスティーエーでケンサク! >>971
お前がわざわざエラそうに命令すんなと言ってるんだw
頭大丈夫か? >>974
あらゆるレス全てにいちいち反応して。
頭大丈夫か? >>975
だからお前がそうやっていちいち書くからだろw お前がトリガー引いてんだから、お前が黙ればいいんだよw >>976
懲りないやつw だから原因はお前なんだよ。お前は確信的に俺に敵意むき出しのくせに、いまだに2ちゃん用語にこだわってバカじゃねーのかw >>976
雑魚の入れ食いって、まずお前の頭の中の思い込みだw
お前は俺に文句があるんだろ?
コテンパンにやられて悔しいんだろうが、お前が中身のある書き込みをせずに雑魚だのなんだのくだらん書き込みを続ける限り俺の反応は変わらない。
お前次第なんだよw >>980
どうせお前途中でやめるくせにいい度胸してるね。じゃあとことん懲らしめてやるよ。
お前はこれから俺に対して釣りに関するレスを一時的に許可してやるよw
ほら、俺がいいというまで好きなだけ書けw 1日100レスぐらいな。 >>981
お前に言われる筋合いはないw 何か言いたければ中身のある意見で反論してこいw
中身のないただのバカなコメントしかしないお前の言うことなど知ったことではない。 >>985
お前は何にそんなに怒ってるんだ?w
コテンパンにやられたからか? >>986
ほら、許可してるんだからもっと書けやw >>992
晒す発言のように、上層部はウソつきばかり。 >>931
タチとの密約があるから売れないんじゃないか?
国から金もらって光の国の設備も作ってるし。 国内のワクチン開発は、今、ほとんど仕事ないって聞いたけどホント? >>993
マジでお前死ねやw これから晒しま〜すってここで公表してから晒すと思うか?
だからお前が晒しに関してごちゃごちゃ言ってくるのは難癖なんだw
頭悪すぎだろw このスレッドは1000を超えました。
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